Embed Size (px)
DESCRIPTION
Talouden perusteita - osa 3
Citation preview
ArgonPro consulting
training
Talouden perusteita…ja vähän muutakin
27.9.2014Timo Nurminiemi
ArgonPro consulting
training
28
Esityksen pääasiallinen sisältö
Johdanto
Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja
Taloudellisen menestyksen mittarit?
Kirjanpito ja talousjohtaminen
Kassa ja kassavirta
Kannattavuus, vakavaraisuus ja maksuvalmius
Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne
ArgonPro consulting
training
29
Taloudellisen menestyksen mittarit?
ArgonPro consulting
training
30
Taloudellisen menestyksen mittarit?
Taloudellinenmenestys
MarkkinaosuusLiikevaihtoKatteetVoitto/Tulos/TappioTulos per osake (EPS)Sijoitetun pääoman tuotto (%)Oman pääoman tuotto (%)Maksetut osingotKassavirtaOsakkeen hinta/markkina-arvoTaloudellinen lisäarvo, EVAjne., jne.
ArgonPro consulting
training
31
Taloudellisen menestyksen oikea mittari?
• Hyviä vaihtoehtoja on paljon…
MEUR 1-12/1999 1-12/1998
Net sales 8 232 8 494
Share of prof. of partic. 36 42
Other operating income 187 102
Expenses -7 734 -8 043
Operating profit 721 595
Financial expenses net -211 -218
Profit bef. extraord. items 510 377
Extraordinary items 460 -5
Profit before taxes 970 372Income taxes -245 -132Minority interests -22 -27
Net profit for the period 703 213
MEUR 1999 1998
Fixed assets and otherlong-term investments 9 261 8 845Inventories 661 576L-term/s-t receivables 1 379 1 192Inv. and cash and mark. secur. 775 564Assets 12 076 11 177
Shareholders' equity 4 705 3 975Minority interests 126 210Prov. for liabilities and charg. 83 64Deferred tax liabilities 665 679Long-term liabilities 3 644 3 961Short-term liabilities 2 853 2 288Equity and Liabilities 12 076 11 177
ROE (%) 7,7 5,7ROCE (%) 8,6 7,8
Inco
me
Sta
tem
ent
Bala
nce
Shee
t
Lähde: Fortum vuosikertomus 1999
ArgonPro consulting
training
32
39% lv:sta
31% lv:sta
16% lv:sta
8% lv:sta
2% lv:sta
1% lv:sta
0,2% lv:sta
3% lv:sta
0,7% lv:sta
0,9% lv:sta
KL 15.10.2012
ArgonPro consulting
training
33
Taloudellisen menestyksen oikea mittari?
• Minkälaiset tunnusluvut ovat hyviä?• Mikä riittää?
• Kaikenkattavaa vastausta ei voi antaa - menestys ja sen mittaaminen riippuu kovin monesta tekijästä– Toimiala (toimialaan liittyvä riski, teknologian kehitys ja muutosnopeus,
yms. toimialaan liittyvät erityistekijät)– Rahoitusrakenne (oma vs. vieras pääoma)– Yrityksen ikä (tehdyt investoinnit vs. tarvittavat uusinta-investoinnit ja
poistot)– Yrityksen kustannusrakenne– Kilpailutilanne– Markkinatilanne– jne.
• Taloudellisesti menestyvä yritys kykenee kuitenkin pitkällä aikavälillä tyydyttämään kaikki sidosryhmänsä
ArgonPro consulting
training
34
Sidosryhmät “arvottavat” yritystä ja sen menestystä eri tavoilla
Asiakkaat
Henkilöstö
Tavarantoimittajat
Rahoittajat
Sijoittajat
Yhteiskunta
• Hyvät tuotteet• Hyvät palvelut• Työolosuhteet• Palkka + muut edut• Tehokas prosessi• Jatkuvat tilaukset• Lyhennykset ajallaan• Korot ajallaan• Sijoituksen arvon kasvu• Osingot• ”Mallikansalainen”• Veronmaksaja
• Esimerkiksi
ArgonPro consulting
training
35
Taloudellisen menestyksen oikea mittari?
• Eri sidosryhmien ”tarpeet” kohdistuvat tuloslaskelman eri kohtiin…Tu
losl
aske
lma
Lähde: Fortum vuosikertomus 1999
Asiakkaat
Henkilöstö ja tavarantoimittajat
Rahoittajat
Verottaja
Omistajat
MEUR 1-12/99 1-12/98
Net sales 8 232 8 494Share of prof. of partic. 36 42Other operating income 187 102Expenses -7 734 -8 043
Operating profit 721 595Financial expenses net -211 -218
Profit bef. extraord. items 510 377Extraordinary items 460 -5
Profit before taxes 970 372Income taxes -245 -132Minority interests -22 -27
Net profit for the period 703 213
ArgonPro consulting
training
36
Jatkoa seuraa…
Johdanto
Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja
Taloudellisen menestyksen mittarit?
Kirjanpito ja talousjohtaminen
Kassa ja kassavirta
Kannattavuus, vakavaraisuus ja maksuvalmius
Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne
@TimoNurminiemi
http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi
ArgonPro consulting
training
@TimoNurminiemi
http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi
@TimoNurminiemi
http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi
e-mail: [email protected]
