. . . № () П

ДЕКЛАРАЦИИ

Выгодная партия Состоятельные персоны предпочитают заключать союз с «Единой Россией»

Ю У

Избирательная комиссия Пермского края опублико-вала сведения о доходах и имуществе кандидатов в депутаты краевого Зако-нодательного собрания. «Новый компаньон» проа-нализировал, каким парти-ям отдают предпочтение наиболее обеспеченные из них. Как правило, такие персоны являются спон-сорами «Единой России» и имеют высокие шан-сы получить депутатский мандат. Большая часть из них владеют собственны-ми бизнесами или долями в предприятиях, и лишь немногие работают наём-ными топ-менеджерами. Стр. 14-15

Андрей Семериков:Благодаря позиции губернатора Пермский край используетмаксимальное количество возможностейГенеральный директор холдинга «ЭР-Телеком» утверждает, что такое бережное отношение к предпринимательству, как в Прикамье, в других регионах встречается нечасто Стр. 12-13

Отбором «денежных мешков» для финансирования

избирательной кампании партии власти занимались

Олег Чиркунов и Юрий Трутнев

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

«Давайте строить!»Юрий Трутнев предложил новый вариант водоснабжения Краснокамска

Стр. 5

Вынесли мусор из избыКраевым антимонопольщикам пришлось разбирать спор двух муниципальных структур

Стр. 5

Сборы с недостроевАдминистрация Перми предложила повысить налоговую ставку на земельные участки, предоставленные под объекты незавершённого строительства

Стр. 8

«Свечка» на паруАдминистрация Перми повторно выдала разрешение на возведение 10-этажной пристройки к «Пушкинской» бане

Стр. 9

Движение особнякомЭффективность мер по выделению полос для общественного транспорта должна подтверждаться расчётами

Стр. 10

ПроФОКалиПермские чиновники хотят отложить строительство спортивных объектов как минимум ещё на три года

Стр. 11

Политика «в полосочку»Королей делает свита. Иногда она их уделывает. Взгляд Евгения Сапиро

Стр. 17

To leave or nоt to liveО социальной эффективности «пермского культурного проекта»

Стр. 21

, № () Н

АКЦЕНТЫ

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Аверкиев Игорь.......... 21Агишев Андрей .......... 18Алиев Фирдус .................3Аликин Александр ......8Антонова Ирина ........ 23Архипова Арина ........ 16Баранов Виктор ....14,16Бегун Виктор ............... 16Беззубов Владимир ....4Белоусов Юрий .......... 12Белых Никита ............. 12Богуславский Сергей 14Бодров Алексей .......... 14Болквадзе Арсен ...........8Болквадзе Давид ....... 14Борисовец Юрий14 ........Брель Кирилл ............. 15Буданов Сергей .......... 18Бухвалов Николай 14,16Варданян Андраник 14Веренкин Павел ......... 16Галицына Татьяна .... 18Гельман Марат .......... 17Годовалов Сергей...... 14Грибанов Алексей ..... 14Гриффитс Майлз ....... 24Губин Олег ..............15,16Данилин Владимир ............ 12,14,1Даут Владимир .......... 14Дёмкин Николай ....... 14Дериш Фёдор ............... 16Дунина Елена ............. 23Дьяков Сергей............. 14Медведев Дмитрий . 17Ёлохов Юрий ............... 16Жданов Олег................ 14Жириновский Владимир ................16,17Жуков Владимир ...... 14Заварзин Максим ........5Заглада Татьяна ........ 15Запятая Елизавета .... 16Золотарёв Алексей .. 15Золотарёв Олег ........... 15Игумнов Геннадий .. 13Исаев Андрей .............. 17Казанцев Александр ...6Каменев Алексей .........3Карпов Анатолий 14,16Кириенко Сергей ....... 12Кичанова Вера ............ 17Ковалёв Олег ............... 15Козлов Андрей ............ 16Крайний Андрей ..........2Крутень Анастасия .. 11Кузнецов Василий .... 11Кузяев Андрей ......12,13Куйда Игорь ....................8Кулакова Светлана ... 14Куликов Олег .............. 15Курилова Анастасия 11Лейфрид Александр 14Ли Даглас ...................... 22Литвинов Андрей ..... 17Логинов Вячеслав .... 14Ломакин Анатолий . 14Луканин Алексей ...... 14Ляпустина Софья ...... 22

Макаревич Андрей .. 17Марков Андрей .......... 14Масляков Александр 17Машин Александр ... 24Мезенцев Дмитрий . 17Мельник Наталья ..8,11Микрюков Дмитрий ..9Митволь Олег ............. 17Митрофанов Сергей 15Моисеева Наталья .... 22Нелюбин Владимир 14Оганян Оганес ............ 14Окунев Константин .......15,15,18Орлов Дмитрий ......... 15Останин Юрий ............ 16Ощепков Олег ............. 15Петров Алексей .......... 15Плотников Владимир ...................... 11Полев Александр .........9Починок Александр 20Протасевич Александр ................19,22Прохоров Михаил .... 17Путин Владимир ...2,17Разутдинов Равкат .... 16Ремпель Евгений ...... 14Рыбакин Владимир . 12Санников Алексей .... 15Сапиро Евгений .... 1, 17Сарксян Вагаршак ..... 14Семериков Андрей 1,13Солодяшкина Юлия 15Сундиева Аннэта ....... 23Сурков Владислав ..... 17Суханов Сергей .............3Тараканов Сергей ...... 15Тверетинов Евгений 24Тебелев Максим ...........8Сопов Сергей ..................3Теплов Дмитрий ....... 15 Теренин Валерий .........7Тингаева Лариса ........ 14Третьяков Алексей ... 14Трутнев Юрий ......1,5,12,13,14,17Флегинский Александр .........................8Хараськин Олег .......... 16Цивинюк Матвей ...... 17Чебыкин Вадим ......... 15Червонных Алексей 14Черепанов Станислав 3Чиркунов Олег ..................1,5,12,13,14,16,17,18,20Чичелов Виктор ......... 14Чугарина Елена ......... 11Шибаев Евгений ........ 16Шилов Геннадий ....... 14Ширинкин Михаил . 14Шубенцев Иван .............5Якимов Михаил ......... 10Япаров Валерий ............9Япарова Татьяна ...........9Ярославцев Андрей ....8

ИНДЕКС

Лица, упомянутые в номере

Уч ре ди тель и из да тель: «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Шеф-редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Глав ный редакторОльга Дерягина oda@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

------

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №3518.

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

В Перми 20 ноября состоялся митинг пермских рыболо-вов, которые потребовали отмены планов Росрыболовства сделать в России платным любительский и спортивный лов рыбы. Соответствующий законопроект уже был вне-сён на рассмотрение в Госдуму, принятие этого докумен-та затормозил премьер-министр правительства РФ Влади-мир Путин. В настоящее время на законопроект наложен мораторий.На площади перед гостиницей «Урал» собралось поряд-

ка 20 пермских рыбаков, которые обсудили и осудили законопроект, по которому водоёмы России можно будет сдавать в долгосрочную аренду частным лицам для орга-низации ими платной рыбалки. Кроме того, законом пред-усматривается создание так называемых «фиш-карт», опла-чивая которые, рыбаки сделают своеобразный взнос в зарыбление водоёмов страны, а также их рекультивацию.Основной темой митинга стало обсуждение возмож-

ных коррупционных схем, которые могут возникнуть из-за принятия закона о платной рыбалке. Пермские рыболовы выступили с резолюцией, в которой потребовали от Рос-рыболовства полностью изменить политику и заняться, в первую очередь, браконьерами («сеточниками» и продав-цами сетей) и владельцами рыбопромысловых участков, поскольку именно они наносят биоресурсам максималь-ный ущерб.Конечный пункт резолюции — отправить в отставку

главу Росрыболовства Андрея Крайнего с формулировкой «за утрату народного доверия и как человека, наносяще-го своей деятельностью вред водоёмам и развитию люби-тельского рыболовства в целом».

Пермские рыбаки присоединились к Всероссийской акции протеста

ФОТОФАКТ

, № () Н

АКЦЕНТЫ

Удовольствие от банкета в «Кредо» начинается с зака-за. Делать заказ здесь — осо-бое развлечение для гурма-нов: ведь меню в этом кафе не

является догмой. Вы можете заказать всё что угодно. Ограничений нет! Глав-ное — желание гостей. Хотите русскую, европейскую, восточную или кавказ-скую кухню? Хотите свежую дичь, экзо-тические приправы, редкие сладости? Будет всё. Необходимые ингредиен-ты достанут специалисты по логистике, а творческий шеф-повар разработает банкетное меню, которое будет толь-ко вашим — результатом совместного творчества и фантазии гостей и хозяев. Конечно, есть кое-какие намёт-

ки, которые вам обязательно посове-туют бывалые гости «Кредо». В первую очередь, это домашние соленья: было бы просто глупо организовывать здесь банкет без знаменитых солёных рыжи-ков, маринованных белых, огурчиков домашнего посола. Кроме того, грех не попробовать фаршированного суда-ка или щуку: речную рыбу так непросто вкусно приготовить, а в этом кафе она лучшая в Перми, это все признают. К тому же фаршированная рыба — очень красивое блюдо. Ведь банкетный стол — это же ещё и эстетика, и атмосфера. Большие, красивые банкетные блю-

да — отличная возможность для пова-ра создать шедевр. И поэтому в «Кре-до» так изысканно готовят стерлядь (не в прудах выращенную, а выловленную в местных речках) и красиво запечённых поросят.Кроме кухни есть в «Кредо» ещё одна

«изюминка» — атмосфера. Здесь стиль-ный и элегантный интерьер, но в нём нет чопорности больших дорогих ресто-ранов. Здешний уют напоминает о хоро-шем загородном особняке и очень рас-полагает к тому, чтобы расслабиться, почувствовать себя непринуждённо и просто забыть, что ты не дома. Неуди-вительно, что праздничные компании здесь засиживаются долго, никто не торопится расходиться. Персонал это-му только рад: если в «Кредо» банкет, то повара и официанты домой тоже не спешат.Сюда приходят те, кто ценит еду, при-

готовленную с душой. Щедрые порции,

в которые, кроме свежайших продук-тов и поварского мастерства, вложены доброта и стремление сделать людей немного счастливее, подкупают вся-кого, кто хоть раз побывал в «Кредо». Именно в это кафе многие уважаемые пермяки приводят самых высоких ино-странных гостей, чтобы те оценили рус-скую кухню и пермское гостеприимство. Профессор Сергей Суханов, руководи-тель Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии и постоянный гость кафе «Кредо» на протяжении вот уже 15 лет, рассказывает: «Буквально неде-лю назад обедал в «Кредо» с врачом из Израиля. Очень ему понравилось, гово-рит: «Надо же, всё по-домашнему!» Если в мире эталон высокой гастроно-мии — «мишленовские» рестораны, то у нас в Перми самый «Мишлен» — это «Кредо»!»Те, кто распробовал застолье от

«Кредо», приходят сюда снова и снова. И в будни — начиная с самого утра, ког-да подаются уютные домашние завтра-ки, до самого вечера, когда столики лучше заказывать заранее; и в празд-ники, потому что в «Кредо» — всегда праздник. За 15 лет уже подросли те, чьё рож-

дение отмечали здесь счастливые роди-тели, отпраздновали первые юбилеи совместной жизни те, кто устраивал здесь свадьбу, а уж сколько раз здесь гуляли в Новый год одни и те же люди! Такие, например, как председатель совета директоров компании «Авиа-лизинг» Сергей Сопов, который здесь и свадьбу устраивал, и все семейные торжества отметил, и на Новый год несколько раз приходил. Да, собственно, нужен ли особый

повод, чтобы хорошо посидеть с друзья-ми в уюте, с вкусной едой и хорошими напитками? Просто собраться дружной компанией — самое место в «Кредо»!

«Кредо» в переводе значит «символ веры». Наверное, неудивительно, что гости хранят верность этому небольшо-му кафе с большой и щедрой душой.

Кафе «Кредо»Пермь, ул. Ленина, 57

Тел. 236-61-81

Реклама

ГАСТРОНОМИЯ

«Кредо» — всегда праздникСюда приходят те, кто ценит еду, приготовленную с душой

Можно, конечно, пойти по пути наименьшего сопротивления и заказать банкет где-нибудь… Да где угодно! Стандартный празд-ничный набор — мясное и рыбное ассорти, фрукты, горячее, спиртное — может обеспечить любой ресторан или кафе. А мож-но сделать так, что семейное торжество или вечеринка с коллега-ми станут незабываемым событием, которое долго будет обсуж-даться со счастливым смехом, с рассматриванием фотографий, с радостным «послевкусием». И если хочется такого праздника, то надо идти в «Кредо».

ОПРОВЕРЖЕНИЕ

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

«Мало смыслов, господа кандидаты»Фирдус Алиев, глава администрации губернатора Пермского края:

— Предвыборная агитация явно приобретает форму «угара», сказывается оче-видная усталость участников. Уже сегодня с высокой степенью вероятности мож-но прогнозировать персональный состав будущего Заксобрания. Интрига сохраня-ется лишь в нескольких одномандатных округах. Партиям остаётся, по сути, ещё две недели, чтобы изменить расклад голосов в свою пользу. Что касается самой избирательной кампании, то общее от неё ощущение — лёг-

кое разочарование: победу одерживают не самые креативные подходы. Мало смыс-лов, господа кандидаты, мало смыслов. Жаль.

Запись в блоге fzaliev.wordpress.com, 20 ноября

Свердловский районный суд Перми своим решением от 5 мая 2011 года отказал Алексею Каменеву в удовлетворении иска к ООО «Издательский дом «Компаньон» и Станиславу Черепанову о защите чести, достоинства, деловой репутации, возложении обязанности опровергнуть не соответствующие дей-ствительности, порочащие его честь и достоинство сведения и компенсации морального вреда. Предметом иска стала опубликованная в газете «Новый компаньон» 9 февраля 2010 года статья депутата Законодательного собрания Пермского края Станислава Черепанова «Алексей Каменев поделил леса среди «своих да наших».Судебная коллегия по гражданским делам Пермского краевого суда оста-

вила без удовлетворения кассационную жалобу Каменева, при этом отмени-ла решение районного суда и возложила на ООО «Издательский дом «Компа-ньон» обязанность опровергнуть указанную в статье информацию.

«Признать несоответствующими действительности и порочащими честь и достоинство Каменева Алексея Львовича сведения, распространённые в газе-те «Новый компаньон» от 09.02.2010 №4 в статье депутата Законодательно-го собрания Пермского края Черепанова С. С. «Алексей Каменев поделил пермские леса среди «своих да наших» — «все возмущены тем, что руководитель это-го ведомства Алексей Каменев практически поделил пермские леса среди «своих да наших», оставив других лесопромышленников без древесины».

Сбербанк запускает программу лояльности Стартовала бонусная программа лояльности «Спасибо от Сбербанка», приуроченная к 170-летнему юбилею банка и призванная стать беспрецедентной по своему масштабу про-граммой лояльности в России.

«В день своего 170-летия Сбербанк делает уникальный подарок всем своим кли-ентам: с момента старта программы каждая покупка в любом магазине мира по бан-ковской карте ОАО «Сбербанк России» будет поощряться бонусами, которые можно «потратить» на товары в магазинах-партнёрах программы, — заявил председатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» Кирилл Брель. — Этим Сбербанк выражает свою благодарность каждому клиенту за то, что он доверяет банку и выби-рает его для управления своими финансами». Участниками программы лояльности автоматически становятся все владельцы бан-

ковских карт ОАО «Сбербанк России»: дебетовых и кредитных, социальных и премиум-класса — это десятки миллионов карт по всей стране.Для максимального удобства клиентов разработана доступная и простая механика

программы. Каждый раз, когда клиент будет расплачиваться картой в магазине любо-го города мира, он будет получать бонусы на свою карту. Накопленные бонусы мож-но обменять на скидки в магазинах-партнёрах программы «Спасибо от Сбербанка». В честь юбилея банка на счёт карты будут начисляться повышенные бонусы — 3%

от стоимости покупки. Эту уникальную возможность Сбербанк дарит своим клиентам, которые смогут ею воспользоваться до 12 апреля 2012 года. В дальнейшем также планируется проведение специальных акций, которые будут сопровождаться начисле-нием повышенных бонусов.Список партнёров программы «Спасибо от Сбербанка», в магазинах которых участ-

ники смогут получить скидки на товары, постоянно расширяется и уже включает более 10 тыс. торговых точек. Среди них — крупнейшие сети мобильной связи, такие как «Евросеть», «Связной», «МТС-Ритейл». Также партнёрами программы Сбербан-ка стали интернет-магазины, работающие по системе расчетов WebMoney, в том чис-ле самые популярные ресурсы: Ozon.ru, Dostavka.ru, Agent.ru и многие другие. Инфор-мация о новых партнёрах будет регулярно обновляться на официальном сайте www.sberbank.ru.

Реклама

СЕРВИС

, № () Н

КОНЪЮНКТУРА

— С объединением «Уралкалия» и «Сильвинита» появилась принци-пиально новая система закупок. Над чем пришлось поработать в первую очередь?

— В Березниках система закупок была достаточно централизована и до объединения с соликамским предпри-ятием. Однако если заявки на материа-лы подавались в электронном виде, то заявки на оборудование и объекты кап-строительства — в бумажном. В Соли-камске не было долгосрочного пла-на по закупкам оборудования. Не было единой системы управления закупками — заявки подавались отдельно от каж-дого подразделения. Недостаточно вни-мания, на мой взгляд, уделялось анали-зу рынка для принятия решений о том, с какими поставщиками выгоднее рабо-тать, чтобы не допустить покупки мате-риалов, оборудования и услуг по ценам выше рыночных. С 2011 года объединённая компания

«Уралкалий» перешла на принципиаль-но новую систему, которая позволяет не только снизить затраты на ремон-ты и закупки оборудования, но и сде-лать систему закупок даже более совер-шенной, чем пресловутый федеральный закон №94 о госзакупках. Отныне управ-ление закупками в «Уралкалии» центра-лизовано. На сайте компании появился раздел «Конкурсные торги», где любая компания может найти информацию о проводимых предприятием закуп-ках и, соответственно, принять участие в конкурсных процедурах и стать пар-тнёром лидера российской калийной промышленности. Внедрённая нами система заку-

пок полностью соответствует запад-ным стандартам, в частности, подобным образом организована система закупок в

компаниях Bolnar и General Motors. При разработке системы мы пользовались услугами иностранных консультантов, в частности, компании McKinsey, кото-рые поделились с нами опытом лучших мировых практик. Представьте масштаб задачи. Напри-

мер, только для проведения капиталь-ного ремонта на Третьем соликамском рудоуправлении требуется закупить более 500 позиций — от болтов и гаек до многотонного технологическо-го оборудования. Причём все поставки необходимо осуществить в чётко обо-значенные сроки и с требуемыми каче-ственными характеристиками. Какие-либо задержки могут быть чреваты увеличением срока ремонта, что доро-го обходится предприятию — один день простоя рудоуправления может повлечь до $1 млн потерь. А у нас сегод-ня работает семь рудоуправлений, каж-дому требуются плановые капиталь-ные ремонты. Введение новой системы закупок и организации ремонтов позво-лит уже в следующем году значительно сократить время остановок подразделе-ний на плановые ремонты.

— Что изменилось в системе закупок?

— В 2011 году закупки предприя-тия централизованы. Управление ими ведётся из нашей дирекции. Заявки от подразделений автоматически отража-ются в базе данных Oracle. Это значи-тельно упрощает и делает максималь-но прозрачным процесс подачи заявок. Сейчас всеми закупками «Уралкалия» управляют всего девять человек. В дирекции формируется план заку-

пок, согласно которому мы проводим торги. В проведении конкурсных про-цедур задействованы три разных отде-ла, что помогает уменьшить корруп-ционные риски. Первый отдел должен собрать и проанализировать предложе-ния, разработать стратегию закупок и передать информацию во второе под-разделение — отдел конкурсных проце-дур. Там организуется непосредственно конкурс, а с победителями работает уже

третий отдел — отдел сопровождения договоров. В каждом подразделении работа

сотрудников требует вполне очевидных навыков. В первом отделе требуются аналитические способности, во втором работают люди с хорошими коммуни-кативными навыками, необходимыми для проведения конкурсных процедур, а в третьем отделе от сотрудников требу-ются усидчивость и грамотная работа с документами.

— В компании создан оборот-ный фонд запчастей — в чём его преимущества?

— Наличие резервного фонда запча-стей позволяет создать «подушку безо-пасности» на случай отказа оборудова-ния. Мы разделили всё оборудование, которое используется на наших руд-никах и фабриках, на три категории в зависимости от степени его влияния на производственный процесс. Око-ло 30% всего оборудования попало в первую группу — малейшая останов-ка оборудования этой группы ведёт к существенным потерям производства, а следовательно, и прибыли. Для этого

оборудования мы и создаём резервный фонд запасных частей. Очевидно, что создание такого фон-

да на первоначальном этапе доста-точно затратное мероприятие, одна-ко эти затраты быстро окупаются тем, что в случае сбоев в производствен-ном процессе можно быстро заменить деталь, и время простоя будет сведено к минимуму.

— В ходе централизации процесса закупок вами была создана единая база подрядчиков. А «чёрный спи-сок» подрядчиков существует?

— Да, и в этом списке уже порядка 100 фирм. Если раньше в подобный спи-сок попадали только компании, сведе-ния о которых нам представляла служ-ба безопасности, то теперь, благодаря созданию единой электронной базы подрядчиков, мы смогли сформиро-вать и «чёрный список» компаний, кото-рые несвоевременно или некачественно

выполнили свои обязательства. С таки-ми компаниями мы больше работать не будем.

— Может ли подрядчик «с ули-цы» принять участие в конкурсных процедурах?

— Да, информация о закупках публи-куется на сайте компании (http://www.uralkali.com/ru/tenders/). Отслеживая информацию на сайте «Уралкалия», можно найти подходящий конкурс и подать заявку. К участникам мы не предъявляем заоблачных требований. Для нас все равны — что соликамские или березниковские, что пермские или московские поставщики.

— Какие ещё меры принимает компания для снижения издержек?

— Мы понимаем, что в современном мире нельзя заниматься всем и сразу, необходимо концентрировать усилия и быть лучшим в конкретной сфере. Для нас это производство калийных удо-брений. Поэтому мы продали два сухо-груза, которые в своё время ещё «Силь-винит» построил на Верхнекамском судостроительном комплексе, посколь-ку считаем, что речными грузоперевоз-ками должны заниматься профессио-налы. В настоящее время выставлено на торги подсобное сельское хозяйство, принадлежащее ранее «Сильвиниту», а также гостиничный комплекс в Соли-камске. Кто заинтересован в профиль-ном развитии этих бизнес-направле-ний — милости просим участвовать в торгах.

— Каков экономический эффект от введения системы централизации закупок?

— Закупки «Уралкалия» связаны с многомиллиардными вложениями. Только на ремонт и замену оборудова-ния предприятием в этом году запла-нировано направить порядка $300 млн (около 9 млрд руб.). Эффект от центра-лизации системы закупок оборудования в 2011 году уже составил 15% от затрат, закупки услуг нам уже обходятся на 26% дешевле. В октябре «Уралкалий» принял амби-

циозную программу развития, которая предусматривает практически удвое-ние производственных мощностей — до 19 млн тонн. На реализацию этой про-граммы до 2021 года планируется направить $5,8 млрд. Соответственно, объёмы закупок оборудования и услуг в ближайшие 10 лет в компании возра-стут многократно.Наша цель — стать лидерами по

величине издержек, но при условии максимальной надёжности обеспече-ния функционирования основного про-изводства. ■

ОПТИМИЗАЦИЯ

Владимир Беззубов:Мы создали антикоррупционную систему закупокДиректор по закупкам ОАО «Уралкалий» — о том, как можно экономить покупая

Н К

«Для нас все равны — что соликамские или березниковские, что пермские или московскиепоставщики»

, № () Н

КОНЪЮНКТУРА

Повстречавшись 17 ноября с жителями и коллекти-вами предприятий Крас-нокамска, Юрий Трутнев инициировал проведение

совещания, посвящённого проблеме водоснабжения города-спутника Пер-ми, которая является одной из самых значимых для его населения. «Когда я начал разбираться в вопросах водо-снабжения Краснокамска, понял, что они не решаются вообще, — заявил министр. — Если на Нытву нет ника-кого проектного решения, и это с учё-том того, что необходимо ещё долгое время проводить анализы, чтобы опре-делить качество воды, то по ЧОСу есть проект, но нет финансирования. Поэ-

тому всё это рассуждения — давайте строить!» При этом оба названных вариан-

та решения задачи Трутнев опроверг. «Нытвенский» проект, разработанный ООО «Гражданпроект» (Киров) в 2008 году, получил отрицательное эксперт-ное заключение. Во-первых, по при-чине высокой себестоимости 1 куб. м воды — порядка 50-56 руб. при дей-ствующем тарифе в 18,62 руб. за 1 куб. м. Во-вторых, из-за прогнозируемых сложностей с технологической увяз-кой: в документации не была определе-на точка подключения нового водово-да, не найдены инженерные решения по изменению гидравлической систе-мы города. Кроме того, воду с место-

рождений Нытвы необходимо допол-нительно обеззараживать, поскольку в ней повышено содержание брома и бария.Несмотря на перечисленные недо-

статки, были построены трубопрово-ды диаметром 500 и 700 мм длиной 22 и 13 км соответственно, смонтиро-ваны резервуары на 5 тыс. куб. м, гото-вы к работе 22 скважины. Итого освоено порядка 166 млн руб. из бюджета. Проект водоснабжения Красно-

камска с Чусовских очистных соору-жений (ЧОС) был разработан ООО «Пермжилкоммунпроект» и получил положительное заключение ООО «РВК-Консалтинг», а также политическое одобрение губернатора Пермского края. В рамках реализации этого проекта в августе было подписано трёхсторон-нее соглашение между ООО «Новогор-Прикамье» (арендует имущество ЧОС), МУ «Служба заказчика» (в качестве заказчика со стороны Краснокамска) и МП «Пермводоканал» как собственни-ка имущества системы водоснабжения Перми, поскольку на части её террито-рии также предусмотрена реализация проекта.

«Цель этого договора — получить понимание, какая сумма необходима на возможные строительные работы. Теперь понимание получено. Речь идёт о 657 млн руб.», — пояснял «Новому компаньону» после подписания дого-вора заместитель главы Краснокамско-го городского поселения Виктор Хмыс.В целом реализация проекта с ЧОСа

оценивается в 1,5 млрд руб., и часть финансовых обязательств, по мнению региональных властей, должен взять на себя муниципалитет. Юрий Трутнев заявил, что такой подход «неверный», и «проблему финансирования должен решить край».

«Я поговорю с губернатором Олегом Чиркуновым на предмет финансиро-вания, а также посмотрю возможности Федерации в этом вопросе», — пообещал министр. В качестве возможного Трутнев

назвал проект водоснабжения Красно-камска с освоенных небольших место-рождений, в том числе с Сюзьвинского. Существующих мощностей, по словам чиновника, может хватить, чтобы обе-спечить до 50% потребностей муници-палитета в питьевой воде. ■

ИНИЦИАТИВА

«Давайте строить!»Юрий Трутнев предложил новый вариант водоснабжения Краснокамска

А Ш

Министр природных ресурсов и экологии РФ предло-жил запитать город от небольших источников воды, рас-положенных в его непосредственной близости. Другие обсуждаемые сейчас варианты, в том числе уже одобрен-ный краевыми властями проект налаживания достав-ки воды с Чусовского водозабора, Юрий Трутнев считает несостоятельными.

Предметом отменённо-го аукциона было содер-жание пустошей в посёл-ке Новые Ляды — этот вопрос относится к компе-

тенции поселковой администрации и управления внешнего благоустройства, которое курирует заместитель главы

администрации Перми Максим Завар-зин. Организатором торгов выступи-ло муниципальное бюджетное учреж-дение «Благоустройство посёлка Новые Ляды».Вторым участником спора оказалось

муниципальное унитарное предприятие «Полигон».

Вскоре после того, как поселковое учреждение благоустройства объяви-ло аукцион, в МУП «Полигон» пришли к выводу о том, что документация этих тор-гов не соответствует нормам законода-тельства. В ней не говорилось о том, что у претендентов в подрядчики должна иметься лицензия на сбор и вывоз быто-вых отходов первого-четвёртого классов опасности. В «Полигоне» это сочли непра-вильным, но добиваться изменения доку-ментации через муниципальные инстан-ции не стали. Вместо этого руководство «Полигона» подало жалобу в ФАС, тем самым сделав конфликт публичным.Результат обращения в федеральную

структуру оказался не слишком прият-ным и для «Полигона», и для поселково-го учреждения благоустройства. Жало-бу МУПа антимонопольное ведомство отклонило, признав необоснованной. Но при этом ФАС инициировала свою соб-ственную внеплановую проверку дея-

тельности МБУ «Благоустройство посёл-ка Новые Ляды», по итогам которой был сделан вывод о том, что аукцион дол-жен быть аннулирован.Как оказалось, в поселковом учреж-

дении считали, что разбросанный на пустырях мусор (отходы бумаги, карто-на, стеклянный бой, пластмассовая тара, полиэтиленовая плёнка) относится к пятому классу опасности. Работа с таким мусором не требует лицензирования и ею может заниматься любой желающий. В ответ в ФАС указали на норму зако-нодательства, согласно которой отнесе-ние отходов к пятому классу опасности должно проводиться расчётным мето-дом, причём данные расчётов требуют экспериментального подтверждения.Ни экспериментов с мусором, ни рас-

чётов на пустырях Новых Лядов не про-водилось. Обосновать сделанную клас-сификацию отходов в муниципальном учреждении не смогли. ■

КОНФЛИКТ

Вынесли мусор из избы Краевым антимонопольщикам пришлось разбирать спордвух муниципальных структур

Ф А

Две подведомственные администрации Перми структу-ры оказались неспособны самостоятельно урегулиро-вать спор, связанный с распределением муниципального заказа. Точка в конфликте была поставлена только после вмешательства Управления ФАС по Пермскому краю. Пострадавшим из-за чиновничьих нестыковок оказал-ся предприниматель Иван Шубенцев, лишившийся кон-тракта на сумму около 1,42 млн руб. Торги он выиграл, но 18 ноября их итоги были аннулированы по предписанию ФАС.

, № () Н

КОНЪЮНКТУРА

— Александр Николаевич, от чего зависит качество мобильной связи?

— Некоторые абоненты считают, что качество мобильной связи зависит от модели телефона, поскольку какие-то увереннее поддерживают сигнал, какие-то — слабее. Другие абоненты придер-живаются мнения, что качество зависит непосредственно от оператора связи. Оба суждения отчасти верны. Когда совершается звонок, мобильный

телефон связывается с базовой станци-ей через радиоэфир. Поэтому либо труб-ка, либо радиочастоты влияют на каче-ство связи. Новые телефоны позволяют использовать весь спектр услуг, а зна-чит, оценить качество связи абонент смо-жет сразу по нескольким параметрам. Между тем только около 15% наших або-нентов сегодня пользуются телефонами, выпущенными в последние полтора года. Люди привыкают к своим старым моде-лям и не спешат менять их на новинки, которые кажутся им менее надёжными и понятными в обращении.

— Допустим, у нас в руках уже есть мобильник последней модели, но помехи связи временами ощущаются. В чём может быть проблема?

— Вторая сторона процесса – ради-оволны. За их частотными показателя-ми следим не только мы – операторы, но и специальные органы – Роскомнадзор и Радиочастотный центр. Кроме того, есть организации, которые в связи со специ-фической деятельностью устанавлива-ют «глушилки», они создают серьёзные

помехи для абонентов, попадающих в поле их действия. Сложности для проник-новения сотового сигнала порой неволь-но создают и сами абоненты, например, заходя в лифт.

— Но ведь мобильный оператор отслеживает и налаживает качество связи?

— Безусловно. Мы устанавливаем базовые станции, с которыми связыва-ется телефон, а от них сигнал уже дохо-дит до контроллера или коммутатора, где и обрабатывается. Если по каким-либо параметрам этот процесс внезапно ухуд-шается, это фиксирует наша аппаратура, и неполадки оперативно устраняются. Есть и плановые работы, которые мы

проводим на сетях – проверяем настрой-ки, состояние антенны и многое другое. При этом технические работы, как пра-вило, проводятся рано утром или ночью, когда сотовой связью пользуется наи-меньшее число наших абонентов.

— «МегаФон» уже целый год пре-доставляет услуги в сетях нового поколения 3G. Какие достижения поя-вились в этом направлении, и измени-лось ли качество связи?

— С 20 октября 2010 года, когда пер-мяки впервые смогли испытать инноваци-онный стандарт связи, произошло нема-ло позитивных изменений. Мы развивали сеть одновременно по всему Пермско-му краю и сегодня с уверенностью гово-рим о том, что в регионе в зоне действия сети 3G живёт 2 млн человек. При этом жители 20 районов края только благо-

даря запуску 3G от «МегаФон» впервые смогли выйти в интернет. Объём трафи-ка в сетях третьего поколения растёт с огромными скоростями — с начала этого года он вырос в 14 раз. Это неудивитель-но, ведь данные в сетях 3G передаются в 20 раз быстрее, чем в сети 2G.

— С появлением в Прикамье 3G изменились ли предпочтения або-нентов, какие услуги наиболее популярны?

— Сейчас мы наблюдаем, что при-шло «насыщение» привычными услу-гами – голосовыми звонками и sms-сообщениями. Всё больше совершается видеовызовов, продолжает увеличивать-ся количество ежедневно скачанной информации из интернета. Мобильным интернетом пользуются 43% абонентов «МегаФона». Скорость доступа во «все-мирную паутину» позволяет быстро ска-чивать mp3-мелодии, комфортно просма-тривать сайты и видеоролики, работать с почтой.

— Как будет развиваться дальше сеть 3G в Пермском крае?

— Сегодня всей палитрой услуг сети третьего поколения пользуются жители 32 районов Пермского края, и мы очень активно строим новые базовые стан-ции. Наша цель – уже к концу года сде-лать доступным мобильный интернет от «МегаФон» для 90% жителей Прикамья.

— То есть интернет появится и в малых городах Пермского края?

— Интернет в городах второго уров-ня востребован даже больше, чем в круп-

ных мегаполисах. Дело в том, что в малых населённых пунктах «всемирная паутина» — это отличный способ связи с миром. Если в Перми доступно множество дру-гих технологий передачи данных, напри-мер, фиксированный доступ в интернет дома, Wi-Fi в общественных местах, то в крае такой альтернативы пока нет. Поэ-тому мы идём навстречу жителям малых городов.

— У пермяков возникает вопрос, а появится ли в крае вслед за 3G и самый новый на сегодняшний день стандарт 4G?

— Безусловно, придёт время, когда абонентам станет доступна и связь чет-вёртого поколения. Однако пока потреб-ность абонентов в ней ещё не созрела, да и с технической точки зрения стро-ительство полноценной сети 4G весь-ма затруднительно. Для неё необходим сплошной частотный спектр, а его в Рос-сии ещё нет. Внедрение стандарта 4G потребует

и колоссальных финансовых вложений. Скорее всего, крупнейшим российским мобильным операторам в будущем при-дётся объединить свои усилия в создании 4G. Но всё же уже сейчас в России есть локальные участки покрытия 4G. Пока они используются операторами только в экспериментальном режиме. У «МегаФона» тоже появились опыт-

ные зоны стандарта 4G в рамках стро-ительства объектов Олимпийских игр-2014, мобильным партнёром которых является наша компания.

МОБИЛЬНАЯ СВЯЗЬ

Александр Казанцев:Объём трафика в сетях третьего поколениярастёт с огромными скоростямиДиректор Пермского отделения ОАО «МегаФон» — о том, какого уровня качество связи достигло сегодня, и появится ли в России сеть 4G

КомпаньONline

ТОЛЬКОСРОЧНЫЕНОВОСТИ

на сайте www.nk.perm.ru

реклама

, № () Н

ФИНАНСЫ

Это уже не первая инициатива Сбербанка в стремлении повы-сить привлекательность усло-вий для потенциальных заёмщи-ков. Так, совсем недавно банк

предложил льготные ставки для пенсио-неров, получающих пенсию на его счета.

«Мы стараемся максимально упро-стить и повысить доступность банковских

продуктов и услуг для наших постоянных клиентов. При этом важно отметить, что скорость принятия решения не отражает-ся на стоимости кредита для заёмщика», — отметила заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбер-банк России» Татьяна Галкина.Условия кредитования применяются

для таких программ, как «Потребитель-

ский кредит без обеспечения» (сумма кредита — до 1,5 млн руб., срок креди-тования — до пяти лет, ставки — от 15,3 до 16,65% , которые устанавливаются в зависимости от срока и кредитной исто-рии), а также «Автокредит» (сумма креди-та — до 5 млн руб., срок кредитования — до пяти лет, ставки — от 3,2 до 16,5%, устанавливается в зависимости от типа кредитной программы, состояния автомо-биля, размера первоначального взноса, срока и кредитной истории). По статистике Центробанка РФ, рознич-

ные портфели банков в этом году достиг-ли отметки в 5,087 трлн руб. Лидеры рын-ка розничного кредитования — Сбербанк и ВТБ — отмечают продолжение тенден-

ции 2010 года, когда рост отрасли потре-бительского кредитования составил 14%.По данным аналитиков, активность

физических лиц в сфере кредитования вдвое опережает рост вкладов росси-ян и кредитование по реальному сектору — 11,4 и 18,6% соответственно. Между тем, эксперты прогнозируют, что на фоне негативных процессов, происходящих в глобальной экономике, спрос на потреби-тельские кредиты будет постепенно сни-жаться. Поэтому банки, по их мнению, постараются использовать предновогод-ние месяцы повышенного спроса на кре-дитные ресурсы для максимального уве-личения своих кредитных портфелей.

Реклама

СЕРВИС

Кредит за два часа«Мы стараемся максимально упростить и повысить доступность услуг»

Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщил, что с 14 ноября для клиентов, получающих зарплату на счёт в Сбербанке, срок рассмотрения заявки на кредит составляет не более двух часов. Для оформления кредита клиенту нужно лишь предъявить паспорт и заполнить анкету-заявление.

— Валерий Вячеславович, фили-ал в 2011 году демонстрировал суще-ственную динамику роста всех пока-зателей. Предварительные итоги уже подведены?

— В первом полугодии текущего года кредитный портфель филиала в Перми по предприятиям крупного и среднего бизнеса достиг 3,2 млрд руб., за третий квартал он увеличился в четыре раза и

составил, по предварительным итогам за девять месяцев, 12,4 млрд руб.

— За счёт чего удалось выйти на такие показатели?

— Росту кредитного портфеля спо-собствовали меры по адаптации кредит-ной процедуры к действующим рыночным условиям, повышение оперативности принимаемых решений, либерализация требований к заёмщикам и смягчение залоговых требований. За девять месяцев открыто 79 новых

счетов. Таким образом, по результатам девяти месяцев филиал увеличил долю на региональном рынке кредитования с 2 до 8%.Существенный рост кредитного порт-

феля произошел за счёт привлечения к сотрудничеству ОАО «Уралкалий», кото-рому филиал в третьем квартале этого года выдал два кредита на общую сумму более 8 млрд руб.

— Какие заёмщики сегодня состав-ляют клиентскую базу филиала?

— Наряду с ОАО «Уралкалий», круп-нейшими клиентами филиала являются предприятия оборонного комплекса реги-она — ОАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «Редуктор-ПМ», а также компании других отраслей — ОАО «Уралалко», ООО «Мясоперера-батывающий завод «Телец», ООО «Про-гноз», Группа компаний «Партнёрство Шаврин и Годовалов» и другие. В целом, клиентская база филиала

насчитывает более 900 корпоративных клиентов, представляющих все отрасли

экономики в регионе. Это 20% работаю-щих в Пермском крае компаний крупного и среднего бизнеса.В этом году нам удалось сформировать

и задел на перспективу: приняты страте-гические решения по установлению кре-дитных лимитов для предприятий Перм-ского края на сумму более 16 млрд руб., которые могут «выстрелить» в любое время.

— Что можно сказать о качестве кредитного портфеля?

— На начало июля доля просрочен-ной задолженности в кредитном порт-феле филиала снизилась на 26% по сравнению с началом года и состави-ла 431 млн руб. Банк активно работа-ет над снижением рисков по кредитным сделкам, для чего есть много инстру-ментов: формирование залогового обе-спечения, поручительства, госгаран-тии, требования по переводу оборотов, залог прав требования выручки и мно-гое другое. Сами темпы роста кредит-ного портфеля косвенно подтверждают, что в последние годы новой задолжен-ности не образуется.

— В настоящее время растёт кон-куренция кредитных организаций за свободные средства клиентов. Это сказывается на депозитной политике банка?

— Депозитная политика банка так-же продемонстрировала свою эффектив-ность. За полгода объём привлечённых средств вырос и достиг 9,8 млрд руб., а за девять месяцев, по предварительным

итогам, — 13,5 млрд руб. (доля филиа-ла по привлечению средств клиентов на региональном рынке по итогам девяти месяцев составила 14%). В первом полугодии 2011 года акцент

был сделан на развитие продуктов Cash Management, это серьёзный потенциал для привлечения средств сетевых и круп-ных корпоративных клиентов. Были вве-дены такие продукты, как корпоративные неснижаемые остатки, корпоративные среднемесячные остатки и виртуальный пуллинг. Этот инструмент позволяет кли-енту получать дополнительную доход-ность за счёт консолидации средств «дочек» в рамках одного банка. Расширена и линейка депозитов, кото-

рые можно размещать с использованием электронных средств связи.

— Каковы планы банка на перспективу?

— В 2007-2010 году банк ВТБ руко-водствовался стратегией, предусма-тривающей агрессивный рост за счёт расширения географии, открытия раз-личных точек продаж в регионах РФ и за рубежом. В 2010 году и на период до 2013 года группой ВТБ принята новая стратегия развития, которая предпола-гает качественный рост. То есть вместо наращивания объёмов бизнеса «широ-ким фронтом» банк переходит к укре-плению позиций в «точках роста». Перм-ский край для банка является одной из таких точек.

И ОАО Б ВТБ . П

БАНКИР

Валерий Теренин:Пермский край для ВТБ — одна из «точек роста»Управляющий филиалом ОАО Банк ВТБ г. Перми — об итогах деятельности в 2011 году и особенностях новой стратегии развития

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

Пермские застройщики продолжают получать разрешения на строительство «высоток»Департамент планирования и развития территории администрации Перми обновил список выданных разрешений на строительство. Из него следует, что пермские застройщики продолжают получать разрешения на строитель-ство домов повышенной этажности. Формально это противоречит принципам мастер-плана развития города, который ограничивает максимальную высоту новостроек в центре Перми шестью этажами.Несмотря на это ограничение, 7 ноября департамент был вынужден выдать

разрешение на строительство 23-этажного общественно-жилого комплекса по ул. Пушкина, 72. Застройщиком объекта выступает ЗАО «Рубеж», возглав-ляемое депутатом краевого Законодательного собрания Александром Фле-гинским. Первоначально чиновники отказались выдавать разрешение на эту «высотку», однако «Рубеж» обжаловал действия департамента в арбитраже и выиграл судебный процесс.В октябре было выдано разрешение на строительство 21-этажного здания

второй очереди жилого комплекса в квартале «Красные казармы» на ули-це Чернышевского. Формально получателем разрешения значится одна из структур министерства обороны — ФГКЭУ «Пермская КЭЧ района», хотя ещё несколько месяцев назад было объявлено, что для застройки квартала будет создан консорциум из нескольких пермских строительных компаний. Разре-шения на строительство первой очереди жилых домов в квартале «Красные казармы» были выданы «Пермской КЭЧ района» в конце 2010 — начале 2011 года. Этими документами предполагается строительство зданий высотой до 24-27 этажей.В октябре ЗАО «Дедал» был продлён срок действия разрешения на строи-

тельство девятиэтажного жилого дома по ул. Советской, 3. Месяцем ранее «Трест №14» получил разрешение на строительство жилого

дома высотой в пять-девять этажей по ул. Луначарского, 66.Из объектов коммерческой недвижимости, разрешение на строитель-

ство которых было выдано в октябре-ноябре, можно отметить «Макдо-нальдс» (ул. Ленина, 45). Застройщиком объекта выступило ОАО «Пермский облунивермаг». Новым объектом строительства в сфере офисной недвижимости станет

девятиэтажное здание по бульвару Гагарина, 78. Его застройщиком выступает Отделение Пенсионного фонда РФ по Пермскому краю. Разрешение на строи-тельство было выдано 18 октября.

Сбербанк уступил Игорю Куйде право требования долга с владельца «Привилегии» Арбитражный суд Пермского края 11 ноября отказался вводить процедуру наблюдения в отношении ООО «Лихттен Крауф СТ». Решение суда было при-нято по ходатайству Сбербанка России, являющегося основным кредитором компании.ООО «Лихттен Крауф СТ» принадлежало погибшему год назад депутату кра-

евого Законодательного собрания Андрею Аликину. Основным активом ком-пании является здание торгового центра «Привилегия», расположенное на пересечении улиц Ленина и 25-го Октября в центре Перми. Для его строитель-ства в 2005-2008 годах были привлечены кредиты Сбербанка на общую сумму более 183 млн руб. Обеспечением по займам стало само здание и земельный участок под ним.В 2010 году у «Лихттен Крауф СТ» возникли проблемы с выполнением обя-

зательств по кредитным договорам, и в январе 2011 года суд Ленинского рай-она Перми вынес решение о взыскании с компании суммы задолженности. Вскоре после этого новый директор ООО «Лихттен Крауфт СТ» Александр Али-кин попытался продать здание ТЦ «Привилегия», чтобы рассчитаться с бан-ком. В качестве возможных покупателей назывались структуры пермского бизнесмена Александра Флегинского и московский предприниматель Игорь Куйда, однако сделки с ними заключены не были.В конце сентября Сбербанк обратился в краевой арбитраж с иском о призна-

нии ООО «Лихттен Крауф СТ» банкротом, но спустя месяц с небольшим отка-зался от выдвинутых требований. В ходе прошедших 11 ноября слушаний по делу представитель Сбербанка пояснил, что ещё 17 октября банк и Игорь Куй-да заключили договор уступки права требования задолженности ООО «Лихт-тен Крауф СТ». Фактически это означает, что у московского предпринимате-ля появились основания для перевода находившегося в залоге здания в свою собственность.Директор ООО «Лихттен Крауф СТ» Александр Аликин отказался проком-

ментировать ситуацию «Новому компаньону».Несколько лет назад Игорь Куйда входил в состав совета директоров ОАО

«Соликамский магниевый завод». Предприниматель является совладельцем расположенного рядом с ТЦ «Привилегия» здания, в котором находится Перм-ский филиал Собинбанка.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Сейчас ставка земельного нало-га в отношении участков, пре-доставленных физическим лицам (или приобретённых ими) для индивидуально-

го жилищного строительства, а также занятых жилищным фондом и объ-ектами инженерной инфраструкту-ры жилищно-коммунального ком-плекса, составляет 0,1%. Андрей Ярославцев предложил депутатам выделить в отдельную категорию земельные участки, предоставленные под объекты незавершённого строи-тельства, и увеличить налоговую став-ку на них до 1,5%. Начальник департамента земель-

ных отношений администрации Пер-ми выразил мнение, что это не только будет стимулировать достройку объек-тов, приобретённых вместе с землёй, но и увеличит налоговые поступления в городской бюджет. Если сейчас, по сло-вам чиновника, поступления по это-му налогу составляют 0,5 млн руб., то в случае увеличения налога эта цифра возрастёт до 7 млн руб. Мнения депутатов по этому вопро-

су разделились: комитет по городскому хозяйству поддержал инициативу Ярос-лавцева, тогда как профильный «бюд-жетный» комитет её отклонил. Председатель думского комите-

та по экономической политике Арсен Болквадзе, выступавший содокладчи-ком на комитете по городскому хозяй-ству, пояснил, что ставку предлагалось повысить на земельные участки, кото-рые изначально были приобретены с недостроем, и изменения не коснулись бы, например, незавершённого строи-тельства индивидуального жилья. Он отметил, что участки с недостроями выкупаются «в обход торгов, по низким ценам, иногда законно, а иногда неза-конно, и у собственника нет стимула достраивать объект, поскольку он пла-тит налог по низкой ставке». Председатель комитета по городско-

му хозяйству Максим Тебелев также признаёт, что сложившаяся ситуация

является непростой: «С одной стороны, я понимаю позицию администрации, которая пытается оживить строитель-ство на этих участках, с другой сторо-ны, понятно, что увеличение налого-вой ставки в несколько раз не могло не спровоцировать дискуссию».Свои опасения по поводу налоговой

инициативы на комитете по бюджет-ной политике озвучили представители Контрольно-счётной палаты Перми. В частности, было отмечено, что данные изменения противоречат правилам землепользования и застройки Пер-ми, вследствие чего прокуратура может опротестовать решение гордумы. Против этого законопроекта высту-

пил также представитель Управле-ния Федеральной налоговой службы по Пермскому краю, заявивший, что понимания того, как администриро-вать сбор этого налога, пока нет. Кро-ме того, было отмечено, что законопро-ект поступил на рассмотрение гордумы слишком поздно (принять его необхо-димо до 30 ноября), и времени на дора-ботку уже нет. Выслушав мнения экспертов, депу-

таты комитета по бюджетной политике заявили, что не готовы принять такие ответственные решения, поскольку есть вероятность, что они будут опро-тестованы прокуратурой. Они также выразили сомнение в том, что такие изменения являются целесообразными. Тем не менее, подводя итоги дис-

куссии, председатель комитета Ната-лья Мельник отметила, что однознач-но говорить о том, что такие изменения не нужны, нельзя. По её мнению, адми-нистрация «плохо подготовилась и не смогла аргументировать свою пози-цию», поэтому депутаты и заняли сто-рону экспертов. В итоге депутаты «бюджетного»

комитета проголосовали против повы-шения налоговой ставки на земельные участки с недостроями, поручив адми-нистрации Перми доработать законо-проект и представить его вновь в 2012 году. ■

ПРАВИЛА ИГРЫ

Сборы с недостроев Администрация Перми предложила повысить налоговую ставкуна земельные участки, предоставленные под объекты незавершённого строительства

Ю У

С инициативой увеличить с 0,1 до 1,5% ставку земель-ного налога в отношении отдельной категории земель-ных участков на комитетах Пермской городской думы по бюджетной политике и городскому хозяйству высту-пил начальник муниципального департамента земель-ных отношений Андрей Ярославцев. Такая мера, по его словам, будет стимулировать достройку объектов и при-несёт дополнительные средства в городской бюджет. Думцы отложили рассмотрение этого вопроса на следу-ющий год.

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

Как сообщили «Новому ком-паньону» в департаменте имущественных отношений администрации Перми, при-чина требования расторже-

ния договора аренды с Валерием Япа-ровым — «ненадлежащее исполнение арендатором своих обязанностей по договору, а именно систематическое нарушение оплаты». «Такой судебный иск — типовой, предусмотрен при обра-зовании задолженности по аренде сро-ком более двух месяцев», — пояснили в департаменте. Сумма долга Япарова перед бюдже-

том составляет 2,2 млн руб. И пред-приниматель, который одновремен-но является заведующим отделением Пермской краевой клинической боль-ницы, подтвердил его существование. При этом он обратил внимание на то, что его расходы, связанные с ремон-том и реконструкцией арендованной бани, составляют около 19 млн руб. По словам предпринимателя, договор с департаментом предусматривает, что такие расходы учитываются при расчё-тах за аренду, однако муниципалитет зачёл лишь небольшую их часть. Поэ-тому Валерий Япаров подал встречный иск о взыскании с департамента около 10 млн руб. — в эту сумму предприни-матель оценивает сделанные им «неот-делимые улучшения» арендованного имущества. Рассмотрение встречного иска в арби-

траже назначено на первую декаду дека-бря, однако в департаменте уже сейчас говорят о том, что признавать требова-ния Япарова не намерены.Строительная часть «банного спора»

намного сложнее и имеет многолетнюю предысторию. Первоначальное разре-шение на возведение 10-этажной при-стройки к бане было получено Япаро-вым ещё в 2007 году. Предприниматель планировал разместить в новостройке медико-оздоровительный центр, кото-рый стал бы крупнейшей частной кли-никой в регионе. Однако строительство пришлось остановить на начальном эта-пе — возникли сложности с привлече-нием средств инвесторов для реали-

зации проекта, стоимость которого, по некоторым оценкам, составляла около 250 млн руб.Кроме того, выданное Япарову депар-

таментом планирования и развития администрации Перми разрешение на строительство 10-этажной «свеч-ки» было оспорено прокуратурой. Тяж-ба продолжалась до весны этого года и закончилась не в пользу застройщи-ка — разрешительный документ был аннулирован. Как утверждает Япаров, судебные спо-

ры тех лет фактически были иници-ированы другими претендентами на застройку этого участка, в том числе структурами владельца расположенной рядом с «Пушкинской» баней гостиницы New Star Александра Полева.

Проигранный суд не изменил пла-нов Япарова. В августе этого года департамент планирования и развития администрации Перми выдал новое разрешение на строительство всё той же 10-этажной пристройки к бане, но уже на имя Татьяны Япаровой, полу-чившей по брачному контракту нача-тое ещё по прежнему разрешению стро-ительство. По словам Валерия Япарова, права собственности на недостроен-ный объект подтверждены вступив-шим в силу решением суда. На данный момент действие выданного Япаровой разрешения на строительство не оспа-ривается — по крайней мере, в базе арбитражных дел упоминания о таких исках отсутствуют.В администрации Перми «Новому

компаньону» пояснили, что в случае расторжения договора аренды «Пушкин-ской» бани у Валерия Япарова действи-тельно не остаётся прав на пользование земельным участком. Следовательно, возведение Япаровым пристроек невоз-можно. Однако у Татьяны Япаровой в аренде находится другой земельный участок по тому же адресу (ул. Газеты «Звезда», 38/ул. Пушкина, 64), смежному с тем, который находится в аренде у её супруга. Эти земельные участки разли-чаются кадастровыми номерами.

«Так как у Япаровой были представ-лены все необходимые документы, в том числе договор аренды земельно-го участка, 1 августа 2011 года депар-тамент планирования и развития тер-ритории администрации Перми выдал

разрешение на строительство при-стройки к зданию бани под оздорови-тельный центр», — добавили в пресс-службе мэрии. Реалистичность планов Валерия Япа-

рова по строительству пристройки пока оценить трудно. Сам предприниматель предполагает, что на реализацию про-екта частного оздоровительного цен-тра может потребоваться около двух лет. При этом Япаров рассчитывает привлечь к участию в проекте крупных инвесторов из других регионов. Преп ятствиями для врача-девелопе-

ра могут оказаться не только сложная ситуация с арендой бани, но и обязатель-ства перед местными бизнесменами. В начале этого года в краевом арби-

траже рассматривался иск Дмитрия Микрюкова с требованием о призна-нии предпринимателя Япарова банкро-том. На суде истец обосновал выдви-нутое требование наличием у Япарова долга в сумме около 6 млн руб., причём эти деньги предназначались для целей, связанных со строительством оздоро-вительного центра. Адвокат Япарова подтвердил наличие долга, но отрицал, что его клиент брал деньги для осу-ществления предпринимательской дея-тельности. Банкротства Япаров избе-жал, так как доказать целевой характер ссуды Микрюкову не удалось. Несмотря на это, в мэрии говорят, что возможное расторжение договора аренды не будет означать автоматического прекраще-ния действия разрешения на строи-тельство. ■

КАЗУС

«Свечка» на пару Администрация Перми повторно выдала разрешениена возведение 10-этажной пристройки к «Пушкинской» бане

Ф А

На этой неделе Арбитражный суд Пермского края может вынести решение по иску департамента имущественных отношений администрации Перми к предпринимателю Валерию Япарову. Чиновники настаивают на расторже-нии заключённого в 2004 году договора аренды «Пуш-кинской» бани, расположенной на пересечении улиц Пушкина и Газеты «Звезда», а также требуют взыскать задолженность по арендной плате. Пикантность этому спору придаёт выданное не так давно супруге Япарова разрешение на строительство 10-этажной пристройки к двухэтажному зданию бани. В разрешительном докумен-те сказано, что в первый этап работ входит в том числе реконструкция самой бани.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

По одной полосе на легко-вых автомобилях провозит-ся 2 тыс. человек в час, на автобусах — 4 тыс. человек в час. Очевидно, что нуж-

но сделать так, чтобы большее количе-ство людей имело возможность пере-двигаться быстрее. Для этого вполне логичными представляются мероприя-тия по выделению полос для движения общественного транспорта. При этом не следует ожидать какого-то чуда. При таком выделении скорость перемеще-ния пассажиров общественного транс-порта будет увеличена за счёт сниже-ния скорости перемещения пассажиров индивидуального транспорта. Стоит ли «игра свеч»? Да, стоит. Можно представить гипотетиче-

ски два крайних варианта. Первый — в городе все перемещаются только на индивидуальном транспорте. Второй — в городе все перемещаются только на общественном транспорте. Реализовать все перемещения (а их в

Перми совершается около 2 млн в сут-ки) на индивидуальном транспорте невозможно. Для этого бы понадоби-лась площадь улично-дорожной сети в четыре раза большая, чем есть сейчас. И при этом, вследствие свободы выбо-ра своих маршрутов движения, люди всё равно будут простаивать на своих индивидуальных автомобилях в проб-ках. Удовлетворить все потребности перемещения людей на индивидуаль-ном транспорте не удалось ни одному городу в мире. Второй вариант вполне возможен.

Причём если все люди будут передви-гаться только на общественном транс-порте, то их общее время перемещений сократится почти наполовину. Идея выделения полос для обще-

ственного транспорта начала реализо-вываться в Перми с конца 2008 года. В первую очередь в качестве применения европейского опыта по обособлению трамвайных путей. Изучен бразиль-ский опыт выделения полос для дви-жения автобусов. Всё это, несомненно, шаги в верном направлении. Недовольные этими решениями

будут по определению. Личные блага всегда будут ставиться на первое место в сравнении с общественным благом. Ни у кого в мире не вызывает удоволь-

ствие платить налоги. Однако эта пла-та есть вклад в создание общих благ — медицины, образования, здравоохра-нения, защиты государства. Мы прошли некий путь в этом

направлении, накопили опыт и получи-ли новые знания. И губернатор, и руко-водители Перми прекрасно представля-ют, что выделенные полосы строятся не там, где их построить можно, а где их строить нужно. Эффективность мер по выделению полос для движения обще-ственного транспорта подтверждается расчётами. Оценить влияние каждого такого мероприятия в целом на функ-ционирование транспортной системы города возможно, имея в своём распо-ряжении транспортную модель города. В Перми такая модель есть.

В Московском автомобильно-дорож-ном государственном техническом уни-верситете недавно была опубликова-на статья «Методология обоснования целесообразности выделения обосо-бленных полос движения обществен-ного транспорта на улично-дорожной сети крупного города», в которой пред-ставлена методика по обоснованию выделения обособленных полос, разра-ботанная в Перми. Оценка эффективно-сти использования этой методики так-же приведена на экспериментальных данных по Перми. Основу методики составляют рекомендации по выделе-нию полос для движения обществен-ного транспорта на проезжих частях дорог и улиц с разным количеством полос, при разном соотношении интен-сивности индивидуального и обще-ственного транспорта. Также проведён расчёт, и на карте города выделены те участки, на которых выделение отдель-ных полос для движения обществен-

ного транспорта целесообразно уже сейчас. Результаты реализации этих реше-

ний всегда будут отличаться от тех, которые получены расчётным обра-зом на транспортных моделях. Связа-но это, в первую очередь, с преслову-тым «человеческим фактором». Точнее — с дисциплиной водителей. Не все из них соблюдают правила дорожно-го движения. Эффективность меро-приятий в связи с этим, конечно, пада-ет. Если, к примеру, скорость движения трамваев по улице Ленина на участке, где полоса движения трамваев была выделена, увеличилась согласно рас-чётным значениям на 1,5 км/ч, то ско-рость движения общественного транс-порта по выделенным полосам на

Комсомольском проспекте ещё далека от желаемой. К сожалению, расчётов по обоснова-

нию целесообразности выделения на Комсомольском проспекте полос для движения общественного транспорта не проводилось. Но их результат можно предсказать заранее, и он будет поло-жительным. Однако не все особенности нашей жизни в состоянии учесть мате-матическая модель. Комсомольский проспект — это не

только проезжая часть, тротуары, све-тофоры и т. п. Это не только крупная городская транспортная артерия. Это бульвар. Во всём мире к бульварам относятся гораздо более трепетно и осторожно, нежели к обычным улицам и дорогам. Пермяки используют Комсо-мольский проспект и его бульварную часть не только для своих перемеще-ний из одной точки в другую. По про-спекту гуляют. По проспекту катают-ся. Катаются не только на велосипедах,

но и праздно катаются на автомоби-лях, останавливаясь в кафе и магазинах, никуда при этом не спеша. Бульвары несут, кроме транспорт-

ной, ещё и иную нагрузку, а потому к ним неприменимы те прагматичные подходы в сфере транспортного плани-рования и организации дорожного дви-жения, которые применяются к улицам и дорогам. Здесь требуются иные под-ходы и решения, и лежат они за пре-делами транспортной науки. Поэтому вполне обоснованно существуют сомне-ния в правильности принятого реше-ния по организации выделенных полос на Комсомольском проспекте.Согласно общей мировой тенден-

ции развитие общественного транспор-та является приоритетом. Ещё раз повто-рюсь — не только из–за эффективности использования им городского простран-ства, но и вследствие его безопасности и экологичности. Назрела очевидная необ-ходимость применения новых подходов и методологии развития транспортных систем городов. Однако далеко не все российские города в силу своей подго-товленности могут применять эти новые методики, скорее, это адресовано к евро-пейским агломерациям. Пермь в этом плане исключение. Основой будущих принципов разви-

тия транспортных систем, в том числе и транспортной системы Перми, станет поиск оптимального баланса исполь-зования территории города различны-ми видами транспорта и способами передвижения. По большому счёту их три: индивидуальный транспорт, обще-ственный транспорт, немоторизован-ные виды транспорта и пешком. Поиск этого баланса — задача опти-

мизации, задача учёных. В первом при-ближении она уже решена. Сформиро-вана модель транспортной системы Перми, которая на 35% сократит сум-марное время реализации всех транс-портных корреспонденций за счёт перераспределения поездок по раз-личным видам транспорта. Это макси-мальный эффект, который может быть достигнут без расширения улично-дорожной сети. Сейчас требуется фор-мирование маршрутной сети городско-го пассажирского транспорта, которая бы отвечала полученным решениям оптимизационной задачи. ■

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Движение особняком Эффективность мерпо выделению полос для общественного транспорта должна подтверждаться расчётами

М Я , М -

Ответ на вопрос «Что важнее для функционирования транспортной системы города — индивидуальный или общественный транспорт?» неоднозначный. Для каждого чело-века в отдельности важнее его личная свобода передвижения и независимость. То есть всё то, что даёт ему личный автомобиль. Однако для сообщества в целом совершенно неприемлемы условия существования, в которых все передвижения всех людей осу-ществляются при помощи личного автомобиля — он потребляет гораздо больше обще-ственных ресурсов, нежели общественный транспорт. Это касается не только простран-ства улиц, но и уровня рисков ДТП, приходящихся на одного перевезённого пассажира, загрязнения атмосферы, шумового загрязнения.

Вполне обоснованносуществуют сомненияв правильности принятого решенияпо организации выделенных полосна Комсомольском проспекте

, № () Н

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Решение о строительстве в Перми семи физкультурно-оздоровительных комплек-сов (ФОК) — по одному в каж-дом районе города — думцы

приняли в феврале 2009 года. Вопло-тить его в жизнь в полном объёме пла-нировалось к концу 2013 года. Однако на сегодняшний день лишь разрабо-тана проектно-сметная документация по трём объектам — в Мотовилихин-ском (ул. Гашкова, 20а), Дзержинском (ул. Шпальная, 2) и Свердловском (ул. Обвинская, 9) районах Перми. Первый ФОК предполагалось начать

строить в следующем году в Мотови-лихе. Но и эти планы оказались под угрозой. Во внесённом в гордуму про-екте бюджета на 2012 год средства на строительство ФОКа не предусмотре-ны. Об этом заместитель главы адми-нистрации Перми Елена Чугарина, по информации «Нового компаньо-на», сообщила депутатам Пермской городской думы 14 ноября на рабочем совещании.

«Администрация рассматривает воз-можные варианты, — пояснила Чуга-рина «Новому компаньону». — Строи-тельство первого ФОКа на ул. Гашкова, 20а предполагалось за счёт участия бюджетов трёх уровней: городского, краевого и федерального. Пока точ-ные доли не определены, мы в сво-ём городском бюджете тоже не пони-маем, какую часть нам необходимо предусмотреть». Такие объяснения не устроили

депутатов. Они убедительно попроси-ли администрацию всё же найти необ-

ходимые ресурсы и перенесли запла-нированное на 15 ноября на думском комитете по экономическому разви-тию обсуждение инвестиционного проекта «Строительство физкультурно-оздоровительных комплексов». Ещё несколько причин, по кото-

рым рассмотрение вопроса отло-жили, называет депутат Наталья Мельник: «Мы сделали столько про-ектно-сметных документаций, что теперь их нужно довести до резуль-тата. Возможно, администрация посчитала, что ФОКи — не первоо-чередная необходимость. Кроме того, теперь нужно посмотреть соответ-ствие документов генплану». Депутат Александр Головнин уве-

рен: переносить сроки строитель-ства ФОКов нельзя ни в коем случае, поскольку период годности проектной документации составляет всего два-три года, и по его истечении проекты нужно будет «пересогласовывать», а это потребует затрат, сопоставимых с разработкой новых документов.

«Строительство ФОКов — обязатель-ство государства, которое должно быть выполнено на местном уровне. Исхо-дя из сегодняшней ситуации, стано-вится понятно, что отношение властей к бюджету очень нерачительное. Пока администрация явно не рулит инве-стиционными процессами», — выска-зал своё мнение Головнин. Содокладчик по отложенному

вопросу, депутат Владимир Плотни-ков, убеждён: «Раз деньги были выде-лены, потрачены средства на разработ-ку проекта, ФОК будет построен». ■

ОБЩЕСТВЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

ПроФОКалиПермские чиновники хотят отложить строительство спортивных объектов как минимум ещё на три года

М З

Администрация Перми вышла к депутатам гордумы с инициативой по переносу сроков реализации програм-мы строительства физкультурно-оздоровительных ком-плексов. Думцы отказались официально рассматривать этот вопрос и настаивают на необходимости изыскания средств на выполнение принятых ранее обязательств. В качестве одного из аргументов они приводят ограниче-ние сроков годности проектно-сметной документации, разработанной на три объекта.

В Перми может открыться новая школа Комитет Пермской городской думы по муниципальной собственности и земельным отношениям рассмотрел 17 ноября вопрос о безвозмездной пере-даче здания и земельного участка по ул. Таборской, 22а в собственность Перм-ского края. Взамен этого из краевой собственности в муниципальную пере-ходит недавно отремонтированное здание по ул. Машинистов, 43, в котором планируется открыть общеобразовательную школу №40 для жителей микро-района Пролетарский. Двухэтажное здание на ул. Машинистов, 43 площадью 2 082,5 кв. м ранее

занимало ГАУ «Центр социальной адаптации». Вопрос об открытии новой школы будет рассмотрен на пленарном заседа-

нии Пермской городской думы.

Корпус детской хирургии МУЗ «ГДКБ №15» будет сдан в эксплуатацию в первом квартале 2012 года На состоявшемся 15 ноября заседании комитета Пермской городской думы по экономическому развитию и. о. начальника управления здравоохранения администрации Перми Анастасия Крутень сообщила, что сдача в эксплуа-тацию корпуса детской хирургии МУЗ «ГДКБ №15» будет осуществлена до 1 апреля 2012 года. Напомним, сроки готовности здания неоднократно переносились. Кроме того,

выяснилось, что в инвестиционном проекте на строительство в Перми корпуса детской хирургии МУЗ «ГДКБ №15» была допущена нелепая ошибка. Оказалось, что в смету забыли включить средства, необходимые на подключение хирургиче-ского корпуса к электрическим сетям. Для того чтобы в больнице появился свет, в бюджете пришлось дополнительно заложить 28 млн руб.

На период реконструкции Дворца спорта «Орлёнок» планируется построить резервный крытый каток Как сообщила «Новому компаньону» председатель комитета по физиче-ской культуре и спорту администрации Перми Анастасия Курилова, сред-ства муниципального бюджета планируется выделить на создание резерв-ного крытого ледового катка, который позволит обеспечить непрерывность учебно-тренировочного процесса на период реконструкции Дворца спор-та «Орлёнок». На разработку проектно-сметной документации выделено порядка 3 млн руб. Проект является типовым и апробирован в Йошкар-Оле, отметила Курилова. При этом назвать общую сумму возможных бюджет-ных трат она затруднилась. По информации «Нового компаньона», обсуж-даются инвестиции в размере около 120 млн руб. Начало работ намечено на 2012 год. В качестве территории, на которой будет осуществлено строительство катка,

выбран земельный участок МОУ «Средняя общеобразовательная школа №42». В самой школе «Новому компаньону» сообщили, что пока о появлении катка ничего не слышали. Согласно плану реализации проекта «Орлёнок», объект дол-

жен быть введён в эксплуатацию в первом квартале 2014 года. За три первых месяца 2012-го должны быть проведены все конкурс-ные процедуры и определён подрядчик на выполнение работ по рекон-струкции. Во втором квартале следующего года на территории ста-диона начнутся строительно-монтажные работы. Общая стоимость проекта составляет 3,7 млрд руб. Запланированная доля федерально-го финансирования на 2012 год составляет 1 млрд руб., на 2013-й — ещё 1 млрд руб. Кроме того, из средств краевого и муниципального бюджетов будет потрачено 1,7 млрд руб. Часть финансирования проекта возьмёт на себя Балтинвестбанк. Предпола-

гается, что он разработает и предложит условия по инвестированию проекта реконструкции «Орлёнка» и условиях управления им.Руководитель МАУ «Спорткомплекс «Орлёнок» Василий Кузнецов смотрит

на возможность реализации проекта «с осторожным оптимизмом»: «Участвуют три бюджета. Долевое финансирование. Город будет отвечать за нулевой цикл. Процедуры выбора заказчика будут проведены по конкурсу».

ГОРОД

реклама

, № () Н

РАЗВОРОТИСТОРИЯ УСПЕХА

— Андрей Николаевич, можно ли опыт компании «ЭР-Телеком», выросшей из венчурного проекта до холдинга российских масштабов, рас-сматривать в качестве хрестоматий-ного примера успешного становле-ния инновационного бизнеса?

— Мы никогда не делали из своего опыта секрета. Более того, не раз под-чёркивали, что именно венчурный этап развития «ЭР-Телеком» — это, по боль-шому счёту, очень стандартная исто-рия. Она представляет собой как раз то, к чему призывают руководители страны и нашего региона на протяжении мно-гих лет. Компания «ЭР-Телеком», будучи

малым предприятием, созданным и руководимым частным предпринима-телем, со штатом в 37 человек, зашла в классический венчурный проект. В этом статусе мы дважды участвовали во Всероссийской венчурной ярмарке в Санкт-Петербурге.

— Между прочим, тогда ваши амбиции выглядели, мягко говоря, странно. В то время даже о Перми в принципе мало кто из инвесторов слышал, не говоря уже о провинци-альной микрокомпании. А вы уму-дрились фактически вступить в диа-лог с крупнейшими венчурными фондами мирового уровня…

— В 2001 году венчурная тема была модной. Тогда речь шла о создании новой долгой российской истории. В Питере мы были вместе с депутатом Законодательного собрания Никитой Белых, который взял нас «под крыло» по поручению губернатора Юрия Трут-нева. К нашему стенду, благодаря содей-ствию региональной власти, подошёл тогдашний полпред президента РФ в Приволжском федеральном округе Сер-гей Кириенко. И после недолгого разго-вора прямо там было принято спонтан-ное, в общем-то, решение о проведении Всероссийской венчурной ярмарки в Перми. Это стало первым практическим опытом деятельности Российской ассо-циации венчурного инвестирования, которая успешно работает и сегодня.Ярмарка прошла в Перми в 2003 году.

К моменту её открытия в крае, кро-ме нашего, появилось еще восемь вен-чурных проектов. Под это событие был создан Фонд венчурных инвестиций при правительстве Пермской области, серьёзный инфраструктурный институт, со 100%-но областным капиталом. Пер-

вые 20 млн руб. «ЭР-Телеком» получил на реализацию проекта именно от реги-онального венчурного фонда.Можно сказать, первые шаги

«ЭР-Телеком» — это история личных инициатив многих людей, в том числе губернатора Юрия Трутнева и Никиты Белых.После того как Трутнев переехал в

Москву, этому проекту не дал упасть новый губернатор — Олег Чиркунов, которому подобные инициативы всегда были интересны. Надо сказать, что мы все свои круп-

ные новые проекты обсуждали на уров-не краевой власти. К примеру, проект «Безопасный город» был реализован при непосредственной поддержке губер-натора и правительства края. Сегодня

этот проект уже стал нарицательным, поскольку реализуется по всей стране в рамках соответствующей федеральной программы в качестве элемента город-ской культуры.Наша венчурная история на самом

деле пример из учебника: есть частное предприятие, в него через венчурный фонд заходит государство, вслед за венчурным фондом туда идут частные инвесторы (их было несколько, начи-ная с иллюзиониста Владимира Дани-лина и заканчивая бывшим генераль-ным директором «Уралсвязьинформа» Владимиром Рыбакиным). Затем на этапе, когда венчурный проект даёт результаты, приходит уже стратегиче-ский инвестор. В нашем случае это — ООО «ПФП-группа», которое победи-ло в достаточно жёсткой конкурентной борьбе две крупнейшие российские инвестиционные компании — «Рено-ву» и АФК «Система».

Именно этим событием закончил-ся венчурный период развития нашего бизнеса, длившийся с 2003 по 2007 год.

— И что было дальше?— С появлением в составе наших

акционеров ПФП-группы мы начали в хорошем смысле «обрастать» докумен-тами. Появились более чёткие инвести-ционные планы, программы производ-ственного развития. Компания стала профессионально и качественно расти, не только увеличивая количество горо-дов и стартапов, но и совершенствуя качественные параметры стратегиче-ских документов. Собственно переход от венчурного

этапа в этап стратегического развития произошел 4 января 2006 года. В 2005 году ПФП-группа купила 25% акций, а в

начале 2006 года её президент Андрей Кузяев предложил нам подготовить долгосрочный стратегический проект, в который он готов был инвестировать очень крупную сумму — более $100 млн.И тогда «ЭР-Телеком» фактически

скачком из проекта городского масшта-ба стал проектом 15 российских городов. Это был достаточно резкий переход.

— Инвесторы остались довольны?— Думаю, что все без исключения

венчурные инвесторы, которые уча-ствовали в нашем проекте, на выходе заработали почти 100% годовых. Я уве-рен, что для всех из них это была самая удачная инвестиция за весь период деятельности.

— Что, на ваш взгляд, было самым главным фактором в достижении результата?

— Сейчас очевидно, что, с одной сто-роны, венчурный этап сопровождался

целой чередой случайностей. С другой стороны, все эти случайности, как ни странно это звучит, в той или иной сте-пени прогнозировались. Наша команда всегда смотрела на

венчурные проекты как на возможность. Юрий Трутнев, став губернатором, при поддержке Юрия Белоусова и Никиты Белых тоже увидел в этом возможность. Губернатор Олег Чиркунов не просто

проявил интерес к венчурному проекту, а лично стал заниматься его поддерж-кой. Именно поэтому «ЭР-Телеком» сей-час работает в 42 городах и 35 регионах России.

— При такой обширной географии вам, очевидно, есть с чем сравнивать инвестиционный климат Прикамья?

— Как говорится, выборка вполне репрезентативная. Ситуации в разных регионах различны, если не сказать, что в большинстве территорий всё гораздо хуже. Это далеко не случайность, что наш

венчурный проект получил своё разви-тие и стратегическую возможность соз-дания крупной компании федерального масштаба в Перми.Успех развития венчурного инвести-

рования в частности и в целом разви-тия предпринимательства в регионе — это на все 100% результат региональной политики. Предприниматели — «зёрна», которые необходимы для того, чтобы появились «всходы». В стране есть много успешных про-

ектов федерального масштаба в различ-ных отраслях, которые имеют корни в регионах. Торговая сеть «Магнит» — не московская, как, впрочем, и «Пятёрочка». Почти вся отечественная фармацевтика — новосибирские компании. Розница в основном сосредоточена в Краснодаре. Прикамье — инженерно ориентирован-ный регион, поэтому он стал стартовой площадкой для телекоммуникационной компании. И это всё — следствие ориентирован-

ности конкретных руководителей регио-на на поддержку предпринимательства и создание благодатных условий для его развития. Причём я не уверен, что подоб-

ные вещи находятся на поверхности. Я не уверен, что весь секрет — в льгот-ной ставке по налогу на прибыль или в наличии глобальных инвестиционных проектов типа строительства «Белко-мура». Однако наличие таких проектов посылает отчётливые сигналы бизнесу.

Андрей Семериков:Благодаря позиции губернатора Пермский край используетмаксимальное количество возможностейГенеральный директор холдинга «ЭР-Телеком» утверждает, что такое бережное отношение к предпринимательству, как в Прикамье, в других регионах встречается нечасто

Т В

«Если президент республики, губернатор, мэр города ведут речь,допустим, о льготной ставкепо налогу на прибыль, то это сигнал предпринимательствуоб образе мышления власти.И совершенно необязательно, чтобы эта помощь и поддержкабыла материальной»

, № () Н

РАЗВОРОТ

Если президент республики, губерна-тор, мэр города ведут речь, допустим, о льготной ставке по налогу на прибыль, то это сигнал предпринимательству об образе мышления власти. И совершенно необязательно, чтобы эта помощь и под-держка была материальной.

— Помощь — понятие слиш-ком абстрактное. Можно его конкретизировать?

— Я уверен, что 20 млн руб., которые мы получили из венчурного фонда, вер-нув в казну через три года 90 млн руб., это не весь актив, который был инвести-рован местной властью в «ЭР-Телеком». Более того, далеко не главный. Отноше-ние и участие было гораздо важнее. Я знаком с Юрием Трутневым и Оле-

гом Чиркуновым очень давно. Они узнавали меня, моих заместителей и в те времена, когда в нашей компании работали всего 30 человек. Мы просто демонстрировали свою активную пред-принимательскую позицию, и предста-вители власти это принимали, реагиро-вали на наши инициативы, что, в свою очередь, позволяло нам думать, что нас поддерживают. И мы, двигаясь вперед, получали ещё большую поддержку.В этом году впервые за всю историю

наших взаимоотношений с региональ-ной властью произошла удивительная вещь. Губернатор провёл в помещении «ЭР-Телекома» заседание регионально-го инновационного комитета, а я об этом узнал через день после того, как это случи-лось. Я сначала расстроился, а затем понял, что в этом и есть счастье пермского бизнеса.

— То есть?— То есть в доверии. В администра-

ции губернатора просто не стали отры-вать меня от дел для традиционной подготовки к проведению этого меро-приятия. Там просто знают, что я всегда за то, чтобы проводить подобные заседа-ния в нашей инновационной атмосфе-ре, и справились с этим самостоятельно. Это очень важный контекстный нюанс наших взаимоотношений. Малый бизнес не раз заявлял, что

самая главная помощь со стороны вла-сти — не мешать предпринимательству. И это как раз именно такой пример. Это тонкий и деликатный момент, ведь не мешать тоже надо уметь. В этом — осо-бая культура.

— Вы считаете, что она в регионе существует?

— Пермская предприниматель-ская культура имеет свои особенности

в связи с тем, что наш край — террито-рия крупной промышленности. Малый и средний бизнес здесь — редкость. Может быть, поэтому власть относится к предпринимательству так бережно. Один из ключевых факторов успе-

ха «ЭР-Телекома» все последние девять лет — это, без преувеличения, бережное отношение к нему властей. В любом деле на стыке интересов

государства и частного бизнеса возни-кают сложности. Но в Перми мы можем найти выгодный для всех выход из ситуации. Это было и во времена бурно-го роста экономики, и во времена чере-ды кризисов. Это ощущается и сегодня.

— Казалось бы, для вас поддержка уже не очень-то и нужна, поскольку компания переросла региональные масштабы…

— Если рассуждать по известно-му принципу «Ничего личного, только бизнес», то компании безразлично, где будет располагаться её бэк-офис. Геогра-фия присутствия «ЭР-Телекома» обшир-ная. Допустим, в Йошкар-Оле ниже арендные ставки и ниже заработная плата. В Новосибирске дополнитель-но платят 25% «северных», и можно за счёт государства уменьшать нагрузку на фонд оплаты труда. И так далее. В каж-дом месте есть свои плюсы. Но привле-кает именно контекст взаимоотношений бизнеса и власти в Пермском крае. Сво-ей стратегичностью.

— Что вы под этим подразу -меваете?

— Мы попадали на смену политиче-ского режима в разных регионах. Могу сказать, что это достаточно болезнен-ное ощущение. Приходит новая коман-да, новый губернатор, и всё кардинально меняется. Причём были ситуации, ког-да дело доходило вплоть до локальных войн. Не в смысле баррикад на улицах, а в смысле серьёзных экономических «раз-борок». Между тем вся пермская история, начиная с губернатора Геннадия Игум-нова, очень деликатная: смены команд всегда проходили без ущерба для перм-ского бизнеса. Более того, те инноваци-онные проекты, которые развивались в начале 2000-х, не просто были поддер-жаны Юрием Трутневым, но и развиты командой Олега Чиркунова. В разных регионах ситуация склады-

вается по-разному. Но такое стратегиче-ски бережное отношение к предприни-мательству, бизнесу, к труду в принципе можно увидеть в России далеко не вез-

де. В стране много ещё и коммунистиче-ского, и феодального, встречаются очень часто перегибы. Головной офис «ЭР-Телеком» обосно-

вался в Перми не только потому, что Андрей Кузяев и Андрей Семериков здесь родились, хотя патриотический фактор тоже присутствует. И не толь-ко как факт исторического наследия. В нашей позиции очень существенная доля прагматизма. Одна из главных характеристик, кото-

рая отличает пермский стиль руко-водства регионом, совершенно точно — стратегичность. В тактическом отно-шении при решении сиюминутных вопросов (скажем, до, во время и после кризиса) набор инструментов, которые используют территории, примерно один и тот же. Но именно стратегические задачи, ориентированные не только на решение текущих проблем, но и на дол-госрочную перспективу, — главное кон-курентное отличие пермского полити-ческого «режима» от всех остальных. Это — особенность политической системы Пермского края. Можно всё что угодно говорить про

отдельные тактические результаты. Я с уважением отношусь к пермским оппо-зиционерам и их слышу. В то же время вижу объективную картину. В частно-сти, то, что происходит в регионе, к при-меру, со строительством дорог и други-ми долгосрочными проектами. Можно ругать власть за сроки сда-

чи перинатального центра, но при этом надо помнить, что их всего 18 на всю страну. Можно сетовать на то, что в Прика-

мье слишком мала доля среднего клас-

са — основы предпринимательства. Но это объективное следствие большой доли крупного бизнеса, поскольку порог вхождения в рынок очень высок, и меж-ду малым и крупным бизнесом идёт конкуренция на рынке труда. Очевидно, что компании

«ЭР-Телеком» приходится конкуриро-вать с ЛУКОЙЛом и «Мотовилихински-ми заводами», которые делают ставку на инновационные технологии и при-глашают к себе самых инициативных выпускников инженерных вузов. При-том что наши бизнесы никак не пере-секаются, эти промышленные гиганты для нас — главные конкуренты. Все инфраструктурные институты,

начиная со Строгановского клуба, ассо-циации «Сотрудничество» и заканчи-вая профессиональными гильдиями — тоже признаки стратегичности тер-ритории. Никаких других поводов соби-раться и общаться у руководителей крупных предприятий, отрасли которых не пересекаются, нет. Всё дело в забо-те о долгосрочном и комфортном сосу-ществовании всего делового сообщества Прикамья. Что касается роли личности в исто-

рии, то она всегда была, есть и будет. Я уверен, что Пермский край, благодаря позиции губернатора, использует мак-симальное количество возможностей. По менталитету и качеству, пожалуй, ближе всего к нему находится Татар-стан. Там, правда, есть особенности, имеющие в своей основе религиозные и культурные традиции. В Пермском крае строится более европеизированная модель. Поверьте, нам есть с чем сравнивать. ■

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

«Единая Россия» Большинство богатых кандидатов в депутаты краевого Законодательного собрания сосредоточены в списках «Еди-ной России». К этой партии на выборах присоединились 23 человека, годовой доход каждого из которых превышает 10 млн руб., — это больше, чем во всех остальных участвующих в кампании партиях, вместе взятых. Самый высокий официальный доход

за 2010 год задекларировал депутат Госдумы Юрий Борисовец — 186 млн руб. Ему принадлежат 100% долей ООО «Колизей консалт», ООО «ПермГрад-Строй», ООО «Клининговая компания «Колизей», ООО «Первый хлеб», а также 50% ООО «Австром-Строй» и 30% ООО «Юридическое агентство «Лекс». В списке наиболее состоятельных еди-

нороссов также значится гендиректор ОАО «ПЗСП» Николай Дёмкин, зарабо-тавший в прошлом году 144,3 млн руб. Большую часть этой суммы (90 млн руб.) составили дивиденды от акций и ценных бумаг ОАО «ПЗСП». Во владении Дём-кина находится 447 акций этого обще-ства номинальной стоимостью 300 руб. Кроме того, Николаю Дёмкину принад-лежат 100% долей ООО «Транспортная энергетическая компания», ООО «Перм-ская промышленная лизинговая компа-ния» (98%), ООО «Управление недвижи-мостью» (98%), ООО «Стеклоком ПЗСП» (94%), ООО «Электроком» (80%), ООО «Гремячинскцемент» — (51%) и т. д. Глава Пермского края Олег Чирку-

нов, возглавивший первую «тройку» единороссов на выборах в краевой пар-ламент, в прошлом году заработал 83,2 млн руб. Его губернаторская зарплата составила 1,7 млн руб. В качестве пре-подавателя НИУ ВШЭ-Пермь Чирку-нов получил гонорар в размере 232 тыс. руб. Большая часть годового дохода — 81,2 млн руб. — была получена перм-ским губернатором от предпринима-тельской деятельности (OOO «Пермское торговое общество»). Во владении Оле-га Чиркунова находится 99% «Норпек-саль Холдинг СА» (Швейцария), 19,99% ЗАО «Универсам «Семья», 18,12% ОАО «Пермский облунивермаг», 14,4% ООО «Э.К.С.Интернешнл», а также 12,65% ООО «Пермская торговая сеть». Следующим после Чиркунова по уров-

ню официального годового дохода стоит гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефте-продукт» Владимир Жуков. Его зарабо-ток в 2010 году составил порядка 49 млн руб. Ещё примерно 31 млн руб. лежит на счетах Жукова в банке. Гендиректор ОАО «Мотовилихинские

заводы» Николай Бухвалов в прошлом году заработал более 29 млн руб. Он вла-деет акциями ОАО «Завод железобетон-ных и строительных конструкций №1» (19 447 шт.) и ОАО «Пермэнергоспецре-монт» (1 080 245 шт.). Кроме того, ему принадлежит 75% ООО «Центр Перм-ской недвижимости», 73% ООО «Желе-зобетонстрой», 55% ООО «Торговый дом

ЖБК» и ООО «Лэнд», а также 50% ООО «Информационно-издательский центр «Мегаполис» и т. д. Чуть меньше составили доходы глав-

ного советника ОАО «Экопромбанк» Владимира Нелюбина — 28 млн руб. Ему принадлежит 100% ООО «Маг-нит-инвест» и ООО «Магнит», 50% ООО «Спортивный оздоровительный ком-плекс «Пермские медведи» и т. д. Почти столько же (28 млн руб.) соста-

вили доходы президента ООО «Дар» Давида Болквадзе. Большая часть средств (19 млн руб.) была получена от предпринимательской деятельности, а также от продажи имущества. Болквад-зе принадлежит 13 земельных участков общей площадью 484 тыс. кв. м, восемь квартир общей площадью 566,6 кв. м, а также иное недвижимое имущество площадью 12 311,7 кв. м.Заместитель директора по корпора-

тивному и правовому обеспечению ООО «Управляющая компания Э.К.С.» Алек-сей Бодров в минувшем году получил доход в 27 млн руб., из которых 25 млн руб. были получены от продажи имуще-ства, ещё 2 млн руб. — его официальная зарплата. Чуть меньше составили доходы гла-

вы Березников Сергея Дьякова — 25,4 млн руб. Большая часть этой суммы была сформирована за счёт дивидендов от акций ОАО «Уралкалий» — 19,8 млн руб. В настоящее время Дьяков владеет 317 100 акциями этого общества номи-нальной стоимостью 5 руб. Ещё поряд-ка 64 млн руб. хранится на его банков-ских счетах. Гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»

Александр Лейфрид задекларировал доход размером 23 млн руб., из которых почти 21 млн руб. — официальная зар-плата в ЛУКОЙЛе, ещё порядка 2 млн руб. были получены от процентов по вкладам в банках. Лейфрид также владе-ет 45 тыс. акций ОАО НК «ЛУКОЙЛ». Официальный доход гендиректора

ОАО «Минеральные удобрения» Ген-надия Шилова составил в 2010 году порядка 21 млн руб. В банках он держит более 51 млн руб. Гендиректор ещё одного предпри-

ятия — ОАО «Соликамскбумпром» — Виктор Баранов заработал в минувшем году 20,3 млн руб., из которых более 17,5 млн руб. были получены в качестве дивидендов от ценных бумаг «Соликам-скбумпрома». Баранову принадлежит 117,4 тыс. акций этого общества номи-нальной стоимостью в 2 тыс. руб. Кроме того, он владеет 47,422% ООО «Бикор» и 54,68% ООО «Сопапэкс». Первый заместитель гендиректора

ОАО «Элиз» Михаил Ширинкин зара-ботал 18,6 млн руб. Его зарплата соста-вила 16 млн руб., остальные средства Ширинкин получил от продажи иму-щества. Ему принадлежит 36,8 млн шт. акций (номинальной стоимостью 136 руб.) ОАО «ВТБ», а также 33,33% ООО «Элиз-Пигмент» и 19,6% ООО «Электро-Изоляторная компания».

Немного отстаёт от Ширинкина заме-ститель председателя правления ОАО АКБ «Экопромбанк» Алексей Червон-ных с доходами 17,9 млн руб. Ему при-надлежит почти 3 млн акций ОАО «Перм облнефть» (номинальной сто-имостью 1 руб.), а также 100% ООО «ПОН-Ресурс», ООО «ПОН-проект», ООО «УПИК», 57% ООО «Стратегия» и 40% ООО «Либерти». Годовая зарплата исполнительно-

го директора ОАО «Мотовилихинские заводы» Вагаршака Сарксяна состави-ла 342,9 тыс. руб. При этом общая сум-ма его доходов за 2010 год равняется 17,3 млн руб., большая часть из которой была получена от предприниматель-ской деятельности. Сарксяну принад-лежит 99,2 млн акций ОАО «Мотови-лихинские заводы» (номинальной стоимостью 1,5 руб.), а также доли в 15 других обществах. Генеральный директор ОАО «Чусов-

ской металлургический завод» Ана-толий Карпов заработал в минувшем году 16,6 млн руб. Почти столько же составили доходы

народного артиста России Владими-ра Данилина — 16,3 млн руб. Из них 16 млн руб. были получены в качестве процентов от вкладов в банках. Данилин владеет акциями в 99 открытых акцио-нерных обществах, в основном в энерге-тических компаниях. Доходы гендиректора ООО «Газпром

трансгаз Чайковский» Виктора Чичело-ва составили 15,6 млн руб. Более 63 млн руб. он хранит на счетах в банке. Чиче-лов также владеет акциями ОАО «Газ-пром» (20,5 тыс. номинальной стоимо-стью 5 руб.)Гендиректор «Пермэнерго» Олег

Жданов и директор филиала ОАО «ТГК-9» в Перми Сергей Богуславский в про-шлом году заработали по 13 млн руб. Чуть меньше составил доход испол-

нительного директора НО «Фонд под-держки социальных программ Сверд-ловского района «Поколение» Ларисы Тингаевой — 11,6 млн руб. Большая часть средств была получена от прода-жи имущества. Тингаевой принадлежит 100% ООО «Оптпродторг», ООО «Тури-стическое агентство «Селенга», а также 60% ООО «Сирин». Замыкают список наиболее состо-

ятельных единороссов, претендую-щих на депутатский мандат в Зако-нодательном собрании, гендиректор ОАО «Метафракс» Владимир Даут и президент медицинской корпорации «Медлайф» Вячеслав Логинов, зара-ботавшие в минувшем году по 11 млн руб. Среди кандидатов в Госдуму от Перм-

ского края самые богатые также состо-ят в списках партии власти. Внушитель-ной выглядит сумма годового дохода Анатолия Ломакина — 272 млн руб. Ещё порядка 216 млн руб. он держит на счетах в банках. Ломакину принад-лежит 100% ООО «Технопром-Лимен», ООО «Андерфилд Сервис Лимитед»,

ООО «Самелберг Энтерпрайсес Лими-тед», а также почти 7 млн акций ОАО «Уралкалий». Министр природных ресурсов и эко-

логии РФ Юрий Трутнев, возглавив-ший на выборах в Госдуму список «Еди-ной России» от Пермского края, получил в прошлом году 114,7 млн руб. На счетах в банках у Трутнева хранится порядка 171 млн руб. Ему принадлежат 3,5 млн акций ОАО «Банк ВТБ».

«Справедливая Россия»Состоятельные кандидаты значатся и в рядах справедливороссов, однако не в таком количестве, как у партии вла-сти. Наибольшими официально заде-кларированными доходами обладает директор ООО «Директ» Алексей Тре-тьяков. В минувшем году он заработал 22,2 млн руб., в основном от предприни-мательской деятельности. Внушитель-но выглядит список недвижимого иму-щества Третьякова общей площадью 11 816,3 кв. м. В его собственности также находится 13 земельных участков (246 745 кв. м). На втором месте после Третьякова

гендиректор ООО «Корпорация «Грин-вич» Андрей Марков с суммой дохо-дов в 8,7 млн руб. Ещё порядка 10 млн руб. Марков хранит на банковских сче-тах. Ему принадлежат 100% «Гринвич Строй-Заказчик», «Центр Дистрибьюшн», «Корпорация Гринвич», а также доли в ещё шести обществах. Почти столько же заработал заме-

ститель гендиректора ООО «НОВАТЭК-Пермь» Евгений Ремпель — 8,2 млн руб. Ему принадлежит 50% ООО «Кам-ская девелоперская компания». Доходы директора ООО «Форвард-

Транс» Андраника Варданяна в 2010 году составили 4,8 млн руб., которые он получил от предпринимательской деятельности. Ему принадлежат 100% долей ООО «Премиум СВ» и 75% ООО «Форвард-Транс». Заместитель гендиректора ООО

«Регионгазлизинг» Алексей Луканин и директор ООО «Годовалов» Сергей Годовалов заработали в прошлом году по 2,5 млн руб. Луканину принадлежат 100% ООО «Энергострой-М», 50% ООО «Крамор», 25,5% ООО «УК Ашатли», 20% ООО «Ашатли» и т. д. Доходы Годовало-ва получены от предпринимательской деятельности. Столько же (2,5 млн руб.) заработала Светлана Кулакова, также занимающаяся предпринимательской деятельностью. Доходы депутата Пермской город-

ской думы, заместителя гендиректора по общим вопросам ООО «Центр эффек-тивного управления» Алексея Гриба-нова, возглавившего первую тройку эсе-ров, составили 2,3 млн руб. Почти 2 млн руб. составила сум-

ма официального заработка за 2010 год сенатора Оганеса Оганяна.

ДЕКЛАРАЦИИ

Окончание. Начало — на стр. 1.

Выгодная партия Состоятельные персоны предпочитают заключать союз с «Единой Россией»

Ю У

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

ЛДПР

Среди всего списка кандидатов в депу-таты Законодательного собрания выде-ляется ведущий специалист отде-ла собственной безопасности службы безопасности ОАО «Северо-Западные магистральные нефтепроводы» Олег Губин. В 2010 году он получил диви-денды от акций «Компания Брокеркре-дит сервис» в размере 477 млн руб., тог-да как его заработок на основном месте работы составил 132 тыс. руб. При этом в региональном отделении ЛДПР гово-рят, что Губин — «рядовой партиец», шансы которого на попадание в Зако-нодательное собрание оцениваются невысоко. Директор филиала ЗАО «Фирма

«Уралгазсервис» Алексей Золота-рёв заработал в прошлом году 55,8 млн руб. Из них 55 млн руб. были получены от предпринимательской деятельности. Доходы ещё одного предпринима-

теля Сергея Тараканова составили 5,5 млн руб. Лидер регионального отделения

ЛДПР Сергей Митрофанов в 2010 году получил дох оды в сумме 3,8 млн руб., из которых 1 млн руб. соста-вила его зарплата в качестве депу-тата краевого парламента, осталь-ные средства получены от продажи имущества.

«Правое дело»Наибольший доход среди кандида-тов от «Правого дела» оказался у ком-мерческого директора ООО «Пермская электроремонтная компания» Алексея Санникова — 26,2 млн руб. Из них 4,5 млн руб. — дивиденды от акций ООО «ПЭРК», ещё 3 млн руб. — от акций ЗАО «Энергосервис», 10,7 млн руб. — от акций ОАО «ЭМТЭК-групп». Санни-кову принадлежит 721, 7 тыс. акций (номинальной стоимостью 5 руб.) ОАО «ЭМТЭК-групп», 1 млн акций (номи-нальной стоимостью 10 руб.) ЗАО «Энергосервис», а также 100% ООО «Сотекс», ООО «Бета», ООО «Альфа» и т. д. Вторую позицию по доходам в спи-

ске «Правого дела» со значитель-ным отставанием занимает директор ООО «Краснокамский РМЗ» Дмитрий Теплов — 3,7 млн руб., большая часть из которых составляет его официаль-ная зарплата. Теплову принадлежат 49% ООО «Краснокамский ремонт-но-механический завод», а также 7,4% ООО «Метиз». Доход временно неработающей

Татьяны Заглады в 2010 году соста-вил 3,3 млн руб., а директора ООО «ОЗОН-Дизайн» Олега Ощепкова — 3 млн руб. (ему принадлежит 70% «ОЗОН-групп»).

КПРФ

Среди кандидатов от КПРФ самым состоятельным оказался предприни-матель, депутат краевого Законода-тельного собрания Вадим Чебыкин. Сумма его доходов в прошлом году составила 6,4 млн руб. Ему принад-лежит 100% ООО «Проспект Мира» и 33,33% ООО «Коммюнике». От Чебыкина немного отстал его

соратник по оппозиционному лаге-рю, директор управляющей компа-нии «Добрыня» Константан Окунев с доходами в 4,2 млн руб. Доходы депу-тата Госдумы Олега Куликова, воз-главившего список КПРФ, составили 2,1 млн руб.

«Яблоко»и «Патриоты России»

Наименьшее число состоятельных кандидатов идёт на выборы от «Ябло-ка» и «Патриотов России». В спи-сках этих партий значатся по одно-му человеку, годовой доход которых превышает 1 млн руб. У «Яблока» это доцент кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ Юлия Соло-дяшкина с доходом 1,3 млн руб. Она владеет акциями ОАО «Сбербанк Рос-сии» (2,6 тыс.), ОАО «Уралкалий» (2,2 тыс.), а также ОАО «Газпром» (1,1 тыс.). Среди «Патриотов России» самым

состоятельным является директор ООО «Уральская экологическая компания Очёра» (владеет 35% этого общества) Александр Кадочников с доходами в сумме 1,3 млн руб.

СамовыдвиженцыКандидаты с высокими дохода-ми встречаются и среди самовыдви-женцев. Наиболее состоятельным из них является директор ООО «Науч-но-внедренческое управление» Олег Ковалёв. В прошлом году его зара-боток составил 53 млн руб. Он вла-деет акциями ЗАО «Агросоль» (13 тыс.), ЗАО «Деловой центр «Колизей» (300 тыс.), ОАО «Уралкалий»( 9,5 тыс.) и т. д. Доходы гендиректора ОАО «Пермэ-

нергосбыт» Дмитрия Орлова соста-вили порядка 21 млн руб., из них 14,3 млн руб. – зарплата в «Пермэнергосбы-те», ещё порядка 3 млн руб.— дивиден-ды от акций этого общества.Директор ООО «Маркетинг»

Алексей Петров получил в про-шлом году 18,6 млн руб . , большую часть которых составляют доходы от предпринимательской деятель-ности . ■

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Многодетным семьямв Пермском крае будут бесплатно предоставлять земельные участки

Депутаты краевого Законодательного собрания 17 ноября приняли во вто-ром чтении законопроект о бесплатном предоставлении земельных участков многодетным семьям. Между первым и вторым чтениями этот документ претерпел серьёзные изменения. В частности, было установлено, что под многодетной семьёй понима-

ются граждане, состоящие в зарегистрированном браке, либо одинокие матери (отцы), имеющие трёх и более несовершеннолетних детей (в том числе пасынков, падчериц, усыновлённых детей), а также детей в возрас-те до 23 лет, обучающихся в образовательных учреждениях по очной фор-ме обучения, либо проходящих срочную службу в рядах Вооруженных сил РФ. В качестве условий предоставления земельного участка было установ-

лено, что все члены многодетной семьи должны быть зарегистрированы по месту жительства на территории Пермского края. Кроме того, условием является отсутствие у семьи земельного участка в собственности. Участки будут предоставляться в пределах норм, установленных органами местно-го самоуправления для каждого вида целевого использования земельного участка.Землю можно будет использовать для индивидуального жилищного стро-

ительства, дачного строительства, ведения личного подсобного хозяйства, ведения крестьянского (фермерского) хозяйства, садоводства, огородниче-ства и животноводства. Решение о предоставлении земельного участка органы местного самоу-

правления должны будут принимать в течение 30 дней. В случае положи-тельного решения, участок будет предоставлен семье в течение 12 месяцев.

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Кандидатом с самой при-влекательной фамилией выглядит выдвиженец от партии «Яблоко» Елизаве-та Запятая. Она заведует

отделом социально-правовой инфор-мации в МУК «Лысьвенская межпо-селенческая библиотека». Она имеет квартиру общей площадью 45,7 кв. м в Лысьве, четыре сотки земли и дачу в 7,4 кв. м. За весь 2010 год Запятая получила

жалованье в 189 тыс. руб. — и точка. Совладелец ОАО «Пермский облу-

нивермаг» (доля участия — 18,12%), ЗАО «Семья» (19,9%), ООО «ЭКС Интернешнл» (14,4%), швейцарской компании «Норпексаль Холдинг СА» (99%), ООО «Пермская торговая сеть» (12,6%), ООО «Пермское торго-вое общество» (14,4%), он же губер-натор Пермского края Олег Чиркунов ежедневно зарабатывал в 2010 году свыше 228 тыс. руб. Из 83,2 млн руб. задекларированных доходов свыше 81,2 млн руб. приходятся на «пред-принимательскую деятельность» в ООО «Пермское торговое общество». Гонорар от чтения лекций в Высшей школе экономики составил 232 тыс. руб. Губернаторская зарплата исчис-лена в 1,7 млн руб. — против 1,3 млн руб. в 2005 году, единственного тогда источника доходов Олега Чиркунова. Как и на выборах в Законодатель-

ное собрание Пермского края 2006 года, Чиркунов возглавляет общекра-евую часть списка партии «Единая Россия».А вот другой лидер подобного спи-

ска — вице-спикер Госдумы Влади-мир Жириновский — по доходам оказался далеко позади рядового ставленника ЛДПР из Перми Олега Губина. Если вождь российских либе-рал-демократов отчитался на 2,4 млн руб. (вместе с зарплатой и пенсией),

то ведущий специалист отдела соб-ственной безопасности службы без-опасности ОАО «Северо-Западные магистральные нефтепроводы» пока-зал за 2010 год получку в 132 тыс. руб. и дивиденды на 477 млн руб. от компании «Брокеркредитсервис».Об искренности, присущей кан-

дидатам, говорят незначительные вроде бы детали. Так, гендиректор ОАО «Чусовской металлургический завод» Анатолий Карпов при сово-купном доходе в 16 613 753 руб. 29 коп. вспомнил про хранимые в Сбер-банке РФ три грамма золота с «рублё-вым покрытием» в 5094 руб. 81 коп. Заместитель ген-

директора ЗАО «Фир-ма «Уралгазсервис» Олег Хараськин, владеющий автомобилем Toyota-RAV4 2011 года выпуска и половиной особ-няка в Пермском крае площадью 147 кв. м, указал советский мотоцикл «ИЖ-Юпитер» 1991 года выпуска и жилой дом площадью 164,9 кв. м по адресу «Краснодарский край, город-курорт Анапа». Пополнивший в минувшем году

собственный бюджет лишь на 20,2 млн руб. президент ОАО «Соликам-скбумпром» Виктор Баранов отме-тил не только коттедж площадью 163 кв. м в городе Петровац, но и «иное недвижимое имущество» площа-дью 33 кв. м в благодатной Crna Gora (Черногория).Фокусник Владимир Данилин

поштучно переписал тысячи и тыся-чи принадлежащих ему акций 96 прибыльных компаний, работающих на бескрайних просторах от Благо-вещенска до Санкт-Петербурга. Про-фессор кафедры режиссуры театрали-зованных представлений Пермского института искусств и культуры обра-

тил внимание избирателей, что в ОАО «Газпромбанк» получил более 16 млн руб., в администрации Перми — 143 тыс. руб., в ООО «Концертно-продюсерский центр «Урал-Концерт» — 50,9 тыс. руб., в Пермском госу-дарственном институте искусства и культуры — 50,5 тыс. руб.

«Деньга на деньгу набегает» — впору сказать про Николая Дёмкина. Если к прежним выборам в краевой парламент гендиректор ОАО «Перм-ский завод силикатных панелей» отчитался о поступлении в личную копилку 5,2 млн руб., то к нынеш-ним — уже о 144,5 млн руб. Деньги начислены в 10 источниках, включая пенсию от Пенсионного фонда РФ в размере 61 тыс. руб. и дивиденды от ПЗСП в размере 90 млн руб. Коллектив ОАО «Мотовилихин-

ские заводы» может порадоваться за своего гендиректора Николая Бухва-лова. Его выручка за 2010 год пре-высила 26,5 млн руб. — или более 2 млн руб. ежемесячно. А доход от сохранённого им «железобетонного» бизнеса составил 1,7 млн руб.

«Имеет судимость по ч.ч. 3,5 ст. 33, ч. 3 ст. 30, ч. 2 ст. 167 Уголовного кодекса РФ» — это об единственном кандидате-уголовнике Викторе Бегу-не. Приговором Осинского районно-го суда от 15 марта 2011 года он при-знан организатором и пособником покушения на умышленное унич-тожение чужого имущества путём поджога. Во время выборов главы Осы кан-

дидат Бегун заказал за 5 тыс. руб.

поджог старенького дома, в котором вместе с женой и двумя детьми про-живал местный журналист Павел Веренкин. Приглашённого из Чай-ковского менеджера торгового зала ООО «Виват-трейд» Евгения Шиба-ева в ночь на 22 октября 2008 года организатор Бегун доставил на своём автомобиле Nissan Almera по нужно-му адресу. Поджигатель облил стену припасённой жидкостью для розжига костров и чиркнул зажигалкой. Пла-мя заметил проезжавший мимо так-сист, и подоспевшие пожарные пре-дотвратили беду. Пытавшийся затянуть следствие и

судебный процесс Бегун был 8 фев-раля 2011 года арестован. И осво-бождён после оглашения пригово-ра о наказании в 2,5 года заключения условно с испытательным сроком четыре года. До этого оба подсуди-мых добровольно выплатили потер-певшей стороне 300 тыс. руб. в воз-мещение причинённого ущерба.

Идя на выборы от КПРФ, осуждён-ный экс-чиновник указал свой доход за 2010 год в 607 тыс. руб. и наличие нового автомобиля Chevrolet Cruse.Общение с судебной властью помо-

гает представителям власти законо-дательной отстоять права, если тако-вые оказались нарушены. Например, депутат краевого парламента Юрий Ёлохов неравнодушен к автотран-спорту. Перед прошлыми выборами он имел в собственности сразу три легковушки — одну Honda Civic и две Volvo-XC90 2006 года выпуска. Купив в 2008 году в ООО «Премьер» новый автомобиль Audi A8, он обнаружил недостатки. Из-за значительного рас-хода масла пришлось поменять дви-гатель, а также устранять перекос при открывании крышки багажника. Рассмотрев гражданское дело, Инду-

стриальный районный и Пермский краевой суды встали на сторону депу-тата. Окончательным решением от 16 декабря 2010 года был удовлет-ворён его иск о возмещении 720 тыс. руб., частично уплаченных за воз-вращённый продавцу некачествен-ный товар. Теперь кандидат пересел за руль Lexus LS 460, выпущенного в 2008 году.Другой действующий депутат кра-

евого парламента, президент кор-порации «Бетокам» Равкат Разутди-нов сумел 13 июля 2011 года через суд освободить от ареста свой новый особняк в посёлке Протасы общей площадью 638 кв. м и стоимостью 20-22 млн руб. Отдел судебных при-ставов по Дзержинскому району Пер-

ми, исполняя обеспечи-тельные меры по иску подрядного ООО «Группа индивидуального домо-строения» на сумму 3,3 млн руб., арестовал 8 сентября 2010 года этот

объект с гаражом, банно-спортивным комплексом и холодной кладовой. Разутдинов доказал в Дзержин-

ском районном и Пермском краевом судах, что своими действиями при-ставы нарушили права его семьи в части выдела либо залога имущества и забыли о принципе соразмерности. Судебная власть признала арест неза-конным, на окружающий земельный участок площадью 29,8 соток верну-лись домашние уют и покой.В официальной информации о заре-

гистрированных кандидатах, опубли-кованной в еженедельнике «Досье 02» №43 от 11.11.2011, есть и более при-метная. Так, самый возрастной кан-дидат в депутаты краевого парламен-та второго созыва — это 76-летний пенсионер Юрий Останин из Добрян-ки (КПРФ). Самые молодые — 21-лет-ний студент из Краснокамска Фёдор Дериш (ЛДПР) и его ровесница, дирек-тор пермского ООО «Лондон» Арина Архипова («Правое дело»). ■

Слуги миллионовКандидаты в депутаты краевого Законодательного собрания показали себя 2 101 390 избирателям Прикамья

М Л

Губернатор Олег Чиркунов в сравнении с 2005 годом умножил личные доходы в 64 раза. Президент ОАО «Соликамскбумпром» Виктор Баранов, наоборот, зара-ботал вдвое меньше прежнего, однако приобрёл за это время вторую квартиру в Москве, особняк в Подмоско-вье и домик в Черногории. Наибольшие дивиденды за 2010 год получил секьюрити из Перми Олег Губин — 477 млн руб. Профессиональный депутат краевого пар-ламента первого созыва Сергей Клепцин не забыл о 8166 руб. 64 коп., выплаченных ему государством как почётному донору России, а молодой «патриот» Андрей Козлов — о казённой компенсации на ребёнка в 6113 руб. 10 коп. Такие данные приведены в официальной публикации об имуществе и доходах всех кандидатов в «слуги народа», зарегистрированных на грядущие 4 декабря 2011 года очередные выборы в Законодатель-ное собрание Пермского края.

ШТРИХИ

Об искренности, присущей кандидатам, говорят незначительные вроде бы детали

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Ещё неделю назад от пред-выборной тоски ломило скулы. Демонстрируе-мое по ТВ изобилие Танде-ма на родных и зарубежных

просторах создавало рябь в глазах, от которой вопреки законам физиоло-гии тянуло в сон. Исполненная лиде-рами нации симфония для комбай-нов с воланами позабавила было, но — ненадолго.На голубом экране вместо межпар-

тийных дуэлей телезритель наблю-дал «бой с тенью». «Единая Рос-сия» всячески избегала соперников с дряблыми, но тяжёлыми кулака-ми, изредка выставляя против пер-вых лиц конкурентов своих «нижних чинов»: никакого Андрея Исаева или, следует признать, толкового Андрея Макарова. Речи лидеров системной оппози-

ции были обильными, но потёртыми от частого употребления. Даже неис-сякаемый Жириновский не порадо-вал оригинальными трюками. Давно удалённая с российского

телевидения несистемная оппозиция, подобно весенней льдине, пошла большими трещинами и ничем ярким себя не проявила ни на город-ских площадях, ни в интернете.И вдруг чуть-чуть, но повеяло чем-

то живым.Во-первых, на самой вершине

властной вертикали был исполнен хороший юмор.Отлученный Владиславом Сур-

ковым от «Правого дела» Михаил Прохоров требовал крови обидчи-ка. Обидчик, характеризуя обижен-ного, оказался на высоте: «Сильный, яркий, даже необычный, талантли-вый человек… У меня с ним хорошие отношения. Какие у него со мной, не знаю».На недавнем выступлении КВН

Владимир Путин вышел на сцену и заработал заслуженные аплодисмен-ты. Без «обрезания» и без «мочило-ва в сортире»: «Я открою маленькую тайну: не так давно Александр Васи-льевич Масляков сказал, что надо бы увидеться. Я сказал: ну, если надо — заходите... Вот вы зря смеётесь, он пришёл».Появилась даже версия причины

обострения юмора у наших лидеров. Издавна в России надёжным индика-тором отношения общества к власти было количество и качество полити-

ческих анекдотов. Качество — соот-ношение в анекдоте юмора и сатиры, доброжелательного смеха и злости. На моих глазах резко нарастал объ-

ём и повышался градус злости баек по поводу бронзовения и дурости поступков Никиты Хрущёва, стар-ческого маразма Леонида Брежнева, пробуксовки перестройки… Последние месяцы, особенно после

объявления о президентской роки-ровке Медведев — Путин, на Рос-сию, Рунет накатила мощная волна довольно злых анекдотов, главны-ми героями которых являются чле-ны Тандема. Популярное произведение начала

1980-х годов: Все анекдоты отчётного квартала

ввели в компьютер. Через час он выдал обобщённый анекдот: «Муж вернул-ся из командировки. Досрочно. Жена в постели не одна. С ней — Леонид Ильич (Брежнев) и Василий Иванович (Чапаев). И оба — евреи».На днях услышал современ-

ную версию этого обобщённо-го продукта народного твор-чества. Начало за 30 лет не претерпело изменений. Про-должение: «… дверь открыл Чуров. Жена в постели не одна. С ней — Владимир Владимирович с амфорой и Дмитрий Анатольевич с iPad. Оба — честь и совесть нашей эпохи».Товарищ Сталин авторов и испол-

нителей политических анекдотов отправлял в ГУЛАГ. Неужели идео-логи современной «вертикали» про-фессионально уловили повышенный градус общественного раздражения и решили его смягчить более гуман-ным способом? А может, наши лидеры пойдут

дальше: среагируют на глас народа и будут меньше давать повода для злых шуток? Или это получилось у них спонтанно? Поживём — увидим. Может быть, мой внутренний

индикатор выдаёт желаемое за дей-ствительное, но в последнюю неделю он настойчиво показывает неболь-шое, но понижение градуса «быдло-ватости» российских граждан. Быдловатость — качество отдель-

ного человека не размышляя, но с удовлетворением (а то и с энтузиаз-мом!) двигаться в общем стаде неве-домо куда, по указанию пастуха (царя, вождя, национального лидера, непо-средственного начальника).

Советская власть и коммунисти-ческая партия прививали народу это качество три четверти века, в чём добились больших успехов. Хотя фор-мально плодотворная деятельность быдлопроизводителей завершилась в 1991 году, высокопоставленных желающих продолжать их дело хва-тает. В повседневной жизни уловить изменение градуса быдловатости сложно. Но можно.Высокое чувство собственного

достоинства, несовместимое с быдло-ватостью, летом этого года продемон-стрировал на всю страну командир аэробуса Андрей Литвинов, отказав-шийся ждать иркутского губернатора Дмитрия Мезенцева, опаздывающего на рейс. Приятный сигнал: губерна-тор, надо отдать ему должное, потом публично извинился, а генеральный директор «Аэрофлота» одобрил дей-ствия командира.Аппетит быдлопроизводителей

резко возрастает во время выборов. Особенно если они из партии власти. Быть правящим много лет прият-но и выгодно. Но в этой выгоде име-ется одно «но»: приходится не толь-ко раскланиваться на аплодисменты, но и отвечать за недостатки. А вот это желательно переложить на кого-нибудь другого. До поры до времени это удаётся. И тогда стадный избира-тель голосует не своим умом, а так, как скажет пастух. У человека, уважающего себя, такой

уход от ответственности, перевод стрелок, вызывает чувство сопротив-ления. И если он преодолел привитое

ему десятилетиями чувства рабского страха перед «начальством», это чув-ство вырывается на свободу. Что вни-мательный взгляд неоднократно и обнаруживал на прошлой неделе.Эпизод с группой «Машина вре-

мени» в Кемерово, заполонивший интернет, нагляднее всего воспри-нимается в изложении её лидера Андрея Макаревича: «Неожиданно выходит на сцену молодой человек и начинает вещать за «Единую Рос-сию» и «Народный фронт» — мы даже «мяу» сказать не успели. Это называ-ется — трахнуть без предупреждения. Народ в зале среагировал быстрее — засвистел». Аналогичный случай (и с той же

реакцией зрителей и артистов) прои-зошёл на концерте певицы Валерии.В 1987 году из Хабаровска я привёз

анекдот.Японская профсоюзная делегация

завершила визит в СССР. На заключи-тельном банкете профорг цеха Петров спрашивает своего японского коллегу, понравились ли ему наши заводы, кол-хозы, стройки, техника. На каждый вопрос японец тупо отвечает:

— Дети хорошие!

Петров возмущается:— Я тебя про заводы и колхозы спра-

шиваю, а ты мне про детей!И слышит в ответ:— Все, что руками, у вас плохо, а

дети — хорошие.Радует, что дети, молодёжь, дей-

ствительно у нас хорошие.Встреча ведущих передачи «Нере-

альная политика» со студенткой жур-фака МГУ Верой Кичановой так и не появилась на НТВ, зато триум-фально прошла по интернету. Она была посвящена не самому красиво-му визиту Дмитрия Медведева в уни-верситет и реакции на неё студентов факультета. И на фоне будущей жур-налистки, честно и аргументирован-но защищающей свои взгляды, жалко смотрелась «звезда телеэфира» Тина Канделаки. Примерно в это же время 15-лет-

ний красноярский гимназист Матвей Цивинюк не только испортил плака-ты «Единой России», висевшие в хол-ле гимназии, но и проявил смелость и правовую грамотность, оправды-вая свой поступок перед директором. За то, что Матвей плохо обошёлся с плакатами и директрисой, вывесив в Сети скрыто снятый ролик, представ-ляющий наставницу не в самом луч-шем свете, его можно упрекнуть. Но на фоне взрослых, затеявших дело с незаконной агитацией за партию вла-сти, он — сущий ангел. Но не с кры-лышками, а со щитом и мечом.Интересными, и даже интригую-

щими сюжетами порадовала на этой неделе и предвыборная политиче-

ская жизнь Пермского края.Список кандидатов от

«Единой России» в Госду-му возглавляет федераль-ный министр Юрий Трутнев. Лидер аналогичного списка кандидатов в краевое Законо-дательное собрание — губер-

натор Олег Чиркунов. Жаропрочный и ударостойкий сплав! И опять «но»: в команде министра

присутствует Олег Митволь, который систематически и гласно «мочит» любимое дитя губернатора — про-ект «Пермь — культурная столица». А следовательно, и самого губернатора, и возглавляемых им соратников по партии — единороссов. Дело дошло до того, что член

команды губернатора Марат Гельман вызвал хулителя «пермской культур-ной революции»… пока на дебаты. Митволь вызов принял. Нетрудно спрогнозировать итог

этой дуэли. Избиратель воспримет один из трёх вариантов: губернатор и его программа — дерьмо; критик программы, он же человек команды министра — дерьмо; все пермские единороссы — дерьмо.Как известно, королей делает свита.

В данном случае свита их уделывает. Но это проблемы лишь одной пар-

тии. А претендуют на депутатские мандаты ещё шесть. Так что есть надежда, что в оставшиеся до выбо-ров дни политическая скука нам не грозит. ■

ВЗГЛЯД

Политика «в полосочку»Королей делает свита. Иногда она их уделывает

Е С

Что общего и в чём отличие обычной жизни и политиче-ской? Общее в том, что обе они — «в полоску». Отличие же заключается в происхождении этих «полосок». В обычной жизни светлые полосы появ-ляются, когда душе приятно. Тёмные — наоборот. В поли-тической, соответственно, ког-да интересно или скучно.

Аппетит быдлопроизводителей резко возрастает во время выборов. Особенно если они из партии власти

, № () Н

ОБЩЕСТВО

В новом автоцентре нас окружа-ют «живые» технологии, к кото-рым мы успели привыкнуть за последние пять лет и уже счита-ем неотъемлемой частью совре-

менной жизни.Каждый шаг здесь продуман с точ-

ки зрения заботы о клиенте. Ваши инте-ресы и потребности — на первом месте. Например, только здесь можно увидеть конфигуратор в каждом автомобиле. Это планшетный компьютер, подключённый к интернету, в котором есть всё, что нужно: возможность «построить» свой автомобиль по желанию, кредитные условия, специаль-ные предложения и многое другое. Терминал Toyotaland позволяет лег-

ко узнать, сколько бонусных баллов на вашей карте, как ими пользоваться, и получить ответы на любые вопросы об автомобилях Toyota, гарантии и техниче-ском обслуживании. Терминал встречает вас большим сенсорным дисплеем с инту-итивно понятным интерфейсом и поми-мо прочего в состоянии заменить или дополнить привычные бумажные носите-ли информации.Много инноваций и новых услуг в сер-

висном центре. Впервые в городе здесь действует прямая приёмка — бесплат-ный осмотр автомобиля менеджером в вашем присутствии. Это происходит в специальном помещении, на подъёмнике, после мойки. Прямая приёмка является необходимым условием прозрачного сер-виса. С помощью веб-камер из ремонтной зоны вы можете наблюдать за тем, как обслуживают ваш автомобиль, отдыхая за чашкой чая или кофе в автоцентре или дома. Для того чтобы включить видео-трансляцию, достаточно зайти в личный кабинет на сайте www.toyotaland.ru и ввести номер вашего заказ-наряда. Ещё в новом автоцентре Тойота рабо-

тает уникальная система «Автопорт», показывающая готовность вашего авто-мобиля во время обслуживания и ремон-та в online-режиме.Вместе с полезными инновациями

предлагается масса увлекательных нов-

шеств. Бесплатный интернет и Wi-Fi, свой 3D кинотеатр, детский уголок с лабирин-том и новейшей игровой приставкой X-box 360 kinect — это далеко не полный пере-чень того, что для вас приготовил новый автоцентр Тойота. Для тех, кто хочет заглянуть внутрь

автомобиля, есть дисплей гибридных тех-нологий Toyota Prius в разрезе. Можно своими глазами увидеть действие двух типов источников энергии — бензиново-го двигателя и электромотора. Без всяких сомнений, в автоцентре

представлен полный спектр автомобиль-ных услуг: можно продать свою иномарку, поменять её на новую Toyota или гаран-тированно качественный автомобиль с пробегом, оформить кредит и страхов-ку, отремонтировать и обслужить свою Toyota.

«Мы используем технологии, анало-гов которых в России нет, — с гордостью отмечает генеральный директор авто-центра Тойота Анна Бояршинова. — Но самое главное — мы сформировали уют-ное пространство, в котором все посе-тители почувствуют заботу и внимание. Наша цель — построить честные, добро-желательные отношения с клиентами». Новый автоцентр Тойота — это место,

в котором каждый получит не толь-ко желанный результат, но и отличное настроение!

Тойота Центр Прикамьешоссе Космонавтов, 306

(342) 2 333 444www.toyota59.ru

Реклама

Тойота Центр Прикамье — новое понимание интерактивности11 ноября открылся новый автоцентр Тойота на шоссе Космонав-тов, 306. Событие важное не только с точки зрения пермского авто-мобилиста. Новый автоцентр Toyota поднимает планку стандарта обслуживания и отношения с клиентом на совершенно новый уро-вень, двигаясь, как и принято в Тойота, в авангарде технического прогресса.

АВТО//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Выяснить истинное отношение пермяков к «новой культурной политике» Олег Чиркунов не смогРезультаты интернет-опроса о «новой культурной политике», проводимой губернатором Пермского края, его самого не устроили. Напомним, Олег Чир-кунов сформировал в своём блоге на Wordpress.com опрос: «Как вы относитесь к изменениям в культурной политике, новым явлениям современной куль-турной жизни Пермского края?». По состоянию на 10.00 16 ноября вариант «категорически не поддерживаю»

выбрали 38,63% ответивших, вариант «полностью поддерживаю» — 21,75%. В течение всего дня соотношение противников и сторонников оставалось неиз-менным — первых было примерно на 10% больше. Ближе к вечеру ситуация внезапно изменилась.

«Ничего не могу понять. Я не вижу результаты опроса в своём посте. Кто-то видит. В разделе «Опросы» я вижу, что участников было более 2700 человек. У меня в ЖЖ голосовало не более 500. Очень странно. Похоже, кто-то вмешался системно. Вижу результаты в разделе «опросы». Опрос я закрыл. Буду разби-раться. Какой интерес к культурной политике! :-)», — написал Чиркунов в сво-ём блоге на Wordpress.com. Результаты, удивившие губернатора, согласно его же записи под названием

«Похоже на сетевую войнушку», таковы:«Полностью поддерживаю» — 37% (1006 человек);«Скорее поддерживаю, чем не поддерживаю» — 18% (477);«Категорически не поддерживаю» — 35% (940);«Скорее не поддерживаю, чем поддерживаю» — 9% (232);«Ничего не знаю» — 1% (32);«Затрудняюсь ответить» — 1% (31).

Краевые законодатели позволили чиновникам не отчитываться о финансировании Музея современного искусства PERMM

По инициативе депутата Андрея Агишева в повестку заседания краевого Зако-нодательного собрания 17 ноября был включён вопрос о финансировании КГАУ «Музей современного искусства PERMM» и праве интеллектуальной собственности на арт-объекты, размещённые в Перми. Необходимость обсуж-дения этой темы Агишев обосновал тем, что жители Пермского края не имеют права публиковать свои фотографии с этими объектами, несмотря на то, что они размещены в общественных местах, а их создание было профинансирова-но из краевого бюджета. Напомним, Пермский краевой суд 8 ноября удовлетворил требование кан-

дидата в депутаты краевого Законодательного собрания по округу №5 Сергея Буданова об отмене в регистрации другого кандидата по этому же округу — Константина Окунева. Поводом для иска стало то, что Окунев в своём инфор-мационном бюллетене разместил фотографии городских арт-объектов, нару-шив при этом авторские права на них. Отвечать перед депутатами вышла заместитель председателя краевого пра-

вительства Татьяна Галицына, которая заявила, что считает неправильным «плохо выступать перед депутатским корпусом», и предложила перенести выступление на 1 декабря. В итоге на голосование был поставлен вопрос о принятии постановления о

докладе правительства о финансировании Музея современного искусства на внеочередной «пленарке». Из 40 присутствовавших депутатов 29 проголосо-вали «за», тогда как для прохождения вопроса был необходим 31 голос. Таким образом, чиновники теперь не обязаны делать отчёт о бюджетных расходах на «автономку».

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Программа «Пермский край — территория культуры» реализуется при поддержке Министерства культуры, молодежной политики

и массовых коммуникаций Пермского края

— Завершается год, а вместе с ним — очередной этап реализации программы «Пермский край — тер-ритория культуры». Уже известны победители конкурса — города и посёлки, которые станут «центрами культуры Пермского края» в 2012 году, вскоре будут подведены итоги работы «центров культуры» нынеш-него года. Одновременно завер-шается «Муниципальный культур-ный проект», проект «59 фестивалей 59-го региона». В крае активно идут конкурсы народного творчества, мероприятия системы художествен-ного образования. Многие муници-пальные учреждения культуры с помощью краевого бюджета приво-дят в нормативное состояние свою недвижимость, отрабатывают полу-ченные от краевого Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций конкурс-ные субсидии на свои инновацион-ные проекты… Александр Рудольфо-вич, к чему вся эта активность?

— Во-первых, активность — это фак-тор развития. В противном случае — стагнация, уныние и жалобы на всё и всех. На протяжении последних пяти лет

мы отрабатываем в проекте «Перм-ский край — территория культуры» современные социокультурные техноло-гии. Но, как показывает практика, даже при наличии успешных примеров, наших реальных предложений о финансовой поддержке муниципалитетов и систем-ной просветительской работе, этими широкими возможностями пользуют-ся далеко не все муниципальные районы, городские округа и поселения. Многие — даже не пытаются! Почему? Где тормоз и как территорию с него снять? Этот вопрос стал одной из причин проведе-ния в октябре-ноябре «Муниципального культурного проекта».Вторая причина — в том, что чем

больше мы занимаемся культурой в муниципалитетах края, тем больше видим там возможностей для продви-жения как отдельных территорий, так и всего региона. Но эти возможности ещё во многом не структурированы, не осмыслены, не поданы во внешнюю сре-ду. А между тем, не так давно нашему министерству был передан ряд функ-ций по развитию туризма в Пермском крае. В этой относительно новой для нас ситуации становится совершенно необходимым создание актуальной кар-ты культурно-туристических ресурсов региона.

В качестве одного из результатов «Муниципальный культурный проект» должен предложить как раз первые прообразы культурного картирования: извлечение глубинных смыслов террито-рии, формулирование и нанесение их на интерактивную и многослойную геогра-фическую карту, которая станет базой для создания новых полноценных тури-стических продуктов и современной муниципальной культурной политики. Уже 30 ноября, когда будут подво-

диться итоги «Муниципального куль-турного проекта», мы будем готовы сформулировать реальные предложения по культурной политике края, которые будут иметь отношение и к професси-ональному искусству, и к фестивальной деятельности, и к актуализации исто-рико-культурного потенциала, и к меж-дународным контактам, и к развитию туристических возможностей наших территорий.

— Интересно. И какие же пред-ложения муниципалитеты могут высказать по отношению, скажем, к профессиональному искусству?

— Наши исследования культурных запросов жителей территорий края показали, что там существует огром-ная потребность в гастролях професси-ональных коллективов и исполнителей, в знакомстве с искусством и творче-ством разных жанров и направлений. Эту потребность ощущает Пермская филар-мония, которая регулярно приглашает «звёзд» классической музыки в различные города и посёлки Прикамья. Мы организу-ем гастроли в регионе пермских театров. В последнее время стараемся включать в программы наших крупных фестива-лей посещение территорий края, реали-зуем специальные социокультурные про-екты для муниципалитетов, такие как «Планета людей», «Кафе Европа» и другие. Сейчас договариваемся с Пермским отде-лением Союза театральных деятелей о формировании различных выездных кон-цертно-постановочных программ, плани-руем договориться об этом и с другими нашими профессиональными творческими сообществами. Но даже этих усилий пока недостаточно.При этом возможности — почти

безграничны! Например, у нас в Теа-тре оперы и балета сегодня мощнейший потенциал классического искусства. Почему бы нашим «звёздам» оперной сцены не исполнить программу класси-ческой музыки, скажем, на Крестовой горе в Губахе? Там великолепный при-родный амфитеатр, который может

вместить тысячи зрителей. Вот вам и событийный туризм — поездка на сим-фонический фестиваль в таинственную атмосферу вечернего природного ланд-шафта. Чем хуже Брегенца — городка на Боденском озере, где амфитеатр на открытом воздухе собирает на опер-ную постановку 7 тыс. зрителей каж-дый день в течение месяца? А для Губа-хи такой феномен гарантированно даст всплеск внешней узнаваемости и раз-витие существующей туристической инфраструктуры: зимой она востребо-вана за счёт горнолыжного спорта, а летом простаивает.Успешный опыт подобных культурных

интервенций в Пермском крае уже есть — вспомните тот же фестиваль совре-менного искусства «Промзона» в Соликам-ске, оперу «Фиделио» в музее «Пермь-36» в Чусовском районе или недавний «Рок-лайн» на Голубых озёрах во Всеволодо-Вильве Александровского района. Подобных идей и проектов должно быть как можно боль-ше, всё это работает на расширение гео-графии, повышение интенсивности внеш-них и внутренних туристических потоков в крае.

При этом мы понимаем, что весь этот креатив нуждается в грамотном структурировании и профессиональной «упаковке» в виде качественного про-дукта, продвигаемого на туристический рынок. И с этим у нас пока всё не так радужно, как хотелось бы.

— А как же «Белые ночи» — наш флагман, на котором, если верить некоторым данным, побывали сотни тысяч туристов?

— На мой взгляд, с учётом перво-го опыта текущего года, у этого амби-циозного и перспективного мегапро-екта есть все шансы стать мощной площадкой для привлечения в Пермский край гостей не только из территорий Пермского края и регионов России, но и из стран ближнего и дальнего зарубе-жья. Причём межрегиональная и между-народная составляющие должны год от года расти. На эту задачу сейчас рабо-тает целый ряд проектов министер-ства: «Культурный альянс», переговор-ные площадки в Брюсселе и Берлине, участие Пермского края в российских и зарубежных конгрессных и презентаци-онных мероприятиях, контакты с «куль-турными столицами Европы», обменные гастроли профессиональных коллекти-вов, международные творческие рези-денции в Перми и многое другое. Вся эта деятельность связана с про-

граммой «Пермь — культурная столи-

ца» и должна, по идее, привести рано или поздно к провозглашению Перми «Куль-турной столицей Европы». В этой же логике нам важно подключение к про-цессу и наших активных муниципалите-тов, которые тоже успешно развивают межрегиональные и международные свя-зи: Кунгур — с Чехией и Польшей, Чайков-ский и Краснокамск — с Германией, Очёр и посёлок Майский Краснокамского райо-на — с Францией и так далее. Очевидно, что для масштабных про-

даж туристических продуктов в рам-ках «Белых ночей» и выведения это-го проекта на мировой уровень нужно системно решать множество задач — от качественного структурирования и PR-продвижения фестивальных про-грамм до создания комфортных обще-ственных пространств в городской сре-де, на что сегодня работает программа «Паблик-арт». Мы прекрасно понимаем, что пол-

ноценному туристическому продук-ту хаос и эклектика противопоказа-ны. Вся эта деятельность позволит создать должные условия для эффек-тивной работы бизнеса, связанного с индустрией гостеприимства, укрепить имидж Пермского края как инноваци-онной и привлекательной для инвести-ций территории на карте Европы. А это уже — вклад в развитие экономи-ки, реальная польза для каждого жите-ля нашего региона. ■

ПЕРСОНА

Александр Протасевич: Туристическому продукту хаос и эклектика противопоказаныЗаместитель министра культуры Пермского края объяснил, как работа с муниципалитетами может отразиться на туристической привлекательности, международных связях и профессиональном искусстве Прикамья

, № () Н

ОБЩЕСТВО

— Во время форума «Культурный альянс» вас представили как «безра-ботного гражданина». А если серьёз-но — какова ваша роль в «Культур-ном альянсе» и краевой политике?

— Губернатор Олег Чиркунов попро-сил меня посмотреть, что сейчас дела-ют консультанты с глобальной стратегией постиндустриального развития Пермско-го края. В конце концов, должна появить-ся чёткая непротиворечивая стратегия и целевая программа этого самого постин-дустриального развития. Цель — создать пространство, в котором удобно жить людям; в котором у людей хорошие дохо-ды и очень хороший уровень жизни; кото-рое знают в мире; которое любят и в кото-рое стремятся приезжать.

— Однако, судя по вашему актив-ному участию в форуме, вы разде-ляете идеи пермских властей о том, что начинать преобразования нужно именно в культурной сфере?

— Безусловно. И это очень сильный драйвер. Я напомню в «голых цифрах»: в Советском Союзе 75% средств произ-водства было направлено на производ-ство самих же средств производства. А вся сфера услуг в широком понимании составляла всего лишь 25%, «четвертуш-ку». В современном мире уже 80% прихо-дится на услуги и 20% — на промышлен-ность. Не потому что производим меньше. А потому что производительность тру-да резко возрастает — сейчас не нуж-но много людей, чтобы сделать миллион сковородок. Да, в крае должна остаться очень мощ-

ная, классная промышленность — с пуш-ками, с минеральными удобрениями, с великолепной химией и так далее. Про-сто на ней должно быть занято меньше людей, и она должна занимать меньшую территорию. В нормальной экономике основная роль отведена услугам.

— Вызывает опасения то, что такой глобальный эксперимент запу-щен именно в Пермском крае. Ураль-

ский город Пермь ассоциируется в первую очередь с промышленностью, индустриальной экономикой старой формации.

— В этом и плюсы, и минусы. Пермский край — глубоко донорский. Пермь всё время кормила федеральный бюджет. Но не надо всё время стричь! Надо позволить шерсти погуще вырасти, придумать что-то, чтобы её больше росло.С другой стороны, в Перми очень высо-

кий потенциал. Это серьёзный универ-ситетский центр с давней историей. Это мощнейший промышленный центр. Тут традиционно было много толковой интел-лигенции. Просто мы не умеем пользо-ваться потенциалом. Казалось бы, как это — затащить тури-

ста в Пермь? На самом деле, с туристиче-ской точки зрения Пермь очень интересна. И самого пермяка нужно сделать тури-стом в собственном городе. Что сделала команда «Пермского куль-

турного проекта»? Они создают собы-тия. То, что должно быть постоянно и для всех. Человек должен иметь возмож-ность поучаствовать в этом празднике, на улицах что-то должно происходить. Это привлекает. Возьмём огурец. Интересный объект?

Вы куда-нибудь поедете, чтобы посмо-треть огурец?

— Думаю, я и в Перми сумею най-ти место, где мне дадут посмотреть огурец.

— Вот-вот. А в Суздале придумали праздник огурца, 40 тыс. человек к ним теперь регулярно приезжают. Представ-ляете, День огурца! Можно сделать уни-кальное событие из простых, обыден-ных вещей. Опыт европейских городов говорит, что такое событие можно сде-лать даже на пустом месте. Люди пили пиво всегда. Но ведь сделали Октобер-фест — и 6 млн человек участвуют в этом фестивале.Нам нужно сделать то, что красной

нитью проходит через любой голливуд-

ский фильм. Голливуд говорит: ты можешь быть президентом, кинозвездой, мусорщи-ком, пилить дрова, но ты должен делать это лучше всех в мире!

— Примеры красочные, однако хочется более чётких представлений о том, как это будет выглядеть конкрет-но в Перми — ведь у города, как и у любого другого, есть своя специфика.

— Если мы сделаем (а мы это точно сделаем!) Музейную милю, нормальную набережную, если залезем на террито-рию «Мотовилихи»… На Новый год ставит-ся ёлка, снежные городки, но это очень быстро проходит. В любом немецком или французском городе всё это великолепно организовано, гуляния длятся чуть ли не два месяца. А ведь у них даже зимы чело-веческой нет. А у нас зимой можно сде-лать куда интересней — гуляй не хочу. В центре Перми ведь великолепные

пространства для этого. В городской чер-те есть огромный лес, который формально называется парком.

— Здесь мы натыкаемся на пробле-мы инфраструктуры. Если вы говорите о Черняевском лесопарке, то там уже много лет нет банального освещения.

— Я специально проехал и стал смо-треть, как в этом парке-лесу проложены тропки. Я первую половину жизни прожил в Челябинске, где с трёх сторон сосновые боры, привык там ходить на лыжах, для меня устроенность таких мест чрезвычай-но важна. Здесь же всё не освоено, нет освещения, нет инфраструктуры, правиль-ной сети тропинок и дорог и так далее. Американцы сильны тем, что у них в

национальных парках, в самой глухома-ни, есть указатели, места для стоянки, всё есть. Главное — люди, видя такую обустроенность, сами быстро привыкают вести себя по-другому.

Я прекрасно понимаю, почему в Пер-ми покушались на арт-объекты. Потому что современное искусство нужно учить-ся понимать, к нему нужно привыкать, над ним нужно думать. Время работает на образование.

— Это проблема стоит в Пер-ми очень остро, новая культур-ная политика и старый жизненный уклад находятся в постоянной кон-фронтации. Существуют ли способы сгладить этот болезненный момент сосуществования?

— Он всё равно будет очень болезнен-ным. Мы не привыкли к этому. Мы привык-ли, что относиться нужно бережно к сво-ей квартире, а подъезд — уже проблема. Я создавал одно из первых ТСЖ в стра-

не. Знаете, убедить человека, что нужно облагораживать свой подъезд — сложно. Дом — ещё сложнее. А уж на улицу выве-сти… А ведь так немного надо усилий, что-бы сделать подъезд красивым.

— Вероятно, всем пермякам хоте-лось бы узнать, какие конкретные преобразования (не только в культур-ной сфере) предполагает лоббируемая вами концепция развития региона.

— Конкретика очень проста. Это огром-ный раздел программы развития края. Пойдём по порядку. Должна быть возможность долететь из

Перми до любой точки земного шара. Это означает, что нужен нормальный аэро-порт, передача его в ведение края, хоро-

ший проект с хорошим архитектором, хороший инвестор, работа с какой-то из ведущих мировых аэропортовых компа-ний, приглашение ведущих авиакомпаний. Далее — внутренние коммуникации.

Наладить перелёты между уральскими городами. Обратить внимание на высо-коскоростные поезда. Китай рассчитыва-ет на скорость 400 км/ч, в Европе сред-няя скорость — 200-250 км/ч. Это меняет отношение к пространству. Если у челове-ка появляется возможность из Соликам-ска приехать на вечер в пермский театр и тем же вечером вернуться обратно — это же совершенно другое качество жизни.

— Обычные претензии к «пермско-му культурному проекту» очень про-сты: его идеологов упрекают в невни-мании к другим сферам жизни края, в частности, в плохом состоянии перм-ских дорог. Этот момент будет учтён?

— Дороги — это, конечно, сверхвче-рашний день. Ни в сторону Екатеринбурга, ни в сторону Москвы по хорошей дороге не проехать. И внутри города тоже нужно заниматься этим благоустройством. Система городского транспорта не

оптимизирована, трамваи устаревшие. Хотя надо признать, что система обще-ственного транспорта в Перми — одна из лучших в России. И всё равно она не устраивает. В Перми нужно модернизировать

систему городских электричек, которые сейчас не пользуются должной популяр-ностью. Сами по себе вокзалы — тоже проблема. Разве вокзал нужен только для того, чтобы сесть на электричку? Нет, это многофункциональный комплекс. Ресто-раны, кафе, играющие на вокзале орке-стры — всё это должно присутствовать, чтобы получился достойный объект. И вот мы уже получаем нормальную програм-му развития транспорта. Вплоть до того, что городской транспорт можно превра-тить в арт-объекты. Почему бы нет? Это очень любопытно. Ясно, что в транспорте должен быть Wi-Fi, телевещание. По горо-ду едут прекрасные поверхности, на кото-рые можно наносить всё что угодно.

— В докладе губернатора Олега Чиркунова «Моя мечта» на форуме «Культурный альянс» звучал тезис о том, что задача сегодняшней полити-ки — дать человеку больше поводов для улыбок. Тот же тезис периодиче-ски звучит в речах идеологов «перм-ского культурного проекта». Смахива-ет чуть ли не на национальную идею.

— Нет, ну это просто обязательно! Учтите коллективную психологию. Если в обществе принято улыбаться, не плевать-ся на улице, здороваться друг с другом — это будет принято. Скажут, что «у нас не принято улы-

баться». Ничего подобного! Премьер Сингапура мне объяснял: у китайцев в крови плеваться. Они тысячи лет плева-лись везде. Ходили и плевались. Неве-роятно развивалась коррупция. Но он сумел сформировать такой обществен-ный климат, что ничего этого нет. Никто не плюётся. Жвачка продаётся в апте-ке, можно даже по слюне проанализиро-вать и определить, кто плюнул на улице. Штрафы за это сумасшедшие. Фактиче-ски за два поколения удалось перевос-питать целую нацию.

Александр Починок: Даже транспорт можно превратить в арт-объектЭтот человек, казалось бы, в представлении не нуждается. Однако именно с ним возникли проблемы у модераторов форума «Культур-ный альянс», который прошёл в Перми 11-12 ноября и в котором Починок принял активное участие. Экс-сенатор от Краснодарского края в конечном итоге был представлен как «человек, ищущий себя», однако такая формулировка не совсем корректна. Впрочем, сам он себя уже нашёл: Александр Починок будет лоббировать интересы «пермского культурного проекта» на федеральном уровне. Други-ми словами, проект «культурной модернизации», движущей силой которого является Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края, заручившись поддерж-кой чиновника, за плечами которого — колоссальный опыт работы в высших эшелонах, выйдет на новый этап развития. Пермский край 1 декабря отметит шесть лет с момента своего «рож-дения» – объединения Пермской области и Коми-пермяцкого авто-номного округа. Шесть лет назад регион встал на пока ещё новый для России путь интеграции. Именно это во многом предопределило его судьбу: теперь молодой и открытый для преобразований регион станет плацдармом для реализации впечатляющей по масштабам программы постиндустриального развития, которая, вполне воз-можно, превратит его в один из мировых центров новой экономики.

ЛОББИСТ

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Доля респондентов, наме-ренных так или иначе «свя-зать свою жизнь с Пер-мью», составила 59%, что само по себе немало, но,

по сравнению с замерами 2009 года — падение почти на 10%, а по сравнению с 2008 годом — почти на 15% (тогда «связать свою жизнь с Пермью» собирались 74% молодых пермяков). Отвечая на вопрос «Нравится ли

Вам Пермь в целом как место Ваше-го жительства или нет?», в 2011 году утвердительно ответили («очень нра-вится») 45% респондентов, а в 2008 году таких было 65%. То есть число молодых людей, которым Пермь «очень нравится как место жительства» за три года сокра-тилось почти на треть. Как известно, на совершенно противо-

положный эффект рассчитывало руко-водство края, запуская проект «Пермь — культурная столица Европы» и счи-тая основной целевой аудиторией про-екта именно молодёжь. Для этого в своё время «культуру» и «молодёжь» даже «подчинили» одному региональному министерству.Исследуя удовлетворённость моло-

дёжи различными аспектами жизни в Перми, социологи зафиксировали посте-пенное снижение удовлетворённости наиболее важными составляющими городской жизни. Удовлетворённость

измерялась по семибалльной шкале, и если в 2009 году средний балл удовлет-ворённости молодёжи здоровьем соста-вил 5,074 балла, то в 2011 году — уже 4,620 балла. Удовлетворённость безопас-ностью сократилась с 4,385 до 4,039 бал-ла, удовлетворённость образованием — с 4,885 до 4,773. Снижение зачастую не очень значи-

тельное, но налицо именно тенденция к снижению удовлетворённости, а не к росту, как ожидали руководители края, проводя реформы в сфере культуры, образования, здравоохранения, обще-ственной безопасности. Ни по одному из параметров не был зафиксирован рост молодёжной удовлетворённости. Стабильно высокую удовлетворён-

ность исследование зафиксировало лишь в одной, сугубо частной, сфере — «общение и друзья»: 2009 год — 6,205 балла, 2011 год — 6,207 балла. При этом самый большой спад удовлетворённо-сти у пермской молодёжи был зафик-сирован в таком аспекте городской жиз-ни, как «участие в молодёжных группах, организациях и движениях»: с 4,572 в 2009 году до 3,475 в 2011 году. Так или иначе, ни «пермская куль-

турная революция», ни другие поли-тические и социальные инновации не добавили пермской молодёжи соци-ального оптимизма в отношении сво-его города.

ГЛАС НАРОДА

To leave or not to liveО социальной эффективности «пермского культурного проекта»

В апреле 2011 года компания «Пермский омнибус» провела социологическое исследование по заказу комитета по молодёж-ной политике администрации Перми. Его целью было выявить миграционные настроения пермской молодёжи, отношение к родному городу, удовлетворённость различными аспектами жиз-ни. Эти замеры проводятся с 2008 года и уже позволяют говорить о тенденциях. Из результатов исследования следует, что «перм-скому культурному проекту» не удалось переломить отношение молодых пермяков к своему городу с точки зрения его привлека-тельности и социальной комфортности. Изменения в отношении к городу если и произошли, то — в худшую сторону.

«2. Как и в предыдущие годы наблюдений, продолжается процесс разрушения позитивного отношения к городу и нарастания негативного к нему отношения. Это привело к сокращению позитивного сегмента отношения молодёжи к городу с 89,7% в 2010 году до 84,5% в 2011 году. И росту негативного сегмента с 10,3% в 2010 году до 15,5% в 2011 году.

6. Процесс ухудшения отношения к городу в молодёжной среде от 18 до 23 лет идёт уже на протяжении четырёх лет наблюдений. Интенсивность этого процесса явно сильнее, чем среди молодёжи от 14 до 17 лет. Причём весной 2011 года темп сокращения позитивного отношения к городу в этой среде ещё и увеличился. На сегодня в этой группе доля людей с позитивным отношением к городу ниже, чем в двух других группах. А доля лиц, которые к городу испытывают негатив, составляет уже 20,4%, то есть одна пятая часть данного возрастного массива.

8. Наиболее проблемной является группа молодёжи в возрасте от 18 до 23 лет. Процесс разрушения позитивного отношения к городу здесь происходит острее и практически уже принял характер тенденции.

10. Если до весны 2011 года молодые мужчины постоянно были более бла-госклонны к Перми, чем молодые женщины, то весной 2011 года произошло сокращение численности молодёжи с позитивным отношением к городу в обе-их группах — и у мужчин, и у женщин. Но сильнее изменения — в мужской группе.

11. Анализ отношения к городу Перми через призму социального положения показывает, что самые высокие значения положительного отношения к городу за три года наблюдений обнаруживаются в среде домохозяек, а также женщин, находящихся в декретном отпуске или в отпуске по уходу за ребёнком. Однако весной 2011 года и в этой группе произошло сокращение числа людей с пози-тивным отношением к городу и рост доли тех, кому Пермь не нравится.

13. Однако наиболее проблемным контингентом на сегодня являются студен-ты высших учебных заведений Перми. Из года в год в этой среде происходит снижение позитива по отношению к городу и, естественно, растёт доля тех, кому Пермь не нравится. По состоянию на весну 2011 года уже каждый четвёртый в этой среде говорит о неприятии Перми как места жительства.

18. Если летом 2008 года 41,4% пермской молодёжи однозначно связывали свою жизнь с Пермью, то весной 2011 года таковых насчитывается уже только 18,1%. Доля молодёжи с установкой на безусловное проживание в Перми сокра-тилась за период с 2008 года по 2011 год в 2,3 раза.

21. В общественном сознании пермской молодёжи происходит последователь-ный во времени разворот на тему о том «жить или не жить в Перми». И это ста-ло очевидно только в результате организации социологического мониторинга за поведением молодёжи. Переломить выявленную тенденцию управленческими решениями, пока, к сожалению, не удалось ни руководству города, ни руковод-ству региона. В динамике отчётливо видно, что среди молодёжи идёт процесс разрушения установки на проживание в Перми.

22. В ходе мониторинга обнаружено, что при разном отношении к городу в каждом типе обнаруживается совокупность людей, которые не знают, как им быть — оставаться в городе или уезжать. Причём их доля год от года увеличива-ется. Городская молодёжь как бы ждёт ответа на вопрос: «Будет ли лучше в Пер-ми?». И это явление даёт, если оно будет понято властями города, основание для выработки тех управленческих решений, которые бы приостановили действие неблагоприятных для мегаполиса трендов».

Пресс-служба Пермской гражданской палаты

КОММЕНТАРИЙ

Игорь Аверкиев, председатель Пермской гражданской палаты:— С одной стороны, это всего лишь результаты социологического исследо-

вания. С другой стороны, эти результаты подтверждают в общем-то очевид-ные вещи. Никакие культурные мероприятия, самые развыдающиеся фести-вали и выставки не могут компенсировать пермской молодёжи тревогу и ощущение неблагополучия в таких жизненно важных сферах, как безопас-ность, здоровье, образование, работа, общественная самореализация. Пермские молодые с удовольствием и благодарно потребляют новые формы

«культурного досуга», но город они оценивают по ожидающим или не ожида-ющим их современным, хорошо оплачиваемым, «модным» рабочим местам. А новые современные рабочие места и серьёзные инвестиции в их создание — это самое слабое место пермских властей. Неспособность обеспечить качественный рост в реальной экономике — это то, что отличает наших лидеров от лидеров действительно динамичных российских регионов. Архитекторы «культурной столицы» в погоне за лёгким успехом как всегда

и в сотый раз некритично и наивно восприняли очередной «западный опыт». Да, досуг и культура могут стать важнейшими факторами благополучия и удовлетворённости жизнью, но только в состоятельных и состоявшихся стра-

нах, в обществах, где социально доминирует благополучный средний класс. Веселиться, искать новых радостей, конечно, тоже надо и важно, но не дай

бог надеяться на то, что «досуг и культура» в Перми станут основой социаль-ного оптимизма и жизненной энергии её жителей. «Текстура» и выставки в PERMM не создают будущего для сегодняшних выпускников политеха и уни-вера. Гулянье с пивом по «Живой Перми» и «Белым ночам» позволит забыть-ся юным обитателям Крохалевки и Паркового, но не приблизит их к совре-менным и доступным рабочим местам. Сегодня усилиями наших властей Пермь превращается не в «культурную

столицу», а просто в «прикольный город» со всё более неясными перспекти-вами. Наведываться в такой город, наверное, забавно, а жить…Вообще, создаётся такое впечатление, что нашим властям без разницы, какие

реальные западные достижения в Перми дискредитировать: инклюзивное обра-зование детей-инвалидов, аутсорсинг государственных социальных услуг или современное искусство. Только бы модернизационная движуха была. Их неуём-ное, какое-то детское копирование американских, голландских, испанских, бра-зильских «кумиров» разрушает и Пермь, и «кумиров». У нас не применяют и не используют западный опыт, у нас им обезьянничают.

«Никакие культурные мероприятия не могут компенсировать ощущение неблагополучия»

Из выводов социологической компании «Пермский омнибус»:

, № () Н

Сегодня в Шумихинском нахо-дятся главные «проблемные» учреждения культуры района: клуб и библиотека, которые рас-положены в огромном типовом

здании Дворца культуры, построенном в 1950 годы. Сегодня оно в аварийном состоянии. Решается вопрос о переносе клуба в другое помещение, библиотека уже начала переезд. Все основные события Гремячинско-

го района сосредоточены в районном центре — здесь сложилась своя, осо-бая, живая и развивающаяся культу-ра. Библиотечная система — одна из самых крепких в Пермском крае. В мест-ном Дворце культуры действуют твор-ческие объединения, кружки по интере-сам как для детей, так и для взрослых. Прекрасная детская научно-популярная киностудия завоевала не одну награду на российских конкурсах, очень популя-рен центр авторской песни.Небольшой краеведческий музей

содержит интересные экспонаты, связан-ные с историей угольной отрасли, горо-да и района. Эксперты отметили, что проект достоин грантов краевого мини-стерства культуры, а, значит, нужно начи-нать работать с заявками, как это сде-лали Лысьвенский музей, выигравший в этом году в конкурсе музейных проектов 350 тыс. руб., историко-краеведческий музей Чёрмоза (450 тыс. руб.), Чердын-ский краеведческий музей (495 тыс. руб.), краеведческий музей Краснокамска (400 тыс. руб.). В Александровском районе природ-

но-ландшафтные данные почти такие же уникальные, как в Гремячинском, но эко-номическая ситуация существенно луч-ше благодаря Александровскому маши-ностроительному заводу и Яйвинской ГРЭС. Презентация Яйвинского посе-ления произвела большое впечатление на экспертов «Муниципального куль-турного проекта», который проводится при поддержке Министерства культуры, молодёжной политики и массовых комму-никаций Пермского края.В Александровском районе предпри-

нимаются активные действия в сфере

культуры, в том числе — на средства краевых программ, таких как «59 фести-валей 59-го региона», конкурсы по под-держке муниципальных музеев, театров, музыкальных школ и др. Посёлок Все-володо-Вильва в этом году — «Центр культуры Пермского края». Благода-ря субсидиям, выделяемым по конкур-су, сейчас здесь полным ходом идёт реконструкция парка. Одной из «изю-минок» проекта стало создание суве-нирной линии в народной керамической мастерской «Artель». Всеволодо-Вильва становится всё

более известна благодаря «Дому Пастер-нака» — новому филиалу Пермского кра-евого музея, но история посёлка связана ещё и с именами Чехова, мецената Саввы Морозова, учёного-биохимика Збарского. На форумах, завершающих аудит

каждого района, после анализа ситуа-ции следовал подробный рассказ о воз-можностях, которые сегодня предлагает краевое министерство культуры, моло-дёжной политики и массовых коммуника-ций муниципалитетам в виде различных программ. Александр Протасевич, замести-

тель министра культуры Пермского края:

— Всё более очевидной становится необходимость подготовки для террито-рий специалистов сферы культуры ново-го поколения, способных квалифицирован-но обеспечивать привлечение внешних ресурсов, обладающих проектным мыш-лением и владеющих передовыми социо-культурными технологиями. Получается парадоксальная ситуация: краевое прави-тельство предлагает реальные, «живые» деньги, а муниципальная сфера культуры не всегда готова их принять. Мы видим, что с каждым годом появ-

ляется всё больше тех, кто готов при-влекать в муниципалитеты средства из краевого бюджета и других источников, которые можно направлять и на приве-дение в нормативное состояние объектов культуры, и на повышение благосостоя-ния самих работников культурной сферы. Но пока профессионалов с такими компе-тенциями явно недостаточно. ■

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

реклама

ТЕРРИТОРИИ

Заповедник горнозаводской цивилизации«Муниципальный культурный проект» добрался до северо-восточных районов Пермского краяВ Гремячинский и Александровский районы туристы едут толпа-ми. Заповедник Басеги, сплав по живописной Усьве, уникальный памятник природы Каменный город, многочисленные пещеры — всё это привлекает и жителей Прикамья, и гостей со всей России. Жаль только, что сфера культуры оказывается в стороне от этого процесса. Более того: эта сфера в здешних краях испытывает осо-бенные трудности в связи с закрытием градообразующих пред-приятий — шахт Кизеловского угольного бассейна. Яркий пример — шахтёрские посёлки Шумихинский и Юбилейный Гремячинско-го района.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Пермский балет претендует на четыре «Золотые маски» В Москве 17 ноября состоялось объявление номинантов Национальной теа-тральной премии «Золотая маска» за 2010 год. В их числе — спектакль Перм-ского академического театра оперы и балета «Видеть музыку», который фигу-рирует в четырёх номинациях. Проект, состоящий из четырёх миниатюр, созданных тремя современными

хореографами, претендует на главную номинацию — «Балет — лучший спек-такль». Кроме того, на премию выдвинуты хореограф Даглас Ли за миниатюру Souvenir, балерина Наталья Моисеева за партию в том же балете и художник по свету Сергей Мартынов — за работу над проектом.Лауреаты «Золотой маски-2010» станут известны 16 апреля 2012 года.

В Перми в 11-й раз пройдёт краевой театральный фестиваль «Волшебная кулиса» Его организаторы отмечают, что с появлением новых фестивалей «Волшебной кулисе» становится всё сложнее выдерживать конкуренцию. У фестиваля, соби-рающего самые разные коллективы и жанры, появляются недоброжелатели. При этом театральный фестиваль-конкурс является старейшим на территории края. Он проводится в Перми с 1996 года и является логическим продолжением еже-годного смотра премьер профессиональных театров края «Театральная весна», который был организован в Прикамье в 1948 году и проходил 63 года подряд.

«В нашем фестивале присуждаются премии по 14 различным номинаци-ям, это очень важно, потому что большие фестивали этим обычно не занима-ются», — говорит заместитель председателя Пермского отделения Союза теа-тральных деятелей РФ Софья ЛяпустинаИдеологи «Волшебной кулисы» подчёркивают уникальное назначение

фестиваля, который является единственным в своём роде смотром професси-ональных театральных коллективов Прикамья и даёт чёткое представление о театральном процессе региона. Целью фестиваля по-прежнему остаётся экс-пертиза художественного уровня спектаклей, обмен творческим опытом, про-фессиональная поддержка театральной молодежи.

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Понимая серьёзность поставленных перед кон-ференцией вопросов, краевое министерство культуры, молодёжной

политики и массовых коммуникаций поддержало её, пригласив в Кудым-кар для участия в пленарном засе-дании заведующую кафедрой музео-логии РГГУ кандидата исторических наук Аннэту Сундиеву. Её доклад «Российские музеи и ведущие тен-денции мировой музейной практи-ки», содержательный, но очень простой по форме, с огромным интересом выслуша-ли представители мно-гочисленных музеев Прикамья — от Чердыни до Очёра и Краснокамска. Аннэта Сундиева обозначила основ-

ные тенденции, которые прочерчи-ваются в мировом музейном буме. В первую очередь, это переход от интер-активного музея к музею соучастия. Если в первом случае речь идёт о возможности посетителя взаимодей-ствовать с экспонатами, то во вто-ром посетители оставляют какой-то след в деятельности музея. Так, в каком-то из европейских естествен-ноисторических музеев после осмо-тра экспозиции, посвящённой неан-дертальцам, посетителям предлагают выбрать наиболее вероятную тео-рию причин гибели неандерталь-цев, и итоги «голосования» постоян-но обновляются.Ещё одна важная тенденция музей-

ного мира — это создание мегапроек-тов, когда музей поражает не только качеством коллекции, но и её высоко-технологичной подачей. Один из при-меров — музей науки CosmoCaixa в Барселоне, в 2005 году подвергшийся радикальной реконструкции. Здесь, кроме всего прочего, воспроизведены

в музейных условиях натуральные биоценозы: если уж показано болото, то настоящее, а не имитация.Глобальная музейная тенденция

— создание филиальных сетей. Наи-более известна в мире сеть музе-ев Соломона Гуггенхайма, которые были первыми на этом пути. Вслед за ними успешный филиал в Мет-це открыл в 2010 году парижский Центр современного искусства име-ни Жоржа Помпиду, а в 2012 году Лувр планирует открытие филиала в

Абу-Даби. В России нечто подобное практикует Государственный Эрми-таж, правда, его филиалы в Лондо-не и Лас-Вегасе оказались экономи-чески неуспешными и были закрыты, но филиал в Амстердаме функциони-рует, а в России открываются филиа-лы в Казани и Выборге. Непременной чертой совре-

менной музейной практики является проведение выставок-блокбастеров, кото-рые становятся гран-диозными событиями, затмевающими музы-кальные и театральные фестивали. Бывают такие выставки и в России, например, прошедшая в ГМИИ им. Пушкина выставка «Диор: под знаком искусства», которая так преобразила консервативное пространство музея, что даже его директор Ирина Антоно-ва призналась, что не представляла, как это можно было сделать. Ещё одна новая черта мирового

музейного процесса, отмеченная Сун-диевой, — это бум музейной архитек-туры. Если раньше считалось, что для

музея подходит любое презентабель-ное здание, где можно создать усло-вия для хранения и экспонирования коллекций, то сейчас принято созда-вать специальные музейные здания так, чтобы в их внешнем облике уже читалась функция и миссия музея. Здание становится своего рода экс-понатом, частью единого содержа-тельного целого, которое и является музеем. Ярчайший пример — новое здание Еврейского музея в Берлине, созданное Даниэлем Либескиндом. Семья архитектора пострадала во вре-мя Холокоста, и Либескинд настоль-ко проникся этой темой, что создал архитектурный шедевр, который год стоял без экспозиции, и люди при-ходили в музей специально, чтобы посмотреть на эту глубоко содержа-тельную архитектуру, проникнуться духом «Сада Изгнания», «Башни Холо-коста», «Отсутствующей выставки» и других потрясающе выразительных деталей, придуманных архитектором. Что же касается российского музей-

ного процесса, то здесь у Аннэты Сун-диевой в основном негативные впе-чатления. Новые музеи в России не строятся, что уж говорить об архи-тектурных шедеврах. О «музее соуча-стия» в России тоже говорить не при-ходится: здесь и интерактивность-то для многих — непонятно что. Москов-ская докладчица подробно рассказа-ла о Музее спорта в Сочи, где нет даже туалета, не говоря уже о возможно-сти доступа для инвалидов или аудио-гидах на иностранных языках. Сама

экспозиция музея, кото-рый, по идее, должен будет принимать гостей Олимпиады-2014, сде-лана на абсолютно при-митивном уровне.

Среди многочисленных проблем российских музеев Аннэта Сунди-ева выделила проблему взаимоот-ношения с Русской православной церковью.Трудно было бы прочитать доклад,

более актуальный для Перми и Перм-ского края! Знала ли Аннэта Сунди-ева, что именно Пермь, может быть,

станет первым российским городом, где будет создан шедевр музейной архитектуры? О выставках-блокба-стерах пермяки тоже кое-что могли бы рассказать, как и о таких модных во всём мире мероприятиях, как Дол-гая музейная ночь, как бесплатные «продлённые дни» в галерее… Конечно, музейное сообщество

Прикамья не избежало проблем, характерных для многих российских музеев. К примеру, экспозиция Чер-дынского музея, в котором хранит-

ся невероятная коллекция археоло-гических ценностей, оформлена по старинке, так, что изделия пермского звериного стиля не демонстрируют всё многообразие своих смыслов. А сложные взаимоотношения с церко-вью сказываются на событиях в глав-ном музее края — Пермской государ-ственной художественной галерее.О том, как много может предло-

жить музей и научному сообществу, и всем жителям города, многое могут сказать сотрудники музея, проведше-го эту интереснейшую конференцию — Коми-Пермяцкого краеведческого музея имени Петра Субботина-Пер-мяка во главе с директором Еленой Дуниной. Этот музей во многом показателен.

Прежде всего, ему удалось разрешить проблемную ситуацию, связанную с передачей церкви основного здания музея, в свою пользу. Надо отдать должное и руководителям Кудымка-ра и Коми-Пермяцкого округа, кото-рые, передав церкви здание собо-ра, оперативно подобрали для музея новое прекрасное помещение — быв-шую гостиницу окружного комитета КПСС, и руководителям музея, кото-рые использовали переезд для того, чтобы создать современную экспо-зицию, где есть увлекательнейший отдел истории Пармы, богатый отдел природы, великолепный отдел искус-ства, хранящий лучшие работы Суб-ботина-Пермяка, а также полноцен-ный интерактивный детский отдел, что для прикамских музеев — ред-кость. Есть в новом здании и зал для сменных выставок, где в дни рабо-ты конференции открылась выстав-ка «Стрела глАмура» из фондов отдела западноевропейского искусства Перм-ской государственной художествен-ной галереи. Теперь у Кудымкара два украшения вместо одного: здесь есть и прекрасный собор, и не менее пре-красный музей. И никаких драм…Кроме того, музей является привле-

кательным для детей воспитательным центром — здесь проходят театрали-зованные экскурсии, детские праздни-ки с реконструкцией коми-пермяцких

обрядов и многое дру-гое. Наукой сотрудни-ки музея тоже занима-ются, в том числе — с выездами в этнографи-ческие и археологиче-ские экспедиции.

Насколько существенным центром научных изысканий может стать музей, доказала всё та же конферен-ция, где звучали доклады и о воспри-ятии времени в традиционной при-камской культуре, и об особенностях русско-коми-пермяцкого билингвиз-ма, и о проблемах сохранения архе-ологического наследия Прикамья. Музей — это не просто хранилище артефактов. Это социальная сила, и в Пермском крае всё больше людей это понимают. ■

НАУКА

Музеи Прикамья в мировом контекстеВ Коми-Пермяцком краеведческом музее состоялась научная конференция, которая о многом заставляет задуматься

Ю Б

В мире происходит настоящий музейный бум. Это отмечают и специалисты-культурологи, и простые обыватели: люди всё чаще и охотнее проводят свой досуг в музеях, готовы боль-ше платить за билеты на выставки, а сами музеи становят-ся всё более серьёзными предприятиями, занимающими осо-бую нишу в экономике и социальной жизни. Этот глобальный процесс не миновал и Пермский край: если шесть лет назад в каталоге музеев таких институций насчитывалось около 90, то сейчас количество музеев разного калибра на территории Прикамья приближается к 200. Их сегодняшнее состояние и перспективы — предмет неустанных дискуссий, порой при-нимающих острую форму. Осмыслить современную музей-ную ситуацию на территории Пермского края, обозначить возможные перспективы, координаты для успешной дальней-шей работы — такова была цель научно-практической конфе-ренции «Музей: новые возможности развития», посвящённой 90-летию Коми-Пермяцкого краеведческого музея и 125-летию со дня рождения основателя музея Петра Субботина-Пермяка.

Новая черта мирового музейного процесса, —это бум музейной архитектуры

Именно Пермь, может быть, станет первым российским городом, где будет создан шедевр музейной архитектуры?

, № () Н

АФИШАКИНОПРЕМЬЕРЫ

«Поля смерти»Рядом с Техасом есть так называемые поля смерти — туда никто не ходит, там не растёт трава, в последние 40 лет там нашли около 60 тел. Теперь здесь начали пропа-дать молодые девушки, и расследовать это приходится набожному нью-йоркскому детективу и местному поли-цейскому, который только что развёлся с женой.

«Поля», якобы основан-ные на реальных событи-

ях, — мрачная сказка, достойная братьев Гримм, история про зло на болотах, которое не поддаётся рациональному объяснению и пугает настолько, что к нему не рискуют приближаться даже коренные американцы. Старомодные, как будто снятые в середине 1990-х «Поля смерти» — головоломка, собранная из трудно сопрягающихся друг с другом эпизодов.

«Как украсть небоскрёб»Комедия о безжалостном и жестоком мире финансов. Главный герой филь-ма Джош Ковач оказывается обманутым крупным финансистом. Решив ото-мстить богатею, Джош собирает нескольких друзей и решает совершить кражу кругленькой суммы в $200 млн.

В кинотеатрах Перми с 24 ноября

Go West. Фестиваль короткометражного киноПрограмма состоит из короткометражных фильмов самых разных жанров, тематически неограниченных, созданных в США, Франции и Бельгии.

Киносалон «Премьер», 19-30 ноября

реклама

Юбилейный концерт Пермского губернского оркестраВ рамках абонемента «Оркестровые параллели» в Пермской филармонии состоится юбилейный концерт Пермского губернского военного оркестра. Летопись коллектива ведёт свой отсчёт с 1941 года, с момента создания небольшого оркестра школы авиа-ционных техников. Сегодня оркестру исполняется 70 лет, он состоит из 45 музыкантов, которых отличает высокий профессиональный уровень и артистичность.Под управлением художественного руководителя и главного дирижёра полков-

ника Евгения Тверетинова оркестр исполнит военные марши и любимые публикой вальсы, классические произведения русских и зарубежных композиторов, а также современную эстрадную и джазовую музыку.

Большой зал филармонии, 26 ноября, 18.00

Джазовое трио Александра Машина и Майлз Гриффитс

Ярким талантом и смелым подхо-дом к музыке Майлз Гриффитс всего за несколько лет завоевал признание коллег и место на современной джазо-вой сцене. Он не только прекрасно вла-деет различными техниками испол-нения, но и органично смешивает их, добиваясь особого волнующего эффек-та, который не оставляет равнодуш-ным никого. Перкуссионист Александр Машин

сотрудничает с множеством признан-ных зарубежных артистов. Оба музыканта ведут активную гастрольную деятельность и являются признан-

ными мастерами своего дела. Они исполнят известные джазовые композиции и, конечно, импровизации.

Органный концертный зал, 27 ноября, 19.00

ИЗБРАННОЕ