ÌÀËÛÉ ÁÈÇÍÅÑ Â ÖÅÍÒÐÅ ÂÍÈÌÀÍÈß ÄÅÏÓÒÀÒÎÂ ÊÍÅÑÑÅÒÀ

Èçäàíèå ÀÏÈ

ÀÑÑÎÖÈÀÖÈßÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÅÉ

ÈÇÐÀÈËß

2 0 1 0

ÂÅÑÒÍÈÊ ÄÅËÎÂÎÉ ÈÍÔÎÐÌÀÖÈÈ

ÃËÀÂÍÎÅ ÄÅËÎÂÎÅÑÎÁÛÒÈÅ ÃÎÄÀÝÊÎÍÎÌÈÊÀ ÍÀ ÐÀÑÏÓÒÜÅ:ÊÀÊÀß ÒÅÍÄÅÍÖÈßÑÒÀÍÅÒ ÎÏÐÅÄÅËßÞÙÅÉ?

¹150

ВЕСТНИК ДЕЛОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ע י ת ו ן כ ל כ ל י – ע ס ק י ב ש פ ה ה ר ו ס י ת

К О Л О Н К А Р Е Д А К Т О Р А

П Р И Х О Д И Т В Р Е М Я ,Л Ю Д И Г О Л О В Ы Т Е Р Я Ю Т …Но, по логике, когда это сумасшедшее время заканчивается, должны вернуться на свое исконное место и потерянные головы. А если наша жизнь, как другая песня: «Три месяца – лето, три месяца –осень, три месяца – зима, и вечная вес-на»? Тогда, похоже, шанса нет, и наш главный (все-таки главный) орган обре-чен круглый год, в соответствии с мест-ным календарем, болтаться непонятно где, подгоняемый толкающим на безум-ство весенним ветром. Происходящее в наших палестинах (в прямом и в перенос-ном смысле) указывает именно на это. … Прошло почти два месяца, пора бы уже перестать вспоминать (подумаешь, ну было еще и такое!), а не получается забыть. Нет-нет, и встает перед глазами отечественная киногруппа, ступающая на красную дорожку в надежде полу-чить долгожданного «Оскара», во главе с режиссером, который вдруг, демонстра-тивно, профессионально выбрав самый острый момент, отказался представлять страну, сюда его делегировавшую. И шок страны - потрясение, возмущение, протесты (мы же оплатили! мы же под-держали!)… Но одновременно, безо всяких оговорок и сносок на нелепость ситуации – рьяные, во всех новостных выпусках и репортажах, пожелания победы фильму и его создателям. Мы, несмотря ни на что, продолжали искрен-не болеть за «своих» и мечтали видеть их лауреатами заветного «Оскара». Убейте, не соединяются у меня в голове это воз-мущение с этим «болением». Хотя какая там голова? Где? У кого? Весна на ули-це… Красивое, праздничное и очень грустное для нашего народа время года – весна. Мы вспоминаем погибших, листая стра-ницы своей истории и своих семейных альбомов, вспоминаем, вспоминаем… Уже почти не осталось в живых очевид-цев самой страшной трагедии прошлого века, и многое, так и не узнанное нами, ушло с ними. Но живут среди нас с непо-сильной ношей на сердце матери, дети которых стали жертвами других траге-дий. Они продолжаются, наши трагедии, и у каждой из них есть свои авторы, режиссеры и исполнители. Которых мы, к сожалению, вовремя не распознав, очень часто поддерживаем и работу которых щедро оплачиваем. Годы, века сменяют один другой, а ровным счетом ничего не меняется. Что это – наивность, глупость или генетически отпущенное нам полное отсутствие головы?!Хочу вам открыть маленький секрет. Всегда с трепетом жду побед наших соотечественников и радуюсь их награ-дам и призам на конкурсах и соревно-ваниях любого ранга. Но в этот раз я за наших кинозвезд не болела и от всей души желала им провала.И мне за это ничуть не стыдно.

Ида Вольдман

С О Д Е Р Ж А Н И Е ם י נ י י נ ע ן כ ו ת

СОБЫТИЕ ГОДА4 חדשות של התאחדות יזמים

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ6 חדשות הכלכלה הישראלית

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОБЗОР8 עסקים בינלאומיים

ФОНДОВЫЙ РЫНОК14 סקירה חודשית של שוק ההון

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС16 עסקים בינלאומיים

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ18 ניסיון אישי

СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО20 תקינה

БИЗНЕС И ГОСУДАРСТВО13פורום עסקי ישראל – קזחסטאן

БИЗНЕС-КЛУБ10מועדון עסקים

Издатель: © Ассоциация Предпринимателей Израиляул. Карлибах, 31, п/я 52031, Тель-Авив 67132, ИзраильТел: 972-3-5623263, 5619558, 5614322, E-mail: info11@api.org.ilСайт в интернете: www.api.org.ilЦентр деловой информации: 972-3-5626028, факс: 972-3-5623301Главный редактор: И. ВольдманХудожественный редактор: Ф. Клевицки E-mail: exprocom1@gmail.com

За стиль и содержание рекламы редакция ответственности не несетОформляются абонементы на журнал «Искитон».Члены АПИ получают «Искитон» бесплатно, в рамках корзины услуг.Годовой абонемент на журнал можно оформить по телефонам:03-5623263; 03-5624322

Дорогие друзья!АПИ и редакция журнала «Искитон» поздравляют вас с Днем Незави-симости Израиля! Мира и покоя нашей земле, счастья и благополучия вашим семьям, успехов и процветания – вашим бизнесам!Хаг самеах!

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

4

Д И А Л О Г

ПРОДОЛЖАЕТСЯС О Б Ы Т И Е

Он начался с Бизнес-форума «Москва –Израиль», который состоялся около двух лет назад, в июне 2008-го. Тогда Ассо-циация Предпринимателей Израиля и департамент внешнеэкономических и международных связей правительства Москвы подписали соглашение о сотруд-ничестве.

На сей раз израильскую делегацию принимала Москва. В составе делегации, возглавляемой министром про-мышленности, торговли и трудоустройства Биньямином Бен-Элиэзером, было более 50-ти представителей раз-ных компаний, действующих в сферах телекоммуни-каций, финансов, информационных и агротехнологий, водоочистных сооружений и т.д. Ассоциацию Предпри-нимателей в ней представляла генеральный директор Ирена Вальдберг.

Работа Ирены Вальдберг в Москве не ограничивалась участием в Российско-Израильском бизнес-форуме. В рамках этой поездки была запланирована деловая встреча в мэрии Москвы с мэром российской столицы Юрием Лужковым и правительством Москвы, а также отдельная встреча с Владимиром Ресиным, которая, по сути, и явилась продолжением начатого в 2008 году в Израиле диалога. Предложения и инициативы, про-звучавшие на израильском форуме, были взяты Ассо-циацией на вооружение и за неполные два года обрели

форму конкретных разработок и проектов. Тогда Вла-димир Ресин, приглашая израильтян к сотрудничеству, тезисно обозначил возможные области совместной деятельности, сейчас с ним обсуждался новый про-ект АПИ - Израильский инновационный центр (ИИЦ). Руководителем Центра назначен Бени Брискин, один из авторов проекта, также участвовавший в перегово-рах с заместителем московского мэра. Задачи Центра Ассоциация сформулировала следующим образом: наладить сотрудничество Израиля с Россией в сфере высоких технологий и инвестиций в проекты, разраба-

Члены израильской делегации с мэром Москвы Юрием Лужко-вым. Слева направо: Биньямин Бен-Элиэзер, министр промыш-ленности, торговли и трудоустройства Израиля, Анна Азари, посол Израиля в РФ, Ананстасия Михаэли, депутат кнессета от партии НДИ, Юрий Лужков и генеральный директор АПИ Ирена Вальдберг

На бизнес-форуме в Москве

Роберт Адельханян, председатель Государственной Регистраци-онной Палаты при Министерстве юстиции России и генеральный директор Ассоциации Предпринимателей Израиля подписывают Соглашение о сотрудничестве. � �

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

5

С О Б Ы Т И Е

тываемые в обеих странах. Профессиональный партнер проекта – компания «Ариэль», действующая при Ариэльском университете. Компания привлечена к проекту для внедрения тех-нологических идей и разработок в промышленность и их коммерциализации. Уже сегодня университетский центр в Ариэле работает над несколькими российско-израильскими проектами, которые в рамках ИИЦ полу-чат импульс для движения вперед. Владимир Ресин проявил искреннюю заинтересован-ность к проекту и в целом, к продолжению сотрудниче-ства с Ассоциацией Предпринимателей Израиля. Это выразилось в заключении договоренности между сто-ронами о совместной работе по проверке целесообраз-ности технологических разработок и их соответствия запросам и потребностям правительства Москвы.Главная цель Российско-Израильского бизнес-форума в Москве – стимулировать развитие торгово-экономиче-ского сотрудничества между Россией и Израилем. Орга-низаторами форума выступили Российско-Израильский деловой совет и Торгово-промышленная палата Рос-сийской Федерации при содействии Министерства эко-номического развития РФ. По словам организаторов, необходимо вывести отно-шения между Россией и Израилем на новый экономи-ческий уровень. Эксперты констатируют, что отсутствие серьезного взаимодействия в экономике лишает дву-сторонние отношения устойчивости. «Наш визит - как заявил министр промышленности, торговли и трудоу-стройства Биньямин Бен-Элиэзер, это демонстрация нашей готовности развивать отношения и показать весь потенциал, которым располагает Израиль».В рамках визита нашей делегации в Москву было под-писано межправительственное соглашение о сотруд-ничестве в области промышленных научно-исследова-тельских и опытно-конструкторских работ. Формированию надежной основы долгосрочного рос-сийско-израильского сотрудничества может способ-ствовать и совместная разработка газового месторож-

дения «Тамар-1», обнаруженного в районе Хайфы. Не исключено, что при разработке этого месторождения будет задействован опыт «Газпрома».На форуме обсуждались и другие совместные проекты. Например, Израиль намерен расширить закупки алма-зов в России, израильские компании, обладающие большим опытом в области обеспечения безопасности, рассчитывают получить контракты в рамках программы «Сочи–2014». Серьезным стимулятором такого сотруд-ничества должно стать соглашение между странами о поощрении защиты инвестиций.

Одним из центральных моментов визита в Москву с точ-ки зрения АПИ стало подписание соглашения о сотруд-ничестве с Государственной Регистрационной Палатой при Министерстве юстиции России. Суть соглашения заключается в том, что АПИ получила эксклюзивное право аккредитации представительств иностранных компаний и филиалов израильских юридических лиц на территории РФ, а также принятия необходимых мер по оказанию визовой поддержки бизнесменам – участни-кам мероприятий, организуемых в рамках реализации соглашения. На встрече обсуждалась возможность про-ведения взаимных консультаций, совместных деловых встреч и тематических семинаров для израильских биз-несменов, на которых специалисты Регистрационной палаты дадут подобную информацию по законодатель-ству и иным нормативным актам в указанной сфере.

Дополнительную информацию по упомянутым вопро-сам и консультации по оформлению документов можно получить непосредственно в Ассоциации Предприни-мателей или на сайте АПИ: www.api.org.il

Владимир Ресин – первый заместитель мэра Москвы, руководи-тель департамента архитектуры, строительства и реконструкции города.

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

6

Д Е Л О В Ы Е Н О В О С Т И

До сих пор в хвостеВ конце прошлого месяца министр национальной инфраструктуры Узи Ландау (НДИ) представил на заседании правительства про-грамму выхода хозяйства из водного кризиса. Программа рассчитана на пять-семь лет и должна обойтись налого-плательщикам в 5 млрд. шекелей. Она основана на проекте, разрабо-танном д-ром Узи Ландау в сотрудни-честве с главой Управления водных ресурсов профессором Ури Шани. Проект предусматривает строитель-ство новых опреснительных устано-вок и накопителей дождевых вод, проведение нового магистрального водопровода, перевод значитель-ного числа промышленных пред-приятий на замкнутый цикл исполь-зования воды и создание системы водоснабжения для сельскохозяй-ственных нужд, основанной на вто-ричном использовании очищенных вод для полива. Заявлено, что в рамках программы будут проведе-ны работы, способствующие сокра-щению забора воды из Кинерета и снижению нагрузки на артезиан-ские скважины. Министр инфраструктуры отме-тил, что по уровню водоснабжения Израиль до сих пор находится в кон-це списка развитых стран, и задача государства – изменить существую-щее положение.

Решают не кадры, а их руководителиВ течение последнего года, на фоне мирового кризиса 87% изра-ильских компаний вынуждены были сократить штат сотрудни-ков. Такие данные содержатся в опросе, проведенном среди 350 руководите-лей отделов кадров компаний в раз-ных отраслях экономики хозяйства. Как сообщает издание TheMarker, в трети компаний, вынужденных про-извести сокращения, было уволено свыше 10% сотрудников. При этом статус самих кадровиков за указан-

ный период значительно укрепился. Собственно, ничего удивительного: они стали едва ли не всемогущими, поскольку главная ответственность за увольнения и перестановки была возложена на них. Отвечая на вопросы, 84% респон-дентов заявили, что опыт, накоп-ленный в годы кризиса, повысил их профессиональную самооценку. 75% руководителей отделов кадров доложили о повышении своего ста-туса в компании и об улучшении отношений с сотрудниками в отли-чие от остальных 25%. На вопрос о том, куда, по их мнению, стоит сегод-ня вкладывать средства и усилия с целью развития компании, 84% участников исследования ответили: первым делом, в обучение управ-ленческого аппарата! 79% считают, что инвестировать следует в прод-вижение персонала по карьерной лестнице, в повышение зарплат и укрепление связей между компани-ей и ее работниками.

Из импортеров – в экспортерыЭксперты одной из ведущих аме-риканских нефте- и газодобываю-щих компаний Noble Energy пола-гают, что очень скоро Израиль перестанет зависеть от импорта природного газа. Более того, они убеждены, что раз-работка газового месторождения, обнаруженного на севере страны, сделает Израиль экспортером этого вида топлива уже в 2012 году. Об этом заявил на пресс-конференции в Тель-Авиве глава компании Чарльз Дэвидсон, по мнению которого экс-порт газа станет поворотным пунк-том в экономике Израиля.Noble Energy, уже инвестировав-ший в разработку израильских газовых месторождений $700 млн., рассчитывает довести сумму инвес-тиций до $3 млрд. Как известно, в разработке примут участие также израильские фирмы Delek Drilling и Avner Oil, Isramco Negev и Dor Gas Exploration. По оценке Noble Ene-

rgy, запасы газа в месторождении «Тамар» вблизи Хайфы составляют примерно 180 млрд. кубометров, а суммарная стоимость, по предва-рительным расчетам, достигает $30 млрд. Запасы газа в месторождении «Далит» у побережья Хадеры оце-ниваются в 14 млрд. кубометров. Месторождения «Мира» и «Сара» на морском шельфе между Нетанией и Хадерой содержат около 6 трлн. кубических футов природного газа (TCF), стоимость которого составля-ет почти $8 млрд. Консорциум в составе компаний «Зерах», «Делек Кидухим» и «Авнер» проводит пробное бурение скважи-ны «Цук Тамрур 4» в районе Мертво-го моря. Правда, там ищут не столь-ко газ, сколько нефть, следы которой уже обнаружены. Пока речь идет о небольшом месторождении, запа-сы которого не превышают 6.5 млн. баррелей нефти среднего качества. Недавно нефть была обнаружена на скважине «Мегед 5» в районе Моди-ина: там запасы «черного топлива» оцениваются в 50-130 млн. барре-лей.

Кому кризис, а кому…Оживление на мировых финансо-вых рынках, укрепление шекеля по отношению к доллару, успеш-ные инвестиции – вот факторы, благодаря которым в списке 500 самых богатых израильтян 2010 года, составленном экономиче-ским изданием TheMarker, оказа-лось больше миллиардеров, чем когда-либо в прошлом. Резкий рост мировых финансовых рынков в 2009 году еще больше укрепил позиции израильтян, кото-рые находятся на вершине эконо-мического (точнее – финансового) Олимпа. По данным TheMarker, в Израиле 38 миллиардеров – члены 15-ти семей. Это – рекордное чис-ло. Кроме семейства Офер (Сами, Эяль и Идан) – владельцев ком-паний «Хевра ле-Исраэль», Цим» и «Химикалиим ле-Исраэль», этот список пополнился Арноном Мил-

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

7

Д Е Л О В Ы Е Н О В О С Т И

ченом, получившим в прошлом году израильское гражданство. Капита-лы семейства Офер оцениваются в $3.5–$4 млрд., причем на $2.5 млрд. они возросли в минувшем году.По мнению некоторых членов спис ка, 2009 год стал для них про-сто выдающимся. Один из таких счастливчиков – Нохи Данкнер, «стоимость» которого увеличилась за один только «кризисный» 2009-й более чем на 350%. Влился в список миллиардеров и Рами Леви. Тот самый Рами Леви, чье имя носит сеть дешевых супер-маркетов. В настоящее время эта сеть успешно конкурирует с «Шупер-саль», принадлежащей Данкнеру. Входят в список миллиардеров Лев Леваев, Гиль Швейд, семейство Элиягу (Шломо, Хая, Офир и Исра-эль), семья Алович (Шауль и Йоси), Коби Маймон, Илан Бен-Дов и др.

Государственный банк предлагает мерыСогласно данным исследования Государственного банка Израиля, 60% израильтян, доходы которых ниже прожиточного минимума, относятся к семьям, где работа-ет один человек. 12% израильтян, проживающих за чертой беднос-ти, являются членами семей, в которых есть два кормильца. Эти показатели значительно хуже, чем в странах Запада и объясня-ются они тем, большое количество израильтян работают не на полную ставку или получают зарплату ниже минимальной. В связи с этим Госу-дарственный банк Израиля обра-тился к правительству с призывом расширить систему отрицательного подоходного налога и ужесточить проверку соблюдения прав рабо-чих. Вместе с тем, необходимо отме-тить, что исследование основано на данных за период с июня 2008 по

июнь 2009 года, когда израильская экономика находилась под влия-нием глобального экономического кризиса.

Хоть и 1 апреля, но всерьезПрофсоюзное объединение печат-ников, деятелей искусств и средств массовой информации подписало с Ассоциацией ремесленников кол лективное соглашение в облас-ти типографской печати. Переговоры продолжались долгие семь лет, но дело того стоило: дан-ным соглашением охвачены 40 тысяч человек, занятых в более чем 20 новых подотраслях, которые ранее не были защищены коллек-тивными договорами. Речь идет о работниках издательств, пред-приятий по выпуску бумажной про-дукции, печатников и т.п. Документ определяет условия работы, в том числе оплату. В частности, мини-мальная зарплата в отрасли уста-новлена в размере 4100 шекелей (на 250 шекелей выше минималь-ной зарплаты в целом по стране), оговорены пенсионные условия, условия посменной работы, опла-та проезда, отпуска, дней, пропу-щенных по болезни, праздников и выходных, оплата повышения ква-лификации и т.д. Соглашение вошло в силу 1 апреля, оно будет действовать на протяже-нии пяти лет. В течение этого перио-да сохраняется возможность вести переговоры об улучшении условий оплаты работников.

На грани банкротстваУвеличилось число частных биз-несов, которым грозит банкрот-ство и закрытие. Наибольшему риску закрытия под-вержены рестораны и пабы: 28.42% этих предприятий могут закрыться немедленно. Нависла угроза над 27.25% продуктовых магазинов и 17.7% магазинов одежды. В тяже-лом положении находятся 5.29% магазинов, торгующих электрони-кой.

Об этом сообщает ZMAN.com со ссылкой на издание TheMarker, которое, в свою очередь, приводит данные исследования компании «Дан энд Брэдстрит». Согласно этим данным, средний уровень риска в экономике повысился с 13.09% в феврале до 13.16% в марте. Эконо-мисты «Дан энд Брэдстрит» объясня-ют это задержками в оплате поста-вок и услуг, вызванными, прежде всего, низкими доходами смежных предприятий. Хуже всего обстоят дела на предприятиях пищевой про-мышленности: там объем просро-ченных платежей по сделкам достиг в марте 55.56%. Соответствующий показатель в текстильной промыш-ленности и на швейных фабриках составлял 12.50%. Строительные подрядчики задерживают опла-ту стройматериалов и различных услуг в 16.99% случаев (данные за март 2010-го). Единственная отрасль, где ситуация с платежами несколько улучшилась, – гостинич-ная индустрия: здесь в марте было зарегистрировано 34.78% случаев задержки платежей по сравнению с 42.39% в феврале.

Платим исправноВ марте нынешнего года приток налогов в государственную казну составил 16.3 млрд. шекелей. По данным Налогового управления, это на 3.2 млрд. шекелей больше, чем в феврале, и на 1.9 млрд. боль-ше, чем в марте 2009-го. Общий объем подоходного налога составил 3.4 млрд. шекелей. Налог на недви-жимость принес в казну 622 млн. шекелей. Налог на доходы от биржи составил 218 млн. шекелей. В целом, за первый квартал Налого-вое управление собрало 47.3 млрд. шекелей – на 5.9 млрд. больше, чем за аналогичный период про- ш ло го года, и на 1.3 млрд. шекелей больше, чем было запланировано при составлении государственного бюджета.

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

8

ПО МАТЕРИАЛАМБАНКА АПОАЛИМ

ПРОГНОЗЫ МВФ,ОПТИМИСТИЧНЫЕ И НЕ ОЧЕНЬ

Э К О Н О М И Ч Е С К И Й О Б З О Р

По оценке Международного валют-ного фонда (МВФ), мировая эко-номика восстанавливается более быстрыми темпами, чем предпола-галось еще месяц назад, сообщили мировые СМИ со ссылкой на источ-ники в этой организации. Согласно готовящемуся к выходу докладу экс-пертов фонда, мировой ВВП увели-чится в текущем году на 4.1%, что на 0.2% превышает прогноз января. В то же время эксперты МВФ при-зывают не поддаваться излишнему оптимизму. МВФ поднял прогнозируемый пока-затель ВВП крупнейшей экономи-ки мира – США – до 3%. Правда, восстановление американской эко номики не будет устойчивым, и в следующем году ее темпы роста снизятся до 2.4%. Достаточно высо-кие показатели продемонстрирует и большинство азиатских стран. А вот Европа выбирается из эконо-мического кризиса медленнее дру-гих регионов: рост ВВП еврозоны в 2010 и 2011 годах окажется слабее, чем ожидалось прежде. МВФ прог-нозирует увеличение этого показа-теля в 2010 году на 0.8%, а в 2011 –на 1.5%. «Оздоровление протекает быстрее, чем ожидалось, но оно пока еще не окончательное, так что нам сле-дует проявлять осторожность», –заявил глава МВФ Доминик Стросс-Кан. При этом он указал, что уро-вень потребительского спроса еще не позволяет говорить о завер-шении нынешней экономической рецессии. По мнению Стросс-Кана, экономический подъем заметен почти повсюду, однако показатели роста достигаются за счет государ-ственной поддержки. «Укрепление основ экономики и быстрые ответные меры помогли многим странам с формирующим-ся рынком смягчить последствия беспрецедентного внешнего шока и в короткие сроки вновь при-влечь потоки капитала, – говорится

в докладе МВФ. – Ожидается, что показатели роста в разных странах и регионах будут существенно раз-личаться ввиду разных условий, внешних шоков и принятых мер. Например, страны Азии с форми-рующимся рынком играют ведущую роль в процессе мирового подъема. Несколько же экономически разви-тых европейских стран, ряд стран Центральной и Восточной Европы и

МВФ, в частности, ожидания роста немецкого ВВП понижены на этот год до 1.2% и на 2011-й – до 1.7%. К слову, о Греции: делегация МВФ побывала в Афинах для оценки ситуации в греческой экономике. Специалисты фонда провели в Афи-нах консультации по бюджетному регулированию и вопросам налого-обложения. Ранее в прессе активно муссировались слухи о том, что Гре-ция обратится в МВФ за кредитами уже в начале апреля, но пока Афи-нам удается рефинансировать свой более чем 300-миллиардный долг без посторонней помощи. Заме-тим, что возможность обращения Греции в МВФ вызвала полемику в Евросоюзе. Так, глава Центрально-го банка Европы Жан-Клод Трише высказывался против подобной меры. Однако Германия настояла

СНГ отстают по темпам роста».При этом фонд отмечает наличие рисков, в результате которых его прогнозы могут оказаться слишком оптимистичными. Основной риск, как отмечают авторы доклада, – это поспешное и непоследовательное прекращение мер поддержки эко-номики, которое может негативно повлиять на ее рост и восстановле-ние равновесия. Другой серьезный риск заключается в том, что небла-гополучные финансовые системы и рынки жилья или рост безработицы в странах с развитой экономикой задержат восстановление расходов населения в большей мере, чем прогнозируется. Кроме того, растут опасения относительно бюджетов, неустойчивость которых может нарушить работу финансовых рын-ков и остановить подъем. Европа выбирается из экономичес-кой рецессии медленнее других регионов, отчасти это обусловлено финансовыми проблемами Греции. Беспокоит экспертов Международно-го валютного фонда, судя по всему, и положение Германии. В прогнозе

Израиль: рынок труда демонстрирует мощь Поквартальные данные без учета

сезонных влияний

Работники (тыс.)

Уровень безработицы

на участии МВФ в возможных меха-низмах «спасения» Греции. Обыч-ным условием для предоставления кредита МВФ является сокращение расходов и проведение экономичес-ких реформ.Со своей стороны, Евросоюз на саммите, прошедшем в середине марта, одобрил пакет помощи Гре-ции, который предусматривает ком-бинированную поддержку со сторо-ны партнеров по зоне евро и МВФ. Правительство Греции, заручившее-ся поддержкой лидеров европейских стран и Еврокомиссии, надеется, что принятые меры помогут стране выполнить обязательства перед ЕС и сократить дефицит бюджета до 8.7% ВВП к концу 2010 года.

Уровень безработицы в странах ЕС

Герм

ания

Итал

ия

Грец

ия

Фра

нция

Зона

евр

о

Порт

угал

ия

Ирла

ндия

Испа

ния

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

9

Э К О Н О М И Ч Е С К И Й О Б З О Р

В феврале безработица в стра-нах ЕС выросла с 9.9 до 10%. Как сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на данные статистического управления Европейского союза, этот показатель выражается двуз-начным числом впервые с 1998 года. Наиболее значительная без-работица – 19% – была отмечена в Испании, где доля безработных среди людей младше 25 лет достиг-ла 40.7%. В Германии февральский уровень безработицы составил 9.5%, во Франции – 10.1%.В настоящее время многие евро-пейские компании продолжают сокращать рабочие места, стремясь улучшить показатели прибыли, и это негативно сказывается на потреби-тельском спросе. Так, крупнейшая промышленная компания Европы –Siemens – в январе объявила о намерении сократить 1.99 тыс. рабочих мест в Германии в связи со слабым спросом на ее продукцию. Gianni Versace планирует сокраще-ния сотрудников в Италии. Если Евросоюз не примет действен-ной экономической программы,

Все больше опасений у экономи-стов МВФ вызывает резкий при-ток капитала на развивающиеся рынки, который может стать причи-ной новых финансовых «пузырей». Исключение составляет, пожалуй, только Китай. Всемирная торговая организация (ВТО) ожидает роста объема миро-вой торговли на 9.5% в 2010 году. Такая информация содержится в опубликованном в конце марта сообщении организации. ВТО прог-нозирует, учитывая текущие про-гнозы относительно роста мирово-го ВВП, а также стабильность цен на нефть и курсы основных валют, что экспорт развивающихся стран

факторы развития на финансовых рынках. В то же время реальный объем мировой торговли в 2010 году может превзойти прогноз экс-пертов, например, в случае более сильного, чем ожидалось, сокраще-ния уровня безработицы в развитых странах. При этом отмечается, что прогноз объемов мировой торговли более чувствителен к изменениям ситуации в развитых странах в свя-зи с их большей долей в мировой торговле по сравнению с развиваю-щимися странами. Следует отметить, что прогноз ВТО отражает существенное улучшение ситуации в мировой торговле. Объем мировой торговли упал в 2009 году на 12%, что стало самым резким снижением за период после второй мировой войны. Главной причиной сокращения объема торговли стало одновременное снижение совокуп-ного потребительского спроса на всех ведущих мировых рынках. Еще одним негативным фактором стало сокращение торгового финансиро-вания. Снижению товарооборота также способствовали, однако в гораздо меньшей степени, увеличе-ние государственных пошлин и вну-тренних субсидий и принятие допол-нительных антидемпинговых мер.Советник по экономическим вопро-сам администрации президента США Лоуренс Саммерс заявил, что американские компании ускорят темп приема новых работников в ближайшие месяцы, так как эконо-мика выходит из своей худшей за последние 70 лет рецессии. «Про-цесс создания рабочих мест начал-ся, и мы ожидаем его усиления», – заметил Саммерс Бывший глава ФРС США Алан Гринспен также опти-мистично высказался в отношении рабочих мест и экономки США, под-черкнув, что уверенность компаний растет, и они начинают инвестиро-вать в новое оборудование и попол-нять запасы. Несмотря на то, что последний доклад министерства труда показал существенный рост новых рабочих мест в последние 3 года, Обама призывает к дополнительным инве-стициям в строительство и к увели-чению кредитования малого биз-неса для закрепления позитивных тенденций на рынке труда.

Инфляция в США проявляет тенденцию к спадуИндекс потребительских цен без учета продуктов питания и энергоносителей, месяц по сравнению

с аналогичным месяцем прошлого года

США: индекс потребительского доверияснова стал снижаться

По расчетам Conference Board

то спустя 10-20 лет за лидерство в мировой экономике будут бороть-ся США и Азия, тогда как Евросоюз может вылететь из «первой лиги» мировых экономик. Об этом заявил глава Международного валютного фонда Доминик Стросс-Кан. По его словам, несмотря на улучшение экономического положения в стра-нах ЕС, процесс восстановления экономики идет медленно. Стросс-Кан также высказался за более тес-ную координацию экономической политики в странах еврозоны, поло-жение которой продолжает негатив-но влиять на мировые рынки из-за разыгравшегося в Греции беспре-цедентного финансового кризиса.

вырастет на 11%, при этом экспорт развитых стран возрастет в текущем году на 7.5%. Глава ВТО Паскаль Лами отметил, что устав и принципы организации оказали поддержку правительствам в сохранении открытости рынков, и это заложило основу для роста объемов торговли. Между тем, в пресс-релизе ВТО сказано, что прогнозируемый рост объемов мировой торговли на 9.5% в 2010 году недостаточен для того, чтобы мировая торговля вернулась на докризисный уровень. И даже ожидаемый рост экспорта развива-ющихся стран на 11% не позволит достичь этой цели. И все-таки, если данный темп роста мировой торгов-ли сохранится на протяжении двух лет, то ее объем превысит пик 2008 года. Экономикам развитых стран понадобится для этого три года. ВТО признает опасность того, что прогноз может оказаться слишком оптимистичным, – принимая во внимание возможность дальней-шего роста цен на нефть, укрепле-ние/ослабление основных валют и дополнительные неблагоприятные

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

10

Бизнес-клуб – пожалуй, самая успешная из неформаль-ных форм общения. Профессионального, интеллекту-ального, дружеского. Просто приятного времяпрепро-вождения близких по духу и занятиям людей. Поэтому бизнес-клубы на протяжении всех лет являются одним из приоритетных направлений деятельности АПИ. От-крывая новые и развивая существующие бизнес-клу-бы, Ассоциация использует эффективную возможность распространения деловой информации и различных специальных знаний – юридических, экономических финансовых, налоговых и т.д. Одновременно предпри-ниматели знакомятся с работой Ассоциации, ее обра-зовательными программами, узнают о том, какую они могут получить поддержку и в каких ситуациях.

Недавно Ассоциацией Предпринимателей Израиля был создан тель-авивский Бизнес-клуб. На первом заседа-нии клуба собралось более тридцати предпринимате-лей – строительные подрядчики, архитекторы, владель-цы магазинов и охранных фирм, адвокаты, продюсеры, инженеры, автомеханики и другие. Ассоциацию здесь представляли Владимир Гершов и бизнес-консультант Авив Зисман.

ОТНОШЕНИЯ ДЕЛОВЫЕИ ПРОСТО ДРУЖЕСКИЕ

Б И З Н Е С – К Л У Б

минимизация налогов. Опытный аудитор, член АПИ Вадим Осадчий рассказал собравшимся, как, не нару-шая закон, работать не в убыток.Развивать бизнес в Тель-Авиве и конкурировать на тель-авивском рынке в силу многих причин непросто. Но в то же время это престижно. Так же, как и быть членом тель-авивского бизнес-клуба.

� Встреча предпринимателей Нацрат-Илита �

На заседании Бизнес-клуба в Тель-Авиве

Первая встреча – это, как обычно, знакомство и наме-чающиеся деловые контакты. А еще – разговор об общих проблемах, которые предприниматели надеют-ся разрешить с помощью Ассоциации. Это – типичные проблемы малых бизнесов и частных предпринимате-лей – неправильный подход к рекламе, незнание зако-нодательства и правовых норм, неумение управлять наличным капиталом. Координатор клуба от АПИ Илья Левин.Всегда актуальная для любого предпринимателя тема –

Решиться на открытие собственного дела – всегда риск. В периферийных районах страны – риск вдвойне. Тем не менее, и в отдаленных от центра городах успешно действуют малые бизнесы, а их владельцы сталкивают-ся с теми же проблемами, что и их столичные коллеги, и нуждаются они, практически, в той же помощи.Бизнес-клуб, открытый в Нацрат-Илите, созданный по

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

11

Б И З Н Е С – К Л У Б

инициативе члена муниципалите-та Алекса Гадалкина, сразу собрал более шестидесяти предпринима-телей. Не обошли его своим внима-нием и представители различных организаций поддержки – в первом заседании клуба приняли участие директор регионального центра МАТИ Шломо Кацир, представители Министерства абсорбции и другие.В числе тем, предложенных дело-вой аудитории Нацрат-Илита, были: «Деловая надежность» (лектор – бизнес-консультант Оснат Рубин), «Развитие бизнеса» (аудитор Ханаан Шемеш), «Финансовое управление малым бизнесом» (аудитор Яаков Амиэль), «Закон о пенсионном стра-ховании» (консультант по страховым вопросам Эти Рубин), «Деятель-ность Ассоциации Предпринимате-лей Израиля (член муниципалитета Алекс Гадалкин).В планах предпринимателей Нац-рат-Илита – продолжение деятель-ности Бизнес-клуба под эгидой Ассо-циации Предпринимателей.

В Беэр-Шеве очередное заседание Бизнес-клуба было посвящено рабо-те с банками, а также теме фондов и беспроцентных ссуд. Рассказывал обо всем этом бизнес-консультант Шимон Гдалевский. Благодаря его сообщению многие проедприни-матели Беэр-Шевы и Негева узнали о том, что фонд «Несс» предлагает

Беэр-Шевским предпринимателям есть что обсудить друг с другом

ссуды в размере до $75, на срок до 6 лет и с годовой отсрочкой пла-тежей. Что фонд «Раши», спонси-руемый зарубежными еврейскими финансистами, предоставляет бес-процентные ссуды в сумме до 90 тысяч шекелей. И, что самое глав-ное, получение этих ссуд нисколько не влияет на работу с банками и не ограничивает использование банковских ссуд и кредитов.Большой интерес у участников заседания вызвали презентации технологий по дизайну сайтов и рекламе выпускаемой и перспек-тивной продукции. Вывод однозна-чен: сайты, действующие на базе таких технологий, способствуют эффективности бизнеса, сокраща-ют путь от замысла, деловой идеи

до ее реализации.Координатор АПИ в Беэр-Шеве Марина Салганик рассказала чле-нам клуба о программах Ассоциа-ции. Приветствуя участников заседания, Валерий Мигиров, руководитель Бизнес-клуба Беэр-Шевы и Негева, с гордостью отметил, что в числе его членов – три лауреата почетной премии АПИ «Лучший бизнес года»: Инна Липовецкая (еженедельник «Треугольник», Александр Шер (ком-пания «Мигдалей хашмаль»); тре-

тьим лауреатом является сам Вале-рий Мигиров, получивший премию АПИ в 2006 году.Валерий Мигиров также поздравил с вступлением в Ассоциацию Пред-принимателей директора «Квантум бизнес-групп» Владимира Будян-ского и руководителя компании по дизайну сайтов Алексею Кирнуса и вручил им удостоверения членов АПИ.

Заседание Бизнес-клуба оказалось и на редкость результативным: неко-торые предприниматели на месте получили заказы от своих «коллег по цеху», что явилось еще одним дока-зательством эффективности Бизнес-клуба.

АПИ 03-5623263Арад-Тамар 08-9951872Ашдод 08-8666445Ашкелон 08-6722333Бейт-Шеан 04-6060101Беэр-Шева 08-6275450Бикат ха-Ярден и Беньямин 03-9076550Западная Галилея (Акко) 04-9814027Иерусалим 02-6794242Кирьят-Гат 08-6815956Центральная Галилея 04-9885618

МИНАМ – Мигдаль Эмек,Нацерет Илит, Афула 04-6566589Модиин, Рамле, Лод 03-9674704Натания 09-8855661Восточная Галилея (Нацерет) 04-6466777Раанана 09-7602716Рамат ха-Голан 04-6851000Ришон ле-Цион 03-9674704Северная Галилея –Кирьят-Шмона, Рош-Пина 04-6951406

Тверия 04-6792850Хадера 04-6346818Хайфа 04-8531439Холон 03-5501128Центр – Бней-Брак,Рамат-Ган, Гиватаим 03-6189552Шомрон и Ариэль 03-9076550Эйлат 08-6372323Ярка 04-9964186

100000

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

13

На этой крупнейшей в мире ярмарке, прошедшей в марте текущего года, при-няли участие более 11 тысяч работни-ков туристической отрасли из 180 стран. Лучшим туристическим павильоном по всем категориям был признан израиль-ский.Эксперты были единодушны в своем мнении: израильтяне, буквально, оше-ломили участников и гостей ярмарки своим напором, изобретательностью, многообразием и качеством экспони-руемого материала. Наш павильон размещался на площади в 770 квадратных метров, его стенды и экспозиции представляли 41 компанию, работающую в туристической отрасли страны. Кроме того, в павильоне демон-стрировался так называемый «Лифт времени» – уникальная цифровая раз-работка, позволившая многочисленным посетителям совершить увлекательное путешествие во времени, в историю Израиля.– Тот факт, что израильский павильон признан лучшим по всем параметрам, свидетельствует о повышении статуса отечественной туристической индустрии в мире, о том потенциале, который позво-лит привлечь в нашу страну множество новых туристов, – заявил Стас Мисежни-ков, комментируя итоги завершившейся ярмарки в Берлине. – Чтобы закрепить успех берлинской ярмарки, мы намере-ны в ближайшее время инвестировать в отрасль десятки миллионов шекелей.

���В эти дни в России начинается большая рекламная компания Министерства туризма Израиля, в которую было вло-жено 9 млн. шекелей. Стас Мисежников убежден, что эта инвестиция окупит себя многократно: согласно данным стати-стического исследования, проведенно-го после зимней рекламной кампании, 65% российских туристов заявили о сво-ем желании провести отпуск в Израиле.В прошлом месяце Мисежников торжест-венно открыл израильский павильон в Москве, на самой крупной туристиче-ской ярмарке стран СНГ. Ее посетили свыше 90 тысяч человек, в том числе, представители туристической индустрии из 157 государств. В работе израильс-кого павильона, который располагался на площади 400 кв. м, приняли участие

более 50 компаний, в том числе менед-жеры гостиниц, авиакомпаний, тури-стических ассоциаций, медицинских центров и многие другие. Радостным для нас итогом этой выставки стало при-суждение интернет-сайту Министерства туризма Израиля первого места.Как отметила Нета Пелег-Брискин, совет-ник по туризму посольства Израиля в Рос-сии и глава департамента Министерства туризма в странах СНГ, отмена визового режима с Россией сняла бюрократиче-ские преграды и сделала Израиль зна-чительно более близким, доступным и привлекательным для россиян туристиче-ским объектом. Она также подчеркнула, что, несмотря на мировой экономичес-кий кризис, спрос на туристические пакеты в Израиль возрос. В 2009 году нашу страну посетили 400 тысяч рос-сиян, а в феврале 2010-го был зафик-сирован абсолютный рекорд месяца –27 тысяч человек, что в два раза превы-шает показатель февраля 2009 года.

���По итогам международной выставки туризма UITT-2010, состоявшейся в Киеве, израильский павильон получил первое место в категории самого креа-тивного маркетинга. После побед на международных выставках в Берлине и Москве, это уже третий приз Министер-ства туризма в этом месяце.

АПИ и развитие туризмаВ свете всего сказанного хочется отме-тить, что Ассоциация в своей деятель-ности всегда обращала внимание на туризм как на важнейшую сферу эко-номики, в которой могут успешно раз-виваться малые бизнесы. Отмена визо-вого режима с Россией дала свежее дыхание этой деятельности и открыла широкие возможности и перспекти-вы. Бизнес-форум 2008 года был все-цело посвящен теме туризма, на нем обсуждались новые идеи и планы, но глобальный экономический и финансо-вый кризис замедлил их воплощение в жизнь. Однако работа не затухала, и как только кризис начал отступать, Ассоциа-ция Предпринимателей активно присту-пила к реализации разработанных ею совместно с Министерством туризма

проектов. Один из них – курс «Частное предпринимательство в сфере туризма», который в настоящее время проходит в Ашкелоне и уже заслужил очень высокую оценку слушателей. То, что в качестве преподавателей и лекторов на курс при-глашены ведущие специалисты отрасли и компетентные сотрудники Министер-ства туризма, вызвало к нему интерес предпринимателей в разных городах страны, и в ближайшее время аналогич-ный курс откроется в Хайфе.Параллельно с реализацией учебных программ для предпринимателей АПИ ввела в действие специальную про-грамму работы с муниципалитетами и городскими советами, а также с раз-личными организациями, связанными с туристической отраслью по всей стране с целью объединить усилия по оказанию профессиональной и квалифицирован-ной помощи бизнесам, действующим в сфере туризма. Программой предусмот-рено проведение семинаров, первый из которых состоялся в Акко. Перед аудито-рией семинара (его участниками на сей раз были не только предприниматели, а, в первую очередь, работники муни-ципалитета, ответственные за развитие туризма в регионе и абсорбцию новых репатриантов – их насчитывалось более 40) с обзором туристической отрас-ли Израиля и оценкой возможностей сотрудничества со странами СНГ высту-пил заместитель управляющего марке-тингового департамента и руководитель международного отдела Министерства туризма Пини Шани. Два этих направле-ния – туризм и абсорбция – выбраны не случайно: репатрианты известны своей активностью в сфере туризма со страна-ми, из которых они когда-то приехали, и поддержка их бизнесов, в частности, со стороны муниципальных властей, может существенно их усилить. Заключитель-ной частью семинара стал Круглый стол при участии депутата кнессета, руково-дителя парламентской комиссии по свя-зям с Беларусью и Казахстаном Фаины Киршенбаум и генерального директора АПИ Ирены Вальдберг.Следующий семинар, при участии Ком-пании по развитию Галилеи и Негева, запланирован в Ашкелоне.

ТРИ ВЫСТАВКИ –ТРИ ПЕРВЫХ МЕСТА

Б И З Н Е С И Г О С У Д А Р С Т В О

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

14

То в одну сторону, то в другую«Колесо крутится» – этим, став-шим афористичным, выражением Шота Руставели, можно определить многие жизненные ситуации, под-ходит оно и к тому, что происходит на бирже (любой и, в частности, нашей). Крутится, крутится колесо… Менее трех лет назад, а если уж быть совершенно точным, в ноя-бре 2007 года, индекс МАОФ достиг рекордной для себя отметки –1230 пунктов. Будущее казалось безоблачным. Аналитики во все голоса предвещали продолжение роста, так как почти все экономи-ческие индикаторы настраивали именно на это.Но вдруг, наперекор прогнозам, началось медленное (а порой и не медленное) падение основных бир-жевых индексов, что, в итоге, при-вело к тому, что МАОФ «срезался» наполовину. Тогда, на рубеже 600 пунктов казалось, что не видно кон-ца и края этим падениям, и надо как можно быстрее и как можно дальше бежать с биржи.Однако колесо-то крутится. И оно в очередной раз изменило направ-ление. Нужно было только уловить момент. Опытные вкладчики с раз-витой интуицией начали скупать резко подешевевшие акции, кото-рые через некоторое время пошли вверх, и, в результате – к началу апреля 2010-го индекс МАОФ снова оказался на высоте, зафиксирован-ной осенью 2007 года, и даже под-нялся немного выше – до отметки в 1240 пунктов.Сегодня все это – история, и нас всех, и, в первую очередь, биржевых вкладчиков волнует один вопрос: что же будет дальше? Продолжит ли местная биржа свой феерический подъем вверх? Остановится ли на нынешней точке, чтобы какое-то время передохнуть, потоптавшись

на месте? Или же, как в историче-ском 2007-м, снова сделает реверс и начнет сдавать позиции? Одноз-начного ответа, конечно, нет ни у кого, но кое-какие соображения на этот счет у меня имеются.Итак: 1. Действительно, цены на многие акции выросли за последние полто-ра года более чем в 2 раза, в то вре-мя как собственный капитал стоя-щих за ними компаний увеличился в лучшем случае на 20%–30%. Но при этом следует учитывать два момента. Во-первых, скорее всего, цены на акции образца 2007–2008 годов были явно занижены, и, следо-вательно, их рост в последние меся-цы – не что иное, как компенсация той недооценки. Во-вторых, биржа всегда живет не столько настоя-щим, сколько будущим, и цены на акции отражают, как правило, не существующее положение дел, а прогнозы на будущее. Сегодняш-ний расклад весьма оптимистичен, но кто может предсказать развитие ситуации?!2. Многое будет зависеть (хотя, конечно, далеко не все) от пове-дения американской биржи, а там выход из кризиса, похоже, только начинается. Разговор о проис-ходящем за океаном у нас впере-ди. Отметим лишь, что в настоящее время на израильской и американ-ской фондовых биржах торгуется как никогда много так называе-мых «дуальных» (арбитражных) акций, направление которых в большинстве случаев очерчивает-ся за океаном, а в Тель-Авиве лишь повторяется «под копирку» с учетом незначительных изменений курса доллара относительно шекеля.3. Подводя итоги, отмечу, что наибо-лее вероятный сценарий развития ситуации на местной фондовой бир-же в ближайшие месяцы – не рез-кий рывок вперед и не болезненный спуск, а скучное, но в то же время

полное жизни «топтание на месте», которое тоже имеет свои законы. Ключевым словом в данном случае является «селективность».

Главное – не ошибиться в выбореНесмотря на то, что все без исклю-чения ведущие индексы Тель-Авив-ской фондовой биржи сделали за последние полтора года широкий шаг вперед, немало акций и до сих пор далеки от своего потенциала. Так, целый ряд акций, представляю-щих сектор недвижимости, на мой взгляд, еще не отражают реальную экономическую стоимость ком-паний. И это без учета ожиданий относительно туманных завтрашних перспектив. Приведу неполный список акций, относящихся к данной категории.Это – «Гав-Ям» (86000 пунктов) –компания, даже в худшие време-на не знавшая, что такое убытки, и ее «сводная сестра» – компания «Эзорим» (2000 пунктов), которая, хоть и добавила своим вкладчикам в последние два-три года головной боли, все же обладает значитель-ным потенциалом. Это – «Калкалит Иерушалаим» (2850 пунктов) и ее дочерняя компания «Мивней таасия» (580 пунктов), функционирующие под началом опытного рулевого Элиэзера Фиш-мана. Конечно, из памяти вклад-чиков еще не исчезли потрясения, связанные с «Африкой», и, есте-ственно, они очень боятся повто-рения и обходят стороной сектор недвижимости. А гарантировать, что история не повторится, не рискнет, пожалуй, никто.Между тем компании этого сектора, такие как «Алоней хец» (1700 пунк-тов), «Нехасим у биньян» (29500 пунктов) и «Матаей адар» (62000 пунктов) постепенно растут. Акции «Матаей адар» подскочили за корот-

В НУЖНЫЙ МОМЕНТИ В НУЖНОЕ ВРЕМЯН О К А К У Г А Д А Т Ь ?

Ф О Н Д О В Ы Й Р Ы Н О К

Вадим РАТМАНСКИЙ

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

15

Ф О Н Д О В Ы Й Р Ы Н О К

ВАДИМ РАТМАНСКИЙБрокер, консультант по инве-

стициям в ценные бумагиТел.: 052-3277056

кое время почти в два раза, и их рост продолжается. Акции компании «Маагарей бния» (7700 пунктов) тоже казались бы перспективными, если бы не низкая степень ликвид-ности. Неделями с данной бумагой не происходит никаких сделок.Из других акций отметим уже зна-комые вам акции: «Найс», немно-го поднявшуюся за последние два месяца (12200 пунктов), и «Махте-шим-Аган» (1620), наоборот, замет-но сдавшую позиции после опубли-кования финансового отчета за 2009 год. Обе компании изначаль-но расцениваются вкладчиками как перспективные, потому и цены на их акции содержат в себе нема-лую премию. Следовательно, любое известие о том, что дела у компании идут не так хорошо, как предпо-лагали вкладчики, может привести к падению ее акций на 15%–20%, что и случилось с «Махтешим-Аган». Ситуация в компании – совсем не критичная, но ее показатели за 2009 год оказались ниже, чем за 2008-й, и, что еще более важно, ниже, чем предполагали аналити-ки. В результате, акции «Махтешим-Аган» упали за считанные недели на 15%, что особенно заметно на фоне продвижения биржи вперед. Эти акции снова представляются мне дешевыми, даже с учетом занижен-ных ожиданий аналитиков. Двум известным нашим постоян-ным читателям акциям – «Аудио-

кодс» (1470 пунктов) и «Джакада» (650 пунктов) – удалось порадовать вкладчиков в последнее время. Заслуживает внимания и акция «Комтач» (1400 пунктов) из отрас-ли израильского «хай-тека». Все три вышеназванные акции являются дуальными и торгуются как в Тель-Авиве, так и в Нью-Йорке. Какой же вывод? Даже при сегодняшнем, относи-тельно высоком уровне цен, есть немало акций, не достигших своего «потолка». Проблема в другом: чтобы «откопать» эти акции, понадобится гораздо больше времени, чем, ска-жем, год назад, когда практически любая, наугад выбранная акция, продавалась по дешевке и несла в себе солидный потенциал роста.

В греческом зале европейского дворцаТо, что сегодня происходит в Греции, стало основной причиной снижения курса евро по отношению к шеке-лю. Экономика этой «прославлен-ной державы» заметно пошатнулась в последние несколько месяцев, а, может быть, даже недель, что тянет назад весь Евросоюз. На мировых валютных рынках отношение евро к доллару хоть и остается положитель-ным, но постоянно тает (в пользу доллара). У нас же доллар продол-жает топтаться на месте в окрест-ностях отметок 3.6–3.7 шек., зато

евро, действительно, слабеет день ото дня. К моменту подготовки дан-ного обзора курс евро составляет 4.94 шек., и я нисколько не удив-люсь, если в день выхода номера в свет он опустится еще ниже.Некоторые специалисты рекомен-дуют воспользоваться создавшим-ся положениям и «прикупить» евро. Свои рекомендации они мотиви-руют тем, что все самые мрачные прогнозы, связанные с будущим Греции и ее экономики, уже при-няты во внимание и заложены в сегодняшний курс евро. А раз так, то ситуация, если и будет меняться, то только к лучшему. Я бы не стал делать таких поспешных выводов, а посоветовал подождать три-четыре недели. Доллар вряд ли упадет ниже своего нынешнего уровня, а вот евро способно еще удивить, причем удивить неприятно. Мой краткосрочный прогноз отно-сительно состояния валют: доллар останется на месте, а вот евро может продолжить падение, по край-ней мере, до 4.6–4.7 шек. Конечно, если ситуация в Греции вдруг резко не улучшится. Тогда и евро снова (и очень быстро) начнет возвращать себе былую силу.

Ассоциация предпринимателей Израилясовместно с Министерством т уризма Израиля

представляет новый проект

Основы предпринимательской деятельности в сфере туризма(вводный курс)

Курс сочетает обучение предпринимательской деятельности в сфере туризмас общим профессиональным анализом туристической отрасли Израиля

В программе: Введение – туристическая отрасль: перспективы и направления • транспорт • авиатранспорт • внешний и внутренний туризм • гостиничная отрасль • специалисты по туризму • роль и значение интернета в туризме• юридические, финансовые и налоговые аспекты ведения туристического бизнеса • реклама и маркетинг• работа с банками • деловые переговоры • другое.

Внимание! Открывается группа в Хайфе. Для записи обращаться к Майе: 054-4568037

АссоциацияПредпринимателей Израиля

С п р а в к и и з а п и с ь п о т е л . : 0 3 - 5 6 1 4 3 2 2 , 0 3 - 5 6 1 9 5 5 8

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

16

М Е Ж Д У Н А Р О Д Н Ы Й Б И З Н Е С

Клиент остался инкогнитоИзраильский оборонный концерн «Эльбит Маарахот» поставит в Азию системы радиоэлектронно-го боя на $147 млн. Как сообщил представитель кон-церна, соглашение предусматрива-ет продажу указанных систем для самолетов и наземных установок. Страна, ставшая клиентом «Эльбит Маарахот», не называется. Стои-мость контракта, рассчитанного на три года, оценивается в $147 млн. Выполнением работ займется ком-пания «Элисра», дочерняя фирма «Эльбит Маарахот» (70% акций) и концерна «Таасия авирит» (30%).

Выгодный контракт «Химикалим ле-Исраэль»Израильская компания «Химика-лим ле-Исраэль» сообщила о под-писании контракта на поставку миллиона тонн поташа крупному клиенту в Индии по цене $370 за тонну. Контракт подписан по системе CIF, возлагающей расходы по страхова-нию и доставке в порт назначения на продавца, он рассчитан на год: с апреля 2010 по март 2011 года. В прошлом году тот же клиент закупил у «Химикалим» 575 тысяч тонн.

Необходимо отметить, что за послед-ний год мировые цены на поташ резко снизились. В прошлом году Индия, крупнейший импортер пота-ша, приобретала его, в среднем, по $460 за тонну. Израильский контракт должен обе-спечить пятую часть общего объема поташа, необходимого Индии, он составляет около 5 млн. тонн в год.

Бизнес дружбу не вернетПолитика – политикой, а бизнес –бизнесом: совместный турецко-израильский проект по реконструк-ции и модернизации 170 турецких танков успешно завершен. Танки модели M60A1 были достав-лены в Турцию в начале апре-ля, завершив, таким образом, совместную программу турецкого Министерства обороны, авиапро-мышленного комплекса Израиля и компании «Эльбит системс». Программа является крупнейшей в своем роде в мире, и сегодня обнов-ленные Израилем танки соответ-ствуют самым высоким мировым стандартам. Контракт стоимостью $700 млн. был подписан в марте 2002 года. Однако трудно предполо-жить, приведет ли успешное завер-шение проекта к улучшению связей между Турцией и Израилем...

«Тева» наращивает прибылиИзраильский фармакологический гигант «Тева» продолжает удержи-вать ведущие позиции на глобаль-ном рынке генерных лекарств, выиграв борьбу за приобретение германского концерна Ratiopharm. «Тева» перебила ставки исландской компании Actavis и германской Pfizer, согласившись заплатить за Ratiopharm $4.78 млрд. Это – третья по величине сделка, заключенная «Тевой» за последние несколько лет. Напомним, что в 2008 году «Тева» приобрела американскую компа-нию Barr Pharmaceuticals за $7.46 млрд., а в 2006 году заплатила $7.4 млрд. за другую американскую ком-панию, IVAX. Новая покупка включила «Теву» в тройку крупнейших игроков на рын-ке генерных лекарств Германии, она добавила в список концерна три из десяти самых популярных в Германии лекарственных препара-тов. Согласно анализу, сделанному специалистами инвестиционного банка JP Morgan, уже в этом году «Тева» получит от сделки прибыль в размере $50 млн., в следующем году прибыль составит $100 млн., а в последующие годы она будет не менее $125 млн. в год.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ АПИ 2010 ГОДАСоздание и управление бизнесом в области организациии оформления торжественных мероприятий и праздников

В программе: обучение профессиональным навыкам (оформление зала торжеств, аранжировка цветов и др.), основы предпринимательской деятельности. Группы открываются в Хайфе, Беэр-Шеве и Нацрат Элите.

Проект для репатриантов – деятелей искусств.Предназначен для людей, желающих заниматься творчеством в рамках собственного бизнеса.

Ведется запись в группы по всей стране.

Бизнес-сопровождение. Проект для владельцев действующих бизнесов. Профессиональные консультанты помогают предпринимателям овладеть современными инструментами

управления в целях стабилизации и повышения рентабельности бизнеса.

Министерство промышленности,торговли и трудоустройства

АссоциацияПредпринимателей Израиля

Управление по деламмалого и среднего бизнеса Израиля

С п р а в к и и з а п и с ь п о т е л . : 0 3 - 5 6 1 4 3 2 2 , 0 3 - 5 6 1 9 5 5 8

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

17

М Е Ж Д У Н А Р О Д Н Ы Й Б И З Н Е С

АССОЦИАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ИЗРАИЛЯОБЪЯВЛЯЕТ НАБОР НА ВЕЧЕРНИЕ КУРСЫ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ

МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯВ программе: Технологии осуществления импортно-экспортных сделок • Законодательство•

Налогообложение • Международные перевозки • Таможня и др.

ОСНОВЫ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ИЗРАИЛЕВ программе: экономика Израиля; налоговая система в Израиле • юридические аспекты

управления бизнесом • финансирование бизнеса; маркетинг и реклама.

С п р а в к и и з а п и с ь п о т е л . : 0 3 - 5 6 1 4 3 2 2 , 0 3 - 5 6 1 9 5 5 8

Министерство промышленности,торговли и трудоустройства

АссоциацияПредпринимателей Израиля

Управление по деламмалого и среднего бизнеса Израиля

Автобусы «Эгед» на дорогах Восточной ЕвропыВ ближайшие два-три года объем деятельности израильской транс-портной компании в Восточной Европе вырастет в три-четыре раза. На сегодняшний день 550 автобу-сов «Эгед» обслуживают пассажиров Польши и Болгарии. В планах ком-пании – увеличение объема работы в этих странах, а также расширение деятельности в Чехии. Ожидается, что «Эгед» за несколько лет доведет количество автобусов в этих странах до 1500-2000. Компания «Эгед» начала свою дея-тельность в Европе три года назад в сотрудничестве с дочерней фирмой «Эгед Европа». По словам председа-теля компании «Эгед» Гидеона Миз-рахи, решение о начале работы за границей было принято после того, как в Израиле прошла реформа общественного транспорта, в свя-зи с чем «Эгед» потерял около 25% своих маршрутов. Несмотря на это, «Эгед» все еще остается одной из крупнейших транспортных ком-паний в мире с 40-летним стажем работы, налаженными связями с производителями автобусов («Эгед» приобретает 250 новых автобусов

в год), поставщиками запчастей, огромным опытом в сфере работы общественного транспорта. «Эгед» является также самой крупной частной компанией общественного транспорта в Варшаве и Кракове. Его автобусы колесят по городам Быдгощ и Моргово, где компании принадлежит 51% акций обществен-ного транспорта, а польскому Мини-стерству финансов – 49%. В Болгарии компания «Эгед» выиг-рала тендер в Россе. В настоящий момент «Эгеду» принадлежат в этом городе 40 автобусов и 60 троллей-бусов. В ближайшее время компа-ния приобретет 120 новых автобу-сов, которые заменят устаревшие машины. Гидеон Мизрахи рассказал, что в некоторых тендерах «Эгед» пред-ложил предоставить автобусы, не используемые в Израиле в связи с большим сроком эксплуатации. В Израиле не используются автобусы старше 15 лет. После незначитель-ного ремонта «Мерседесы-405» были проданы польским и болгар-ским компаниям и заменили очень старые автобусы, работавшие в этих странах Восточной Европы. Кроме того, сегодня проверяется возможность начала сотрудниче-ства с Чехией и принятия участия в

чешских тендерах по приватизации общественного транспорта.

Авиарейсы в АкабуСлужба общей безопасности, Управ-ление гражданской авиации Израи-ля и аналогичная структура Иор-дании разрешили авиакомпании «Аркиа» совершать рейсы в иордан-ский город Акабу. Как сообщает газета The Marker, на этих рейсах будут приняты особые меры по обеспечению безопас-ности. Обратные полеты из Акабы будут вылетать только в темное вре-мя суток. «Аркия» начнет выполнять чартер-ные рейсы в Акабу с мая 2010 года. Первоначально планируются два рейса в неделю. Авиакомпания так-же намерена продавать туристиче-ские пакеты, включающие полет и проживание в гостинице. Как стало известно, иорданская авиакомпания Royal Jordanian с 1 июня изменит формат рейсов из Израиля в Таиланд, с пересадкой в Аммане. Компания решила увели-чить число мест и заменила само-лет Airbus А310, который принимает 190 пассажиров, на А330, который может принять до 290 пассажиров.

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

18

Ясным ноябрьским днем Франсуа Пино сходит с лодки и поднимается в палаццо Грасси, стоящий на Большом канале. Этот дворец XVII века он сделал собственным художественным музеем. В свои 72 года француз-милли ардер выглядит на 50. Проходя мимо сияюще-го красного сердца весом в 2 тонны, которое изваял Джефф Кунс, маг нат широко улыбается.

Пино предпочитает держаться в тени и появляется на публи-ке без особого удовольствия. В деловой прессе не оты щешь и следов хитроумных тайных махинаций, которыми отмечена его 50-летняя карьера, вроде той, что привела к победе над другим французским миллиардером, Бернаром Арно, в борь-бе за контроль над маркой Gucci в 2001 году. И вот, наконец, Пино в центре всеобщего внимания. Причиной тому его глав-ная страсть – обширная коллекция произведений современ-ного искусства, которую он много лет скрывал от посто ронних глаз. Теперь же он говорит: «Я чувствую, что должен поделиться с людьми своей любовью».Не надо думать, что Пино ни с того ни с сего размяк. То же свой-ство характера, что сделало его напористым предпринимате-лем, заставляет его приобретать все более и более крупные произведения искусства, такие как мо нументальные стальные конструкции Ричарда Серра раз мером в десятки метров или занимающие целые комнаты инсталляции Майка Келли. А поскольку Пино негде все это расставить и развесить (80% кол-лекции он держит на скла дах), вряд ли он сам видел все свои приобретения. Дворец в Венеции площадью 2500 кв. м –это не просто обширное пространство с мраморными пола-ми и стенами. Это еще и весьма полезное вливание в бренд, которое сделал владелец контрольного пакета PPR (Pinault-Printemps-Redoute), одного из известнейших конгломератов в области производства и продажи предметов роскоши.В последнее время театром военных действий миллиарде ров, похоже, стали музеи. Пос троить, как Пино, бизнес с оборотом $22 млрд. – это гран диозно. Столь же грандиозна и собранная им частная коллек ция – одна из крупнейших в мире. Но что-бы поднять все эти дости жения на новый уровень, тре буется эффектная витрина. Богачи давно уже спонсируют музеи, но, как правило, после своей смерти. Примеры тому – «Замок Херста», музей «Кол-лекция Фрика», странноватый «Фонд Барнса» близ Филадель-фии, музей Пола Гетти в Лос-Анджелесе и многое другое. Теперь же спонсоры хотят, чтобы двери музеев открылись для них и при жизни: им есть что показать! Растущий в послед ние 25 лет рынок профинансировал уйму произведений ис кусства. «В периоды накопления богатства и роста финансо вых ресур-сов в частном секторе избыточные денежные средс тва оття-гивает на себя искусство», – заметил Пол Шиммел, куратор Музея современного искусства в Лос-Анджелесе.Огромная коллекция Пино превосходит почти все сущес т-вующие собрания современного искусства. Она оставила далеко позади даже собрание Эли Брода, калифорнийского короля недвижимости, который открыл собственный «музей в музее». Куда он лезет со своими 1700 произведениями общей стоимостью около миллиарда! У Пино более 2000 работ вось-ми десятков мастеров, от Пикассо и Мондриана до недавно

ЦЕНА ИСКУССТВАЗ а ч е м ч е л о в е к у , у к о т о р о г о е с т ь G u c c i , с в о й м у з е й ?

Л И Ч Н Ы Й О П Ы Т

Сьюзен АДАМС« F O R B E S »

открытых талантов вроде 35-летнего Урса Фишера из Швей-царии, чья скульптура в виде капель дождя цвега пламени «стекает» по парадной лестнице палаццо Грасси. «Для меня не важно, во сколько оценивают мою коллекцию, – уверяет Пино, подтверж дающий при этом, что $2 млрд. – справедливая оцен-ка. – Я не считаю деньги, которые трачу на искусство».Так же трудно подсчитать, на сколько тянут его активы. Через принадлежащий ему холдинг Artemis (названный именем греческой богини-охотницы Артемиды) Пино полностью кон т-ролирует несколько дорогих его сердцу компаний. В их числе аукционный дом Christie’s, который он купил в 1998 году за $1.2 млрд., винное хозяйство Chateau Latour и футбольный клуб Stade Rennais из его родной Бретани. Artemis также владеет контрольным па кетом публичной торговой компании PPR, в которую входят Gucci Group с десятком люксовых брен-дов, а также такими «безразмерными» компаниями, как FNAC (сеть ма газинов, торгующих гаджетами, музыкой и книгами) и Conforama, специализирующаяся на предметах домашнего обихода. Forbes оценивает состояние Пино в $13 млрд.Франсуа Пино родился в деревне Треверьен в Бретани, в 16 лет он бросил школу и начал работать на лесопилке отца. Вскоре он понял, что, продавая древесину, можно зарабо тать больше, чем распиливая ее, и во время экономического спа-да 1970-х стал по дешевке скупать деревообрабатыва ющие предприятия, многие из которых тогда обанкроти лись. К концу 1980-х его стали называть le roi du bois – ко ролем леса.В начале 1990-х Пино заинтересовался ретейлом. Он при-обрел (нарушая нормы, регулирующие слияния и поглощения) сначала компанию Conforama,a затем конгломерат Printemps, владевший сетью универмагов. Предметами роскоши он за нялся в 1993 году, купив хозяйство Latour, которое произво-дило 1000 бутылок бордо в год. Следующие его шаги – покуп-ка Christie’s и битва за марку Gucci, когда ему удалось скупить

Франсуа Пино

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

19

Л И Ч Н Ы Й О П Ы Т

акции нового выпуска и нанести пора-жение Арно, пытавшемуся добиться кон-троля над этим домом моды. В 1990-е Пино оказался замешанным в скандал вокруг Executive Life – этим страховщи-ком из Калифорнии обманным путем завладело подразделение Credit Lyonna-is и продало ее холдингу Пино. В 2004-м Artemis заплатил $110 млн. штрафов, но с Пино все обвинения были сняты.Создавая империю в области искусства, Пино сумел не вляпаться в грязь, одна-ко свойственный ему стиль продемонс-трировал в полной мере. «Меня инте-ресует искусство, которое будоражит, которое разрушает спокойствие и уве-ренность буржуа», – говорит он. Пино никогда не ходил по музеям, но однажды в начале 1970-х забрел на выставку в галерею и был глубоко потрясен карти-ной своего земляка Поля Серюзье (1891 года), члена небольшого объединения художников, ра ботавших с Гогеном в Понт-Авене. Он тут же купил картину. После этого Пино зачастил в галереи и на аукционы, покупая работы фран-цузских художников начала XX века –Пикассо, Брака и Леже, а также сюрреа-листа Ива Танги.Поворотный момент настал в 1990 году, когда консультант по искусству Марк Блондо, проводивший раньше аукционы Sotheby’s во Франции, уговорил Пино приобрести потряса ющую работу Пита Мондриана Tableau Losangique II –гео метрический узор на черном фоне. Блондо сам купил для него картину на аукционе Christie’s, заплатив $8.8 млн. Это была самая крупная сумма, которую Пино потратил на про изведение искус-ства. Впоследствии он переори ентировался на современные работы. Это было очень удач ное время для покупок. Пино начал собирать послевоенное американское искусство от Раушенберга до Уорхола. Осмелев, Пино начал посещать мастер-ские художников. Сейчас он может похвастать близким знакомс твом с десятком художников, среди которых Джефф Кунс, абстракционист Сай Твомб-ли, Ричард Серра и американ ская фото-художница Синди Шерман. Неутомимый Пино встает обычно в пять утра, занимается на велотренажере или отправляется на двухча совую велопро-гулку вблизи своего поместья под Пари-жем. Это пригородное поместье – самое любимое из шести жилищ миллиардера, оно буквально наполнено современ ным искусством и французской мебелью XVIII века, к ко торой неравнодушна вто-рая жена Пино. В поместье есть парк со скульптурами, среди прочего там выставлена сде ланная на заказ работа

Ричарда Серра из катаной стали, состоя-щая из нескольких элементов.Пино не терпит пересудов и не любит обсуждать предсто ящие покупки. Он поясняет: «Я покупаю глазами». И очень быстро. Четыре года назад он съездил в Цюрих, где в Crex Foundation прода-валась работа американского минима-листа Карла Андре размером 12 кв. м. Она состоит из 1300 квадратных пласти-нок, каждая выполнена из шести видов металла, все вместе производит впечат-ление цветной шахмат ной доски, кото-рая вибрирует и переливается, когда по ней ходят. Пино купил работу за $7 млн. Теперь это произ ведение украшает внут-ренний дворик в палаццо Грасси.А эпопея с собственным музеем нача-лась около десяти лет назад. Пино выбрал остров Сеген в 5 км от Парижа вниз по реке, где располагалось здание уже нерабо тающего завода Renault. Проект он заказал японцу Тадао Андо, кото рый предложил построить здание площадью 30 000 кв. м в форме оке анского лай-нера с двумя башнями из стекла. Пино заплатил за проект $26 млн., собирался потратить еще $198 млн. на строитель-ство и еже годно выделять по $6.5 млн. на экс плуатационные расходы. «Плата за вход» должна была составить скромные $13 млн. Все, что ему было нужно, –это зеленый свет от городских властей и включение проекта в план развития острова.Но дело застопорилось. Автоза вод, где Пино собирался построить музей, был славен акциями про теста. И как этот миллиардер смеет строить новое здание там, где вес ной 1968-го сам Жан Поль Сартр читал лекции рабочим?! Пока вандалы рисовали граффити на стенах бывшего завода, городские власти тяну-ли резину. А ведь Пино собирался обу-строить площадь вокруг музея и хотел удостовериться в том, что осталь ная часть острова будет развиваться соот-

ветствующим обра зом, и там появятся роскошные магазины и жилье для худож-ников. Ему хотелось, чтобы к острову был подведен новый мост. Прошли годы. Автозавод демонтировали, но план раз-вития района власти так и не разрабо-тали…Идея Венеции возникла в 2005 году. Итальянцы пригла сили Пино, поскольку компания Fiat после смерти возглав-лявшего ее Джанни Аньелли переста-ла спонсировать смену экспозиций в палаццо. Проект интерьеров музея Пино снова заказал Андо. Первая выставка, полностью составлен-ная из произведе ний, собранных Пино, называлась «Where Are We Going?» («Куда мы идем?»). Это – название инсталляции Дэмиена Херста (шкаф из стекла и стали, заполненный черепами животных), кото-рый в свою очередь позаимствовал его у Гогена. Избранными рабо тами были представлены Джефф Кунс и другие современные «иконы» вроде Маурицио Каттелана и Такаси Мураками.Снаружи установлена скуль птура, кото-рую Пино заказал 39-летнему датскому художнику Олафуру Элиассону. Ночью музей сам выглядит как предмет искус-ства, который парит над поверхностью воды.По соглашению с городом Ве нецией Пино должен чередовать показ работ из своей частной коллекции с други-ми выставками. В позапрошлом году, например, здесь проходила выставка Пикассо «La joie de vivre» («Радость жиз-ни»).Все это Пино пока устраивает. Но как фараоны Древнего Египта, он задумы-вается о вечности – о строительстве музея, солидного, на века. «Возможно, когда-нибудь он будет, во Франции ли, в Америке ли, – мечтает миллиардер. –В один прекрасный день я скажу мэру Нью-Йорка: я хотел бы иметь здесь музей. И он мне скажет: да».

Франсуа Пино на открытии выставки Пикассо, ноябрь 2006

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

20

О Б У В Ь –СРЕДСТВО ЗАЩИТЫ

С Т А Н Д А Р Т Ы И К А Ч Е С Т В О

Удобная и надежная рабочая обувь и специальная защитная обувь – существенный фактор комфортной работы самых разных специалистов: строителей, хи-миков, металлургов, дорожников, медиков, военно-служащих, сотрудников охранных структур и т.д. В чем же разница между двумя этими понятиями: рабочая обувь и обувь защитная? Специальная защитная обувь, прежде всего, предна-значена для защиты ног от неблагоприятной произ-водственной и погодной среды, возможных механи-ческих или химических воздействий, вибрации, влаги, холода и т.д. Эта обувь сегодня является неотъемлемой частью экипировки рабочего. В Израиле вся производимая и продаваемая защитная обувь должна соответствовать тех-ническим требованиям государственного стандарта № 1112, части 1: «Средства индивидуальной защиты: методы испы-тания обуви» и части 2 «Средства инди-видуальной защиты: защитная обувь».Правительством Израиля разработаны и утвержде-ны Правила по охране и безопасности труда (средства индивидуальной защиты) от 1997 года, которые обязы-вают работодателей обеспечивать своих работников всеми необходимыми средствами индивидуальной защиты, в том числе специальной защитной обувью - с учетом соответствия ее защитных свойств конкретным условиям – виду, длительности и интенсивности воздей-ствия опасных и вредных производственных факторов: механических повреждений, агрессивных жидкостей, вибрации, холода, влаги и др. Однако зачастую недобросовестные работодатели, пытаясь сэкономить на безопасности труда, «путают» понятия «рабочая» и «защитная» обувь. Следует помнить: рабочая обувь несет лишь функ-циональную и эстетическую нагрузку, обеспечивая комфорт и защиту ног при обычной ходьбе, тогда как защитная обувь несет в себе элементы специальной защиты, такие как: специальная нескользящая или изо-лирующая подошва, стойкость к агрессивным жидко-стям, элементы, защищающие ноги от механических повреждений и т.д.Бесспорно, что подходящая защитная обувь – это гаран-тия безопасности и трудоспособности рабочего, однако каждый работодатель обязан помнить основное пра-вило техники безопасности: средства индивидуальной

Г р и г о р и й Д Е Й Чуправляющий отделом стандартизациипри Министерстве промышленности,т о р г о в л и и т р у д о у с т р о й с т в а

защиты носят вспомогательный характер и не должны подменять технические и другие мероприятия по обе-спечению нормальных условий труда. Рекомендации по использованию защитной обуви и других средств индивидуальной защиты:

Средства индивидуальной защиты следует применять в тех случаях, когда безопасность работ не может быть обеспечена конструкцией оборудования, архи-тектурно-планировочными решениями, организаци-ей производственных процессов и средствами кол-лективной защиты.При выборе средств защиты необходимо исходить из

конкретных условий производственного про-цесса, видов и длительности воздействия на людей опасных и вредных производ-

ственных факторов и учитывать индивиду-альные особенности работников.

Выбирая нужную модель защитной обуви, необходимо произвести предварительную

оценку вредных факторов и условий использо-вания обуви (например, строительство, высокие

температуры и т.д.). Обувь должна быть тщательно подобрана по разме-ру и форме, так как ее конструкция имеет жесткие части. Кожаную обувь следует регулярно чистить, используя крем для обуви. Нельзя сушить и хранить обувь рядом с отопительны-ми приборами.Обувь нужно просушивать в проветриваемом поме-щении при комнатной температуре.Периодически, во время чистки следует производить осмотр обуви с целью выявления возможных дефек-тов.

Дополнительная информация о требованиях государ-ственного стандарта № 1112 и контроле над его соблю-дением – в лаборатории химии и текстиля Института стандартов: Тель-Авив, ул. Хаима Леванона, 42.Тел.: 03-6465154

Материал подготовлен с помощьюстаршего координатора отдела Людмилы НЕЙМАН

•

•

•

•

•

•

•

•

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

21

И

С

К

И

Т

О

Н№

1

5

1

|

2

0

1

0

22

Д Е Л О В Ы ЕПРЕДЛОЖЕНИЯ

П Р А В Л Е Н И ЕА С С О Ц И А Ц И ИПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙИ З Р А И Л Я

Юрий Штерн

учредитель Ассоциации

Моше Лионпрезидент АПИкомпания «Лион Орлицкий и Ко»Виталий Бейдерпредседатель правления АПИкомпания «Pack Line Ltd»Давид Бирккомпания «Dvir»Леонид Дезенткомпания «Unitag Ltd»Яков Меирсонкомпания «Travellux»Фира Поланскибанк АпоалимЛев Урицкийкомпания «U.I.M. Urbis Int. Ltd»Юрий Эберкомпания «Yukady-Building Ltd»

* * *Ирена Вальдберггенеральный директор АПИ

וועד מנהלשל התאחדות יזמים

ד״ר יורי שטרן ז״למייסד

רו״ח משה ליאוןנשיא

שותף מנהל ״ליון אורליצקי ושות׳״ויטאלי ביידר

יו״ר ועד מנהלסמנכ״ל חברת ״פאק ליין״

דוד בירקבעלים חברת ״דביר״

לאוניד דזנטמנכ״ל חברת ״אוניטג

– משלוח בינלאומי״יעקב מאירסון

מנכ״ל חברת ״טרוולוקס״פירה פולנסקי

מנהלת מדור שיווק עולים בנק הפועלים

לב אוריצקימנכ״ל חברת ״אורביס״

יורי אברמנכ״ל חברת ״אוקדי בניה״

* * *אירנה וולדברגמנהלת כללית

Принятые сокращения:КЗ – коммерческий запрос КП – коммерче-ское предложение СП – предложение о сотруд-ничестве У – услугиДля получения полной формы опубликован-ных предложений обращайтесь в ЦДИ по тел.:

0 3 – 5 6 2 6 0 2 8

Журнал «Искитон» совместно с Центром Деловой Информа-ции АПИ продолжает публика-цию деловых предложений, поступающих в Федерацию Торговых палат Израиля и Ассоциацию Предпринима-телей Израиля со всего мира

ИЗРАИЛЬКЗ 1187Поиск инвестора/компаньона для разработ-ки уникального патента энергосберегающих ламп, которые могут заменить лампы накали-вания большой мощности. Не имеют анало-гов на рынке.

КП 1171Купля, продажа, ремонт и модернизация рос-сийской авиационной техники, а также обуче-ние специалистов.

У 1191Дарья Джерасси предлагает услуги в области организации и управления транспортными перевозками и логистики, а также экспеди-торские услуги (тел. 054-9245544).

ИЗРАИЛЬ – БЕЛАРУСЬ – РОССИЯСП 1172Совместное предприятие (Беларусь – Рос-сия), производящее баннерные и тентовые ткани, технохолсты и кровельные материалы, заинтересовано в продвижении своей про-дукции на израильском рынке, в совместном производстве и реализации продукции.

БЕЛАРУСЬКП 1194Импорт высококачественной консервной продукции от завода-производителя.

КП 1191Продажа здания бывшего санатория. Подхо-дит для переоборудования в туристический центр/гостиницу.

РОССИЯКП 1199Поставка оригинальных кондитерских изде-лий (хит продаж!) от производителя + специ-ально разработанные упаковки.

СП 1193Создание небольшого предприятия по произ-водству хумуса, включая закупку оборудования.

КП 1192Экспорт в Израиль пшеничной хлебопекар-ной муки.

СП 1190Открытие совместной компании для переработ-ки террикоников (углеминеральных отходов).

УКРАИНАКП 1195Полный комплекс услуг по морским перевоз-кам – два украинских порта.

КП 1174Импорт высококачественного мороженого.

КП 1186Экспорт минеральной воды и продукции деревообрабатывающей промышленности.

У 1197Для проведения внешнеэкономических опе-раций в Украине – импорт, экспорт, получение всех необходимых разрешений и согласова-ний (включая сертификацию, гигиеническое заключение, лицензирование и т.п.)

КП 1198Производство и поставка землесосных сна-рядов – дноуглубительные снаряды и обога-щение шламов.

КЗ 1120Поиск партнера и/или инвестора для созда-ния предприятия по выращиванию зерновых культур.

ПРИДНЕСТРОВЬЕСП 1185Свыше 90 инвестиционных проектов в области промышленности, строительства, сельского хозяйства, в жилищно-коммунальной и быто-вой сфере, в области отдыха и туризма, здра-воохранении, социальном обеспечении и т.д.

ТУРЦИЯКП 1175Экспорт свежих фруктов и овощей, в частнос ти, томатов и лимонов, а также оливкового масла.

КП 1179Экспорт напитков и продуктов питания.

УРУГВАЙКП 1177Экспорт подарочных, ювелирных изделий и изделий народного промысла из аметиста.

СЕРБИЯ И ЧЕРНОГОРИЯ И 1178Недвижимость, строительство и инфраструк-туры.

СП 1183Поиск израильского партнера для создания СП в сфере беспроводного интернета.