Три всеобщих заблужденияРегиональные банки развиваются не так, как об этом принято думать

Стр. 6

Клеткидля душевнобольныхНесмотря на миллиардные капиталовложения, местные психиатрические клиники остаются «пыточниками»

Стр. 9

В каждом округе —по пареСреди претендентов на мандаты краевых законодателей пока не так уж много новых лиц

Стр. 10-11

Не единый крайВ Прикамье создаются два центра политического влияния. Главнокомандующим одного из них станет Юрий Трутнев, главнокомандующим второго — Олег Чиркунов

Стр. 13

Архитектор советской ПермиРаботы Давида Рудника, которому 29 июля исполнилось бы 100 лет, — как хорошее вино, с годами становятся только лучше

Стр. 16-17

. . . № () П

Продаётсяроскошноеохотничьехозяйство Тел. 8 912 059 02 59

реклама

Игорь Шубин:Я же Бориса Мильграмане учу ставить спектакли!

Бывший глава Перми, а ныне член Совета Федерации рассказал о проектах, которые он курирует. Стр. 12

СИТУАЦИЯ

Школа с ограниченными возможностямиУчебное учреждение для детей-инвалидов временно закрыто из-за многочисленных нарушений, часть из которых устранить невозможно

О Б

У школ для детей с ограниченными возможностями здоровья в Пермском крае сложная судьба. То их пытаются закрыть, то хотят объединить с какой-нибудь «обычной» школой, то им не хватает денег на крайне необходимый ремонт… Почему-то часто такие учебные заведения власти опекают по оста-точному принципу, в первую очередь уделяя внимание престижным шко-лам «с именем». Хотя одна хорошая школа для детей-инвалидов могла бы добавить намного больше баллов к успехам в социальном развитии регио-на. Стр. 15

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

АКЦЕНТЫ

Агишев Андрей ............................11Акбашев Алмаз .............................14Алферов Сергей ............................. 5Андрияшкин Олег ......................19Антонов Михаил ........................... 3Арбузов Игорь ..............................10Афлатонов Олег ...........................10Бабаков Александр.................3,13Баранов Виктор ............................11Бойченко Александр .................10Болквадзе Давид ........................10Борисовец Юрий .........................10 Бурнашов Алексей .....................10Бурцев Олег ...................................11Бухвалов Николай ......................10Величко Валерий .......................... 5Востриков Юрий ..........................11Гаврилов Александр ..................11Гаджиева Людмила ..................... 9Гардымов Павел ..........................18Гарслян Армен ............................11Гельман Марат ........................3,13Гнётов Александр .......................18Грибанов Алексей .......................10Ганьжин Владимир ...................11Ивенских Ирина ..........................10Гришакова Татьяна ....................14Данилин Владимир .................10Даут Владимир ............................11Девяткин Николай .....................11Дёмкин Алексей ..........................10Драницын Александр ..............11Дёмкин Николай .........................10Дмитрюков Павел ........................ 5Дубровских Владимир .............14Ёлохов Юрий .................................11Жданов Олег..................................11Жириновский Владимир ........................................18Жуков Владимир ........................10Зубарев Анатолий ......................11Зюганов Геннадий .....................18Игнатова Алёна.............................. 3Исмагилов Риф ............................11Романов Сергей ...........................11Каримов Айнур ............................14Карпов Анатолий ........................11Керженевич Серафима ............17Кирюшкина Нина .......................14Клепцин Сергей ...........................10 Климов Сергей .............................11Ковалёв Олег .................................11Клюкина Татьяна ........................15Ковыев Алексей .......................9,10Колбин Александр ...................10Колесников Сергей ...................... 5Корелина Юлия ...........................15Корсун Владимир .......................10Корюкина Ирина .........................11Кочурова Надежда .....................13Кремлёва Любовь .......................11Колоколова Ольга ......................11Кузьмицкий Геннадий ............11Кузяев Андрей ..............................10Левичев Николай ......................... 3Лейфрид Александр ..................11Лещёв Игорь ..................................11Лобанов Игорь..............................10Ломаев Владимир ......................10Лукьянченко Валерий ............... 5Лях Павел ........................................12Мальцев Владимир ...................11Марков Андрей ............................11

Маратканов Александр ...........14Марголина Татьяна...............9,14Мильграм Борис ...............1,12,13Митволь Олег ...............................13Мутко Виталий ............................12Назаров Александр ...................... 5Назина Надежда ..........................12Недосеков Андрей ......................12Новичков Николай.....................12Оганян Оганес ..............................12Ожегов Анатолий ......................11Окунев Константин ...................10Орлов Дмитрий ...........................11Орлов Игорь ...................................12Палмер Роберт ..............................12Пантелеев Сергей .......................10Папков Игорь ................................11Петенко Владислав...................... 3Петров Алексей ............................11Плотников Владимир ..............10Плюснин Виктор .........................11Пономарёв Сергей ......................11Попова Татьяна............................12Попыванова Светлана ............... 3Пореченков Михаил .................18Потешкин Николай ..................... 9Путин Владимир.........................13Пятунина Екатерина .................. 5Работнев Виктор ..........................14Разутдинов Равкат ......................11Ремпель Евгений ........................11Руперт Мэрдок ............................... 3Сабиров Ростям ............................11Сазонов Александр ....................11Сапко Игорь ..................................... 3Селезнев Алексей ......................... 4Семагина Марина.......................14Семаков Александр ....................18Симаков Николай .......................11Скриванов Дмитрий .................11Собчак Ксения...............................18Солодников Алексей ..............10Третьяков Александр ...............11Тимофеев Владимир.................11Тунёв Андрей ................................11Сухих Валерий ................................ 1Тингаева Лариса ............................ 3Трутнев Юрий .....................1,11,13Тушнолобов Геннадий ............11Ургант Иван ...................................18Ушаков Денис................................10Флегинский Александр .... 10,16Фахрутдинова Юлия .................15Фельдблюм Марина .................18Футлик Михаил ...........................16Хадеева Татьяна ..........................15Хараськин Олег ............................11Цеов Виктор ...................................11Цой Денис ......................................... 9Чебыкин Вадим ...........................10 Черезов Сергей .............................11Черепанов Станислав ...............11Чернов Алексей ...........................10Чиркунов Олег ...............1,3,12,13Чичелов Виктор ...........................11Чупраков Валерий......................10Шамарин Сергей .................. 16,17Шилов Геннадий .........................10Ширинкин Михаил....................10Шубин Игорь ...................1,3,11,12Ярёмченко Сергей ......................19Яшин Николай ..............................10

ИНДЕКС

Айсинтэк ..........................................14Ашатли ..............................................11Ветлан-строй ................................... 9Витус ..................................................10ВТБ......................................................... 5Газпромбанк ...................................19Дар .......................................................10Даролюбов ........................................ 3Кама-Ритейл .................................... 3Кислотные дачи ТОС ................10Компаньон ......................................10Комплексные энергетические системы........10Комфорт-Сервис ..........................14Кунгурский молкомбинат .................................11КЭС-Трейдинг ................................. 4КЭС-Холдинг .................................... 4ЛУКОЙЛ ...........................................12ЛУКОЙЛ-Пермь .......................5,11Ма-До .................................................19Машиностроитель .....................10МегаФон ............................................. 5Метафракс .......................................11Меткомбанк ..................................6,7Миклухо-Маклай .......................... 3Минеральные удобрения ......10Мотовилихинские заводы ....10Наш дом ...........................................14Озон-Ресёрч ...................................... 3

Паритет-дизайн ............................. 9Пермагропромзаказчик ......9,10Перминвестбанк .........................6,7ПермНИПИнефть .......................17Пермская сетевая компания ..10Пермь ................................................6,7Пермэнерго ....................................16Полистил ........................................11Почтобанк.......................................6,7Протон-ПМ .....................................10Редуктор-ПМ ................................... 5СКБ-БАНК .......................................6,7Стиль МГ .........................................19ТГК-5 ..................................................... 4ТГК-6 ..................................................... 4ТГК-7 ..................................................... 4ТГК-9 ..................................................... 4УБРиР ................................................6,7Урал ФД ............................................5,6Уралгазсервис ...............................11Уралтрансбанк .............................6,7Центр избирательных технологий .....................................10ЧЗГА ....................................................14Эдванс ................................................14Экопромбанк .................................6,7Элиз .....................................................10ЭЛ-Сервис .......................................... 4ЮниКредит Банк........................... 7Ямалэнергоресурс ......................11

Компании, упомянутые в номере

Лица, упомянутые в номере

Уч ре ди тель и из да тель: «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Шеф-редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Глав ный редакторОльга Дерягина oda@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

------

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №2239.

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

Василий Александрович, Василий и даже «просто Вася» — как он сам в шутку иногда представлялся.Его уважали и любили. За искренность, готов-

ность помочь, честность, доброжелательность, умение выслушать и понять.А знали его — все. От журналистов нашей

самой что ни на есть глубинки до солидных московских мэтров. В последний год, по состоянию здоровья уйдя

с должности руководителя Пермской организа-ции Союза журналистов России, Василий Алек-сандрович работал корреспондентом всерос-сийского Фонда защиты гласности и пермской правозащитной газеты «Личное дело», где успел опубликовать несколько принципиальных и весомых материалов.Он и сам мог очень многому научить: это

именно Мосеев создал пять клубов журналист-ского мастерства по всем городам и весям наше-го края. Это его любимое и беспокойное детище —

фестиваль городских и районных газет «Журна-листская весна», на семинары которого приезжа-ли лучшие преподаватели и журналисты страны.

Это благодаря ему значительно выросло каче-ство журналистики края.

20 лет он был председателем Пермского отде-ления Союза журналистов. Работа тяжёлая, хло-потная, неблагодарная. Радость была, когда уда-валось отстоять права кого-либо из коллег, защитить, помочь. Радость была, когда «спаси-бо» говорили ветераны журналистики. Радость была, когда начинал и осуществлял новое доброе дело. Радость была, когда в наш союз вступали молодые.И ещё радость была, когда удавалось побыть

подольше вместе с любимой женой Татьяной и детьми.Впервые сердце дало сбой как раз после фести-

валя «Журналистская весна» в Чайковском несколько лет назад. И вот теперь — не выдержа-ло совсем.Помним. Любим. Скорбим.

Пермская организация Союза журналистов России и все журналисты Пермского края

НЕКРОЛОГ

Ушёл из жизни Василий Мосеев

, № () Н

АКЦЕНТЫПЕРСОНАЖИ БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

реклама

«Откуда на нескольких федеральных телеканалах взялись разоблачительные сюжеты про губернатора Чиркунова»Если бороться с коррупцией, в которой участвуют СМИ, логичнее было бы начать

с теневого рынка заказных публикаций, о котором все говорят вполне открыто, но который не перестаёт от этого быть незаконным. Если предположить, что завтра в России кто-то всерьёз начнёт разбираться со СМИ, нарушающими Уголовный кодекс, начинать нужно будет совсем не с «Лайфа» — про него, по крайней мере, всё более чем понятно. А вот, например, откуда на нескольких федеральных телекана-лах взялись разоблачительные сюжеты про губернатора Чиркунова — даже стран-но, что до сих пор нет специальной парламентской комиссии, которая взялась бы это выяснить.

Из статьи Олега Кашина «Почему в Америке нет стиляг, а в России — Мэрдока», Slon.ru, 20 июля

«Известный политтехнолог и галерист Марат Гельман, «который, видимо, спит и видит, чтобы попилить избирательный бюджет Александра Бабакова»Также господин Левичев предположил, что автором заявления был работаю-

щий сейчас в Перми известный политтехнолог и галерист Марат Гельман, «кото-рый, видимо, спит и видит, чтобы попилить избирательный бюджет Александра Бабакова». Видимо, подкрепить эту версию должно было то, что первые сообще-ния о демарше господина Бабакова появились на пермском портале «Соль»… Сам же Марат Гельман заявил «Ъ», что не имеет отношения к заявлению. По его словам, «Бабаков — очень эффективный непубличный политик, который мог бы многое для Перми сделать, причём независимо от того, какую партию он бы представлял». При этом господин Гельман предположил, что «подставить своего коллегу-конку-рента» мог и сам Николай Левичев.

Из статьи «Справедливая Россия» теряет лицо», газета «Коммерсантъ», 22 июля.

Игорь Шубин намерен подстраховатьсяСенатор от Пермского края, бывший глава Перми Игорь Шубин примет участие в праймериз «Единой России» для будущих кандидатов в краевое Законодатель-ное собрание по округу №25. Об этом «Новому компаньону» сообщил руково-дитель регионального отделения партии, председатель краевого правительства Валерий Сухих.По словам Сухих, выбор в пользу Шубина сделан неслучайно: «Игорь Никола-

евич уже был депутатом Законодательного собрания от Оханского района, его там хорошо знают». В случае получения депутатского мандата Шубин впоследствии может пре-

тендовать на продление своих сенаторских полномочий. Такое возможно, если он, например, поставит вопрос о том, чтобы представлять в Совете Федерации интересы краевого Законодательного собрания, а не органов исполнительной власти Пермского края.

Алёна Игнатова «приняла важное для себя решение»

Самый молодой чиновник краевого правительства — заместитель министра раз-вития предпринимательства и торговли Пермского края Алёна Игнатова завер-шает свою работу в ведомстве.

«Приняла важное для себя решение — вернуться с госслужбы в бизнес, — написала Игнатова в своём блоге на Wordpress.com. — В пользу этого сработал ряд факторов. Первое — работа в реальном секторе мне ближе как с эмоциональ-ной, так и с профессиональной точки зрения. Второе — это изменение функцио-нала, связанное с передачей полномочий по развитию туризма в министерство культуры. Ушёл большой пласт сложной, но интересной работы по продвиже-нию края как объекта внутреннего и международного туризма. Третье — воз-можность по содействию реализации проектов министерства по модернизации бизнеса и развитию молодежного предпринимательства в другом статусе — со стороны бизнеса».Напомним, 25-летняя Алёна Игнатова стала замминистра развития пред-

принимательства и торговли Пермского края в середине августа 2010 года. В 2008 году она окончила Пермский государственный технический университет, а ранее — Университет Анхальта (Германия). После этого Игнатова поработа-ла в туристическом агентстве «Миклухо-Маклай» (Екатеринбург), в компании «Озон-Ресёрч» (Пермь), в Выставочном центре «Пермская ярмарка», в компани-ях «Кама-Ритейл» и «Даролюбов» (Пермь), а также в Пермском центре развития предпринимательства.

«На данный момент не хочу озвучивать место работы, куда я ухожу, но это бизнес, не связанный с прежними видами бизнеса, — пояснила Алёна Игнато-ва «Новому компаньону». На вопрос, связан ли её уход с поста замминистра с назначением вице-премьером Михаила Антонова, Алёна Игнатова ответила кра-тко: «Нет».

Светлана Попыванова может возглавить администрацию Индустриального района Перми

По просьбе «Нового компаньона» глава Перми Игорь Сапко прокомментировал объявленный мэрией конкурс на замещение вакантной должности главы администрации Индустриального района. По его словам, кадровая политика органов местного самоуправления «должна быть понятной и прозрачной». Игорь Сапко, глава Перми:— Сразу после избрания на пост главы города я озвучил свои приоритеты. Один

из них — новые подходы в сфере кадровой политики. Долгое время муниципальная власть «варилась в собственном соку», вход людям со стороны был, по сути, закрыт. Но это коренным образом неверно. Мы должны привлекать профессионалов к рабо-те. Начинается большая работа по формированию кадрового резерва, по выявлению людей, способных принести пользу городу. Движемся сразу по нескольким направле-ниям — это работа и с вузами и с работодателями, и проведение конкурсов на заме-щение вакантных должностей в муниципальных органах власти. Именно реальных конкурсов, а не для «галочки».

Первый такой конкурс мы проводим в Индустриальном районе. И посмотрите, какой интерес: 16 человек заявились на участие. Есть из кого выбирать! И пусть сильнейший докажет своё право в честной борьбе. В любом случае конкурс даёт воз-можность найти лучших, сформировать кадровый резерв из профессионалов. А они в Перми есть!Сразу несколько источников «Нового компаньона» в городских структурах

власти сообщили, что наиболее вероятной кандидатурой на пост главы Инду-стриального района считается заместитель главы администрации этого рай-она Светлана Попыванова. По словам собеседников, она имеет внушительный муниципальный стаж (в том числе занимала пост заместителя главы админи-страции Свердловского района) и состоит в приятельских отношениях с нынеш-ним руководителем этого района Владиславом Петенко, а также председателем местного отделения «Единой России» Ларисой Тингаевой. Свои заявки на конкурс на замещение вакантной должности главы админи-

страции Индустриального района Перми подали 16 человек. Заседание конкурсной комиссии, на котором будет сформирован список допу-

щенных к участию в конкурсе кандидатов, состоится 25 июля, собеседования с участниками конкурса пройдут 5 августа.

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

— В настоящее время многие пред-приятия выводят энергоактивы из структуры своего бизнеса, передавая обязанности по их обслуживанию на аутсорсинг. Насколько интересна для бизнеса эта рыночная ниша?

— На самом деле интерес к ней поя-вился значительно раньше. Например, я заинтересовался возможностями аутсор-синга лет шесть назад. Тогда мы пытались выстроить взаимоотношения с железно-дорожниками, чтобы взять на аутсорсинг некоторые работы. Эту идею (а сейчас уже контракт) я до сих пор вынашиваю. По прошествии нескольких лет он осуще-ствился лишь частично. Рынок аутсорсинга в России пока оста-

ётся неизведанным при очень большом потенциале.

— То есть особого спроса на энер-госервисные услуги сегодня не наблюдается?

— Сами потенциальные потребители к нам не обращаются, приходится прояв-лять инициативу, заинтересовывая пар-тнёров. Впрочем, это понятно. У руково-дителей компаний масса других дел, они до сих пор не придавали значимости аут-сорсингу, не считали вывод непрофиль-ных работ за рамки основного бизнеса приоритетным. Приходится вести разъяснитель-

ную работу. А потенциальные партнёры задают основной для них вопрос: в чём интерес?

— Действительно, в чём?— В том, что нерационально содер-

жать, к примеру, собственное энергети-ческое подразделение небольшим про-изводственным компаниям. Сегодня на рынке есть сервисные предприятия, кото-рые могут оказывать целый спектр услуг на профессиональном уровне и с необхо-димым качеством работ. В частности, может провести энерго-

аудит, выполнить проектирование, элек-тромонтаж, а затем взять на себя сер-

висное обслуживание установленного оборудования. Кроме того, мы предла-гаем услуги собственной электротехни-ческой лаборатории. Сегодня руководи-телям любого предприятия дано право передать эти работы в руки специализи-рованных организаций, которые сделают это лучше и профессиональнее.Безусловно, производственной ком-

пании как таковой энергетик нужен, поскольку он контролирует своё энерге-тическое хозяйство. Но руки исполните-лей вполне могут быть взяты со стороны.

— Кто может стать вашим заказчиком?

— Потенциально — любой потреби-тель электроэнергии или только планиру-ющий получить заветные киловатты. Не секрет, что сервис, оказываемый специ-алистами городских электрических сетей, не слишком качественный. Они просто не справляются с существующим объёмом работы, реагируя только на экстренные вызовы. Людям тем не менее нужен каче-ственный сервис. Когда энергетики при-езжают только на ликвидацию аварийных ситуаций, возникает логичный вопрос: за что платили?У нас самый разнообразный уро-

вень заказчиков — от «МРСК Урала» до, условно говоря, садового кооператива. Кроме того, наша компания выступа-

ет в качестве представителя ООО «ПКФ-Интерсити» (Москва), которое занимается производством пожарно-охранной сиг-нализации и систем пожаротушения для тягового подвижного состава для ОАО «РЖД». В прошлом году мы занимались сервисным обслуживанием пожарной сиг-нализации на СвЖД. Сегодня наш клиент — Западно-Сибирская железная дорога. То есть наши интересы не ограничиваются локальной территорией Пермского края.

— Какими, на ваш взгляд, компе-тенциями должна обладать компа-ния, чтобы предлагать свои услуги в сфере аутсорсинга?

— Прежде всего, у организации дол-жен быть качественный сервис и специ-алисты высокой квалификации. Услуга должна оказываться в полном объёме. Возможно, некоторые сопутствующие работы должны оказываться бесплатно. Например, консультации, помощь в вос-становлении той или иной технической документации. По сути, это со стороны сервисной компании профилактическая работа. Но она позволяет поднять каче-ство на более высокий уровень. Это то, что касается аутсорсинга.Есть ещё один момент, касающий-

ся энергоэффективности. Конечно, плохо, что тарифы постоянно повышаются. Но на самом деле в некоторые подстанции с 1940-1950-х годов действительно никто ничего не вкладывал. Заходишь туда — раритет, музей. Что делать? Запчастей таких давно уже нет. Состояние энерго-установок оставляет желать лучшего и требует сегодня больших вложений. Об этом знают все. Компании должны быть готовы вкла-

дывать средства в реконструкцию сво-их электроустановок. В частности, к нам обратился Пермский ТЮЗ. Август для теа-тра — единственный месяц, когда труппа не работает. Средства на ремонт пока не выделены, а ремонтировать надо. Руко-водители спрашивают: «Возьмётесь? Рас-считаемся, когда начнётся сезон». При-ходится идти на уступки. Конечно, это возможно лишь при небольших объёмах инвестиций.

— Ваша компания принимает участие во внедрении программы «Умный учёт». Как идёт работа?

— Мы работаем на субподряде у ком-пании «Пермэнергосбыт». В Перми реа-лизуется пробный вариант внедрения новых технологий в системе энергоучёта. В Мотовилихинском районе нам выделе-на определённая площадка. Мы идём в каждую квартиру, устанав-

ливаем там новое оборудование, кото-

рое позволяет в автоматическом режиме вести контроль потребления электроэнер-гии. Работа идёт очень активно. Телефон просто не умолкает: жители обращаются с самыми разными вопросами. В основ-ном спрашивают, как пользоваться новы-ми счётчиками, в какой момент считывать показания. Результаты реализации пилот-ного проекта будут подведены осенью.

— Какие задачи ставит перед собой «ЭЛ-сервис» на перспективу?

— Расширять спектр и качество сер-висного обслуживания наших клиентов. Заниматься внедрением современного энергетического оборудования. А если говорить об энергоэффективно-

сти, то у нас есть идея организовать соб-ственное производство светодиодных светильников. Этот рынок в России не пол-ностью освоен, компаний, производящих эту продукцию, не так много. К сожале-нию, эти светильники пока недоступны для сферы ЖКХ: слишком высока цена из-за импортных комплектующих. Мы считаем, что эту продукцию можно удешевить, над чем, в принципе, сегодня и работаем.

ООО «ЭЛ-сервис»www.el-srv.ruE-mail: saa@el-srv.ruТелефон 226-16-06

Реклама

ЭНЕРГЕТИКА

Алексей Селезнёв:Рынок аутсорсинга в России пока остаётся неизведанным, но у него большой потенциалИнтервью с директором компании «ЭЛ-сервис»

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

В первом полугодии 2011 года ТГК-9 выработала 7523,6 млн кВт/ч электроэнер-гии и 21 529,3 тыс. Гкал тепла. В первом полугодии 2010 года было произведено 7656 млн кВт/ч электроэнергии, 22 365,9 тыс. Гкал тепла, сообщает пресс-служба «КЭС-Холдинга». В то же время в целом по генерациям «КЭС-Холдинга» выработ-ка электричества увеличилась на 0,8%, а выработка тепла сократилась на 0,4%.Как отмечают эксперты «КЭС-Трейдинга», увеличение выработки электроэнер-

гии станциями ТГК-5, ТГК-6 и ТГК-7 происходило на фоне общего роста потре-бления в Первой ценовой зоне. В июне загрузка тепловых станций существенно

увеличилась из-за того, что на этот месяц пришёлся пик ремонтной кампании на АЭС. Снижение отпуска тепловой энергии в целом по холдингу связано, прежде

всего, с тем, что зима 2010-2011 оказалась сравнительно теплее зимы 2009-2010 года, когда в регионах работы генерирующих компаний КЭС были зафик-сированы аномально низкие температуры воздуха. Именно поэтому снижение выработки тепла относительно первого квартала 2010 года произошло в ТГК-5 и ТГК-9, где высока доля коммунальных потребителей.

По сравнению с 2010 годом ТГК-9 незначительно уменьшила производство теплоэнергии и увеличила выпуск электроэнергии

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

ВТБ профинансирует «Редуктор-ПМ»Банк ВТБ заключил кредитное соглашение на сумму 150 млн руб. с ведущим партнёром банка в Пермском крае ОАО «Авиационные редуктора и трансмис-сии – Пермские моторы» («Редуктор-ПМ»). Как сообщает пресс-служба банка, соглашение подписано в рамках действующего кредитного лимита. Средства направляются предприятием на реализацию мероприятий по увеличению объё-мов производства и модернизацию оборудования. Как подчёркивает член правления ВТБ Валерий Лукьяненко, первый корпо-

ративный департамент ВТБ и филиал банка в Перми активно финансируют сек-тор реальной экономики Пермского края, в том числе предприятия оборонного комплекса региона. Предприятиям оборонной промышленности региона оказы-вается комплекс услуг продуктовой линейки ВТБ: расчётно-кассовое обслужива-ние, кредитование, депозитные операции, документарные операции, обслужива-ние внешнеторговой деятельности.

П - ОАО «Б ВТБ»

В Перми создано отделение Общества экспертов России по недропользованиюСразу четыре работника ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» вошли в состав Пермского отде-ления Общества экспертов России по недропользованию, созданного накануне в Перми. Инициатива создания филиала Общества экспертов России по недропользо-

ванию в Прикамье принадлежит Государственной комиссии по запасам, Нацио-нальной ассоциации по экспертизе недр и Пермской территориальной комиссии по запасам. В Пермское отделение Общества экспертов России по недропользованию

во шли более 20 человек — работники предприятий края, занимающихся добы-чей жидких и твёрдых полезных ископаемых, а также гидрогеологи. От ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» во шли: начальник геологического отдела Сергей Колесников, руководитель отдела геолого-разведочных работ Екатерина Пятунина, началь-ник отдела баз геолого-геофизических данных Павел Дмитрюков и Александр Назаров, возглавляющий управление геологии.Александр Назаров:— Войдя в состав этой общественной организации, мы получили возможность

не только повышать свою квалификацию на международном уровне, но и прини-мать участие в выработке единых подходов при проведении государственной экспертизы запасов полезных ископаемых. Кроме того, мы сможем выходить с инициативой по совершенствованию законодательной базы. Общество экспертов России по недропользованию было создано в 2007 году

с целью содействия развитию российской системы экспертизы рационального использования недр. В его составе — эксперты по недропользованию, представ-ляющие высшие учебные заведения, научно-исследовательские организации, производственные предприятия нефтяной, газовой, горнодобывающей и уголь-ной отраслей с различными формами собственности. Главные цели — осущест-вление государственной политики рационального недропользования, повышение эффективности изучения и освоения ресурсов недр, внедрение в международное сообщество недропользователей.

Ц ООО «ЛУКОЙЛ-П»

«Пять шагов навстречу предпринимателям».«Урал ФД» подводит первые итоги

Итогом работы банка «Урал ФД» в первом полугодии 2011 года стал трёхкрат-ный рост объёма кредитов, выданных предприятиям сегмента «Малый бизнес». Число заёмщиков среди предпринимателей и организаций Пермского края так-же увеличилось в три раза. Специалисты банка связывают такой рост с актив-ным внедрением программы для представителей малого бизнеса — «Пять шагов навстречу предпринимателям».Увеличение максимальной суммы кредитов до 10 млн руб., а также введе-

ние нового кредитного продукта «Бизнес-доверие» без имущественного зало-га, безусловно, заинтересовали многих собственников бизнеса. Кредит «Биз-нес-доверие» стал одним из самых востребованных продуктов (23% выданных кредитов) наряду с кредитами «Оборотное финансирование» и «Инвестиционное финансирование». В феврале 2011 года банк вышел с новой продуктовой линейкой на рынок

Березников и Соликамска. По итогам полугодия портфель кредитов, выданных малому бизнесу в Березниках и Соликамске, вырос более чем на 25%, в основ-ном за счёт продаж новых продуктов.С 1 мая по 1 июля 2011 года банк «Урал ФД» проводил акцию, в рамках кото-

рой юридические лица и индивидуальные предприниматели могли получить кре-дит без комиссии за открытие и ведение ссудного счёта. Участниками акции ста-ли более 60 организаций Перми, Березников и Соликамска. Среди них компании торговой, строительной отраслей, а также сферы услуг.

Реклама

Пожалуй, главным событием выставки стала презентация мобильной базовой станции от «МегаФона». Она представля-ет собой грузовой автомобиль

«КамАЗ» с мобильной станцией на бор-ту. Мобильная базовая станция позволяет всего за три часа обеспечить уверенный приём в радиусе 35 км и при этом может автономно работать в стандартах 2G/3G до семи дней. Как говорят создатели, на мысль о

создании передвижной мобильной стан-ции их натолкнули пожары, бушевавшие в прошлом году почти на всей террито-рии России. Из-за огня возникали аварии или помехи связи, что мешало пострадав-шим в экстренном порядке обратиться за помощью или позвонить родным. На выставке была также представ-

лена в действии услуга точечного SMS-информирования — гости выставки полу-чали SMS-сообщения с приглашением посетить стенд компании.

«По такой же схеме в чрезвычайных ситуациях SMS-сообщения будут отправ-ляться именно тем абонентам, кото-рые находятся в опасной зоне. Это помо-жет оперативно предупредить людей и не вызвать панику при общей рассыл-ке по городу или региону», — рассказы-вает директор Уральского филиала ОАО «МегаФон» Валерий Величко. На данный момент планируется выпуск

нескольких десятков передвижных стан-ций в самых разных регионах страны. Впрочем, зелёный «КамАЗ»-носитель

чудо-сети был далеко не единственной причиной, по которой на выставке «Инно-пром» у стенда «МегаФона» яблоку негде было упасть. Настоящий ажиотаж вызвал так называемый «кофемат» — с виду обычный кофейный автомат, расплатить-ся за кофе в котором можно было с помо-щью мобильного телефона.

«Кофемат» был призван наглядно про-демонстрировать работу инновационной системы оплаты NFC, которая в скором будущем, по мнению компании «Мега-Фон», произведёт революцию в системе оплаты небольших покупок.

«Сотовый телефон уже не просто средство связи, в ближайшем будущем он станет удобным мобильным кошель-ком для оплаты необходимых покупок и проезда в городском транспорте», — отметил коммерческий директор Ураль-

ского филиала ОАО «МегаФон» Сергей Алферов. Попробовать мобильные инновации

на вкус смогли более 40 тыс. участников и гостей выставки. Получить чашку кофе или горячего шоколада можно было, все-го лишь приложив смартфон с поддерж-кой услуг на базе NFC к «кофемату». Интересна эта система оплаты ещё и

тем, что она может быть полезна и для инновационного развития городов, напри-мер, для оплаты проезда в транспорте. К слову, губернатор Свердловской области Александр Мишарин уже выразил свою заинтересованность в использовании в интересах региона как мобильной базовой станции, так и мобильной системы оплаты. По его словам, мобильной станции пред-стоит в кратчайшие сроки доказать свою полезность жителям региона. Не менее оригинальным способом

«МегаФон» решил прорекламировать и ряд других своих инновационных разра-боток. Помимо уже стандартных мобиль-ных телефонов и смартфонов с привязкой к одному оператору на стенде компании были представлены видеокамера и инно-вационная розетка. Видеокамера от «МегаФона» позво-

ляет наблюдать за трансляцией изобра-жения в режиме реального времени как с удалённого компьютера, так и через мобильный телефон. Это означает воз-можность использовать камеру в каче-стве видеоняни или в охранных системах. А мегафоновская электророзетка и вовсе находка для особо забывчивых и волни-тельных натур — с помощью мобильного телефона она помогает управлять элек-троприборами и даже следить за уровнем температуры в квартире. Такой прибор может быть очень полезен для людей, постоянно беспокоящихся о том, выклю-чили ли они утюг, кипятильник или другой пожароопасный прибор. SMS-розетка не только проинформирует нерадивого хозя-ина о включённом приборе, но и позволит его дистанционно выключить. Инновации, красивый красочный

стенд, зелёный грузовик, громогласный ведущий и колесившие по всей выстав-ке мегафоновские сигвеи сделали своё дело — если верить мнению посетите-лей выставки, стенд надёжного операто-ра связи «МегаФон» стал одним из самых посещаемых и интересных на выставке «Иннопром-2011».

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Инновационный «МегаФон»В рамках выставки промыш-ленности и инноваций «Инно-пром-2011», проходившей совсем недавно в Екатерин-бурге, один из сотовых опе-раторов «большой тройки» презентовал целую россыпь своих новых инновационных разработок.

, № () Н

ФИНАНСЫ

Счета, депозиты и прочие привлечённые средства физических лиц, млн руб.

Банк на 01.01.2011 на 01.04.2011 на 01.07.2011

Уральский банк реконструкции и развития 43 557,497 44 388,735 43 136,797

СКБ-банк 35 598,150 37 823,392 39 776,491

«Урал ФД» 10 639,045 11 091,369 11 359,349

Уралтрансбанк 9965,742 10 385,374 10 684,970

Меткомбанк 8844,317 8902,901 9589,254

Экопромбанк 962,323 1239,043 1502,324

«Пермь» 432,732 522,647 495,071

Почтобанк 444,174 472,240 476,848

Перминвестбанк 110,950 132,806 185,035

По данным оборотных ведомостей по счетам бухгалтерского учёта (форма 101), опубли-кованных на сайте Банка России. Сумма показателей по счетам 40817, 40820, 42301-42315, 42601-42609.

Просроченная задолженность по кредитам, предоставленным физическим лицам, млн руб.

Банк на 01.01.2011 на 01.04.2011 на 01.07.2011

Уральский банк реконструкциии развития 1400,327 1594,448 1812,498

СКБ-банк 1181,807 1337,105 1396,100

Меткомбанк 410,959 434,527 439,397

Уралтрансбанк 209,835 109,425 113,124

«Урал ФД» 114,964 111,774 108,095

Перминвестбанк 11,333 11,105 4,929

Экопромбанк 1,649 1,638 1,746

Почтобанк 1,126 1,707 1,671

«Пермь» 0,298 0,298 0,298

По данным оборотных ведомостей по счетам бухгалтерского учёта (форма 101), опубликован-ных на сайте Банка России. Показатели по счету 45815.

Сложившиеся в 2010 году стерео типы о банковской дея-тельности устарели. Достаточ-но сказать, что во втором квар-тале 2011-го у большинства

пермских и екатеринбургских банков приток вкладов ощутимо замедлился. А самый прибыльный из них — УБРиР — вообще отчитался о сокращении объё-мов привлечённых средств граждан.Заблуждение №1 — в отличие от

кризисного времени, сейчас поч-ти все банки демонстрируют рост прибыли. Этот тезис справедлив лишь отчасти.

Действительно, убыточных банков поч-ти не осталось: о прибыли по итогам второго полугодия отчитались более 90% финансово-кредитных учреждений, в том числе все без исключения банки Пермского края. Представители Центро-банка даже заявили о том, что по итогам первого полугодия российские банки получили рекордную прибыль — в сово-купности около 444 млрд руб.Следует, однако, учесть как мини-

мум два обстоятельства. Во-первых, из упомянутых 444 млрд руб. больше тре-ти приходится на Сбербанк России (при-быль после налогообложения — 171 млрд руб.). Ещё 35 млрд руб. — при-быль подконтрольных государству бан-

ков ВТБ и ВТБ-24. Значительная часть частных банков, в том числе тех, кото-рые имеют обширную филиальную сеть, по-прежнему сводят балансы так, что-бы прибыль составляла лишь несколько миллионов рублей.Во-вторых, прибыль считается нарас-

тающим итогом с начала календарно-го года. При этом многие банки, в том числе пермский «Урал ФД» и екатеринбургский Урал-трансбанк, показали, что по итогам первого кварта-ла 2011 года их прибыль была больше, чем по итогам полугодия. Можно обратить вни-

мание и на другой связан-ный с прибылью показа-тель — за первое полугодие у трёх из пяти пермских банков снизил-ся объём собственных средств. Исклю-чение составили небольшие «Пермь» и Почтобанк. Заблуждение №2 — банкам уда-

лось решить проблему просроченной задолженности.Динамика этого показателя сильно

напоминает синусоиду. Среднестатисти-ческий банк сначала набирает «просроч-ку», потом переуступает право её тре-бования специализирующимся на этом

компаниям, потом снова набирает. В Сбербанке с «плохими» долгами рабо-тает ООО «Сбербанк-Капитал», в банке «Урал ФД» проблемных клиентов часто передают в ведение ООО «Капитал-Про-фи». Подобная практика очень распро-странена — банку ни к чему засорять свой отчёт должниками и замораживать деньги в резервах, формируемых под «плохие» кредиты.За ситуацией с «просрочкой» каждо-

го конкретного банка лучше следить не по публикуемой отчётности, а по базам решений судов. Сумма претензий, предъявленных банками в судебном порядке к должникам, иногда значи-тельно превышают ту, которая фигури-рует в графе «просроченная задолжен-ность» отправляемых в Центробанк отчётов. В этой связи из пермских бан-ков можно обратить внимание на Эко-промбанк, участвующий в качестве кредитора в нескольких делах о бан-кротствах промышленных предприятий

региона. Подтверждённые судами сум-мы долгов Экопромбанку намного боль-ше тех, которые банк указывает в отчё-тах как «просрочку» юридических лиц. Очевидная причина — в используемой Банком России методике расчёта этого показателя.Заблуждение №3 — укрупнение

банков остаётся одним из главных трендов развития отрасли. Представители Банка России не

раз озвучивали свою стратегию, суть

которой сводится к тому, что в стра-не должно быть 200-300 крупных бан-ков, а не 1,5 тыс. мелких. Впервые этот тезис был провозглашён лет 10 назад. За это время ситуация изменилась не очень значительно — из 1,5 тыс. бан-ков 1 тыс. благополучно продолжает работать. Ещё 500 либо обанкротились, либо всё-таки присоединились к более крупным. Косвенным тормозом всеобщего бан-

ковского поглощения является само государство, которое не торопится объе-динять принадлежащие ему банковские активы, предпочитая наблюдать за кон-куренцией банков, контрольные пакеты акций которых принадлежат, например, государственному же ВЭБу.Пример из пермской практики —

ВЭБу принадлежит Связьбанк, в свою очередь являющийся основным акци-онером местного Почтобанка. Отноше-ния собственности нисколько не меша-ют обоим банкам уживаться в Перми.

Несмотря на то что на последнем годовом собра-нии акционеров Почтобан-ка почти все места в наблю-дательном совете получили менеджеры Связьбанка, официальной информации о подготовке присоедине-ния Почтобанка к Связьбан-ку нет.Укрупнение отрас-

ли пока проходит в основном за счёт региональных банков, приобрета-емых частными московскими бан-ками, желающими укрепить свои позиции в регионах. Массового харак-тера такие сделки не приобрели, тем не менее последний пример датиру-ется минувшей неделей. Столичный банк «Открытие» объявил о присоеди-нении Свердловского губернского бан-ка с последующим созданием на его базе своего филиала.

ТЕНДЕНЦИИ

Три всеобщих заблужденияРегиональные банки развиваются не так,как об этом принято думать

Ф А

В массовом сознании банковский сектор воспринимается довольно стереотипно. Принято считать, что после кри-зиса большинство банков начали динамично развивать-ся, неуклонно улучшая все ключевые показатели. При-быль стремительно растёт, частные вкладчики ворчат на низкие проценты, но всё-таки несут деньги на банковские депозиты. Сами банки победили «плохие» долги и теперь то и дело отчитываются о новых проектах по кредито-ванию промышленности и населения. На практике всё выглядит не совсем так.

За ситуацией с «просрочкой» каждого конкретного банка лучше следить не по публикуемой отчётности, а по базам решений судов

, № () Н

ФИНАНСЫ

Прибыль (убыток) после налогообложения, млн руб.

Банкпо итогам 2010 года на 01.04.2011 на 01.07.2011

Уральский банк реконструкции и развития (Свердловская обл.) + 587,944 + 164,798 + 1475,990

СКБ-банк (Свердловская обл.) + 467,246 + 712,666 + 878,546

Меткомбанк (Свердловская обл.) + 293,795 + 125,872 + 245,556

Уралтрансбанк (Свердловская обл.) - 430,233 + 117,175 + 112,974

«Урал ФД» (Пермь) + 104,286 + 70,490 + 64,292

Экопромбанк (Пермь) + 54,865 + 24,379 + 33,046

«Пермь» + 17, 663 + 6,817 + 13,151

Почтобанк (Пермь) + 8,042 - 0,237 + 0,831

Перминвестбанк (Пермь) + 3,345 + 8,939 + 0,734

По данным отчётов кредитных организаций о прибылях и убытках, опубликованных на сайте Банка России. В таблице приведены данные по банкам Перми и Свердловской области, пред-ставленным в Пермском крае.

Собственные средства (капитал) банков, млн руб.

Банк на 01.01.2011 на 01.04.2011 на 01.07.2011

СКБ-банк 8414,849 8965,907 9094,617

Уральский банк реконструкции и развития 6817,263 6921,858 8194,088

Меткомбанк 7665,937 7735,823 7870,809

«Урал ФД» 2113,489 2129,911 2071,046

Уралтрансбанк 1998,506 2066,627 2058,796

Экопромбанк 2231,175 2067,208 2023,227

«Пермь» 365,998 372,044 389,720

Перминвестбанк 323,411 333,547 323,254

Почтобанк 111,982 111,758 115,352

По данным отчётов кредитных организаций по форме 134, опубликованных на сайте Банка России.

Кредиты, предоставленные физическим лицам, млн руб.

Банк на 01.01.2011 на 01.04.2011 на 01.07.2011

СКБ-банк 24435,260 30044,858 32138,387

Уральский банк реконструкции и развития 13972,896 14664,145 16192,659

«Урал ФД» 3628,941 3904,395 4279,513

Меткомбанк 1961,017 1862,063 1719,157

Уралтрансбанк 1029,213 987,007 975,448

Почтобанк 262,479 300,542 323,142

Экопромбанк 189,863 211,150 305,929

Перминвестбанк 63,870 82,722 124,572

«Пермь» 100,798 88,793 103,779По данным оборотных ведомостей по счетам бухгалтерского учёта (форма 101), опубликован-ных на сайте Банка России. Сумма показателей по счетам 45502-45509.

Ипотечный кредит в ЮниКредит Банке — это простоЮниКредит Банк предлагает на весьма выгодных условиях получить кредит на приобретение жилья на первичном или вто-ричном рынке, купить земельный участок, построить собствен-ный дом или получить кредит на другие цели. При обращении в Банк не нужно платить за рассмотрение заявки, открытие и ведение счетов, снятие кредитных средств и досрочное погаше-ние кредита.

«Можно оформить ипотечный кредит на срок до 30 лет. Российское гражданство и реги-страция в том регионе, где покупается жилье, не требуется. Банк предлагает програм-мы ипотечного кредитования с разной процентной ставкой, например, фиксированной, комбинированной или плавающей, — отмечает заместитель управляющего Пермским филиалом ЮниКредит Банка Светлана Гурина. — При необходимости может быть рас-смотрен совокупный доход супругов, ближайших родственников, а также дополнитель-ные доходы клиента. Оформить сделку можно самостоятельно или с участием риэлтора. Имеются льготы по ставке при сотрудничестве с агентствами недвижимости, которые являются нашими партнёрами. Информация о партнёрах — агентствах недвижимости указана на нашем сайте».ЮниКредит Банк предлагает рефинансирование полученных в другом банке ипо-

течных кредитов на более выгодных условиях. Можно значительно сократить первона-чальную процентную ставку и ежемесячный платёж, а также изменить срок и валюту кредита. Сумма на рефинансирование может быть увеличена за счёт выдачи дополни-тельных средств.Более подробную информацию можно найти на сайте www.unicreditbank.ru

или получить, позвонив по тел. 259-06-31. Адреса отделений банка в Перми: • ул. Сибирская, 46; • ул. Ленина, 59; • ул. Орджоникидзе, 41.

Реклама

ВОЗМОЖНОСТИ

Реклама

, № () Н

ФИНАНСЫ// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Сбербанк совместно с МТС проводит акцию для клиентов «Премия за автоплатёж»Акция проходит с 11 июля по 1 октября 2011 года. В её рамках абонентам МТС (не обслуживающимся на корпоративных тарифных планах) при подключении дополнительных номеров телефона к услуге «Автоплатёж» предоставляется пре-мия, которая зачисляется на все номера телефонов, подключённых на одну бан-ковскую карту. Размер премии зависит от количества дополнительно подключён-ных телефонных номеров к услуге «Автоплатёж» в период действия акции. При дополнительном подключении: — одного (или первого) номера телефона с услугой «Автоплатёж» к одной

банковской карте премия составит 5% от каждого автоплатежа, совершённого в период акции;

— двух номеров телефонов с услугой «Автоплатёж» к одной банковской кар-те премия составит 8% от каждого автоплатежа, совершённого в период акции;

— трёх и более номеров телефонов с услугой «Автоплатёж» к одной банковской карте премия составит 10% от каждого автоплатежа, совершённого в период акции. Премия зачисляется не позднее последнего дня месяца, следующего за меся-

цем совершения автоплатежа. Максимальная сумма премии, начисляемой за один месяц на каждый номер телефона, составляет 500 руб. Услуга «Автоплатёж» (МТС) — это автоматическое пополнение баланса теле-

фона (л/с абонента) в рублях при его снижении до установленного порога со счё-та карты Сбербанка России на основании поручения клиента. Пополнение осу-ществляется на сумму, указанную клиентом при оформлении «Автоплатежа». Подключить услугу можно на устройствах самообслуживания или через Мобиль-ный банк Сбербанка России. Узнавайте подробности у консультантов в филиалах Сбербанка.

Клиенты Сбербанка могут самостоятельно оформить «Автоплатёж» в пользу любого получателяВсе держатели международных банковских карт Западно-Уральского банка Сбер-банка России теперь могут самостоятельно оформить «Автоплатёж» в пользу любо-го получателя. Подключить услугу можно через устройства самообслуживания на тер-ритории Перми, в момент оформления платежа из меню «Платежи в нашем регионе». Услуга «Автоплатёж» появилась в Перми в конце прошлого года как экспе-

римент, направленный на экономию времени клиентов Сбербанка при соверше-нии регулярных платежей. Суть этого сервиса заключается в том, что банк по поручению держателя карты автоматически перечисляет поставщику услуг опре-делённую сумму со счёта клиента в определённый момент времени – либо при наступлении указанной даты, либо при снижении баланса до установленного значения. И если раньше с помощью этой услуги можно было регулярно попол-нять только баланс мобильного телефона, то теперь с помощью «Автоплатежа» можно оплачивать домашний интернет, телефон, телевидение и любые другие услуги, доступные на банкоматах и платёжных терминалах. Если нужный получатель отсутствует в общем перечне получателей, клиент

может «привязать» к карте любой платёж по произвольным реквизитам в фили-але Сбербанка и подключить «Автоплатёж» на устройстве самообслуживания из меню «Мои платежи».

Скидки в магазинах и другие возможности карты «Сбербанк-Maestro «Социальная» для пенсионеров Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» предлагает пенсионерам спектр услуг, реализуемых с помощью карты «Сбербанк-Maestro «Социальная».Наиболее популярная услуга среди пенсионеров — перечисление пенсии

через банк. Уже 337 тыс. жителей Пермского края и более 643 тыс. клиентов по трём территориям Западно-Уральского банка Сбербанка России (Пермский край, Удмуртская Республика, Республика Коми) пользуются этой услугой.Специально для пенсионеров Сбербанк выпускает карту «Сбербанк-Maestro

«Социальная». Более 23% пенсионеров — жителей Пермского края — получают пенсии на банковские карты. Карта бесплатна для её держателя. На остаток средств на карте «Сбербанк-Maestro «Социальная» для пенсионеров начисляется 3,5% годо-вых. При этом карта позволяет снимать денежные средства и оплачивать товары и услуги на всей территории России. Получить пенсию с банковской карты можно в любом банкомате Сбербанка в любом населённом пункте страны бесплатно. Оплачивая товары и услуги по карте «Maestro «Социальная», клиент Сбер-

банка получает скидку. Так, по Пермскому краю количество торгово-сервисных точек, предоставляющих скидки при оплате товара по карте «Сбербанк-Maestro «Социальная», составляет 229 единиц, а в целом по Западно-Уральскому банку — 492. Список этих точек достаточно широк: это и аптеки, и продуктовые, и стро-ительные магазины, а также магазины бытовой техники. Размер скидок варьируется от 2 до 10%. Полный список торговых предприя-

тий, в которых предоставляются скидки пенсионерам, оплачивающим покупки по карте «Сбербанк-Maestro «Социальная», можно получить в филиалах Сбербанка России либо на сайте www.sberbank.ru.

Реклама

Решение об аресте акти-вов «Пермпромнедвижимо-сти» связано именно с делом лизинговой компании. Сбер-банком предъявлен иск о взы-

скании 173,26 млн руб., и, как сказано в судебном определении, арест наклады-вается на всё имущество «Пермпром-недвижимости» в пределах указанной суммы, «где бы оно ни находилось и в чём бы оно ни состояло». По информации «Нового компаньо-

на», «Пермпромнедвижимость» была одним из поручителей по кредитам Сбербанка на сумму более 200 млн руб., предоставленным в 2007-2008 годах ООО «Стратегия-лизинг». Соглас-но последнему отчёту о ценных бума-гах ОАО «Пермпромнедвижимость», одним из акционеров компании являет-ся НПФ «Стратегия», которому принад-лежит 12,44% акций. В число акционе-ров «Пермпромнедвижимости» входят ещё несколько компаний, зарегистри-рованных по одним адресам с НПФ «Стратегия»: «Ротор», «АВК», «Пермь-трансмеханизация», «ТСК-1». При этом в официальном списке лиц, аффили-рованных «Пермпромнедвижимости», фамилия Пьянкова отсутствует, а НПФ «Стратегия» не упоминается.Владельцем 97%-ной доли в устав-

ном капитале упомянутого выше ООО «Пермьтрансмеханизация» является при-знанное 20 июля банкротом ООО «Систе-ма ДПО». Единственным учредителем этой компании в свою очередь была член совета директоров ОАО «Управляющая компания «Стратегия» Надежда Жирова. Арбитражный управляющий «Системы ДПО» Андрей Потрачков не выявил при-знаков фиктивного или преднамеренно-го банкротства компании. Тем не менее из его отчёта следует, что включённая в реестр кредиторов «Системы ДПО» сум-

ма задолженности превышает 374 млн руб., причём большая часть долгов при-ходится на всё те же «Пермпромнедви-жимость», «Пермьтрансмеханизацию» и «Ротор». Ситуация выглядит похожей на ту,

при которой фирмы, входящие в одну и ту же финансовую группу, банкротят друг друга в особо крупных размерах.В числе кредиторов «Системы ДПО»

значится компания «Офис 27», бывшая залогодателем по одному из займов Сбербанка ООО «Стратегия-Лизинг». В начале июля краевой арбитраж удовлет-ворил иск банка о наложении взыска-ния на принадлежащие «Офис 27» нежи-лые помещения площадью около 570 кв. м, расположенные на третьем этаже здания по ул. Газеты «Звезда», 27 в Пер-ми. Эта недвижимость, оцениваемая в 32,7 млн руб., в ближайшее время долж-на быть выставлена на публичные тор-ги. В качестве третьих лиц по делу ком-пании «Офис 27» проходили президент НПФ «Стратегия» Пётр Пьянков и его брат Илья Пьянков.Получить комментарий Петра Пьян-

кова по ситуации с требованиями креди-торов «Новому компаньону» не удалось, его мобильные телефоны не отвечали. Публичной информации о том, повлия-ла ли ситуация с банкротством «Систе-мы ДПО» и арестом активов «Перм-промнедвижимости» на текущую деятельность НПФ «Стратегия», также пока нет. Согласно сведениям, раскры-ваемым на сайте Федеральной службы по финансовым рынкам, на начало это-го года НПФ «Стратегия» было заключе-но более 80 тыс. договоров об обязатель-ном пенсионном страховании граждан.Стоимость пенсионных резервов НПФ

«Стратегия», находящихся в доверитель-ном управлении управляющих компа-ний, составляла 1,47 млрд руб. ■

НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ

«Стратегические» неприятностиКредиторы предъявили многомиллионные иски к нескольким компаниям, близким к негосударственному пенсионному фонду Петра Пьянкова

Ф А

Сбербанк России и другие кредиторы пытаются в судебном порядке взыскать задолженность с компаний, близких к воз-главляемому Петром Пьянковым негосударственному пенси-онному фонду «Стратегия». На днях краевой арбитраж по иску Сбербанка выдал исполнительный лист на арест имущества ОАО «Пермпромнедвижимость», а также признал банкротом ООО «Система ДПО». В первой половине июля арбитражным судом был удовлетворён другой иск Сбербанка, ответчиком по которому выступало ООО «Офис 27». Во всех случаях сум-мы требований кредиторов исчисляются десятками миллио-нов рублей. Часть предъявленных претензий связана с обяза-тельствами ООО «Стратегия-Лизинг», которое обанкротилось в прошлом году.

, № () Н

НЕДВИЖИМОСТЬ

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

По мнению Татьяны Марго-линой, в критической ситу-ации эта отрасль здраво-охранения оказалась не в последнюю очередь из-за

того, что ни на федеральном, ни на региональном уровне никогда не было целевых программ, направленных на развитие материальной базы психи-атрических клиник. Таких программ действительно нет, но краевой бюд-жет за последнюю пятилетку инвести-ровал более 1 млрд руб. в капитальное строительство лечебниц и их оснаще-ние современным медицинским обору-дованием. Несмотря на впечатляющую сумму, для многих больных мало что изменилось — как их лечили в «пыточ-никах», так и продолжают.Самый известный и самый дорого-

стоящий краевой проект связан как раз с клиникой на ул. Революции, 56. Суть выдвинутой ещё пять лет назад идеи заключается в том, что эту психбольни-цу следует из центра Перми переселить на окраину. Освободившаяся площад-ка должна стать местом строительства образцового городского квартала, спро-ектированного в соответствии с концеп-

циями голландских архитекторов, разра-ботавших мастер-план Перми. По словам Марголиной, переезд психиатрической больницы с улицы Революции вызван «не только тем, что это место важно для города, но и теми условиями, в которых там находятся больные».Часть действующих в регионе психи-

атрических клиник действительно не отвечает требуемым стан-дартам, подтверждает главный психиатр Мини-стерства здравоохранения Пермского края Николай Потешкин.

«На улице Революции мы уже закрыли дере-вянные здания, потому что они не соответству-ют требуемому уровню огнестойкости. Больни-ца на ул. Революции была построена в период с 1885 по 1913 год. Она мораль-но и физически устарела», — отметил Потешкин. По его словам, в корпусах на ул. Рево-

люции, 56 остаётся 630 человек. Часть больных была размещена в новом кор-пусе на Банной Горе, часть распреде-

лена по больницам, расположенным в Лысьве, Губахе и Чернушке. Оператором проекта по образцовой

застройке квартала №179 является пол-ностью находящееся в региональной собственности ОАО «Пермагростройза-казчик». Как сообщил «Новому компа-ньону» Алексей Ковыев, недавно назна-ченный заместителем руководителя «Пермагропромзаказчика», работы сей-час ведутся в той части квартала, кото-рую больница уже освободила. Пере-езд клиники с оставшейся территории будет проходить в течение трёх лет. При этом, по словам Ковыева, сформирован-ный для застройки земельный участок может быть выставлен на торги уже в марте 2012 года.Для переселения больных с улицы

Революции был построен рассчитан-ный на 250 коек новый корпус боль-ницы, расположенный в микрорайоне Банная Гора. Этот объект неожиданно

оказался одной из самых дорогостоящих для краевого бюджета строек последних лет, а его возведению предшествовало несколько судебных процессов.Торги по отбору подрядчика для

строительства выиграло пермское ООО «Ветлан-строй». Первоначаль-но их победителем было признано

ООО «Паритет-дизайн», а «Ветлан» не был допущен к участию в тендере. Для заключения госконтракта компании потребовалось пройти через несколь-ко судебных инстанций, и в марте 2007 года Управление капитального стро-ительства Пермского края заключило с «Ветлан-строем» контракт на сумму около 255 млн руб. В течение следую-щих двух лет проектная документация и смета строительства корпуса на Банной Горе несколько раз пересматривались и дополнялись заказчиком. Как следствие, сумма контракта значительно увели-чилась. По словам главного инженера ООО «Ветлан-строй» Дениса Цоя, в итоге она составила около 700 млн руб.Несмотря на то, что в новом корпусе

уже разместили больных, УКС продол-жает судебные споры с «Ветлан-стро-ем». Месяц назад от имени управления был подан иск в краевой арбитраж с тре-бованием обязать подрядчика устра-

нить дефекты. Предметом иска, по словам Цоя, явля-ется устранение дефектов кровли больничного кор-пуса. По мнению главно-го инженера, проблемы кровли могли возникнуть из-за недостаточно прора-ботанной проектной доку-ментации. В ходе строи-тельства представители «Ветлана» обращали вни-

мание заказчика на недостатки проекта, но полностью эти замечания учтены не были.В УКСе отказались комментировать

предмет судебного разбирательства, отметив лишь, что «нахождению боль-ных в новостройке ничего не препят-ствует». ■

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Клетки для душевнобольных Несмотря на миллиардные капиталовложения, местные психиатрические клиники остаются «пыточниками»

Ф А , Ю У

На днях уполномоченный по правам человека в Перм-ском крае Татьяна Марголина обратила внимание жур-налистов на ненадлежащее состояние психиатрических больниц в регионе. В качестве примера она привела ситу-ацию в краевой клинике, расположенной на улице Рево-люции в Перми, где пока ещё остаются более 600 пациен-тов. «Когда приходишь в эту клинику, становится жутко. Есть такое понятие — «пыточник», вот там именно он», — заявила Марголина.

Администрация Перми не в силах выделить гимназии №17 дополнительную землю для обустройства дополнительных пожарных эвакуационных выходов из учебного заведения. По словам директора гимназии Элеоноры Падей, в нынеш-нем проекте капитального ремонта количество эвакуационных выходов внутри здания таково, что численность учащихся будет необходимо сократить на 200-300 человек.

Как пояснили «Новому компаньону» в городском департаменте земельных отношений администрации Перми, выделить дополнительный земельный уча-сток для гимназии №17 не представляется возможным, потому что по действу-ющему законодательству предоставление дополнительных земельных участков возможно только за счёт свободных городских земель.

«Участок площадью 3,3 тыс. кв. м по ул. Ленина, 31 предоставлен в бессрочное пользование гимназии и принадлежит муниципалитету. Соседний участок пло-щадью 9,5 тыс. кв. м по ул. Ленина, 33-35 ещё в 2004 году был предоставлен в аренду под строительство комплекса зданий жилого, административного, соци-ально-бытового и торгового назначения с подземной автостоянкой. Поэтому в данном случае свободные городские земли отсутствуют», — пояснили в город-ском департамента земельных отношений.

Ситуация с капитальным ремонтом гимназии №17 взята под особый контроль приёмной президента РФ по Пермскому краю. Руководитель департамента образования администрации Перми Людмила

Гаджиева отчиталась 22 июля в своём блоге на Wordpress.com о ходе ремон-та гимназии, а также обосновала причины, по которым происходит задержка работ: «Как правило, проведение капитальных ремонтных работ занимает два-три года и идёт в соответствии с сетевыми графиками. Кстати, как показыва-ет практика, капитальный ремонт в автономных образовательных учреждени-ях проходит в более короткие сроки и с более высоким качеством выполнения работ. Иначе обстоят дела с бюджетными учебными заведениями. Проведение ремонтных работ капитального характера регламентируется 94-ФЗ и зачастую затягивается в связи с отменой и переназначением конкурсных процедур. Так, например, конкурсные процедуры по капитальному ремонту гимназии №17 задержались на 2,5 месяца из-за поданных в ФАС жалоб. В итоге только 23 мая 2011 года был заключён контракт. В июле были получены разрешение Государ-ственной инспекции по охране объектов культурного наследия Пермского края и разрешения на строительство. В настоящее время уже выполняются ремонт-ные работы».

Дополнительной земли для гимназии №17 у Перми нет и не будет

Освободившаяся площадкадолжна стать местом строительства образцового городского квартала, спроектированного в соответствии с концепциями голландских архитекторов, разработавших мастер-план Перми

, № () Н

РАЗВОРОТ

«Новый компаньон» совместно с Центром избирательных технологий (Пермь) провели очередной экспертный опрос с целью выявить участников предстоящих в декабре выборов в краевое Законодательное собрание, которые так или иначе уже заявили о себе в территориях. В ходе опроса политконсультантам (список экспертов был опубликован в «Новом компаньоне» №24 от 12.07.2011г.) было предложено высказать свою точку зрения о новичках и их шансах избраться. Активность будущих кандидатов пока выглядит слабее, чем пять лет назад. До сих пор есть «свободные» округа, где любой новый выдвиженец будет иметь высокие шансы на победу. Однако смельчаки пока не появились, что, вероятно, связано со снижением интереса к выборам со стороны как рядовых избирателей, так и представителей региональных элит.

ПРЕДВЫБОРНЫЙ РАСКЛАД

В каждом округе — по паре Среди претендентов на мандаты краевых законодателей пока не так уж много новых лиц

Е А

ОкругДействующий депутат Состав округа Кандидаты Комментарий

1. Вадим Чебыкин

Кировский район Перми

Давид Болквадзе, президент ООО «Дар»,Игорь Лобанов, шеф-редактор ИД «Компаньон», Олег Афлатонов, главный инженер ООО «Пермская сетевая компания», депутат Пермской городской думы,Владимир Корсун, КПРФ

Болквадзе заявился на праймериз Общероссийского народного фронта и вполне может взять реванш за 2006 год. Однако близкие к нему источни-ки утверждают, что реально участвовать в выборах он не собирается. Лобанов – сильный, неожиданный кандидат, которого может поддержать Пермская финансово-производственная группа и председатель её сове-та директоров Андрей Кузяев, который в своё время сам был депутатом Законодательного собрания от Кировского района.

2. Сергей Клепцин

Часть Кировскогои Дзержинского районов Перми

Владимир Плотников, депутат Пермской городской думы, Владимир Данилин, народный артист

Данилин после выдвижения от ОНФ становится сильной фигурой, а с поддержкой Плотникова успех на выборах ему обеспечен. Но пока неяс-но, согласится ли Плотников поддерживать своего соратника на выборах в краевой парламент или сам пойдёт как одномандатник по этому округу.

3. Николай Дёмкин

Дзержинский район Перми

Алексей Дёмкин, депутат Пермской городской думы

Николай Дёмкин не стал участвовать в праймериз в Госдуму, поэтому, вероятнее всего, округ останется за ним. В противном случае депутатский мандат может перейти его сыну – Алексею Дёмкину.

4. Владимир Жуков

Индустриальный район Перми и часть Пермского района

Алексей Солодников, депутат Пермской городской думы

Воодушевлённый своим успехом на выборах в гордуму, Солодников попытается повторить его в декабре. Однако его шансы одержать победу в одномандатном округе невелики, а по партийному списку КПРФ они есть.

5. Константин Окунев

Ленинский район и часть Свердловского района Перми

Алексей Чернов, гендиректор ИГ «Витус», Юрий Борисовец, депутат Госдумы, Александр Колбин, замруководителя дивизиона по капитальному строительству ЗАО «Комплексные энергетические системы», депутат Пермской городской думы

Окунев гарантировал себе регистрацию в качестве кандидата, выдвинув-шись от первой тройки КПРФ. Хотя не исключён вариант, что в выборах он будет участвовать как одномандатник. Конкуренцию ему может соста-вить представитель власти. Причём его личность и статус будут играть здесь первостепенную роль. Так, Колбину обыграть Окунева будет непро-сто, тем более что на выборах в гордуму он, по сути, боролся сам с собой. Не исключён также вариант появления в округе №5 кандидата из бюджет-ной сферы, но с мощной финансовой поддержкой.

6. Валерий Чупраков

Индустриальный район и часть Дзержинского района Перми

Геннадий Шилов, гендиректор ОАО «Минеральные удобрения», депутат краевого Законодательного собрания

Как депутат от партийного округа Шилов уделяет этой территории особое внимание, поэтому он легко унаследует округ Чупракова.

7. Алексей Бурнашов

Орджоникидзевский район Перми

Олег Бурдин, председатель ТОС «Кислотные дачи», Михаил Ширинкин, председатель совета директоров ОАО «Элиз»

Бурнашов упустил свой шанс выдвинуться от ОНФ и стать депутатом, хотя вероятность была очень высока. Сомнительно, что его может обы-грать Бурдин, скорее всего, это попытается сделать Ширинкин. Однако шансов на победу будет больше у нового персонажа с чистым или ней-тральным политическим прошлым и хорошим финансовым ресурсом.

8. Николай Яшин

Мотовилиха и часть Орджоникидзевского района Перми

Владимир Ломаев, гендиректор ОАО ПЗ «Машиностроитель», Николай Бухвалов, гендиректор ОАО «Мотовилихинские заводы»

Несмотря на то что представителей завода «Машиностроитель» поддер-живают избиратели (большинство его работников проживают в окру-ге №8), Ломаева отодвигают в партийный список, тем самым снижая его шансы практически до нуля. Что касается Бухвалова, то его перспективы прохождения в Законодатель-ное собрание зависят от того, удастся ли ему мобилизовать свои ресурсы лучше, чем на мартовских выборах в Пермскую городскую думу. Админи-стративный ресурс в этом округе связан с Константином Окуневым, кото-рый также попытается выдвинуть «своего» кандидата.

9. Александр Бойченко

Мотовилихинский район Перми

Алексей Ковыев, замруководителя ОАО «Пермагростройзаказчик», депутат Пермской городской думы,Николай Бухвалов, гендиректор ОАО «Мотовилихинские заводы» Алексей Грибанов, депутат Пермской городской думы,Ирина Ивенских, директор лицея №10

Выиграть Ковыеву будет достаточно сложно, поскольку у него наверня-ка возникнут сложности с организацией работы штаба. С политконсуль-тантами, которые обеспечили ему победу на мартовских выборах, Ковыев до сих пор не расплатился. Поэтому другие профессионалы поостерегут-ся иметь с ним дело. Что касается шансов Бойченко, то у электората накопилась определённая усталость от его тандема с Ириной Горбуновой. Эксперты высказали точ-ку зрения, что высокая явка на выборах в Госдуму может сыграть против них.

10. Александр Флегинский

Свердловский район Перми

Игорь Арбузов, гендиректор ОАО «Протон-ПМ», Денис Ушаков, депутат Пермской городской думы

Победить Флегинского будет сложно, если он всё-таки найдёт возмож-ность и выдвинется от «Справедливой России». Сделать это сможет толь-ко молодой, активный и амбициозный кандидат. Такой, например, как Денис Ушаков.

11. Сергей Пантелеев

Свердловский район Перми

Александр Телепнёв, инженер-исследователь ПГУ, Юрий Борисовец, депутат Госдумы

Чтобы переизбраться в Законодательное собрание, Пантелееву нужно искать новый округ (скорее всего, в крае, где есть его достроенные объек-ты) или затратить на выборы неоправданно большой финансовый ресурс. Ведь за время его депутатства избиратели о нём практически ничего не слышали. Эксперты уверены, что уровень узнаваемости у этого депутата не превышает 25%. Для Борисовца этот округ может таить множество рисков. И прежде все-го, во взаимоотношениях с административным ресурсом. Телепнёв осто-рожно стартовал в округе. Насколько успешно, станет понятно в сентябре.

, № () Н

РАЗВОРОТ

ОкругДействующий депутат Состав округа Кандидаты Комментарий

12. Виктор Баранов

Чердынский, Красновишерский, часть Соликамска, часть Соликамского района

Андрей Марков, депутат краевого Законодательного собрания,«Справедливая Россия»

Территория округа огромна, и тягаться здесь силами с «Соликамск-бумпромом» мало кто сможет. Однако кровь друг другу местные пред-ставители различных партий точно попортят. Активность в округе вре-менами проявлял действующий депутат Марков, помогая, в частности, экс-главе Соликамского района Андрею Думе. Но шансы Маркова, учиты-вая неразбериху в «Справедливой России», невысоки.

13. Ростям Сабиров

Соликамск, часть Соликамского района, Александровский район

Геннадий Тушнолобов, заместитель гендиректора ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», депутат краевого Законодательного собранияВладимир Мальцев, депутат краевого Законодательного собрания

Калийщики фактически самоустранились от участия в политической жиз-ни, и поэтому у Тушнолобова есть реальные шансы выиграть эти выборы. Мальцев тешит себя надеждами на поддержку в Александровском райо-не, где долгое время был лидером общественного мнения. Но, учитывая оппозиционную повестку и метания между партиями, можно посовето-вать ему присмотреть другой одномандатный округ.

14. Игорь Папков

Березники Пауза в принятии решения по участию ОАО «Уралкалий» в избиратель-ной кампании затягивается. При этом эксперты отмечают хорошую рабо-ту Папкова в качестве мэра Березников и краевого законодателя: «Хоро-ший депутат, выгоднее его поддержать».

15. Олег Ковалёв

Березники, Усольский район

В отношении Ковалёва ожидание исходит не только от «Уралкалия», но и от «Уралхима», который в декабре может наконец-то получить своего представителя в органах власти.

16. Владимир Даут

Кизел, Губаха, Гремячинск

Армен Гарслян, председатель совета директоров ОАО «Метафракс», депутат краевого Законодательного собранияАнатолий Ожегов, Александр Гаврилов, Виктор Цеов.

Группе протестных кандидатов-реваншистов — Ожегову, Гаврилову и Цеову — может скорее противостоять не Даут, а Гарслян, чей личный рей-тинг выше.

17. Анатолий Карпов

Чусовской, Горнозаводский районы

Кандидат от главы Чусовского района Николая Симакова

В Чусовом найдётся сильный желающий победить. Шансы Карпова на переизбрание стремятся к нулю. Проигранные в марте выборы ставят его в двусмысленное положение. И для партии власти кампания в Чусовом может стать провальной, ведь местное отделение контролируется ЧМЗ, а значит, все промахи Карпова избиратель автоматически «вешает» на «Еди-ную Россию». В подтверждение этому можно привести неутешительные результаты заводских-единороссовских депутатов и в Земском собрании района, где они оказались в меньшинстве.

18. Дмитрий Орлов

Лысьвенский район Андрей Тунёв, исполнительный директор ЗАО «Полистил», Владимир Ганьжин, депутат краевого Законодательного собрания

Более вероятно, что у любого местного кандидата есть высокие шансы на победу в выборах. Тунёв заявлен на праймериз.

19. Ирина Корюкина

Суксунский, Березовский, Октябрьский, Кишертский районы

Олег Бурцев, депутат краевого Законодательного собрания, Анатолий Зубарев, вице-премьер края

Бурцеву не удастся обыграть Корюкину, даже если его «торпедой» на декабрьских выборах станет Зубарев. С появлением Юрия Трутнева могут возобновиться разговоры об участии Корюкиной в региональной тройке «Единой России», и тогда она сможет гарантировать себе мандат. Так это или нет – покажут праймериз.

20. Александр Драницын

Чернушинский, Куединский, Уинский районы

Олег Хараськин, замдиректора ЗАО «Фирма Уралгазсервис», Александр Лейфрид, депутат краевого Законодательного собрания, гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»

Проблемы с газификацией этих территорий могут сделать из Хараськина не просто лидера мнений самого крупного района — Чернушинского, но и серьёзного конкурента.

21. Сергей Черезов

Кунгур и часть Кунгурского района

Сергей Пономарёв, зампредседателя крайизбиркома Евгений Ремпель, гендиректор ООО «Ямалэнергоресурс»

Пономарёв может победить на выборах при поддержке местного админи-стративного ресурса, если в выборную кампанию не вмешается Ремпель. И тогда это будет одно из интереснейших противостояний.

22. Виктор Чичелов

Чайковский и часть Чайковского района

Юрий Востриков, экс-глава Чайковского района

Востриков в этот раз в состоянии составить конкуренцию даже газовым олигархам. Ведь деньги в Чайковском решают далеко не всё.

23. Николай Девяткин

Бардымский, Осинский, Еловский, часть Чайковского района

Риф Исмагилов, гендиректор агрохолдинга «Ашатли», депутат краевого Законодательного собранияАлександр Третьяков, лидер «Молодой гвардии Единой России» в Пермском крае, Сергей Романов, глава Осинского района

Исмагилов является авторитетной фигурой и для Бардымского, и для Осинского районов, где работает возглавляемый им агрохолдинг. Романо-ва жители Осинского района могут «проводить» в Законодательное собра-ние, так как ни для кого не секрет, что у главы невысокий рейтинг. Третьяков или Нелюбин могут рассмотреть эти партийные округа как гарантированно проходные: рейтинг партии власти в Бардымском районе в 2007 году составлял более 72%.

24. Юрий Ёлохов

Сивинский, Карагайский, Верещагинский, часть Нытвенского, часть Очёрского района

В этом округе традиционно ожидают появления сильных кандидатов.

25. Олег Жданов

Частые, Большая Соснова, Оханский, часть Нытвенского и часть Очёрского района

Игорь Шубин, сенатор Жданов и Шубин могут договориться и распределить роли. Жданов пой-дёт по одномандатному округу, а Шубин – по партийному. Тем более что более удачного «паровоза», чем сенатор Шубин, в этом округе нет: он хоро-шо запомнился избирателям за свою депутатскую пятилетку с 2001 по 2006 год.

26. Виктор Плюснин

Добрянский, Ильинский, часть Пермского района

Игорь Лещёв, экс-глава Добрянского района, Владимир Тимофеев, руководитель местного отделения «Единой России»

Борьба уже традиционно развернётся между названной троицей.

27. Дмитрий Скриванов

Часть Кунгурского, Ординский, часть Пермского района, Звёздный

Любовь Кремлёва, гендиректор ООО «Молкомбинат «Кунгурский»

По партийному округу Скриванов может выдвинуть Кремлёву, если ей разрешат новые собственники «Кунгурского».

28. Равкат Разутдинов

Краснокамск, часть Пермского района

Ольга Колоколова, депутат Краснокамской городской думыГеннадий Кузьмицкий, депутат краевого Законодательного собрания, КПРФ

Кузьмицкий идёт в Краснокамск не ради победы, а для того чтобы обеспе-чить высокий процент КПРФ. Кировский район Перми он уступил Влади-миру Корсуну. У Колоколовой нет достаточного финансового ресурса.

29. Андрей Агишев

Кудымкарский,Юсьвинский район

Алексей Петров, депутат краевого Законодательного собрания

Шансы на допуск к выборам активно развернувшего работу Петрова во многом будет зависеть от степени его оппозиционности краевым властям.

30. Станислав Черепанов

Косинский, Кочёвский, Гайнский, Юрлинский, часть Кудымкарского района

Александр Сазонов, предприниматель из Гайн, Сергей Климов, депутат краевого Законодательного собрания

Перспективный округ для любого пермского олигарха.

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

— Игорь Николаевич, когда вы переходили в Совет Федерации, губернатор Олег Чиркунов сказал, что ваша задача, прежде всего, про-двигать проект «Пермь — культур-ная столица Европы». Какие у вас сейчас приоритеты?

— Тогда ни Олег Анатольевич, ни я ещё не понимали, как будет складывать-ся обстановка. Поскольку тема «культур-ной столицы» была на поверхности, он предложил мне посмотреть, как мож-но продвинуть этот проект. В рамках этих договорённостей я привёз в Пермь директора по вопросам культуры, куль-турного и природного наследия Секрета-риата Совета Европы Роберта Палмера. У него теперь есть особый интерес к реги-ону, а как развивать его — уже дело тех-ники, зона ответственности Министер-ства культуры Пермского края.Когда я погрузился в работу Совета

Федерации, губернатор дал мне карт-бланш, возможность самому опреде-литься, что интересно. На встрече в апреле я сообщил Чиркунову, что уви-дел своё место и роль. Тогда же он мне посоветовал поближе работать с бюджетным комитетом. В своё время Татьяна Попова входила в межведом-ственную комиссию, в которой пред-ставлены правительство РФ, Госдума и Совет Федерации. Фактически это пло-щадка, на которой проходит нулевое чтение бюджета.На сегодняшний день я член этой

комиссии, член бюджетного комите-та, зампредседателя комиссии по есте-ственным монополиям и председатель подкомиссии по железнодорожному транспорту и авиации. Начал наводить контакты в минэкономразвития, мини-стерстве спорта, транспорта. В частно-сти, провёл встречу с Надеждой Нази-ной (заместителем министра спорта, туризма и молодёжной политики РФ — ред.). Ещё на встрече был руководитель Федерального агентства по туризму. На встречу с ними я приглашал мини-стра культуры края Николая Новичко-ва, поскольку речь шла о возможности формирования туристического кластера региона и участии в федеральной про-грамме развития внутреннего туризма. Для того чтобы достичь этой цели, кра-евым властям необходимо заручиться поддержкой бизнеса, потому что феде-ралы готовы выделять средства только на создание инфраструктуры, расходы на всё остальное несёт бизнес. В рамках этого кластера в Перми

может быть построен не только зоо-парк, но и аквапарк и другие объекты. Если специалисты краевого министер-ства культуры сумеют, пользуясь мето-

диками федерального ведомства, дока-зать, что в крае возможно обеспечить положительную динамику туристиче-ского потока, то у нас есть шанс попасть в программу.

— В какие сроки нужно предста-вить необходимые документы?

— Программа 2012 года уже фактиче-ски сформирована. Поэтому реальный срок — 2013-й. Сейчас всё зависит от местных и региональных властей.

— А с руководством ЛУКОЙЛа вы не обсуждали эту тему, ведь компа-ния изначально финансировала про-ект зоопарка в Перми?

— Концепция б ыла полностью раз-работана на средства ЛУКОЙЛа. Мы выделили первую очередь зоопарка — порядка 12 из 36 га. На этой территории сейчас заканчиваются геологические изыскания, и после всех заключений можно будет разрабатывать рабочую документацию и строить. Но на это нуж-на воля властей, поскольку совершенно очевидно, что Федерация, если мы даже в кластере защитим зоопарк, может дать денег на инфраструктуру, на подъ-езд к зоопарку, а остальное — это день-ги бизнеса, городского и регионального бюджетов. Я не раз говорил, что у нас сейчас не

зоопарк и не зоосад, а зверинец. Я свою внучку туда не водил ни разу, потому что это пример того, как нельзя отно-ситься к животным. Мы предполага-ем, что новый зоопарк будет европей-ского уровня, что там люди не просто будут познавать животный мир, но ещё и учиться гуманному отношению к животным. Мы хотим, чтобы там мог-ли заниматься студенты, работать науч-но-исследовательские институты и т. д.

— Вы говорите о зоопарке, кото-рый может быть размещён в микро-районе Архирейка, но сейчас рас-сматриваются и другие площадки в центре города.

— Я привык руководствоваться тем, что «сапоги должен тачать сапожник, а пироги выпекать пирожник». Я же, например, не учу уважаемого Бориса Леонидовича Мильграма спектакли ста-вить! Я вообще сначала выступал за Чер-няевский лес, но специалисты пришли к заключению, что там нельзя делать зоосад. Для зоопарка очень важна роза ветров, воздухообмен, наличие водных источников, соответствующий рельеф и т. д. В центре города, я вас уверяю, вы не найдёте двух гектаров свободной земли. А для зоосада, только для первой очере-ди, нужно хотя бы 12 га. Место для зоо-парка мы подбирали два года. Я очень надеюсь, что в этом вопро-

се возобладает здравый смысл. Иде-

ей строительства зоосада должны про-никнуться первые лица края и города; пока этого не произойдёт, все мои уси-лия бессмысленны. Бизнес идёт в про-екты только тогда, когда видит, что власть единодушна. А когда потенци-альные инвесторы видят абсолютно раз-ные подходы к решению вопроса, ког-да каждый день высказываются новые мнения, они думают: «Ребята, вы снача-ла договоритесь между собой…». О какой инвестиционной привлекательности может идти речь в условиях, когда пра-вила игры постоянно меняются?

— Какие проекты, помимо зоо-парка, вы ещё курируете в Совете Федерации?

— По итогам встречи с министром спорта, туризма и молодёжной поли-тики РФ Виталием Мутко были пода-ны документы на финансирование трёх проектов в Перми. Это два физкультур-но-оздоровительных комплекса (ФОКа) на Вышке II и в Свердловском районе, а также мототрек для детской спортив-ной школы мотоциклистов. Эти проекты сейчас проходят экспертизу, и я контро-лирую, чтобы их включили в программу 2012 года. Кроме того, мы представили проект

реконструкции спорткомплекса «Орлё-нок». Сейчас ищем подходы, как вклю-чить его во внепрограммную часть. Такое решение может быть принято только на самом высоком федеральном уровне. Поэтому сейчас руководство края, как мне сказал Павел Лях (министр спорта Пермского края — ред.), прора-батывает возможности решения этого вопроса. Кроме того, если мы хотим стать

«культурной столицей», то должны позаботиться о строительстве новых зданий железнодорожного вокзала и аэропорта. Олег Анатольевич пору-чил мне помогать Игорю Орлову про-двигать передачу Большого Савино из федеральной в региональную соб-ственность. Москва положительное заключение уже дала. Сейчас реша-ются чисто процедурные вопросы, но пока нет ни одного отрицательного ответа. Пока никаких подводных кам-ней я не вижу. В настоящее время идёт реформа

железной дороги. И в связи с этим тоже имеется ряд проблем. Во-первых, не хва-тает грузовых вагонов. Я сейчас при слу-чае интересуюсь у руководителей про-мышленных предприятий региона, как у них обстоят дела с вагонами, какие проблемы существуют в этой части. Я провёл встречу с замминистра транс-порта Андреем Недосековым и написал на его имя письмо, где указал все про-

блемы, которые сегодня есть. Догово-рились, что примерно через месяц нам должны дать ответ. Короче говоря, мы договорились с

Олегом Анатольевичем так, что я пред-ставляю интересы Пермского края во всех федеральных программах, какие есть. Договорились, что я работаю напрямую с краевым правительством, и если что-то не получается, информирую губернатора.

— Недавно мы сравнивали пози-ции Пермского края и Татарстана в части привлечения федерального финансирования. Казань получает в разы больше.

— Скажу так: мы этот вопрос изучали. И действительно, по этой части нашему региону есть над чем работать. И надо этим заниматься.

— Ваш коллега Оганес Оганян недавно заявил, что собирается пере-ходить в Госдуму…

— Да, это правда. У нас с ним был такой разговор. Действительно, он хочет поменять Совет Федерации на Госдуму. Он идёт за своим лидером, с точки зре-ния логики здесь всё понятно.

— Участие в декабрьских выбо-рах в Законодательное собрание даёт вам шанс на то, чтобы стать предста-вителем этого органа власти в Совете Федерации. Будете использовать эту возможность?

— Да. Мне моя сегодняшняя работа нравится, я вижу в ней смысл и опреде-лённую пользу. Мы с вами поговорили только о деньгах, к сожалению, в то вре-мя как верхняя палата российского пар-ламента, прежде всего, должна зани-маться законотворчеством. Сегодня никто лучше, чем муници-

палитеты и регионы, не знает, как рабо-тают законы, которые принимаются на федеральном уровне, — чего там не хва-тает, где надо внести поправки, чтобы закон заработал. Например, будучи главой Перми, я

ощутил, что есть проблема с управляю-щими компаниями. Выполняя просьбы жителей, я в эти вопросы вмешивался, но не всегда результативно, потому что местные органы власти просто лишены полномочий в этой сфере. Последними поправками в конце мая — начале июня мы приняли изменения в Жилищный кодекс РФ и вернули муниципалитетам полномочия по контролю над деятель-ностью УК, чётко расписали процедуру и порядок смены управляющих компа-ний, полномочия жильцов, ресурсоснаб-жающих организаций и т. д. Принятие законов — главное дело

сенаторов и депутатов. Мы создаём пра-вила игры… ■

СЕНАТОР

Игорь Шубин:Я же Бориса Мильграма не учу ставить спектакли!Бывший глава Перми, а ныне член Совета Федерации рассказал о проектах, которые он курирует

О Д , Ю У

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Помните у Аркадия Гайда-ра в сказке про Мальчи-ша-Кибальчиша: «И всё бы хорошо, да что-то нехоро-шо»? Околополитическая

ситуация в Пермском крае, казалось бы, стабилизировалась — и гадост-ные сюжеты про губернатора на феде-ральном телевидении прекратились, и источник в администрации президен-та РФ заверил, что Кремль не причастен к организации этих «наездов» на Олега Чиркунова, и сам он бодрится, но чув-ство тревоги почему-то не покидает. Ощущение, что информационная ата-

ка на главу региона была лишь прелю-дией к более масштабной кампании, переросло в уверенность, когда на гори-зонте возник Олег Митволь. За этим персонажем тянется шлейф скандально-сти, и теперь он может накрыть Перм-ский край. Поясняя своё желание представ-

лять интересы региона в Госдуме, экс-

МЕЖДУ ТЕМ

Не единый крайВ Прикамье создаются два центра политического влияния. Главнокомандующим одного из них станет Юрий Трутнев, главнокомандующим второго — Олег Чиркунов

Ольга Дерягина , главный редактор газеты «Новый компаньон»

префект Северного округа Москвы, бывший замглавы Росприроднадзора намекнул, что дела в Прикамье обсто-ят не лучшим образом, и он намерен исправить ситуацию. Для понимания серьёзности возмож-

ных последствий этого высказывания достаточно отметить лишь, что Мит-воль не является самостоятельным политиком: он — член команды мини-стра природных ресурсов и экологии РФ Юрия Трутнева. А это значит, что имен-но экс-губернатору Прикамья было выгодно указать на изъяны в нынешней системе управления краем и необходи-мость её изменения. Тактическая задача Трутнева понятна

— оправдать доверие премьер-министра РФ Владимира Путина и обеспечить достойный результат «Единой России» на предстоящих в декабре выборах. Травля в ходе кампании действую-

щих губернаторов, потому как они сла-бы и не могут мобилизовать электорат, судя по федеральным СМИ, тоже согла-сована на самом высоком уровне. Клю-чевой вопрос: где та грань, переступать которую политтехнологам запрещено, и проведена ли она вообще? Ситуация в Пермском крае уже вышла

за рамки политической игры и пере-росла в реальное противостояние. Олег Чиркунов, будучи человеком амбици-озным, не захотел мириться с отведён-ной ему ролью мишени, ну или маль-чика для битья. Почувствовав угрозу, он тут же попытался обезвредить направ-ленную в его сторону «торпеду». Однако отказ Митволю в участии в праймериз по выборам в Госдуму под предлогом

запоздавшей заявки — это явный про-мах со стороны пермского губернато-ра. Такими своими действиями он про-демонстрировал пренебрежение волей лидера единороссов Путина, который якобы лично распорядился продлить сроки выдвижения кандидатур в Обще-российский народный фронт. У команды Юрия Трутнева появил-

ся дополнительный повод для критики нынешнего главы региона и лишения его монополии на принятие решений. С назначением в марте Валерия

Сухих секретарём регионального отде-ления «Единой России» Чиркунов завершил строительство местной «вер-тикали власти». Слабость этой конструк-ции заключается в том, что, будучи соз-данной беспартийным губернатором, она не крепится к стержню под руковод-ством национального лидера. В самое ближайшее время мы, веро-

ятно, станем свидетелями появления в крае двух центров управления. Глав-нокомандующим одного из них станет Юрий Трутнев, главнокомандующим второго — Олег Чиркунов. В публич-ном же пространстве борьба может раз-вернуться между Олегом Митволем и высокопоставленным партийным функ-ционером Александром Бабаковым. Сомнений в том, что неожиданная

претензия одного из создателей «Спра-ведливой России» на участие в дея-тельности Общероссийского народно-го фронта — это симметричный ответ Чиркунова на появление Митволя, нет. По одной из версий, такой ход подска-зал Олегу Анатольевичу приближённый к нему Марат Гельман, по другой — эта

идея пришла в голову некоему «высо-копоставленному источнику в Крем-ле». Впрочем, одно не противоречит другому. Ничего удивительного, если Трутнев

будет зарегистрирован под №1 в регио-нальном списке «Единой России», а Баба-ков — под №2. Непонятно только, кто в таком случае выиграет? Партия власти точно окажется в числе проигравших. Самый радикальный из возмож-

ных вариантов развития событий — вхождение Олега Чиркунова в пред-выборную тройку «Правого дела» в Пермском крае. Но этот сценарий предполагает уже борьбу не на жизнь, а на смерть. Пока же остаются шансы, что экс-партнёры побранятся, да и про-цессом утешатся. Тем более что это уже не первый такой случай. Всерьёз о конфликте между Чиркуновым и Трут-невым впервые заговорили в 2007-м, когда в Пермь нагрянули проверяю-щие из Генпрокуратуры и понавозбуж-дали уголовные дела в отношении ряда краевых чиновников. «Петровичу надоело терпеть», — пояснял происхо-дившее тогда один из близких к мини-стру людей. Но публично ни Олег Ана-тольевич, ни Юрий Петрович так и не признали, что поссорились, хотя при виде друг друга оба хмурились. Куда бы кривая ни вывела, текущие

распри чреваты расколом пермской эли-ты на два враждующих лагеря. Предста-вители местного истеблишмента уже впали в раздумья по поводу того, куда бежать и кому присягнуть. Самые ра-зумные предпочитают пересидеть фазу обострения в окопе. ■

Заместитель главы администрации Перми Надежда Кочурова на встрече с журналистами, состоявшейся 20 июля, сообщила, что решение о месте распо-ложения нового зоопарка будет принято до конца августа. В настоящее время, помимо площадки на ул. Братской, 100 (микрорайон Архиерейка, Свердлов-ский район Перми), рассматриваются ещё три площадки — две в долине реки Егошихи и одна в долине реки Данилихи, предложенные заместителем пред-седателя краевого правительства Борисом Мильграмом.

«У нас есть инвестиционный проект по освоению площадки на ул. Братской, 100, он уже утверждён и включает в себя даже не зоопарк, а комплексный парк развлечений. Параллельно мы изучаем возможности ещё трёх площадок для размещения зоопарка. Они также входят в приоритеты мастер-плана как рекреационные зоны», — заявила Кочурова. Вице-мэр также отметила, что были собраны заключения от разных

ведомств — департамента земельных отношений администрации Перми, управления Роспотребнадзора по Пермскому краю, управления природополь-зования Пермского края и др.

«Сейчас мы изучаем, какие нормативные, функциональные, территори-альные ограничения наложены на эти участки. Ограничения мы делим на две части — объективные (это то, что площадки находятся в долинах рек, соответственно, там есть водоохранная зона и санитарно-защитная зона) и субъективные, которые мы можем снять (это, например, защитная зона

электропередач, которая где-то пересекает эти участки)», — рассказала Кочурова. Вне зависимости от того, какое будет принято решение, площадка на ул.

Братской, 100, по её словам, будет развиваться как рекреационная зона. Точ-ного ответа на вопрос, что именно там будет, если зоопарк построят на другой площадке, пока нет, отметила Кочурова. Сейчас на улице Братской, по её сло-вам, уже можно приступать к чётким изыскательским работам, в настоящее время проводится регистрация земельного участка. В то же время Кочурова не исключила, что возможен компромиссный

вариант — размещение большого зоосада на ул. Братской, 100 и небольших локальных ботанических или зоологических садов в центре города.

«Ничто не мешает нам иметь большой парк развлечений на Братской и в то же время, например, «Птичий базар» на Егошихе», — заверила Кочурова. Если же будет принято решение строить зоопарк на одной из площадок,

предложенной Мильграмом, то необходимо будет разрабатывать новый про-ект зоопарка.

«Проект, разработанный испанцами, рассчитан на большую площадь застройки (36га). В нём предусмотрена инфраструктура, позволяющая прове-сти там целый день — гостиницы, кафе», — заявила Кочурова.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Надежда Кочурова: Ничто не мешает нам иметь большой парк развлечений на улице Братской и «Птичий базар» на Егошихе

, № () Н

ОБЩЕСТВО

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Пермский краевой суд 19 июля согласился с продлением ареста главы админи-страции Барды Алмаза Акбашева, обвиняемого в покушении на получение взят-ки в крупном размере. Бардымский сити-менеджер Акбашев был задержан сотрудниками ФСБ 12 мая по

подозрению в коррупции. По версии чекистов и краевого СУ СКР, чиновник требовал от директоров управляющих компаний «Наш дом» Марины Семагиной и «Комфорт-Сервис» Азата Ахмарова 160 тыс. руб. за подписание документов по капитальному ремонту многоквартирных жилых домов. Ахмаров передал деньги посреднику — исполнительному директору субподрядного ООО «Айсинтэк» Айнуру Каримову.

Бизнесмен по телефону сообщил Акбашеву о том, что деньги уже у него, после чего чиновник подписал представленные Семагиной сводные расчёты. Акбашев и Каримов 13 мая были арестованы Бардымским районным судом,

17 мая им предъявили обвинение в совершении тяжкого преступления, а 11 июля Ленинский районный суд Перми продлил сити-менеджеру арест до 12 сен-тября. При этом следователь Владимир Дубровских счёл возможным освободить на подписку о невыезде Каримова. По данным «Нового компаньона», по делу сейчас назначено проведение ряда

сложных экспертиз.

Обвиняемый в коррупции сити-менеджер Барды Алмаз Акбашев остался в СИЗО без посредника

В распоряжение «Нового ком-паньона» попали некото-рые материалы из програм-мы «Пять причин низкого дохода», освоенной в филиа-

ле ОАО «Газмаш» — Чайковском заводе газовой аппаратуры (ЧЗГА). Так, в каче-стве обязательного для себя упражне-ния специалист планово-экономическо-го отдела Нина Кирюшкина написала эссе «Чем Великий руководитель отли-чается от хорошего руководителя?». Ока-зывается, «хороший руководитель видит и находит проблемы для своей компа-нии, но он «руко»водитель, то есть всег-да думает, как решить поставленную задачу, а великий руководитель — это «умо»водитель или «мысле»водитель». Далее экономист Кирюшкина приходит к выводу: «Великий руководитель ищет великие цели, достигает их умами тех людей, которым интересны эти цели».В коллективе ЧЗГА численностью

около 1 тыс. человек великие цели достигаются умами примерно 50 хоро-ших сотрудников из руководящего и среднего звена, а также мастеров. Каж-дый должен был написать заявление директору завода Александру Марат-канову с просьбой включить в группу на обучение и выдать материалы вну-треннего пользования по программе «Пять причин низкого дохода». В тре-нинговых бумагах эти люди называ-ются «студентами». Среди таковых, к

примеру, оказались замдиректора по экономике Анна Ляхова, главный бух-галтер Светлана Сахарова и её замести-тель Ольга Соломенникова.Выполняя ежедневные упражнения,

«студенты» составляют еженедельные отчёты. Непосвящённому трудно понять сам

язык общения. «Шляпа» — это опре-делённое положение и обязанности в организации, наименование поста. А «пост» означает должность, рабо-ту или место, где что-то располо-жено. «Демонабор» — это набор мелких предметов, пробок, кры-шек, скрепок, колпачков от ручек.Ответственной за обуче-

ние персонала ЧЗГА является начальник планово-экономиче-ского отдела Татьяна Гришако-ва, она же депутат Чайковской город-ской думы. Согласно действующему на заводе «глоссарию», идея «демона-бора» состоит в том, что во время про-верки экзаменатор-депутат «может попросить вас показать, что вы дей-ствительно знаете, о чём говорите». Подытоженные отчёты оформляются в статистику, графики и рейтинги, кото-рые регулярно вывешиваются в заводо-управлении. Чертятся также «треуголь-ники АРО», где «Аффинити» означает степень симпатии, «Реальность» — сте-пень согласия, «Общение» — приём и передачу сообщений.

Подобные новшества внедряются на предприятии с 2007 года, когда дирек-тор Маратканов завёл тесное обще-ние с последователями сайентологии и консультантами WISE — междуна-родной ассоциации предпринимателей (частных лиц), использующих техноло-гию управления американского фанта-ста Рона Хаббарда. Задолго до того, еще 15 декабря 1996 года, Госдума поста-новила классифицировать основанную хаббардистами «Церковь сайентоло-гии» как деструктивную религиозную организацию (тоталитарную секту, деструктивный культ). С 2008 года ЧЗГА вступил в договор-

ные отношения по оказанию консуль-тационных услуг с индивидуальным предпринимателем из Ижевска Викто-ром Работневым, известным как сто-ронник WISE. Сотрудничество завода с сайентологами продолжилось путём денежных перечислений ижевскому ООО «Эдванс», которое считается под-контрольным Работневу. Стоимость консалтингового проекта на 488 часов в приложении «Б» к договору от 21 марта 2008 года №23 обозначена в 730 тыс. руб. Примечательно, что самый объёмный раздел заключённого дого-

вора касается конфиденциальности и обязательств не раскрывать информа-цию о сотрудничестве без письменно-го согласия другой стороны.Каждый сотрудник ЧЗГА, пожелав-

ший начать обучение по программе «Пять причин низкого дохода», так-же письменно обязуется использовать полученные материалы «строго для служебного пользования, не размно-жать и не передавать третьим лицам».

«А куда деваться? Этой хренью — хаббардизмом — приходится зани-маться под угрозой увольнения. В Чай-ковском найти работу трудно, вот и

вынуждены люди соглашаться на про-мывку мозгов», — рассказал «Ново-му компаньону» на условиях аноним-ности один из обладателей «шляпы», «поста» и «демонабора». Собеседник высказал мнение, что

под видом посещения консультаци-онных курсов «Организующая схе-ма предприятия», «Коммуникацион-ная система организации (управление документацией)», «Управление на основе статистик», «Финансовое пла-нирование» и «Разработка докумен-тации по СМК (система менеджмен-та качества)» коллективу навязана сектантская идеология, удобная для манипулирования. Выполняя упражнение на тему «Что

является единственным доказатель-ством истинной компетенции?», эко-номист Кирюшкина дала правильный для ЧГЗА ответ. «По Рону Хаббарду — умение достигать конечного результа-та. По всем словарям толкование ком-петентности упускает этот момент, т. е. любое расширенное знание пред-мета или технологии производства, не ведущее к конкретному результату, не является компетентностью».Персонал завода отправлен с 18

июля в двухнедельный отпуск и получить комментарий Татья-ны Гришаковой, ответственной за обучение, по служебному теле-фону не удалось. Её мобильный телефон отвечал, что «абонент находится вне зоны действия сети». Возможно, Уполномочен-ному по правам человека в Перм-

ском крае Татьяне Марголиной удастся связаться с этим депутатом из Чайков-ского и поинтересоваться внедрённой на ЧГЗА идеологией. Выход из открытой в Перми канди-

датом психологических наук Марголи-ной выставки «Психиатрия: индустрия смерти» сторонники тоталитарной сек-ты сайентологов пометили лозунгом: «Вы находитесь в безопасности, только пока мы здесь». Кажется, перед словом «здесь» пропущена частица «не», долж-ная выражать отрицание. Но устроите-ли этой экспозиции проповедуют свой взгляд на хорошее и великое. ■

ХАББАРДИСТЫ

Хорошее и великоеНа Чайковском заводе газовой аппаратуры введено административное управление по схеме тоталитарной секты

М Л

Бывший секретарь по идеологии Ленинского райкома КПСС Татьяна Марголина недавно открыла в бывшем кинотеатре «Россия» выставку «Психиатрия: индустрия смерти», организованную последователями «Церкви сайентологии» из США. Отвечая на упрёки Российской ассоциации центров изучения религий и сект уполно-моченный по правам человека в Пермском крае Марго-лина сказала об экспозиции в нынешнем WonderHall: «Я не знала, какая будет выставка». Кандидат психологиче-ских наук Марголина, похоже, не ведает и того, что име-ет место за 300 вёрст от Перми — в Чайковском, где на крупнейшем предприятии введена сектантская схема администрирования.

«А куда деваться? Этой хренью — хаббардизмом —

приходится заниматься под угрозой увольнения»

, № () Н

ОБЩЕСТВОСИТУАЦИЯ

Окончание. Начало — на стр. 1.

На балансе края общеобразо-вательная коррекционная школа для детей с ограни-ченными возможностями здоровья в Перми только

одна. Здание, где она размещается, нахо-дится на шоссе Космонавтов, 181а. Уже больше двух месяцев оно опечатано, и откроются ли его двери для детей-инва-лидов снова, точно неизвестно. Школу по решению суда закрыли в мае — из-за многочисленных нарушений, обнару-женных после проверок Роспотребнад-зора, Контрольно-счётной палаты Перм-ского края и прокуратуры. Проверять школу надзорные органы

начали после того, как к ним с жалобами стали обращаться родители учеников, недовольные тесным, расположенным слишком близко к дороге зданием, а так-же организацией процесса обучения. Нарушения, которые были обнаружены во время проверок, касаются соблюде-ния санитарных норм и правил, исполь-зования бюджетных средств, медицин-ского обслуживания детей. Оказалось, что лицензия у школы закончилась поч-ти год назад, но она всё равно продол-жала работать. Как сейчас объясняют в Агентстве по управлению государствен-ными учреждениями Пермского края, которое является учредителем этой школы, её не закрывали потому, что «приостановление деятельности шко-лы нанесло бы гораздо больший ущерб интересам детей и нарушило бы их пра-во на получение образования».Однако учебное заведение всё-таки

было закрыто — в начале мая Индустри-альный районный суд Перми постано-вил приостановить деятельность крае-вой школы для детей-инвалидов, пока все нарушения не будут устранены. Но можно ли их устранить? Загвоздка в том, что школа размеща-

ется в здании, привести которое в соот-ветствии с необходимыми санитарны-ми правилами и нормами будет очень непросто. Оно строилось в 1995 году под молочную кухню, а в 2007 году сюда переехали ученики и педагоги коррек-ционной школы. Здание хотя и было относительно новым, но для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья подходило с трудом. В марте 2011 года после жалобы

от родителей учеников с проверкой в школе побывали специалисты Управ-ления Роспотребнадзора по Пермско-му краю. Они выявили сразу несколько нарушений: слишком близкое располо-жение здания к проезжей части доро-ги (менее 100 м), отсутствие специали-зированных кабинетов для изучения нескольких предметов (физика, химия, биология и др.) и занятий физическим воспитанием, отсутстствие раздельных санузлов и др. Как рассказывает Юлия Корелина,

мама одного из учеников, после провер-ки Роспотребнадзора занятия в школе прекратили, и педагоги стали выезжать к детям на дом. Но после прокурорской проверки выяснилось, что у школы нет лицензии на образовательную деятель-

ность — её срок действия истёк ещё в июне 2010 года. Тогда прокуратура воз-будила дело об административном пра-вонарушении, состоялся суд, и было предписано временно приостановить деятельность школы. Занятия с уче-никами перестали вести даже на дому, хотя до окончания учебного года остава-лось меньше месяца.Что делать недоученным детям-

инвалидам, оставшимся теперь без обу-чения, непонятно. Для занятий в дру-гих школах их не распределили, дети и родители вынуждены оставаться в неве-дении и просто ждать, как разрешит-ся ситуация. Но семь самых инициа-тивных родителей решили обратиться в суд, чтобы тот обязал учредителя школы найти для неё другое здание. Предва-рительное судебное заседание по этому вопросу должно состояться 10 августа.

«Мы воспринимаем всю эту ситуа-цию как издевательство над нами, — говорит Юлия Корелина. — Сначала краевое агентство по управлению госуч-реждениями поселяет школу в заведо-мо непригодное для неё помещение. Мы долго наблюдаем в школе полный бардак, угрожающий здоровью наших детей. А потом детей просто выгоня-ют на улицу, не дав завершить учебный год. Мы решили, что кто-то же должен ответить за все эти безобразия и устано-вить порядок!»

«В собственности Пермского края на данный момент нет зданий, кото-рые были бы приспособлены для обу-чения данной категории детей лучше, чем здание по адресу шоссе Космонав-тов, 181а», — такой ответ дала «Ново-му компаньону» главный специалист Агентства по управлению госучрежде-ниями Пермского края Татьяна Хадее-ва. По её словам, «здание по-прежнему остаётся за школой, и сейчас в судебном порядке решается вопрос о введении его в эксплуатацию и признании соот-ветствующим нормативным требовани-ям с учётом специфики образовательно-го процесса». Вопрос о том, как добиться признания «соответствующим норма-тивным требованиям» здания, которое

уже признано надзорным органом несо-ответствующим по нескольким пунктам, остаётся пока без ответа.

«Администрация школы и агентство принимают все возможные меры для получения школой лицензии на веде-ние образовательной деятельности, ста-билизации работы и разрешения кон-фликтной ситуации, — говорит Татьяна Хадеева. — Лицензия не была пере-оформлена в 2010 году, поскольку не была получена лицензия на медицин-скую деятельность, и здание юридиче-ски не было введено в эксплуатацию. На данный момент медицинская лицен-зия учреждением получена. Для подачи искового заявления о решении вопроса о введении здания в эксплуатацию в тече-ние года собирался пакет необходимых документов в различных инстанциях».Но родители учеников были обе-

спокоены не только тем, в каком зда-нии располагается школа, но и тем, как ведётся обучение. Юлия Корелина счи-тает, что проблемы у школы начались в то время, когда руководить ею начала Татьяна Клюкина.

«Работа с детьми, больными аутиз-мом, предполагает чёткий порядок — должно быть определённое время и место занятий. Но из-за того что нас несколько раз закрывали, с соблюдени-ем этих требований были проблемы, — рассказывает педагог-дефектолог Юлия Фахрутдинова, которая два года рабо-тала в этой коррекционной школе по совместительству. — Никто не контро-лировал, как мы занимаемся с детьми, не смотрел мою программу, не интере-совался успехами ребёнка в обучении, даже не проверял, вовремя ли я прихо-жу в школу. Были случаи, когда педа-гоги не приходили к детям неделями, и родители обращались с жалобами к директору». По словам Фахрутдиновой, в шко-

ле долгое время не было социально-го педагога, а необходимые бумаги за него заполняли другие учителя. Не действовала, по её словам, и психо-лого-коррекционная служба, хотя на бумагах она существовала. В мае, ког-

да суд предписал приостановить дея-тельность учебного заведения, Юлия Фархутдинова забрала оттуда свои документы. Делать это пришлось настолько быстро, что ей и другим педагогам даже не дали заполнить учебные бумаги.

«Нам толком ничего не объяснили, сказали только, что школу закрывают из-за жалоб родителей, мол, они вино-ваты в этом, — рассказывает Юлия Фах-рутдинова. — Опечатали школу очень быстро и сказали, что все необходимые учебные документы нужно заполнить только в августе». Юлия Фархутдинова по своей иници-

ативе ещё пару недель бесплатно ходи-ла заниматься со своим учеником.

«Во время учебного года нам говори-ли, чтобы мы вели профилактические беседы с родителями учеников: объ-ясняли им, что не нужно никуда жало-ваться, — рассказывает педагог. — Учи-теля старались избегать обучения детей «конфликтных» родителей, и с сыном Юлии Корелиной, Степаном, никто не хотел заниматься».О том, как был организован учебный

процесс в школе, «Новый компаньон» попытался спросить и у её директора — Татьяны Клюкиной. Она согласилась пообщаться, но буквально за несколь-ко минут до встречи по телефону сооб-щила, что учредитель школы (Агент-ство по управлению государственными учреждениями Пермского края) запре-тил ей встречаться и давать какие-либо комментарии. В самом же агентстве своё отно-

шение к сложившейся в коррекцион-ной школе ситуации сформулировали так: «Согласно закону «Об образова-нии» учебное заведение в соответствии с образовательным маршрутом, реко-мендованным ребёнку психолого-меди-ко-педагогической комиссией, родите-ли выбирают по своему усмотрению. В Перми имеется несколько коррекцион-ных образовательных учреждений, где могут обучаться дети данной катего-рии. Родители могут выбрать любое из них».■

Школа с ограниченными возможностями

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

АРХИВ

Давид Рудник родил-ся в Перми в 1911 году в довольно зажиточ-ной семье. С чьей-то лёг-кой руки пошло, что он

— из семьи «сапожника». Может, его отец и умел делать обувь, но главный доход семье приносила обувная лав-ка на улице Большой Ямской (позже — Зиновьева, теперь — Пушкина). В 1925 году у Рудников всё отобра-

ли, и какое-то время семья жила за счёт того, что у Давида хорошо полу-чалось рисовать вывески и (на иври-те) надписи на могильных памят-никах. Уже после седьмого класса он начал работать — ходил с теодо-литом и реечкой. Учился в Перм-ском художественно-промышленном училище. Какое-то время, в начале 1930-х годов, работал на строитель-стве Камской ГЭС. (Его дочь Серафи-ма Корженевич вспоминает рассказ отца о том, как директора этой строй-ки приво зили на работу под конво-ем — тот был заключённым.) Заочно

поступил в Казанский архитектурный институт. К 1937 году Давид Рудник уже

был автором некоторых проектов — в частности, по его чертежам построи-ли клуб на Гайве. Это позволило ему вступить в Союз архитекторов СССР. Долгое время Рудник был единствен-ным его членом в Перми и даже уча-ствовал в самом первом его съезде, том самом, который упомянут в рома-не «Мастер и Маргарита». Там же, в Москве, он слушал лекции веду-щих мировых архитекторов, таких как Фрэнк Ллойд Райт и Корбюзье. Высшее образование Давид Рудник

так и не получил: выпускные экзаме-ны сдал, а защитить диплом не успел: в июне 1941 года Рудник ушёл защи-щать родину. Старуха соседка сказала матери Руд-

ника: «Посмотри на своего — в послед-ний раз видишь». Та даже не оберну-лась: «Мой вернётся». Так и вышло. Давида Рудника сначала отправили

на курсы лыжников-десантников, кото-

рые находились в Перми. Он пять раз просил, чтобы его отправили на фронт. Наконец, его отправили, но не на пере-довую, а в Ярославское артиллерий-ское училище, где готовили инжене-ров сухопутных войск. Во время учёбы там Рудник написал учебник, по кото-рому готовили офицеров инженер-ных войск и после войны. Правда, его фамилии на обложке не было. Затем был Северный фронт.В мае 1945 года военную часть, в

которой служил Рудник, перебрасы-вали на Дальний Восток. Командир разрешил ему уехать вперёд и побы-вать в родном городе. Вот так и полу-чилось, что 9 мая 1945 года он был в Перми, где и встретил победу. Мама увидела его в окно, и без лишних слов пошла чистить картошку и селёдку. На Дальнем Востоке Руднику при-

шлось командовать и видавшими виды фронтовиками, и теми, кого только-только призвали на службу из Средней Азии. Эти новобранцы не только по-русски говорить не умели,

их нужно было учить есть ложкой. Но — ничего, справился. На спичках объ-яснял, как будут строить мост. И солда-ты его понимали. В одном из магазинчиков Монго-

лии Рудник купил кисти и краски — то, чего в СССР было не достать. А также тушь. Увидел, что на прилавке лежат две папки в красном сафьяновом переплёте. Оказалось, факсимильные рисунки Фрэнка Ллойда Райта, того самого знаменитого архитектора, лек-ции которого он слушал в Москве — проекты знаменитых «домов прерий». Конечно, он их купил. Впоследствии эти папки были для

Рудника чем-то вроде маршальско-го жезла. Никто, впрочем, не сомне-вался в его компетентности и профес-сионализме, но они добавляли что-то ещё к его образу, какую-то отметину избранности. Демобилизовали его только через

год после победы. Рудник стал работать по специаль-

ности: возглавил в Перми архитектур-ную мастерскую. Работы тогда было не очень много, все архитекторы умеща-лись в одной комнате. На столе у начальника Рудника сто-

ял символ власти — телефон. Расска-зывают, его сложно было представить без телефона, он всё время по нему с кем-то говорил. Причём всегда кричал. Наверное, это была военная привычка. Начальником он был очень

хорошим. Михаил Футлик, почётный архи-

тектор России: — Он давал полную свободу. Никог-

да не давил, только иногда поправлял, помогая в работе. Он досконально вникал во все детали проекта. Это тогда меня удивляло и поражало, но теперь я и сам стараюсь работать так же. Подобный подход потом я видел только у запад-ных архитекторов: Рудник мог сидеть и день, и два, разбирая с человеком, отвеча-ющим за электрику, его чертежи. Потом так же работать с тем, кто отвечал за канализацию. Более того, он всегда сам смотрел смету — дебри, в которые советские архитекторы никогда не лез-ли. А он это делал. Михаил Футлик, который сейчас сам

является классиком российской архи-тектуры, начинал свою карьеру у Руд-ника. В 1956 году, окончив институт, пришёл устраиваться на работу. Михаил Футлик: — Я был робким человеком. Спраши-

ваю Рудника: «Что буду делать?» — «Как что? — ответил он. — Дрова рубить!» И это сразу разрядило обстановку, мои страх и робость сразу прошли. Сергей Шамарин, являющийся сегод-

ня одним из ведущих архитекторов России, тоже начинал свою карьеру в мастерской Рудника. У Шамарина не было высшего архитектурного образо-вания, но он очень хотел работать архи-тектором. «Что ж, давай попробуем», — сказал Рудник и стал с ним работать.

СУДЬБА

Архитектор советской Перми Работы Давида Рудника, которому 29 июля исполнилось бы 100 лет, — как хорошее вино, с годами становятся только лучше

Давид Рудник во многом определил «лицо» советской Пер-ми. Многие из спроектированных при его участии зданий уже признаны памятниками архитектуры, среди них — главный офис «Пермэнерго», Дом учёных, кинотеатр «Кри-сталл» (до реконструкции, которую осуществил Александр Флегинский). В активе Рудника — комплекс Пермского политехнического института, планировка Комсомольско-го проспекта и Центрального рынка, реконструкция лет-ней части Кафедрального собора и множество других осу-ществлённых проектов. С И

Давид Рудник крайний справа. 1946 г.

, № () Н

АРХИВПРАВА ЧЕЛОВЕКА

Сергей Шамарин: — Я прошёл школу тех людей, которые

рисовали, чертили и многое умели рука-ми и, самое главное, во всё вникали. Рудник нас не учил, он создавал ауру, атмосфе-ру, в которой самому хотелось и учить-ся, и чего-то добиваться. К примеру, он очень поощрял переводы из иностранных журналов — в результате в Перми, в его мастерской знали о том, куда идёт миро-вая архитектура. Рудник сам многое умел и тому же

учил своих дочерей. Говорил им: чем больше вы умеете, тем легче вам при-дётся в жизни. Однажды одна из доче-рей три раза переделывала чертёж, потому что папе не нравились какие-то стрелочки. «Мне это не понадобится!» — наконец взмолилась она. «А уметь должна!» — ответил папа. Давид Рудник был одним из осно-

вателей института «Пермгорпроект» (в дальнейшем — «Пермгражданпроект»), работал там главным архитектором. Из института Рудник в результате

какого-то конфликта ушёл сам. Это был очень серьёзный шаг: в «Пермграждан-проект» все хотели попасть на работу, а оттуда по своей воле никто не уходил. Он же перешёл в проектный институт «Гипровостокнефть» (сейчас — «Перм-НИПИнефть»), а оттуда — в «Гипровуз». Были творческие удачи, и много.

Были и падения. Так, в начале 1960-хон и другие архитекторы оказались под следствием. Хрущёв как раз начал кампа-нию по искоренению коррупции. Несколь-ко дней искали, кого бы посадить в Пер-ми, никого не нашли. И тут подвернулось строительство стадиона Ленинского ком-сомола, которое финансировал завод им. Свердлова: что-то с ОКСом, какие-то день-ги… Дело в конечном итоге оказалось не стоящим выеденного яйца: всех оправда-ли. Но эта ситуация очень сильно подо-рвала здоровье Давида Яковлевича. Гово-рят, спустя годы он ослеп именно из-за этого ареста. Ирония судьбы заключается в том,

что Рудник был человеком глубочай-шей щепетильности. У него была слу-жебная машина, но никогда на ней не ездили, к примеру, в магазин или по другим домашним делам. Ещё один штрих к его биографии:

дочери подрастали, и нужно было рас-ширяться, семья жила в двухкомнатной квартире в доме, который Рудник сам спроектировал. И вот, наконец, город выделил ему трёхкомнатную квартиру. Но в то время в его мастерской работал сотрудник, которому эта квартира была нужнее. И, посоветовавшись с женой (а он всегда с ней советовался), Рудник отдал эту квартиру. В результате пять семей улучшили свои жилищные усло-вия: тот, кто жил в двухкомнатной, пере-ехал в трёхкомнатную. В его квартиру въехал тот, кто жил в однокомнатной. И так далее, по цепочке, включая ком-нату в коммунальной квартире и место в общежитии. А Рудник так и остался в «двушке».

Студенческий городок для Пермско-го политехнического института тоже стоил архитектору много крови — ему пришлось заниматься не столько твор-ческими, сколько организационными вопросами, а это во времена социализма было очень непросто. Сергей Шамарин: — Реализовывали проект студенче-

ского городка на комплексе ППИ. Приш-ли первые значительные деньги, и Рудник тратит их на дороги и сети. На дороги и сети! То есть на то, чего не видно, чем нельзя было пустить пыль в глаза москов-ской комиссии. Зато готовит террито-рию к дальнейшей грамотной застрой-ке. Был скандал. «Где деньги?» — спросили москвичи. Они не поняли искусства проек-тировщика. Архитектура — это ведь не только фасад. Надо сказать, что москов-ский «Гипровуз» относился с большим пре-зрением к своему пермскому филиалу. Они же строили в социалистическом зарубе-жье, а тут — Пермь. Считали возможным указывать на какие-то «ошибки», даже не понимая сути. С одной стороны, это создавало напряжение. Но и закаляло. На пару минут Рудник терял самообладание, но всё равно в конечном итоге он их «укон-трапупивал» — было такое слово в лекси-коне Рудника. Оно означало: уговорить на что-нибудь важное. Вообще, у него было много «своих»

выражений. Когда его подчинённые хотели сделать что-то простое, он гово-рил: «По прямой только вороны лета-ют!» Когда ему не нравился цвет, он говорил: «Что-то тут у вас цвет бедра испуганной нимфы». Вариант — «сизю-лево-сиреневый». По воспоминаниям, он очень ценил юмор. Однажды 1 апреля приходит Сергей

Шамарин на работу и догадывается по поведению Рудника, что тот что-то заду-мал: постоянно выглядывает из-за две-ри и хитро улыбается. В то время делали сложный и большой чертёж — стади-он на комплексе ППИ. Сергей Шамарин подходит к кульману и видит огромное пятно туши. Причём сразу понятно, что оно вырезано из бумаги и приложено. Но сделал вид, что испугался. Рудник очень радовался, что его шутка удалась. Это всё, вроде бы, мелочи, как и то,

что в его мастерской можно было опоз-дать с обеда (ведь тогда женщины толь-ко в обеденный перерыв и могли по магазинам пробежаться), попозже прий-ти на работу… Но именно такие детали и создают то, что называется «атмосфе-рой». Если нужно было срочно сдавать какой-то объект, все садились и дела-ли, не считаясь со временем. А когда у творческих людей начинают по секундо-меру засекать приход-уход, тут всё твор-чество и заканчивается. Рудник это пре-красно понимал. Он во всём мыслил стратегически. Есть, к примеру, его публикация 1959

года, в которой он пишет, что нельзя застраивать улицу Революции: транс-портные потоки возрастут, и она может стать магистральной. И это при том, что

даже в 1980-е улицы Перми на фотогра-фиях выглядят пустынными: автобус да пара машин… Ещё в 1970-е он говорил, что Перм-

ской государственной художественной галерее нужно новое здание. Когда строили мост через Каму,

настаивал, чтобы он был шире, но про-ект делал зять Хрущёва, и тут уж никто ничего не мог поделать. Ещё одной идеей Рудника был пере-

нос на правый берег Камы всех вузов города. А тем, кто ратовал за сохране-ние «исторического» Разгуляя, он гово-рил: «А вы поживите в доме с выгребны-ми ямами и колонкой через три улицы!»Рудник долгое время работал над Гене-

ральным планом Перми, и, что называет-ся, «держал весь город в голове». Потом, уже когда ослеп, диктовал ученикам свои соображения о развитии города, и даже чертили они под его диктовку. Он считал себя мастером, знал себе

цену, но никогда этим не кичился. Кстати, нет ни одной фотографии, где бы он был на фоне своих построек. Строительство — командный вид спорта. И очень многие проекты Рудник делал совместно с кем-то. Так, кинотеатр «Кристалл» он проек-тировал вместе с Алексеем Загороднико-вым и конструктором Косовским, проект Комсомольского проспекта осуществлял вместе с Ириной Плотниковой, Никола-ем Кукиным, Олегом Кедреновским. Вме-сте с ним же осуществил проект здания «Перм энерго». Правда заключается в том, что Рудник был в этой работе «главноко-мандующим». Он за всё отвечал и форму-лировал задачу. Ему же приходилось решать самые

внезапные задачи. Так, в ходе строи-тельства здания «Пермэнерго», к приме-ру, вышло постановление об «архитек-турных излишествах», и вместо башенки осталось то, что есть сейчас. То, как он решал вопросы, говорит не

только о его знании материалов и кон-струкций, но и о психологии.

Очень изощрённой была защита им проекта Дома учёных (Комсомольский проспект, 49). Серафима Керженевич, дочь Дави-

да Рудника: — В первоначальном проекте присут-

ствовала отделка мрамором парадных, фонтан во дворе и обилие лепных изде-лий внутри. Папа был уверен, что это не утвердят, но знал, что что-то будут исключать, и заведомо внёс пункты, кото-рые можно было безболезненно для основ-ного проекта убрать. Отвлёк внимание комиссии на то, что сам не ценил. В результате квартиры в Доме учё-

ных до сих пор, спустя 50 лет и несмо-тря на обилие проектов так называемого элитного жилья, — одни из самых удоб-ных и комфортных в Перми. Что он больше всего любил? Жену,

с которой жил душа в душу, и дочерей — Асеньку и Симочку, о которых мог говорить бесконечно. Девочки выросли и стали профессиональными и очень хорошими педагогами: одна — англий-ского языка, другая — музыки. Ведь он раскрыл им главный секрет педагогики, это — доброта и методичность. Ещё он любил и хорошо умел рисовать.

Очень любил музыку и сам был очень музыкальным. Есть воспоминания о том, как он работал: вертит циркулем и напе-вает классические мелодии. К слову, его внучка Лена, которой он много занимал-ся, стала известной скрипачкой. Любил принимать гостей. В его доме

двери не закрывались. Коллеги до сих пор вспоминают квашеную капусту, которую необычайно вкусно готовила его жена Лия. А хранили её в кадке на балконе. Все говорят, что он был человеком,

который не умел сердиться. Не мог крикнуть, но расстроиться мог. Таким он был, архитектор Давид Руд-

ник, работавший в эпоху тотального нашествия безликих пятиэтажных «хру-щёвок». Он и тогда смог состояться, слу-жа красоте и гармонии. ■

Давид Рудник с женой. Фото из архива Серафимы Корженевич

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Идея Александра Семако-ва далеко не нова: берут-ся классические живо-писные произведения, тщательно и професси-

онально копируются, но некоторые детали на них меняются: там, где в оригинале изображены привлека-тельные женщины, героини лиша-ются одежды, а там, где изображе-

ны юноши, вместо них появляются опять-таки привлекательные дамы с обнажённой грудью. Девушки появились вместо маль-

чиков, например, на знаменитых кар-тинах Александра Дейнеки «Крым-ские пионеры» и «Будущие лётчики», а героиня одной из картин серии «Девушки метростроя» Александра Самохвалова по велению Семакова

исполнила натуральный стриптиз: сначала обнажилась частично, затем осталась в набедренной повязке, а потом и её сбросила. Отбойный моло-ток, впрочем, оставила при себе. Главная «фишка» Семакова — нари-

совать вместо кого-то из героев кар-тин портрет популярного совре-менного деятеля шоу-бизнеса. Чаще всего — телеведущего. Так, небритый крестьянин Иван Ургант общается с Владимиром Ильичом в картине Вла-димира Серова «Ходоки у Ленина», а Михаил Пореченков героически выдерживает «Допрос коммунистов» на картине Бориса Иогансона. Самый же эффектный экспонат — Ксения Собчак, купающая красного коня на картине Кузьмы Петрова-Водкина. Досталось от живописца и совре-

менным политикам, правда, самым «попсовым». Мужественное лицо Ген-надия Зюганова украшает мужествен-ную фигуру матроса на картине Фёдора Богородского «Братишка», а на карти-не Дмитрия Налбандяна «И. В. Сталин и Мао Цзедун» китайского лидера под-менили на Владимира Жириновского.

«Высокую классику» Александр Семаков не трогает — «переосмыс-

лению» подверглись лишь карти-ны социалистического реализма, пропагандистское искусство. Иное дело — работы Павла Гардымо-ва, который иронически изобразил по-настоящему классических геро-ев: скажем, Анна Каренина у него — женская фигура, расслабленно возле-жащая на огромном рельсе. По словам Марины Фельдблюм,

посетители выставки делятся на две категории: одни впервые услыша-ли о Петрове-Водкине, вторые — об Анне Семенович. По мнению искус-ствоведа, эта выставка рассчита-на скорее на первых и представля-ет собой мягкую провокацию: вдруг да разыграется любопытство и заста-вит детей эпохи «культурной жвач-ки» поинтересоваться живописью предков. На этот случай в экспозиции предусмотрительно оставили место для гигантского альбома советской живописи, который каждый может полистать. Выставка «Классики и современ-

ники» открыта в галерее «25/17» до 10 августа. А уже 12 августа здесь открывается персональная выставка Александра Гнётова. ■

ПЕРЕСМЕШНИКИ

Типа классикаВ Перми открылась забавная выставка

Ю Б

Сотрудников галереи «25/17» несколько смущает повышен-ный интерес публики к выставке «Классики и современники». «Ну почему столько людей идёт? — недоумевает искусство-вед Марина Фельдблюм. — Не самая эксклюзивная живопись, не самая оригинальная идея». Наверное, виной всему — лет-нее затишье, когда в Перми происходит не так уж много куль-турных событий. Но и собственно выставка тоже привлекает внимание. Хотя бы из любопытства хочется посмотреть, как живописец Александр Семаков «надругался» над советской классикой, а скульптор Павел Гардымов «опошлил» литератур-ные образы.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

ОБРАЗ ЖИЗНИ

Электронные деньги принесли удачуВ Перми в торжественной обстановке наградили победителей маркетинговой акции Газпромбанка «Твоя карта — твоя уда-ча. Подари себе покупку!». В ней участвовали клиенты, кото-рые расплачивались за покупки картой Международной пла-тёжной системы Visa.

Победителями стали те, кто в огово-рённый период совершил больше все-го транзакций на сумму не менее 1000 руб. каждая. Они получили ценные при-зы: музыкальный центр, видеокаме-ру, фотоаппарат, ноутбук, телевизор. А самый главный приз — автомобиль «Лада Калина» — достался Светлане Гавриловой. «Победа стала для меня полной нео-жиданностью, я очень счастлива! — признаётся Светлана Гаврилова. — Я просто делала покупки по карте Visa, выданной Газпромбанком. Я — постоян-ный клиент банка и уже не представляю свою жизнь без пластиковой карты». Акция «Твоя карта — твоя уда-

ча» прошла весной во всех 43 фили-алах ГПБ (ОАО). В течение шести

недель клиенты банка расплачива-лись за покупки в торгово-сервисной сети с помощью карт Visa категорий Electron, Classic или Gold. Дважды в неделю проводился розыгрыш так называемых призовых транзакций, произведённых на сумму от 500 до 10 тыс. руб. Счастливчики получали сум-му, затраченную на одну из покупок, обратно на карточный счёт. В Перм-ском крае таких было 30 человек.

«Эта акция проходит в седь-мой раз, и всякий раз очень успеш-но», — отметил управляющий перм-ским филиалом Газпромбанка Сергей Ярёмченко, выступая на церемонии. — Главной целью является попу-ляризация электронных расчётов в нашем регионе. Результаты акции

впечатляют: количество транзак-ций, проводимых с помощью карт Visa Газпромбанка, выросло на 30%. Вообще, филиал уделяет присталь-

ное внимание розничному бизнесу и, в частности, направлению, связанно-му с «электронными деньгами».

На правах рекламы

Японская кухня, она, знаете ли, многогранная. Поэтому всевозможные роллы, саши-ми и гунканы их изготови-тели повсеместно лепят на

своё усмотрение. Ресторан Mа-Dо не таков. Официантка буквально на паль-цах рассказала нам, что роллы у них очень отличаются от «обычных». По её утверждению, если «везде» в них боль-ше риса, то здесь больше начинки. «Но не всем это нравится», — подытожила девушка.Нам здешние роллы понравились. В

привычной всем уже «филадельфии», по крайней мере, присутствует однои-мённый сыр. А для «прикамской вер-сии» Японии это уже достижение. И горячие закуски в виде роллов тоже вполне удались. Так что искатели риса привередничают. Помимо прочего здесь есть «гунка-

ны» — разные морские вкусности со сложными приправами. Всё это обвер-

нуто в тонко нарезанные овощи (в моём случае это были срезы огурца). Рекомен-дую попробовать. В меню их — огром-ное множество.О горячем. Умеренно обжаренное

филе чёрной трески под обволакива-ющим её, словно коконом, слоем тём-но-карамельного соуса… Вкус — обво-рожительный. А как выглядит! Короче, отлично. Не готов сказать, что к рыбе был подан соус «терияки», но, безуслов-но, повар старался сделать так, чтобы наша трапеза была не только вкусной, но и очень эстетичной. Если где-то прибыло, значит, где-то

убыло. И такие же, казалось бы, вкус-ные и ароматные спагетти с жареной телятиной и отличным сливочным соусом выглядят как отечественные плохо промытые макаронные изде-лия типа «ракушка», перемешанные со взорванной телятиной. Да, очень вкусно. По виду же — студенческий эксперимент.

Далеко не в каждой «ресторанной симфонии» проскакивают минорные ноты: спагетти с морепродуктами вос-полняют предыдущий пробел: выглядит это блюдо отлично, но это — его един-ственное достоинство. Ибо пока оно мигрировало из Италии в Японию, где-то посредине пути, в Перми, над ним явно свершили насилие. Теперь оно несъедобно.А вот салат удался. Я взял попробо-

вать его версию с омлетом. И не пожа-лел. Чрезвычайно свежая красная под-соленная рыбка с сочными овощами и заправкой. А сверху всего этого — свёр-нутые в рулетик и тонко порезанные кусочки омлета. Сочетание лично для меня несколько экспериментальное. Но очень вкусное. Так что это блюдо здесь тоже берите смело.И раз уже всё такое у нас сегодня

стилизованное под «янь и инь» и про-чих кусающих самих себя за хвост дра-конов (видите, какой я метафоричный

и непредсказуемый!), то вернёмся к супам. Обычно в отечественной япон-ской мифологии еды национальный суп представляет собой пригоршню воды с водорослями. Но здесь он оказал-ся «острым супом с телятиной». Отлич-ный суп, доложу я вам. И совершен-но не острый! Но вкусный. И не надо искать логики в столь разнообразном ресторане.Что особенно удалось в Ма-Dо? Здесь

— самое красивое меню среди пермских ресторанов, с отличными фото, которые дадут фору многим профессиональным фотохудожникам и рекламистам. Да и полиграфия заслуживает специальной похвальбы.Резюме: кушайте здесь именно япон-

ские, а не «создающие разнообразие» блюда. Традиционные холодные и горя-чие закуски, рыба и морепродукты… А ещё — отличный восточный чай, мно-гие сорта которого встречаются в Пер-ми нечасто. ■

РЕСТОРАНЫ

Ma-Do, значит, Ma-Do

О А , , «С МГ»

Что означает Mа-Dо, мы так и забыли выяснить. Ясно только, что нечто японское в названии этого ресторана, конечно же, присутствует. И, разумеется, мы побывали здесь уже не первый раз — нужно же иногда оценивать динамику той или иной кухни (что происходит с меню, как смена владельцев и их вкусовых пристрастий влияет на разви-тие заведения и т. д.).

Управляющий пермским филиалом Газпромбанка Сергей Ярёмченко (второй слева) и победители акции