"Мегаполис. Профи" № 1(6)

№ 1 (6) февраль – март 2015 г.

Законодательные реформы в отрасли

Сеть стала ближе на полгода

Кризис нам только на руку

Высотное строительство в регионах

стр. 26 стр. 42 стр. 46 стр. 50

16+

реклам

а

оТ редАКЦИИ

Уже традиционно мы начинаем деловой сезон с разговора о букве закона с перспективой на год. А год, по всей видимости,

обещает быть урожайным и интересным, и участники рынка смо-гут в полной мере почувствовать на себе все нововведения в сфере законотворчества.

несмотря на то, что многие проекты были инициированы еще в 2014 году, именно 2015-й станет годом дела. И большинство на-чинаний будут воплощены на практике.

Так, наконец, сбудутся мечты налоговой инспекции о переходе на кадастровый способ расчета налога на недвижимость, правда, пока не во всех регионах. но, как говорится, главное – создать прецедент. налоговое законодательство станет плодородной по-чвой для появления новых инициатив, и их масштаб действитель-но впечатляет.

Амбициозные изменения ждут нас в земельном законодатель-стве. Иначе как реформой эти нововведения не назовешь, и они никого не обойдут стороной: ни частные лица, ни девелоперские компании, ни государственные учреждения.

Ждет нас и возрождение института арендного жилья в масшта-бах государства, и лицензирование управляющих компаний, и реорганизация профессиональных институтов. не забыли и про дольщиков, чья защита стала делом национального принципа, и про дальнейшую оптимизацию регламентов в строительстве. обо всем будем говорить, во всем будем разбираться вместе.

вообще, несмотря на несколько пессимистичные настроения, 2015-й обещает стать годом новых возможностей, новых правил игры. есть о чем подумать на досуге. А мы со своей стороны по-старались собрать в одном месте все самое важное и актуальное в сфере законодательства на текущий год и создать единое ин-формационное поле, работая в котором, можно будет наиболее эффективно действовать в новых реалиях.

от имени редакции хотим в новом году напомнить вам мудрое изречение древних римлян: Cui ridet Fortuna, eum ignorat Femida – «Кому улыбается фортуна, того не замечает Фемида». согласи-тесь, что-то в этом есть…

ПродолЖАем ГоворИТь о недвИЖИмосТИ. ПроФессИонАльно, ЧесТно, ИнТересно, ПолеЗно.

3

От редакции стр. 3

СОбытия стр. 6

диагнОСтика стр. 12Диагностика стройкомплекса и рынка недвижимости

ЗакОнОдательные тенденции – 2015 стр. 26 2015 год запомнится профессиональным игрокам рынка недвижимости серьезными законодательными решениями, начиная с нового порядка налогообложения объек-тов недвижимости, заканчивая выходом в свет обновленного Земельного кодекса.

Земельная рефОрма – 2015. ключевые мОменты стр. 34 Что принесут изменения в Земельный кодекс РФ участникам строительного рынка, частным лицам и госучреждениям.

тема номера

4 мегаполис. Все о недвижимости. ПРОФИ. № 1 (6) февраль – март 2015 г. www.megapolis-online.com

в номереЖурнал издается при поддержке:

Журнал «Мегаполис. Все о недвижимости. Про-фи» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информацион-ных технологий и массовых коммуникаций по Свердловской области. Свидетельство о реги-страции СМИ ПИ № ФС77-57011 от 25 февраля 2014 года. Учредитель ООО «Рекламная группа «Альмагест», 620014, Екатеринбург, пр. Ленина, 2-53, тел. +7 904 984 75 76. Рекламно-информа-ционное издание.

Редакционный совет:

главный редактор: Валентина Вадимовна Орнат [email protected] тел. +7 904 98 475 76Валерий михайлович ананьев, вице-прези-дент Свердловского областного союза промыш-ленников и предпринимателейандрей Борисович Бриль — полномочный представитель ГУД в Екатеринбурге и Свердлов-ской областиВячеслав анатольевич Трапезников — испол-нительный директор СРО «Гильдия строителей Урала»Юрий Николаевич Чумерин — директор Союза предприятий строительной индустрии Свердлов-ской области, заслуженный строитель России

Шеф-редактор: Евгения Михайловичавторы: Евгения Михайлович, Яна Платова, Елизавета Василькова, Анна Асташкина, Таис Жангарина, Алексей Еньшин, Мария РявинаДизайн, верстка: Татьяна ЩеклеинаФотограф: Владимир ЗадуминФото на обложке: © Сергей Галушко / Фото-банк Лори Реклама в журнале и подписка: Валентина Орнат[email protected]тел. +7 904 984 75 76литературный редактор: Ксения Генрих

Адрес редакции: 620014, Екатеринбург, пр. Ленина 20а, «Корин-центр», оф. 601Адрес издателя: ООО «РГ «Альмагест», 620014, Екатеринбург, пр. Ленина 20а, «Корин-центр», оф. 601Отпечатано в типографии «АРТЕС», ООО «Эзапринт», г. Екатеринбург, ул. Ухтомская, 45, тел./факс (343) 287-03-52. Отправлено в печать 10.02.2015 Дата выхода 16.02.2015. Заказ № 191.Журнал «Мегаполис. Все о недвижимости. Профи». Тираж 5000 экз. Распространяется по подписке.

Редакция не несет ответственности за до-стоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях инфор-мационных агентств. Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в журнале «Мегаполис. Все о недвижимости. Профи», допускается только с разрешения ре-дакции. Материалы, отмеченные знаком , яв-ляются редакционными.

Победитель номинации «Лучшее СМИ рынка недвижимости»

Сеть Стала блиЖе на ПОлгОда стр. 42В Свердловской области работа по сокращению сроков технологиче-ского подключения (ТП) к сетевым объектам активно развернулась с 2013 года. Застройщики и ресурсноснабжающие организации приуча-ются решать проблемы в текущем режиме, что позволяет сократить время на присоединение к объектам на полгода, а также снизить плату за подключение в два раза. Организации развернули работу по авто-матизации процессов, по контролю исполнения заявок.

криЗиС нам тОлькО на рУкУ стр. 46О том, как импортозамещение стало основным способом найти свою нишу в строительном бизнесе в период эконо-мического спада, рассказал директор Союза стройиндустрии Свердловской области Юрий Чумерин.

выСшие интереСы стр. 50 Небоскребы для регионов – явление хоть и не новое, но оттого не менее спорное. Конфликт амбиций застройщи-ков и законодательных реалий, вероятно, в скором времени найдет свое разрешение. Интервью с руководителем Центра высотных компетенций – Маратом Шарафисламовым.

Практика

ПрОфеССия – аналитик рынка недвиЖимОСти стр. 58Аналитический подход как часть общего, системного под-хода к проблеме и явлению – основа успеха. Поговорим о такой профессии, как аналитик рынка недвижимости.

маркетинг в недвиЖимОСти стр. 54В условиях усиливающейся кон-куренции и снижающегося спроса стандартные подходы к продажам в сфере недвижимости больше не работают. Помочь в такой ситуации могли бы маркетинговые инстру-менты, но участники рынка пока не уделяют им должного внимания.

5мегаполис. Все о недвижимости. ПРОФИ. № 1 (6) февраль – март 2015 г. www.megapolis-online.com

в номере

неПОкрытая ОтветСтвеннОСть стр. 38Уже год в России работает закон об обязательном страховании застройщиками своей ответственности перед дольщиками. Это, по мнению авторов инициативы, должно защитить покупателей жилья в случае проблем у строителей. Несмотря на то, что массово закон, по прогнозам участников рынка, начнет действовать только в этом году, уже сегодня они констатируют, что он не защитит дольщиков.

В моногородах будут апробированы инновационные технологии в сфере ЖКХ

новое законодательство в сфере ЖКХ, в частности лицензирование управляющих компаний, повлекло

за собой ряд дополнительных изменений в отрасли. Так, началась работа по разработке инновационных механиз-мов. например, специалисты говорят о новой технологии промывки труб. Последняя должна быть направлена на экспертный анализ в Центр государственно-частного пар-тнерства при минстрое россии. «Эксперты дадут новой технологии компетентную оценку и предложат наиболее эффективные пути ее использования», – говорит замести-тель министра строительства Андрей Чибис. – Кстати, сей-час создается справочник наиболее эффективных техноло-гий в отрасли. новые механизмы позволяют вести в сфере ЖКХ россии честный и прибыльный бизнес».

рассматривается возможность апробировать новые тех-нологии в ЖКХ в рамках масштабного проекта по разви-тию моногородов. Пилотным городом называется город Байкальск Иркутской области.

развитие государственно-частного партнерства в сфере ЖКХ – одно из приоритетных направлений деятельности минстроя россии. За 2014 год в отрасли было заключено 95 концессионных соглашений. в данный момент прово-дится более 500 концессионных конкурсов.


соБыТИя

гТо для сРо

По данным, опубликованным на сайте минстроя россии, президент рФ поручил установить ответственность

саморегулируемых организаций (сро) за несоблюдение сроков проведения капитального ремонта многоквартир-ных домов, а также строительство таких домов для граж-дан, переселяемых из аварийного жилищного фонда, и не-качественное выполнение таких работ.

в документе указано обязательное проведение экспер-тизы проектной документации многоквартирных домов, строительство которых финансируется или предполагает-ся финансировать за счет средств бюджета.

Кроме того, поручено организовать публичное обсуж-дение решений, принимаемых в сфере жилищно-комму-нального хозяйства, информирование граждан о сроках выполнения и об объемах работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах и обеспечить открытость проведения конкурса на назначение руководи-теля регионального оператора.

напомним, что ранее был принят Федеральный закон № 359 (от 24 ноября 2014 года), направленный на совер-шенствование системы саморегулирования в сфере стро-ительства, проектирования и инженерных изысканий. в частности, закон, разработанный депутатами Госдумы совместно с минстроем россии, ростехнадзором и нацио-нальными объединениями сро, усиливает контроль само-регулируемых организаций за их членами и контроль со стороны государства за деятельностью сро и их нацио-нальных объединений. в соответствии с законом устанав-ливаются также дополнительные основания для исключе-ния сро из государственного реестра.

Как пишет журнал «Эксперт», с 1 марта 2015 года российские банки могут начать выдавать ипотеч-

ные кредиты по сниженной ставке. в данный момент в правительстве рФ обсуждается программа субсидиро-вания ипотечной ставки. По предварительным расче-там стоимость программы составит 400 млрд рублей, из которых 20 млрд планируется выделить из феде-рального бюджета. Конечная ставка для заемщиков по данной программе составит 13% годовых. однако дан-ные условия будут распространяться только на при-обретение квартир в новостройках либо в строящемся жилье.

Так как за предыдущий докризисный период строй-ка в стране прирастала на 30–40% за счет ипотеки (по данным минстроя рФ, в 2014 году объем выдан-ных кредитов оказался рекордным и составил порядка 1,7 трлн руб.), было принято решение сохранить дан-ный инструмент, пока учетная ставка Центрального банка остается на столь же высоком уровне.

ипотека vs кризис

собственно механизм субсидирования и окончатель-ная сумма находятся в процессе обсуждения.

справка: повышение ключевой ставки спровоцирова-ло рост ставок по ипотеке. сбербанк увеличил ставку на базовые ипотечные программы до 14,5–16% годовых в рублях, вТБ 24 установил единую процентную став-ку по рублевым ипотечным кредитам в размере 15,95% годовых.


соБыТИя КАлендАрь

МаРтECOBUILD 2015 www.ecobuild.co.uk

3-5 марта Великобритания, Лондон

международная выставка экологического строительства и рационального проектирования. самая крупная выставка

технологий экологического строительства в мире. все самые новые достижения в области теплоизоляции, строительных кон-струкций, систем вентиляции, зеленых кровель, сантехники – в выставочном комплексе ExCel.

MIPIM 2015www.mipim.com

международная выставка коммерческой недвижимости и инвестиционных проектов – крупнейшее событие в сфере

недвижимости. выставка проводится ежегодно с 1990 года и представляет самые интересные, экономически привлекатель-ные и амбициозные проекты недвижимости.

в рамках форума проходят конференции и семинары о поло-жении мирового и регионального рынков недвижимости.

Уральский строительный форум.Строительство-2015www.uv66.ru/vystavka/ekaterinburg/2015/Building_2015

10-13 марта Франция, Канны

17-19 марта Россия, Екатеринбург

20 специализированная выставка-форум с международным участием.

Представление современных технологий, оборудования, мате-риалов, изделий для промышленного строительства и комплекс-ного решения проблем реализации приоритетного национального проекта «доступное и комфортное жилье – гражданам россии».

MADExpo 2015www.madeexpo.it

18-21 марта Италия, Милан

международная выставка строительства и архитектуры. строительные компании, архитекторы, инженеры, подряд-

чики, поставщики строительных материалов и другие специали-сты строительной отрасли и архитектуры посещают ее, чтобы увидеть новейшие продукты и услуги отрасли. выставка про-ходит 1 раз в 2 года.

BATIMAT RUSSIAhttp://batimat-rus.com

31 марта - 3 апреля Россия, Москва

Посетителей ожидают встречи с ведущими российскими и зарубежными производителями, инновации года в сфере

строительных и отделочных материалов. Проходит в тесном со-трудничестве с BATIMAT PARIS.

механизмы надзора за долевым строительством могут распространиться и на жилищно-строительные кооперативы (ЖсК)

Процедуру регистрации жилищно-строительных ко-оперативов (ЖсК) в рФ планируется ужесточить на

законодательном уровне, сообщает ИА «Интерфакс» со ссылкой на заместителя председателя комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции, руко-водителя рабочей группы президиума генсовета партии «единая россия» по защите прав вкладчиков и дольщиков Александра Хинштейна.

По словам господина Хинштейна, сегодня жилищно-строительный кооператив часто используется рядом круп-ных застройщиков как схема, позволяющая уходить от контроля, надзора, а также минимизировать налоги.

«не секрет, что законодательство в части ЖсК на сегод-няшний день более вольготно, чем в отношении объектов долевого строительства», – констатировал Хинштейн.

однако в случае неисполнения компанией, строящей в рамках ЖсК, своих обязательств перед гражданами, доль-щики не попадают под критерии пострадавших и не могут рассчитывать на меры социальной поддержки.

«нами сегодня инициирован ряд законодательных из-менений. мы предлагаем обязать ЖсК предоставлять всю информацию органам регионального контроля, публи-ковать информацию о своих вкладчиках, о привлекаемых средствах. То есть полностью распространить механизмы надзора, предусмотренного долевым строительством, на ЖсК», – сказал депутат.

Кроме того, предлагается запретить жилищно-строи-тельным кооперативам участвовать в строительстве более одного дома.

По мнению Хинштейна, в случае принятия вышеуказан-ных инициатив, «застройщикам будет невыгодно исполь-зовать ЖсК, потому что они для себя ничего не выгадают».

минэкономразвития определило критерии субсидирования ипотеки

Портал Restko.ru опубликовал новость о том, что ми-нистерство экономического развития сформулиро-

вало критерии, которые предлагается учитывать банкам при субсидировании ипотечных кредитов. Помощь пре-жде всего окажут владельцам единственного жилья и многодетным семьям.

в минэкономразвития считают, что необходимо ока-зывать помощь только тем заемщикам, которые приоб-ретают единственное жилье или увеличивают площадь в случае рождения двух и более детей. При этом квар-тира должна относиться к категории эконом-класса, а максимальная сумма кредита должна быть ограничена в зависимости от местонахождения покупаемого жилья. документ был направлен в минстрой 3 февраля текуще-го года.

окончательную версию программы поддержки ипоте-ки подготовят к 27 февраля 2015 года.

Алексей Улюкаев, министр экономического развития российской Федерации

Александр Хинштейн


соБыТИя

программа проектного финансирования от минстроя и аиЖК

минстрой и АИЖК предложили модифицировать про-грамму проектного финансирования.

Как пишет портал Restko.ru, минстрой и АИЖК пред-ложили ввести понятие «пул однородных инвестици-онных проектов», заявка на проектное финансирование в отношении которого подается одним инициатором. Так как проекты жилищного строительства зачастую стоят меньше 1 млрд рублей, а в программу проектного рефинансирования попадают проекты стоимостью от 1 млрд до 20 млрд рублей.

минэкономразвития не поддержало такой подход, пояснив, что программа проектного финансирования на льготных условиях предполагает финансирование средних и крупных инвестиционных проектов, поэто-му и было установлено минимальное значение полной стоимости инвестпроекта, реализуемого по программе, на уровне 1 млрд рублей. в минэкономразвития также отметили, что назначенные по итогам отбора уполно-моченные банки при предоставлении в рабочем по-рядке информации о потенциальных инвестпроектах в сфере жилищного строительства не сообщали. Это действительно может объясняться тем фактом, что стоимость таких проектов менее 1 млрд рублей и они не подпадают под установленные критерии, признает ведомство.

минэкономразвития в связи с этим предложило пра-вительству поручить заинтересованным ведомствам разработать отдельную программу поддержки инве-стиционных проектов, реализуемых в сфере жилищ-ного строительства, предварительно проанализировав текущую ситуацию с финансированием таких проектов.


соБыТИя КАлендАрь

апРельMosBuildhttp://www.mosbuild.com/About-Exhibition

31 марта – 3 апреля, 14 -17 апреля Россия, Москва

Крупнейшая в европе, входит в пятерку крупнейших и извест-нейших мировых строительных выставок и считается номе-

ром один в россии.мероприятие проводится в два этапа. Первый посвящен предме-

там и технологиям декора и дизайна. второй ориентирован на зна-комство посетителей с достижениями строительства и архитектуры.

дОмЭкСПОwww.domexpo.ru

международная выставка, самая масштабная и престижная выставка недвижимости в москве.

Проводится с 1999 года. единственная выставка недвижимости в россии, на которой представлены все сегменты российского и за-рубежного рынков. в выставке участвуют российские и зарубежные компании, которые строят и продают недвижимость, оказывают фи-нансовые, юридические, консалтинговые и дизайнерские услуги.

Invest 2015 www.messe-stuttgart.de/en/invest/

3-5 апреля Россия, Москва

17-18 апреля Германия, Штутгард

мероприятие № 1 в Германии, национальная выставка для ин-ституциональных и частных инвесторов. выставка признана

информационным брокером в своей тематике и ориентирована на построение диалога между посетителями и крупнейшими игрока-ми рынка: поставщиками ИТ-решений, страховыми компаниями, частными инвесторами, отраслевыми союзами и организациями.

CITYSCAPE ABU DHABI – 2015www.cityscapeabudhabi.com

21-23 апреля ОАЭ, Абу-Даби

9 международная выставка недвижимости и инвестиций. осо-бенностью данной выставки организаторы называют в пер-

вую очередь ее деловой подход к развитию рынка и привлече-нию инвестиций, а не заключение спекулятивных сделок.

REX 2015 (Real Estate EXhibition)http://mallgroup.ru/rexevent/rex/

REX – новое имя и направление международной выставки и форума коммерческой недвижимости «молл». За 11 лет

существования выставка превратилась в международную уни-версальную площадку для взаимодействия участников рынка. с 2011 года выставка перешла от торговой тематики к коммерче-ской недвижимости в целом.

22-24 апреля Россия, Москва

Через «единое окно» – быстрее

По данным росреестра, с февраля действуют новые сроки учета и регистрации прав при подаче доку-

ментов через «единое окно». Правда, это новшество касается только ранее учтенных объектов недвижимо-сти, права на которые были зарегистрированы до 2000 года. Таким образом, все земельные участки, попада-ющие под «дачную амнистию», и квартиры-комнаты в рамках приватизации можно будет зарегистрировать оперативнее.

Теперь при подаче документов на государственный кадастровый учет и регистрацию прав в режиме «еди-ного окна» срок оказания услуги равен 10 рабочим дням, из которых 5 дней отведено для постановки объ-екта недвижимости на учет, 5 дней – для регистрации права собственности. ранее длительность этих проце-дур могла доходить до 20 рабочих дней.

сдать документы в рамках «единого окна» можно во всех многофункциональных центрах области, в офисах приема-выдачи документов росреестра и Кадастровой палаты.

Земельный налог на незастроенные участки повысят

Комитет Госдумы по бюджету и налогам готовит к пер-вому чтению законопроект о повышении земельного

налога на незастроенные участки.Как сообщает портал Realty.rbc.ru, согласно документу,

ожидается повышение ставок налога на землю в зависимо-сти от срока использования земельного участка под строи-тельство дома, а также в зависимости от наличия государ-ственной регистрации прав на построенный жилой дом.

в отношении участков, предоставленных физическим лицам под ИЖс, через 10 лет после выделения участка и вплоть до госрегистрации жилого дома будет действовать повышающий коэффициент 5.

соответствующие поправки в действующий налоговый кодекс призваны стимулировать граждан и юридических лиц своевременно осуществлять госрегистрацию прав на объекты недвижимости, а также постановку их на государ-ственный кадастровый учет.

Закон, в случае принятия, вступит в силу с 1 января 2016 года.


соБыТИя

Власти москвы собираются продавать гаражи и апартаменты только по 214 Федеральному закону

москомстройинвест предлагает распространить дей-ствие 214-ФЗ на реализацию застройщиками гара-

жей и апартаментов и продавать их исключительно по договорам долевого участия (ддУ) с последующей госу-дарственной регистрацией, как сообщает рИА «новости» со ссылкой на сайт комитета.

Принятие поправок позволит избежать двойных продаж машино-мест и апартаментов. Также у столичных властей может появиться возможность контроля процесса строи-тельства и целевого использования средств.

КАлендАрь

МаиSIMA 2015

7-10 мая Испания, Мадрид

16 мадридская выставка недвижимости. является круп-нейшим салоном недвижимости в Испании. Участ-

ники выставки – испанские и зарубежные девелоперские, инвестиционные, строительные, риелторские и страховые компании, банки и финансовые институты, некоммерческие профессиональные ассоциации. собирает порядка 50 000 посетителей.

CONSTRUMAT 2015 www.construmat.com

международная строительная выставка, объединяющая все отрасли стройиндустрии. Подтвердили участие 24 центра

из 18 стран. сектора: дорожное строительство, металлические изделия, натуральный камень.

РЕКЛ

АМА

соБыТИя

18-22 мая Испания, Барселона

введено в 2014 г., кв.м

в % к уровню 2013 года

УРФо 7 542,244 тыс. кв. м 14,9%

свердловская область 2 427, 6 тыс. кв. м 39,4 %

Челябинская область 1 935 тыс. кв. м 8,6%

Тюменская область 1 780 тыс. кв. м 16,3 %

Ханты-мансийский Ао 1 100 тыс. кв. м 5,3 %

Курганская область 370,44 тыс. кв. м. 28,4%

ямало-ненецкий Ао 262,6 тыс. кв. м 11,4%

рынок недвижимости Уральского федерального округапо итогам 2014 года

( 21,3 %*)

ввод жильяВсего по Уральскому федеральному округу

7 875 640 тыс. кв. м

* здесь и далее динамика в сравнении с аналогичным периодом 2013 года

12

диагностика строительной индустрии и рынка недвижимости

ямало-ненецкий

автономный округ

свердловская область

Челябинская область

Тюменская область

Курганская область

Ханты-мансийский автономный

округ

30,8% 3,3% 24,6% 4,7% 22,6% 14%

распределение регионов УрФо по объему ввода жилой недвижимости

регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним

( 2,7%)

всего зарегистрировано прав, сделок по УрФо2 351 157

основные категории зарегистрированных прав

292 536

общее количество записей об ипотеке по всем видам недвижимого имущества

8,3507 983

земельные участки

0,41 000 452

жилые помещения

5,1

Показатели деятельности территориальных органов росреестра по УрФо по

государственной регистрации прав

Источник: Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по свердловской области 13


ямало- ненецкий

автономный округ





Ханты- мансийский автономный

округ

32% 4,5% 29% 8,5% 14,5% 11,5%

распределение регистрационных действий по территориальным органам росреестра




Ханты-мансийский Ао


ямало-ненецкий Ао

338 189 ( 5,8%) 145 315 ( 3,2%) 109 080 ( 12,4 %)

295 486 ( 8,3%) 140 914 ( 8,8 %) 77 739 ( 2,8%)

131 991 ( 0,1%) 86 618 ( 6,7%) 45 104 ( 6,9%)

110 733 ( 8,1%) 44 675 ( 9,2%) 37 338 ( 7,5%)

83 820 ( 2,7%) 72 777 ( 3,8%) 14 608 ( 24,1 %)

40 233 ( 4,2 %) 17 684 ( 58,9%) 8 667 ( 0,4 %)

Кол-во зарегистрированных прав на жилые помещения

Кол-во зарегистрированных прав на земельные участки

общее кол-во записей об ипотеке по всем видам недвижимого имущества

752 883 ( 1,3%)

105 650 ( 12,7%)

681 833 ( 7,2%)

200 000 ( 3,0%)

340 978 ( 2,7%)

269 813 ( 4,1)Итого

Первичный рынок жилой недвижимости екатеринбургадекабрь 2014 г. (по итогам года)

данные предоставлены аналитическим отделом Уральской палаты недвижимости (УПн) и аналитическим центром портала ingraficon.ru

2 660 000

объем жилья на стадии

строительства, кв.м

стоимость кв.м жилья в среднем по городу, руб.

65 677

динамика стоимости кв.м жилья в сравнении

с декабрем 2013 года, %

7,8

Котлован, фундамент 60 480монтаж стен 69 666Внутренняя отделка 71 098Дом сдан 73 242

стоимость кв.м на разных стадиях строительства в среднем по городу, руб.

стоимость квадратного метра

райондекабрь 2014 г.

ценовой пояс

динамика по сравнению

с декабрем 2013 г., %

Центр 101 945 Центр 24

Автовокзал 76 352

1 пояс 10, 4

Ботанический 74 935

ВИЗ 87 329

Вокзальный 89 094

Втузгородок 78 837

Заречный 71 869

Парковый 92 259

Пионерский 68 102

Шарташский рынок 54 625

Юго-Западный 81 643

Академический 65 140

2 пояс 8,3

ЖБИ 61 806

Уктус 70 353

Уралмаш 73 419

Широкая речка 56 111

Эльмаш 59 697

Вторчермет 61 233

3 пояс 0,6

Компрессорный 52 889

Солнечный 49 800

Старая Сортировка 62 859

УНЦ 64 815

Химмаш 56 500

Исток 49 1254 пояс 11,1

Кольцово 52 923

по районам города, руб.

* указаны районы, в которых есть предложение (строятся объекты)

14


вторичный рынок жилой недвижимости екатеринбурга

данные предоставлены аналитическим отделом Уральской палаты недвижимости (УПн)

*Ввиду малого количества квартир, выставленных на продажу, указана цена, соответствующая средней цене ценового пояса данного района.

Стоимость квадратного метра жилой недвижимости, декабрь 2014 г. (по итогам года), руб.

8 261

объем предложения (кол-во выставленных

квартир в базе УпН)




76 226 4,7

средний срок экспозиции объекта

(в базе УпН)

129

71 6044,1

70 8574,0

57 9670,0

90 68725,6

79 9705,2

72 9482,1

75 4123,199 462

4,1

76 2113,5

69 3026,4

62 9053,4

83 4538,3

65 1193,4

77 6043,2

66 5400,9

78 1326,2

71 3053,2

81 5194,7

81 4911,5

77 6336,0

66 4815,4

62 6018,6

71 1345,1

59 4430,2

66 5625,4

63 5735,4

66 0494,7

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9 55 050

2,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

55 050

2,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

55 0502,9

57 1922,1

59 1340,8

Повышение стоимости, %Условные обозначения:

Понижение стоимости, %

1. Центр2. Вокзальный3. ВИЗ4. Автовокзал5. Парковый 6. Пионерский7. Юго-Запад8. Шарташский рынок9. Ботанический10. Заречный 11. ВТУЗгородок12. ЖБИ13. Эльмаш14. УНЦ15. Уктус16. Уралмаш17. Новая Сортировка18. Химмаш19. Академический20. Синие камни21. Чермет22. Широкая речка23. Елизавет24. Старая Сортировка25. Сибирский26. Лечебный27. Компрессорный28. Завокзальный

29. Кольцово*30. Птицефабрика*31. Совхоз* 32. Горный Щит* 33. Изоплит* 34. Исток*

35. Калиновский* 36. Медный* 37. Н-Исетский* 38. Палкино* 39. Верхняя Пышма*

40. Рудный* 41. Садовый* 42. Северка* 43. Семь ключей *

44. Чусовское озеро *45. Шабровский* 46. Шарташ* 47. Шувакиш*

1.

4.5.

6.

7.

8.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25. 26.

27.

32.

33.

47.

37.40.

34.

35.

38.

45.

47.

39.

40.

42.

46.

43.

44.

28.

29.

30.

31.

9.

2.

36.

3.

15


данные предоставлены ГП «Компаньон» (г. Челябинск)

Первичный рынок жилой недвижимости Челябинскаянварь 2015 г.

1 370 146




42 600

динамика стоимости кв.м жилья в сравнении с январем 2014 года, %

0,91

Котлован, фундамент 34 000 – 36 000 монтаж стен 36 000 – 38 000Внутренняя отделка 38 000 – 40 000Дом сдан 40 000 – 42 000


стоимость кв.м по районам города, руб.

райондекабрь 2014 г.,

руб./кв. мдинамика в сравнении с январем 2014 г., %

Центральный 45 800 5,21

Калининский 44 500 4,30

Курчатовский 44 100 4,13

Советский 43 300 0,00

Ленинский 42 400 5,15

Тракторозаводский 39 000 3,62

Металлургический 35 000 3,00

16


данные предоставлены ГП «Компаньон» (г. Челябинск)

вторичный рынок жилой недвижимости Челябинска

18 753


квартир)


динамика стоимости кв.м жилья в сравнении с январем 2014 года, %

46 000 4,0

Стоимость квадратного метра по районам, январь 2015 г., руб.

37 290

41 30046 050

48 500

50 240

48 490

41 710



1. Центральный2. Калининский3. Советский4. Ленинский5. Тракторозаводский6. Курчатовский7. Металлургический

1.

3.

4.

6.

7.

5.

2.

17


Первичный рынок жилой недвижимости Тюменидекабрь 2014 г. (по итогам года)

611 590




59 532



5,22


руб./кв. м

динамика в сравнении с декабрем 2013 г., %

Центр 76 352 3,41%

Европейский мкр-н 65 140 6,96%

Ожогина 74 935

Червишевский тракт 87 329 8,56%

Маяк 89 094 1,23%

Восточный-3 61 233 6,70%

Тюменский мкр-н 78 837 7,78%

КПД 61 806 6,77%

Мыс, Тарманы, Матмассы 71 869 7,27%

Южный мкр-н 49 125 2,33%

Лесобаза 52 923 6,43%

Дом Обороны 52 889 3,13%

МЖК 92 259 4,97%


руб./кв. м


2-й Заречный мкр-н 68 102

Войновка 49 800 10,54%

Югра 62 859 10,55%

Тюменская слобода 70 353

Восточный 64 815

ММС 73 419 1,82%

Восточный-2 56 500 1,20%

Нефтяников 101 945 22,90%


Первый мкр-н 56 111

Московский тракт 59 697

7,70% (снижение

за счет выделения из района

нового)

Котлован, фундамент 55 007 монтаж стен 60 866Внутренняя отделка 56 324Дом сдан 60 780


стоимость кв. м по районам города, руб.

данные предоставлены департаментом новостроек и аналитики федеральной риелторской компании «Этажи» (г. Тюмень)18


вторичный рынок жилой недвижимости Тюмени Стоимость квадратного метра по районам, декабрь 2014 г. (по итогам года), руб.

10 109


квартир)




66 428 1,53

средний срок экспозиции

объекта

157

67 993

89 071

75 501

77 7863,0

63 6843,6

60 2494,5

62 3806,0

62 4612,1

64 2681,5

64 3024,4

58 1791,1

63 3441,9

63 8152,0

59 0253,3

63 3441,9

64 6261,1

63 5813,2

64 921

65 4873,4

64 647

62 512

67 5860,5

1,2

67 2280,8

66 9400,5

63 9090,8

59 8763,7

58 7603,8

60 9521,0

66 2872,9

60 2190,4

60 4420,5

63 3441,1

64 5290,3

3,5

11,4

3,5



1.

2.

3.

4. 5.

9.

10.

8.7.

11.

6.16.

17.

18.19.20.

21.

22.

23.28.

29.

30.

31.

32.

33.

13. 14.15.

24.25.

26.

27.

12.

1. Центр2. Стрела3. Дом Обороны4. Червишевский тракт5. Шестой мкр-н6. КПД7. Заречный мкр-н8. Европейский мкр-н9. Маяк10. Московский тракт11. Южный мкр-н

12. Лесобаза13. Первый Заречный мкр-н 14. Второй Заречный мкр-н15. Третий Заречный мкр-н 16. Четвертый мкр-н17. Пятый мкр-н18. Воровского19. Второй мкр-н20. Третий мкр-н21. Тюменский мкр-н22. Первый мкр-н

23. Восточный24. Югра25. Ватутино26. СМП27. Тарманы28. Восточный-229. Восточный-330. МЖК31. Войновка32. Мыс33. ММС

данные предоставлены департаментом новостроек и аналитики федеральной риелторской компании «Этажи» (г. Тюмень)


руб./кв. м



Войновка 49 800 10,54%

Югра 62 859 10,55%

Тюменская слобода 70 353

Восточный 64 815

ММС 73 419 1,82%

Восточный-2 56 500 1,20%

Нефтяников 101 945 22,90%


Первый мкр-н 56 111

Московский тракт 59 697

7,70% (снижение

за счет выделения из района

нового)

19


Первичный рынок жилой недвижимости ПермиIV квартал 2014 г. (по итогам года)

данные предоставлены информационно-консалтинговой группой REZON (г. Пермь)

1 100 000




52 960



2,28

Котлован, фундамент 47 530 монтаж стен 49 660Внутренняя отделка 53 180 Дом сдан 59 760


стоимость кв. м по районам города, руб.

районIV квартал 2014 г.,

руб./кв. мдинамика в сравнении с началом 2014 г., %

Ленинский 86 280 1,13

Свердловский 52 700 1,19

Дзержинский 51 210 0,95

Мотовилихинский 48 010 0,10

Индустриальный 47 230 1,55

Кировский 43 590 0,58

Орджоникидзевский 42 670 0,59

20


данные предоставлены информационно-консалтинговой группой Rezon (г. Пермь)

вторичный рынок жилой недвижимости Перми

8 494


квартир)



с началом 2014 г., %

54 650 2,88

средний срок экспозиции

объекта

89

56 080

56 710

51 330

60 140

0,55

2,84

2,76

0,17

57 080

64 810

2,58

0,15

47 9104,90

38 337

Стоимость квадратного метра по районам, IV квартал 2014 г. (по итогам года), руб.



1. Ленинский2. Свердловский3. Дзержинский4. Мотовилихинский5. Индустриальный6. Кировский7. Орджоникидзевский8. Новые Ляды

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

21


Жилые многоквартирные дома

строительный комплекс екатеринбурга

180 тыс. кв. м*

объекты, получившие разрешение на строительство

2,66 млн кв. м

всего на стадии строительства



объект расположение застройщик планируемый срок ввода в эксплуатацию

многоэтажный 1-секционный жилой дом ул. Альпинистов ЖСК «Чкаловский-1» декабрь 2014 г.

4-секционный многоэтажный жилой дом ул. Бахчиванджи, 15 ООО Агентство недвижимости «Базис» январь 2015 г.

многоэтажный 1-секционный жилой дом ул. Самолетная – ул. Мраморская - ул. Павлодарская – ул. Изобретателей ЖСК «Уралэнергостройкомплекс» июнь 2015 г.

блокированный жилой дом из 10-ти автономных жилых блоков ул. Альпийская, 2 ООО «Метеорит и К» декабрь 2015 г.

четыре 3-этажных 1-секционных жилых дома

два 3-этажных 3-секционных жилых дома (стр. № 30Б)

п. Мичуринский, ул. Широкореченская, участок № 9 ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал» март 2016 г.

комплекс многоэтажных жилых домов 1-3, 5-7 очереди строительства ул. Машинная – ул. Луганская ОАО «Синара-Девелопмент» июнь 2016 г.

2-секционный разноэтажный многоквартирный жилой дом с

нежилыми помещениями в стилобате ул. Педагогическая – ул. Гагарина –

ул. Вишневая – ул. Мира ООО «Виктория Инвест» август 2016 г.

6-секционный жилой дом в границах улиц Суходольская – Ландау – Ручейная ООО «Брусника-Урал» сентябрь 2016 г.

1-секционный многоэтажный жилой дом ул. Щорса, 54–а ООО «Академия управления и предпринимательства» сентябрь 2016 г

многоэтажный 11-секционный жилой дом переменной этажности

коридор ВЛ – продолжение улицыНовосибирская – проектируемый

участок ЕКАД (жилой район «Солнечный»)

ООО «Новые метры» сентябрь 2016 г.

жилой комплекс 3 очереди строительства (6 этапов)

ул. Сакко и Ванцетти – ул. Куйбышева – ул. Шейнкмана – ул. Радищева ООО «Возрождение Екатеринбурга» октябрь 2016 г.

10 одноквартирных жилых домов п. Рудный ЖСК «Лимонитовый» декабрь 2016 г.

многоэтажный 1-секционный жилой дом квартал улиц Санаторная –

Аптекарская – Агрономическая – пер. Сухумский – Патриса Лумумбы

ООО «Виктория СКК» декабрь 2016 г.

3 секции переменной этажности многоэтажного 10-секционного

жилого дома ул. Щербакова ООО «Рубикон-Аэро Инвест» январь 2017 г.

20-26-35-этажный 3-секционный жилой дом ул. Репина – ул. Заводская ООО «Центр телевидения

и радиовещания Екатеринбурга» апрель 2017 г.

два жилых дома переменной этажности ул. Ясная – ул. Шаумяна, ул. Шаумяна, 89 корпус А ЗАО «Жилой комплекс на Ясной» сентябрь 2018 г.

многоэтажные многосекционные жилые дома

ул. Щорса – ул. Серова – ул. Айвазовского ЗАО «Комплекс-А» сентябрь 2018 г.

два многоэтажных 1-секционных жилых дома ул. Техническая ООО «АстраИнвестСтрой» октябрь 2018 г.

три 24-этажных жилых дома, 16-этажный жилой дом ул. Маневровая – ул. Таватуйская ЗАО «ЮИТ Уралстрой» декабрь 2018 г.

жилье торговые площади в ТЦ офисы качественные

склады

*арендопригодная площадь22


По данным администрации екатеринбурга, Уральской палаты недвижимости

Торговые, развлекательные и офисные центры

гостиницы и апартаменты

складская недвижимость


здания автоцентра по продаже грузовых автомобилей и автобусов: здание

предпродажной подготовки

Сибирский тракт (между ул. Курганская –

ул. Уфимская)

ООО «Автоцентр на Сибирском тракте» февраль 2015 г.

здание аптеки с магазином непродовольственных товаров ул. Бебеля

ООО «Капитал 274» ООО «Медицинский центр Шанс-II», физическое лицо

март 2015 г.

торгово-офисное здание с кафе на первом подземном уровне и подземной автостоянкой на втором подземном уровне

ул. Победы, 31 ООО «Победа Ритейл» сентябрь 2015 г.

часть блока «Конгресс-центра» (комплекс зданий и сооружений

международного выставочного центра)

автодорога Екатеринбург - Кольцово

ОАО «Уральский выставочный центр» декабрь 2015 г.

здание дельфинария ул. Щербакова ООО «КИТ Екатеринбург» декабрь 2015 г

многофункциональный комплекс зданий: общественно-административное здание,

здание гостиницы.

в границах улиц Суходольская - Светлореченская ООО «УралФинИнвест» март 2017 г.


здание склада резинотехнических изделий ул. Косарева, 91 ООО «Энергия-

Стройкомплекс» июль 2015 г.

неотапливаемое здание склада ул. Монтажников, 32а ЗАО «Газстройкомплект» сентябрь 2015 г.

1-этажное здание складского комплекса ул. Альпинистов, 38 ООО «Промспецстрой» декабрь 2015 г.

здание холодного склада с блоком административно-

бытовых помещений ул. Автомагистральная, 39 ОАО Химическая

компания «Нитон» июнь 2016 г.

два холодильных складских комплекса с 2-этажными техническими встройками

и 4-этажными административно-бытовыми пристроями

ул. Монтажников, 22а ЗАО Строительная компания «СтройТэк» декабрь 2016 г.

1 очередь распределительного центра (в т.ч. складское здание) с. Горный Щит ООО «Спортмастер» декабрь 2017 г.

объект расположение Застройщик планируемый срок ввода в эксплуатацию

здание спортивно-оздоровительного центра ул. Шейнкмана ООО «Панорама» Май 2016 г.


здания гостиничного назначения ул. Прониной ООО Многопрофильная фирма «Альта» апрель 2016 г.

многоэтажное здание для размещения многофункционального центра с гостиничным комплексом

ул. Красноармейская – ул. Малышева ЗАО «АСК-Отель» ноябрь 2017 г.

спортивные объекты

декабрь 2014 годастроительный комплекс екатеринбурга

23


строительный комплекс екатеринбурга объекты, введенные в эксплуатацию

общий объем жилой

недвижимости*

По данным администрации г. екатеринбурга

Жилые многоквартирные дома

объект расположение застройщик общая площадь, кв. м

3-этажное здание клуба семейного отдыха ул. Техническая, 20а ООО «Уралойл плюс» 932,7

административное здание ул. Шейнкмана, 55 ООО «Свет» 26 928,9

торговый центр с надземной открытой автостоянкой и эксплуатируемой кровлей ул. Ткачей, 21 ЗАО «Агентство недвижимости

«Альянс» 24 795,8

Коммерческая недвижимость:

объект расположение застройщикобщая

площадь, кв. м

ЖК «Мичуринский» 1 очередь строительства. 3 этап. Жилой дом № 23

п. Мичуринский, ул. Карасьевская, 12(в границах улиц Ландау –

Екатерининская – Вавилова)ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал» 3 067,3

ЖК «Мичуринский», 1 очередь строительства. 3 этап. Жилой дом № 29

п. Мичуринский, ул. Карасьевская, 24 ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал» 3 074,5

ЖК «Березовая роща» ул. Краснолесья, 76 – ул. Анатолия Мехренцева, 11 ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал» 23 606,5

ЖК «Калиновский»в границах улиц Шефская –

Совхозная – Таганская – Фрезеровщиков (ул. Совхозная, 12)

ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал» 11 566,8

Комплекс жилых зданий блоки 2.6, 2.8 квартала № 2 в районе «Академический»

ЗАО «Региональная Строительная группа - Академическое» 32 773,6

9-секционный 7, 9, 11, 13-этажный (378-квартир) жилой дом ул. Анатолия Мехренцева, 38 ЗАО «Региональная Строительная

группа - Академическое» 33 657,7

9-секционный 7, 9, 13, 16, 17-этажный (442-квартиры) жилой дом ул. Анатолия Мехренцева, 46 ЗАО «Региональная Строительная

группа - Академическое» 38 933,4

16-19-21-25-этажный 6-секционный жилой дом (дом № 9);

по улицам Мира – Библиотечная – Комсомольская ООО «Строительная компания «Прогресс» 63 938,9

1-секционный 12 -этажный (100-квартир) жилой дом ул. Чкалова, 240 ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс» 9 817,5

27-этажный 174-квартирный жилой дом ул. Раевского, 4 ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс» 16 175,4

27-этажный 175-квартирный жилой дом ул. Раевского, 6 ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс» 16 201,8

3-секционный 10-12-этажный 154-квартирный жилой дом - 4 пусковой комплекс

ул. Академика Вонсовского, 75 –ул. Цветаевой, 2 ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс» 14 490

1-секционный многоэтажный жилой дом ул. Амундсена, 118 ЗАО «ЮИТ Уралстрой» 16 260,6

две секции 3-секционного жилого дома ул. Громова, 28 ООО «Корпорация «Ваш дом» 25 330,5

четыре секции переменной этажности многоэтажного 10-секционного жилого дома ул. Щербакова, 20 ЗАО «Рубикон-Аэро Инвест» 21 749,1

одна секция 6-секционного жилого дома переменной этажности - 1 этап

3 пускового комплексапер. Ремесленный, 6 ООО «НОВА-комжилсервис» 7 556,4

12-этажный (в том числе подвал и технический чердак) 1-секционный жилой дом ул. Инженерная, 45 ЖСК «Чкаловский-1» 9 449,5

1 039 454 кв. м

24


декабрь 2014 года

По данным администрации г. екатеринбурга, Уральской палаты недвижимости


склад силосного типа, большая и малая транспортные галереи (реконструкция) ул. Предельная, 57 ООО «Объединенные

Пивоварни Хейнекен» 2 173,4

складской терминал ул. Самолетная, 55 ООО «Союз-Игрушка» 1 491,1

здание неотапливаемого склада строительных материалов ул. Армавирская, 28 физическое лицо 1 284,7

холодный склад 36х36 м ул. Армавирская, 28 физическое лицо 1 293,7


территориальный центр медицины катастроф по Свердловской области

ул. Малопрудная, 6 (по ул. Светлореченская)

ГБУЗ Свердловской области «Территориальный центр

медицины катастроф»4 122,1

научно-технологический и инновационный центр фармацевтических технологий ФГАОУ ВПО

«Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»

ул. Мира, 21ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный университет имени первого Президент

а России Б.Н.Ельцина»3 862,4


2, 3-этажное дошкольное образовательное учреждение на 350 мест ул. Коммунальная, 17 МАДОУ детский сад № 30 6 653,3

4-этажное дошкольное образовательное учреждение на 280 мест ул. Педагогическая, 26 МБДОУ детский сад № 34 5 691,7

3-этажное здание детского дошкольного учреждения ул. Михеева, 4 ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс» 4 283,8

дошкольное образовательное учреждение на 300 мест ул. Начдива Онуфриева, 10-а МАДОУ детский сад № 53 5 885,7

дошкольное образовательное учреждение ул. Академика Бардина, 15-а МБДОУ детский сад № 496 5 264,46

дошкольное образовательноеучреждение на 95 мест ул. Донбасская, 14-б МБДОУ детский сад № 258 2 027

складская недвижимость:

медицинские, фармацевтические учреждения

социальные объекты:


физкультурно-оздоровительный комплекс с ледовой ареной ул. Латвийская, 35 МБУ «Физкультурно-оздоровительный

комплекс «Факел» 3 876,7

спортивные сооружения:

автодороги:объект расположение застройщик

реконструкция улицы Волгоградская с устройством дополнительной полосы движения по ул. Ухтомская на

участке от пер. Киевский до ул. Волгоградскаяот ул. Репина до ул. Серафимы Дерябиной ООО «Городское управление

дорожно-строительных работ»

строительство улицы № 2 на территории 1 очереди застройки планировочного района «Академический» от улицы № 1 до ул. Краснолесья ООО «Городское управление

дорожно-строительных работ»

строительство улицы Академика Вонсовского от ул. Чкалова до ул. Амундсена и временного

участка от ул. Амундсена до примыкания к существующей улице Академика Вонсовского

ООО «Региональное ДРСУ»

строительный комплекс екатеринбурга

25



2015 год запомнится профессиональным игрокам рынка недвижимости серьезными законодательными решениями, начиная с нового порядка

налогообложения объектов недвижимости, заканчивая выходом в свет обновленного Земельного кодекса. Попробуем разобраться, что

ждет в новом году профессионалов рынка и обычных граждан.

Законодательные тенденции – 2015

ТемА номерА

налОгООблОЖение:в 2015 году вступает в силу ряд изменений в налоговом законодательстве, которые касаются объектов недвижимости. Изна-чально предполагалось, что изменения затронут только крупных инвесторов, од-нако сегодня многие эксперты склоняются к тому, что новые меры могут коснуться более широкого круга участников рынка.

явка С ПОвиннОйс 1 января 2015 года вступило в силу изме-нение в налоговый кодекс (п. 2 ст. 7 Закона № 52-ФЗ), согласно которому у граждан по-явились новые обязанности – декларирова-ние покупки квартиры (дома). Теперь сдать неучтенную недвижимость лучше самому.

собственники обязаны сообщить в на-логовые органы о наличии недвижимого имущества, которое подлежит налого-обложению (п. 2.1 ст. 23 нК рФ), если уведомление из налоговой инспекции не было получено. Кроме случаев, когда гражданин имеет налоговые льготы.

данные необходимо представить в ин-спекцию по каждому объекту однократно

до 31 декабря года, следующего за истек-шим налоговым периодом.

если информация не будет своевременно предоставлена, собственнику грозит штраф в размере 20% от неуплаченной суммы на-лога (п. 3 ст. 129.1 нК рФ), но взиматься он будет только,начиная с 1 января 2017 года (п. 3 ст. 7 Закона № 52-ФЗ). налог будет рассчитываться, начиная с того налогового периода, в котором представлены данные.

Тех, кто своевременно и честно рас-сказал о своей недвижимости соответ-ствующим инстанциям, ждет «налоговая амнистия», то есть уплатить налог нужно будет только за один налоговый период. если же сведения не будут представлены в течение 2015–2016 гг. и налоговые ор-ганы выявят ранее неучтенные объекты, платить придется сразу за четыре года – за текущий и за три предыдущих.

данный шаг может свидетельствовать только о том, что налоговым органам так и не удалось до настоящего времени нала-дить эффективный контроль за наличием у физических лиц недвижимости. следую-щий шаг за собственниками!

тОрЖеСтвО кадаСтрас 1 января 2015 года вступает в силу Фе-деральный закон № 284-ФЗ от 04 октя-

бря 2014 года, который дополняет на-логовый кодекс российской Федерации главой № 32 «налог на имущество физи-ческих лиц».

в соответствии с новым документом с 2015 года размер налога будет рас-считываться, исходя из кадастровой стоимости, приближенной к рыночной. напомним, что до сих пор для расчетов использовалась инвентаризационная стоимость, определяемая по докумен-там Бюро технической инвентаризации (БТИ).

новая глава предусматривает, что по окончании переходного периода, а имен-но к 2020 году, вся страна будет обязана перейти на единый вид расчета – от када-стровой стоимости.

впервые платить налог по новым пра-вилам начнут в 2016 году по итогам 2015 года. И то не во всех регионах. с 2015 года новую схему расчета введут в 28 субъектах.

до тех пор, пока региональные вла-сти не примут новые законы, налог будут рассчитывать, исходя из инвентариза-ционной стоимости (п. 2 ст. 402 нК рФ), ежегодно возрастающей на коэффициент-дефлятор. Что актуально и для свердлов-ской области.

РЕГИОны, В КОтОРых с 2015 ГОДА ВВОДИтся нОВАя схЕМА РАсчЕтА нАЛОГА нА ИМущЕстВО ФИзЛИц


ТенденЦИИ

недвиЖимОСть

Законодательные тенденции – 2015

– По налогу на имущество физиче-ских лиц свердловская область

пока оставляет оплату налога на имуще-ство с инвентаризационной стоимости с учетом индекса дефлятора. Исключение федеральное законодательство устано-вило для собственников зданий, попав-ших в Перечень. Замена инвентаризаци-онной стоимости на рыночную с целью учета уровня жизни населения может идти для субъекта Федерации двумя сце-нариями. Первый – прописать правила корректировки инвентаризационной сто-

имости в зависимости от местонахожде-ния, покупательской способности, уровня развитости инфраструктуры и т. д., и вто-рой – установить базу для налога в виде кадастровой стоимости, которая сразу включает в себя рыночные механизмы. оба пути описаны в законодательстве. в нашем понимании второй путь проще и позволяет к обсуждению этой стоимости и защите своих прав привлекать профес-сиональных специалистов и, в некоторых случаях, корректно собирать больше налогов.

КОММЕнтАРИй

галина алибаева, исполнительный директор

консалтинговой группы АПРИОРИ

в тех же регионах, где муниципалитет примет новые правила, инспекторы будут считать налог на имущество физических лиц, исходя из кадастровой стоимости. Причем в расчет будут брать стоимость с учетом на-логового вычета (ст. 403 нК рФ). Из общей площади недвижимости инспекторы долж-ны будут вычесть необлагаемую часть:

для квартиры –

20 кв. м

для комнаты –

10 кв. м

для жилого дома –

50 кв. м

для единого недвижимого комплексав состав которого входит хотя бы одно жилое помещение (жилой дом) –

1 000 000 руб.

( -

+

налог по кадастровой стоимости

налог по инвентаризационной стоимости

(переходный коэффициент

налог по инвентаризационной стоимости

Налог

ПЕРЕхОднАя ФОРМуЛА

* Примечание: расчет налога по данной формуле производится только в случаях, когда налог от кадастровой стоимости

больше, чем от инвентаризационной.

если в собственности несколько объектов, то вычет применяется по каждому из них.

Кроме того, в течение первых четырех лет действия нового регионального зако-на для расчета налога будет применяться специальная переходная формула. раз-ница между кадастровой и инвентариза-ционной стоимостью объекта, умножен-ная на специальный коэффициент (новая ст. 408 нК рФ), значения которого в тече-ние четырех лет будут постепенно увели-чиваться: 0,2; 0,4; 0,6 и 0,8*.

начиная с пятого года после введения нового способа расчета в регионе, сумма налога будет равна облагаемой кадастро-вой стоимости, умноженной на ставку.

возможна ситуация, что решение о но-вых правилах в регионе примут, а кадастро-вую стоимость власти по имуществу к это-му моменту не определят. в соответствии с разъяснениями минфина россии, налог в этой ситуации платить не надо, т. к. от на-логовой базы в виде инвентаризационной стоимости в регионе уже отказались.

+

нАЛОГОМ нЕ ОБЛАГАются:



Жилые дома, квартиры, комнаты, неза-вершенное строительство под жилье, гаражи, место на парковке, хозяйствен-ные строения на земле, предоставленной для ведения дачного хозяйства.

0,1 %Максимальная ставка

Имущество:

Имущество, которое относится к тор-говым или офисным комплексам или сто-имостью свыше 300 млн руб.

5 %Максимальная ставка

Имущество:

Прочие объекты.

0,5 %Максимальная ставка

Имущество:

дЛя СПРАВКИ

стоимость имущества, увеличенная на

коэффициент-дефлятор

максимальная ставка

до 300 000 руб. включительно

до 0,1 % включительно

свыше 300 000 руб. до 500 000 руб. включительно

свыше 0,1 % до 0,3 %

включительно

свыше 500 000 руб. свыше 0,3 %

до 2 % включительно

объекты налогообложения

суммарная инвентаризационная стоимость объектов налогообложения,

умноженная на коэффициент-дефлятор (с учетом доли

налогоплательщика в праве общей собственности на

каждый из таких объектов)

ставка налога

Жилой дом, жилое помещение (квартира,

комната), гараж, машино-место, единый недвижимый комплекс, объект незавершенного

строительства

до 300 000 рублей (включительно)

0,1 %

свыше 300 000 рублей до 500 000 рублей (включительно)

0,25 %

свыше 500 000 рублей2 500 рублей +

1 % от суммы свыше 500 000 рублей

Иные здания, строения, сооружения, помещения

до 300 000 рублей (включительно) 0,1 %

свыше 300 000 рублей до 500 000 рублей (включительно)

0,3 %

свыше 500 000 рублей 2,0 %

дЛя СПРАВКИ

стАВКИ ДЛя РАсчЕтА нАЛОГА От ИнВЕнтАРИзАцИОннОй

стОИМОстИ

стАВКИ нАЛОГА нА ИМущЕстВО ФИзИчЕсКИх ЛИц В МунИцИпАЛьнОМ ОБРАзОВАнИИ «ГОРОД ЕКАтЕРИнБуРГ» РЕШЕнИЕ ЕКАтЕРИнБуРГсКОй

ГОРОДсКОй ДуМы От 25 нОяБРя 2014 Г. N 32/24

цена вОПрОСа в главе 32 налогового кодекса рФ обозна-чены базовые значения ставок, которые применяются при расчете налога от када-стровой стоимости.

для владельцев ПаркингаПо новым правилам платить налог, как и сейчас, будут только собствен-ники. однако перечень имущества, с которого будет рассчитываться на-лог, с 2015 года изменится. Помимо квартир, жилых домов, строений на дачных участках и гаражей, объектом налогообложения станут машино-ме-ста, оформленные в собственность (место на парковке) и незавершенное строительство.

3 гОда – не СрОкс 1 января 2015 года вступает в силу Фе-деральный закон от 29 ноября 2014 г. № 382-ФЗ, согласно которому срок владения недвижимостью, который да-ет право на освобождение от ндФл при ее продаже, вероятнее всего, увеличит-ся с трех лет до пяти. Это предложение депутаты Госдумы поддержали во вто-ром чтении. однако распространяться новое правило будет на сделки, заклю-ченные после 1 января 2016 года.

региональные власти смогут понижать базовые ставки до 0 процентов или повы-шать, но не более, чем в три раза.


ТенденЦИИ

гОСУдарСтвенные ПОшлины в трендес 2015 года изменится размер государ-ственной пошлины за государственную регистрацию прав, ограничений (обреме-нений) прав на недвижимое имущество.

соответствующие изменения опреде-лены законом от 21.07.2014 № 221-ФЗ «о внесении изменений в главу 25.3 части второй налогового кодекса российской Федерации».

Так, пошлина за государствен-ную регистрацию прав на недви-жимое имущество с 1 000 рублей вырастет до 2 000 рублей для фи-зических лиц и с 15 000 до 22 000 рублей для организаций.

возрастет размер государ-ственной пошлины и за государ-ственную регистрацию договора участия в долевом строительстве (для физических лиц – с 200 до 350 рублей, для организаций – с 4 000 до 6 000 рублей). За вне-сение изменений и дополнений в регистрационную запись об ипо-теке размер пошлины вырастет с 200 до 350 рублей. Плата за вне-сение изменений в записи едино-го государственного реестра прав на недвижимое имущество и сде-лок с ним составит 350 рублей для физических лиц и 1 000 рублей для организаций.

до 350 рублей увеличивается размер государственной пошлины за государственную регистрацию права собственности физического лица на земельный участок, пред-назначенный для ведения лично-го хозяйства; индивидуального гаражного или индивидуального жилищ-ного строительства.

дОхОдные дОма. триУмфальный COME BACkдоходные дома в россии когда-то состав-ляли почти половину всего жилого фонда. сейчас их практически не осталось, одна-ко власти активно заявляют о намерении возродить рынок жилья в найм. очеред-ной проект минстроя по возрождению института арендного жилья уже наделал много шума.

в июле 2014 года был принят Федераль-ный закон «о внесении изменений в Жи-лищный кодекс российской Федерации и

отдельные законодательные акты россий-ской Федерации в части законодатель-ного регулирования отношений по найму жилых помещений жилищного фонда со-циального использования», более извест-ный как закон об арендном жилье.

в конце сентября минстрой утвердил всю нормативно-правовую базу, в том числе требования к наймодателям и на-нимателям, перечень документов для уча-

стия в аукционе, а также порядок установ-ления и ежегодной индексации арендной платы. согласно документам, наемные дома могут строиться как субъектами рФ и муниципальными образованиями, так и частными застройщиками. Последние будут принимать участие в аукционах на строительство наемного жилья по гол-ландской системе: кто предложит мень-шую цену будущего жилья в доме, тот и получит проект.

Земельные участки будут передаваться застройщикам в аренду без торгов, но с обязательством платить земельный налог. Также власти анонсируют возможность дополнительной поддержки проектов, на-

пример, обеспечение земельных участков инженерной инфраструктурой.

По условиям эксплуатации доходных домов, не менее 50% общего количества жилых помещений должно предостав-ляться по договорам социального найма, остальные же могут сдаваться на рыноч-ных условиях на усмотрение застройщика.

Программа предполагает, что наемные дома будут строиться в регионах с наи-

большей потребностью и спро-сом: в крупных городах, а также на территориях с крупными стра-тегическими предприятиями, ис-пытывающими потребность в при-влечении работников из других регионов.

Пилотные проекты по строи-тельству арендного жилья сейчас реализуются в новосибирской, нижегородской, Пензенской об-ластях и в республике Алтай. Агентство по ипотечному жи-лищному кредитованию (АИЖК), которое оказывает поддержку в строительстве наемных домов, за-ключило соглашения о намерени-ях развития рынка арендного жи-лья еще с 17 субъектами.

в планах минстроя количество жилья, построенного для сдачи внаем, должно ежегодно расти.

основные игроки рынка неодно-значно реагируют на планы мин-строя. девелоперы пока не готовы заявлять об однозначном интересе к программе и отмечают, что при-быль от таких проектов получить можно только в том случае, если сдавать половину квартир на ры-ночных условиях. При этом срок

окупаемости подобных проектов большой, как и затраты на содержание объекта.

ОбнОвленный Земельный кОдекС.в марте 2015 года начнет действовать кардинально обновленный Земельный ко-декс. Изменения в него внес Федеральный закон от 23.06.14 № 171-ФЗ, но вступле-ние в силу большей части поправок было отсрочено. масштаб вносимых изменений внушителен: Земельный кодекс рФ допол-

2015 г. 2017 г. 2020 г.

3,8%

7,4%

9,4%

ввод

аре

ндно

го ж

илья

100 %

прогноз по строительству арендного жилья (в % от общего объема жилого строительства)



Земля

нен шестью новыми главами, при суще-ственном изменении или исключении по-ложений действующих статей. Изменения также нашли отражение в Гражданском, лесном, Градостроительном кодексах, в Федеральном законе «о государственном кадастре недвижимости».

основной целью Закона являлось совер-шенствование действующего порядка предо-

ставления земельных участков посредством снижения административных барьеров и со-кращения согласовательных процедур.

Изменения, вносимые Законом, так-же коснулись вопросов порядка об-разования земельных участков; пере-распределения земель, находящихся в государственной или муниципальной собственности, и земельных участков,

КлЮЧеВые НоВеллы, ВНесеННые ЗаКоНом:

1. Изменен порядок предоставления земельных участков, находящихся в госу-дарственной или муниципальной собственности: определены особенности приоб-ретения участка на торгах и без проведения торгов, а также за плату и бесплатно.

Законом вводится новая Глава V.1 ЗК рФ, устанавливающая исчерпывающий пе-речень случаев, когда предоставление земельных участков может производиться без проведения торгов.

например, предоставление участка для комплексного освоения территории; участка, образованного в границах застроенной территории; для размещения объектов социально-культурного и коммунально-бытового на-

значения, реализации масштабных инвестиционных проектов, ряда других случаев.Установлена обязанность органов государственной власти и органов местного

самоуправления выставлять на торги, проводимые в форме аукционов, свободные земельные участки на основании заявлений граждан и юридических лиц, за ис-ключением случаев, когда такой участок зарезервирован для государственных или муниципальных нужд, ограничен в обороте и т. п.

2. Предусмотрена возможность обмена земельного участка, находящегося в госу-дарственной или муниципальной собственности, на земельный участок, находящийся в частной собственности. в соответствии с положениями новой Главы V.2 ЗК рФ такой обмен допускается, если земельный участок, находящийся в частной собственности:

• изымается для государственных или муниципальных нужд;• в соответствии с документацией участок по планировке территории предназначен

для размещения объекта социальной инфраструктуры, объектов инженерной и транс-портной инфраструктур или на нем уже расположены указанные объекты.

нововведение направлено на снижение количества случаев усложненной процеду-ры изъятия земельных участков.

3. в ГК рФ внесено дополнение в части оснований прекращения права собственности.

согласно Закону объект незавершенного строительства подлежит отчуждению при прекращении договора аренды земельного участка, находящегося в государ-ственной или муниципальной собственности, если он был предоставлен застрой-щику по результатам аукциона или без проведения торгов в целях завершения строительства объекта незавершенного строительства, и строительство этого объекта так и не было завершено.

Такое отчуждение осуществляется исключительно по решению суда путем про-дажи объекта с публичных торгов. вырученные в результате торгов деньги выпла-чиваются бывшему собственнику объекта.

данная норма направлена на стимулирование застройщиков к выполнению сро-ков строительства на публичной земле.


ТенденЦИИ

находящихся в частной собственно-сти; вопросов передачи земельных участков, находящихся в федеральной собственности, в муниципальную соб-ственность или собственность субъек-тов рФ, а также иных сфер. Кроме того, Законом предусмотрены обширные пе-реходные положения, направленные на облегчение процесса внедрения новых правил и процедур.

нововведения не обошли и Градо-строительный кодекс.

наиболее значимые изменения:Разделение и объединение не-

скольких земельных участковс 1 марта 2015 года статьей 41 кодек-

са упрощается процедура объединения или разделения земельных участков, принадлежащих одним собственникам. в частности, отменяется обязательное требование по наличию подходов или подъездов к данным объектам недви-жимости. При этом не применяются правила установления минимальных и максимальных размеров земельных участков.

Архитектурно-строительное проек- тирование

П. 9 ст. 48 кодекса установлены предельные временные сроки по на-правлению в эксплуатирующие орга-низации запросов о предоставлении технических условий, сроках и цене подключения. ответственные органы власти должны сделать такие запросы не позднее 14 дней с момента получе-ния заявления на проведение аукциона по реализации или аренде земельного участка.

Разрешение на строительстводополнениями и изменениями ста-

тьи 51 Градостроительного кодекса рФ устанавливается зависимость вы-дачи отдельного разрешения на стро-ительство многоквартирного дома от фактического образования земельного участка для такого строительства, пу-тем выделения из общего земельного участка, предоставленного для ком-плексного освоения.

Гражданский кодекс не остался в сто-роне. в 2015 году может появиться еще один долгожданный блок поправок в ГК рФ. если будет принят блок по вещ-ным правам, то вместо аренды земель-ных участков компании смогут вос-пользоваться более надежным правом

застройки, и тогда строительство на чужом участке станет менее рискован-ным. на данный момент данные поправ-ки являются проектом.

Подробно о земельной реформе 2015 года читайте в нашем материале на странице 34.

лиценЗирОвание УПравляющих кОмПанийс 1 ноября 2014 года начался процесс лицензирования управляющих ком-паний в жилищно-коммунальной сфе-


Жкх


ре. Процесс должен быть завершен до 1 мая 2015 года. После этой даты управ-ляющие компании, не прошедшие проце-дуру лицензирования, не допускаются к управлению домами.

в перечень требований, предъявляемых к управляющей организации при лицензи-ровании, включены, в том числе, наличие

материально-технической базы, кадров, опыта управления и достаточной финан-совой устойчивости. Кроме того, дирек-тора управляющих компаний в процессе лицензирования обязаны сдать квалифи-кационный экзамен, подтвердив знание жилищного законодательства.

нововведения предусматривают лише-ние прав УК в случае, если она получит по определенному дому два административ-ных взыскания. если же число таких домов возрастет до 15% всего жилищного фон-да, находящегося в управлении компании, УК лишается лицензии, а директор компа-нии – права на руководство подобной ор-ганизацией в будущем.

Что немаловажно, жильцы, проживаю-щие в конкретном доме, располагают пра-вом вето и могут на этапе лицензирования отказаться от услуг конкретной управля-ющей компании.

бОльшОй ремОнтв россии запускают проект большого ре-монта жилых многоквартирных домов. Порядка 50 000 жилых домов должны быть отремонтированы до конца 2015 го-да. на текущий момент в программе уже участвуют 44 региона из 73, до конца года присоединятся еще 19.

средний размер взноса на капремонт составит 6 рублей с квадратного метра. но на взносы в полном объеме распро-страняются действующие льготы по опла-те услуг ЖКХ.

в связи со стартом программы и чтобы сделать систему публичной и общедо-ступной минстрой планировал запустить специальный портал мониторинга капре-монта до конца 2014 года, но, по всей ви-димости, запуск был перенесен.

для сохранности собранных средств минстрой россии прорабатывает ме-ханизмы страхования накоплений соб-ственников на спецсчетах. Подготовлены изменения в законодательство, которые обязывают банки бесплатно осуществлять операции по спецсчетам. Также минстрой россии предлагает внести поправки в Жилищный кодекс рФ, согласно которым будет установлен минимальный процент, который банки обязаны будут начислять на накопленные на специальных счетах собственниками средства фонда капи-тального ремонта для сохранения средств от инфляции.

евгения михайлович

На ЗащиТУ ДольщиКоВ

минстрой рФ в очередной раз предла-гает усилить защиту дольщиков. вла-сти планируют постепенно поменять существующую схему долевого строи-тельства. Предлагается защитить инте-ресы дольщиков специальным счетом в банке.

Планируется, что банки выступят по-средниками между дольщиками и за-стройщиками, а средства за приобре-таемый объект будут перечисляться по мере выполнения работ.

на текущий момент ведомством раз-рабатываются поправки к Федерально-му закону 214 «об участии в долевом строительстве». в дальнейшем на этапе строительства покупателям будет до-ступно вносить только первоначальный взнос, остальные средства после завер-шения всех работ со специального счета.

ПРОЕКты

слУЖБа еДиНого ЗаКаЗЧиКа

минстрой серьезно озадачен создани-ем службы единого заказчика на реали-зацию объектов социального назначе-ния по заказу государства. По мнению министра строительства и ЖКХ ми-хаила меня, именно в адекватности и профессионализме заказчика проекта кроется секрет успешной его реализа-ции, а отнюдь не только генерального подрядчика. Подобная практика уже существует в республике Татарстан и Калужской области, планируется пере-ход к данной схеме на всей территории страны.


ТенденЦИИ



Земельная реформа – 2015: ключевые моменты

Что принесут изменения в Земельный кодекс РФ участникам строительного рынка, частным лицам и госучреждениям

ольга Никанорова председатель фонда имущества

Свердловской области


с 1 марта 2015 года вступит в силу Федеральный закон «о внесении изменений в Земельный кодекс рФ

и отдельные законодательные акты рФ» № 171-ФЗ. Предписанные поправками из-менения затронут всех: частных лиц, деве-лоперские компании и государственные учреждения. Грядущие перемены вполне можно назвать самой крупной земельной реформой последних лет и точно – самым значимым событием, которое окажет вли-яние на весь процесс выделения земель-ных участков и управление ими в целом. ожидается, что новации дадут нам:

• прозрачность и открытость в части пре-доставления земельных участков;• равный доступ претендентов к ресурсам;• сокращение количества административ-ных барьеров;• ограничение случаев передачи земель-ного ресурса без торгов.

в нашем материале – все о грядущих из-менениях в законодательстве. Что такое «реестр недобросовестных участников аукциона», в каких случаях торги могут переместиться в сеть Интернет, а в каких традиционно пройти «с молотка» и, нако-нец, кто и что может получить бесплатно или в каких случаях закон все же позволит обойтись без торгов.

не тОргУемСя – ктО ПОлУчит иСключительный дОСтУП к реСУрСамПоправки, касающиеся безвозмездной передачи земельных участков и передачи прав без организации торгов, в меньшей степени порадуют бизнесменов, зато рас-ширят возможности бюджетников и част-ных лиц. собственно, именно для данной категории граждан они и предназначены. новая глава Земельного кодекса рФ прин-ципиально четко называет случаи, когда земельный ресурс может быть предостав-лен без процедуры аукциона. Землю без торгов может получить как частное, так и юридическое лицо, к примеру, при следу-ющих вводных:• при условии планов комплексного освое-ния территории;• при наличии на участке собственности претендента (зданий и сооружений);• для открытия фермерского или сельско-хозяйственного производства на опре-деленных условиях, а также в других случаях.

«в безвозмездное пользование бу-дут предоставляться земельные участ-ки гражданам в целях осуществления сельскохозяйственной деятельности для собственных нужд, на лесных участках; некоммерческим организациям, соз-

данным гражданами, для ведения ого-родничества или садоводства; лицам, у которых изъяли земельный участок, вза-мен изъятого из безвозмездного пользо-вания земельного участка и другие», – прокомментировала данный момент ру-ководитель фонда имущества сверд-ловской области ольга Никанорова. По словам эксперта, большой интерес в свердловской области вызывают земли сельскохозяйственного назначения, да и на федеральном уровне подобные ресур-сы считаются перспективными именно для профильного развития, то есть для использования их по назначению – под фермерские хозяйства.

грядущие перемены вполне можно на-звать самой крупной земельной ре-

формой последних лет. Предписанные поправками изменения затронут всех

ТенденЦИИ


для биЗнеСа – ЭлектрОнный аУкциОнедва ли не самым значительным нововве-дением для юридических лиц, которое несут в себе новые поправки, является из-менение формы проведения аукциона, а именно – введение нового для Земельного кодекса понятия: «Аукцион в электронной форме».

При этом закон не отменяет привычные торги «молоточного» типа, они остают-ся и будут проводиться для земельных участков, предназначенных под ин-дивидуальное жилищное строительство, для веде-ния личного подсобного хозяйства, дачного хозяй-ства, садоводства. Также «молоточная система» останется при проведении аукциона на участки, пред-назначенные для сельско-хозяйственного произ-водства. но вот участки коммерческого назначе-ния, предназначенные, скажем, для многоэтажно-го строительства, будут ре-ализовываться по-новому – по средством электронно-го аукциона, проведение которого будет регули-роваться федеральным законодательством.

По словам ольги ника-норовой, введение элек-тронного аукциона сулит фонду имущества, как ин-ституту, непосредственно работающему с претен-дентами на земельный ресурс, немало плюсов. в частности, удобство новой формы проведения аук-циона заключается в том, что общение организатора аукциона и его участников, а также все формальности, связанные с проведением торгов, уходят в виртуальное пространство. Это дополни-тельные ресурсы и возможности выстроить отношения, которые предлагает нам зако-нодатель. Участники торгов, коммерческие организации с принятием нового формата проведения аукциона не будут фактически пересекаться с другими претендентами на ресурс.

«думаю, что основной целью введения электронного аукциона является исключе-ние договоренностей между участниками аукционов, – рассказывает руководитель фонда имущества, – в настоящее время такой риск присутствует, участники могут встретиться при подаче заявок, ознаком-лении с документацией по аукционам и непосредственно перед аукционом. Элек-тронный аукцион устраняет возможность пересечения участников, соответственно

и значительно сокращает возможность договоренностей между ними, что в свою очередь обеспечит наиболее высокие сто-имостные показатели продаж».

стоит отметить, проведение электрон-ных торгов фактически не начнется до вступления в силу федерального закона, устанавливающего порядок проведения аукционов в электронной форме. Поэтому до подготовки площадок в сети Интернет для всех участников рынка, независимо от

их юридического статуса, предмета торга и цены вопроса будет действовать преж-няя «молоточная система».

кОмУ грОЗит «черный СПиСОк»Поправки фактически вводят новое по-нятие – «реестр недобросовестных участ-ников аукциона», призванный повысить степень ответственности для участников торгов. в данный перечень будут внесе-ны сведения о победителях аукционов,

уклонившихся от заключения договора купли-продажи или договора аренды. Также в ре-естр могут быть помещены сведения о лицах, являвших-ся единственным участником аукциона и отказавшихся впоследствии от заключения договора. руководитель фон-да имущества отмечает, что «ведение реестра недобросо-вестных участников аукциона осуществляется уполномочен-ным Правительством россий-ской Федерации федеральным органом исполнительной вла-сти. сведения, содержащиеся в реестре недобросовестных участников аукциона, должны быть доступны для ознаком-ления на официальном сайте. Указанные сведения исключа-ются из реестра недобросо-

вестных участников аукциона по истечении двух лет со дня их внесения в реестр недобросо-вестных участников аукциона».

«на сегодняшний день тор-ги, в которых участвовали два и более участников, считаются со-стоявшимися. мы передаем ито-говые сведения в министерство по управлению государственным имуществом, далее министер-ство заключает договор с по-

бедителем или единственным участником аукциона. до настоящего времени законо-дательство ничего не говорило о том, как следует поступить с торгами в случае, если победившее лицо договор не заключило, – аннулировать их или же нет. А в нововведе-ниях Земельного кодекса говорится, что в случае уклонения лица от заключения до-говора или отсутствия спустя 30 дней после проведения торгов подписанного договора купли-продажи или аренды организатор


едва ли не самым значи-тельным нововведением яв-ляется изменение формы

проведения аукциона, а имен-но – введение понятия: «аук-цион в электронной форме»


предлагает заключение договора предыду-щему участнику, но по окончательной цене торгов (по цене, предложенной победите-лем). если и в этом случае договор заключен не был, результаты аукциона будут аннули-рованы и его нужно будет повторить. лицо, которое отказалось от заключения дого-вора, будет внесено в реестр», – отмечает ольга никанорова.

нОвые вОЗмОЖнОСти для биЗнеСаесли говорить в целом, то по оценке нашего экспер-та новое законодатель-ство дает много возмож-ностей малому бизнесу. К примеру:• изменения позволят раз-мещать нестационарные торговые объекты, ре-кламные конструкции, а также иные определенные объекты без предоставле-ния земельных участков. обеспечение кадастрово-го учета земли теперь не потребуется;• в случаях предоставле-ния земельных участков на торгах ценой предмета аук-циона является, по выбору уполномоченного органа, рыночная стоимость такого земельного участка, опре-деленная в соответствии с Федеральным законом об оценочной деятельности, или кадастровая стоимость такого земельного участ-ка, если результаты госу-дарственной кадастровой оценки утверждены не ра-нее, чем за пять лет до даты принятия решения о прове-дении торгов.• Гражданский кодекс РФ дополнен ста-тьей, которая устанавливает отчуждение объекта незавершенного строительства, расположенного на земельном участке, находящемся в государственной или му-ниципальной собственности, в связи с прекращением действия договора аренды такого земельного участка по цене, уста-новленной независимым оценщиком. Ис-ключением будет являться случай, когда нарушение срока строительства связано

с действиями либо бездействием органов или лиц, эксплуатирующих инженерно-технические сети, к которым должен быть подключен объект. Порядок проведения публичных торгов по продаже объектов незавершенного строительства установит Правительство российской Федерации. А в случае, если не удастся продать объекты на аукционе, их может выкупить государ-ство. вырученные на торгах деньги будут выплачены собственнику объекта.

Таким образом, с 1 марта все вопросы воз-никновения, прекращения и осуществления прав на земельные участки будут разре-шаться с учетом внесенных поправок. 2015 год запомнится участникам строительного рынка всех уровней и правового статуса как год серьезных законодательных новаций, затронувших непосредственно процессы передачи земельного ресурса, его управ-ления, отчуждения, прав и обязанностей участников торгов и арендаторов.

СПравкаФонд имущества свердловской области – государственное бюджетное учреждение, функции и полномочия учредителя кото-рого выполняет министерство по управ-лению государственным имуществом свердловской области. образовано в 1991 году для содействия масштабному про-цессу приватизации. Первоочередным на-правлением деятельности фонда является продажа права аренды земельных участ-

ков с торгов под сельскохо-зяйственное назначение, под индивидуальное жилищное строительство, под многоквар-тирные дома, а также объекты коммерческой недвижимости. Фонд имущества свердлов-ской области также реализует акции предприятий в рамках процесса приватизации по рас-поряжению министерства по управлению госимуществом и в рамках утвержденной про-граммы управления госсоб-ственностью и приватизации госимущества правительства свердловской области.

Кроме того, Фондом осу-ществляется так называемая самостоятельная деятель-ность – оказание услуг по организации и проведению торгов по продаже земельных участков или недвижимости, которые фонд оказывает на договорной основе юриди-ческим, а также физическим лицам.

в настоящее время Фондом имущества заключен договор и планируется проведение аукциона по продаже мас-штабного земельного участка – более 20 гектаров, это земли населенных пунктов под стро-

ительство блокированных жилых домов с соответствующей инфраструктурой в орджоникидзевском районе, принад-лежащие на праве собственности ЗАо «Уралмедьстрой».

важно сказать, что Фонд имущества яв-ляется в своем роде уникальным государ-ственным учреждением, осуществляющим реализацию таких масштабных объектов через аукционы.

таис Жангарина

Поправки вводят новое по-нятие – реестр недобро-совестных участников

аукциона, призванный по-высить степень ответствен-

ности участников торгов

ТенденЦИИ


уже год в России работает закон об обязательном страховании застройщиками своей ответственности перед дольщиками. Это, по мнению авторов инициативы, должно защитить покупателей жилья в случае проблем у строителей. несмотря на то, что

массово закон, по прогнозам участников рынка, начнет действовать только в этом году, уже сегодня они констатируют, что он не защитит дольщиков. Из-за высоких рисков на

этот рынок так и не вышли крупные страховые компании. Застройщики заявляют, что им приходится работать с малоизвестными компаниями – по низким тарифам, которые

не смогут покрыть ответственность перед дольщиками в случае необходимости.

ТемА номерА ТемА номерА


ПрАКТИКА

рынОк не Оценил с января прошлого года в россии всту-пил в силу закон об обязательном стра-ховании ответственности застройщиков, привлекающих средства дольщиков. За-стройщикам предложили три способа страхования. во-первых, стать соучре-дителями нового общества взаимного страхования (овс) ответственности. если кто-то из его учредителей не будет выполнять свои обязательства перед дольщиками, за него запла-тят другие участники. Также строители могут застрахо-вать свою ответственность в страховой компании или по-лучить банковскую гаран-тию на сумму привлеченных средств. Предполагается, что при таких условиях, даже в случае банкротства строительной компании, покупатель, заключивший договор в рамках закона об участии в долевом строи-тельстве, сможет вернуть деньги в полном объеме. напомним, с 1 января про-шлого года росреестр не принимает на госрегистра-цию договоры долевого участия без выполнения одного из этих трех усло-вий. Гарантия банка, по оценкам участников рынка, обходится в среднем в 5% от стоимости квартиры, а выдавать ее имеют право не все кредитные организации. для того, чтобы вступить в овс, застройщик должен заплатить членский взнос около 500 тыс. руб., при этом страховая ставка в итоге может быть выше рыноч-ной. в итоге наиболее привлекательным, на первый взгляд, кажется страхование ответственности компании. К работе на этом рынке в прошлом году было до-пущено более 50 страховых компаний. массовое страхование участники рынка ждут в этом году, поскольку в большин-стве случаев в прошлом году долевое строительство велось по документам, выданным до 1 января 2014 года. впро-чем, ни застройщики, ни страховые ком-пании нововведений не оценили.

размещают их не в интересах членов сро, а своих личных. Это крепостное право, которое сдерживает переход из одного сро в другое, потому что ком-пенсационный фонд остается в первом сро», – проводит аналогию он.

страховые компании не в состоянии оценить предпринимательские риски застройщиков, уверены участники рын-ка. для этого им надо стать застрой-щиками, говорит господин Апрелев. «Банки, которые могут выделять про-

ектное финансирование, еще как-то в состоянии с этим справиться. но по-смотрите их условия: раз-мещение средств на счетах этого банка, обслуживание проекта только со счетов банка, полная прозрачность проекта и счетов вплоть до предоставления контрак-тов. если все эти условия выполняются, тогда да. но так это банковская ответ-ственность. А что страхов-щики понимают в инвести-циях и в ответственности перед дольщиками? ничего. Поэтому это псевдоинстру-мент, который работать не будет и к реальной ответ-ственности не приведет», – утверждает он.

Более того, застройщи-ки указывают, что страхо-вой договор не прописы-вает случаи, при которых дольщик сможет получить полную компенсацию. «я провел переговоры больше чем с 20 страховыми ком-паниями. У меня к ним был

один вопрос: расскажите случай, ког-да вы выплатите все. И мы не нашли ни в одном договоре страхования этот случай. да, конечно, право дольщика будет реализовано через суды, через разбирательства. но я не понимаю, о какой защищенности дольщика говорят применительно к этому закону», – го-ворит директор ГК «виктория» Борис Шварц. А коммерческий директор «лср Урал – недвижимость» Руслан муза-фаров уверяет, что никаких проблем при реализации закона у компании не возникает. «мы через конкурс выбрали

«Попытка ввести механизм страхова-ния профессиональной ответственности застройщиков в сфере девелопмента –это самая большая глупость, которая мог-ла быть придумана. Потому что страхова-ния бизнеса и предпринимательства как модели нет нигде, – говорит вице-пре-зидент российской гильдии риелторов Константин апрелев. – Бизнес не мо-жет страховать свои риски, потому что его суть – управление рисками. с моей точки зрения, это сделано под какие-то

личные цели, и эта модель работать не будет». По его словам, этот механизм похож на компенсационные фонды в сфере строительства, замораживают-ся деньги из сферы реального бизнеса, что создает «худший механизм с точки зрения обеспечения ответственности перед потребителем». «ни законода-тельного регулирования, ни надзорных органов, адекватно понимающих, что это за продукт, ни прозрачной системы управления, в которой люди, управля-ющие саморегулируемыми организаци-ями (сро), управляют этими фондами и

У меня к ним был один во-прос: расскажите случай, ког-

да вы выплатите все. и мы не нашли ни в одном догово-ре страхования этот случай

ПрАКТИКА


страховую компанию и с января про-шлого года выдаем страховые полиса клиентам. никаких проблем нет, мы готовы нести ответственность», – го-ворит он. Тимур Уфимцев из «сина-ра-девелопмент» считает, что наличие полисов не влияет на защищенность дольщиков. «если у застройщика по-явятся какие-то проблемы, то надо по-нимать, что у страховой компании они появятся еще раньше», – отмечает он. Исполнительный директор Гильдии строителей Урала Вячеслав Трапезни-ков отметил, что ситуация со страхо-ванием ответственности застройщиков похожа на страхование туроператоров. «обанкротился туроператор, вместе с ним подает иск о банкротстве и страхо-вая компания», – говорит он. наиболее известный пример – это ситуация с ком-панией «возрождение», которая фак-тически обанкротилась после того, как о приостановке деятельности объявили ее клиенты, в том числе туристическая компания «нева». Помимо туроперато-ров, компания также страховала около 50 застройщиков. «Туроператор – это семечки по сравнению со строителями. У туроператоров 100–200 млн рублей уже считаются огромными выплатами, у строителей от этой суммы все только на-чинается, а в центральном регионе сум-мы могут доходить до миллиардов», – говорит господин Трапезников. он уве-ряет, что ни одна крупная страховая компания так и не начала работать с за-стройщиками по вопросу страхования ответственности. «все страховые по-лисы, за которые мы дружно платим, – это имитация страховых компаний. И ситуация не изменится по двум при-чинам. во-первых, закрылся не только внешний рынок денег, но и внешняя перестраховочная емкость. страховые компании, способные держать объемы рисков перед дольщиками, по пальцам можно пересчитать, и ни одна из них на этот рынок не идет. во-вторых, при банкротстве застройщика федеральный закон дает право дольщику вступить в первую очередь кредиторов и получить свои средства, а страховая компания, которая выплатит средства, включается в пятую очередь. Учитывая наш закон о банкротстве, можно говорить, что стра-ховщик в итоге не получит ничего», – считает вячеслав Трапезников.

р



малые неСтрахОвыеУчастники страхового рынка говорят, что в этот сегмент, как правило, вы-ходят небольшие, малоизвестные в от-расли страховщики. они готовы предо-ставлять услуги по ставке от 0,15% до 2%. страховщики констатируют, что по итогам года работы закона страхование часто выбирают застройщики, которые хотят сэкономить, а также готовы пре-доставлять дольщикам фиктивную за-щиту, чтобы объект был зарегистриро-ван. в «Уралсибе» говорят, что главное ограничение для выхода крупных страховщиков на этот рынок – непрозрачная деятельность застройщиков и риск мошенничества с их стороны. Кроме того, стра-ховые компании не могут просчитать скоринговую модель и сформировать та-рифную матрицу с соответ-ствующим коэффициентом убыточности. Более того, не сформирована судебная практика при встречных требованиях страховщи-ков к застройщику в случае банкротства. «Получается, что все риски по догово-ру страхования компания должна удерживать на се-бе. совершенно точно, что в случае проблем у застрой-щика компания не то что-бы сработает в небольшой минус, а потеряет и то, что наработано по другим про-дуктам. мы не скрываем, что не собираемся зани-маться этим видом страхо-вания», – говорят в «воен-ной страховой компании». При этом участники рынка указывают, что сфера стро-ительства сильно зависит от текущей экономической ситуации в стране, доступности кредитования – и в ближайшей перспективе говорить о ста-бильности не приходится.

ЗакОнОдательные Правкио том, что закон не совершенен, гово-рит и его инициатор, депутат Госдумы

александр Хинштейн. «К сожалению, сегодня мы видим на практике, что не-добросовестные застройщики нашли новые лазейки для того, чтобы уйти от потенциальной ответственности. Большинство договоров заключено с небольшими и малоизвестными на рынке компаниями, а их тарифы стра-хования крайне сомнительные. Это означает, что если застройщик не ис-полнит своих обязательств перед дольщиком, то граждане (с высокой вероятностью) не получат страховку и брать у страховщиков будет нечего», –

рассказал депутат. в прошлом году был подготовлен законопроект, который ужесточает требования к страховым организациям, имеющим право стра-ховать договоры долевого участия. Так, законопроектом предлагается увеличить требование к собственным средствам страховой организации, за-нимающейся страхованием граждан-

бизнес не может страхо-вать свои риски, потому что его суть – управле-

ние рисками. С моей точ-ки зрения, это сделано под

какие-то личные цели, и эта модель работать не будет

ской ответственности застройщика, в размере не менее 1 млрд рублей ( се-годня – 400 млн), в том числе, требо-вания к уставному капиталу – не менее 240 млн рублей (сегодня – 120 млн). не исключено, что будет введен ряд дополнительных критериев финансо-вой устойчивости страховых организа-ций. По словам господина Хинштейна, главный риск на рынке строительства связан с ростом числа застройщиков, которые могут начать процедуру бан-кротства. «Банкротство является осно-ванием для страхового случая, и сред-

ства граждан должны быть защищены», – говорит он.

однако вряд ли это изме-нит ситуацию, считают экс-перты. «нужен инструмент полного запрета на привле-чение более 10% от стоимо-сти строительства объекта. но пока рынок к этому не готов», – предполагает Кон-стантин Апрелев. например, продолжает он, застройщик заявляет, что квартира бу-дет стоить на выходе 5 млн рублей. в таком случае 500 тыс. рублей берется с доль-щика, а остальные деньги на проектное финансирование в банке, объект достраива-ется, и потом этот же банк даст ипотеку физическому лицу, которое уже внесло 10% в счет оплаты, и по-купатель заберет эту соб-ственность. «вот модель. К ней нужно переходить. реально никогда мы не соз-дадим адекватных инстру-ментов защиты, потому что во всем мире инвестиции, связанные с кредитованием или прочими процессами строительства, – самый вы-сокорискованный бизнес,

аналог венчурного. Представьте, что будет, если к вам придет инвестор вен-чурного инвестирования и предложит застраховать свои риски. А мы взяли и все население превратили в инвесторов и спонсоров венчурного бизнеса», – ре-зюмирует он.

елизавета василькова, анна асташкина

ПрАКТИКА

сеть стала ближе на полгода

В Свердловской области работа по сокращению сроков технологического подключения (тП) к сетевым объектам активно развернулась с 2013 года. Застройщики и ресурсноснабжающие организации приучаются решать проблемы в текущем режиме, что позволяет сократить время на присоединение к объектам на полгода, а также снизить плату за подключение в два раза. Организации развернули работу по автоматизации процессов, по контролю исполнения заявок. С другой стороны, сетевые организации сталкиваются с проблемами при реализации проектов на окраине Екатеринбурга и при работе с заявками.



прохождения электросетей по частным землям», – подчеркнули в компании.

опережающие результаты были до-стигнуты за счет ряда решений, в целом компания вела активную работу по повы-шению доступности сетевой инфраструк-туры с 2013 года.

рычагом для улучшений, например, по-служили изменения внутри самой орга-низации. в компании был дополнительно набран персонал, а также закуплена до-полнительная спецтехника для работ по техподключению. Компания обратила внимание и усилила контроль над выпол-нением своих обязательств. например, речь идет о контрольной комиссии по ТП, она была создана для того, чтобы про-цесс проводился максимально открыто. если заявитель подает заявку о наруше-нии регламентов по ТП к электросетям, члены комиссии рассматривают жало-бу. При этом структура тщательно кон-тролирует работу над особо значимыми объектами в свердловской области, при-влекает к рассмотрению свердловское министерство энергетики и ЖКХ и обще-

ственные организации. Территориаль-ные пункты контроля открыты во всех филиалах, клиенты мрсК Урала также могут обращаться через интернет. «При-ем обращений клиентов для включения их в повестку работы осуществляется на адрес электронной почты, который приведен на сайте компании www.mrsk-ural.ru в разделе «Клиентам/Технологи-ческое присоединение», – добавили в мрсК Урала.

в 2015 году компания намерена продол-жить работу по снижению сроков. мрсК Урала собирается автоматизировать ра-боту по ТП, усовершенствовать интер-нет-сервисы для заявителей. Чтобы до-полнительно усилить контроль, компания решила увеличить объем работ за счет собственных сил, отказавшись от услуг подрядных организаций. существенной

для регионов создана дорожная карта по повышению доступности сетевой ин-фраструктуры. к 2018 году время на по-лучение доступа сократится до 40 дней

три меСяца За актсвердловская область активизировала свою работу по сокращению сроков тех-подключения в 2012 году, причиной то-му послужила критика работы ресурсных организаций в екатеринбурге со стороны федеральных властей. в декабре 2012 го-да владимир Путин во время заседания Государственного совета указал на про-блемы, с которыми сталкивается инвестор в регионе: ведь на тот момент подключе-ние к системе электроснабжения в городе занимало 360 дней. для регионов россии была создана дорожная карта по повы-шению доступности сетевой инфраструк-туры. Предполагается, что к 2018 году ко-личество этапов присоединения должно снизиться с 10 до 5, время на прохождения этапов по получению доступа – с 281 до 40 дней, также предполагается снижение затрат на ТП.

в течение 2013–2014 гг. работа по этому направлению проводилась как со стороны сетевых компаний, так и со стороны адми-нистрации свердловской области. если в 2013 году правительство свердловской

области заключало свои первые соглаше-ния по взаимодействию (с оАо «межре-гиональная распределительная сетевая компания», оАо «екатеринбургская се-тевая компания», оАо «облкоммунэ-нерго»), то в 2014 году эта работа была существенно расширена. К совместной ра-боте с властями подключились оАо «ре-гиональная сетевая компания», ЗАо «Гор-электросеть» и ЗАо «Тагилэнергосети».

одним из важных шагов являлась дора-ботка нормативной базы в законодатель-стве. «в 2014 году к областному закону от 15.07.2013 № 75-03 «об установлении на территории свердловской области слу-чаев, при которых не требуется получения разрешения на строительство» принят подзаконный акт «об одобрении после-довательности основных этапов произ-водства работ при строительстве объек-тов, для которых не требуется разрешение на строительство или реконструкцию», –отмечают в пресс-службе свердловско-го министерства энергетики. По пред-варительным экспертным оценкам, при-менение закона позволит сократить срок

технологического присоединения к элек-трическим сетям сетевых организаций в среднем на три месяца.

интерактивная СетьоАо «межрегиональная распределитель-ная сетевая компания Урала» за 2014 год смогла существенно улучшить свои пока-затели. если на начало 2014 года средний срок присоединения по свердловской об-ласти составлял 266 дней, к 2015 году по-казатель должен был составить 180 дней. «нам удалось достичь срока на подклю-чение к сетям по категории заявителей до 150 квт за 172 дня. в большинстве случаев компания в полном объеме и в срок вы-полняет обязательства перед потребите-лями всех категорий. если есть наруше-ния, то они обусловлены объективными причинами. например, невозможностью


ПрАКТИКАПрАКТИКА

проблемой для компании остается реали-зация работы в пригородных районах ека-теринбурга, где коридоры для прохожде-ния линий электропередач отсутствуют. Так как большинство земель находится в частной собственности, приходится много времени тратить на согласование отведе-ния земель под строительство со всеми участниками.

в конечном итоге сетевая компания на-мерена выйти на срок ТП в 90 дней.

траССа «вОдОканала»сдвинулись с мертвой точки работы по ТП по объектам екатеринбургского мУП «водоканал», хотя еще в начале 2014 го-да многие участники рынка отмечали, что это предприятие находится только в на-чале пути в вопросе сокращения сроков подключения.

«максимальный период подключения, в который входит этап выбора трассы, составлял 18 месяцев, а сейчас в среднем 13–15 месяцев. впрочем, срок зависит от каждого конкретного случая. многие объекты в 2014 году были подключены в

течение 3–4 месяцев», – рассказал глава дирекции по развитию «водоканала» Ва-лентин ендрух.

в прошлом году «водоканал» проводил активную работу со смежными структура-ми, чтобы сформировать регламенты по подключению объектов. работа велась с организациями водоотведения и водо-снабжения, с министерством энергетики и ЖКХ, с муниципалитетами свердлов-ской области и с застройщиками. За счет переговоров удалось уточнить, в какие сроки будут разработаны, согласованы и подписаны документы, что вносит поря-док в дальнейшую работу мУПа. «Благо-даря таким регламентам координируется и деятельность внутри «водоканала», и работа по строительству сетей. специали-сты предприятия в любой момент времени знают стадию процесса подключения, мо-гут вовремя среагировать на внеплановое увеличение сроков. Теперь сотрудники «водоканала» могут оперативно узнать о рабочих проблемах, связанных с подклю-чением конкретного объекта, и устранить сложности», – рассказала заместитель

технического директора емУП Наталья иванец.

еженедельно специалисты всех служб предприятия, которые отвечают за кон-троль ТП, ведут встречи. внутренний документооборот за счет решений был упорядочен. важным моментом являет-ся организация еженедельных встреч с застройщиками, это повысило опера-тивность в работе сторон, за счет чего сложности решаются быстрее. «действу-ет практика, при которой застройщики активно участвуют в подготовке рабочей документации, необходимой для подклю-чения объекта. Такой режим совместной работы позволяет на 3–4 месяца умень-шить срок фактического подключения объекта», – рассказал валентин ендрух.

сейчас «водоканал» поставил перед собой задачу ускорить работу на одном из ключевых шагов ТП: снизить сроки за-ключения договора на подключение с 30 до 20 дней. вместе с заинтересован-ными сторонами обсуждаются способы сокращения сроков – например, за счет актуализации проектов планировки (при



этом требуется утверждение размеще-ния инженерных сетей), ускорения про-цесса выделения земельных участков. обсуждается вопрос, как ускорить рас-смотрение проектной документации в органах экспертизы. «Чтобы привязать существующий срок подключения объек-та строительства к сетям водоснабжения и водоотведения, необходимо подавать заявку как можно раньше. документообо-рот, связанный с подключением объектов, жестко привязан к законодательно уста-новленным срокам», – пояснили в «водо-канале». По замечанию натальи Иванец, емУП сталкивается с проблемами при ра-боте по заявкам застройщиков, когда объ-ем нагрузки меняется несколько раз. Это вынуждает специалистов предприятия начинать работу с начала, что отдаляет момент техподлючения по ви-не самого заявителя. «в этом случае надо учитывать, что весь проделанный заявкой путь будет продублирован и количество потраченного времени автоматически уве-личится вдвое», – объясняет наталья Иванец.

«водоканал» ставит перед собой задачу снизить сроки ТП до 12 месяцев, на сегод-няшний день это предельный минимум для водоснабжения.

оАо «облкоммунэнерго» (большая часть заявителей предприятия – физические лица, льготники в свердлов-ских муниципалитетах) оптимизировало в рамках направления собственную работу. «мы провели реинжиниринг процессов, а также проводили семинары для участ-ников процесса ТП по поводу изменений в направлении», – сообщили в пресс-службе предприятия. в 2014 году оно определило свое техническое задание по автоматизации техподключения и под-писало договор с разработчиками, чтобы ввести новшества на объектах.

ЭкСПертная кОмиССияЗастройщики свердловской области, со своей стороны, отметили, что работа по ТП за два года существенно улучшилась. Как пояснил исполнительный дирек-тор нП сро «Гильдия строителей Ура-ла» Вячеслав Трапезников, совместно с ресурсоснабжающими организациями

удалось сформировать ряд механизмов, которые возможно дублировать по ряду направлений. «Уже прошло почти два го-да с того момента, как мы начали активно взаимодействовать с мрсК Урала и еЭсК в вопросе оптимизации техподключения, компании действительно солидарны с нами по ряду вопросов. Хотя мы неодно-кратно сталкивались со сложностями, этот опыт мы считаем положительным. в 2013 году мы заключили с этими компа-ниями соглашение по взаимодействию, этот документ стал первым в серии ме-морандумов с ресурсоснабжающими ор-ганизациями. Практика соглашений, ко-торая позволяет регламентировать сроки и работу по ТП, признана успешной и была транслирована на другие организа- ции», – подчеркнул он.

еще одним эффективным механизмом признана организация контрольной комис-сии по рассмотрению сложных ситуаций по ТП. «Такая структура позволяет решать проблемы в рабочем порядке, не прибегая к обращениям к губернатору и правитель-ству. суть комиссии заключается в том, что при обсуждении вопроса преобладает число внешних экспертов – от гильдии, от городской думы, от администрации му-ниципалитета. с одной стороны, это по-зволяет нам видеть ситуацию в сетевой организации изнутри, с другой стороны, это не сводится к тому, что естественная монополия рассматривает жалобы на свою собственную работу без внешних участ-ников», – подчеркнул вячеслав Трапез-ников. Гильдия на текущий момент ведет активную работу, донося до застройщиков информацию о возможности решить про-

блему по техподключению напрямую с сетевой организацией. «в целом нам уда-ется за счет таких решений снизить сро-ки на 4–6 месяцев», – отметил он. сейчас гильдия поставила перед собой цель на-ладить сотрудничество с «водоканалом» и «екатеринбурггазом», планируется также организовать контрольную комиссию для оперативного решения вопросов.

Таким образом, перед застройщиками остается последняя непростая задача – со-кратить сроки техподлючения по объектам теплоснабжения. сложность заключается в том, что в отличие от других ресурсных организаций, где преобладает монополия, на рынке теплоснабжения в свердлов-ской области насчитывается порядка 40 операторов. «в этом сегменте есть много поставщиков и сетевых операторов, сей-

час мы решаем, как посту-пить. в любом случае мы надеемся, что в 2015 году успеем завершить цикл по всем сегментам ресурсных компаний, везде добиться снижения сроков ТП на 4–6 месяцев», – резюмирует вячеслав Трапезников. он отметил, что проведенная работа уже положитель-но отразилась на затратах строителей. За счет работы региональной энергетиче-ской комиссии свердлов-ской области в 2014 году удалось устанавливать пра-вила игры по плате. напри-

мер, теперь удается получить экономию на плате за ТП к объектам «водоканала» в два раза и более. Повышение эффективно-сти взаимодействия с емУП также отмеча-ют в «Атомстройкомплексе». «мы видим действительно позитивную динамику вза-имодействия. с другими организациями мы надеемся на выстраивание подобного конструктивного взаимодействия», – со-общили в компании. впрочем, данные во-просы решаются в первую очередь на фе-деральном уровне. согласно поправкам, сформированным министерством энерге-тики россии, теплоснабжение ожидает ре-формирование, и в екатеринбурге следует ожидать появления единой теплоснаб-жающей организации, которая выступит гарантирующим поставщиком ресурса по муниципалитету.

яна Платова

еще одним эффективным механизмом признана ор-

ганизация контрольной ко-миссии по рассмотрению

сложных ситуаций по тП. Суть комиссии в преобла-дании внешних экспертов при обсуждении вопросов


ПрАКТИКА

Юрий Чумерин,директор Союза стройиндустрии

Свердловской области

анатолий сысоев, президент нП «уральский

строительный кластер», вице-президент Союза

предприятий стройиндустрии Свердловской области



О том, как область встретила непростые времена и какой антикризисный план будем воплощать в жизнь. Сумма мнений от наших экспертов.

Кризис нам только на руку

мода на разговоры о кризисе не прошла и мимо нас. редакция «Профи» решила со всей ответ-

ственностью разобраться, так ли страшен ворвавшийся в нашу жизнь кризис, как его малюют, и как его встретила сверд-ловская область. А также представить антикризисные мероприятия от экспертов журнала.

кОрОткО О главнОмсложившаяся сегодня ситуация хоть и напоминает еще не стершийся из па-мяти 2008 год, однако имеет свои при-чинно-следственные связи и требует собственных решений. систематизируя разрозненные данные из разных отраслей и сфер жизни, можно сформулировать TOP предпосылок, которые привели нас


ИнТервью

в точку «2015 год». Как определить сле-дующий пункт назначения и выбрать оп-тимальный маршрут, поговорим с нашими экспертами.

СлОЖившаяСя СитУация. ПредПОСылки криЗиСных явленийрост цен в магазинах, «американские гор-ки» рубля, стремительное нефтяное пике – то, за чем мы ежедневно наблюдаем с замиранием сердца, лишь верхуш-ка айсберга. Причины экономической стагнации – от нашего эксперта, вице-президента свердловского областного союза промышленников и предпринима-телей (сосПП), президента нП «Ураль-ский строительный кластер» анатолия сысоева.

1. Экономика страны не защищена от внешних финансовых агрессий.

2. рост инфляции за последние 14 лет составил 416% (рубль в результате ин-фляции обесценился в 4 раза) при сохра-нении курса доллара на уровне 2000 года. Как следствие, потеря доходов экспорте-ров и бюджета в масштабах страны.

3. неконкурентоспособность россий-ских товаров, так как их себестоимость выросла в 4 раза, а цены на импортные товары остались на уровне 2000 года в рублях.

4. Борьба с инфляцией через рост став-ки рефинансирования привела к инфля-ции и прекращению роста экономики.

5. наложение на экономику снижения цены на нефть.

6. отсутствие достаточной денежной массы в национальной валюте (рубли) для обслуживания товарооборота в стране и поддержания необходимого инвестици-онного климата в объеме 15–20 трлн руб. доля денежной массы к ввП за 2014 год в россии составила 43,7%. в европе и Азии аналогичный показатель находится на уровне 150–250%.

7. Банковская кредитная политика, неспо-собная решать задачи «реального сектора» экономики. Текущие ставки по кредитам (15–20%) делают их недоступными бизне-су, фактически являясь заградительными, т. к. средняя рентабельность промышленных предприятий – 7%. Требования к залоговым обязательствам в 3–4 раза превышают сто-имость тела кредита. И получить кредит-ные средства на формирование оборотных средств практически невозможно.

ПередОвая СтрОйкадля строительной индустрии, как одного из индикаторов общеэкономической ситуации в стране, все перечисленные выше пробле-мы актуальны как никогда, но отраслевая специфика требует отдельного подхода.

начать стоит с того, что кризисные яв-ления не ворвались в жизнь стройки вчера: предпосылки уже давно витали в воздухе, и модернизация индустрии ведется не пер-вый день. о том, как себя ощущает строи-тельная отрасль, мы поговорили с директо-ром союза стройиндустрии свердловской области Юрием Чумериным.

- Юрий Николаевич, каково текущее положение отрасли?

- Пока кризис сильно не ощущается. Но так было и в 2008 году, когда всем каза-лось, что все идет стабильно, а на самом деле мы почувствовали его гораздо рань-ше. Стройиндустрия – это лакмусовая бумажка строительства. Квадратные метры будут сдаваться, чиновникам бу-дет казаться, что все идет хорошо, при этом количество продаваемого железо-бетона уже сократилось. Это значит, что новые дома не начинают строить, а достраиваются объемы прошлого года.

- Какие ключевые проблемы вы може-те назвать?

- В первую очередь, нам необходимо отойти от дорогостоящих материалов, перейти на более дешевые, производить самим. И при этом работать над сниже-нием себестоимости и увеличением при-быльности и окупаемости новых техноло-гий при производстве стройматериалов.

- существует ли стратегия поведения в сложившейся ситуации?

- Фактически это стратегия импор-тозамещения. Одной из ключевых задач на текущий период является снижение импорта за счет собственного производ-ства. Работа в этом направлении ведется довольно давно. Главное, чего нам удалось добиться за последние годы, это прове-сти техническое перевооружение наших предприятий. Союз начал заниматься этим еще в начале 2000-х. Потребовались три пятилетние программы (третья реализуется сейчас), чтобы полноценно запустить механизм модернизации. На-ши предприятия поставили современные


импортные линии, которые уже сегодня производят качественную, конкуренто-способную продукцию, не уступающую по своим потребительским характеристи-кам европейской.


стройиндустрии свердловской области – изменение политики по завоеванию рынков сбыта, в т. ч. внутренних. для этого необходимо предметное изуче-ние рынков и активная реализационная политика, поиск крупных внутренних потребителей.

- Какие шаги предпринимаются в этом направлении?

- Методы используем разные. Наши заводы активно идут на се-вер в поисках новых рынков сбыта. Мы создали Северный кластер, на 400 км приблизив производителя к потребителю.

Кроме того, чтобы выйти на круп-ные объекты (Уралвагонзавод, Корпо-рация ВСМПО-Ависма), мы формируем производственную цепочку в рамках кластера. Фактически мы объединили производителей стройматериалов, генподрядчиков, субподрядчиков, на-учные институты, банки, страховые компании. А уже под конкретные объ-екты проще получить целевое фи-нансирование, в т. ч. банковское. На-пример, на Уралвагонзаводе с мая по октябрь были проблемы с платеже-способностью. Банки, входящие в со-став кластера, успешно поддержали Уралвагонзавод.

Все это позволяет с минимальными рисками входить в проекты: заказчику понятен генподрядчик, а банки в цепоч-ке проводят детальный анализ залого-вых объектов.

Мы также плотно работаем над про-изводственной структурой региона.

Союз анализирует рынок и рекомен-дует своим предприятиям произво-дить базовые материалы, которые мы обязательно должны иметь в регионе. Это железобетон, утеплитель, метал-локонструкции, сухие строительные смеси. Для своих заводов мы исследуем и предлагаем новые зоны влияния, рын-ки сбыта. Например, для кирпича это 200–300 км, дальше не совсем выгодно. Цемент можно везти и дальше. Наша зона влияния – Свердловская область и УРФО, а некоторые товары мы делаем только для Екатеринбурга, дальше их возить невыгодно. Какие-то материа-лы, например, эксклюзивные отделоч-ные материалы, мы, конечно, не будем производить в регионе, потому что эти заводы нам не обеспечить загрузкой за счет местного спроса. Есть предпри-ятия, традиционно покрывающие спрос северных регионов УРФО: ХМАО, ЯНАО, Тюменской области.

отдельного рассмотрения требуют механизмы финансирования производ-ственных проектов.

- Юрий Николаевич, какие источни-ки и механизмы финансирования вы используете при реализации стратегии импортозамещения?

- Мы финансируем свои проекты из разных источников.

Во-первых, получаем помощь на уров-не администрации области, которая

полиТиКа импоРТоЗамещеНия

важнейшим условием для успеха политики импортозамещения

является оптимальное соотноше-ние цены и качества: себестоимость и цены должны быть ниже мировых показателей, а качество продукции – не ниже, чем у мировых произво-дителей. Т. е. необходимо резкое повышение конкурентоспособно-сти отечественной продукции.Повысить эффективность произ-водства и конкурентоспособность продукции возможно лишь за счет разработки и воплощения в жизнь комплексной государственной по-литики, набора мер (дорожных карт) по поддержке импортозаме-щающих производств, включаю-щих следующие направления:• предоставление госгарантии

для банков, кредитующих импортозамещение;

• частно-государственное пар-тнерство, при котором госу-дарство входит в проект своей долей;

• субсидирование, в том чис-ле, по банковским процент-ным ставкам, на инвестиции и нИоКр;

• предоставление налоговых ка-никул по имуществу, по земле и по прибыли;

• введение понятия «рисковый капитал» и др.

А. в. сысоев, материалы с заседаний Ко-

митета сосПП по промышленности и вза-

имодействию с естественными монопо-лиями в марте-июне 2014 года.

КласТеРиЗаЦия

Кластеры – это территориаль-ные объединения предпри-

ятий, связанных между собой сферой деятельности и общим производственным циклом. Их создание приносит наибольшую выгоду, в первую очередь, пред-приятиям малого и среднего биз-неса, поскольку позволяет со-вместно решать стоящие перед ними проблемы по развитию про-изводства и выходу на новые рын-ки сбыта.необходимо стимулировать про-цесс формирования кластеров для реализации программ импортоза-мещения, т. к. эффективное раз-витие кластера позволяет резко увеличить производство на осно-вании детального мониторинга рынков и комплексного обеспече-ния инвестпроектов.союз стройиндустрии свердлов-ской области создал Уральский строительный кластер, в состав ко-торого входят три территориаль-ных кластера-консорциума (ека-теринбургский, нижнетагильский и северный) и три специализиро-ванных. Кластер объединяет 167 предприятий, 55 тысяч работников с общим объемом производства 150 млрд руб.

А.в. сысоев. доклад на заседании Комитета

сосПП по промышленности и взаимодей-

ствию с естественными монополиями 26

июня 2014 г.

кУрС на ОтечеСтвеннУю ПрОмышленнОСть. От Стратегии к тактикеодна из первостепенных задач в рам-ках стратегии импортозамещения, которую ставит перед собой союз


ИнТервью

тОчки ЭкОнОмичеСкОгО рОСтавсем нам хочется знать, что делать в скла-дывающейся ситуации. Какие меры можно предпринять, чтобы избежать дальнейше-го падения экономики, где скрыт резерв прочности. ответ однозначный. Главное – не бездействовать.

1. отпустить курс доллара в свободное плавание. Курс валюты будет колебаться между 65–80 руб./доллар, что нормально для экспортеров и бюджета страны.

2. Курс доллара – стимул для импорто-замещения, основа конкурентоспособно-сти российских товаров по цене.

3. Колебание инфляции в ближайшие два года между 10–15%. необходимость индексации зарплат в соответствии с ин-фляционной составляющей.

4. в связи с оттоком капитала, взятого в иностранных банках, рост курса доллара позволит увеличить денежную массу в ру-блях, и вывоз валюты станет невыгодным.

5. следует довести денежную массу до 100–150% от ввП (100–150 трлн руб.) и перейти на собственную российскую ва-люту, необходимую для осуществления товарооборота в стране и доведения объ-ема инвестиций по году до 15–20 трлн руб.

6. ставку рефинансирования в течение года следует довести до 4–5%, а ставку по кредитам – до 7–8%, прежде всего, под инвестиции и оборотные средства.

7. Пересмотреть политику в области амор-тизации. При стоимости основных средств в объеме 80 трлн рублей доля амортизации в год должна быть не ниже 8 трлн рублей для обязательного инвестиционного обновления основных фондов, фактически на 1 трлн ру-блей больше, чем в сегодняшней ситуации.

евгения михайлович

снижает ставку кредитования, рефи-нансирования долговых обязательств предприятий. Кроме того, Министер-ством инвестиций и развития Сверд-ловской области разработаны специ-альные льготы для инвестиционных проектов. И, что важно, мы сегодня не только можем пользоваться этими льготами, но и понимаем механизм ре-шения определенных задач на админи-стративном уровне. Мы знаем, к кому обращаться в случае возникновения той или иной проблемы. Существенно сократился срок согласования и подпи-сания документов.

Во-вторых, мы активно занимаемся привлечением в регион институцио-нальных и частных инвесторов, в том числе иностранных. Те предприятия, пе-ревооружение которых требовало ин-вестиций до 10–15 млн евро, мы успешно модернизировали (например, производ-ство щебня).

В-третьих, средства собственни-ков. Например, стоимость техническо-го перевооружения Сухоложскцемента – 300 млн евро, но т. к. предприятие входит в международную группу BUZZI UNICEM, финансирование произвели за свой счет, новую линию привезли из Италии.

У большинства предприятий, требу-ющих столь же серьезных инвестиций, нет иностранных собственников (на-пример, стекольный завод, который тянет на 120 млн евро), поэтому пока позволить себе перевооружение они, к сожалению, не могут. А привлечь инве-стиции под такой финансовый объем довольно сложно.

- подводя черту под нашим разгово-ром, сам собой напрашивается вопрос. То есть кризис нам на руку?

- Он простимулировал предпринимате-лей. У них появились четкие, сформулиро-ванные цели. Они понимают, чего хотят и куда нужно идти. Это благоприятная ситуация для бизнеса. Кроме того, про-должается реализация региональных ин-вестиционных проектов, и появляются новые потребители. Раньше они бы и в Европе купили, а сейчас у нас дешевле. Т. е. опять возвращаемся к болевым точкам индустрии. Для повышения конкуренто-способности необходимо быстро перейти на импортозамещение и снизить себесто-имость затрат.

ОтраСлевые решенияКоротко о главном. резюмируем антикри-зисные меры для стройиндустрии.

1. Концепция завоевания рынков сбыта на собственной территории и в соседних регионах. Координация развития регио-нов для обеспечения его сбалансирован-ности с учетом ситуации в соседних ре-гионах и стране в целом. Плюс создание оптимальных логистических схем между регионами.

2. Концепция развития импортозамеще-ния и снижения импорта за счет собствен-ного производства.

3. реализация ключевого механизма ко-операции – кластеризация.

4. разработка дорожных карт по орга-низации и созданию индустриальных пар-ков и особых экономических зон.

5. разработка комплексной систе-мы стимулирования инвестиционных проектов.

иНВесТиЦиоННый КлимаТ

система финансирования реального сектора и стиму-лирования инвестиционных процессов в индустрии

должна предусматривать ряд механизмов:• субсидии на часть вложенного капитала – до 50%;• субсидирование процентной ставки кредита до фактических 5–6% годовых;• выдача госгарантий под банковские кредиты – до 50–60% залога;• частно-государственное партнерство – соучастие в ин-вестпроектах до 10–25%;• единый регламент по упрощению процедур при осу-ществлении инвестпроектов;

• частно-государственное партнерство, в том числе со-вместное участие в инвестпроектах с последующим вы-купом доли частным инвестором у государства;• продуманность и прозрачность выделяемых субсидий по инвестпроектам.

А.в. сысоев. доклад на заседании Комитета сосПП по промышленно-

сти и взаимодействию с естественными монополиями 26 июня 2014 г.


небоскребы для регионов – явление хоть и не новое, но оттого не менее спорное. Конфликт амбиций застройщиков и законодательных

реалий, вероятно, в скором времени найдет свое разрешение. Беседуем с директором Центра высотных компетенций – Маратом Шарафисламовым


выСОтнОе Жилье на ПОрОге глОбальных Переменнебоскреб в российском ландшафте всег-да кажется чем-то из ряда вон выходя-щим. Конечно, тут можно попенять совет-скому прошлому, когда города привычнее было раскидывать вширь (а что, земля все равно государственная, считай бесплат-ная), пока капиталистические коллеги пы-тались выжать из выкупленного акра весь максимум и тянули здание вверх. однако со сменой строя и резким удорожанием земельных участков в черте мегаполиса высотки не стали тянуться к небу, что твои грибы.

Высшие интересы

отсутствие реального «небоскребно-го» бума, при том, что планы самого раз-ного характера, от авантюрно-завираль-ных до вполне адекватных и реализуемых, возникают регулярно, можно объяснить разными причинами. но все они так или иначе сойдутся к корневой точке: ката-строфическое устаревание нормативов и законодательства.

высотное строительство уперлось в свой «потолок»: 75 метров для жилых зда-ний и 55 метров для зданий обществен-ных. все, что выше хоть на пару метров, по нормам относится к высотным зданиям, что требует разработки и согласования


учитывающих особенности высотных и сверхвысотных зданий, одинаково дей-ствующих на всей территории россии.

– То есть до сих пор такой документа-ции не существовало?

существуют временные региональные нормативы градостроительного проекти-рования и временные рекомендации по технологии и организации строительства в городе москве (мГсн и мдс), но, во-первых, они действуют только на террито-рии столицы, а во-вторых, носят для иных регионов рекомендательный характер и не избавляют от обязанностей разработки и согласования спецтехусловий (хотя бы для зданий в диапазоне высот 75–100 м).

сейчас утвержден состав межведом-ственной рабочей группы по вопросам формирования нормативно-технической базы по проектированию, строительству и эксплуатации высотных зданий при Центральном научно-исследователь-ском и проектном институте жилых и общественных зданий (оАо ЦнИИЭП жилища). Цель – определение переч-ня и основных положений разрабаты-ваемых документов для организации конкурса на формирование сводов пра-

для каждого отдельно взятого «небоскре-ба» специальных технических условий, по которым позднее будет проектироваться объект.

Как водится, процесс утверждения сТУ затягивается до года и более, а там в про-цесс может вмешаться любая внезапность, порожденная хоть мировыми экономиче-скими процессами, хоть спецификой реги-онального рынка.

При этом технологии возведения вы-сотных зданий давно отработаны, и при меньшем количестве процедур эта сфера давно бы стала успешным сектором стро-ительного бизнеса.

не сказать, конечно, что государствен-ные инстанции сидят на месте: в прошлом году было заявлено, что Главгосэкспер-тиза планирует открыть сеть филиалов в крупных городах россии и таким образом ускорить процесс.

строительное сообщество тоже не си-дит сложа руки: прошедший в екатерин-бурге в сентябре 2014 года первый форум высотного строительства «100+» доказал несколько фактов, в том числе и то, что строители созрели для озвучивания соб-ственного мнения.

По итогам форума была принята дорож-ная карта, план мероприятий по «Улуч-шению предпринимательского климата в строительстве уникальных зданий и со-оружений, в том числе высотных жилых и общественных зданий». одним из основ-ных пунктов этой карты стало создание Центра высотных и уникальных компетен-ций – некоммерческой профессиональной организации, которая должна способство-вать повышению качества, безопасности и экономической эффективности высотного строительства в россии путем обобще-ния и раскрытия лучших отечественных и международных практик в данной сфере.

сегодня редакция «мегаполис. Профи» беседует с директором Центра – маратом Шарафисламовым.

– марат, расскажите, каким образом Центр может влиять на практику высот-ного строительства?

– мы хотим объединить усилия эксперт-ного сообщества, чтобы принять участие в разработке нормативной базы в области высотного и уникального строительства. на сегодняшний день основная проблема заключается в сложности формирования нормативно-технических документов,

ИнТервью

52 -этажный бизнес-центр «высоцкий» в скором времени обретет соседа. Уравновесит башню 41-этажный многофункциональный центр OPERA Tower




вил (сП) по высотному строительству. Конкурс пройдет весной 2015 года, и организации, выигравшие конкурс, бу-дут разрабатывать документы в рам-ках технического задания, созданного и согласованного данной межведом-ственной рабочей группой. Был послан запрос с просьбой включить в состав этой группы представителей Центра высотных компетенций и оргкомитета форума «100+». И мы уже получили по-ложительный ответ. если все пойдет по плану, то к 2016 год мы получим норма-тивные документы.

– Кто еще вошел в эту рабочую группу?

– всего порядка 50 представителей из более чем 20 организаций: ведущие научно-исследова-тельские и проектные орга-низации, мЧс россии, пред-ставители государственных экспертных и надзорных органов.

– Включены ли пред-ставители строительных компаний?

– на данном этапе их уча-стие не предусмотрено, в любом случае проекты доку-ментов, когда они будут го-товы, вынесут на обсуждение и представителям строитель-ного бизнеса дадут возмож-ность высказать свои замеча-ния и предложения.

– У представителей Цен-тра высотных компетенций уже есть какие-то предложения?

одной из главных задач для нас станет разработка нормативных требований для монофункциональных зданий (жилых и общественных) высотой до 100 метров и количеством этажей до 35 таким обра-зом, чтобы исключить для них примене-ние института специальных технических условий.

– Тем не менее для зданий выше 100 метров процедура прохождения сТУ сохранится…

– есть планы, как упростить и в чем-то облегчить процесс согласования сТУ. в конце 2014 года в ФГБУ «ЦнИ-ИП минстроя россии» прошел семинар по проблемам разработки и практиче-ского применения сТУ на проектиро-вание. для выработки единой позиции

ИнТервью

профессионального сообщества по обозначенным на семинаре вопросам было принято решение об организации Экспертной группы, основной задачей которой является доработка существу-ющих и разработка новых документов, необходимых для разработки, экспер-тизы и согласования в установленном порядке специальных технических условий.

на данный момент группа находится в стадии формирования, и представители ЦвК тоже могут войти в состав этой груп-пы, определенным образом влиять на ин-ститут сТУ.

Кроме того, есть намерение публико-вать лучшие практики сТУ на сайте ЦвК,

который в ближайшее время будет за-пущен. ЦвК планирует выйти с предло-жением придать статус общедоступных документов положительным заключе-ниям экспертного совета минстроя рФ по сТУ объектов гражданского назначе-ния и тексты заключений размещать на официальном сайте министерства стро-ительства и жилищно-коммунального хозяйства рФ.

в данный момент уже сложилась прак-тика строительства высотных зданий, создалась некая база практических ре-шений, разработанных по требованиям сТУ. если их обобщить и сделать инфор-мацию общедоступной, то это положи-тельным образом отразится на сроках и качестве процессов проектирования и строительства.

– почему этого не делалось раньше?– нужно понимать, что изначально ре-

зультаты экспертизы непубличные, к тому же строители с опытом возведения вы-сотных зданий были немногочисленны и разобщены, каждый решал свои проблемы по-своему. Форум «100+» показал назрев-шую необходимость общаться, делиться опытом, принимать совместные решения, лоббировать свои интересы, развиваться дальше.

– Вы упомянули сайт ЦВК, когда он будет запущен?

– в данный момент идет процесс раз-работки сайта: выбрана «архитектура» сайта и определено информационное наполнение. Запуск в тестовом режи-

ме планируется провести в середине февраля, а начать полноценную работу –к концу февраля. Также к концу февраля планируется запустить новостную ленту и дайджест по актуальным вопросам высотного и уни-кального строительства.

– Будущий форум «100+» был анонсирован в нача-ле года, можно уже сей-час сказать что-то о его программе?

– для начала форум сменил площадку, поскольку пло-щадка в «Hyatt Regency» с трудом смогла вместить всех желающих, так что новый форум пройдет в павильоне «екатеринбург ЭКсПо». в

связи с расширившимися площадями по-явилась возможность увеличить выста-вочную часть форума.

Также была скорректирована тема-тика форума: поскольку он посвящен не только высотным, но и уникальным зданиям, было решено включить в про-грамму группу секций и круглых столов для презентации проектов по строи-тельству и реконструкции стадионов и обмена опытом представителей ком-паний и органов власти, вовлеченных в строительство стадионов к Чемпионату мира по футболу – 2018. отмечу, что до сих пор на одной площадке не собира-лись вместе представители проектных, строительных и эксплуатирующих орга-низаций.

алексей еньшин

Одной из главных задач для нас станет разработка нор-мативных требований для монофункциональных зда-ний высотой до 100 метров и количеством этажей до 35 таким образом, чтобы ис-ключить для них примене-ние института специальных

технических условий


невидимые инвестиции

В условиях усиливающейся конкуренции и снижающегося спроса стандартные подходы к продажам в сфере недвижимости больше не

работают. Помочь в такой ситуации могли бы маркетинговые инструменты, но участники рынка пока не уделяют им должного внимания.

ПрАКТИКА

54


мАрКеТИнГ

маркетинг недвижимости для россии – явление сравнитель-но новое: он впервые стал

применяться в начале 2000-х, c началом строительного бума. в регионах же се-рьезное отношение к этому инструмен-ту начинает формироваться только в последние несколько лет. Тем не менее уже успело сложиться понимание, что это совершенно особая сфера, в кото-рой методы зачастую приходится изо-бретать на месте.

СПрОС иЗменил ПОдхОд«У нас достаточно молодой строитель-ный, девелоперский рынок. он зародил-ся в 1990-е годы, во время появления частной собственности. в последние годы рынок активно развивался благо-даря тому, что в стране существовал серьезный отложенный спрос на новое жилье. Поэтому еще несколько лет на-зад все, что строилось, сразу же и продавалось», – говорит директор консал-тинговой компании Aleka Group александр матофа-ев. однако сейчас, добав-ляет он, ситуация карди-нально изменилась.

вместе с ростом предло-жения и удовлетворением первоначального ажиотаж-ного спроса выросли за-просы потенциальных по-купателей недвижимости, а в построенных объектах появились первые непроданные квартиры. рынок продавца сменился рынком покупателя.

Это, во-первых, привело к повыше-нию уровня профессионализма самих клиентов – как отмечают в отделах продаж строительных компаний, поку-патели сегодня подкованы в вопросах строительных технологий, юридиче-ских и финансовых аспектах не меньше продавцов, тщательно подходят к вы-бору объекта и ждут, что им предло-жат именно тот, что действительно со-ответствует их запросам. А во-вторых, это вынудило самих застройщиков за-думаться о новых подходах к работе с клиентами и продвижению своих объ-ектов. но на практике реализует их по-прежнему малая часть компаний.

«не хочу никого обидеть, но сегод-ня доля строительных компаний, кото-

строительство одного одноподъездно-го жилого дома в екатеринбурге обхо-дится примерно в 100 млн рублей, так что потери для застройщика в случае возникновения проблем с продажами будут существенными.

Чтобы этого избежать, маркетологи советуют создавать комплексную стра-тегию. для начала нужно ответить на несколько вопросов.

1. для кого мы строим? на этом эта-пе составляется портрет клиента. Хо-лост покупатель или женат, какой у него доход? Это постоянное жилище или «квартира для пиджака» – работа-ющего отца семейства, который живет за городом? Или, может быть, покупа-тель – частный инвестор, приобретаю-щий квартиру для вложения денег?

2. После того, как мы определились с типом покупателя, задаем вопрос: «Что ему нужно, каковы его приоритеты,

предпочтения, желания и каков его стиль жизни?» нужно ли ему гостиничное обслуживание, гурмэ-су-пермаркет, а может быть, кейтеринг из ресторана, который открыт 24 часа? служба консьержей или гостевые комнаты, чтобы размещать своих родите-лей в пентхаусе? Фитнес с детской комнатой или фитнес со сПА, где детей не принимают вообще?

нужен детский сад или офисы?3. ответив на все эти вопросы, при-

ходим к главному: сколько покупатель готов потратить и на что? важен ли ему престиж и вид из окна или цена на ква-дратный метр?

ответить на эти вопросы помогают инструменты маркетинга – но с ними возникает некоторая заминка. Конечно, существуют традиционные методы. но поскольку каждый рынок специфичен, а также появляются абсолютно новые продукты, некоторые ходы приходится изобретать на месте. самый частый ва-риант в современной ситуации, утверж-дает маркетолог марина сухановская, – работа по аналогии. «мы огромное время посвящаем полевым исследова-ниям. они позволяют определить ту «фишку», которая нужна людям в кон-кретном месте в конкретное время. мы

рые думают о будущем, об инноваци-ях, о новых технологиях продвижения своего продукта, ничтожно мала. 95% всего рынка во многих городах страны работают по старинке, концептуаль-ных проектов – единицы, – продолжает Александр матофаев. – Когда я говорю «концептуальный», я имею в виду про-работку проекта от стадии идеи, выбо-ра максимально эффективного земель-ного участка – до момента реализации, когда клиент уже живет в квартире и пользуется благами этого объекта. Что-бы перечислить такие проекты, где все продумано и жизнь с клиентом не за-канчивается в момент покупки, хватит пальцев одной руки».

Как же продвигать недвижимость?

теОрия и Практика«Кажется, что варианты продвиже-ния для любого типа продукта должны

быть примерно одинаковы, – рассужда-ет маркетолог марина сухановская. – возьмем, например, йогурт. Первый ва-риант, который можно предложить за-казчику, – обычный, массовый продукт. его цена должна быть низкой, но объем продаж все компенсирует. другая ипо-стась того же йогурта – это биойогурт. Цена уже гораздо выше, хотя прода-ваться он будет в том же супермаркете. лицом его будет красивая девушка с умными глазами, дополнительно будет сделана хорошая графика – и продажи пойдут. но, увы, это все не работает с недвижимостью».

недвижимость – сложный и специ-фичный продукт, абсолютно необходи-мый, определяющий качество жизни, но при этом дорогой – как для того, кто его покупает, так и для того, кто его стро-ит. К примеру, по средним подсчетам,

вместе с ростом предло-жения и удовлетворением

первоначального спроса вы-росли запросы покупателей.

рынок продавца сменил-ся рынком покупателя


ка недвижимости» (Ирн). – с другой стороны, наращивая собственный штат маркетологов, вы заметно увеличивае-те шансы утечки информации через ря-довых сотрудников, особенно, если они периодически уходят работать в другие фирмы, как часто бывает на этом рынке. При этом следует понимать, что боль-шинство данных о продаваемых объек-тах, уровне цен и конкурентной среде при желании и некотором опыте не-сложно собрать даже «с улицы». дей-ствительно ли текущие цены на кварти-ры или количество еще не проданных квартир представляют столь важную «военную тайну»? нередко, отгоражи-ваясь от рынка и «играя в прятки», ком-пания больше теряет, чем приобретает,

ПрАКТИКА

– я поделюсь с вами своими на-блюдениями и российской

практикой. в 90-х годах мы попытались работать по мировым стандартам, ко-торые предполагают два документа –концепцию и бизнес-план. если под-готовить эти две бумаги, доступ к кре-диту был открыт. Чем это кончилось, мы все знаем. следующий этап – мар-кетинг. роман с маркетологами про-должался чуть дольше, но в какой-то момент это все закончилось по одной простой причине. даже в самые «туч-ные» годы все объекты недвижимости, которыми я занимался в москве, дви-

гались по одному сценарию: в процес-се проектирования они претерпевали минимум три корректировки. дальше вы начинаете строить, а потом – ло-мать стенки и превращать мультиплек-сы в зоны игровых автоматов… ну, или наоборот. рынок отличается крайней неустойчивостью, высоким уровнем волатильности, что практически ис-ключает какие-то бизнес-планы. даже во времена финансовой стабильности. И в этой ситуации традиционные стра-тегии, которые приносят маркетологи, не работают. работает только интуи-ция, здравый смысл.

МнЕнИЕ

«Традиционные стратегии, которые приносят маркетологи, не работают»

О том, почему интуиция важнее маркетинга, –

президент Союза архитекто-ров России андрей Боков

проводим много опросов. но иногда мы не знаем, какие вопросы правильные. Тогда мы ищем аналоги», – говорит наш эксперт.

СвОй или чУЖОйно один из основных рисков – выбор того, кому можно доверить решение всех этих задач. во-первых, необходи-мо решить, будет ли это собственный отдел маркетинга застройщика или ус-луги сторонних консалтинговых компа-ний. «обычно в отношении аутсорсин-га маркетинга компании видят только один негативный момент – боязнь утеч-ки информации, что и побуждает ряд компаний делать все своими силами, – говорят в компании «Индикаторы рын-

Сегодня история маркетинга в сфе-ре недвижимости в россии только формируется, базируясь на прак-

тике. Основой становятся ре-альные истории реализованных

проектов – удачные и неудачные


оставаясь изолированной от информа-ционного поля».

в Ирн приводят несколько случа-ев, когда маркетинговые услуги целе-сообразно отдать на аутсорсинг. во-первых, если компания только начинает работать на рынке недвижимости, ре-ализует 1–2 проекта и сталкивается с проблемой создания отдела маркетинга «с нуля», включая поиск специалистов и налаживание работы. во-вторых, если у компании появляются новые проекты, которые требуют временного расши-рения отдела маркетинга. в-третьих, в случае, если компания, давно работаю-щая на рынке недвижимости, постоянно сталкивается с тем, что отдел маркетин-га все время перегружен и его необ-ходимо постоянно усиливать новыми специалистами. в такой ситуации имеет смысл пересмотреть функции этого от-дела. скорее всего, за специалистами компании можно оставить только реше-ние оперативных и координационных задач, а ряд функций по сбору и обра-ботке данных передать на аутсорсинг. однако окончательное решение оста-ется за руководством компании.

сегодня история маркетинга в сфере недвижимости в россии только форми-руется, базируясь на практике. основой становятся реальные истории реализо-ванных проектов – удачные и неудачные. в такой ситуации успешными маркето-логами могут стать только практики, имеющие опыт общения с непосред-

ственными потребителями, знающие их потребности и самостоятельно занимав-шиеся продажами в разных сегментах недвижимости. в противном случае есть вероятность того, что девелопер стол-кнется с теоретическими рекомендаци-

мАрКеТИнГ

– в ближайшем будущем на регио-нальном рынке жилья нас ожи-

дает пора конкуренции концептов. ре-гионы традиционно развиваются в том же цикле, что и москва, но с отстава-нием в 3–5 лет. К примеру, все, что мы видели в малоэтажном строительстве (участки без подряда, «дикий» эконом) в столичном регионе уже сошло на нет, но здесь все еще популярно. Уверен, «загороду» ничего не останется, как в ближайшие 2–3 года стать концепту-

альным и удобным. многоэтажка в ека-теринбурге и Тюмени уже может дать фору многим столичным проектам. на очереди освоение формата комплекс-ной концептуальной застройки в мало-этажном и среднеэтажном сегменте. А сегодняшняя экономическая ситуация станет дополнительным катализатором для подобных трансформаций. ведь на падающем рынке уже недостаточно просто «быть», надо выделяться и, же-лательно, не за счет банальных скидок.

КОММЕнтАРИй

«Нас ожидает конкуренция концептов»

Гендиректор Savory Group (Москва) андрей соболев

ями, не имеющими привязки к реальной ситуации на рынке и к реальному зе-мельному участку, а построенный объ-ект останется невостребованным.

мария рявина, анна асташкина

на падающем рынке уже недо-статочно просто «быть», надо выделяться и, желательно, не

за счет банальных скидок

Аналитический подход как часть общего, системного подхода к проблеме и явлению – основа успеха. Сегодня мы поговорим о такой профессии, как аналитик рынка недвижимости.

Вячеслав Трапезниковисполнительный директор

нП СРО «Гильдия строителей урала»

андрей Брильполномочный представитель

Гуд в Екатеринбурге и Свердловской области

вСе О ПрОфеССии глаЗами ЭкСПертОв рынка: теОретикОв и ПрактикОв ОтраСли Передовой, динамично развивающийся рынок недвижимости екатеринбурга дик-тует свои условия всем, кто хочет стать его полноценным участником или же успешно работать в отрасли. не секрет, что каждый, кто претендует на успех в том или ином деле, должен иметь отча-сти системное мышление вкупе с другими качествами. с чего оно начинается? в том числе, с анализа вводных данных.

Аналитик рынка недвижимости. Кто он? Каковы критерии данной профессии, профессия ли это или популярное хобби, какими качествами должен обладать про-фессиональный аналитик рынка?

«работа аналитика в россии всегда на-чинается с поиска достоверных источ-ников информации и формирования баз данных, пригодных для статистической обработки. К сожалению, за все годы раз-вития рынка недвижимости система госу-дарственной статистики так и не смогла трансформироваться и дать участникам рынка всех необходимых данных. Поэтому аналитики вынуждены по крупицам со-бирать даже базовые данные по рынку и строить оценки на основании косвенных показателей. в этом сложность и отличие от западных коллег», – говорит руководи-тель аналитического отдела риелторско-го информационного центра УПн михаил Хорьков.

требОвания рынка. С чегО начать«современное развитие рынка недвижимо-сти неразрывно связано с профессиональной деятельностью аналитиков, так как на осно-ве грамотных и взвешенных аналитических заключений реконструируются и создаются востребованные рынком объекты недви-жимости. но для того, чтобы достичь таких результатов в своей работе, аналитик дол-жен непрерывно повышать свой уровень ква-лификации. национальный учебный центр риелторов (нУЦр) предоставляет такую воз-можность через многоуровневую систему подготовки специалистов – от уровня начи-нающего аналитика в определенном регионе рФ до эксперта, признанного на федераль-

ном и международном уровнях. Кроме того, в 2014 году нУЦр впервые провел курсы под-готовки преподавателей в аналитической сфере, собрав для этого лучших экспертов из москвы, новосибирска, омска и Перми», – рассказывает Эльвира епишина, аккреди-тованный преподаватель и аналитик рынка недвижимости, директор ооо «Аналити-ческий центр Кд-консалтинг», председатель комитета по аналитике и информационным технологиям нП «рГр. Пермский край», кан-дидат экономических наук.

мировая практика демонстрирует, что роль аналитиков в формировании страте-гии и тактики управления бизнесом, не-движимостью и инвестициями год от года только возрастает. Интенсивно формиру-

профессия – аналитик рынка недвижимости


ПрАКТИКА

профессия – аналитик рынка недвижимости

михаил Хорьковруководитель аналитического

отдела Риелторского информационного центра уПн

Эльвира епишинааналитик рынка недвижимости, директор ООО «Аналитический

центр Кд-консалтинг»

лариса Коркинаспециалист компании «Центр недвижимости

«Северная казна»

ющийся рынок требует выработки инстру-ментов. в частности, такими инструмента-ми являются:• анализ текущей ситуации;• тенденции развития рынка и его

перспективы, логично вытекаю-щие из данных, полученных при анализе;

• прогнозы, необходимые для по-строения стратегии.

Из последнего тезиса органично вытекает, что для успеха на любом рынке необходима стратегия. Только она позволяет минимизи-ровать риски, которые неизбежно возникают на каждом рынке. Как же ее выработать?

Постоянный мониторинг событий рын-ка и анализ текущей ситуации позволяют

собрать данные, на основании которых строятся прогнозы и, затем, стратегии. Чтобы подобные механизмы запустились, необходимо начать с формирования про-фессионального сообщества, что повле-чет за собой создание единого информа-ционного аналитического пространства, из которого смогут черпать сведения все специалисты отрасли.

Как рассказал нам директор нацио-нального учебного центра риелторов и вице-президент рГр и ГУд Константин апрелев, работа по созданию сообщества высококвалифицированных аналитиков позволит не только определить единые требования к квалификации, но и нала-дить партнерские отношения с коллегами,

принять участие в совместных бизнес-проектах и расширить собственные воз-можности по построению и продвиже-нию бизнеса. Также не следует забывать об имидже и необходимости построения этических норм и стандартов для каждого участника сообщества.

работа по достижению этих целей на-чалась в 2014 году. То есть стартовал процесс вовлечения региональных анали-тиков в совместные проекты российской гильдии риелторов.

аналитик рынка – ктО Он?сразу отметим, что специальность «ана-литик рынка» – это своего рода опция, ко-торая необходима профессионалам из са-


АнАлИТИКА

мых разных сфер. Аналитиком может быть специалист агентства недвижимости или финансовой, страховой группы, работник банка и инвестиционной, строительной, девелоперской компании. Путь в профес-сию не заказан и служащим профильных государственных учреждений, и журна-листам, и другим специалистам изданий и порталов о недвижимости, риелторам и оценщикам. Знание рынка, его тенденций и законов, умение спрогнозировать даль-нейшее развитие – ценные качества, кото-рыми необходимо обладать каждому, кто намерен сделать успешную карьеру в об-ласти создания объектов недвижимости и их управления.

«Аналитики рынка недвижимости се-годня востребованы в нескольких направ-лениях. во-первых, как исследователи, работающие в рамках независимых ком-паний, – для них изучение рынка является самостоятельной деятельностью. Анали-тические отчеты для них являются основ-ным продуктом, который они продают на рынке. собственно, мы этим и занимаемся. во-вторых, навыки аналитика рынка вос-требованы в банках, кредитующих девело-перов и строительный сектор. И, в-третьих, функции аналитика иногда пересекаются с функциями маркетолога во многих компа-ниях, работающих на рынке недвижимости.

сегодня базовые знания для начала ра-боты в этом направлении можно получить на курсах, которые организует российская гильдия риелторов. Последняя в числе прочего на протяжении многих лет за-нимается аттестацией аналитиков рынка недвижимости и инициирует различные проекты, направленные на консолидацию аналитического сообщества», – отмечает михаил Хорьков.

Как видим, ответ на вопрос об образо-вании специалиста лежит в сугубо прак-тической плоскости. Какими же знаниями и умениями должен обладать аналитик рынка? Теми, которые сформируют систе-му, позволяющую отструктурировать дан-ные, проанализировать любую проблему отрасли и найти пути ее решения.

теОрия и Практика: ОбъективнОСть, беСПриСтраСтнОСть, чУвСтвО рынка, ПрОфеССиОналиЗмАнализ рынка с точки зрения специали-стов, работающих в сфере недвижимости екатеринбурга и непосредственно вклю-

ченных в происходящие здесь процессы, разумеется, имеет место быть. Как рас-сказывает специалист компании «Центр недвижимости «северная казна»» лариса Коркина, аналитика должна быть макси-мально беспристрастной и объективной. «я посещаю курсы и семинары Геннадия стерника (стерник Геннадий моисеевич – профессор кафедры «Управление проекта-ми и программами» российского экономи-ческого университета им. Г. в. Плеханова, председатель комиссии российской гиль-дии риелторов по аттестации аналитиков рынка недвижимости, сертифицированный роо оценщик недвижимости, сертифици-рованный рГр аналитик рынка недвижимо-сти. – Прим. ред.).

в работе использую собственную ком-пьютерную программу для мониторинга вторичного рынка жилья, что позволяет получать независимую оценку ситуации на рынке в любой момент времени. При анализе других сегментов рынка недви-жимости екатеринбурга прислушиваюсь к мнению специалистов аналитического отдела рИЦ УПн. для получения инфор-мации по москве и другим субъектам об-ращаюсь к сайтам www.irn.ru, www.rbk.ru и другим», – рассказывает специалист.

Услугами своей маркетинговой службы и отчетами Уральской палаты недвижимо-сти пользуются руководители компании PRED GROUP. Также компания использует в работе собственную аналитику рынка.

По словам члена совета ГУд, полномоч-ного представителя ГУд в екатеринбурге и свердловской области, председателя совета директоров «Корин Холдинга» андрея Бриля, такой штатной единицы, как аналитик, расписание его компании не предусматривает. но, тем не менее, в ней работают люди, которые прошли ком-плексное обучение по международным программам подготовки инженеров в сфе-ре недвижимости и имеют необходимые знания в области анализа. «специалистов мы подбираем по профилям, по задачам и по компетенции», – рассказывает Андрей Борисович. Что касается используемых в работе материалов, то здесь компания об-ращается к исследованиям аналитического центра Уральской палаты недвижимости, если предмет исследования – екатерин-бург и область, а также к корифеям между-народного консалтинга вроде Cushman & Wakefield и другим консультантам подоб-ного класса, если речь идет о каких-то рос-

сийских и мировых тенденциях. Профиль-ное образование аналитика может быть инженерным, экономическим, строитель-ным, но обязательно с пониманием рынка недвижимости.

«мы в целом следим за ситуацией на рынке, за аналитикой Уральской палаты недвижимости, кроме того, в нашем шта-те есть маркетолог. сегодня очень много экспертов и аналитиков. Как любят гово-рить инвесторы: «я начну инвестировать, когда увижу хоть одного брокера или аналитика, плачущего на могиле разо-рившегося инвестора». Помимо желания сказать, элементарно должна быть про-фессиональная оценка или анализ», – по-лагает генеральный директор компании «Атомстройкомплекс» Валерий ананьев.

«я уверен, что аналитика – штука хо-рошая, но она для тех, кто не находится внутри рынка много лет, для тех, кто не имеет, как говорится, ощущения рынка на кончиках пальцев», – отмечает Вячеслав Трапезников, исполнительный директор нП сро «Гильдия строителей Урала», заместитель председателя совета дирек-торов, председатель правления группы «Астон». вячеслав Анатольевич делится своим опытом. Пятнадцать лет назад, ког-да участники рынка возведения и управле-ния объектами недвижимости пристально исследовали отрасль, велась работа как с местными, так и со столичными анали-тиками. немало информации черпалось из специализированных изданий, таких как «ведомости» или рБК. «Бесспорно, аналитики нужны, и я очень доволен тем, как работает Уральская палата недвижи-мости, их переходом на работу с первич-ным рынком. Благодаря доверию к своему имени они оперативно собирают инфор-мацию от всех ведущих застройщиков региона. в их распоряжении собственная уникальная база, уникальный сайт, они создали систему мониторинга рынка, аналогов которой мне неизвестно», – рассказывает исполнительный директор нП сро «Гильдия строителей Урала». По словам нашего эксперта, аналитика актуальна в работе с банками, которым необходимо опираться на фундамент бес-пристрастных данных. Что касается лич-ной практики компании, то здесь главным аналитиком можно назвать руководителя отдела продаж. «Кого бы я признал за аналитика? однозначно, этот человек должен иметь инженерно-математиче-


ПрАКТИКА

ское образование – любое. я очень верю в базовое образование: физика, химия, математика, инженерное дело... второе необходимое качество – опыт работы в отделе продаж, а лучше в нескольких отделах продаж крупной или средней компании в сфере строительства. раз-умеется, человек должен иметь анали-тические способности, то есть группиро-вать информацию, управлять массивами данных и их визуально презентовать – комфортно для понимания. Понимание рынка, его внутренних законов не может прийти раньше, чем через пять лет рабо-ты в отделе продаж крупной или средней компании», – подчеркивает эксперт.

раЗвитие и фОрмирОвание СиСтемы череЗ ОбраЗОваниеКак мы видим, несмотря на то, что в от-ношении профессии аналитик до сих пор существует некоторый скепсис, профессио-нальный рынок постепенно осознает необ-ходимость получения системных знаний в этой области. рынок развивается и диктует новые требования к реализуемым объектам, а значит – новые требования к специали-стам, хотя и не всеми участниками рынка.

По словам Эльвиры епишиной ключевая проблема заключается в том, что многие ру-ководители не осознают важность профес-сии аналитика в отрасли, так как традици-онно видят аналитику только оперативного характера. По сути это мониторинг рынка, показывающий уже произошедшие измене-

ния на рынке, и краткосрочные прогнозы. А с получением и обработкой данной инфор-мации справляется, как правило, и отдел маркетинга. «но может ли отдел маркетин-га, где нет профессионального аналитика, предоставлять исследования стратегиче-ского характера. могут спрогнозировать маркетологи, как изменятся объемные и це-новые показатели сегментов рынка недви-жимости в регионе через три, пять, десять лет? думаю, вряд ли. можно утверждать, что в нашем государстве с такой перспек-тивой прогнозы делать нельзя, т.к. у нас в момент могут измениться все правила игры, но свой портфель инвестиционных площа-док Застройщики на сколько лет планиру-ют???», - говорит Эльвира епишина.

И, несмотря на то, что путей овладения профессиональными знаниями немало. По словам наших экспертов, это и посто-янное повышение квалификации вкупе с качественным базовым образованием; и развитие в себе чувства рынка, появляю-щегося только спустя годы практической деятельности в сфере недвижимости. особое значение эксперт придает профес-сиональному образованию, обучению по программам лучших экспертов на основе лучших методологий, созданных как рос-сийскими, так и западными практиками.

ПлатфОрма для СиСтемнОгО аналиЗаПонимая необходимость в выработке не-коего образовательного стандарта для

подготовки будущих специалистов, рос-сийская гильдия риелторов (рГр) разра-ботала партнерскую программу для ана-литиков рынка недвижимости и проводит обучение специалистов именно по такой программе, с возможностью получения степени аккредитованного аналитика рынка недвижимости от российской гиль-дии риэлторов.

Первый курс посвящен методологиче-ским основам мониторинга рынка недви-жимости. По сути, это создание рабочего кабинета аналитика.

второй – фундаментальному и техни-ческому анализу на рынке недвижимости. Здесь речь пойдет о прогнозировании си-стемных рыночных показателей.

Прохождение любой из упомянутых программ позволяет специалисту полу-чить базовые знания и даст необходимую методологию работы в области анализа недвижимости. Также прохождение кур-сов предполагает сертификацию, что дает возможность повысить стоимость специ-алиста на рынке труда.

важно понимание того, что систем-ный, аналитический подход к рынку недвижимости на глобальном уровне, подразумевающем включенность в про-цессы всех его участников, только фор-мируется. Формируется в виде выра-ботки общих взглядов, принятых норм и способов оценки тех или иных событий и явлений.

таис Жангарина

российская гильдия риэлторов и национальный учебный центр риэлторов впервые в екатеринбурге проводят обучение для профессионалов рынка недвижимости

Обучение в екатеринбурге проходит под эгидой журнала «мегаполис. Профи».

количество мест ограничено

курс «методологические основы мониторинга рынка недвижимости. Создание рабочего кабинета аналитика»

с присвоением степени аарн (аккредитованный аналитик рынка недвижимости)

курс «фундаментальный и технический анализ на рынке недвижимости. Прогнозирование объемных и ценовых показателей»

с присвоением степени Сакрн (Сертифицированный аналитик-консультант рынка недвижимости)

для участников, отправивших заявку через журнал, предусмотрены льготные условия обучения

Отправить заявку на участие можно в редакцию журнала по электронной почте [email protected], либо по телефону 8 904 98 475 76

валентина Орнат


АнАлИТИКА

№02 (07) выйдетв июне 2015 года

Читайте в следующем

номере Продолжаем говорить о судьбе промышленного наследия СССР. Индустриальные объекты

прошлого как предмет пристального внимания в настоящем. Модернизация предприятий

с сохранением производственной функции; редевелопмент промзон и освоение

новых жилых и коммерческих форматов; «новая индустриализация» – возрождение

индустриальных парков. Обсудим возможные сценарии с экспертами рынка.

ПРОМЗОНЫ РАЗВИТИЯ – 2015

в каждом номередиагностика стройкомплекса

и рынка недвижимости уРФО

Аналитические обзоры

Интервью с экспертами

Проекты в деталях

Маркетинговые технологии

технопарки мира, России и Урала

Законодательная база

Проблемы и возможности

Передовой опыт

Редевелопмент промзон

модернизация производства

Будущее промплощадок

механизм успешных проектов

32

сто

имос

ть,

руб.

янва

рь

фев

раль

мар

т

апре

ль

май

июнь

июль

авгу

ст

сент

ябрь

октя

брь

нояб

рь

дек

абрь

3 500

Уважаемые профессионалы стройиндустрии и рынка недвижимости,

чтобы быть в курсе всех важных изменений в отрасли, у вас есть возможность оформить подписку на журнал

«Мегаполис. Все о недвижимости. Профи» на год

для этого нужно:

для когоЖурнал получают руководители и ме-неджеры высшего и среднего звена строительных, подрядных, проектных, риелторских компаний, поставщиков стройматериалов, техники и инженер-ного оборудования свердловской, Че-лябинской, Тюменской области, Хан-ты-мансийского и ямало-ненецкого округов, Пермского края

Подписка

для Профи

открыта

о чем диагностика рынка аналитические обзоры российский и международный опыт земельные активы изменения в законодательстве практика и рекомендации

сообщить, в какое время вам будет удобно получать журнал

оплатить подписку наличными или по безналичному расчету

ооо «рекламная группа «Альмагест»Адрес: 620103, г. екатеринбург, свердловская обл., ул. селькоровская, д.106, кв.32, тел.: +7 904 98 4 75 76

оБРаЗеЦ ЗаполНеНия плаТеЖНого поРУЧеНия

ИНН 6674344200 КПП 667401001

Сч. № 40702810162160010967

Получатель

ООО «Рекламная группа «Альмагест»

Банк получателя

ОАО «УБРиР» г.Екатеринбург, ул. Сакко и Ванцетти, 67

БИК 046577795

Сч. № 30101810900000000795

сЧеТ

Плательщик: Грузополучатель:

№ Наименование товара Единица измерения Количество Цена Сумма

1 Подписка на журнал «Мегаполис. Профи» – 2015 год шт 1 3500,00 3500,00

итого:

Без налога (НДс):

итого без налога с продаж:

итого налог с продаж:

Всего к оплате:

3500,00

-

3500,00

0,00

3500,00

Всего наименований 1, на сумму 3 500 рублей 00 копеек

Три тысячи пятьсот рублей 00 копеек

Руководитель предприятия_____________________ (Орнат В.В.)

Главный бухгалтер____________________________ (Орнат В.В.)

Количество выходов в год

Количество страниц

Стоимость подписки

4

80-90

3500 руб. в год

Информация об издании:

По всем вопросам обращайтесь по

тел. +7 904 984 75 76 или по эл. почте:

[email protected] к главному редактору

орнат Валентине Вадимовне

1Зарегистрироваться на сайте www.megapolis-online.com

в разделе «личный кабинет»

Documents

"Мегаполис. Профи" № 1(6)