برنامه جامع تحول اداري

1389سال

اداره كل هواشناسي استان قزوين

ساله جمهوري اسالمي ايران20- نگاهي به موارد مرتبط با هواشناسي در سند نهايي چشم انداز

- خالصه اي از طرح راهبردي و سند برنامه پنج توسعه هواشناسي استان قزوين

- سياست هاي كلي اداره كل هواشناسي استان قزوين برنامه پنجم توسعه

- برنامه هاي ده گانه درنظام اداري

يهفت برنامه مصوب دولت بمنظور تحول ادار-

- شاخصهای عمومی و اختصاصی اداره كل هواشناسي استان قزوين

كميته كاري3و تشكيل حرکت اداره کل هواشناسی استان قزوین در راستای تحول اداری-

- شرح وظايف كميته ها منطبق بر راهبردهاي هواشناسي و محورهاي ارزيابي عملكرد:

الف – شرح وظايف كميته توسعه مديريت و افزايش كارائي و اثر بخشي منابع

ب – شرح وظايف كميته توسعه توسعه فني و خدمات رساني:

ج- شرح وظايف كميته توسعه كاربردهاي هواشناسي –تحقيق علمي و آموزش:

بر اساس طرح 89- برنامه اجرایی اداره کل هواشناسی استان قزوین در سال

راهبردي

برنامه هاي اولويت دار هواشناسي در سند توسعه استان قزوين-

اداره كل هواشناسي استان قزوين با نگرش به طرح 89- برنامه جامع تحول اداري سال

برنامه تحول در نظام اداري - شاخصهاي عمومي و اختصاصي نظام ارزيابي 10راهبردي-

89عملكرد و برنامه اجرايي سال

فهرست مطالب:

نگاهي به موارد مرتبط با هواشناسي در سند نهايي چشم انداز ساله جمهوري اسالمي ايران20

توسعه يافته، متناسب با مقتضيات فرهنگي، جغرافيايي متكي بر اصول اخالقي و •

ارزش هاي اسالمي، ملي و انقالبي

برخوردار از دانش پيشرفته، توانا در توليد علم و فن آوري متكي بر نيروهاي •

متخصص داخلي

فعال، مسئوليت پذير، ايثارگر، مومن، رضايتمند، برخوردار از وجدان كاري انضباط •

روحيه تعاون و سازگاري اجتماعي، متعهد به انقالب و نظام اسالمي و شكوفايي

ايران

دست يافته به جايگاه اول علمي و فن آوري پيشرفته با تاكيد بر جنبه هاي نرم •

افزاري و توليد علم

با الهام از موارد فوق طرح راهبردي و سند برنامه پنجم توسعه هواشناسي استان بشرح

ذيل تدوين گرديد.

خالصه اي از طرح راهبردي و سند برنامه پنج توسعه هواشناسي استان قزوين

- چشم انداز اداره کل هواشناسی استان قزوین1

با اتکال به خداوند متعال و با نگاه به چشم انداز بیسـت ساله جـمهوری اسالمی

ایــران ، حــمل ونـقل کشـور ، ســـازمان هواشناسی جهانی و بمنـظور استفاده

حداکثری از فرصـتهای مهم ،تکیه بر نقاط قوت ، تدبیر منــاسب در مواجـهه با

تهدیـــدات مهم رفع نقــــاط ضعف مهم و با توجه به پتانسیل های کـلیدی جهت

حـرکت راهبردی ، چشـم انداز توسـعه هواشــناسی استان بصـورت زیر شکل خواهد

گرفت :

اداره کل هواشناسی متعالی مجهز به دانش و فنآوری پیشرفته، توانمند در تــولید

داده هــا و محصول با صحـت باال بـه هنگام و معتبر ، تأثیر گذار در تأمین منافع

اقتـصادی ، امنیـــت جانی و مالی ، رفـــاه زندگی مردم ، راهبر و هدایت کننده

فعالیتها در ارتباط با هوا ، آب ، اقــلیم ، مــحیط زیست در سطح استان

- مأموریت اداره کل هواشناسی استان قزوین2

راهبری و هدایت کارشناسان ، کارها و همکاریهای درون و برون سازمانی مرتبط با

هوا ، اقلیم ، آب و سایر موارد زیست محیطی مرتبط به آنها در راستای مشارکت

در تأمین منافع اقتصادی ، امنـیت جـانی و رفاه زندگی مردم در سراسر استان .

- اهدف عالی ) راهبردی ( اداره کل هواشناسی استان قزوین3

اداره کل هواشناسی متعالی مجهز به دانش و فنآوری های پیشرفته و -1هدف عالی . و محــصول با صحت باال ، بهنگام و مفید توانمـــند در تولید داده

مانند : پیش بینی و هشدار های آب و هوایی ، اقلیمی و فـراسنج های محیطی مرتبط با هوا .

تأثیر گذار در تأمین منافع اقتصادی ، امنـیت جانـی و مالی و رفاه زنـدگی -2هدف عالی مـردم وخدمت رسـانی در سراسر استان .

با بهبود سامانه های توزیع داده ها و محصوالت سـازمان برای دسترسی آسان و فرهنگ سازی برای بکارگیری بهینه در امور مربوط به خود .

) حضور در زندگی مردم (

راهبر و هدایــت کننده فعالیــتها در ارتباط با هوا ، آب ، اقلیــم ، محیط -3هدف عالی زیست در سطح استان.

با تهیه توصیه های فنی و علمی در راستای تصمیم سازی و تصمیم گیری )تحقق علمی – مشارکت ( برای تصمــیم گیران استان در ارتباط بــا مدیریت بخشهای گوناگون کشور

بویژه در موضوعات توسعه پایدار و اجرای توافق نامه های بین دستگاههای اجرایی مرتبط

) حضور در مدیریت کشور (

- راهبردها4

با توجه به امکانات موجود هواشناسی از نظر تجهیزات ، منابع مالی و انسانی راهبرد به اهداف 7و توان و استعداد بالقوه نهفته در آن ، می شود از طریق

عالی سازمان دست یافت .

- ظرفیت سازی 1راهبرد

- افزایش کارایی و اثربخشی منابع 2راهبرد

- توسعه فنی 3راهبرد

- تحقیق علمی و توسعه کاربردهای هواشناسی 4راهبرد

- فرهنگ سازی 5راهبرد

- خدمات رسانی 6راهبرد

- مشارکت 7راهبرد

خواهند 1راهبردهای اول تا چهارم هواشناسی استان را به هدف عالی شماره رساند.

هواشناسی 6 و 5نتایج حاصل از راهبردهای ذکر شده و عمل به راهبرد شماره را در خدمت عموم کاربران محترم قرار خواهد داد.

هواشناسی استان به تمام اهداف عالی 7با توجه به کارگیری راهبرد شماره خود خواهد رسید.

سياست هاي كلي اداره كل هواشناسي استان قزوين برنامه پنجم توسعه

- امور علمي و فن آوري اطالعات1

اطالع رساني مناسب براي تحقق ويژگي هاي بارز از قبيل پيش بيني هاي روزانه- اطالعيه ها و اخطاريه هاي جوي- -

پيش بيني هاي بلند مدت و آمار و اطالعات هواشناسي در افق چشم انداز

كسب فناوري، بويژه فناوري هاي نو، شامل زير فناوري و فناوري هاي اطالعات و ارتباطات، هوا و هواشناسي از قبيل -

سيستم هاي هوشمند هواشناسي و ديده باني

- امور اجتماعي2

تالش در جهت فرهنگ سازي استفاده از پيش بيني هاي جوي و اطالعيه هاي هواشناسي – تامين امنيت جاني و مالي و -

غذايي در برابر بالياي جوي و اقليمي و ارتقاي سطح شاخص هايي از قبيل آموزش و داشتن آمادگي و مقابله با بالياي

طبيعي

- امور اقتصادي3

ايجاد اعتماد و حمايت از سرمايه گذاران با حفظ مسئوليت پذيري آنان ) همانند ايستگاههاي خودكار هواشناسي(-

تنظيم سياست هاي پولي، مالي با هدف دستيابي به ثبات ) كنترل هزينه اي جاري جهت ارتقاي بودجه هواشناسي -

استان(

برنامه هاي ده گانه درنظام اداري

توانمند سازي و آموزش فرهنگي و تخصصي منابع انساني

توانمند سازي و آموزش فرهنگي و تخصصي منابع انساني

اصالح ساختار و فرايندهااصالح ساختار و فرايندها عدالت استخدامي و نظام پرداختعدالت استخدامي و نظام پرداخت

ساماندهي نيروي انسانيساماندهي نيروي انساني

تقويت مديريت و توان كارشناسي كشور و ارتقا روحيه خود كنترلي در كارها

تقويت مديريت و توان كارشناسي كشور و ارتقا روحيه خود كنترلي در كارها تمركز زداييتمركز زدايي

خدمت رساني به مردم و تكريم ارباب رجوعخدمت رساني به مردم و تكريم ارباب رجوع

سالمت اداريسالمت ادارياستقرار دولت الكترونيكاستقرار دولت الكترونيك

افزايش بهره وري و استقرار نظام جامع مديريت عملكردافزايش بهره وري و استقرار نظام جامع مديريت عملكرد

ييهفت برنامه مصوب دولت بمنظور تحول ادارهفت برنامه مصوب دولت بمنظور تحول ادار

ي برنامه تحول در نظامهااستخدامي

ي نيروي برنامه آموزش و بهسازانساني دولت

برنامه اصالح فرآيندها ، روشهاي انجام كار و توسعه فن آوري

ي نمودن اندازه برنامه منطقدولت

ي برنامه تحول در ساختارهاتشكيالتي دولت

ي مديريتي برنامه تحول در نظامها

رامت مردم در نظام اداريبرنامه ارتقاء و حفظ ک

شاخصهای عمومی و شاخصهای عمومی و

اختصاصی اداره كل اختصاصی اداره كل

هواشناسي استان قزوينهواشناسي استان قزوين

زير بخش ها عنوان محور شماره محور

قيمت تمام شده محور اثربخشي و كارايي در فرايندها و روش ها

1

بهبود فرآيندها –روش هاي اختصاصي و مشترك )مستند سازي

و اصالح فرآيندها(

اجرا و استمرار نظام بررسي پشنهادها

اصالح و تشكيالت تمركز زدايي محور اصالح ساختار سازماني 2

كاهش تعداد نيوري انساني

واگذاري تصدي هاي بخش دولتي به بخش غير دولتي

استقرار نظام پاسخگويي محور ارتقاي رضايتمندي 3

اجراي طرح نظر سنجي

شاخصهای عمومیشاخصهای عمومی

زير بخش ها عنوان محور شماره محور

توسعه جايگاه اينترنتي محور توسعه دولت الكترونيك 4

ايجاد بانكهاي اطالعاتي تخصصي

اجراي برنامه آموزش فن آوري اطالعات به كاركنان

ورود اطالعات به پرتال مردم

ايجاد سيستم هاي مكانيزه عمومي

برنامه جامع تحول اداري استقرار نظام مديريت عملكرد 5

استقرار نظام ارزيابي عملكرد

اجرا و استمرار نظام بررسي پشنهادها

حفظ و توسعه منابع انساني ساماندهي و توانمند سازي منابع انساني 6

استقرار نظام شايسته ساالري

آموزش و بهسازي نيروي انساني

برنامه ارتقاي سالمت اداري ارتقاي سالمت اداري 7

پيشگيري و مبارزه با رشوه

واحد سنجش عنوان شاخص رديف

درصد افزايش كارايي و عملكرد بودجه اي 1

درصد افزايش اعتماد كاربران و سرعت پاسخگويي 2

تعداد افزايش پروژه هاي مطالعاتي و تحقيقاتي و نحوه كاربردي شدن

3

تعداد ايستگاههاي خودكار )بارانسنجي- كليماتولوژي- سينوپتيك(

4

درصد نسبت سرمايه گذاري ها )فني و تجهيزاتي( به كل اعتبار

5

درصد نسبت هزينه هاي جاري به كل اعتبار 6

ركورد تعداد ركوردهاي بانك اطالعات 7

درصد پردازش اطالعات و باال بردن صحت پيش بيني از طريق WRF , MM5پياده سازي مدا منطقه اي

8

مورد پاسخگويي به كاربران آماري 9

دستگاه سيستم هوانما 10

مورد اجراي برنامه تلويزيوني و راديويي زنده 11

چاپي و الكترونيكي تهيه نشريه ساالنه 12

مورد ارايه مقاالت در كنفرانس ها و نشريات 13

مورد تعداد پروژه هاي تحقيقاتي 14

شاخصهای شاخصهای اختصاصياختصاصي

تشکیل سه کمیته كاري به منظور پیاده سازی هر چه کامل تر تحول اداری

با عناوين :

حرکت اداره کل هواشناسی استان قزوین در راستای حرکت اداره کل هواشناسی استان قزوین در راستای تحول اداریتحول اداری

كميته توسعه مديريت و

كميته توسعه فني و افزايش كارائي و اثربخشي

خدمات رساني

كميته توسعه كاربردهاي

هواشناسي – تحقيق علمي

و آموزش

شرح وظايف كميته ها منطبق بر راهبردهاي هواشناسي و محورهاي ارزيابي عملكرد:

سند توسعه هواشناسي استان )افزايش كارائي 2- تالش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 1

و اثربخشي منابع(

ارزيابي عملكرد شاخصهاي عمومي )اثر بخشي و كارائي 1- اقدام الزم در خصوص محور 2فرآيندها و روش ها(

: قيمت تمام شده1شاخص

: بهبود فرايندها2 شاخص

: نظام پذيرش پيشنهادات3 شاخص

ارزيابي عملكرد )اصالح ساختار سازماني(2- اقدام الزم در خصوص محور 3

: اصالح تشكيالت و تمركز زدايي1شاخص

ارزيابي عملكرد )ارتقاي رضايتمندي مردم(3- اقدام الزم در خصوص محور 4

: استقرار نظام پاسخگويي به شكايات1شاخص

: نتايج اجراي طرح نظر سنجي2 شاخص

) ارزيابي عملكرد )استقرار نظام مديريت عملكرد5- اقدام الزم در خصوص محور 5

: برنامه جامع تحول اداري1 شاخص

: استقرار نظام ارزيابي عملكرد2 شاخص

)ساماندهي و توانمند سازي منابع انساني(6- اقدام الزم در خصوص محور 6

شاخص ا : حفظ و توسعه منابع انساني

: استقرار نظام شايسته ساالري2 شاخص

ارزيابي عملكرد)ارتقاء سالمت اداري(7- اقدام الزم در خصوص محور 7

شاخص اول : برنامه ارتقاء سالمت اداري

شاخص دوم : پيشگيري و مبارزه با رشوه

الف – شرح وظايف كميته توسعه مديريت و افزايش

كارائي و اثر بخشي منابع

از شاخصهاي اختصاصي )افزايش كارايي و عملكرد بودجه اي(1- اقدام الزم در خصوص شاخص 8

از شاخصهاي اختصاصي )سرمايه گزاري فني و تجهيزاتي به كل اعتبار 5- اقدام الزم در خصوصشاخص شماره 9اداره كل هواشناسي استان قزوين(

از شاخصهاي اختصاصي )استخراج نسبت هزينه هاي جاري به كل 6- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 10اعتبار(

از برنامه دهگانه نظام اداري)استقرار دولت الكترونيك(1- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 11

- رسيدگي به شكايات - اريابي عملكرد فرايندها و سيستم هاي ارائه كننده خدمات

از برنامه دهگانه نظام اداري )عدالت استخدامي و نظام پرداخت(2- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 12

هاي يكسان -توزيع و تخصيص مجوزهاي استخدامي با اولويت - برگزاري آزمون در تمامي استخدام ها و ايجاد فرصت مناطق كمتر توسعه يافته - استاندارد سازي شرايط جذب و تصدي مشاغل

از برنامه دهگانه نظام اداري )ساماندهي نيروي انساني(3- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 13

- واگذاري تصدي هاي دولت با اولويت به تعاونيها- انتقال كاركنان به بخش غير دولتي-انتقال به ساير واحدهاي همان دستگاه- بازخريد سنوات خدمت- موافقت با مرخصي بدون حقوق- انتقال به بخش دولتي داراي مشاغل حاكميتي – انجام وظيفه در بخش

غير دولتي به شكل مامور- حمايت از بخش خصوصي

از برنامه دهگانه نظام اداري )تمركز زدايي(4- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 14

- انتقال كارمندان از تهران به قزوين -توجه به مناطق محروم-منع هرگونه استخدام و انتقال به تهران

از برنامه دهگانه نظام اداري5- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 15

- تعيين قيمت تمام شده-تعيين شاخصهاي هدفمند-استقرار نظام مديريت عملكرد- تعيين جايگاه و ميزان پيشرفت كشور در مقايسه با ساير كشورها

از برنامه دهگانه نظام اداري )سالمت اداري(6- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 16

- تقويت قانونگرايي و پاسخگويي يكسان به عموم مراجعين- اعمال نظارت و كنترل و حفظ روابط ساعي كاركنان در انجام وظيفه محوله و جلوگيري از ضرر و زيان دولت و بيت المال- برخورد با افراد حقيقي و حقوقي رشوه دهنده به كاركنان

دستگاههاي اجرايي

از برنامه دهگانه نظام اداري )اصالح ساختار و فرآيندها(7- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 17

- ساماندهي، طرحي و تنظيم تشكيالت – كوتاه كردن مراحل انجام كار- اصالح ساختار تفصيلي دستگاه اجرايي- اصالح فرآيندها انجام كار با رويكرد اتوماسيون اداري

از برنامه دهگانه نظام اداري) تقويت مديريت و توان كارشناسي 9- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 18كشور و ارتقا روحيه خود كنترلي در كارها(

- اعطاي اختيارات الزم به مديران براي اعمال مديريت بر واحدهاي تحت پوشش بر اساس حجم فعاليت هاي خدمات و قيمت تمام شده- تربيت مديران كارآمد و استقرار نظام شايسته ساالري- ايجاد بانك اطالعات مديران

ب – شرح وظايف كميته توسعه توسعه فني و خدمات رساني: سند توسعه هواشناسي استان )توسعه فني( 3- تالش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 1 سند توسعه هواشناسي استان )خدمات رساني( 6- تالش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 2 ارزيابي عملكرد شاخصهاي عمومي )توسعه دولت الكترونيك(4- اقدام الزم در خصوص محور 3

: توسعه جايگاه اينترنتي1شاخص : ايجاد سيستم مكانيزه عمومي2 شاخص : ايجاد بانك اطالعاتي3 شاخص

: ورود اطالعات و خدمات دستگاه به پورتال مردم4شاخص از شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد 2- اقدام الزم در خصوص شاخص 4

: افزايش اعتماد كاربران و سرعت پاسخگويي1شاخص از شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد 4- اقدام الزم در خصوص شاخص 5

: احداث ايستگاههاي خودكار )بارانسنجي- كليماتولوژي- سينوپتيك(1 شاخص از شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد7- اقدام الزم در خصوص شاخص 6

: تعداد ركوردهاي بانك اطالعات1شاخص از شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد9- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 7

شاخص ا : پاسخگويي به كاربران آماري از شاخصهاي اختصاصي 10- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 8

شاخص اول : سيستم هوانما

از برنامه دهگانه نظام اداري )استقرار دولت الكترونيك(1- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 9

-ارائه خدمات و ايجاد پايگاه هاي ارائه خدمات و اطالعات-ارتباط و تعامل دوسويه دولت با مردم با دولت

از برنامه دهگانه نظام اداري )خدمت رساني به مردم 10- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 10و تكريم ارباب رجوع(

استاندارد سازي خدمات ارائه شده به مردم- تاثير گذاري رضايت مردم از عملكرد كاركنان و مديران در ارتقا و انتصاب

ج- شرح وظايف كميته توسعه كاربردهاي هواشناسي –تحقيق علمي و آموزش:

سند توسعه هواشناسي استان )ظرفيت سازي( 1- تالش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 1

سند توسعه هواشناسي استان )تحقيق علمي و توسعه كاربردهاي 4- تالش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 2هواشناسي(

سند توسعه هواشناسي استان )فرهنگ سازي(5- تالش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 3

سند توسعه هواشناسي استان )مشاركت(7- تالش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 4

ارزيابي عملكرد )توسعه دولت الكترونيك(4- اقدام الزم در خصوص محور 5

شاخص اول : اجراي برنامه آموزشي فناوري اطالعات كاركنان

ارزيابي عملكرد )ساماندهي و توانمندسازي منابع انساني(6- اقدام الزم در خصوص محور 6

شاخص سوم : آموزش و بهسازي نيروي انساني

از شاخصهاي اختصاصي )افزايش پروژه هاي مطالعاتي و تحقيقاتي و 3- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 7نحوه كاربردي شدن (

از شاخصهاي اختصاصي )پردازش اطالعات و باال بردن صحت پيش بيني(8- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 8

از شاخصهاي اختصاصي )اجراي برنامه تلويزيوني- راديويي زنده(11- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 9

از شاخصهاي اختصاصي )تهيه نشريه ساالنه(12- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 10

از شاخصهاي اختصاصي )ارائه مقاالت در كنفرانس ها و نشريات(13- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 11

از شاخصهاي اختصاصي )تعداد پروژه هاي تحقيقاتي(14- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 12

از برنامه دهگانه نظام اداري )توانمند سازي و آموزش فرهنگي و 8- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 10تخصصي منابع انساني(

-متناسب سازي دانش، مهارت و نگرش كاركنان دولت با شغل مورد نظر در قالب نظام آموزش جديد- ايجاد ارتباط مابين ارتقا كارمندان و مديران با آموزش بهره مندي از امتيازات آن- ساماندهي بورسها و دوره هاي آموزش داخل و خارج كشور براي كاركنان

دولت- ارائه آموزش هاي فرهنگي به مديران و كارشناسان

از برنامه دهگانه نظام اداري )توانمند سازي و آموزش فرهنگي و 9- اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 11تخصصي منابع انساني(

- استفاده از خدمات مراكز علمي، آموزشي و پژوهشي موسسات دولتي و خصوصي داراي صالحيت- ايجاد سازوكار مناسب براي مشاركت كاركنان و بهره مندي از فكر و انديشه و خالقيت آنان در تصميم گيريها

از برنامه دهگانه نظام اداري )خدمت رساني به مردم و تكريم ارباب 10-اقدام الزم در خصوص شاخص شماره 12رجوع(

- آشنا كردن مردم با حقوق و تكاليف خود بمنظور استفاده مناسب از خدمات دستگاه اجرايي

نشانگرهای کلیدی

نتایج مورد انتظار پروژه ها شماره برنامه عملیاتی

راهبرد ردیف

89

نفر 600ساعت

افزایش توان علمی و فنی کارشناسان

-برگزاری کالسهای تخصصی )پودمانی( در 1استان

-آموزش فنی و تخصصی 1کارکنان

ظرفیت سازی

1

نفر 600ساعت

افزایش توان علمی و فنی کارشناسان

-شرکت در کالسهای پودمانی سایر استانها2

نفر 300ساعت

افزایش توان علمی و فنی کارشناسان

-شرکت در کالسهای تخصصی پژوهشگاه3

افزایش توان علمی و فنی نفر5کارشناسان

-مساعدت در خصوص ادامه تحصیل دانشگاهی 1) افراد کشیک-قرارداد کار مشخص(

-باال بردی توان علمی و 2تحقیقاتی کارشناسان با تکیه بر علوم و فناوری های نوین

تکمیل پرسنل متخصص هواشناسی نفر5 -استخدام نیروی متخصص در صورت دریافت 1مجوز )پیمانی(

-توسعه منابع انسانی کارآمد3 افزایش کارایی و

اثر بخشی

2

* افزایش کارایی پرسنل -بازبینی و اصالح روشها و فرآیندانجام کار1 -افزایش کارایی و مسئولیت 4پذیری بخشهای مختلف اداره

-کل افزایش کارایی پرسنل 5S-اجرای مدل 2

* افزایش کارایی پرسنل -تشکیل گروه افراد نخبه استانی و تشویق آنها 3) مادی و معنوی (

- افزایش کارایی پرسنل ISO9001 : 2008-اجرای 4

* یافتن اطمینان از عملکرد اداره کل هواشناسی

-ارزیابی عملکرد شاخصهای اختصاصی1 -تهیه بازخورد و همچنین 5یافتن اطمینان از کارایی

هواشناسی استان* یافتن اطمینان از عملکرد اداره کل

هواشناسی-ارزیابی عملکرد شاخصهای عمومی2

* انعطاف پذیری اداره کل برای پاسخگویی نیازهای روز جامعه

-بازبینی چارت تشکیالتی هواشناسی استان و 1پیشنهاد تغییر آن بر اساس نیاز روز استان

-افزایش تأثیر کارایی و 6انعطاف پذیری ساختار

مکانیزمهای کاری* انعطاف پذیری اداره کل برای

پاسخگویی نیازهای روز جامعه-درخواست تصویب گروه هواشناسی کشاورزی 2

به استان

* ایجاد بهره وری -ارتباط دادن بودجه به طرح راهبردی در راستای 1ایجاد بهره وری

-ارتباط دادن بودجه به طرح 7راهبردی در راستای ایجاد

بهره وری

نشانگرهای 89کلیدی

نتایج مورد انتظار پروژه ها شماره برنامه عملیاتی راهبرد ردیف

باال بردن توان دیده بان رکورد64326 -تولید اطالعات هواشناسی1 -راهبری، هدایت ،کنترل و نگهداری و 8توسعه شبکه ایستگاهها و سیستم های

پایه هواشناسی

توسعه فنی

3

ایستگاه 3 14235افزایش

رکورد

باال بردن توان دیده بان -توسعه زیر بناهای هواشناسی2

باال بردن توان دیده بان ایستگاه53 -هدایت و کنترل و نگهداری شبکه 3ایستگاههای استان

باال بردن توان دیده بان ایستگاه4 -خودکار نمودن ایستگاههای سینوپتیک در 4استان

ایستگاه9 باال بردن توان پایش پیوسته جو ICSاتصال به شبکه -ایجاد نظام پیوسته در سطح استان 9برای پایش جو

سنسور28 گسترش دامنه دیده بانی -تجهیزایستگاهها به سنسور اندازه گیری 1رطوبت خاک

-گسترش دامنه های دیده بانی 10تجهیزات و روش های دیده بانی

- گسترش دامنه دیده بانی -احداث ایستگاه آلودگی هوا2

* تبادل سریعتر اطالعات -اتصال به اینترنت پر سرعت1 -ایجاد و توسعه و بکارگیری سامانه 11های نوین مخابراتی

1 پردازش سریعتر داده ها -تهیه نرم افزارهای الزم1 -ایجاد بسترهای پردازشی مناسب12

1 کوتاه کردن زمان ارائه اطالعات و گزارش گیری های متعدد

-تهیه نرم افزار منسجم بانک اطالعاتی1 -ارتقاء سیستم های نرم افزاری13

افزایش توان استفاده از فن آوریهای روز

-ایجاد مرکز فناوری و اطالعات در استان1 -ایجاد مرکز فناوری و اطالعات 14هواشناسی

* افزایش مهارت مهندسی پایه -ایجاد آزمایشگاه هواشناسی در استان1 -افزایش مهارت و خودکفایی در 15مهندسی پایه

- انجام بازرسی های فنی -ایجاد بانک دیتامتا1 -ایجاد بانک دیتامتا16

* ارتقاء مرکز تحقیقات کاربردی -ارتقاء مرکز تحقیقات1 -ارتقاء مرکز تحقیقات از نظر 17تجهیزات و فضای فیزیکی

تحقیق علمی و توسعه

کاربردهای هواشناسی

4

- - - -توجه ویژه به علوم تحقیقات بنیادی 18و کاربردی

1پروژه

باال بردن توان تصمیم سازی و تصمیم گیری کارشناسان

- -شناسایی فرآیندهایی که به موقعیت 19حال و آینده جو تأثیر گذار هستند

هزار رکورد10 افزایش خدمات هواشناسی جهت سالمت SPC-ارائه متار و 1پروازهایناوبری هوایی ویژه

-تولید پیش بینی ها در مقیاسهای 20مکانی و زمانی متفاوت

365نوبت

افزایش درصد صحت پیش بینی های صادره

-صدور پیش بینی های روزانه2

نشانگرهای کلیدی

نتایج مورد انتظار پروژه ها شماره برنامه عملیاتی راهبرد ردیف

89

1800نقشه

افزایش درصد صحت پیش بینی -استفاده از تصاویر و نقشه های 1ماهواره ای

-ارتقاء تواناییهای 21هواشناسی استان در تولید پیش

بینی به موقع

تحقیق علمی و توسعه

کاربردهای هواشناسی

4

360مورد

افزایش درصد صحت پیش بینی - استفاده از سایت هواشناسی 2کشور

360مورد

افزایش درصد صحت پیش بینی -تعیین صحت پیش بینی های 3صادره )بازخوردگیری(

500نفر

افزایش درصد صحت پیش بینی -نظر سنجی از کاربران مختلف 4پیش بینی

* شناخت سامانه های جوی بارشی -تحلیل الگوهای سینوپتیکی بارش 1زای استان

-انجام پژوهشهای کاربردی22

- افزایش راندمان تولید و کاهش خسارات محصوالت کشاورزی

-بهینه سازی الگوی کشت 2محصوالت زراعی بر اساس

پارامترهای اقلیمی

- افزایش درصد صرفه جویی در انرژی -معماری متناسب با اقالیم استان3

- شناخت دقیق حجم رواناب سطحی و زیر زمینی -بررسی تغییرات پوشش برف با 4استفاده از تصاویر ماهواره ای

- برنامه ریزی فصلی و ساالنه براساس میزان ریزش نزوالت جوی

-ارائه مدل پیش بینی بارش جهت 1پایش خشکسالی

-پهنه بندی خشکسالی استان 23 90سال

- باال بردن قدرت تصمیم سازی و تصمیم گیری پرسنل

- تهیه اطلس اقلیمی استان1 -ارزیابی تأثیر و میزان آسیب 24بالیای جوی از طریق اطلس

اقلیمی

* کمک به نهادینه شدن توسعه استان اجرای برنامه های اولویت دار هواشناسی براساس راهبرد توسعه

استان

-کمک به نهادینه کردن برنامه 25 های توسعه استان

* ارائه خدمت مناسب به کاربران -احصاء نیازهای تحقیقاتی 1کاربران مختلف در استان

-احصاء نیازهای تحقیقاتی 26کاربران مختلف در استان

* ارائه خدمت مناسب به کاربران -تولید بولتن های هواشناسی با 1توجه به توسعه ایستگاهها و داده

های پیوسته

-ایجاد تناسب در تولید بولتن 27های علمی با داده های

هواشناسی در سطح استان

124مورد

افزایش توان علمی و فنی کارشناسان -تهیه گزارش ماهانه فصلی و 1بروشور

-استخراج نشریات ادواری و 28تهیه مقاالت متعدد علمی برای

ارائه به سمینارهای داخلی و خارجی

نشانگرهای کلیدی

نتایج مورد انتظار پروژه ها شماره برنامه عملیاتی راهبرد ردیف

89

نفر 400ساعت

فرهنگ سازی استفاده از داده ها و اطالعات هواشناسی

-آموزش و مطلع ساختن کاربران کلیدی و 1عامه مردم

-آموزش و مطلع ساختن 29کاربران کلیدی و عامه مردم

فرهنگ سازی 5

-تهیه بسته های آموزشی جهت آشنایی 1 بسته500عموم با هواشناسی

-افزایش آگاهی کاربران 30کلیدی و عامه مردم جهت

کاربست داده های هواشناسی-تهیه بروشورهای تبلیغاتی2 برگ1000

-انجام گردهمایی و نشست ها و سخنرانی 3 نوبت12های علمی و تخصصی

نفر 100ساعت

باالبردن خدمات هواشناسی -آموزش اعضاء ستاد حوادث غیر مترقبه1 -آموزش اصول مبانی 31طوفان

نفر 100ساعت

باالبردن خدمات هواشناسی -آموزش گروه امداد و نجات استان2

نفر 100ساعت

باالبردن خدمات هواشناسی -آموزش دستگاههای اجرایی مرتبط3

1 باالبردن خدمات هواشناسی -افزایش مقدار دفعات گزارشات رادیویی 1و تلویزیونی

-تحقق استفاده از اطالعات 32و پیش بینی های آب و هوا در

زمان فراغت ورزشها و 1زندگی روزمره باالبردن خدمات هواشناسی -نصب تابلوهای اطالع رسانی در میادین 2

ورزشی

نفر 100ساعت

باال بردن خدمات هواشناسی -آموزش شرکتهای بیمه1 -برگزاری دوره های آزاد 33برای سازمانها و کاربران

خاص نفر 100

ساعتباال بردن خدمات هواشناسی -آموزش پیمانکاران امور زیر بنایی ) پل – 2

جاده و ...(

نفر 100ساعت

باال بردن خدمات هواشناسی -آموزش کارکنان محیط زیست3

افزایش توان خدمت رسانی سیستم15 -ارتقاء سیستمهای مخابراتی و اطالع 1رسانی

-ارتقاء کمی و کیفی اطالع 34رسانی و تالش در بهبود ظام

هشدار سریع

خدمات رسانی 6

1 افزایش توان خدمت رسانی -ایجاد بانک اطالعاتی منسجم و توسعه آن 1بر اساس داده های بدست آمده روز

-بررسی وضعیت بانک 35اطالعاتی استانی و ملی

* افزایش توان خدمت رسانی -ایجاد بانک اطالعاتی ایستا و توسعه آن1 -طبقه بندی بانک اطالعاتی 36بر اساس نیاز کاربران

* افزایش توان خدمت رسانی -ایجاد بانک اطالعاتی پویا2

* افزایش توان خدمت رسانی -توسعه وب سایت و برقراری ارتباط با 1پورتال استان

-ایجاد رابطه تنگاتنگ با 37کاربران

- افزایش توان خدمت رسانی -ایجاد سیستم ارتباط مستقیم با مسئولین 2و توسعه آن

نشانگرهای کلیدی نتایج مورد انتظار پروژه ها شماره برنامه عملیاتی راهبرد ردیف

89

به تعداد مراجعین افزایش توان خدمت رسانی

-ارائه آمار و اطالعات و مشاوره به 1پیماناکران- مهندسین راه و ترابری و

مهندسین مسکن و شهرسازی

-بهبود ایمنی زیر ساخت ها مانند 38ساختمان و راه ها و پل ها

خدمات رسانی

6

* افزایش توان خدمت رسانی

-ایجاد تفاهم نامه با محیط زیست 1استان

-کمک به محیط زیست با توجه به 39کیفیت هوا برای ارتقاء زندگی مردم

به تعداد مراجعین افزایش توان خدمت رسانی

-ارائه آمار و اطالعات ایستگاه 2موجود

برحسباتفاق

افزایش توان خدمت رسانی

-با صدور پیش بینی خاص در 1زمستان و توصیه های حفاظتی

-کاهش مشکالت سالمتی مردم بویژه 40آنهایی که به بیمارهای همه گیر مبتال

هستند- افزایش توان خدمت

رسانی-انجام مطالعات جهت بدست آوردن 2

زمان شیوع بیماریهای همه گیر در استان

1سیستم

-نصب نرم افزارهای الزم در مراکز 1ستاد حوادث و امداد و نجات

-ایجاد مدیریت جامع اطالعات به 41منظور هشدار بموقع و اطالع رسانی

80نفر در هر نوبت

-استفاده از سیستمهای اطالع 2 ( در مواقع SMSرسانی سریع )صدور اطالعیه

4 -استخراج بولتن هواشناسی1 -اطالع رسانی و آگاهی دادن به 42عموم مردم در زمینه های مختلف

هواشناسی از طریق استخراج نشریه های ادواری، سالنامه ها و...

- بهبود اقتصادی و افزایش بهره وری

صنعت ترابری

-احداث هواشناسی جاده ای1 -ایفای نقش در بهبود اقتصادی و 43افزایش بهره وری در صنعت ترابری ،

زمینی ، ریلی و هوایی استان

- باال بردن توان خدمات رسانی

-شروع فعالیت هواشناسی 1آبشناسی در استان

-شروع و ارتقاء فعالیت های 44آبشناسی عملیاتی و همکاریهای هرچه

نزدیکتر بین خدمات هواشناسی و آبشاسی

مشارکت 7

- باال بردن توان خدمات رسانی

-انجام تحقیقات مشترک با مدیریت 2آب منطقه ای

* باال بردن توان خدمات رسانی

-توسعه همکاری با جهاد کشاورزی1 -همکاری در جهت افزایش بهره وری 45محصوالت کشاورزی با سازمان جهاد

کشاورزی استان

* باال بردن توان خدمات رسانی

-شروع و توسعه همکاری با محیط 1زیست

-شناخت بیشتر سامانه اقلیم، 46حفاظت از محیط زیست با تهیه و ارائه

توصیه های معتبر و به هنگام دستگاههای اجرایی مرتبط و سایر

تصمیم گیرندگان برای کمک به آنها در سیاست ها، اقدامات استانی و ملی،

منطقه ای و بین المللی برای جلوگیری از تعدیل نادرست اقلیم و بهبود مدیریت

محیط زیست طبیعی

نشانگرهای کلیدی نتایج مورد انتظار پروژه ها شماره برنامه عملیاتی راهبرد ردیف

89

- باال بردن توان خدمات رسانی

-تجمیع شبکه دیده بانی باران 1سنجی وزارت نیرو و

هواشناسی

-تالش در تجمیع شبکه 47های دیده بانی استان با

مشارکت وزارت خانه های نیرو-جهاد کشاورزی

مشارکت 7

10ایستگاه

باال بردن توان خدمات رسانی

-بازسازی و ارتقاء شبکه 2باران سنجی خدمات کشاورزی

* باال بردن توان خدمات رسانی

-برقراری ارتباط با دانشگاه 1آزاد واحد قزوین

-برقراری ارتباط با 48دانشگاهها و مراکز

تحقیقاتی و پژوهشی ) صنعتی – کشاورزی-

بهداشتی ( و ارائه نامحدود و آزاد داده و اطالعات به آنها

* باال بردن توان خدمات رسانی

-برقراری ارتباط با دانشگاه 2آزاد واحد تاکستان و انجام

کارهای مشترک

* باال بردن توان خدمات رسانی

-برقراری ارتباط با دانشگاه 3بین المللی قزوین

-برگزاری دوره های مشترک 1 نفر100بین دستگاههای اجرایی

-ارتقاء دانش کارشناسی 49از طریق همکاری با سایر سازمانهای مرتبط استان

* -استفاده از امکانات همه 2دستگاههای مرتبط

- - انجام تحقیقات مشترک با 1جهاد کشاورزی در راستای

سازگاری انواع گیاهان با محیط

-انجام مطالعاتی اقلیمی 50و بهبود توانایی آن دسته از بخش های مختلف اقتصادی

استان که به وضع هوا حساس هستند ) برای

سازگاری با اقلیم ( مانند انرژی- ایرانگردی- جهانگردی

و طراحی شهر و ساختمان

- -انجام تحقیقات مشترک با 2مهندسین مشاور کشاورزی

- -انجام کارهای مشترک با 3سازمان جهانگردی

* -ارائه نتایج تحقیقات انجام 1شده به سایر ارگانها

-معرفی توانایهای اداره 51کل هواشناسی استان به

بخشهای مختلف استان که نیاز به کار مشترک با آنها

احساس می شود برای برقراری ارتباط

برنامه هاي اولويت دار هواشناسي

در سند توسعه استان قزوين

اقدامات اولویت دار در راستای تحقق برنامه ها

برنامه های اولویت دار دستگاه اجرایی بر اساس راهبرد توسعه :

تقویت دستگاههای شهرستانی متناسب با رشد و توسعه شهرستانها

توسعه و تجهیزات و امکانات دستگاههای اجرایی استان با بهره گیری از منابع ملی

راهبرد : توانمند سازی و ارتقاء امکانات

اولویت دار

دستگاههای اجرایی استان و

شهرستانها هدف : توسعه یافته و نمونه با فرهنگ

اسالمی ایرانی دستگاه اجرایی : هواشناسی

89برنامه جامع تحول اداري سال

اداره كل هواشناسي استان قزوين

با نگرش برنامه تحول در نظام اداري - شاخصهاي عمومي و 10به طرح راهبردي-

89اختصاصي نظام ارزيابي عملكرد و برنامه اجرايي سال

كميته توسعه مديريت و افزايش كارائي و اثر بخشي منابع

نشستهاي همكاريهاي مشترك با محيط زيست – امداد و نجات- جهاد و كشاورزي•

گسترش فعاليت هاي هواشناسي جاده اي در استان ) با همكاري راه و ترابري(•

تكميل مجدد طرح راهبردي و برنامه توسعه پنجم•

89تالش در انجام كارهاي فرهنگي و قرآني بر اساس مجوزهاي اجرايي بودجه سال •

دعوت از دانشگاهيان و ايجاد همكاريهاي مشترك•

بازديد از استانهاي همجوار و مبادله اطالعات•

تشويق و انتخاب كاركنان نمونه •

تشويق افرادي كه در تحول اداري تالش كردند•

انتخاب گروه ويژه براي نظارت بر اجراي شاخصهاي عمومي و اختصاصي•

اجراي تفاهم نامه با جهاد كشاورزي•

5sاجراي مدل •

رسیدگی به امر تاسیس ایستگاههای مختلف هواشناسی بر اساس اصول و موازین بین •

المللی و استانداردهای موجود.

نظارت بر اجرای قوانین و مقررات مالی و عنداللزوم تهیه و اصالح آیین نامه ها و روشهای •

.مالی داخلی جهت رفع مسایل و مشکالت موجود

اظهارنظر کارشناسی درخصوص انجام صرفه جویی در اعتبارات هزینه ای و نظارت بر •

تخصیص بهینه اعتبارات در موارد تعیین شده

تعيين خط مشي و برنامه ريزيهاي اجرايي در امور اداري، مالي و ساير زمينه هاي مربوط در چارچوب -

.سياستها و استراتژيهاي سازمان

اداره كل هواشناسي فرهنگ سازي و ايجاد بستري مناسب براي تحقق اهداف و برنامه هاي تحول اداري در-

استان قزوين

.استقرار نظام ها و سبك هاي مديريتي نوين در راستاي بهبود مديريتتالش در -

. نظارت مستمر جهت تفكيك و تقسيم وظايف براساس شرح وظايف مصوب هر يك از واحدهاي اداره کل-

. تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها و روشهاي انجام كار انجام اقدامات الزم به منظور مهندسي مجدد،-

. نظارت مستمر بر چگونگي تهيه و تنظيم آمار پرسنلي و به روز نگاهداشتن آن-

بررسي مسايل مربوط به نيروي انساني اداره کل و برنامه ريزي و تعيين خط مشي چگونگي تامين نيروي -

.انساني متخصص و كار آزموده

نظارت بر تهيه و تدوين دستورالعملها و آيين نامه ها و ابالغ و اجراي آنها براساس قوانين و مقررات -

.موجود

تهيه و تدوين خطوط كلي و اساسي مرتبط با امور اداري و مالي، امور رفاهي و استخدام نيروي انساني و -

.نظارت بر انجام كليه امور مربوط

.برنامه ريزي و انجام اقدامات الزم براي شايسته ساالري در انتخاب و جابجايي كاركنان-

ابالغ دستورالعملها، خط مشي ها، سياستها و ساير تصميمات متخذه در سطح سازمان به واحد های مربوطه-

و قرارداد كار اقدام جهت صدور کلیه احکام کارگزینی کارکنان از سازمان و دریافت و اجرا و نگهداری سوابق مربوط -

.مشخص در راستاي همانند سازي دريافت پرسنل

.اجرای قوانین و مقررات استخدامی و طرح های طبقه بندی مشاغل-

.بررسی نیازها و فراهم آوردن امکانات رفاهی، تعاون، بهداشت و درمان کارکنان اداره کل-

برنامه ریزی و نظارت بر امور مربوط به تامین خدمات عمومی نظیر آب، برق، سوخت، حمل و نقل، -

با نگرش نظافت، سرایداری، چاپ و تکثیر، مخابرات، تاسیسات و کنترل ورود و خروج کارکنان و مراجعین

بر صرفه جويي.

. هماهنگي در اجراي برنامه هاي ارزشيابي كاركنان اداره کل-

. گردآوري و جمع بندي آمار نيروي انساني و اطالعات اداري و مديريتي-

. سنجش سطح انگيزش كاركنان و برنامه ريزي الزم جهت ارتقاء آن-

89 و ضوابط اجرائي بودجه سال انجام امور مربوط به دریافتها براساس قوانین و مقررات-

تهيه شناسنامه ايستگاهها•

الكترونيكي كردن فصلنامه هاي اداره كل•

تجهيز آمفي تئاتر – برگزاري سمينار- برگزاري دوره هاي پودماني•

18 سنسور به 8تكميل سنسورهاي ايستگاههاي خودكار- كشاورزي- پايش خشكسالي از •سنسور، )جهت اندازگيري رطوبت خاك(

شروع گزارش زنده پيش بيني هوا در تلوزيون•

134ارتقاء سيستم هواگويا •

ارتقا وب سايت •

(SMSنظر سنجي از كاربران )اينترنتي و سيستم •

ارتقاء شبكه كامپيوتري هواشناسي استان•

ارتقاء برنامه هاي مالي هواشناسي استان و نصب نرم افزار اموال•

نصب اتوماسيون اداري با همكاري سازمان مركزي•

تبديل ايستگاههاي باران سنجي به ديتاالگر•

تجهيز ساختمان مركز تحقيقات به دوربين مدار بسته•

نصب در ايستگاههاي بارانسنجي ديتاالگر جهت ارسال اطالعات به RTU400 دستگاه 3خريد •ICS و ارسال به مركز SMSصورت

نصب يك دستگاه هوانما در اداره كل راه و ترابري استان•

تهیه دستورالعملهای فنی مربوط به نحوه بهره برداری از ایستگاهها.•

بطور مستمربازرسی فنی شبکه های هواشناسی در سطح استان•

نظارت بر تاسیس ایستگاههای مختلف هواشناسی در استان براساس اصول و موازین بین •المللی.

كميته توسعه فني و خدمات رساني:

مناسب با شرايط اقليمي ايستگاه UPSتجهيز ايستگاههاي هواشناسي به •

تهيه پرونده پزشكي ادوات و كامپيوترها•

3باالبردن توان ديده باني هواشناسي استان با توسعه ايستگاههاي هواشناسي استان – •ايستگاه

ICSاتصال ايستگاههاي جديد به شبكه •

اتصال به اينترنت پرسرعت •

تالش در ارتقاء پيش بيني و تحقيقات هواشناسي كاربردي استان قزوين•

تالش در افزايش درصد صحت پيش بيني هاي صادره – بازخوردگيري•

رسیدگی به هرگونه تغییرات در محل نصب وسایل هواشناسی و انتقال ایستگاهها.•

نصب و نظارت و نگهداری زیر ساختها و سیستم های مخابراتی در سطح استان و بهره گیری •از جدیدتری تکنولوژی روز جهان.

طراحی و توسعه پایگاه داده ای و سیستم های اطالع رسانی . •

اعمال نظارتهاي الزم به منظور توسعه فنآوري اداري و اجراي برنامه هاي مرتبط با تحقق •.دولت الكترونيكي

راه اندازي دستگاه فاكس برگردان

ازبين بردن مشكل خرابي ايستگاههاي خودكار در موارد رعد و برق ) با متد حفر چاه ارت •جديد(

تدوين و اجراي برنامه هاي الزم جهت ارتقاء سطح رضايت مردم و نظارت بر اجراي برنامه •.هاي طرح تكريم مردم و ارتقاء رضايت ارباب رجوع

احصاء نيازهاي تحقيقاتي كاربران مختلف در استان•

ايجاد سيستم ارتباط مستقيم با مسئولين و توسعه آن•

بازسازي و ارتقاء شبكه باران سنجي )خدمات كشاورزي(•

�باد(• تالش در تصويب احداث ايستگاه هواشناسي كشاورزي )اقباليه –اسماعيل آ

تالش در تبديل گروه هواشناسي فيزيكي و تعديل آب و هوا به هواشناسي كشاورزي در استان•

كميته توسعه كاربردهاي هواشناسي – تحقيق علمي و آموزش:

نفر ساعت600برگزاري آموزش كاربران هواشناسي •

پايان طرح سرمازدگي و اعالم نتايج طرح به دستگاههاي اجرائي مرتبط•

دستگاه3اجراي سيستم هشدار سيل بصورت پايلوت در استان با خريد •

اجراي طرح مقايسه داده هاي ايستگاههاي خودكار با داده هاي ايستگاههاي سينوپتيك•

برگزاري كالسهاي تخصصي پودماني•

برگزاري كالسهاي مديريتي•

بازبيني در تنظيم اولويت هاي پژوهشي هواشناسي استان•

تهيه نرم افزارهاي الزم جهت ايجاد بستر بررسي مناسب داده ها•مطالعه و بررسی و اظهارنظر کارشناسی درخصوص بهبود کیفیت خدمات کارکنان و •

.مراجعین

تهيه مقاالت هواشناسي •

ايجاد بانك اطالعاتي پويا•

و نظارت دفتر آموزش و پژوهش استانداري تدوين برنامه هاي آموزشي اداره کل با همكاري•

.بر اجراي آنها

اجراي برنامه هاي الزم به منظور ارتقاء سطح انگيزش كاركنان و نظارت بر انجام امور •

.رفاهي

انجام همکاریهای الزم با واحد مربوطه به منظور بکارگیری فن آوری های نوین •

.اطالعاتی، اداری و مالی و بکارگیری اتوماسیون اداری

و تهيه دستگاههاي اجرائي مرتبط مطالعه مستمر به منظور تعيين احتياجات آموزشي كاركنان •

.و تنظيم برنامه هاي الزم در اين زمينه

پایان