-בלמ"ס-

10/12/2006| 1 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

-בלמ"ס-

10/12/2006| 2 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

תקציב הביטחון הנוכחי אינו מאפשר להחזיק את סד"כ צה"ל בהיקפו הנוכחי ברמת הכשירות הנדרשת ואינו מאפשר מתן מענה למשימות הרבות המוטלות

על מעהב"ט.

סיכוםסיכוםסיכוםסיכום

-בלמ"ס-

10/12/2006| 3 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

תקציב הביטחון הנוכחי אינו מאפשר להחזיק את סד"כ צה"ל בהיקפו הנוכחי ברמת הכשירות הנדרשת ואינו מאפשר מתן מענה למשימות הרבות המוטלות

על מעהב"ט.

מול מול צרכים צרכיםמקורותמקורות

מול מול צרכים צרכיםמקורותמקורות

רב רב תקציב תקציבשנתישנתי

רב רב תקציב תקציבשנתישנתי

המשק המשק יכולות המשק יכולות המשק יכולות יכולות

התייעלות התייעלות במעהב"טבמעהב"טהתייעלות התייעלות במעהב"טבמעהב"ט

שחיקה שחיקה תקציבית תקציבית

נוספים נוספים ועומסים ועומסים

שחיקה שחיקה תקציבית תקציבית

נוספים נוספים ועומסים ועומסים

תרומת תרומת לתעשייהלתעשייהתרומת תרומת לתעשייהלתעשייה

סיכוםסיכוםסיכוםסיכום

-בלמ"ס-

10/12/2006| 4 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

תקציב הביטחון הנוכחי אינו מאפשר להחזיק את סד"כ צה"ל בהיקפו הנוכחי ברמת הכשירות הנדרשת ואינו מאפשר מתן מענה למשימות הרבות המוטלות

על מעהב"ט.

מול מול צרכים צרכיםמקורותמקורות

מול מול צרכים צרכיםמקורותמקורות

רב רב תקציב תקציבשנתישנתי

רב רב תקציב תקציבשנתישנתי

המשק המשק יכולות המשק יכולות המשק יכולות יכולות

התייעלות התייעלות במעהב"טבמעהב"טהתייעלות התייעלות במעהב"טבמעהב"ט

שחיקה שחיקה תקציבית תקציבית

נוספים נוספים ועומסים ועומסים

שחיקה שחיקה תקציבית תקציבית

נוספים נוספים ועומסים ועומסים

תרומת תרומת לתעשייהלתעשייהתרומת תרומת לתעשייהלתעשייה

סיכוםסיכוםסיכוםסיכום

-בלמ"ס-

10/12/2006| 5 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

הערכת המצב הבטחונית

התעצמות

המודיעין פעילות מבצעית

קבועה

גורמים - הביטחון תקציב שימושימסבירים

רמת המוכנות

אימוניםמשקים

וקיום שוטףמשאבי אנוש

סד"כ

-בלמ"ס-

10/12/2006| 6 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

הערכת המצב הבטחונית

התעצמות

המודיעין פעילות מבצעית

קבועה

גורמים - הביטחון תקציב שימושימסבירים

רמת המוכנות

אימוניםמשקים

וקיום שוטףמשאבי אנוש

סד"כ

השקעה השקעה נדרשת המרכיבים נדרשת המרכיבים בכל בראייה בראייה בכל

ארוך ארוך לטווח לטווח

שליליות - מגמות המצב שליליות - הערכת מגמות המצב הערכת

ברורותברורות

-בלמ"ס-

10/12/2006| 7 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

39.50

0.9

36.2535.40 35.00

33.54 33.15

28

30

32

34

36

38

40

2002 2003 2004 2005 2006 2007

משנת הבטחון תקציב משנת התפתחות הבטחון תקציב 20022002התפתחותתקציב סיכום תקציב במונחי סיכום ₪ 20032003במונחי ₪ במיליארדי במיליארדי

אל 07 – 03ירידה מצטברת בשנים מיליארד 18.4 בסך של כ- 02מול

ש"ח.)לא כולל קיצוצים עקיפים(

*

כולל את התקציב במט"מ, נתח ההמרות ממט"ח סיוע 2003 תקציב במונחי סיכום תקציב – 05, ב 400 – 04, ב 1,250 – 03 כולל המרות מסיוע נוסף: ב 06 – 03ומט"ח מזומן בשנים

חשיפה אל מול הסיוע המיוחד1,150 – 06 וב 500

* תוספת בגין "חומת מגן"

תר"ש

"קלע"

-בלמ"ס-

10/12/2006| 9 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

-2000-2000שינוי בתקציב הבטחון במדינות העולם בשנים שינוי בתקציב הבטחון במדינות העולם בשנים )באחוזים()באחוזים( 20052005

-2.10.85.4

8.611.411.511.7

21.922.8

32.034.5

68.169.8

-10.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

-2.1

16.6

25.026.528.8

37.3

-10.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

סוריה מצרים סעודיה איראן ירדן ישראל

מדינות מדינות האזורהאזור

מדינות מדינות האזורהאזור

מדינות מדינות העולםהעולם

מדינות מדינות העולםהעולם

siprisipriמקור : מקור : siprisipriמקור : מקור :

-בלמ"ס-

10/12/2006| 10 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

הגורמים המרכזיים המחייבים את מערכת הביטחון לבצע תכנון ר"ש לבנין הכוח:

.משך הזמן הארוך הנדרש לפיתוח והצטיידות בפרוייקטים המורכבות בביצוע תהליכים ארגונים מהותים )מבנה

ארגוני, תשתית ופריסה וכד'(. תקציב הביטחון עתיר הון – לא ניתן לנהלו ביעילות

בהחלטות חד שנתיות..)תמריץ להתייעלות )החסכון מועבר לפיתוח והתעצמות

הצורך בתכנון ר"שהצורך בתכנון ר"ש

שנים ותכנון כללי לעשור.5בפועל מתבצע תכנון שימושים מפורט ל-

-בלמ"ס-

10/12/2006| 11 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

ומערכות בפלטפורמות והצטיידות פיתוח על החלטהגמר - ועד לפרויקט לכניסה החלטה בין הזמן משך מרכזיות

. ויותר לעשור להגיע יכול אספקות , בינוי – ) בתחילה השקעה נדרשת ארגוניים שינויים מימוש

) היתרונות" כאשר בתפוקות אפשרית ירידה ואף א כ. שנים לאחר מתקבלים

- ובינוי לתכנון הארוך הזמן משך מחנות ופינוי פריסה שינויי. המעבר של הגבוה והעלות

– בכדי וזאת טווח ארוך חוזה נדרש חוץ למיקור מעבר. הגדולה הראשונית ההשקעה החזרת לאפשר

השקעה הדורשים וחסכון התיעלות צעדי מימוש יכולת. הקצר הזמן בטווח

תוצרי תכנון ר"שתוצרי תכנון ר"ש

-בלמ"ס-

10/12/2006| 12 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

י צ ק ת ב ת י ל א י ר ה ק י ח י ש צ ק ת ב ת י ל א י ר ה ק י ח שבב

י צ ק ת ב ת י ל א י ר ה ק י ח י ש צ ק ת ב ת י ל א י ר ה ק י ח שבב

בתשלומי בתשלומי עלייה עלייהארנונהארנונה

בתשלומי בתשלומי עלייה עלייהארנונהארנונה

תעריפי תעריפי עליית עלייתהבלוהבלו

תעריפי תעריפי עליית עלייתהבלוהבלו

100

12

100

88

100

138

100

187

100

235

100

259

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2005 2006 2007 2008 2009 2010

גידולתקציב קיים

323

260

215195

180173173165

142

171

142

0

50

100

150

200

250

300

350

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

ועומסים תקציבית שחיקהנוספים

ועומסים תקציבית שחיקהנוספים

עלייה בתשלומי עלייה בתשלומי תח"צתח"צ

עלייה בתשלומי עלייה בתשלומי תח"צתח"צ

-בלמ"ס-

10/12/2006| 13 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

י צ ק ת ב ת י ל א י ר ה ק י ח י ש צ ק ת ב ת י ל א י ר ה ק י ח שבב

י צ ק ת ב ת י ל א י ר ה ק י ח י ש צ ק ת ב ת י ל א י ר ה ק י ח שבב

בתשלומי בתשלומי עלייה עלייהארנונהארנונה

בתשלומי בתשלומי עלייה עלייהארנונהארנונה

תעריפי תעריפי עליית עלייתהבלוהבלו

תעריפי תעריפי עליית עלייתהבלוהבלו

100

12

100

88

100

138

100

187

100

235

100

259

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2005 2006 2007 2008 2009 2010

גידולתקציב קיים

323

260

215195

180173173165

142

171

142

0

50

100

150

200

250

300

350

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

ועומסים תקציבית שחיקהנוספים

ועומסים תקציבית שחיקהנוספים

עלייה בתשלומי עלייה בתשלומי תח"צתח"צ

עלייה בתשלומי עלייה בתשלומי תח"צתח"צ

,

עקיפים קיצוציםמיסים העלאות

,

עקיפים קיצוציםמיסים העלאות

ותקציב

ותקציב

=

נומינלי

=

נומינלי

ופגיעה ריאלי קיצוץ

ופגיעה ריאלי קיצוץבהתעצמות!!!

בהתעצמות!!!

,

עקיפים קיצוציםמיסים העלאות

,

עקיפים קיצוציםמיסים העלאות

ותקציב

ותקציב

=

נומינלי

=

נומינלי

ופגיעה ריאלי קיצוץ

ופגיעה ריאלי קיצוץבהתעצמות!!!

בהתעצמות!!!

-בלמ"ס-

10/12/2006| 15 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

התייעלות בתקציב הביטחוןהתייעלות בתקציב הביטחון

11 . ." " צ ואע קבע א בכ משמעותי "קיצוץ " צ ואע קבע א בכ משמעותי קיצוץ

22 . . / משימות אזרוח חוץ / מיקור משימות אזרוח חוץ מיקור

- ל מתוכננים - צעדים ל מתוכננים - 20072007צעדים ל מתוכננים - צעדים ל מתוכננים 20072007צעדים

100%98%

96%94%

92%90%

85%84%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

105%

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

" בשנים מובהק קבע מ מ 1998-2005התפתחות

-בלמ"ס-

10/12/2006| 16 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

התייעלות בתקציב הביטחוןהתייעלות בתקציב הביטחון

11 . ." " צ ואע קבע א בכ משמעותי "קיצוץ " צ ואע קבע א בכ משמעותי קיצוץ

22 . . / משימות אזרוח חוץ / מיקור משימות אזרוח חוץ מיקור

- ל מתוכננים - צעדים ל מתוכננים - 20072007צעדים ל מתוכננים - צעדים ל מתוכננים 20072007צעדים

התפתחות מ"מ אע"צים משימתייםהתפתחות מ"מ אע"צים משימתיים

100% 99%98%

96%

93%

90%

86%83%

81%79%

76%74% 73%

71%

67% 66%

50%

55%

60%

65%

70%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

105%

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

-בלמ"ס-

10/12/2006| 17 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

- ל מתוכננים 2007צעדים

מתוכננים צעדי התייעלות 2007לקראת שנת

נוספים:

בחינת אזרוח שירותי רפואה

בחינת צמצום כפילויות במעהב"ט בדגש על איחוד אגף

הבינוי במשהב"ט ומרכז בינוי בצה"ל.

.בחינת מספר והיקף משלחות מעהב"ט בחו"ל

בחינת מודל שכר חדש, תוכנית פרישה מוקדמת ובחינתמעהב"ט בצעה ומבצעת צעדי התייעלות וצמצום נרחבים גם כדי לעמוד מעהב"ט בצעה ומבצעת צעדי התייעלות וצמצום נרחבים גם כדי לעמוד נושא הרכב לעובדי משהב"ט.

במסגרת התקציבית הקיימת – כל קיצוץ נוסף מהווה פגיעה/קיצוץ ביכולות.במסגרת התקציבית הקיימת – כל קיצוץ נוסף מהווה פגיעה/קיצוץ ביכולות.

-בלמ"ס-

10/12/2006| 18 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

תרומת מעהב"ט לתעשייה ולמו"פתרומת מעהב"ט לתעשייה ולמו"פ

* נתונים חלקיים

2,1822,491 2,519

4,024

3,026

3,7373,395

4,170

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

– – 19991999חתימת חוזי יצוא בשנים חתימת חוזי יצוא בשנים 20062006

)מיליוני דולרים()מיליוני דולרים( *

הזמנות הזמנות מעהב"ט מעהב"ט מספקים מספקים באזורי באזורי עדיפותעדיפות

חברות חברות שהוקמו שהוקמו בוגרי" י בוגרי" ע י עמודיעיןמודיעין

סיכוםסיכוםסיכוםסיכום

-בלמ"ס-

10/12/2006| 19 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

קרית שמונה

באר שבע

אשקלון

יוקנעם

דימונה

עשות אשקלון .1. אלמור2. נירומטל3

תעש – רמתא .1. קליר כימיקלים2. ז.ר מעדנים ואירועים3. מטל- טק4

כיתן .1. אפסילור2

אזורי קו עימות

'אזור עדיפות א' + ב

בית שאן

רבינטקס .1. ראדא תעשיות2

כרמיאל אלביט )סאיקלון( .1. יוני-סקופ3. אופגל4

קרית גת

שלאון .1. כרומאלוי2

נתיבותמוסרות .1

. אקספורט2

מגדל העמק

אר.אס.אל אלקטרוניקה .1פי.סי.בי טכנולוגיות .2

חימופלסט תעשיות .1עפולה. פזקר2

שדרות

אורטק .1. ספטרוניקס2. רשף טכנולוגיות3. תעשיות תפוגן4. אורנטפאוור5

סימת .1. סלטקס2. עוף הגליל3

נצרת עילית

סולתם .1. שרפים אופטרוניקה2. קונסיסט3

תעש - תחמושת .1. אחידטקס2

בית שמשמנועי בית שמש .1

ספקים עיקריים למעהב"ט באזורי עדיפות*ספקים עיקריים למעהב"ט באזורי עדיפות*

-בלמ"ס-

10/12/2006| 20 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

קרית שמונה

באר שבע

אשקלון

יוקנעם

דימונה

עשות אשקלון .1. אלמור2. נירומטל3

תעש – רמתא .1. קליר כימיקלים2. ז.ר מעדנים ואירועים3. מטל- טק4

כיתן .1. אפסילור2

אזורי קו עימות

'אזור עדיפות א' + ב

בית שאן

רבינטקס .1. ראדא תעשיות2

כרמיאל אלביט )סאיקלון( .1. יוני-סקופ3. אופגל4

קרית גת

שלאון .1. כרומאלוי2

נתיבותמוסרות .1

. אקספורט2

מגדל העמק

אר.אס.אל אלקטרוניקה .1פי.סי.בי טכנולוגיות .2

חימופלסט תעשיות .1עפולה. פזקר2

שדרות

אורטק .1. ספטרוניקס2. רשף טכנולוגיות3. תעשיות תפוגן4. אורנטפאוור5

סימת .1. סלטקס2. עוף הגליל3

נצרת עילית

סולתם .1. שרפים אופטרוניקה2. קונסיסט3

תעש - תחמושת .1. אחידטקס2

בית שמשמנועי בית שמש .1

ספקים עיקריים למעהב"ט באזורי עדיפות*ספקים עיקריים למעהב"ט באזורי עדיפות*

3,280 באזורי עדיפות 2005סה"כ הזמנות משהב"ט בשנת מש"ח

אלף עובדים במשק עובדים סביב התעשייה 100סה"כ כ- הבטחונית כולל קבלני משנה וכו'

-בלמ"ס-

10/12/2006| 21 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

חברות בולטות שהוקמו ע”י בוגרי חיל המודעין

חברות בולטות שהוקמו ע”י בוגרי חיל המודעין

במונחים כלכליים הקניין הרוחני שמעהב"ט מייצרת תורם רבות למשק

הישראלי

במונחים כלכליים הקניין הרוחני שמעהב"ט מייצרת תורם רבות למשק

הישראלי

-בלמ"ס-

10/12/2006| 22 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

לתקציב הביטחון תרומה רבה להישגי התעשיהבישראל.

הייצוא הביטחוני המרשים בשנים האחרונותנשען על השקעות העבר בפרויקטי פיתוח

ללא השקעות בפרוייקטים בהווה והצטיידות. .יפגע הייצוא הביטחוני בעתיד

ללא השקעה במו"פ ובפרוייקטים תיווצרבריחה הדרגתית של טכנולוגיות לארה"ב ,ניוון

מוקדי הידע והבסיס הטכנולוגי של התעשיה הישראלית ואובדן מנוף פוטנציאלי לייצוא

ושגשוג התעשיה.

- סיכום לתעשיה - תרומה סיכום לתעשיה - תרומה סיכום לתעשיה - תרומה סיכום לתעשיה תרומה

-בלמ"ס-

10/12/2006| 23 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

יכולת המשק להקצות משאבים לביטחון

4.0%

4.4%

3.4%

1.8%

3.9%

3.0% 3.0%

*1.5%

1.98%

3.8%

5.6%

3.9%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

2001 2002 2003 2004 2005 2006

יעד גרעוני גרעון בפועל

1.7

4.45.2 5.3

4.8

-0.1

2.63.5

2.7

-0.3

-1.2-2.6

-3.2

3.3

-4

-2

0

2

4

6

2001 2002 2003 2004 2005 תחזית 2006 תחזית 2006לאחר הלחימה

תמ"ג תמ"ג לנפש

שיעורי השינוי הריאלי בתמ"ג ובתמ"ג שיעורי השינוי הריאלי בתמ"ג ובתמ"ג לנפשלנפש

) מהתוצר ) כאחוז המדינה בתקציב (גירעון מהתוצר ) כאחוז המדינה בתקציב כאחוז ) גירעון והפנימי החיצוני הממשלתי כאחוז ) החוב והפנימי החיצוני הממשלתי החובמהתוצר(מהתוצר(

201

191188

195 193

215

175

180

185

190

195

200

205

210

215

220

2000 2001 2002 2003 2004 2005

ממיסים המדינה ממיסים הכנסות המדינה הכנסות

92.1

99.8102.2

100.8

97

90.889

50

60

70

80

90

100

110 חוב חיצוניחוב מקומי

חזוי* גירעוןמעודכן

-בלמ"ס-

10/12/2006| 24 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

יכולת המשק להקצות משאבים לביטחון

4.0%

4.4%

3.4%

1.8%

3.9%

3.0% 3.0%

*1.5%

1.98%

3.8%

5.6%

3.9%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

2001 2002 2003 2004 2005 2006

יעד גרעוני גרעון בפועל

1.7

4.45.2 5.3

4.8

-0.1

2.63.5

2.7

-0.3

-1.2-2.6

-3.2

3.3

-4

-2

0

2

4

6

2001 2002 2003 2004 2005 תחזית 2006 תחזית 2006לאחר הלחימה

תמ"ג תמ"ג לנפש

שיעורי השינוי הריאלי בתמ"ג ובתמ"ג שיעורי השינוי הריאלי בתמ"ג ובתמ"ג לנפשלנפש

) מהתוצר ) כאחוז המדינה בתקציב (גירעון מהתוצר ) כאחוז המדינה בתקציב כאחוז ) גירעון והפנימי החיצוני הממשלתי כאחוז ) החוב והפנימי החיצוני הממשלתי החובמהתוצר(מהתוצר(

201

191188

195 193

215

175

180

185

190

195

200

205

210

215

220

2000 2001 2002 2003 2004 2005

ממיסים המדינה ממיסים הכנסות המדינה הכנסות

92.1

99.8102.2

100.8

97

90.889

50

60

70

80

90

100

110 חוב חיצוניחוב מקומי

חזוי* גירעוןמעודכן

עודפי את להפנות עודפי ניתן את להפנות הביטחון 20062006ניתן בצרכי הביטחון לטיפול בצרכי לטיפולוהחברהוהחברה

עודפי את להפנות עודפי ניתן את להפנות הביטחון 20062006ניתן בצרכי הביטחון לטיפול בצרכי לטיפולוהחברהוהחברה

-בלמ"ס-

10/12/2006| 25 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

8.2

5

3.6

4.14.24.6

4.1

3

4

5

6

7

8

9

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

רמת 33.15 רמת 36.5

תקציב הבטחון המתואם* במטבע מקומי כאחוז מהתמ"ג

תקציב הבטחון המתואם* במטבע מקומי כאחוז מהתמ"ג

לשנה( 4% ואילך – תחזית בהנחת צמיחה של 2006הלמ"ס ) מקור:

* ללא לחימה, גמלאות, מרחב התפר והינתקות

רקע עלניתן הצמיחה

את להקטיןמשקל

בעוגה הבטחוןהלאומית ולהפנות מקורות

לתחומים גם אזרחיים

במסגרת הולמת לבטחון

-בלמ"ס-

10/12/2006| 26 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

8.2

5

3.6

4.14.24.6

4.1

3

4

5

6

7

8

9

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

רמת 33.15 רמת 36.5

תקציב הבטחון המתואם* במטבע מקומי כאחוז מהתמ"ג

תקציב הבטחון המתואם* במטבע מקומי כאחוז מהתמ"ג

לשנה( 4% ואילך – תחזית בהנחת צמיחה של 2006הלמ"ס ) מקור:

* ללא לחימה, גמלאות, מרחב התפר והינתקות

רקע עלניתן הצמיחה

את להקטיןמשקל

בעוגה הבטחוןהלאומית ולהפנות מקורות

לתחומים גם אזרחיים

במסגרת הולמת לבטחון

ביעדים לפגוע מבלי הביטחון תקציב את להגדיל ביעדים ניתן לפגוע מבלי הביטחון תקציב את להגדיל ניתןשקבעה הגירעון ביעדי לעמוד ועדיין שקבעה חברתיים הגירעון ביעדי לעמוד ועדיין חברתיים

הממשלההממשלה

ביעדים לפגוע מבלי הביטחון תקציב את להגדיל ביעדים ניתן לפגוע מבלי הביטחון תקציב את להגדיל ניתןשקבעה הגירעון ביעדי לעמוד ועדיין שקבעה חברתיים הגירעון ביעדי לעמוד ועדיין חברתיים

הממשלההממשלה

-בלמ"ס-

10/12/2006| 27 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

סיכום

תקציב הביטחון הנוכחי אינו מאפשר להחזיק את סד"כ צה"ל בהיקפו הנוכחי ברמת הכשירות הנדרשת ואינו מאפשר מתן מענה למשימות הרבות המוטלות

על מעהב"ט.

הנדרש הביטחון תקציב היקף על ההחלטההביטחון רמת של תוצאה להיות צריכההתחשבות תוך האיומים למול הנדרשת

. המשק ביכולות

הנדרש הביטחון תקציב היקף על ההחלטההביטחון רמת של תוצאה להיות צריכההתחשבות תוך האיומים למול הנדרשת

. המשק ביכולות

-בלמ"ס-

10/12/2006| 28 | שקף אגף התקציבים/ היועץ הכספי לרמטכ"ל

סיכום

לאור הביטחון תקציב את להגדיל וניתן צריך. המשק ויכולות הבטחוניים הצרכים

רבים קיצוצים התקציב עבר האחרונות בשנים. בעולם למגמה בניגוד וזאת ועקיפים ישירים

וזאת התקציב הגדלת מאפשרת במשק הצמיחה. חברתיים בנושאים לפגוע מבלי

תקציב רב שנתי יעניק למערכת הביטחון אופק תכנוני בהיר ויאפשר מיצוי מיטבי של התקציב.

תקציב הביטחון הנוכחי אינו מאפשר להחזיק את סד"כ צה"ל בהיקפו הנוכחי ברמת הכשירות הנדרשת ואינו מאפשר מתן מענה למשימות הרבות המוטלות

על מעהב"ט.