34
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu? (1. daļa) Kārlis Skuja CRM Consulting

Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Prezentācija par pārdošanas procesa etapiem, metodes un instrumenti kā strādāt ar klientu datu bāzi.

Citation preview

Page 1: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Kā uzbūvēt pārdošanas

procesu? (1. daļa)

Kārlis Skuja

CRM Consulting

Page 2: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Vēlos uzzināt, noskaidrot?

Iepazīšanās un mērķis…

Page 3: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

• 1. daļa

• Kas ir CRM?

• Pārdošanas procesa definīcija

• Kā piesaistīt jaunus klientus

• 2. daļa

• Pārdošanas procesa stratēģija

• Pārdošanas procesa mērījumi

• Pārdošanas procesa modelēšana (BPMN 2.0)

• Pārdošana procesa automatizācija (BPMonline)

Seminārs - Kā uzbūvēt pārdošanas procesu

Page 4: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

CRM Consulting

• CRM jomas specializācija

• Mārketings

• Pārdošana

• Serviss

• Konsultācijas + IT risinājumi

• 9 gadu pieredze

• Ieviešanas metodika

• Sadarbības partneri

Page 5: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Kas ir CRM? CRM ir vadības procesu un tehnoloģiju

kopums, kas vērsts uz efektīvu mārketinga, pārdošanas un servisa

personāla sadarbību, kā arī uz ilgtermiņa attiecībām ar klientu, kā rezultātā

palielinās klientu lojalitāte, darbinieku efektivitāte un uzņēmuma peļņa!

Page 6: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Kas ir CRM?

CRM ir vadības procesu un tehnoloģiju kopums, kas vērsts uz efektīvu

mārketinga, pārdošanas un servisa personāla sadarbību.

Page 7: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Biznesa izaicinājumi un uzdevumi?

Jūsu biznesa

efektivitātes

celšana Jūsu klientu biznesa

(dzīves) kvalitātes un

efektivitātes celšana

Page 8: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Biznesa izaicinājumi un uzdevumi?

Biznesa attīstību ietekmē pārdošanas procesa kvalitāte

un efektivitāte, kā arī jaunu klientu skaita pieaugums

Ar katru dienu piesaistīt jaunus klientus kļūst arvien grūtāk

Page 9: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Нет дефицита предложения

Page 10: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Pārdevējam ieeja liegta

Page 11: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Pārdošanas process

Page 12: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Pārdošanas process

Kā definēt katru pārdošanas procesa stadiju?

Potenciāls

klients /

Suspect

Interesents

/ Prospect

Iespēja /

Lead

Darījums /

Opportunity

Pirkums /

Contract -

Invoice

Page 13: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Problēma pārdošanas procesā (Sales Gap)

Mārketinga atbildība Pārdošanas atbildība

Sales Gap

Potenciāls

klients /

Suspect

Interesents

/ Prospect

Iespēja /

Lead

Darījums /

Opportunity

Pirkums /

Contract -

Invoice

Page 14: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Iespēju vadība

Kvalifikācijas process

Sekošana un atgādināšana (Follow up)

Izaicinājumi

Page 15: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Kurš uzņēmumā ir atbildīgs par iespēju ģenerēšanu?

Kad sākas darījums jeb pārdošana?

Kādas metodes izmantot un kā noteikt un panākt šo

metožu efektivitāti?

Kādus veiktspējas radītājus (KPI) noteikti?

Kādas tehnoloģijas izvēlēties pārdošanas iespēju

ģenerēšanai?

Bieži sastopamie (neskaidrie) jautājumi

Page 16: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Vadības un kvalifikācijas problēmas

Mārketinga atbildība Pārdošanas atbildība

Potenciāls

klients /

Suspect

Interesents

/ Prospect

Iespēja /

Lead

Darījums /

Opportunity

Pirkums /

Sale

Netiek kontrolēts Lēmumu pieņemošās personas

maiņa, budžeta izmaiņas, termiņi,

atbildīgā pārdevēja maiņa

65% uzņēmumiem nav definēts pārdošanas iespēju

ģenerēšanas un vadības process

Page 17: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Potenciāls

klients /

Suspect

Interesents

/ Prospect

Iespēja /

Lead

Darījums /

Opportunity

Pirkums /

Contract -

Invoice

Nākamās darbības problēma…

70% aktuālo iespēju

nav definēta nākamā plānotā darbība

80% no «nederīgajām iespējam»

realizējas nākamajos 24 mēnešos

Page 18: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Metodes un instrumenti

Page 19: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

• Pasākumi

• Tele mārketings

• Vebināri

• E-mārketings

Metodes un instrumenti

• Mārketinga materiāli

• SEO

• PPC

• Sociālie mediji

Page 20: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Datu bāze

Page 21: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

• Precīzi segmentācijas kritēriji

• Kontaktpersonas un lomas noteikšana (ar ko mēs runājam?)

• Iekšējās vai ārējās datu bāzes precizitāte (dati ar vismaz 70 %

precizitāti)

• Datu atlase ārējos resursos (Crediweb, LinkedIn, u.c.)

• Datu bāzes aktualizācija un papildināšana (KPI)

Darbs ar datu bāzi

Page 22: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Piemērs klientu segmentācijai

А Darbinieku skaits > 500

Ir dīleru tīkls reģionā

Ir pārstāvniecība

Darbinieku skaits > 70

Ir pārstāvniecība

Ir pārstāvniecība

Ir rūpnīca reģionā

Ir dīleru tīkls reģionā B

C

Page 23: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Tele mārketings

Page 24: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

• Atsevišķs speciālists / speciālistu grupa

• Strādā komandā ar pārdevēju

• Specializācija un kompetence

• Darbs ar gatavu mērķauditoriju

• Papildus kanālu izmantošana (E-pasts, Sociālie mediji)

• Sarunas teksts / vadlīnijas

• Precīzi rādītāji jeb KPI (zvanu skaits, veiksmīgi zvani, neveiksmīgi

zvani, tikšanos skaits, u.c.)

Tele mārketings

Page 25: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Cik bieži vēlas /gatavi saņemt zvanu (izvēles procesā)?

Zvanīt vai nezvanīt?

32%

26%

14.50%

14.00%

7.00% 6.50%

1 x mēnesī: 32%

1 x nedēļā: 26%

1 x divās nedēļās: 14,5%

Reizi ceturksnī: 14%

Reizi pusgadā: 7%

Katru dienu: 6,5%

Page 26: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Cik klientu sagaida atgriezenisko saiti?

Zvanīt vai nezvanīt? ?

52%

36%

8.50%

2.50%

1.50%

Pēc vienas dienas: 52%

Pēc 5 dienām: 36%

Pēc 10 dienām: 8,5%

Pēc 2 nedēļām: 2,5%

Pēc mēneša: 1,5%

Page 27: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

E-mārketings

Page 28: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

E-mārketings (On-Line / Off-Line)

On-Line

Off-Line

Meklē zemāko cenu (Price seekers)

Atsevišķa pastkaste

Labprāt saņem reklāmas sūtījumus

Sagaida skaidru piedāvājumu

Izdara impulsīvus un emocionālus pirkumus

Vienota pastkaste visiem sūtījumiem

E-mārketings = SPAM

Labprāt saņem personificētus sūtījumus un

aa noderīgus padomus

Page 29: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

E-mārketinga process

Mērķauditorija Noderīgs

saturs Atdeves analīze

Atsekošana / Follow-up

Nav produkta

reklāma

Kvalifikācija un

atdeves mērījumi

Iepriekš skaidri definēti

kritēriji

Page 30: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Iespēju attīstīšana (Lead nurturing) jeb uzspēlēsim cirku!

2 3 4 6 7 8 10 11 13 14 15 17 18 19

20

21

23

25

26 27 42 41 40 39 38 37 34 33 32 31 30 29

47

46

45

43

Zvans

Pārbaudīt pret BANT.

Ja neatbilst, tad turpināt

attīstību

E-pasts

Noderīgs

padoms,

Case Study

Pasts

Ielūgums uz

vebināru

Zvans

Atgādinājums par

vebināru. Pārbaudīt

BANT

E-pasts

Par risinājuma

ieguvumiem

Lejupielāde

White Paper

Zvans

Pārrunāt

White Paper.

Pārbaudīt BANT

50 51 52 53 48 55 56 57 59 60

E-pasts

Informācija par bloga

ierakstu, notikumu,

apsveikums svētkos

Vebinārs

Par saistītu un

noderīgu tēmu

Zvans

Pārrunāt vebināru

Zvans

Pārbaudīt BANT.

Vienoties par tikšanos vai

turpināt attīstību

Tikšanās

Konvertēt iespēju

uz darījumu

Tikšanās

Pārrunāt darījuma

neskaidros

jautājumus

Zvans

Pirkums /

Līgums

Darījums

noslēgts

@ @

@

Page 31: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Kvalificēšana

Page 32: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Budget / Budžets

Authority / Atbildīgais

Need / Nepieciešamība

Timeframe / Termiņš

Iespēju kvalificēšana – B.A.N.T.

Page 33: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Potenciāls

klients /

Suspect

Interesents

/ Prospect

Iespēja /

Lead

Darījums /

Opportunity

Pirkums /

Contract -

Invoice

Apzināšanās Izpēte Izvērtēšana Pirkšana Apmaksa

Pircēja acīm…

Pārdevējs

Pircējs

«Domu gājies» «Kas var piedāvāt konkrēto produktu pakalpojumu vai produktu?»

RISINĀJUMA MEKLĒŠANA

«Kas var piedāvāt vislabāko un visatbilstošāko risinājumu?»

VARIANTU SALĪDZINĀŠANA

«Kuru variantu izvēlēties?»

VARINATA IZVĒLE

«Vai es izvēlējos labāko varantu?»

IZVĒLES ATTAISNOJUMS

«Man ir radusies vēlme / vajadzība pēc produkta vai pakalpojuma?»

PROBLĒMAS APZINĀŠANĀS

Page 34: Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa

Ūnijas iela 8. k9

Rīga, LV1084

Kārlis Skuja

Attīstības vadītājs

+7 (495) 280-16-80

[email protected]

[email protected]

+ 371 67 29 69 64

www.crmc.lv

[email protected]

+7 (727) 266-20-21

[email protected]

Kā uzbūvēt pārdošanas

procesu 2. daļa

28.07.2014 LTRK