Пермский край для бизнеса благоприятен, а Пермь — нетКоррупция для предпринимателей Прикамья оказалась не самой актуальной проблемой

Стр. 7

Над Камой «кораблю» не местоТерритория, выбранная для размещения нового здания картинной галереи, вызывает сомнения, касающиеся инфраструктуры и безопасности

Стр. 12

Деньги в долг«Дефицит бюджета Пермского края может достичь нескольких десятков миллиардов рублей»

Стр. 20

Безыдейный патриотизмКраевая концепция программы о патриотическом воспитании граждан со скрипом была принята законодателями в первом чтении

Стр. 21

ПортпроводникиПоказания генерала Александра Соколова в защиту его осуждённых подчинённых опровергнуты «совокупностью доказательств»

Стр. 22

Ограниченно работоспособныйСити-менеджер Перми Анатолий Маховиков может стать фигурантом уголовного дела о злостном неисполнении судебного решения

Стр. 23

«Коллективный Гельман» оказался посрамлёнГубернатор Виктор Басаргин остался неудовлетворён работой экспертной группы по культуре

Стр. 24-25

. . . № () П

Марк де Мони: Мы здесь надолго

Генеральному менеджеру Пермского театра оперы и балетанадоело развеивать мнение, что Теодор Курентзис приехал в Пермь «срубить бабла и свинтить» Стр. 26-27

НАБЛЮДАТЕЛЬ

Пиарщик без пиара, или Кому молчит Григорий Куранов

Перестав быть действующим политтехнологом, нынешний глава администрации губернатора оказался объектом публичных нападок, на которые никак не отвечает. Почему?

В М , И Л

Теперь, когда страсти вокруг выборов в Краснокамске уже улеглись, можно трез-во взглянуть не только на эту ситуацию, но и на ряд других, менее заметных в публичном пространстве, однако неразрывно связан-ных с деятельностью гла-вы администрации губер-натора Григория Куранова. Либо приписываемых ему. Стр. 14-15

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Вслед за интервью с губернатором Виктором Басаргиным и помощни-ком президента РФ Юрием Трут-невым «Новый компаньон» пла-нировал продолжить цикл такого рода бесед с главными «действую-щими лицами» региона разговором с главой администрации губерна-тора. Однако сам Григорий Кура-нов счёл, что на этом этапе рабо-ты он лишь «входит в тему», а потому к обстоятельному интер-вью «пока не готов». В то же время с того момента, когда он возглавил администрацию губернатора, прои-зошёл целый ряд значимых собы-тий, в которых явно (или не очень) прослеживается роль Куранова, и оставить их без внимания было бы неправильно.Беседы с лицами, чьи решения влияют на жизнь региона, продол-жатся. В их числе, надеемся, — и новый глава краевого правитель-ства (даже если это будет Дмитрий Самойлов), и тот же Куранов. Не век же ему молчать.

, № () Н

В сквере Уральских доброволь-цев, перед зданием бывше-го клуба «Хромая лошадь» 5 декабря прошла панихида по 156 пермякам, погибшим

три года назад в страшном пожаре. При-шедшие на траурную церемонию горо-жане в количестве 60-70 человек, возло-жили цветы к памятнику погибшим, а также на ступени клуба. Затем последо-вала минута молчания.Отдать дань памяти жертвам «Хромой

лошади» пришли также губернатор Виктор Басаргин, глава Перми Игорь Сапко, сити-менеджер Анатолий Маховиков, депута-ты Пермской городской думы и Законода-тельного собрания Пермского края.Напомним, трагедия в пермском клу-

бе «Хромая лошадь» произошла в ночь с 4 на 5 декабря 2009 года. От ожогов и удушья в ту ночь и впоследствии в боль-ницах умерло 156 человек. ■

АКЦЕНТЫИНДЕКС

Лица, упомянутые в номере

Абашев Владимир ........24Аверкиев Игорь.........3, 24Агишева Надежда .........24Айдаров Юрий ...................4Акимов Евгений ...............4Антипина Ольга ............20Ароян Артур .....................22Бабин Вадим.......................6Бабич Михаил ................17Балабанов Алексей ......28Бана Эрик...........................28Басаргин Виктор ................................1, 2, 12, 13, 14, 15, ............16, 17, 20, 24, 25, 26Белавин Андрей ............24Белослудцева Наталья ...............................14Беляева Надежда ..........27Блинова Диана ..................5Борисов Александр ......19Борисов Сергей .................7Борисовец Юрий ... 14, 20Веселков Олег .................18Востриков Фёдор ...........27Вязовикова Ирина ...........5Гаджиева Людмила ........8Гасанов Муршуд ............22Гельман Марат .........3, 24Гилязова Елена ..............21Гордадзе Георгий..........22Гордадзе Ольга ...............22Григорьев Валерий ......22Де Мони Марк ........................ 1, 26, 27Дёмкин Николай ...........20Джонс Томми Ли ..........28Дозорцев Алексей .........11Долганова Ольга ..............5Ёлохов Юрий ...................21Жебелев Дмитрий ...........3Жоров Дмитрий ...............7Зак Анатолий......................2Захаров Николай ..............8Заякин Андрей ..................4Зуева Оксана .......................5Иванов Алексей .............24Иванова Мария .................5Изотова Галина ..............11Исмагилов Равиль .......25Караджев Борис .............27Касаткин Сергей ...............8Кастеллуччи Ромео .....27Кац Аркадий ....................23Каюмов Василь .................5Климашевский Алексей ...............................22Комаренко Ольга ..........23Кондратюк Оксана........23Копысов Алексей ..........14Корешков Руслан .............5Корсун Владимир .........14Кочубей Владимир ......22Кочурова Надежда ..........3Крестьянников Юрий ............................ 14, 18Кристофферсон Крис .......................................28Кузнецов Александр ..........................18Кузьмицкий Геннадий.................... 14, 21Куранов Григорий ........1, 14, 15, 18Курентзис Теодор ...................24, 26, 27Лехтина Татьяна ...........24Лори Хью ...........................28Любарская Татьяна ......19Любимов Александр ...27Лямин Денис...................10Маклаев Антон...............21Малофеев Константин .......................17Мальцев Сергей.............23Марголина Татьяна .......2Маркварт Эмиль ...........19

Маховиков Анатолий ......................2, 23Медведев Дмитрий .....13Мильграм Борис ..............3Митюшников Владимир ..........................13Михайлова Татьяна .......5Набиюллин Артур ...........5Неганов Сергей ..............21Неустроева Анна ..............5Ниточкин Виталий ......28Новосёлова Елена .........27Обревко Александр ......23Обухов Леонид ...............25Ознобишина Людмила ............................15Окунев Константин ............... 14, 17Оленева Мария .................5Остальцев Константин .......................25Ошеров Данила .................4Паздерин Михаил ........22Палаткин Василий ..........8Панов Роман ....................17Пантюхин Алексей .........5Папков Игорь ..................20Перескоков Лев ..............25Печёнкин Павел ............24Платонов Валерий .......27Плеханов Михаил ........12Плотников Владимир ..........................17Полетаев Георгий ............5Потанин Владимир .....26Путин Владимир...........21Разутдинов Равкат ........18Рузовицки Штефан ......28Русаков Леонид ................5Самойлов Дмитрий ........................1, 11Санникова Татьяна ......24Сапко Игорь ................2, 18Саркози Николя .............26Селлерс Питер ................27Семакина Елена .............24Сидоров Денис ..................5Скриванов Дмитрий ..................... 20, 21Соколов Александр ......22Спейсек Сисси .................28Становкина Ирина .......25Старков Андрей ..............21Стрип Мерил ...................28Телепнёв Александр ...17Торгаев Никита .................3Третьяков Александр ..........................18Трутнев Юрий .... 1, 16, 17Тушнолобов Геннадий............................20Тюлькин Михаил .............5Уайлд Оливия .................28Усанова Ольга .................27Фадеев Николай .... 16, 17Форсайт Уильям ............27Фридман Евгений ...........7Хмарук Кирилл .................7Цумтор Петер ..................12Чащин Александр .........23Черепанов Александр ..........................23Чернопазова Ирина ........5Черных Андрей .................5Чибисов Алексей ... 14, 20Чиркунов Олег ...................3, 12, 14, 25Чугайнова Василина ......5Чулошников Владимир ..........................14Шидриков Геннадий ...23Широкова Ольга ............28Ширяева Лилия .............21Юрпалов Сергей ............14Яковлев Михаил ............14Яшин Николай ................15

Уч ре ди тель и из да тель:ООО «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Глав ный редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

----

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в ООО «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём , п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №3030

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

ФОТОФАКТ

Пермяки почтили память жертв «Хромой лошади»

Татьяна Марголина, уполномоченный по правам человека в Пермском крае:

— В данном случае необходим совершенно особый подход к участникам этого судебного процесса. Все процедуры идут, как полагается. На определённых участках и я принимала участие в процессе, ходатайствовала за стороны (в том числе и за главно-го фигуранта Анатолия Зака — ред.). Я защищаю всех, независи-мо, подсудимые это или пострадавшие. И все аргументы, какие у меня были, уже переданы в соответствующие структуры. И ГУ ФСИН по Пермскому краю, и медикам. Проведены консультации с медиками по поводу состояния Анатолия Зака. Трудно что-то говорить с точки зрения обратившихся ко мне участников про-цесса. Но у меня нет ощущения, что процесс затягивается.

Это судебное разбирательство имеет огромный резонанс, поэтому со всех сторон идёт очень жёсткий общественный

запрос на объективность. И все подозрения о затягивании про-цесса находятся на эмоциональном уровне, а не по существу.

Надо понимать, что суд смотрит на обе стороны. Време-нами кажется, что надо взять да и решить чей-то статус сразу (Анатолия Зака — ред.), но суд на то и суд, чтобы рас-смотреть все нюансы.

У меня нет оснований подозревать, что суд играет на одной стороне. Я думаю, когда состоится решение суда, все матери-алы будут доступны. Будет необходимость — мы запросим. Повторюсь, какой-то намеренности в судебной процедуре нет.

Я представляю, как тяжело относиться к этому процессу всем потерпевшим. Это процедура не для слабых. Это тяже-ло эмоционально и психологически. Из-за этого субъективно-объективного людям очень тяжело вновь и вновь возвращать-ся к трагедии.

ПРОЦЕСС

«Это судебное разбирательство имеет огромный резонанс, поэтому со всех сторон идёт очень жёсткий общественный запрос на объективность»Уполномоченный по правам человека в Пермском крае Татьяна Марголина прокомментировала по просьбе «Нового ком-паньона» ход рассмотрения уголовного дела по факту гибели людей в клубе «Хромая лошадь». По её мнению, процесс идёт своим чередом, и опасений, что его намеренно затягивают, у неё нет.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

АКЦЕНТЫЦИТАТЫ

«Плохо у нас, как у всех, но хорошее в публичной жизни у нас всё-таки случается чаще, чем у тех же «всех»Игорь Аверкиев, эксперт Пермской гражданской палаты:

— Пермь — одно из самых благодатных для оптимизма мест в России. Плохо у нас, как у всех, но хорошее в публичной жизни у нас всё-таки случается чаще, чем у тех же «всех». Безответственные эксперименты Олега Чиркунова с Пермским краем всё-таки

удалось остановить. В каких ещё регионах удавались такие «гражданские опера-ции»? В двух-трёх от силы.Нового губернатора «Кремль» прислал тоже не самого плохого из возможных.Марата Гельмана всё-таки удалось изгнать — формально он ещё возглавляет

Музей PERMM и продолжает от его имени нести всякую околесицу по всему миру, но в Перми он уже «из бывших», его обидчиво-высокопарный лозунг «скептики будут посрамлены» уже перешёл в разряд забавных воспоминаний (не перестаю при этом удивляться его личной медийной живучести — просто гений симулякров).Чиновничье и культуртрегерское пермское лобби Марата Гельмана и Бориса

Мильграма в лице Надежды Кочуровой и других ещё пытается удержать привиле-гии и ресурсы, но проблема сегодня уже не в них, а в том, как бы сгоряча не выплес-нуть вместе с их едкой синтетической водой тех немногих настоящих «ребёнков», что у них получились от соприкосновения с пермской почвой.Продолжает своё мощно начатое гуманное дело Дмитрий Жебелев. Обычные

люди, не записные активисты, реально крепнут, отстаивая перед властями свои насущные интересы, откуда-то берётся упорство, а с ним и первые небольшие побе-ды — я о мамах и истории с «Маминым выбором» и о многодетных семьях и исто-рии с землёй для них. И не только о них.Силы «административной реакции» вроде бы «выиграли» краснокамские выбо-

ры, но их политические дивиденды от этого «выигрыша» до смешного малы.Мне кажется, что именно потому что дело происходит в Пермском крае, у Ники-

ты Торгаева есть шанс, что его не осудят за то, чего он не делал, как бы ни были в этом политически заинтересованы всякие тёмные люди. Похоже, пермские пра-воохранители начинают профессионально и разумно глядеть на эту свою стран-ную попытку найти крайнего. Но посмотрим, насколько оправдан мой оптимизм в отношении пермской правоохранительной системы.

Из статьи «Преодолевая оптимизм», pgpalat3ª.ru, 5 декабря

Краевые власти срочно ищут кандидатов, достойных звания «Пермяк-2012» и премии в размере 200 тыс. руб.Администрация губернатора Пермского края объявила о сборе заявок на участие в конкурсе «Общественное признание. Пермяк-2012». Право выдвигать претенден-тов на получение премии в размере 200 тыс. руб. получили общественные органи-зации региона.Номинации конкурса:— «Честь и достоинство»;— «Милосердие и сострадание»;— «Духовность и патриотизм»;— «Гордость Пермского края»;— «Новая смена Прикамья»;— «Гражданская позиция».Голосование за предложенных кандидатов будет организовано на специальном

сайте, который создаст администрация губернатора. Победитель будет определён по наибольшему количеству голосов, а церемония награждения состоится уже 25 декабря.

ЗНАЙ НАШИХ !

«Спортивную элиту Прикамья» планируется определить при помощи интернет-голосования

По информации Министерства физической культуры и спорта Пермского края, уже сформирован список, включающий 67 фамилий спортсменов, тренеров и вете-ранов спорта, претендующих на победу в конкурсе «Спортивная элита Прикамья». Он разделён на 11 номинаций.Интернет-голосование — один из важных этапов определения победителей во

всех номинациях конкурса. Несмотря на то что результат народного волеизъявле-ния не является окончательным конкурсным результатом, жюри будет учитывать голоса интернет-пользователей в своей работе и в значительной степени опирать-ся на них, вынося окончательное решение по той или иной номинации.Итоговое заседание жюри и определение победителей конкурса с учётом резуль-

татов интернет-голосования пройдёт до 15 декабря, а 26 декабря в легкоатлетиче-ском манеже «Спартак» состоится «Бал олимпийцев», на котором будут подведены итоги конкурса и вручены награды победителям.

, № () Н

ИННОВАЦИИ

Программисты-финалистыКоманда классического университета поборется за победу в мировом чемпионате по спортивному программированию

Т В

Полуфинал 38-го студенческо-го командного чемпионата мира по программированию АСМ International Collegiate Programming Contest (ACM

ICPC) состоялся 1 декабря в Санкт-Петербурге. Этот чемпионат в мировом компьютерном сообществе считается самым престижным интеллектуальным состязанием молодой программистской элиты. Его генеральным спонсором с 1998 года выступает компания IBM.Соревнования рассматриваются веду-

щими компьютерными фирмами в качестве источника пополнения пер-

сонала наиболее квалифицированны-ми кадрами. Чемпионат традиционно поддеpживают ведущие зарубежные и российские компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения и развитием интернет-технологий.Участникам полуфинальных состя-

заний было предложено за пять часов решить 12 математических задач, изло-женных в текстовом виде, и правильно их запрограммировать. При этом на тро-их участников по правилам соревнова-ний полагался только один компьютер.Особенностью чемпионата является

командная работа, в процессе которой

многое зависит от способности моло-дых программистов совместно обсуж-дать проблему, выдвигать гипотезы, предпринимать слаженные действия. По словам одного из финалистов Евге-ния Акимова, команда пермяков мог-ла бы выступить лучше и претендо-вать на более высокое место, если бы не совершила тактический просчёт, слиш-ком надолго зациклившись на решении одной задачи.Команда ПГНИУ участвует в этих

соревнованиях третий год, а в полуфи-нал выходила уже дважды. Тренирует её старший преподаватель кафедры про-цессов управления и информационной безопасности ПГНИУ Юрий Айдаров, сам бывший участник таких состязаний. В 2004 году команда пермского универ-ситета под его руководством стала чем-пионом мира, получив золотую медаль на соревнованиях в Праге.Тренер считает, что команда готова к

серьёзной работе, необходимой для под-готовки к финалу, поскольку «вкладыва-ет огромное количество сил и времени в развитие навыков программирования».

Евгений Акимов, студент 4-го курса механико-математического факультета ПГНИУ:

— Подготовка к соревнованиям — боль-шая работа, она занимает очень много вре-мени, даже на учёбу его почти не остаётся. Но в то же время она даёт очень серьёзный опыт командной работы, развивает мыш-ление, учит стремлению к цели и умению доводить дело до результата.

Кроме того, эти соревнования очень престижны. Многие компании, мировые и российские, спонсируют их и потом при-глашают на работу участников состя-заний, в том числе «Яндекс», «Майл.ру». В этот раз сразу три компании приглаша-ли конкурсантов на стажировку и на рабо-ту. Это важно, поскольку «с нуля» попасть в такие фирмы практически невозможно.

У меня сегодня тоже есть немало пред-ложений. Но мои ближайшие планы — хорошо выступить в финале чемпионата и закончить учёбу в университете.Финал командного чемпиона-

та мира по программированию прой-дёт с 30 июня по 3 июля 2013 года в Санкт-Петербурге. ■

ДОСТИЖЕНИЯ

Студенты механико-математического факультета Перм-ского государственного научно-исследовательского уни-верситета (ПГНИУ) вышли в финал командного чемпи-оната мира по программированию. Команда в составе Евгения Акимова, Андрея Заякина и Данилы Ошерова заняла 34-е место в состязании с участием более 200 веду-щих вузов России и 10 стран ближнего зарубежья, пред-ставлявших Северо-Восточный европейский регион.

— Юрий Рафаэлевич, вы довольны результатами чемпионата?

— В финал вышли 19 команд. Среди них есть программисты из Белоруссии, Литвы, Казахстана. 14 финалистов пред-ставляют Россию, и команда ПГНИУ явля-ется среди них одной из сильнейших.

— Насколько этот чемпионат зна-чим для компьютерной элиты стра-ны и региона?

— В 2013 году финальные состяза-ния впервые в истории чемпионата пройдут на территории России, в Санкт-Петербурге. Это признание не толь-ко заслуг российских участников, но и возможностей страны по проведению подобных соревнований международно-го уровня.Пермский университет принимает

участие в полуфинальных соревнова-ниях с 1996 года (за исключением 2000 года, когда мы по собственной иници-ативе отказались от участия, посчитав, что недостаточно к ним готовы).В Перми сложилось общегородское сооб-

щество программистов, тех, кому это инте-ресно. И налицо очень хороший результат.

Нынче произошло уникальное собы-тие — на конкурс из Перми заявились сразу четыре команды: две из классиче-ского университета, одна из Пермского национально-исследовательского поли-технического университета и одна из Пермского филиала Высшей школы эко-номики. Когда представляли делегации городов, пермская была одной из самых многочисленных. Все команды высту-пили достойно, обосновавшись в первой половине рейтинга.Сообщество программистов, кото-

рое собирается на площадке центра «Муравейник», обеспечит долгосроч-ный результат для всех вузов, которые есть в регионе. В соревнованиях сегод-ня принимают участие порядка 40-50 человек.Подключаются к процессу и школь-

ники, им это тоже интересно. За неделю до полуфинала чемпионата мира состо-ялась Всероссийская олимпиада школь-ников по программированию, из Перми на неё отправились сразу три команды. То есть уже можно говорить о формиру-ющейся системе подготовки.

Спортивное программирование инте-ресует всё больше молодых людей, для которых это способ попробовать себя по-серьёзному ещё до того, как появятся профессиональные успехи.

— По вашим ощущениям, спрос на эту профессию в Перми есть?

— Потребность в программистах растёт ежегодно на треть. Интерес у молодёжи к программированию очень высок. Количество школьников-участ-ников олимпиад по информатике вырос-ло с прошлого года раза в два. Надеюсь, динамика достигнет того уровня, кото-рый соответствует темпам роста отрас-ли в целом. Понятно, что компании, которые работают в Перми, почувствуют эту отдачу года через четыре или пять.Судя по ситуации, сложившейся на рын-

ке труда в сфере программирования, пока существует некая переоценённость таких специалистов: уровень зарплаты очень высокий, а качество подготовки не всегда хорошее. Поэтому образовательным про-ектам придаётся большое значение.

— Подготовка к таким чемпи-онатам требует много сил и вре-

мени. Какова мотивация ваших подшефных?

— Если человек обладает способностя-ми высокого уровня, то у него всегда есть потребность в том, чтобы их реализо-вать. Пока нет профессиональных задач, олимпиады — это хорошая возмож-ность показать себя и научиться чему-то новому, тому, что другие делать не уме-ют. Это же очень здорово! Фактически те ребята, которые участвуют в олимпиадах, всегда будут достигать высоких резуль-татов и окажутся востребованными, потому что смогут решать задачи, кото-рые другим просто не под силу.От обычного спорта чемпионат по

программированию отличается тем, что в его финале можно участвовать толь-ко два раза. Если кто-то дважды стал финалистом, то после этого он — супер-ветеран. На мой взгляд, если участник попал в число 30 ведущих команд, то он уже входит в сотню лучших студен-тов-программистов мира. В любой ком-пании мирового уровня ему будут рады. Думаю, что это те люди, которые будут на острие в IT-отрасли у нас в регионе. ■

Юрий Айдаров:Интерес молодёжи к программированию очень высокТренер команды пермяков-финалистов мирового чемпионата по спортивному программированию пояснил, почему компьютерная молодёжь тратит массу сил и времени на развитие профессиональных навыков

, № () Н

ИННОВАЦИИ

В финале конкурса экспертам было представлено 46 проек-тов. Наибольшее количество участников было зафиксиро-вано в категории «Медици-

на будущего». В качестве победителей в этой номинации жюри выбрало пять проектов.Так, поддержку фонда получат

новый высокоэффективный антисеп-тик (разработчик — Алексей Пантю-хин, ПГФА), новая система дентальной имплантации на основе биологиче-ски инертных материалов с использо-ванием высоких технологий (Василина Чугайнова, ПГМА), разработка серви-са мониторинга процесса реабилита-ции ОНМК-больных на основе техно-логии Эйлеровского видеоусиления (Мария Иванова, ПНИПУ), биомехани-ческое сопровождение раннего орто-педического лечения врождённой рас-щелины губы и нёба (Ольга Долганова, ПНИПУ), а также разработка гелевой витаминной добавки для сельскохо-зяйственных птиц (Ирина Чернопазо-ва, ПГФА).Больше десятка проектов было пред-

ставлено в номинации «Информацион-ные технологии». Здесь эксперты отда-ли приоритет пяти разработкам. В их числе — система по распознаванию зёрен пыльцы на основе бустинга, кото-рая поможет установить вид аллерге-

на (Андрей Черных, ПГНИУ), устройство ввода для мобильных компьютеров с сенсорным экраном (Руслан Корешков), Comet-сервер Vortex (Тюлькин Михаил, ПНИПУ), социальная мобильная плат-форма для навигации внутри помеще-ний — MrPIG — MobileRealtimePersonalIndoorGuide (Михайлова Татьяна, ПГНИУ). Особый интерес публики, при-сутствовавшей на защите, вызвала пре-зентация Артура Набиюллина (ПНИПУ), который представил роботу со «старте-ром от 14-й модели ВАЗа» для присмо-тра за домом.По направлению «Биотехнологии»

защищались семь молодых учёных, при этом почти каждый из них демон-стрировал свои опытные образцы. Победителями признаны три проекта. Жюри отметило работу Дианы Блино-вой (ПСХА), предложившей повышение коэффициента размножения картофеля методом in vitro, что увеличивает уро-жайность в три раза. Поддержку фон-да получат также разработка биотехно-логии получения и применения новых акриловых полимеров с биологически активными наполнителями (Неустро-ева Анна, Институт экологии и генети-ки микроорганизмов УрО РАН), а также биокаталитическая технология гетеро-генного синтеза амидосоединений и карбоновых кислот (Оленева Мария, ПГНИУ).

В номинации «Новые приборы и аппаратные комплексы» эксперты отда-ли предпочтение трём разработкам. Это создание недорогих горизонтальных ветро- и гидрогенераторов малой мощ-ности (100-500Вт), специально адап-тированных для эффективной работы в российских условиях (Леонид Руса-ков, ЗАО «Геликон-Про), создание мало-эмиссионной высокоресурсной камеры сгорания, предназначенной для ути-лизации попутного нефтяного газа с выработкой электрической и тепловой энергии (Оксана Зуева, ПНИПУ) и воло-конно-оптический датчик давления (Василь Каюмов, ПНИПУ).В направлении «Современные мате-

риалы и технологии их создания» жюри признало победителем разработку тех-нологии получения плазмополимерных покрытий для защиты электрооптиче-ских устройств от воздействий окружа-ющей среды (Денис Сидоров, аспирант ПНИПУ), а также особо отметило рабо-ту студентки Березниковского филиала

ПНИПУ Ирины Вязовиковой, предложив-шей использовать отходы содового про-изводства в дорожном строительстве.В ходе конкурса выступили и про-

шлогодние победители «УМНИКа». Они презентовали проекты, которые фонд будет поддерживать второй год под-ряд, причём поддержка каждого из них вновь составит 200 тыс. руб. Её получат 15 молодых учёных.Организаторы утверждают, что уро-

вень проектов в этом году был на поря-док выше, чем в предыдущие годы. Это объясняется тем, что молодые изобрета-тели проходили специальные тренинги как перед подачей заявки на конкурс, так и перед собственно защитой проектов.Гранты, полученные конкурсантами,

будут использованы для доработки изо-бретений и получения патента. Кроме того, нынешние «умники» впоследствии (при удачной реализации проекта) смо-гут поучаствовать в конкурсе «УМНИК на СТАРТ», где финансирование исчис-ляется суммами до 6 млн руб. ■

КОНКУРС

Число «умников» превысило квотуПермские молодые учёные выбирают для своих исследований медицину и информационные технологии

Т В

По итогам очередного конкурса инновационных проек-тов по программе «УМНИК» от Фонда содействия разви-тию малых форм предприятий в научно-технической сфе-ре 18 молодых изобретателей Прикамья были признаны победителями, их разработки получат финансовую под-держку — по 200 тыс. руб. каждый. При этом организа-торы конкурса превысили региональную квоту, которая была рассчитана на поддержку только 15 проектов.

Георгий Полетаев, постоянный представитель Фонда содействия раз-витию малых форм предприятий в научно-технической сфере в Перм-ском крае:

— Для нас крайне важным является тот факт, что на этот раз конкурс вышел за рамки Перми, к нему подключаются другие районы Прикамья. В част-ности, в нынешнем приняли участие молодые инноваторы из Березников. Среди них — Ирина Вязовикова, прошедшая все стадии конкурсного отбора и ставшая победителем.

Кроме того, к проведению конкурса подключился бизнес. Это закономерно, так как, в конечном итоге, те научные проекты, над которыми работают студенты и молодые учёные, должны внедряться в промышленное производство.

Со стороны бизнеса было много заинтересованных предприятий: ОАО «Протон-ПМ», «Ямалпромэкология», Краснокамский РМЗ, группа компаний «ИВС-Сети», Индустриальный парк «Промсвязь», группа компаний «Российские иннова-ции», Международная биржа коммерциализации инноваций и другие. Для нас это очень важно: конкурс нужен не только как имиджевый проект для города, не толь-ко как источник получения дополнительных средств для науки. Сегодня он инте-ресен производственному бизнесу Пермского края.

, № () Н

КОНЪЮНКТУРАСТРАХОВАНИЕ

— Вадим Владимирович, вто-рой год действует новый закон об ОМС. Что нового он принёс в здравоохранение?

— Этот закон изменил ситуацию в обя-зательном медицинском страховании. Он явился неким итогом всего предшествую-щего развития системы, которой в следу-ющем году будет 20 лет. Ряд его норм уже реализован. Некоторые вступают в силу позже. Так, с 2013 года в ОМС включа-ется скорая медицинская помощь, с 2015 года — высокие медицинские технологии.Новый закон — это фактически

«дорожная карта реформ в ОМС» на бли-жайшие годы. Все они проводятся по единым, федеральным правилам. Регио-ны, территориальные фонды ОМС обяза-ны выполнять переданные им полномо-чия в сфере обязательного медицинского страхования. В случае неисполнения или ненадлежащего их выполнения эти пол-номочия могут быть изъяты.Логика решений понятна: система

ОМС должна быть единой на всей Рос-сии, как и гарантии прав по ОМС должны быть обеспечены человеку независимо от места его проживания.

— Что нужно знать пациентам пре-жде всего в системе ОМС?

— Свои права и обязанности! Основ-ное право — возможность получить бес-платно медицинскую помощь в рам-ках программы ОМС. Вот этим правом мы должны уметь пользоваться и в слу-чае каких-либо нарушений — знать, куда обратиться и что делать. «Первый ваш шаг, — говорим пациентам, — обратить-ся в страховую медицинскую компанию». Так живут во всём цивилизованном мире.На полисе ОМС есть название страхо-

вой компании, её адрес и телефон — вот туда и следует в первую очередь обра-титься. Проблемы, связанные с получени-ем медицинской помощи, должны решать именно они — информированные посред-ники между врачом и пациентом. Если там не помогли, обращайтесь в фонд. Эта система работает. Только в прошлом году было зарегистрировано 426 обоснован-ных жалоб жителей нашего края. И прак-тически во всех случаях удалось решить проблему в досудебном порядке.

— А с чем связаны жалобы граждан?

— Основных причин три: взимание денежных средств за ту помощь, которая должна быть бесплатной (36% по итогам прошлого года), качество медицинской помощи (27%), организация работы боль-ниц (21%).За последние годы число жалоб сни-

жается, это хорошая тенденция. Важно её сохранить.Иногда слышу мнение, что «у нас не

осталось бесплатной медицины». Циф-

ры опровергают это мнение: ежемесячно фонд, страховые организации оплачивают счета за лечение жителей нашего края на сумму более 1 млрд руб. Это целевые сред-ства, которые медицинские организации расходуют на выплату заработной платы персоналу, приобретение медикаментов, питания, оплату текущих расходов и т.д.

— Меняется ли в лучшую сторону ситуация в пермском здравоохранении?

— Она остаётся непростой. Основ-ные проблемы были озвучены экспертной группой, созданной губернатором. Это — дефицит кадров, слабая материаль-но-техническая база учреждений здра-воохранения, проблемы в организации медицинской помощи населению. Конеч-но, во многом ситуация зависит от уров-ня финансирования через систему ОМС. В этом отношении именно новый закон об ОМС позволил привлечь в отрасль дополнительные средства. В 2011-2012 годах это 5,5 млрд руб. из бюджета Феде-рального фонда ОМС на модернизацию краевого здравоохранения (приобрете-ние оборудования, ремонты, внедрение информационных систем, стандартов ока-зания помощи, доплаты медицинским работникам).Я работаю в фонде с первых дней его

создания, почти 20 лет, поэтому точ-но знаю, что такое масштабное увеличе-ние финансирования сделано впервые. Думаю, многие пациенты наших больниц уже увидели изменения. Это другие пала-ты, совершенная диагностика, другой перечень препаратов для лечения.Что касается медицинских работни-

ков, то это — рост заработной платы, как в поликлиниках, так и в стационарах. Не видеть этих перемен в нашем здравоох-ранении, не замечать их — просто непра-вильно. Важно, чтобы и эти тенденции сохранялись.

— Анализ ситуации в пермском здравоохранении показал, что уро-вень неудовлетворённости населения по данным анкетирования составил 50%.Отслеживается ли данный пока-затель в ОМС?

— Анкетирование пациентов, застра-хованных граждан проводят специа-листы страховых организаций, фонда. С результатами можно ознакомиться на нашем сайте, они ежеквартально актуализируются.На сегодня фактически каждый второй

житель края недоволен пермской меди-циной. Конечно, это одна из ключевых проблем, требующих решения.

— Как Пермский край выглядит на фоне других территорий?

— Такую оценку проводит федераль-ный Минздрав. Назову цифры за прошлый год: в среднем по стране показатель составляет 36%, Пермский край — 40%,

по Приволжскому округу выше пока-затель в Чувашии, Татарстане и Мор-довии. Свердловская область — 30%, Удмуртия — 32%.К сожалению, на сегодня нет единой

методологии оценки удовлетворенно-сти граждан медицинской помощью. Так «Левада-центр» даёт показатель удов-летворённости россиян медициной на уровне 12%.

— В 2013 году завершаются про-граммы модернизации здравоохране-ния, что дальше?

— На федеральном уровне было изна-чально заявлено, что программа рас-считана только на два года. Кроме того, завершается действие ряда важней-ших направлений нацпроекта «Здоровье», которые финансировались через фонд ОМС, — дополнительная диспансеризация работающих граждан, детей, дополнитель-ные выплаты врачам первичного звена.Со следующего года все эти направле-

ния будут обеспечиваться в рамках реги-ональной программы ОМС. Стоимость программы по сравнению с этим годом вырастет в 1,4 раза. Она полностью обе-спечена финансовыми средствами, которые предусмотрены в бюджете краевого фонда ОМС. Этот документ был принят Законода-тельным собранием Пермского края.

— Есть ли какие-то особенности формирования бюджета фонда на следующий год?

— Доходы фонда в следующем году приблизятся к 20 млрд руб. За последние пять лет рост в два раза.Бюджеты фондов ОМС наиболее «про-

зрачны» с точки зрения их исполнения. Это признано на государственном уровне. Более 90% наших расходов — это персо-нифицированные счета на оплату оказан-ной медицинской помощи жителям края.

За последние годы существенно изме-нилась структура доходной части бюдже-та. 92% — субвенции Федерального фонда ОМС (ещё несколько лет назад их доля не превышала 10%). Это результат изменений федерального законодательства. В 2011 году были централизованы страховые взно-сы на работающее население, а с этого года и взносы из бюджетов регионов на ОМС неработающих граждан. Уже два года они перечисляются по нормативам, установлен-ным отдельным федеральным законом.Уровень финансирования здравоохра-

нения и в России, и у нас в крае растёт, но он недостаточный, как и размер тарифов на медицинские услуги по ОМС. Дефи-цит региональных программ ОМС по ито-гам прошлого года составило в России 285 млрд руб. Это официальные цифры. В отличие от других государственных вне-бюджетных фондов (Пенсионный, Фонд социального страхования) дефицит по ОМС не компенсируется из федерального бюджета. Эту проблему придётся решать.Уже сегодня отрасль столкнулась с

острым дефицитом кадров. На феде-ральном уровне озвучены ориентиры на ближайшие годы по уровню заработной платы врачам. Она должна существен-но вырасти. Значит, должно происходить адекватное увеличение стоимости про-грамм ОМС, тарифов, где в структуре доля заработной платы медикам состав-ляет 60-70%.

— За счёт каких средств будет решаться эта задача?

— Бюджет ОМС формируется из двух основных источников — работодатель уплачивает взносы за работающих, а бюджет — за неработающих граждан.По работающему населению став-

ка взносов была повышена ещё два года назад на 2% и составляет 5,1% от фонда оплаты труда. Будет расти налогооблагае-мая база, повышаться их собираемость — будет и рост поступлений на ОМС.Что касается взносов за неработаю-

щих граждан, то новым законом об ОМС тоже предусмотрено поэтапное их увели-чение. Так, в бюджете Пермского края в текущем году на эти цели предусмотрено более 8 млрд руб. Планируется выйти на баланс в доходах и расходах по ОМС, то есть на бездефицитную программу.

— Значит ли это, что все проблемы в здравоохранении будут решены?

— Конечно, нет. Нужно понимать, что параллельно с увеличением расходов на медицину должно быть продолже-но реформирование отрасли. Направле-ния определены как на федеральном, так и региональном уровнях: кадры, качество медицинского образования, укрепление материально-технической базы, отра-ботка стандартов и порядков оказания медицинской помощи...

Вадим Бабин: Финансирование здравоохранения растёт, но все ли проблемы в нашей медицине решают деньги?Интервью с директором Фонда обязательного медицинского страхования Пермского края

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

На днях «Опора России» пред-ставила результаты иссле-дования «Предпринима-тельский климат в России. Индекс Опоры-2012». В рей-

тинг вошли 39 российских регионов, где условия для развития бизнеса наиболее благоприятны.Основу рейтинга составляют резуль-

таты опроса руководящих сотрудни-ков более 6 тыс. предприятий малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей в 40 регионах стра-ны. Далее рейтинг сформирован на основании индекса, который включа-ет в себя пять слагаемых — «Недви-жимость и инфраструктура», «Люд-ские ресурсы», «Финансовые ресурсы», «Административный климат, безо-пасность и коррупция» и «Система поставщиков».Особенностью этого года стал углу-

блённый анализ темы доступности финансовых ресурсов для развития компаний. Исследование подтверди-ло, что финансовые ресурсы не впол-не доступны малым и средним про-изводственным компаниям. Тех, кому краткосрочное финансирование найти достаточно легко, всё же большинство. Лишь около трети опрошенных смогут найти дополнительное финансирова-ние на период более трёх лет без осо-бых проблем.

«К сожалению, картину развития малого и среднего бизнеса в производ-стве не назовёшь радужной», — с сожа-лением констатировал председатель Попечительского совета «Опоры Рос-сии» Сергей Борисов. По его словам, выводы отчёта показывают, что мно-гие барьеры для развития компаний в регионах сохраняются. Так, всё ещё наблюдается «большой дисбаланс меж-ду спросом на качественные условия для ведения бизнеса и теми условия-ми, которые сегодня реально существу-ют». Пермский край занимает в этом рейтинге 18-19-е места, опережая бли-жайшего соседа-конкурента — Сверд-ловскую область — на пять позиций. Однако в аналогичном рейтинге, но уже для городов-миллионников, Ека-теринбург занимает первую позицию (Уфа — второе место, Омск — третье), в то время как Пермь находится за преде-лами первой десятки.На конференции, состоявшейся в

Западно-Уральском банке ОАО «Сбер-

банк России», руководители «Опоры России» обсудили с представителями регионального предпринимательского сообщества результаты исследования, касающиеся непосредственно Пермско-го края. Поводов для особого беспокой-ства о судьбе малого и среднего бизнеса её участники не нашли.Дмитрий Жоров, заместитель

управляющего Пермского отделения ОАО «Сбербанк России»:

— Ежегодный «Индекс Опоры» показы-вает направление, в котором идут рос-сийские регионы, как меняется в них пред-принимательский климат. Сбербанк сам отслеживает эти тенденции. За год кре-дитный портфель малого бизнеса вырос примерно на 50%, и это высокий показа-тель. Мы отмечаем, что малого предпри-нимательства становится больше.Член президиума «Опоры России»

Евгений Фридман представил основные итоги экспертного опроса. По его сло-

вам, смысл рейтинга заключается не в том, чтобы показать, какое место в нём занимает регион. Суть — в осознании проблем, которые предстоит решать.

«Мы понимаем, что ситуация в реги-оне в ряде моментов улучшилась», — отметил Фридман.В частности, информированность о

государственных программах поддерж-ки предпринимательства выросла за год с 48 до 59%.Среди основных препятствий для

развития компаний в Пермском крае с большим отрывом лидирует «низ-кая доступность персонала требуемой квалификации».На второй позиции оказался высо-

кий уровень налогов. Повышение соци-альных выплат существенно повысило нагрузку на предприятия, снизило инве-стиции в основной капитал, что ска-залось, в конечном счёте, на произво-дительности труда. Каждая четвёртая компания сегодня использует устарев-шее оборудование.На третье место респонденты поста-

вили общий спад спроса в отрасли.Четвёртое место было отда-

но «несправедливой конкуренции», пятое — низкой доступности финансо-вых ресурсов.

«Неподъёмность ставки кредитова-ния» отметили 48% предпринимателей.

С трудностями при приобретении (или аренде) земли сталкивается каждый второй представитель малого бизнеса.Опрос показал также, что для боль-

шинства компаний недоступно новое подключение к энергетическим мощно-стям. Кроме того, они отметили высо-кие тарифы на энергоресурсы.Коррупция в Пермском крае оказа-

лась не самой актуальной проблемой: предприниматели поставили её на седь-мое место.Преступность и рейдерство в При-

камье в общем списке проблем сегод-ня занимает последнюю позицию из 10, что не может не радовать предпринима-тельское сообщество.Что касается административных

барьеров, то большинство представи-телей малого бизнеса считают, что к ним «можно приспособиться». Между тем, как утверждают эксперты, плата за них составляет до 5% от доли капитала компании.Министр развития предпринима-

тельства и торговли Пермского края Кирилл Хмарук предложил посмотреть динамику развития малого и среднего бизнеса за последние три-пять лет. По его мнению, это поможет региональ-ной власти квалифицированно подойти к формированию программ на трёхлет-ний период. ■

ИССЛЕДОВАНИЕ

Пермский край для бизнесаблагоприятен, а Пермь — нетКоррупция для предпринимателей Прикамья оказалась не самой актуальной проблемой

Т В

По данным общественной организации предпринима-телей «Опора России», в прошлом году по уровню биз-нес-климата Пермский край занимал девятую стро-ку рейтинга среди российских регионов. А в «Индексе Опоры-2012» регион оказался уже на 18-м месте. «Это не хорошо и не плохо», — успокаивают организаторы проекта.

реклама

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

В первый день состоявшегося в Перми на прошлой неделе семинара на тему «Концесси-онные отношения — вариант сохранения государственной

собственности в России» гостям, при-ехавшим из самых разных городов (а география участников действительно была широка — от Ростова до Южно-Сахалинска), были предложены две выездные сессии на реальные объек-ты концессии. И в плане информатив-ности семинар от этого серьёзно выи-грал, потому что одно дело слушать о «долгосрочной программе сокращения очерёдности в детские дошкольные учреждения», и совсем другое — свои-ми глазами увидеть частный детский сад «Созвездие» в Индустриальном рай-оне Перми. Несколько ошарашенные иногород-

ние (да и многие пермские) участники семинара посмотрели свежеотремон-тированные детские группы, загляну-ли в медицинский кабинет и на кухню, отведали образцы детсадовского меню и засыпали вопросами основного доклад-чика — Николая Захарова, директора негосударственного образовательного учреждения «Прикамский современный социально-гуманитарный колледж», которое и является концессионером.Предприниматель был достаточно

откровенен и далеко не во всём оптими-стичен. До того, как решиться и взять в концессию на 25 лет помещение 1960-х годов постройки, колледж уже нако-пил опыт организации частных детских садов, только на основании догово-ров долгосрочной аренды. Как заме-тил Захаров, на сегодняшний день он не может однозначно сказать, что кон-цессионные отношения для инвесто-ра удобнее и понятней арендных, и высказал ряд своих рекомендаций для законодателей. Муниципалитету нужно «заманить»

серьёзных бизнесменов, которые будут вкладывать средства в полноценные детские сады, а не просто организовы-вать некие группы дневного содержа-ния детей на съёмных квартирах. Ина-че, как грустно пошутил Захаров, в этой непростой сфере смогут работать только романтики и идеалисты, такие как он и его команда.Впрочем, бизнес в детском саду —

это тоже бизнес, и он находит своих потребителей. Сейчас в частные дет-

сады приходят пермяки, готовые, по оценкам начальника департамента образования администрации Перми Людмилы Гаджиевой, платить за содер-жание ребёнка от 12 до 15 тыс. руб. в месяц (кстати, в «Созвездии» имен-но такой уровень цен). Понятно, что это далеко не «массовый сегмент», но, по крайней мере, лучше отдать про-стаивающие здания детсадов в концес-сию и получить реально действующие дошкольные учреждения, чем утра-тить их в результате приватизации или нецелевой аренды — такой вывод сде-лали участники семинара.А вот второй объект концессии, кото-

рый был предложен к посещению, уже не предполагает разделения потребите-лей на сегменты типа «премиум» или «эконом». Компания «Новогор-Прика-мье», арендатор муниципальных сетей водоснабжения и водоотведения, свои услуги оказывает всем горожанам и своё желание перейти на концессию должна увязывать с позицией фактиче-ского монополиста. В своём докладе на семинаре пер-

вый заместитель главного управляюще-го директора ООО «Новогор-Прикамье» Сергей Касаткин отметил, что переход на концессию на нынешнем этапе явля-ется экономически целесообразным как для городских властей, так и для частно-го оператора. И первый серьёзный шаг к этому со стороны муниципалитета уже сделан: по предложению мэрии Перм-ская городская дума своим решением предусмотрела возможность заключения соглашения с нулевой концессионной платой. Это в перспективе значительно улучшит позиции нынешнего аренда-тора (озвученная цифра годовой аренды сейчас превышает 500 млн руб.), поэтому ключевым вопросом в переговорах, кото-рые тянутся уже около года, становят-ся гарантии инвестирования средств в развитие сетей. Кроме того, необходимо искать консенсус в вопросе тарифов для населения: их рост по-прежнему жёст-ко регламентирован законодательством, а любой бизнес рассчитывает на доход-ность от своих вложений.Общий вывод, который сделали для

себя все участники семинара, сводил-ся к следующему: концессия, безуслов-но, является перспективным способом использования муниципального иму-щества, но и шишек при её внедрении в жизнь будет набито немало. ■

В Перми поговорили о развитии концессионных отношений

О Л

Практика уступок на имущество

ПРАВИЛА ИГРЫ

Союз российских городов при поддержке Министерства экономического развития РФ продолжает программу тематических семинаров по различным вопросам разви-тия муниципалитетов. Как выяснилось, пермякам есть о чём рассказать в плане практического применения дого-воров концессии муниципального имущества.

ВОЗМОЖНОСТИ

В преддверии праздников, c 1 декабря 2012 года Сбербанк России проводит новогоднюю акцию, в рамках которой устанавливает пониженные процент-ные ставки для своих клиентов.Теперь при получении кредита в рамках программ «Потребительский кре-

дит без обеспечения» и «Потребительский кредит под поручительство физи-ческих лиц» клиентам, получающим заработную плату на счета в Сбербанке, предла-гаются следующие процентные ставки: 13,9% годовых в рублях на срок от 3 до 12 месяцев и от 17,9% годовых на срок от 13 до 60 месяцев.Для физических лиц-работников предприятий, прошедших аккредитацию: 15,9% годо-

вых в рублях на срок от 3 до 12 месяцев и от 18,9% годовых на срок от 13 до 60 месяцев.Для остальных клиентов: 16,9% годовых в рублях на срок от 3 до 12 месяцев и от

19,9% годовых на срок от 13 до 60 месяцев.Василий Палаткин, заместитель председателя Западно-Уральского банка

ОАО «Сбербанк России»:— Ставка 13,9% на сегодняшний день является одной из лучших на рынке. При этом

в Сбербанке отсутствуют какие-либо комиссии по кредиту и требование к страхова-нию жизни, которое является добровольным и не влияет на размер процентной ставки по кредитному договору. Это делает наш продукт ещё доступнее и выгоднее.За 11 месяцев 2012 года Западно-Уральский банк выдал почти 248 тыс. потреби-

тельских кредитов (123,3 тыс. в Пермском крае), что на 46% больше, чем за аналогич-ный период 2011 года. Остаток задолженности по потребительским кредитам состав-ляет 56 млрд руб., что почти в два раза превышает уровень начала года. В Пермском крае этот показатель составляет 27,7 млрд руб., что также почти в два раза больше, чем на начало года.

Реклама

Сбербанк России снижает ставки по потребительскому кредитованию

, № () Н

Годовая подписка на еженедельник «Новый компаньон» —

1320 руб.

Подробности по телефонам (342) 210 40 27, 210 40 23

Подписчикам газеты «Новый компаньон» журнал «Компаньон magazine» доставляется бесплатно

БОНУС

реклама

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Денис Лямин: Люди должны жить в комфортной средеИнтервью с директором Пермского центра развития дизайна

Н К

ГОСУСЛУГИ

— Денис Юрьевич, недавно было озвучено, что одним из основных направлений деятельности Пермско-го центра развития дизайна (ПЦРД) в ближайшее время может стать про-тотипирование. Что это такое?

— Прототипирование — уникальная технология, которая позволяет в крат-чайшие сроки получить точный макет разработанных деталей и изделий. С помощью оборудования, которое по принципу действия напоминает обыч-ный принтер, создаётся полноцветная и реалистичная трёхмерная модель из гипсополимера.

— А для чего это нужно?— Сфера применения прототипов

очень широка. Так, например, марке-тинговые и рекламные службы пред-приятия могут эффективно проводить исследования рынков сбыта, демонстри-руя заказчикам и потребителям образцы будущего изделия, а также использовать

их в рекламных кампаниях. Дизайнеры и конструкторы могут легко оценивать внешний вид, эргономику разрабатыва-емого изделия, проверять собираемость и функциональность его конструкции, итерактивно внося необходимые изме-нения ещё до запуска изделия в произ-водство. А технологи могут использо-вать их в качестве мастер-моделей для изготовления традиционной техноло-гической оснастки, а также в техноло-гиях быстрого изготовления опытных партий.

— Предприятиям каких отраслей это интересно?

— В первую очередь это машиностро-ение и приборостроение, во вторую — строительство, в третью — инноваци-онные компании. Эта технология будет интересна тем, кто занимается конструи-рованием, продажами и продвижением.

— Почему они не могут изгото-вить модели сами?

— Преимущества прототипа, напеча-танного на трёхмерном принтере, оче-видны. Во-первых, его можно напеча-тать за считаные часы, а ведь в бизнесе крайне важны сроки. Во-вторых, пол-ноцветная и реалистичная трёхмер-ная модель даёт несравненно больше информации, чем компьютерное изо-бражение. В-третьих, такой прототип обходится несравнимо дешевле.

— Студия прототипирования соз-дана в рамках целевой программы «Развитие малого и среднего пред-принимательства в Пермском крае». Каким образом вы отбираете проек-ты, которые будут реализованы?

— Малому и среднему бизнесу мы предоставляем услугу бесплатно. Отбор заявок осуществляет экспертный совет, в который входят представители Зако-нодательного собрания Пермского края, Торгово-промышленной палаты Перм-ского края, пермских региональных отделений «Опоры России» и «Деловой России», а также краевого министерства промышленности и ПЦРД.Для того чтобы напечатать прототип,

нужно принести в ПЦРД пакет докумен-тов и заявку (её можно скачать с нашего сайта). В течение двух недель эксперт-ный совет её рассмотрит, и в случае одо-брения предприниматель приступит к работе над своим проектом. В соответ-ствии с краевой программой поддерж-ки малого предпринимательства, в этом году мы должны напечатать 60 прото-типов, половину мы уже сделали и до конца года доделаем вторую половину.

— Один из проектов центра — разработка брендбуков территорий. Воплощены ли эти проекты в жизнь?

— Одним из приоритетов прошлой административной команды было раз-витие въездного туризма. Для этого был придуман проект «Пермский сувенир». За два года стилеобразующие брендбуки с оригинальным дизайном были разрабо-таны для Кишертского района (Молёбка), Кунгура, Кудымкара, Чайковского, Суксу-на, Чердыни, Соликамска и Кына. Причём в основе каждого брендбука разработ-чики постарались заложить те смыслы, которые есть в этих территориях.Надо понимать, что разработка брен-

дов для территорий — это не предло-жение новой аутентичности этих тер-риторий. То, к чему мы привыкли и с чем мы себя идентифицируем как жите-ли Пермского края, никто не трогал. Вот, например, Молёбка — это туристиче-ская Мекка для уфологов. Поэтому раз-работчики брендбука эксплуатировали существующий в сознании многих рос-сиян миф об аномальной зоне.

— А молёбкинские сапоги с рисун-ком отпечатка руки пришельца дей-ствительно были произведены?

— Да, они были сделаны. Чтобы понять, для чего всё это делалось, давай-те поговорим о том, как вообще выстрое-ны проекты и роль ПЦРД в этих проектах.

Как выстроено брендирование у кор-пораций? Компания заказывает бренд, в котором заложены её ключевые смыс-лы, а затем вкладывает огромные сред-ства в раскрутку этого бренда, чтобы позиционировать себя на рынке. Так вот, дизайнерская компания получает сравнительно небольшое вознагражде-ние по сравнению с остальными сред-ствами, которые вкладываются в про-движение торговой марки. Объясню, зачем я всё это рассказываю.ПЦРД сделал брендбуки для того,

чтобы у территорий была возможность в едином стиле выдержать сувенир-ную продукцию. Но дальнейшее про-движение брендов территорий — это не задача ПЦРД. Центр только формирует видение проекта, а реализовывать его должны заинтересованные структуры. Например, все дизайнерские разработки, созданные в рамках проекта «Пермский сувенир», доступны малому бизнесу, а также государственным организациям. Они могут получить их для использова-ния без всякой оплаты.

— Территории не всегда были соглас-ны с тем, как их позиционируют...

— Никто не пытался найти новую аутентичность для территорий. Это история связана с туризмом и формиро-ванием продукта для туристов — людей, которые приезжают сюда и хотят экзо-тики. Куда бы мы ни приезжали, вез-де есть узнаваемые символы. Символ Лондона — Биг Бен. Символ Парижа — Эйфелева башня. Но мы не знаем, толь-ко ли с ними идентифицируют себя лон-донцы и парижане.

— Вы можете назвать успешные, на ваш взгляд, проекты ПЦРД?

— Один из них — «Пермский дере-вянный дом». На сегодняшний момент у нас порядка 650 скачиваний каталога на сайте. Это значит, что люди готовятся принимать решение, будут они строить дом или нет. Разработчик каталога — компания «Вертикаль» — сейчас стро-ит несколько домов из этого каталога. В следующем году пермских деревянных домов будет больше.Другой успешный проект — фир-

менный стиль, система внешней и внутренней навигации, а также инте-рьер Пермского краевого перинаталь-ного центра. Что такое интерьер? Инте-рьером можно создать человеку либо невыносимые условия, либо, наобо-рот — дружелюбные, приятные, ком-фортные. В перинатальном центре оказывают медицинскую помощь жен-щинам и новорождённым. Обычно в перинатальный центр обращаются с проблемами во время беременности. У женщины в такой момент появляет-ся тревожность: а что будет со мной и моим ребёнком? Для человека в таком состоянии важно, чтобы окружающая его среда была дружелюбной. Инте-рьер перинатального центра получился именно таким.реклама

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Вот на стенах мы видим вроде бы простую в исполнении азбуку с живот-ными. Но таких интерьеров нет в других подобных учреждениях! Мы видим про-сто покрашенные по советским стандар-там стены.

— Какие средства потрачены на создание брендбука?

— Если мы сравним содержание ПЦРД и сопоставим это с тем, что выде-ляется из бюджета на ремонты бюд-жетных учреждений (а это школы, дет-ские сады, больницы и т. д.), на которые ежегодно тратятся десятки миллионов рублей — это не так много. Стоимость одного брендбука территорий, напри-мер, составила 240 тыс. руб.Стоит отметить также, что с 2012 года

мы работаем как бюджетное учрежде-ние по федеральному закону №94. А это накладывает серьёзные ограничения — есть процедуры, достаточно длитель-ные и совершенно открытые, — коти-ровки, конкурсы. Но они снимают все вопросы, которые раньше нам задавали по поводу того, почему разработчик про-екта именно та, а не другая компания, и сколько это стоит.

— Не подорожал ремонт после соз-дания брендбука?

— Это вопрос об эффективности. Ска-жите, как эффективней тратить день-ги: каждый год красить стены масляной краской или создать условия, в кото-рых человеку будет хорошо и комфор-тно? А чувства человека, во сколько их можно оценить? Вот он пришёл, и ему в этой обстановке плохо. Давайте зада-дим вопрос: почему люди ходят в плат-ные клиники?

— Потому что в бесплатные не записаться.

— А готовы ли люди ходить в плат-ные клиники, если в них всё будет так же, как в бесплатных? Или всё же они ходят, чтобы получить услугу другого качества? Деньги, которые сейчас тратят-ся на ремонты бюджетных учреждений, должны тратиться эффективно. Кстати, в Бюджетном кодексе РФ приводится сле-дующая формулировка эффективного расходования средств: «Минимальный результат за минимальные деньги» или «наилучший результат за выделенные».Перинатальный центр — наилуч-

ший результат за те деньги, которые были выделены. Лучше точно не было

бы, а как было бы без него — мы видим вокруг. Кстати, сейчас мы работаем над брендбуком для онкодиспансера. У нас есть идеи, связанные с системой город-ской навигации в муниципальных учреждениях, например, в школах.

— Любая школа скажет: крышу нам почините лучше...

— Мы недавно разговаривали с глав-ным врачом одной из пермских больниц, и он очень хотел бы сделать хороший интерьер. И это абсолютно нормально. Люди должны жить в комфортной среде.Мы часто слышим вопрос: а сколь-

ко денег на это потрачено? Мы счита-ем, что эффективность должна опре-деляться не количеством вложенных денег на разработку брендбука, а конеч-ным результатом проекта: получилось ли создать принципиально другое каче-ство жизни. Сейчас мы анализируем все наши проекты, чтобы подготовить реко-мендации для бюджетных учреждений.

— Вы можете дать собственную оценку эффективности ПЦРД?

— Ежегодно пермский перинатальный центр посещают 24 тыс. женщин. Разра-ботанный фирменный стиль для него — уникален. Получившийся образ — дру-желюбный и оптимистичный, что крайне важно как для пациентов, так и для работ-ников. Эксперты компании IDEO (а это мировой лидер в дизайне медучрежде-ний) считают, что снятие неявных тре-вожных моментов и создание атмосферы заботы улучшают самочувствие и ускоря-ют процесс выздоровления.Так вот, даже если пяти процентам

пациентов перинатального центра будет лучше благодаря нашим усилиям, мы своё существование оправдали. А ещё мы такие же дизайн-проекты могли бы делать для детских садов, школ, других больниц, библиотек, дворцов культуры, театров и т. д. Мы готовы заниматься созданием комфортной городской среды и придомовых территорий.

— Но ведь на следующий год вам сократили финансирование на 40 млн руб. Сможете ли вы вопло-тить все ваши планы?

— Мы считаем, тот факт, что депута-ты решили оставить финансирование ПЦРД, говорит о том, что они осознают нужность и полезность центра. В России ПЦРД — пока что единственная и уни-кальная структура. ■

«Инвестпроекты в крае тормозят и органы власти, и монополисты»

Как сообщил руководитель Агентства по инвестициям и внешнеэкономиче-ским связям Пермского края Алексей Дозорцев, за последний месяц в регионе затормозилась реализация сразу нескольких серьёзных инвестиционных про-ектов. «Уже есть несколько проектов, которые «встали» из-за согласований», — заявил чиновник.Алексей Дозорцев, руководитель Агентства по инвестициям и внеш-

неэкономическим связям Пермского края:— В общем, мои подозрения подтвердились — нам нужен мощный штат юри-

стов (чтобы бороться с препонами, возникающими на пути инвестпроектов — ред.). Мы уже запустили «единое окно» для инвесторов, где они могут узнать о том, как проходить разные процедуры согласования. Начали поступать заявки. Но считаю, что будет сложная работа. Многие не хотят, чтобы что-то строи-лось и делалось. И все эти истории скоро станут публичными.

Поровну проблемы создают и органы исполнительной власти (ИОГВ), и те организации, которые регулируют подключения. И там, и там. И ИОГВ, и моно-полисты этим грешат.

Реализацией инвестиционных проектов в Пермском крае займётся единый методологический центрПо инициативе губернатора Виктора Басаргина в закон Пермского края «О региональном фонде софинансирования расходов» вносятся изменения. Они касаются создания единого методологического центра по реализации приоритетных региональных и инвестиционных проектов.Дмитрий Самойлов, министр территориального развития Пермского

края:— В текущем году в правительство Пермского края обратились главы муни-

ципалитетов с просьбой ускорить процесс рассмотрения заявок для получения средств регионального фонда софинансирования расходов. Поэтому мы приступи-ли к реформированию законодательной и информативной базы, регламентирую-щей порядок использования фонда ФСР.Главная цель единого методологического центра — унификация поряд-

ков реализации проектов с установлением единой процедуры и сроков рас-смотрения заявок на предоставление субсидий, отчётов. Центр будет коор-динировать работу всех органов власти, ответственных за реализацию приоритетных и инвестиционных проектов. Данные функции будут возло-жены на один из исполнительных органов власти, уполномоченный крае-вым правительством.По данным пресс-службы губернатора, законопроект предоставляет воз-

можность муниципалитетам использовать средства фонда ФСР на приобрете-ние зданий с целью размещения объектов социальной инфраструктуры мест-ного значения.

Пермские предприятия могут заявиться на участие в окружном конкурсе особо значимых инвестиционных проектовВ Приволжском федеральном округе началось формирование перечня особо значимых инвестиционных проектов, благодаря которым, как ожидается, поя-вятся новые производства, будут созданы рабочие места, за счёт налогов уве-личатся региональные бюджеты.Галина Изотова, заместитель полномочного представителя пре-

зидента РФ в Приволжском федеральном округе, инвестиционный уполномоченный:

— Мы будем оказывать поддержку, содействие инвесторам в реализации инве-стиционных проектов. Это необходимо, так как у нас ещё много проблем в сфе-ре инвестиционной привлекательности, в частности, необходимо совершенство-вать инвестиционное законодательство, минимизировать административные барьеры, усовершенствовать работу институтов развития.

Мы ожидаем, что в окружную конкурсную комиссию поступит большое коли-чество инвестиционных проектов из сферы авиастроения.Конкурс особо значимых инвестиционных проектов ПривФО стартовал

1 декабря. Утверждён состав конкурсной комиссии, куда вошли представите-ли федеральных министерств и ведомств, банковского сообщества, эксперты. Руководителем конкурсной комиссии назначена Галина Изотова.Галина Изотова:— В течение первого квартала 2013 года будет проводиться отбор проектов в

несколько этапов. По итогам отбора мы возьмём эти проекты за основу для реа-лизации Стратегии развития ПривФО и обязательно обратимся в правитель-ство России с предложением пересмотреть стратегию развития округа. Сегодня мы видим, что некоторые её статьи нуждаются в корректировке. Новые вызовы ставят новые задачи.В перечень войдут проекты, оказывающие комплексное влияние на разви-

тие экономики и социальной сферы одного или нескольких регионов с объ-ёмом инвестиций от 500 млн руб. Будут приниматься инвестпроекты, кото-рые находятся на высокой стадии реализации. При этом в итоговый перечень попадут только те проекты, которые планируется реализовать в рамках госу-дарственно-частного партнёрства и концессии.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

Одним из вариантов разме-щения галереи в существу-ющих зданиях был вари-ант использования здания Пермского сельхозинсти-

тута. Руководство этого вуза по согла-сованию с отраслевым министерством решало проблему перевода института в район Липовой горы (Свердловский район Перми) и создания там учебно-го комплекса с жилым городком, обще-житиями, которые были начаты строи-тельством ещё в 1967 году, и большой учебной базой, включая новый главный корпус. Но эта договорённость впослед-ствии была расторгнута.Второй вариант — размещение кар-

тинной галереи в новостройке — был рассмотрен руководством города и гале-реи и принят к осуществлению. По нему новое помещение предполагалось раз-местить в новом здании на углу улиц Орджоникидзе и Газеты «Звезда». Заказ-чиком было определено Управление капитального строительства Пермско-го горисполкома (УКС), проектировщи-ком — «Пермгражданпроект», генпод-рядчиком — трест «Пермжилстрой».

Проект здания для размещения кар-тинной галереи начал разрабатывать-ся в 1990 году. В цокольном этаже пред-полагалось поместить технологическое оборудование, два первых этажа были предназначены для экспозиций, выше должны были располагаться жилые помещения. Главный вход в галерею предполагалось сделать напротив входа в существующий зоопарк.В 1992 году УКС предполагал начать

освобождение строительной площад-ки от двух двухэтажных жилых домов и перенос складов расположенного рядом промпредприятия, построенных когда-то на городской территории. Но эта работа так и не была начата из-за отсутствия финансирования по отрас-ли «культура». По этой же причине не был закончен и проект дома, предназна-ченного для размещения галереи. Позд-нее проект был завершён, дом построен. Но, увы, — без галереи, зато с офисными помещениями.И по сей день есть множество воз-

можных вариантов размещения нового здания для картинной галереи. Напри-мер, в 1989-1990 годах институт «Перм-

гражданпроект» разрабатывал план про-ектных работ для УКСа на 1991-1992 годы. Выполненные проекты должны были обеспечивать задел и ввод в строй жилых домов, планируемых к строи-тельству в 1993-1995 годах.Одной из строительных площадок

была определена территория вдоль трамвайных путей по улице Коммуни-стической (ныне Петропавловская) от Попова до Крисанова, на склоне горы Слудка. После проектной проработ-ки здесь могло быть размещено четы-ре 24-этажных жилых дома, соединён-ных в единый архитектурный ансамбль шестью двух- или трёхэтажными зда-ниями магазинов. Размещение в цен-тре участка или в любом его конце зда-ния Пермской художественной галереи позволило бы застроить свободную тер-риторию, получить здание галереи в центральном районе города, имеющем хорошие транспортные связи. В настоя-щее время этот участок не застроен.Сегодня в СМИ много говорится о

том, что принятое бывшим губернато-ром Олегом Чиркуновым решение о строительстве нового здания галереи на склоне реки Камы — это «гениальное творение иностранных специалистов», построивших подобные здания в раз-ных частях света. Не будем оспаривать гениальность зарубежных авторов про-екта. Но вот выбранное место для разме-щения галереи с точки зрения жителей Перми и пермских архитекторов вызы-вает много вопросов. И к их мнению нельзя не прислушаться, ведь иностран-ца куда больше интересуют гонорар и «оптимизация» пространства.Пермские архитекторы по отдель-

ности и Союз архитекторов категориче-

ски возражают против строительства на склоне Камы здания в виде «корабля», которое будет закрывать прекрасный вид на камские просторы. Для меня как жителя города трудно себе представить новое здание галереи, приткнувшееся к берегу одной из самых полноводных рек Предуралья.При освобождении строительной

площадки для строительства «галерей-ного корабля» придётся вложить нема-лые деньги в перенос водоводов водо-забора бывшего завода им. Свердлова (ныне — ОАО «Пермский моторный завод»). Эти водоводы были построены в 1936 году для подачи технической воды на промзону Свердловского района.Я ничего пока не слышал о том, что

запланированы мероприятия по сохран-ности зданий, расположенных на этом склоне, в связи с гидрологическими и гидрогеологическими изменениями, которые последуют в процессе строи-тельства и эксплуатации «корабля-гале-реи». В том, что такие изменения после-дуют, у меня сомнений нет, так как в ходе строительства будет нарушена структура природного стока подземных вод в этом районе. Если этого не учесть, возможен оползень берега, а заодно и расположенных на нём зданий.Так, может быть, ещё не поздно оду-

маться, учитывая колоссальный объ-ём требуемых средств? Пермскую госу-дарственную художественную галерею необходимо переносить из здания Спа-со-Преображенского кафедрально-го собора. Это абсолютно понятно и не обсуждается. Но вот куда её переносить? Об этом могут сказать не только зару-бежные архитекторы, но и пермские. Но у них опять «забыли спросить». ■

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Над Камой «кораблю» не место Территория, выбранная для размещения нового здания картинной галереи, вызывает сомнения, касающиеся инфраструктуры и безопасности

М П , Р

Необходимость переноса Пермской государственной художественной галереи возникла ещё в конце 1970-х — начале 1980-х годов. Галерее требовалось увеличение площади экспозиций. Нужно было также установить современное оборудование для создания систем темпера-турно-влажностного режимов для лучшего хранения экс-понатов. Тогда руководство города и области рассматри-вало несколько вариантов использования существующих зданий, а также строительство нового помещения в ново-стройках или в отдельно стоящем здании.

ФОТО СЕРГЕЙ ГЛОРИО

Виктор Басаргин: Будет лучше, если Петер Цумтор сам аргументирует свои предложенияКак сообщил 7 декабря в своём блоге в «Живом журнале» губернатор Перм-

ского края Виктор Басаргин, «в районе 20 декабря» в Пермь прибудет швейцар-ский архитектор Петер Цумтор, работающий над проектом нового здания для Пермской государственной художественной галереи.

Виктор Басаргин, губернатор Пермского края:

— Всегда считал, что действенным инструментом учёта мнения населения являются общественные слушания, но начать обсуждение всё же лучше с разгово-ра со специалистами. Мы сначала хотели пригласить на встречу специалистов и экспертов в сфере архитектуры и искусства, чьё мнение имеет большой вес в про-фессиональной среде и в обществе в целом, а уже потом встретиться с Петером Цумтором. Но по размышлении пришли к выводу, что будет лучше, если автор проекта сам ответит на вопросы и аргументирует свои предложения.

Ожидается, что господин Цумтор сможет приехать в Пермь в районе 20 дека-бря. Тогда и проведём общую встречу. Думаю, что экспертная оценка, что появит-ся по итогам такого общения, будет интересна не только специалистам.

Что же касается учёта общественного мнения, то очень рассчитываю, что к этой работе подключится Общественная палата края.

КСТАТИ

Строительство нового музейного здания на склоне может нарушить структуру природного стока подземных вод в этом районе

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

В ответ на запрос Федераль-ного дорожного агентства и государственной компании «Российские автомобильные дороги» Министерство транс-

порта и связи Пермского края направи-ло материалы по строительству моста через Каму в зоне размещения железно-дорожного вокзала Пермь II.Запланированное на 5 декабря заседа-

ние экспертной группы «Дорожное стро-ительство» было отменено, посколь-ку «обсуждать уже больше нечего». Как пояснили «Новому компаньону» в кра-евом ведомстве, основными в повест-ке этого заседания должны были быть вопросы о программе социально-эко-номического развития Пермского края. «Но все поправки по этой теме, сделан-ные на последнем заседании эксперт-ной группы ещё 23 октября, учтены», — сообщили в Министерстве транспорта и связи Пермского края.Что касается другого вопроса, также

планировавшегося к обсуждению на экс-пертной группе — строительство тре-тьего мостового перехода через Каму, — то по нему «предпринял действия губернатор Виктор Басаргин, и эксперт-ной группе тут уже решать нечего».К соответствующему сообщению

Министерства транспорта и связи Перм-ского края было приложено письмо

губернатора Виктора Басаргина на имя председателя правительства РФ Дми-трия Медведева, в котором говорится, что в Перми в данный момент функци-онируют три мостовых перехода, соеди-няющие правый и левый берега Камы. При этом единственным в центре горо-да, старейшим и наиболее загружен-ным является коммунальный мост, воз-ведённый в 1967 году, среднесуточная загруженность которого составляет око-ло 50 тыс. автомобилей.

«На сегодняшний день, по оценкам экспертов, сооружение прослужит не более пяти лет», — информирует Басар-гин Медведева, отмечая, что «это приве-дёт к транспортному коллапсу в центре города Перми».По словам губернатора, специали-

стами Санкт-Петербургского инсти-тута «Гипростроймост» разработано несколько вариантов строительства нового моста. Из них самым предпо-чтительным, на его взгляд, являет-ся тот вариант, который направлен, в том числе, «на развитие интермодаль-ного транспортно-пересадочного узла» (речь идёт о варианте размещения моста возле железнодорожного вокзала Пермь II — ред).

«Соответствующие договорённости достигнуты с железной дорогой», — пишет губернатор и заявляет, что сто-

имость строительства перехода — 12 млрд руб., причём финансирование объекта в полном объёме за счёт крае-вых средств невозможно.

«Прошу вас дать поручение Мини-стерству транспорта РФ произвести софинансирование указанного инфра-структурного проекта за счёт средств федерального бюджета в размере 50% от его стоимости», — резюмировал губер-натор Пермского края.На имя министра транспорта и связи

Пермского края Владимира Митюшни-кова поступило письмо от ГК «Автодор», в котором сказано, что по поручению Министерства транспорта РФ в ГК «Рос-

сийские автомобильные дороги рас-сматривается обращение губернато-ра Пермского края Виктора Басаргина о софинансировании нового мостово-го перехода через Каму. Для принятия решения по данному вопросу ведом-ство запросило предпроектные прора-ботки вариантов строительства данного мостового перехода.Как сообщили в пресс-службе Мин-

транса Пермского края, соответствую-щие материалы в федеральное ведом-ство уже направлены. Речь идёт о строительстве моста через Каму имен-но в районе железнодорожного вокзала Пермь II. ■

НАМЕРЕНИЯ

Виктор Басаргин попросил Дмитрия Медведева помочь краю с финансированием строительства нового моста через Каму

, № () Н

РАЗВОРОТ

Окончание. Начало на стр. 1

Выборы в Краснокамском рай-оне интересны со всех сто-рон, откуда ни взгляни. Это ближайший к Перми муници-пальный район, который при-

влекателен прежде всего земельными ресурсами — неудивительно, что имен-но тема отчуждений земельных участ-ков была одной из самых скандальных в ходе недавней избирательной кампании. Это район, который считается одним из последних в крае форпостов влияния криминала и в частности наркобизнеса, на экономику и политику. Это район, где вот уже на протяжении многих лет идёт непрекращающаяся междоусобная война среди местных элит.Добавим к этому такие долго «тлею-

щие» проблемы, как короотвал, свалки, отсутствие нормального водоснабже-ния, ЖКХ, и получим картину того плац-дарма, на котором Григорию Куранову пришлось разыгрывать свою дебютную партию уже не как опытному полит-технологу из рекламно-политического агентства «Кучер», а в качестве мудрого руководителя губернаторской админи-страции. Итог выборов показал: выиграв стратегически, жёсткий и эффективный Куранов допустил ряд тактических оши-бок, продемонстрировав опасное прене-брежение своими профессиональными навыками в угоду нынешнему чиновни-чьему положению.Нельзя не согласиться с тем, что гла-

ва администрации губернатора выпол-нял, прежде всего, задачу прекращения междоусобицы, разрыва порочного кру-га местечковых интересов, вредящих всему Краснокамскому району. Доволь-но пары примеров, чтобы понять, что проблема эта была не надуманной.Когда встал вопрос о том, что необ-

ходимо срочно решать задачу обеспече-ния местного населения детскими сада-ми, выяснилось, что шесть зданий были проданы по символической цене, а на то, чтобы их вернуть, может потребовать-ся, по неофициальным оценкам, до 200 млн руб. А уже накануне выборов стало известно, что в очередной раз по сомни-тельной схеме была продана земля на живописном берегу Камы в местечке под символическим названием Курановка.Введение в строй «новой силы», не

зависимой от особенностей этой терри-тории, выглядело в этой связи совершен-но логичным решением. Любой местный лидер, даже формально не зависимый от межклановых и криминальных разборок, мгновенно был бы подвешен на этот «крю-чок» уже в ходе избирательной кампании. Средств и методов для этого достаточно.Губернатор неоднократно подчёрки-

вал, что не доверяет местной «элите», и не хочет видеть на месте главы Красно-камского района никого из её представи-телей. Большинство местных политиков этот сигнал услышали. Таким образом, перед Курановым встала задача поды-скать для этой территории «внешнего управляющего».Широкой общественности вряд ли

известно, что Виктор Басаргин даже предлагал члену политсовета при губер-наторе Константину Окуневу самому поучаствовать в выборах с тем, чтобы

возглавить Краснокамский район. Одна-ко тот отказался, попытавшись вместо себя продвинуть кандидатуру краево-го законодателя-коммуниста Геннадия Кузьмицкого. После того как тот тоже отказался, Окунев начал было вести консультации по выдвижению руково-дителя местной общественной приём-ной президента РФ Михаила Яковлева, но, не найдя поддержки, быстро свернул эту тему. После чего сосредоточился на критике в адрес Куранова.Многие говорят, что Куранов повёл

себя в Краснокамске в худших тради-циях «гельмановщины». То есть, решая благую задачу, не содержащую содержа-тельных возражений, вёл себя в Красно-камске как слон в посудной лавке. Мол, продавливал «своего» кандидата всеми правдами и неправдами.В пылу предвыборной полемики

мало кто вспоминал, что перед стартом кампании произошло событие, в новей-шей политической истории Прикамья невиданное. А именно: глава админи-страции губернатора открыто обратился ко всем хоть сколько-нибудь заметным политическим силам с предложени-ем выдвигать своих кандидатов на пост главы Краснокамского района. В числе получивших такое предложение были все без исключения политические пар-тии, Пермская торгово-промышленная палата, профсоюзы, ассоциация работо-дателей «Сотрудничество», Совет мест-ного самоуправления... В результате набралось около 60 кандидатур. Мно-гие взяли «самоотвод», кто-то был готов

стать главой, но не был готов пахать на выборах, кто-то выдвигал «встречные требования». И оказалось, что требовани-ям «не местный, но имеющий собствен-ные амбиции и готов работать» соответ-ствует только Юрий Крестьянников.Алексей Копысов, политолог,

доцент кафедры связей с обществен-ностью Пермского научно-иссле-довательского политехнического университета:

— «Выдвиженцем Куранова» Крестьян-никова назвать сложно. Первым о потен-циале Юрия Крестьянникова вспом-нил секретарь политсовета «Единой России» Алексей Чибисов. Григория Кура-нова и, очевидно, губернатора этот кан-дидат устроил, но не более того — у мно-гих других на старте были точно такие же шансы, но ввязываться в эту кампа-нию они не захотели.К слову, Алексей Копысов решитель-

но не согласен и с тем, что якобы глава губернаторской администрации «пере-давил» административным ресурсом.Алексей Копысов:— Административным ресурсом, ско-

рее, обладала Наталья Белослудцева, пред-ставлявшая действующую районную власть. Районная администрация, избир-ком, агитаторы — всё было уже «зато-

чено» под конкретную кандидатуру. Так что задача Крестьянникова и его штаба была ровно обратной: преодолеть админи-стративный ресурс и ввести все процессы в правовое поле. Это и произошло.

Обратите внимание: сторонники Бело-слудцевой в качестве аргумента с обидой говорят о том, что её сняли по «формаль-ным основаниям». Но, простите, какие ещё основания могут иметь значение? Только формальные: они описаны в законе. А тре-бования «общественников» к губернато-ру вмешиваться в судебные решения были, конечно, «неформальными» и явно незакон-ными. И если Григорий Куранов поддер-живал установку на формальное, то есть судебное решение споров, что в этом пло-хого? Это можно только приветствовать.Нельзя умалять и роли самого Юрия

Крестьянникова в деле обеспечения собственной победы. Было видно, как менялось отношение самих избирате-лей к его кандидатуре в ходе кампа-нии. Насторожённость, если не сказать враждебность по отношению к «варя-гу», в ходе встреч (а кандидат их про-вёл около 300) сменилась на надежду, что именно этот человек действительно сможет разорвать сложившуюся систе-му круговой поруки с одной стороны, и постоянной «грызни» — с другой, то есть решить проблему, которая «доста-ла» всех жителей.Так что результат голосования — это

во многом заслуга самого кандидата, хотя об этом почему-то никто не говорил.Но вот в чём причина того, что Григо-

рий Куранов никак не отвечал на напад-

ки в его адрес, в изобилии сыпавшиеся в ходе краснокамской кампании, оста-ётся только догадываться. На прось-бу прокомментировать итоги выборов, как и давать интервью о своей нынеш-ней работе, сам он ответил отказом. «Пока рано», — лаконично ответил гла-ва администрации губернатора.Заинтересованные наблюдатели

выдвигают две версии «молчания Кура-нова». Обе вполне правдоподобны и дополняют друг друга.Версия первая: глава администрации

губернатора «вызвал огонь на себя», тем самым уведя из-под «обстрела» фигуру самого губернатора. И действительно, имя Виктора Басаргина в связи с «крас-нокамским скандалом» фактически не упоминалось, если не считать одиноч-ных пикетов с плакатами типа «Басар-гин, защити закон».Вторая версия: Григорию Куранову

было просто не до того. В том перечне задач, которые ему приходилось решать, контрпропаганда по поводу Краснокам-ска стояла в самом конце списка, если была в нём вообще.В самом деле, Куранов попал на

должность главы администрации губер-натора в период очень противоречивых отношений в региональных элитах, и

консолидация их вокруг Виктора Басар-гина была делом не таким простым, как это выглядит на поверхности.Сначала — триумфальное голосова-

ние за нового губернатора, отношение к которому у депутатов краевого Законо-дательного собрания на первых порах было ничуть не лучше, чем у красно-камцев к Крестьянникову. Куранов, тог-да ещё не будучи главой администра-ции, неформально отвечал за работу с одной из оппозиционных фракций. Итог известен: из 60 депутатов краевого пар-ламента против наделения Виктора Басаргина полномочиями губернатора 5 мая проголосовал только один — лидер коммунистов Владимир Корсун.Затем последовало принятие закона

о выборах губернатора Пермского края, который после жарких споров был при-нят в комфортном для Виктора Басарги-на варианте.В августе администрации губернато-

ра удалось перераспределить ставший вакантным депутатский мандат именно так, как этого хотел Басаргин — место Алексея Чибисова в краевом парламенте занял Владимир Чулошников (16 голо-сов из 19 — «за»).Ещё одно важное августовское кадро-

вое решение — выборы руководите-ля фракции «Единая Россия» в краевом парламенте. Итог — из 28 членов пре-зидиума политсовета 25 проголосовали за Юрия Борисовца, лидерство которого поначалу вызывало большие сомнения.Вряд ли нужно кого-то убеждать в

особой значимости для губернатора «правильного» голосования депутатов за изменения в Устав Пермского края, где каждый голос был на счету, а у каж-дого из депутатов, как водится, имелось своё мнение. Поправки в устав влекли за собой целую цепочку важных реше-ний: за ними следовало утверждение программы социально-экономическо-го развития Пермского края и принятие бюджета-«трёхлетки»Наконец, стоит отметить формирова-

ние самой администрации губернатора, утверждение в ней формальных и нефор-мальных функций и полномочий. Доста-точно припомнить, как многие прочи-ли Григорию Куранову «вторые роли» на фоне собственного формального заме-стителя Сергея Юрпалова, который был помощником Виктора Басаргина в быт-ность того министром регионального развития РФ, а потому, мол, более «близ-кого к телу». Сегодня уже ясно, что Кура-нову удалось создать систему, в которой у каждого своё место и функции.К слову, смена руководителя на

кадровом составе администрации губер-натора никак не отразилась. Почти в полном составе на своих рабочих местах остались сотрудники, принятые на рабо-ту ещё при Олеге Чиркунове. Это значит, что чисто по-человечески были налаже-ны отношения взаимопонимания, без которого в такой работе не обойтись.Не случилось и никаких форс-

мажоров во время отпуска губернатора, когда фактически главой края остался Григорий Куранов. Могло быть иначе, если бы фигура Куранова не воспри-нималась всеми как компромиссная и вполне подходящая для того, чтобы принимать решения «первого ряда».

НАБЛЮДАТЕЛЬ

Пиарщик без пиара, или Кому молчит Григорий Куранов

Выиграв в Краснокамске стратегически, жёсткий и эффективный Григорий Куранов допустил ряд тактических ошибок, посколькупродемонстрировал опасное пренебрежение своими профессиональными навыками в угоду нынешнему чиновничьему положению

, № () Н

РАЗВОРОТ

Отсутствие первого лица — самое удобное время для «дворцовых перево-ротов» и интриг. Но ничего подобного не случилось.Не иначе как «роскошными» называ-

ют нынешние отношения с администра-цией губернатора лидеры ведущих кон-фессий Прикамья.Всё это характеризует Куранова как

руководителя, отдающего предпочтение методам «мягкой силы» переговоров и убеждения.Алексей Копысов:— Такого рода форма работы с Зако-

нодательным собранием и уж тем более с сотрудниками администрации после ухо-да из администрации губернатора Нико-лая Яшина была основательно подзабыта. В практике были более жёсткие подходы.Однако в эффективности «мягких»

методов Куранова сегодня сомневаться не приходится, если и без «ломки об коле-но» достигается нужный эффект. Таким образом, те, кто считал Григория Кура-нова только «проектным менеджером» и прочил ему провалы в «процессной» работе, ошиблись. Во всяком случае пока.Впрочем, и опыт «проектного» руко-

водства Куранову приходилось вспоми-нать. Например, в ситуации с вывозом пермских детей из района стихийного бедствия в Геленджике. Соответствующее

решение принял лично Виктор Басар-гин. И тут главе его администрации при-шлось вспомнить свой опыт начальника штаба предвыборной кампании. Те, кто был в то время в штабе, отмечают, что первым делом на стене появилась боль-шая бумажная «простыня» с таблицей, в которой были расписаны функции, сро-ки и ответственные за то или иное меро-приятие. Говорят, когда к Куранову под-ходили с вопросами, он показывал на неё рукой и говорил: «Если там нет ответа, тогда возвращайтесь с вопросом ко мне». Почти никто не возвращался.По свидетельству очевидцев, роди-

тели детей из других регионов, когда за пермскими прилетел самолёт, тог-да завидовали: надо же, как быстро о вас позаботились, нами пока никто не занимается...На этом фоне отсутствие пиара само-

го Куранова, его демонстративные отка-зы от интервью и даже полное игнори-рование «вендетты», объявленной ему некоторыми местными СМИ, кажет-ся странным. Даже в «асимметричных ответах» он не был замечен. Занятость? Недальновидность? Нет, скорее, дру-гое. Похоже, демонический образ «зло-го гения», который старательно рисуют многие местные СМИ, самого Григория Куранова вполне устраивает. ■

«Возможно, скоро у нас оформится когорта политических фантазёров»

Людмила Ознобишина, директор «Центра избирательных технологий»:

— Ситуация изменилась, а люди в пермской политике остались те же. Более того, со старыми привычками к алгоритму получения информации о политиче-ских процессах.

Ранее механизм выглядел так: экс-руководитель администрации губер-натора транслировал единственному СМИ, как всё должно произой-ти, а через другое СМИ пытался «воспитывать» политических оппонен-тов. Сейчас принятие актуальных политических решений происходит в закрытом режиме. Все политические вопросы в публичной плоскости разреша-ет губернатор. Делает он это всегда своевременно, при этом очень взвешенно и корректно. Своим мнением «ставит точку», опять же очень деликатно, и, что обращает на себя внимание, не считается со временем, выслушивая все стороны. Но, видимо, такая смена концепции не всех устраивает. Поэтому часто рождают-ся домыслы. Возможно, скоро у нас оформится когорта политических фантазёров.

Хотя произошло то, что произошло: система изменилась, происходит разво-рот, пусть не без ошибок, к «яшинской» модели. Не всех это устраивает, но, так или иначе, центр координации политических процессов создан. Теперь осталось сделать его эффективным с точки зрения прихода в политику через конкуренцию достойных людей. Чтобы не было потом стыдно за депутатов и глав.

Есть такая поговорка: болтать — не мешки ворочать. Так вот, 80% нападок на Григория Куранова, у которого действительно запредельный объём работы и ответственности, отбиваются этой народной мудростью.

По одной из версий, глава администрации губернатора «вызвал огонь на себя», тем самым уведя из-под «обстрела» фигуру Виктора Басаргина

ФОТО АЛЕКСАНДР ЛАВРУШИН

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Николай Фадеев: «Премьерство» в регионе, который деградирует последние восемь лет, — не награда, а тяжкий крестВысокопоставленный федеральный чиновник, в прошлом — вице-мэр Перми и главный федеральный инспектор по Пермской области, прокомментировал слухи о своём новом «назначении» в Пермский край

С И

— Николай Анатольевич, в послед-нее время многие в Перми упорно называют вас кандидатом на долж-ность председателя правительства Пермского края, назначение которо-го якобы лоббирует помощник пре-зидента РФ Юрий Трутнев. А как на самом деле?

— С удивлением прочитал в интерне-те сообщения о том, что «в Пермь при-был Николай Фадеев». Семь лет мои регулярные посещения родного горо-да не вызывали интереса у прикам-ской прессы, а тут... Уже вернувшись в Москву, читаю, что я «только что при-был в Пермь». Представляете себе

ОТКРОВЕНИЯ

Виктор Басаргин: Внесение кандидатуры главы правительства — это вопрос нескольких недельГубернатор Пермского края Виктор Басаргин высказался в своём блоге в «Живом журнале» относительно кандидатур на пост председателя региональ-ного правительства.Виктор Басаргин, губернатор Пермского края:— Обсуждения действительно идут. На встречах с депутатами и представи-

телями бизнеса предлагалось несколько кандидатур. Было и несколько имён, кото-рые раньше в качестве возможных кандидатов не звучали. Присматриваюсь ко всем.

Узкий круг возможных фамилий уже сложился. Поспешность здесь, считаю, не нужна.

Внесение кандидатуры главы правительства — это вопрос нескольких недель. Причем не исключаю, что человек, который будет предложен, начнёт работу с приставкой «и. о.».

КСТАТИ

удивление моей супруги и дочери, узнавших, что глава их семьи ведёт кон-спиративную жизнь в Перми? Их удив-ление я развеял, доложив, что нахожусь в служебном кабинете в Москве.Из этого медийного казуса я сделал

вывод, что Пермскому краю в этом году не хватает позитивных новостей. На этом фоне даже мой бытовой визит стал выглядеть событием...Резюме: всё, что написано в СМИ при-

менительно к моим карьерным «пер-спективам», не имеет под собой почвы и противоречит действительности.

— А если бы Виктор Басар-гин предложил вам поработать в краевом правительстве, вы бы согласились?

— Виктора Фёдоровича Басаргина я последний раз видел в Министерстве регионального развития РФ на заседа-нии штаба по олимпийской стройке в Сочи. При этом мы с ним никогда не говорили лично.С Юрием Петровичем Трутневым мы

знакомы по меньшей мере 15 лет. Да, сегодня я несколько дистанцирован от него: разные службы — разные судьбы. Но я команду не меняю. Мне ведь уже 50 лет, хотя, может быть, и выгляжу несколько моложе.Что же касается Басаргина, то я его

не знаю. И от него в мой адрес никаких предложений не поступало, да и посту-пить не могло.

Теперь — по сути: «премьерство» в регионе, который деградирует послед-ние восемь лет, — не награда, а тяжкий крест для любого чиновника. Эту «чашу» мимо меня не проносили. Ни Трутнев, ни Басаргин мне ничего подобного не предлагали. Эта тема ни с кем даже не обсуждалась, она чуждая для меня. Так что мой ответ на ваш вопрос — нет.

— Чем занимаетесь сейчас?— Занимаюсь высшим приоритетом

человеческой жизни — семьёй. Потому что не уделял ей должного внимания последние семь лет, находясь в Москве.В Москве всё сделано — карьера, вто-

рое высшее образование, новые това-рищи и друзья, опыт. Через 20 лет мне будут платить персональную пенсию как генерал-лейтенанту в мундире гене-рал-полковника (на сегодняшний день Николай Фадеев является заместителем руководителя Федеральной службы по эко-логическому, технологическому и атомно-му надзору — ред.).Почему я покидаю должность, экви-

валентную рангу заместителя федераль-ного министра? Хватило, пересидел в кресле лишний год.

— Чем планируете заняться в дальнейшем?

— В советское время было два типа планирования — императивное и инди-кативное. Первое — для исполнителей, второе — для руководителей. Планирую остаться во второй квоте. Через паузу. ■

Человек с большой буквыУшёл из жизни Александр Николаевич Юзефович — Саша. Я имею

право так его называть: познакомились мы ровно 60 лет назад как кан-дидаты в сборную УПИ на эстафету «Уральский рабочий».

Нельзя сказать, что мы были друзьями. Встречались порой раз в пять, а то и в 10 лет, хотя в «демократические» 1990-е годы — чуть ли не ежемесячно. И наши карьерные кривые шли недалеко друг от друга, но не пересекались. Зато каждая короткая встреча с ним оставляла особо комфортный след. Взаимного понимания, доброжелательности, уважения.У состоявшихся людей в разных пропорциях всегда присутствуют три каче-

ства: руководителя (начальника, мэтра), специалиста, человека. Александр Николаевич добился больших высот — стал заместителем начальника могучего «Главзападуралстроя». Со всеми регалиями — орденами и почётными звания-ми. И всё же даже в те времена при общении с ним уже на первых минутах на задний план уходил «начальник», а на первый — специалист и Человек. С самой большой буквы. С его личностными и профессиональными аксиомами: «Рецепт прост — делай как положено, получишь — как надо», «Ищи такие технологии, чтобы и хотелось сделать неправильно, а не получалось бы», «Лучше сделать шаг назад, чем прогнуться»...Александр Юзефович эти аксиомы не только провозглашал, но и сам им сле-

довал: в строительстве, в преподавании, в общественной деятельности, в отно-шениях с людьми...Мне посчастливилось видеть Сашу ещё в одном качестве — друга Бориса

Ельцина. Это было небольшое застолье во время предвыборного визита Бориса Николаевича в Пермь в 1996 году. Друг президента — непростая ипостась, ког-да так легко потерять меру, впасть или в примитивный подхалимаж или в недо-пустимое панибратство. А для Саши эта «золотая середина» легко находилась, ибо он был просто настоящий друг. И Ельцин с его феноменальной интуицией чувствовал это и платил взаимностью. Да не дадут мне соврать участники той встречи Геннадий Игумнов и Сергей Калягин: из всех присутствующих за сто-лом тяжело больному Борису Николаевичу был интересен лишь его студенче-ский друг. Особенно, когда они начинали ожесточённо спорить о секретах сво-ей строительной, ещё прорабской молодости...

Светлая тебе память, Александр Николаевич!

Е С, РОО «П »

НЕКРОЛОГ

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Арест Романа Панова назван «самым интересным региональным событием»

РЕЙТИНГ

Фонд «Петербургская политика» составил рейтинг самых громких собы-тий в российских регионах в ноябре. В этом исследовании отличился так и не назначенный на пост председателя правительства Пермского края Роман Панов. Составители рейтинга не могли не обратить внимание на арест чинов-ника по подозрению в мошенниче-стве при подготовке саммита АТЭС во Владивостоке.Согласно методике, преимуществен-

но на основе открытых источников информации, статистических и сводных данных оценивается общий уровень социально-политической устойчивости российских регионов по 10-балльной шкале. Составители планируют сделать подобный рейтинг ежемесячным.Согласно рейтингу, на первые пози-

ции выходят территории со средним, а порой и низким уровнем экономи-ческого развития, традициями слабой политической активности и высоким уровнем контроля над политическим процессом со стороны администраций (Амурская, Белгородская, Ивановская, Тамбовская области, Мордовия). Лиде-рами падения оказались Пермский край, Челябинская и Смоленская области. Все три региона так или иначе фигу-

рировали в рамках антикоррупцион-ных кампаний: в Пермском крае был арестован глава краевого правитель-ства Роман Панов, челябинские чинов-ники почувствовали рост интереса к себе со стороны правоохранительных органов и федеральных телеканалов, попытка избрания бизнесмена Констан-тина Малофеева сенатором от Смолен-ской области вызвала громкий скандал с обысками в «Ростелекоме».Во всех трёх случаях можно гово-

рить о заметном ослаблении лоббист-ских позиций губернаторов и обо-стрении традиционно высокой в этих субъектах внутриэлитной конкурен-ции. Интересно, что политические пар-

тии предпочли воздержаться от актив-ного участия в этих конфликтах: лишь в Пермском крае представители КПРФ призвали к отставке губернатора Викто-ра Басаргина.

«Топ-10» событий ноября в региональной политике в России:

1. Арест председателя прави-тельства Пермского края Романа Панова.

2. Дискуссия вокруг доклада Института социально-эко-номических и политических исследований, посвящённо-го губернаторским выборам.

3. Критика Владимира Пути-на в адрес Министерства по развитию Дальнего Востока РФ.

4. Рост критики реформы обра-зования со стороны отрасле-вых сообществ в регионах.

5. Конфликты вокруг делеги-рования в Совет Федерации представителей Калмыкии и Смоленской области.

6. Публикация агентством «Финмаркет» исследования «Проблемные точки россий-ских регионов».

7. Введение ограничений на посещение гражданами РФ Нового Уренгоя.

8. Ликвидация последствий наводнения в Дербенте.

9. Волнения заключённых колонии в Копейске.

10. Решение правительства РФ о субсидировании цен на ави-арейсы в Калининградскую область для жителей всех регионов РФ.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Негативные

— арест председателя краевого правительства Романа Панова; — интрига вокруг назначения нового главы правительства Пермского края

(появились сообщения о лоббировании одного из кандидатов Николая Фадеева помощником президента РФ Юрием Трутневым);

— критика Юрием Трутневым работы правительства Пермского края и город-ских властей Перми. Открытое письмо члена политсовета при губернаторе Пермского края Константина Окунева помощнику президента РФ с призывом «отказаться от попыток навязывать властям региона и всем его жителям свою политическую опеку»;

— прогнозы дальнейших отставок в краевом правительстве. Проведение КПРФ митинга с требованием отставки губернатора. Публичная критика Вла-димиром Путиным неудовлетворительного состояния сферы образования в регионе;

— предложение депутата Законодательного собрания Пермского края от «Еди-ной России» Александра Телепнёва о сокращении на 70% расходов на содержание музея истории политических репрессий «Пермь-36» под предлогом удовлетворе-ния обращений учителей с просьбой «прекратить безобразие и пропаганду про-тив победы во Второй мировой войне, осуществляемую на зарубежные гранты»;

— задержание заместителя главы Чусовского муниципального района по подозрению в мошенничестве;

— выброс хлора на ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма», в результате которо-го погибли три человека;

— скандалы на выборах главы Краснокамского района; — сокращение финансирования Перм ского центра развития дизайна; — прорыв газопровода в Суксунском районе; — отравление школьников в Березниках; — отмена в Березниках показа документального фильма «Третий провал».

Позитивные

— заявление полпреда президента РФ Михаила Бабича в защиту губернато-ра Виктора Басаргина, поскольку, по его словам, глава региона «не знал о планах следствия арестовать Романа Панова»;

— седьмое место в рейтинге регионов по комплексной оценке эффективности Минрегионразвития России;

— вхождение края в число лидеров Приволжского федерального округа в сфе-ре социального предпринимательства;

— вхождение Пермского края в десятку победителей заочного конкурса среди регионов с наилучшими условиями развития бизнеса.

Прочие

— заявление Виктора Басаргина о том, что краевые власти намерены вернуть в собственность региона Дворец культуры им. Ленина, который в 2005 году был продан Епархиальному управлению христиан;

— отказ депутата Пермской городской думы Владимира Плотникова от вида на жительство в Испании после проверки прокуратуры для сохранения возмож-ности депутатской работы;

— выступления губернатора, Совета ректоров Пермского края и Совета муни-ципальных образований за сохранение ПГИИК, который попал в список неэф-фективных вузов;

— напутствие муфтия Пермского края воспитанникам Пермского кадетско-го корпуса им. Суворова. Муфтий призвал кадетов «всегда помнить, что враг есть, что враг не дремлет, что может наступить тот час, когда придётся не толь-ко защищать свою страну, но и пресечь вражеские происки на его территории...Может, вам придётся маршировать на улицах Вашингтона, как проходили мар-шем по Елисейским полям наши предки, победившие Наполеона».

События ноября в Пермском крае

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

В Краснокамске 4 декабря состо-ялась инаугурация главы Краснокамского района Юрия Крестьянникова. Поздра-вить народного избранника

приехали высокопоставленные перм-ские политики: главный федеральный инспектор Пермского края Олег Весел-ков, глава администрации губернатора Григорий Куранов, глава Перми Игорь Сапко, депутаты краевого Законода-тельного собрания Равкат Разутдинов и Александр Третьяков и другие.Председатель Краснокамской террито-

риальной избирательной комиссии Лари-са Капитонова торжественно вручила Кре-стьянникову удостоверение главы, после чего он торжественно поклялся «добро-совестно исполнять свои обязанности, защищать и отстаивать интересы вверен-ной мне территории». После его офици-альной речи было объявлено, что теперь «Юрий Юрьевич Крестьянников офици-ально вступил в должность главы Крас-нокамского муниципального района».Олег Веселков, адресуясь к участни-

кам инаугурации, представителям мест-ных властей, Крестьянникову сказал, что «для вас Юрий Юрьевич должен быть как для меня Владимир Владимиро-вич». «Результат в 64% голосов избира-телей показал, что жители действитель-но осознанно доверили Крестьянникову решать судьбу их района», — пояснил своё неожиданное сравнение главный федеральный инспектор.Григорий Куранов как истинный про-

фессионал политического пиара в сво-ей поздравительной речи сообщил, что «сегодня в этом зале те, кто голосовал за вас, могут сказать: «Да, мы не ошиблись!»,

а те, кто не голосовал за вас, скажут: «Как приятно иногда бывает ошибиться!»Глава Пермского района Александр

Кузнецов пожелал своему новому кол-леге в его работе «всегда руководство-ваться «принципом врача»: не навреди».Высокопоставленные политики отли-

чились оригинальностью не только в речах, но и в выборе подарков виновни-ку торжества. Так, Игорь Сапко подарил Крестьянникову «сертификат на ель», главы муниципалитетов вручили порт-фель — «вещь, в которую можно поло-жить всё что угодно», при этом один из поздравляющих на всякий случай пре-достерёг зрителей: «Это не кошелёк!»После официальной части Юрий Кре-

стьянников рассказал «Новому компа-ньону» о самом обсуждаемом сегодня вопросе — объединении города и райо-на в городской округ.Юрий Крестьянников, глава адми-

нистрации Краснокамского района:— Процесс объединения, по сути, начал-

ся ещё во время избирательной кампании. Мы обсуждали эту проблему с избирателя-ми, и могу сказать, что все высказывались за объединение. Жители действитель-но хотят этого, считают правильным решение избавиться от двоевластия. Уже в декабре начнётся подготовка к референду-му, в конце декабря — начале января будет объявлено о референдуме, который, скорее всего, состоится в марте.

В ближайшее время мы соберёмся с гла-вами поселений, чтобы обсудить, по како-му конкретно пути объединения мы пой-дём, как будут формироваться новые органы власти, распределяться обязанно-сти. Очень важно, что по этому поводу думает власть в поселениях. ■

Сразу после своих выборов Юрий Крестьянников начал готовиться к «объединительному» референдуму

ФОТОФАКТ

Иногда у меня возникает ощущение опасности. Воз-можно, это осталось от службы в армии, где чело-век подспудно ощущает

тревогу всей своей сущностью. В день выборов в Краснокамске я себя несколь-ко раз спрашивал: почему это ощущение опасности отсутствует? Видимо, пото-му, что, проведя более 240 встреч, я не сомневался в решении людей, когда они придут на голосование. Конечно, была опасность, что люди, которые не очень хорошо знают меня, могут поверить в «чёрный пиар», без которого, увы, не обошлось...

25 ноября конфликт закончился. Насо-всем. Не стану хвалиться, что всё сразу пойдёт гладко: будут и споры, возможно, жаркие, но это будет рабочая обстановка.На данный момент помощь Красно-

камскому району готовы оказать все: и краевая администрация, и соседние регионы, потому что ситуация в районе стала притчей во языцех. Мне это обид-но. В Краснокамском районе живут заме-

чательные люди, которые могут все эти проблемы решить. По всем обращени-ям жителей, по встречам прошло одно желание: все хотят жить лучше. А чтобы жить лучше, нужны общие усилия. Есть отдельная группа людей, кото-

рым нравится жить в бардаке. Как гово-рится, в мутной воде хорошо ловить рыб-ку. Мутную воду мы почистим, и тогда эти людишки, по выражению Тургене-ва, с такой маленькой душонкой, которая позволяет писать всякие гадости на забо-рах, будут высвечены очень ярко. И для людей станет понятно: что, почему и как... Почему за трёхкомнатную кварти-

ру люди в Краснокамске платят больше, чем за такую же в Перми? Вопрос абсурд-ный. Но он задан, и я на него отвечу.Дальше по значимости идёт вода —

качество воды, строительство водовода. Важно понимать, что независимо от того, откуда будет браться вода, она будет про-ходить очистку и подготовку для транс-портировки и хранения. Это касается и Чусовского водозабора, и Нытвенско-го подземного источника. Самое смеш-

ное, что нытвенскую воду мы приведём к тому же СанПиНу, потом законсерви-руем теми же реагентами, которые при-меняются при транспортировке воды, и получим то же самое: один в один.Но как человек, заглядывающий в буду-

щее, скажу, что подземные хранилища — это последние запасы воды, которые у нас есть. И нужно ли нам минеральной водой, приведя её к обычной воде, стирать бельё, мыть полы? Другая проблема — износ внутренних сетей, поэтому даже приведя в город чистую воду, получим то, что всегда. Реконструкция сетей — первоочередная задача города и района; мы рассчитыва-ем на поддержку главы региона в вопро-се выделения дополнительных средств на реконструкцию. Перекопаем весь город, гражданам будет неудобно, но по-другому нельзя. И сразу убьём двух зайцев.Нет тупиковых вопросов — есть тупи-

ковые люди, которые сами себя загоня-ют в тупик. Из любого положения есть выход, и не один. Надо найти его, что-бы решить проблему быстро и с макси-мальной отдачей.

В менталитете русского народа есть такое желание: до основания разру-шить, а потом долго строить заново. Но в нашем положении мы себе тако-го позволить не можем. Я прикиды-вал, что, возможно, нужно будет пере-смотреть структуру администрации. Например, что такое социальная поли-тика? Это проблемы молодёжи, пен-сионеров, общественных организаций, это образование, медицина. «Социал-ка» — это практически вся жизнь. Этот пласт работы не под силу одному чело-веку. Соответственно, надо подумать, как перераспределить эти обязанности эффективно и не увеличивая количество чиновников.В некоторых поселениях говорят, что

к ним по четыре-пять лет не приезжал ни один представитель районной вла-сти. Это значит, что у чиновников не было времени или не было желания. Если нет времени, мы его найдём, если нет желания — добавим.

Из интервью сайту Krasnоkamsk.ru

«Нет тупиковых вопросов — есть тупиковые люди»Ю К , К

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Эмиль Маркварт: Модель сити-менеджера для крупных городов вполне приемлемаПрезидент Европейского клуба экспертов местного самоуправления — о взаимоотношениях между сити-менеджером и мэром, а также о возвращении прямых выборов глав муниципалитетов

Ю У

— В Перми всё чаще звучит кри-тика в адрес действующей модели управления муниципалитетом, ког-да есть разделение на главу города и сити-менеджера. Эта критика вписы-вается в федеральный тренд?

— Федеральные тренды приходят и уходят. Как показывает мой 20-лет-ний опыт, они меняются с такой голово-кружительной скоростью, что не всегда даже удаётся их отследить. Одно дело — федеральные тренды, другое — то, что логично и разумно.Если говорить о федеральных трен-

дах, то, действительно, маятник качнул-ся в другую сторону. Буквально года два тому назад федеральная власть всех уго-варивала отказываться от прямых выбо-ров главы города. Теперь мы приходим к тому, что федеральная же власть гово-рит нам, что прямые выборы — это луч-шая модель.Я абсолютно согласен, что прямые

выборы мэра города — это гораздо луч-ше, нежели его выборы из состава депу-татов. Но при этом и когда отменялась эта модель, и сейчас я считаю, что вто-рое обязательное условие — отмена института удаления глав.На сегодняшний день если жите-

ли выбирают главу, то логично, что они же могут его и отозвать, если он не справляется. Но наряду с этим сей-час, согласно федеральному законода-тельству, главу, напрямую избранно-го, могут лишить должности депутаты по требованию администрации губер-натора или самого губернатора. На мой взгляд, это неправильная система, ког-да одни выбрали, а другие могут отстра-нить от власти. Такие вещи надо решать в комплексе.Вторая часть вопроса — в одном ли

лице должен быть мэр города и сити-

менеджер, глава местной администра-ции? Я считаю, что модель сити-менед-жера для крупных городов вполне приемлема. И это показал исторический опыт других городов. Безусловно, эта модель не подходит для малых муници-пальных образований.Что касается Перми, то я не могу, к

сожалению, сказать, как эта модель себя здесь зарекомендовала. Но в принци-пе, считаю, что модель рабочая. Может быть, конечно, и другая, когда два института объединены в одном лице.

— Сферы ответственности сити-менеджера и главы города не всегда точно определены. Не считаете ли вы, что двоевластие может негатив-но отразиться на развитии города?

— Я не считаю, что какие-то споры о разделении ответственности или пол-номочий должны быть. Потому что сити-менеджер — это исключительно хозяйственная деятельность без вся-ких политических амбиций. Мэр горо-да — это фигура политическая, в его компетенцию входит весь спектр поли-тических вопросов. Сити-менеджер — это, грубо говоря, хозяйственник. Его дело — исполнять то, что сказала политическая власть. Когда правиль-но организована система отношений, вопроса о двоевластии вообще не воз-никает. Политическая иерархия тако-ва, что глава, безусловно, выше, нежели сити-менеджер.Если же эти отношения не до конца

урегулированы и есть «серые зоны» без-ответственности или взаимной ответ-ственности, то тогда могут возникнуть конфликты. Но, на мой взгляд, такие вещи могут быть урегулированы.

— Кто должен проявлять иници-ативу в вопросах возвращения пря-мых выборов мэра или изменения

модели управления городом: непо-средственно местная власть, губер-натор или нужно ждать сигнала «сверху»?

— Я считаю, что время от времени нужно вспоминать о том, что в России есть Конституция, которая гласит: мест-ное самоуправление — это самостоя-тельный институт. Это означает, что решения должны приниматься здесь, на месте. Не губернатором, не Федера-цией, а местным сообществом, местны-ми политическими элитами и активны-ми гражданами.Мы не дети и прекрасно понима-

ем, что федеральные тренды играют очень большую роль, так же как и пози-ция того же губернатора. Но, на мой взгляд, они не должны доминировать. Они имеют право и должны высказать своё отношение по тому или иному вопросу, но ни в коем случае не долж-ны доминировать. На практике же мы видим, к чему приводят вот эти вот поглядывания «наверх». Как я гово-рил, сначала отменили выборы, сейчас будем их возвращать. Почему? Да пото-му что спешим за всеми федеральными трендами.

— Известны ли случаи, ког-да муниципалитеты возвраща-лись к прямым выборам мэра или ликвидировали у себя институт сити-менеджера?

— У нас есть и муниципалитеты, которые, несмотря на настояния госу-дарства, вообще отказались делить эту власть на сити-менеджера и мэра. То есть они сохранили модель, когда есть один глава. Такие города есть — их десятки.Если говорить о возвращении пря-

мых выборов главы, то, скажу честно, особо это не отслеживаю, потому что это

уже становится неинтересно. Каждый год что-то такое происходит. Мне это напоминает мышиную возню.

— Губернатор Виктор Басаргин неоднократно говорил об укрупне-нии муниципалитетов. Речь идёт как о преобразовании районов в город-ские округа, так и о возможном при-соединении Краснокамска к Перми. Как вы это оцениваете?

— Мы в своё время проводили целый ряд исследований на этот счёт. В том числе и на территории Пермского края. Довольно часто мы и на федеральном уровне общаемся на эту тему. Хочу ска-зать, что у нас отношение очень осто-рожное к этим процессам.Мы считаем, что есть ситуации, ког-

да объективно необходимо объедине-ние. Например, для совсем маленьких сельских поселений, расположенных рядом. Им объединение в какой-то сте-пени может помочь. Но есть ситуации, на мой взгляд, совершенно вопиющие, когда целые районы просто переимено-вываются в городские округа, при всём том что они таковыми не являются. К сожалению, в Пермском крае такие при-меры тоже есть. У меня есть очень боль-шие сомнения с точки зрения закон-ности этих процессов, и я не вижу, честно говоря, большого смысла в таких действиях.Если говорить об объединении Пер-

ми и Краснокамска, я считаю, что в этом тоже нет ничего хорошего. Мы лишаем людей самоидентификации и многого другого. На самом деле здесь вместо умения договариваться, находить консенсус, организовывать межмуниципальное сотрудничество имеет место попытка решить полити-ческую проблему административными методами. ■

ЭКСПЕРТ

Стали известны окончательные результаты выборов в Губахинскую городскую думу, которые состоялись 9 декабря.По информации члена Избирательной комиссии Пермского края Татьяны

Любарской, по пропорциональной системе «Единая Россия» набрала 66,7% голо-сов, КПРФ — 14,16%, «Справедливая Россия» — 8,53%, ЛДПР — 5,74%. Соответ-ственно, из 10 депутатских мандатов, распределяемых по партийным спискам, по одному мандату получили КПРФ, СР, ЛДПР, у партии власти — семь манда-тов. Явка составила 26%.Как и прогнозировалось, из 10 одномандатных округов все семь кандидатов,

выдвинутых «Единой Россией», получили депутатские мандаты, в трёх округах

победу одержали самовыдвиженцы — представители градообразующего пред-приятия ОАО «Губахинский кокс», которых поддерживала «Единая Россия».Коммунисты вообще не выдвигали своих кандидатов по одномандатным

округам, эсеры выдвинули всего одного, либерал-демократы выдвинули канди-датов по всем округам.Напомним, это первые выборы в Губахе после выхода городского поселения

из состава района и получения статуса городского округа. Глава города будет избран из числа депутатов. Им станет, по словам источника, знакомого с ситуа-цией, действующий глава Губахинского района Александр Борисов, избранный от «Единой России».

В Губахинской городской думе единороссы получили 14 мандатов из 20

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКАБЮДЖЕТ

В итоговом варианте бюджета Пермского края на 2013 год доходы края утверждены в размере 86,4 млрд руб., тогда как расходы по плану соста-

вят 94,6 млрд руб. Таким образом дефи-цит бюджета равен 8,2 млрд руб. (10,1%).Все социально значимые обязатель-

ства, по словам министра финансов Пермского края Ольги Антипиной, в бюджете закреплены. Более того, поя-вились и новые социальные расходы: региональный материнский капитал, выплаты ветеранам труда, повышение зарплат «бюджетникам» и др.Показательно, что вместе с тем зна-

чительно сократились расходы на Перм-ский центр развития дизайна и Музей современного искусства PERMM.Завершив все дискуссии о расходных

статьях главного финансового доку-мента на заседаниях комитетов накану-не, на «пленарке» депутаты сосредото-чились на главном: дефиците бюджета, который значительно вырос по сравне-нию с предыдущими годами.На заседании парламента масла

в огонь подлила информация о том,

что крупные налогоплательщики края планируют возвратить 8 млрд руб. за налог на прибыль, ранее уплачен-ный ими в бюджет. Большую часть суммы краю предстоит возвратить «Уралкалию».При этом депутат Дмитрий Скри-

ванов также сообщил коллегам, что «Уралкалий» уже объявил о сокраще-нии объёма производства в первом квартале 2013 года в два раза. «Как это может отразиться на бюджете?», — задался вопросом депутат.В ответ первый вице-спикер Законо-

дательного собрания Игорь Папков зая-вил, что «не может оценить бизнес-план компании», но предположил, что «сниже-ние объёма производства в первом полу-годии может быть восстановлено за счёт второго полугодия», и в итоге дефицит бюджета не должен превысить 10%.Тем не менее Скриванов посчитал

нужным предупредить коллег, что «в первом квартале мы можем выйти в кассовый разрыв и начать брать креди-ты в банке».

«Коллеги, мы в такой ситуации, ког-да дефицит может достичь несколь-

ких десятков миллиардов рублей. Наде-юсь, конечно, что этого не произойдёт. Мы должны принять решение, будем ли мы сокращать расходы? Потому что они с каждым годом растут», — заявил Скриванов.По итогам обсуждения бюдже-

та депутаты Законодательного собра-ния поддержали предложение Дмитрия Скриванова поручить пра-вительству Пермского края в срок до 1 апреля доложить депутатам о ситуации с возвратом 8 млрд руб. налогоплательщикам.

Ольга Антипина подтвердила инфор-мацию о том, что краевые власти ведут переговоры с налогоплательщиками о реструктуризации внезапно возник-шего «долга». По её словам, планирует-ся договориться о возврате 8 млрд руб. в течение трёх лет.Как сообщили «Новому компаньону»

в пресс-службе «Уралкалия», на сегод-няшний день компания предлагает пра-вительству использовать излишне упла-ченные 7,5 млрд руб. в порядке зачёта при уплате налога на прибыль в течение последующих налоговых периодов. ■

«Дефицит бюджета Пермского края может достичь нескольких десятков миллиардов рублей»

Ю У

Деньги в долг

На последнем в 2012 году пленарном заседании крае-вого Законодательного собрания депутаты утвердили бюджет Пермского края на ближайшие три года. Глав-ный финансовый документ края принят с максималь-ным за последние годы дефицитом — 8 млрд руб. Ситу-ация усугубляется тем, что такую же сумму предстоит вернуть «Уралкалию», который переплатил в краевую казну почти 8 млрд руб. налога на прибыль. Депутаты опасаются, что бюджет не выдержит такой нагрузки, и правительству придётся брать займы в банке. Сами же чиновники видят выход из ситуации в возврате средств в рассрочку на три года, о чём уже ведут переговоры с налогоплательщиком.

КАДРЫ

По информации «Нового компаньона», 9 декабря стало окончательно известно имя нового секретаря регионального политсовета партии «Единая Россия». «Им на 101% станет Юрий Борисовец, — заявил источник в пар-тии. — Своё решающее слово сказала Москва».На 10 декабря намечено заседание президиума политсовета, на котором

будет озвучен предполагаемый список членов политсовета, а также имя будущего партийного лидера.Напомним, ранее, кроме Борисовца, озвучивались имена нескольких пре-

тендентов на должность, в том числе Геннадия Тушнолобова (именно его в качестве наиболее подходящей кандидатуры ещё в сентябре называл губер-натор Виктор Басаргин) и Николая Дёмкина (об этом 7 декабря сообщила газета «Коммерсантъ-Прикамье»).Проведение партийной конференции намечено на 12 декабря.

Новым лидером пермских единороссов с вероятностью «на 101%» станет Юрий Борисовец

«Налог на прибыль — один из самых коварных»

Ольга Антипина, министр финансов Пермского края:— Я неоднократно говорила о том, что у нас опасная структура доходной

части бюджета: большой удельный вес, как ни в одном регионе РФ, занимает налог на прибыль. Возможно, это связано с нашей льготой по налогу на при-быль: у нас созданы хорошие условия, поэтому налог уплачивается хорошо. Но налог на прибыль — один из самых коварных, поскольку налогоплательщи-ки имеют право платить его как по факту получения прибыли, так и делать авансовые платежи.

Когда налогоплательщик делает авансовые платежи, мы не можем опреде-лить — это деньги, которые постоянно останутся в бюджете или по итогам работы за квартал, полугодие, девять месяцев произойдут какие-то изменения у налогоплательщика и, соответственно, налог будет подлежать возврату. В данной ситуации получилось так, что авансом уплаченные платежи оказались намного больше, чем та сумма, которую должны были заплатить по факту.

На самом деле такие возвраты происходят регулярно. Вопрос в том, какого они размера. По итогам за девять месяцев мы вернули уже порядка 800 млн руб.Мы делаем всё для того, чтобы налогоплательщик был осторожен и старал-

ся не одномоментно запросить эту сумму. Подстраховаться в таких случаях невозможно. Таково налоговое законодательство, с этим ничего не поделаешь. Сказать, что это была ошибка в прогнозах компании, тоже нельзя. Потому что налогоплательщики, конечно, планируют свою деятельность заранее, но они не имеют права уплатить аванс меньше, чем налог, начисленный в предыдущем квартале. Поэтому вынуждены платить вперёд, если приняли авансовую стра-тегию уплаты налогов.

Другое дело, что в таких ситуациях можно вести себя более лояльно по отноше-нию к бюджету и, вообще-то, предупреждать заранее.

УТОЧНЕНИЯ И ПОПРАВКИ

В статье «Подсказки для единороссов», опубликованной в газете «Новый компаньон» №42 от 4 декабря 2012 года, содержится цитата из газеты «Ком-мерсантъ-Прикамье» («Вероятность избрания Юрия Борисовца на должность секретаря сегодня составляет 90%»), ошибочно приписанная нынешнему секретарю политсовета регионального отделения партии «Единая Россия» Алексею Чибисову.В процитированной публикации было указано, что эти слова «говорит

один из высокопоставленных единороссов». В этом же абзаце был проци-тирован и Алексей Чибисов, заявивший всего лишь, что «каждый человек может выдвинуть свою кандидатуру».Редакция газеты «Новый компаньон» приносит свои извинения.

Алексей Чибисов публично никак не оценивалшансы Юрия Борисовца стать новым лидером пермских единороссов

, № () Н

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Скоро в Пермском крае появит-ся долгосрочная целевая про-грамма о патриотическом вос-питании граждан Пермского края на 2013-2017 годы, с помо-

щью которой граждане, как выразился заместитель председателя департамен-та общественных связей администрации губернатора Антон Маклаев, поймут, как им нужно любить своё Отечество и жерт-вовать собой ради Родины. На пленар-ном заседании краевого парламента 6 декабря депутаты приняли концепцию этой программы в первом чтении.Изначально администрация губерна-

тора настаивала на принятии документа сразу в двух чтениях, но после «разгро-ма» концепции депутатами на комите-тах по социальной и по государственной политике исполнительная и законода-тельная ветви власти пришли к консен-сусу: принять документ в первом чте-нии, создать рабочую группу и провести широкие общественные слушания с привлечением экспертов, чтобы «корен-ным образом изменить данный текст».На декабрьской «пленарке» «патри-

отическая» концепция в очередной раз вызвала бурю критики и массу недо-вольства со стороны некоторых депута-тов. В первую очередь, было непонятно, каким образом официально задеклари-рованные мероприятия, навязываемые самим же государством, могут вызвать к нему «любовь» со стороны граждан.Депутат Елена Гилязова, выступав-

шая одним из главных и категориче-ских критиков концепции, считает: «Мы говорим о патриотизме, регламентиро-ванном кем-то. Такого рода программа должна быть ориентирована на само-организацию населения в части выра-жения своей любви к родине. Един-ственное, что может исправить этот документ, — это внесение поправок от первой до последней строчки».Депутаты указали не только на иде-

ологическую «абсурдность» концеп-ции, но и на финансовую составляющую проблемы, когда при восьмимилли-ардном бюджетном дефиците и недав-но «всплывшей» необходимости вер-нуть крупнейшему налогоплательщику из бюджета часть налога на прибыль в размере 8,5 млрд руб. закладываются серьёзные деньги (60 млн руб. на 2012 год, а в общей сложности — около 400

млн руб.) на реализацию программы, которая может принести, как выразился Дмитрий Скриванов, «нулевой эффект».Дмитрий Скриванов, депутат Зако-

нодательного собрания Пермского края:

— Реальный дефицит при исполне-нии бюджета может увеличиться в разы. При этом наблюдается отсутствие инве-стиционных проектов, и нам, скорее все-го, придётся секвестировать бюджет. В этой ситуации мы принимаем програм-му, согласно которой дети получают зна-ния о патриотизме, при этом они будут видеть нечищеные улицы, убогие больни-цы. Не считаете ли вы, что это будет кон-фликт для молодого человека в голове, когда он будет слушать на занятиях, как надо любить Родину, и, выходя на улицу, будет понимать, что Родина его не любит?Отвечая на это замечание, Антон

Маклаев согласился, что в приорите-те развития края должно быть решение и более «материальных» проблем, но «воспитание патриотизма тоже должно параллельно идти».Настойчивость исполнительной вла-

сти в этом вопросе вполне объяснима. На федеральном уровне подобного рода про-грамма существует с 2001 года, а её ана-логи разработаны почти во всех регионах. Пермский же край находится «в аутсайде-рах», поскольку такой программы не име-ет до сих пор. И здесь важна, как можно предположить, не столько реальная необ-ходимость целенаправленных шагов госу-дарства в лице региональной власти по «воспитанию любви к себе», сколько под-чинение федеральной линии. Тем более что, как утверждают «Известия» со ссылкой на источник в администрации президента РФ, послание Владимира Путина к Феде-ральному собранию, запланированное на 12 декабря, будет посвящено, в первую оче-редь, темам патриотизма и коррупции.На декабрьском пленарном заседа-

нии краевого Законодательного собра-ния большинство депутатов всё-таки выразили готовность поддержать кон-цепцию в первом чтении с условием, что её текст будет существенно пере-работан в период до второго чтения. Лилия Ширяева сказала, что «депутаты, безусловно, готовы поддержать разви-тие патриотизма», но «призыв оказать поддержку концепции в первом чтении не соответствует её содержанию».

Лилия Ширяева, заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края:

— Концепция напоминает не очень качественно сделанную курсовую работу. На мой взгляд, она нуждается в переписы-вании практически каждого раздела.Депутат Юрий Ёлохов главную про-

блему этого документа видит в отсут-ствии адекватных критериев оценки эффективности программы: «Без вся-кого сомнения, нужна такая програм-ма, но смущает то, что здесь мы не можем вообще ничего посчитать. А если результат программы невозможно оце-нить и посчитать, то результат достиг-нут быть не может — это аксиома».На это Антон Маклаев дал «при-

вычный» для чиновника ответ: «Мы используем показатели, предложен-ные Федерацией, и мы не можем от них отказаться». При этом представитель администрации губернатора выразил желание и готовность «совместно с экс-пертами усовершенствовать критерии оценки, добавить новые показатели».Главный показатель эффективности

обсуждаемой программы на сегодня — это количество граждан, принявших участие в мероприятиях, направленных на воспитание патриотизма. При этом, по словам самого чиновника, под «меро-приятиями» подразумеваются только те, которые запланированы краевым пра-вительством в рамках исполнения соот-ветствующих программ. Елена Гиля-зова заявила, что «все эти показатели либо несчётны, либо вообще из области фантастики».Именно вопрос о некорректных,

«трудносчитаемых» или «далёких от реальности» критериях оценки эффек-тивности реализации программ (кото-рой занимается правительство) является сегодня главным «камнем преткнове-ния» между исполнительной и законо-дательной властью.

Пожалуй, единственным из депу-татов, беспрекословно поддержавшим концепцию, стал не нашедший (или не искавший) в ней недостатков коммунист Андрей Старков. Его «трогательная» речь в её защиту даже вызвала шум и смешки в зале: «От лица молодых людей выскажусь: данная концепция необходи-ма, потому что любовь к родине, семье, матери, отцу как-то угасает у молодё-жи. Сегодня по-разному дети относятся к своей семье. Некоторые говорят: «При-вет, папка! Привет, мамка!», а хотелось бы скорее, чтобы говорили: «Здравствуй, мама! Здравствуй, папа!»Более конструктивно от лица всех

депутатов-коммунистов выступил Ген-надий Кузьмицкий: «Фракция и партий-ная организация активно занималась эти-ми вопросами, наши предложения были учтены, и поэтому мы приняли решение консолидированно поддержать данный проект постановления в первом чтении, к чему я и призываю остальных депутатов».Депутат Елена Гилязова вынесла неу-

тешительный вердикт концепции: «В программе нет идеи, в ней есть сбори-ще мероприятий, которых у нас и так достаточно много по ведомствам орга-нов исполнительной власти. Но ниче-го реально такого, что бы смогло кон-солидировать общество на позициях патриотизма, на сегодняшний день не содержится. Обращаю внимание адми-нистрации губернатора, что нужно с большим уважением относиться к сво-ему народу, особенно тогда, когда мы говорим о формировании основных человеческих ценностей».Теперь депутатов совместно с предста-

вителями краевого правительства и экс-пертного сообщества ожидает серьёзная работа над документом для подготовки и принятия его во втором и уже окончатель-ном чтении. Одни предпочитают назы-вать это «доработкой», другие — «перепи-сыванием от начала до конца». ■

Пермские законодатели согласны с тем, что воспитание патриотизма является важным, но не уверены, что заяв-ленной цели можно добиться путём принятия регио-нальной программы, концепция которой подготовлена администрацией губернатора. Проблема глобальная — «в концепции нет идеи, а только сборище мероприятий». Проблема техническая, но не менее важная — «отсутствие адекватных критериев оценки эффективности». Депутаты решили, что до принятия во втором чтении предложен-ная концепция будет существенно доработана с помощью экспертного сообщества.

Безыдейный патриотизмКраевая концепция программы о патриотическом воспитании граждан со скрипом была принята законодателями в первом чтении

П Н

ФОРМАЛЬНОСТИ

В 2013 году в Барде состоится Всероссийский сельский сабантуйДепутаты краевого Законодательного собрания 6 декабря единогласно утвер-дили изменения в целевую программу развития и гармонизации националь-ных отношений народов Пермского края, предложенные губернатором.О сути изменений депутатам рассказал председатель департамента вну-

тренней политики администрации губернатора Сергей Неганов. По его сло-вам, это — расширение мероприятий по гармонизации национальных отно-шений и, соответственно, увеличение финансирования на 29 млн руб.; содействие социальной адаптации этнических сообществ, издание аудиокур-са по изучению русского языка для азербайджанцев, таджиков, узбеков, армян и киргизов (напомним, с 1 декабря 2012 года рабочие мигранты, работающие в сфере бытовых услуг и ЖКХ, обязаны сдать экзамен по русскому языку); боль-шой комплекс мероприятий в Коми-Пермяцком округе; выделение средств на проведение Всероссийского сельского сабантуя в Бардымском районе и Ассамблеи народов Пермского края.Наиболее дискуссионным оказался вопрос о выделении бюджетных средств

на создание аудиокурса по русскому языку для «гастарбайтеров». Дмитрий Скри-ванов возмутился: «В некоторых из перечисленных стран это второй язык. Мы будем обучать тех, кто не ходил в школу и не изучал его в своей стране?» В ответ Сергей Неганов заверил депутатов: «Сейчас мы разработаем методики, а потом этот процесс будет развиваться уже без нашей помощи, на коммерческой основе».

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Приговор, изложенный убо-ристым текстом на 34 листах, ярко повествует о нравах тюремного началь-ства. После того как 5 октя-

бря 2011 года Следственное управление СКР по Приволжскому федеральному округу возбудило уголовное дело о пре-вышении должностных полномочий против начальника ГУ ФСИН по Перм-скому краю Александра Соколова и замначальника ФКУ «ОИК №2», началь-ника Соликамского центра трудовой адаптации осуждённых (ЦТАО) Алек-сея Климашевского, офицеры приня-лись согласовывать между собой буду-щие показания.На двух рассекреченных CD, предо-

ставленных краевым управлением ФСБ, записаны телефонные переговоры Кли-машевского с заместителем начальника финансово-экономического отдела кра-

евого ГУ ФСИН Владимиром Кочубеем. Неоднократно созваниваясь 5 и 6 октя-бря, собеседники договаривались, кому, что и как надо говорить на следствии.При обыске 5 октября 2011 года в

Соликамском ФКУ «ОИК №2» оператив-ники и следователи изъяли документы, раскрывающие детали «преступного сго-вора» о продаже речного порта в обход закона. Обыскав 7 декабря 2011 года служебный кабинет Кочубея в Перми, силовики нашли записку: «Владимир Викторович, перезвоните по телефону...! Ребята!» Здесь же хранились данные об Ольге Гордадзе как представителе ООО «Армада». В ходе допросов, очных ставок и других следственных действий, похо-же, подтвердилась версия о том, что должностные лица ГУ ФСИН исполни-ли роль «портпроводников» и обслужи-ли при продаже «Усолки» коммерсантов вопреки государственным интересам.

Ольга Гордадзе — это заместитель генерального директора ООО «Транс-пол» и мать москвича Георгия Гордад-зе, в прошлом члена «Единой России» и депутата краевого Молодёжного пар-ламента. Вместе с Артуром Арояном из Москвы и Муршудом Гасановым из Соликамска он на мамины деньги при-обрёл речной порт без обязательного проведения аукциона, по прямому дого-вору купли-продажи от 4 августа 2010 года. При балансовой стоимости свы-ше 13,2 млн руб. погрузочно-разгрузоч-ная база «Усолка» с кранами, причалом и иным имуществом досталась «Арма-де» за 7 млн руб.Центр оценки Пермской торгово-про-

мышленной палаты провёл по поруче-нию следствия судебную экспертизу, определив рыночную стоимость речно-го порта на дату госрегистрации сделки с ООО «Армада» 18 сентября 2010 года существенно дороже — в 25,54 млн руб. Эксперты отметили несуразицы в оце-ночном отчёте, подготовленном 7 июля 2010 года ООО «Региональный центр независимой оценки» за 50 тыс. руб. по просьбе полковника Кочубея. Стоимость речного порта из Соликамска там опре-делена в ценах 1969 года, а его местона-хождением названа... Нытва. При этом независимый оценщик почему-то указал «на критическую ситуацию в сельскохо-зяйственной отрасли и отсутствие спро-са на животноводческие комплексы».В приговоре по дням перечислены

телефонные соединения между полков-ником Кочубеем и генералом Соколо-вым, подполковником Климашевским, а также коммерсантами Гордадзе, Аро-яном и Гасановым. По данным ФСБ, таких разговоров и SMS-сообщений по личным телефонам зафиксировано 26,

45, 104, 165, 118, 169 и т. д. Активность общения должностных лиц и бизнес-менов совпала с активизацией продажи «Усолки».Доказано, что с письменной просьбой

согласовать прямой договор купли-про-дажи к Соколову через Кочубея обратил-ся Климашевский. Подготовить ответ с заведомо незаконным разрешением Кочубей поручил заместителю началь-ника отдела трудовой занятости спец-контингента ГУ ФСИН по Пермскому краю Михаилу Паздерину, после чего передал на подпись Соколову. Генерал-лейтенант, допрошенный в качестве подозреваемого, подтвердил: действи-тельно, 26 июля 2010 года он подписал такую бумагу. Однако процедура реа-лизации госпредприятий ему не была достоверно известна.Следствие не выявило прямого умыс-

ла Соколова на превышение должност-ных полномочий. Нижегородские и пермские силовики не нашли в его дей-ствиях признаков недобросовестно-го, небрежного отношения к службе, то есть халатности. Объявив 16 июля 2012 года Соколову о прекращении уголовно-го преследования, следствие признало за 50-летним генерал-лейтенантом пра-во на реабилитацию.Растрату «Усолки» предписано теперь

оплатить из средств осуждённых Клима-шевского и Кочубея. В частности, назна-ченные штрафы Соликамский городской суд решил взыскать за счёт арестован-ных у офицеров личных автомобилей Nissan Tilda и Nissan Almera Classic. Кро-ме того, за ФСИН России признано пра-во на предъявление гражданского иска о возмещении причинённого ущер-ба. Вынесенный приговор может быть обжалован в Пермском краевом суде. ■

ПРИГОВОР

ПортпроводникиПоказания генерала Александра Соколова в защиту его осуждённых подчинённых опровергнуты «совокупностью доказательств»

М Л

Соликамский городской суд приговорил подполковни-ка Алексея Климашевского и полковника Владимира Кочубея к пяти и 4,5 годам условного лишения свободы с испытательным сроком четыре года, назначив каждо-му дополнительное наказание в виде штрафа по 800 тыс. руб. Офицеры из Главного управления ФСИН России по Пермскому краю признаны виновными в растрате реч-ного порта «Усолка» с причинением государству осо-бо крупного ущерба на сумму 6 255 569 руб. 93 коп. Суд счёл необходимым «отнестись критически» к показаниям начальника ГУ ФСИН Александра Соколова о том, будто проданный за бесценок ведомственный порт не работал. Показания допрошенного генерал-лейтенанта были опро-вергнуты свидетельствами заключённых, которые отгру-жали в «Усолке» пиломатериалы.

Следственные органы Уральского следственного управления завершили рас-следование уголовного дела в отношении бывшего руководителя государ-ственного краевого унитарного предприятия «Пермские авиалинии» Валерия Григорьева. Он обвиняется в совершении преступлений, предусмотренных ч.1 ст. 201 Уголовного кодекса РФ (злоупотребление полномочиями, повлек-шее причинение существенного вреда организации), ч. 1 ст. 174.1 (легализа-ция денежных средств, приобретённых лицом в результате совершения им преступления).По версии следствия, в июне 2010 года Валерий Григорьев, являясь руково-

дителем унитарного предприятия «Пермские авиалинии», внёс изменения в действующую организационную структуру предприятия и ввёл в штатное рас-писание руководящую должность IT-менеджера. После этого, используя свои служебные обязанности вопреки интересам организации, принял на эту долж-ность своего сына, не отвечающего требованиям, установленным для кандидата на новую должность.Впоследствии до августа 2012 года по указанию обвиняемого специалиста-

ми предприятия вносились сведения о пребывании сына руководителя на рабо-чем месте и исполнении им своих обязанностей. Однако на протяжении всего

периода его трудоустройства должностные обязанности IT-менеджера фактиче-ски выполнялись сотрудниками ГКУП «Пермские авиалинии». В результате про-тивоправных действий обвиняемого его сыну неправомерно выплачены денеж-ные средства в размере более 600 тыс. руб.Кроме того, в июле 2012 года обвиняемый, действуя из личной заинтересо-

ванности, вопреки требованиям положения «Об условиях оплаты труда руково-дителей государственных предприятий», распорядился о начислении и выпла-те себе денежного вознаграждения по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2011 год. Таким образом обвиняемый в качестве денежного вознаграждения получил 6 млн руб.В результате злоупотребления руководителем управленческими функция-

ми интересам ГКУП «Пермские авиалинии» причинён существенный вред. В последующем обвиняемый полученные денежные средства легализовал путём перечисления их на расчетные счета в офшорных зонах, скрыв от следствия и государства.В настоящее время следствием собрана достаточная доказательственная

база, в связи с чем уголовное дело с обвинительным заключением направлено прокурору.

Уголовное дело в отношении Валерия Григорьева передано в прокуратуру

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Чрезвычайной ситуацией был назван оползень, слу-чившийся 7 апреля 2007 года на левом берегу речки Ивы. Проезжую часть улицы

Лифанова, расположенную вдоль этого притока Камы, на протяжении пример-но 20 метров перегородил земляной вал. Огромная масса грунта вместе с сараями и гаражами свалилась со стороны Рабо-чего посёлка, где на склоне горы ещё при советской власти возвели жилые многоэтажки. На проведённом 8 апреля совещании у заместителя главы адми-нистрации Перми Александра Черепа-нова в числе срочных мер решено было выступить заказчиком при проведении проектных работ по укреплению склона на улице КИМ. Кроме того, в протокол записали: направить главе администра-ции Перми (Аркадию Кацу — М. Л.) пред-ложение о решении системной задачи по мониторингу техногенных процессов на застроенной части города (склоны и подземные горные выработки).На слуху у населения и чиновни-

ков тогда оставался печальный пример другого дома из Мотовилихи — по ул. Гашкова, 28б в микрорайоне Вышка-2. Построенное тоже на краю оврага зда-ние оказалось подмытым водными сто-ками, начало оседать, дало трещины, и в 2005 году было признано аварийным. Власти приступили к расселению более сотни семей за счёт городского бюджета, встретив серию судебных исков от несо-гласных с выкупной ценой владельцев аварийных квартир.В ночь на 14 апреля 2007 года

новый оползень опять двинулся вниз, в два приёма образовав очередной раз-лом у пересечения улиц КИМ, Иванов-ской и Чехова. Днём 15 апреля район-ная комиссия по ЧС выехала на место, решив оградить аварийный участок. Уже 17 мая 2007 года городской департамент планирования и развития территории города заключил муниципальный кон-тракт с ЗАО «ВерхнекамТИСИЗ» стоимо-стью более 3,3 млн руб. на обследование оползневого склона в Рабочем посёл-

ке и строительных конструкций зда-ний по ул. КИМ, 5, ул. Ивановской, 19 и ул. Чехова, 2. Дома имеют соответствен-но 14, девять и пять этажей, в них нахо-дится 111, 72 и 70 квартир.На основании полученных данных

ООО ПНФ «Стройэксперт» разработа-ло проект противооползневых меро-приятий, в 2008 году предложив укре-пить склон подпорной стенкой. Однако летом 2008 года вместо этого началось рытьё внушительной ямы — аккурат между домами по ул. КИМ, 5 и ул. Ива-новской, 19, где раньше стояла превра-щённая в общежитие бывшая деревян-ная школа. На щите, вознесённом возле стройки, народ прочитал: возводит-ся 16-этажный дом на 122 квартиры, застройщиком выступает ООО «Инве-стиционная компания «Город-строй», завершение строительства — в четвёр-том квартале 2009 года.Краевая прокуратура в ответ на жало-

бу сообщила 7 ноября 2008 года любоз-нательным гражданам, что разрешения на стройку по ул. КИМ, 14 не выдава-лось. Однако на глазах у всех за метал-лическим забором работал экскаватор, землю из котлована увозили самосва-лы. Сфотографировав всё это и прило-жив документы о последствиях пережи-того оползня, Александр Обревко (с ул. Ивановской, 19) и Геннадий Шидриков (с ул. КИМ, 5) вчинили администрации Перми и компании-застройщику иск о признании незаконными действий по возведению новой высотки. Истцы ука-зали, что «склон до настоящего времени не укреплён». Поскольку строительные работы в таких условиях создают угро-зу разрушения соседних домов, пред-ставляют опасность жизни и здоровью, самовольный котлован надо засыпать, попросили жители.Председатель Мотовилихинско-

го районного суда Перми Ольга Кома-ренко 21 сентября 2009 года не нашла оснований для удовлетворения иска. На слушании гражданского дела админи-страция Перми подтвердила, что разре-шения на стройку не давала. Представи-

тель ООО ИК «Город-строй» заявил, что в рамках целевой программы компания расселила жильцов из дома по ул. КИМ, 14. Земельный участок значится в доле-вой собственности с мэрией, здесь лишь находится вычищенный и укреплённый котлован от старого здания. Получено положительное заключение госэкспер-тизы по проекту возведения 16-этажно-го здания и поданы документы о разре-шении строительства.Истец Шидриков 21 октября 2009

года принёс в районный суд кассаци-онную жалобу, где процитировал дан-ное заключение госэкспертизы: «Склон в пределах участка находится в устойчи-вом природном состоянии. Исключение составляют территория, примыкающая с восточной и юго-восточной стороны к жилому дому № 19 по ул. Ивановская и участок склона в створе жилого дома №5 по ул. КИМ, где вдоль бровки склона отмечаются трещины бортового отпора». Но решение вступило в силу ещё 9 октя-бря, и в принятии жалобы отказали.Борьбу продолжил Александр Обрев-

ко, сумевший выиграть 21 января 2010 года другой иск — «о возложе-нии на администрацию Перми обязан-ности по исполнению обязательства по установлению подпорной стены скло-на, примыкающего к территории жило-го дома» по ул. Ивановской, 19. Судья Мотовилихинского районного суда Пер-ми Оксана Кондратюк сочла доводы ист-ца законными и справедливыми.В решении приведены данные обсле-

дования, проведённого в 2007 году сотрудниками Пермского государствен-ного технического университета (ПГТУ) при выполнении муниципального кон-тракта с ЗАО «ВерхнекамТИСИЗ». А имен-но: «трещины по стыкам стеновых пане-лей, по фасадам и стенам лестничных клеток, в плитах перекрытия над подва-лом, в железобетонных оголовках свай», «потеря устойчивости склона достигнута на четвёртой стадии в случае возможной утечки из коммуникаций», «поверхность скольжения затрагивает фундаменты жилого дома, а крен составит 0,002, что ниже допустимого для здания».Говоря об общей угрозе с соседни-

ми домами по ул. КИМ, 5 и ул. Чехо-ва, 2, специалисты ПГТУ отметили: «Откос находится в состоянии, близ-ком к предельному равновесному. При насыщении склона водой (в том числе протечками от коммуникаций, поверх-ностными и ливневыми водами) коэф-фициент становится меньше 1,0 и теря-ет устойчивость».Назвав состояние всех трёх зда-

ний «ограниченно работоспособ-ным», учёные разъяснили: это катего-рия, «при которой имеются дефекты и повреждения, приведшие к некоторо-му снижению несущей способности, но отсутствует опасность внезапного раз-рушения, и функционирование кон-струкции возможно при контроле её состояния, продолжительности и усло-вий эксплуатации».

Чиновники попытались добиться отмены неудобного им решения, назвав требования истца Обревко «не доказан-ными и основанными на опасениях». При рассмотрении 23 марта 2010 года кассационной жалобы администрации Перми краевой суд отметил: «То обсто-ятельство, что каких-либо негативных изменений в 2008-2009 годах выявлено не было, не свидетельствует о том, что процесс потери устойчивости склона прекратился, и угроза обрушения пол-ностью исключена».Минуло более двух лет, вступившее

в законную силу решение не исполня-ется. Глава администрации Мотовили-хинского района Перми Сергей Мальцев (теперь уже бывший — М. Л.) письмом от 7 декабря 2011 года сообщил Генна-дию Шидрикову: окончание работ по противооползневым мероприятиям планируется в 2013 году. Спустя 16 дней и. о. начальника городского департамен-та планирования и развития Александр Чащин уведомил: выполнена коррек-тировка сметной документации, общая стоимость строительства составляет 202,2 млн руб. О сроках сооружения под-порной стены — ни слова.Напомним, в домах по ул. КИМ, 5,ул.

Ивановской, 19 и ул. Чехова, 2 числит-ся 253 квартиры. В предназначенной к сносу четырёхэтажке по ул. Лебедева, 14 квартир на порядок меньше — толь-ко 24. Если для расселения такого дома необходимо 60-80 млн руб., то на веро-ятное переселение жильцов с ул. КИМ, 5, ул. Ивановской, 19 и ул. Чехова, 2 может понадобиться 600-800 млн руб. При подобных возможных затратах под-порная стена не выглядит роскошью для городского бюджета.К тому же в Уголовном кодексе РФ

есть никем не отменённая статья 315 («Неисполнение приговора суда, реше-ния суда или иного судебного акта»).Краевой суд, поддержав иск Алексан-

дра Обревко к администрации Перми, 23 марта 2010 года высказался опреде-лённо: «Работы должны быть выполне-ны ответчиком независимо от наличия либо отсутствия финансовых возмож-ностей к этому, поскольку иное означа-ло бы нарушение прав граждан, прожи-вающих в доме по ул. Ивановская, 19,и в том числе истца на сохранение своего имущества».Почему глава администрации Пер-

ми Анатолий Маховиков не считается с судебной властью — вопрос для право-охранителей. Как известно, к своим обя-занностям этот чиновник приступил после пожара 5 декабря 2009 года в клу-бе «Хромая лошадь» и связанной с ним добровольно-принудительной отстав-ки прежнего сити-менеджера Аркадия Каца. Та трагедия, назревавшая года-ми при попустительстве должностных лиц, унесла 156 жизней и покалечила 65 человек. В трёх «ограниченно работо-способных» домах по-над речкой Ивой зарегистрировано, между прочим, около 1 тыс. жильцов. ■

СИТУАЦИЯ

Ограниченно работоспособныйСити-менеджер Перми Анатолий Маховиков может стать фигурантом уголовного дела о злостном неисполнении судебного решения

М Л

Завершая скорую кампанию по признанию аварийным дома по ул. Лебедева, 14 в Мотовилихинском районе г. Перми, чиновники вынуждены были признать: в грунтах под зда-нием нет пустот, устойчивый фундамент имеет четырёх-метровую глубину заложения. На 2013 год запланировано расселение жильцов, что потребует бюджетных расходов в сумме 60-80 млн руб. Между тем, на соседних улицах Ива-новской, Чехова и КИМ забыты пострадавшие в 2007 году от оползня три многоквартирных дома, признанные «ограни-ченно работоспособными» из-за фундаментов, затронутых поверхностью скольжения и трещин в оголовках свай, несу-щих стенах, а также отклонения двух стеновых углов свыше 300 мм от вертикали. Решение Мотовилихинского районно-го суда Перми, ещё в 2010 году обязавшее администрацию Перми установить подпорную стенку на примыкающем к строениям горном склоне, до сих пор не исполнено.

Основной доклад делал пред-седатель экспертной груп-пы — заведующий кафедрой журналистики Пермского государственного научно-

исследовательского университета Вла-димир Абашев. Пафос его выступления состоял в том, чтобы объяснить присут-ствующим и в первую очередь губерна-тору, что предыдущий этап в культу-ре Пермского края, который Абашев не назвал «гельмановским», но все поняли, о чём идёт речь, был не так уж и плох. Владимир Абашев, заведующий

кафедрой журналистики Пермско-го государственного научно-исследо-вательского университета, председа-тель экспертной группы по культуре при губернаторе:

— Да, часть пермского культурного сообщества восприняла «пермский куль-турный проект» негативно, если не ска-зать враждебно — в штыки. Но, оцени-вая этот факт, надо, во-первых, иметь в виду, что речь идет всё же о части сооб-щества а, во-вторых, надо дифферен-цировать причины негативного отно-шения. Отделить существенное от несущественного. Ведь причины непри-ятия «пермского культурного проекта» в значительной мере лежали отнюдь не в его содержании. Отторжение было вызвано, скорее, стилистикой исполне-ния, поведением инициаторов и руково-дителей проекта.

«Пермский культурный проект» сопро-вождался сильным пиаром, но его руково-дители часто игнорировали связи с обще-ственностью в подлинном смысле этого понятия. Наконец, проект стал картой в политической борьбе, и говорить спокой-но о нём стало просто невозможно.

Поэтому, оценивая опыт «пермско-го культурного проекта», попробуем не путать интересы различных групп вли-яния с интересами культурного разви-тия Пермского края. А если взглянуть на итоги, трудно не признать, что в ходе реализации «пермского культурного про-екта» Пермь немало приобрела в очень краткие сроки.Конструктивная часть доклада Аба-

шева вытекала из этого утверждения. Если пересказывать её кратко, то пред-ложенная им стратегия в сфере куль-туры сводится к тому, чтобы очистить «пермский культурный проект» от пере-косов и продолжить двигаться в его рус-ле, создав широкую общественную коа-

лицию поддержки и отказавшись от «риторики войны и конфронтации». Профессор Абашев закончил своё

выступление неожиданным историче-ским экскурсом, напомнив собравшим-ся, что практически ровно 50 лет назад, 1 декабря 1962 года, Никита Хрущёв посещал выставку в Манеже, а 17 дека-бря того же года устроил разнос творче-ской интеллигенции.

«Отрицательные исторические при-меры должны нас предостеречь!» — резюмировал Абашев. «Спасибо за параллели», — иронически откликнулся Виктор Басаргин. Следующим был доклад, разрабо-

танный незадолго до заседания редак-ционной группой новообразован-ной коллегии при краевом минкульте. Поскольку составы коллегии и эксперт-ной группы совпадают лишь частич-но, а заседание — совместное, члены коллегии тоже захотели высказаться и поручили сформулировать это выска-зывание эксперту Пермской граждан-ской палаты Игорю Аверкиеву, Надеж-де Агишевой, кинорежиссёру Павлу Печёнкину и директору краевого Дома народного творчества Татьяне Санни-ковой. Соавторы плодотворно порабо-тали и сформулировали краткое и кон-структивное выступление, с которым на трибуну вышла Агишева. Она сразу начала с возражения Абашеву. Надежда Агишева, председатель

совета директоров инвестиционной группы «Ермак», инициатор и соз-датель «Музея советского наива» в Перми:

— Предыдущий докладчик предложил опираться на «пермский культурный про-ект». Мы считаем, что он не может опи-сывать и заменять региональную куль-турную политику, поскольку в нём нет согласованной системы ценностей и пра-вил. Сейчас — удачный момент для фор-мирования новой культурной политики. Новая — не значит «с нуля»: нужен серьёз-ный анализ, «инвентаризация» всех проек-тов, институций и объектов «пермского культурного проекта».Главное, что предлагают Агишева и

её соавторы, — это категоричный отход от кулуарности в сфере политики, разра-ботка прозрачной, понятной и согласо-ванной системы ориентиров, нужных в том числе для распределения бюджет-ных средств в сфере культуры. В пер-вую очередь, по их мнению, необходимо

определить ценности и цели культур-ной политики. Основными ценностями они считают сохранность культурного наследия, просветительскую функцию искусства, ориентацию на большинство, но не на «широкие массы», учёт интере-сов различных социальных групп, раз-витие профессионального искусства и опору на профессионалов. Для управления процессами в сфе-

ре культуры Агишева сотоварищи пред-лагают создать совет по культуре при губернаторе — не слишком большой, но очень авторитетный, стоящий над министерством культуры. По словам Агишевой, «в «пермском культурном проекте» это так и было, но неформаль-но, кулуарно и без чётких правил». Основным правилом действий в сфе-

ре культуры, по мнению авторов содо-клада, должна быть публичность. Надежда Агишева:— Нарушение этого правила форми-

рует враждебное отношение к проекту. Главный принцип — о правилах догова-риваться «на берегу». К примеру, поддер-живаем ли мы персональные проекты — того же Теодора Курентзиса или Алексея Иванова? И, если поддерживаем, надо зая-вить об этом открыто и объяснить, в чём ценность данной персоны. И не объяснять поддержку Курентзиса поддержкой Перм-ского театра оперы и балета. Это раз-ные проекты, нельзя подменять понятия, фальшь всегда почувствуется. Резюмируя, Агишева предложи-

ла разработать свод целей, ценностей и правил — «документ сложный, но он позволит услышать все мнения и лик-видировать хаос в финансировании». Следующие три доклада касались

более частных вопросов. Проректор Пермского государственного педаго-гического университета Андрей Бела-вин обрисовал ужасающее положе-ние в области охраны памятников. Его доклад был хорошо проиллюстрирован, поскольку примеров, увы, множество: здесь и безответственность хозяйству-ющих субъектов, и откровенное рваче-ство при попустительстве властей, и разграбление (речь шла о «чёрных архе-ологах»), и просто нехватка средств на реставрацию памятников.Доклад начальника управления

культуры администрации Соликамска Татьяны Лехтиной назывался «Сжи-маться, выживать или развиваться?» и был посвящён ситуации в «глубинке». В нём ещё раз были названы проблемы, о которых много говорилось в ходе реа-лизации «Муниципального культур-ного проекта» в конце 2011 — начале 2012 года: низкие зарплаты, старение кадров, большой износ зданий, недо-статочное финансирование материаль-ной части, неравномерность развития муниципалитетов… Доклад директора Центра дополни-

тельного образования «Росток» Елены

Семакиной был посвящён «Людям в искусстве». Подробно рассказав о разра-ботке программы непрерывного худо-жественного образования, она предло-жила разработать программу «Кадры в культуре», в которой должны быть учтены профессиональные и матери-альные интересы работников культу-ры, «в том числе принятие принципи-альных решений в вопросах целевой подготовки и переподготовки специ-алистов, увеличения заработной пла-ты, предоставления муниципального жилья, других мер социальной под-держки работников. По словам Семакиной, как показыва-

ют проведённые исследования, прио-ритеты работников отрасли культуры края — в свободе выбора содержания и методов деятельности; в наличии совре-менных технологических условий труда; в возможности отдавать себя профессии, а не думать «о хлебе насущном». «Ожи-дания естественны, от их реализации зависит судьба конкретных людей», — добавила докладчица.Самое интересное началось, когда

были объявлены прения. Немедленно попросил слова Игорь Аверкиев, кото-рый сформулировал ещё одно суще-ственное возражение Владимиру Аба-шеву: по словам Аверкиева, самыми значительными результатами «пермско-го культурного проекта» регион обязан вовсе не приезжим «культуртрегерам», а сопротивлению — под постоянным дав-лением местного сообщества «им прихо-дилось доказывать, что они и местных поддерживают, и классику развивают, и традиции». Без жёсткого сопротивле-ния, по мнению Аверкиева, приезжим «замечательным людям» удалось бы превратить Пермь в «офшорную зону современного искусства», нужную, что-бы «спокойно пересидеть трудные для галеристов кризисные времена».Сейчас, считает Аверкиев, нужно уси-

лить и легализовать роль местных экс-пертов в определении культурных при-оритетов: «С наследием творится ужас. Но что делать?»Ещё одно критическое замечание

Аверкиева по отношению к «пермскому культурному проекту» касалось отноше-ния его авторов и проводников к местно-му творческому сообществу: «Был абсо-лютно запущен местный автор. Их никто не лелеял, не хвалил, не поддерживал. Несколько замечательных мальчиков в стрит-арте — это не то высокое искусство, которым прославился Пермский край».В заключение своего выступления

Аверкиев напал на проект решения, разосланный накануне всем участни-кам совещания. В нём содержался пункт «Разработать целевую программу по культуре», но, по мнению гражданского деятеля, «программный метод в культу-ре устарел, культура аморфна и индиви-дуальна, её не втиснуть в программу».

«Коллективный Гельман»оказался посрамлён

РАЗГОВОРЧИКИ

Губернатор Виктор Басаргин остался неудовлетворёнработой экспертной группы по культуре

Ю Б

Экспертная группа по культуре завершила свою работу позже, чем другие группы по отраслям, созданные при губернаторе. Её итоговое заседание — оно же расши-ренное заседание коллегии при Министерстве культу-ры Пермского края — состоялось 7 декабря. В Органном зале краевой филармонии собралось около 300 деяте-лей культуры.

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ , № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Вместо этого Аверкиев предлагает создать концепцию региональной поли-тики в сфере культуры, а уже в её рам-ках — несколько целевых программ, касающихся отдельных сфер внутри отрасли культуры.С красноречивым, резким и очень

аргументированным выступлением на трибуну поднялась председатель кра-евого профсоюза работников культу-ры Ирина Становкина. По её словам, профессиональное сообщество возла-гало большие надежды на работу экс-пертной группы, которые не оправда-лись, прежде всего потому, что группа «безобразно затянула свою работу: ито-говое заседание проходит тогда, когда бюджет на 2013 год и на перспективу до 2017 года уже сформирован, и в него заложены статьи, предложенные дру-гими экспертными группами». «А нас там нет! — воскликнула Становкина. — Здравоохранение и образование полу-чили целевые программы и финанси-рование, а мы пролетели, как шведы под Полтавой».С очень убедительными цифрами

Становкина доказала, что работа в куль-туре остаётся самой низкооплачивае-мой в Пермском крае, и в целом затра-ты на культуру ниже нормативных: «На следующий год отрасль профинансиро-вана на 2,2% от общего бюджета края, а по федеральному законодательству положено не менее 6%». После этого начались выступления с

мест, в которых звучала острая и заста-

релая обида на «пермский культурный проект», пусть не всегда чётко сформули-рованная. Председатель Пермского отде-ления Союза художников России Равиль Исмагилов назвал его «чумой, перешед-шей в эпидемию гриппа: голова болит о том, как «всё это» теперь убрать».Председатель Пермского отделения

общества охраны памятников Лев Пере-скоков сообщил, что «не слышал ни одного хорошего отзыва о «табуретке» (имеется в виду арт-объект «Пермские ворота» Николая Полисского) и предло-жил «не впадать в развлекательность». Были и более резкие высказывания:

так, фестиваль «Белые ночи» был назван «хамством на эспланаде», а доклад Аба-шева Равиль Исмагилов назвал «лап-шой на уши». Губернатору пришлось даже призвать запальчивого художни-ка к порядку: «У нас всё-таки экспертная группа по культуре!»Подводя итоги заседания, Виктор

Басаргин не скрывал раздражения и заявил: «Я считаю, что работа эксперт-ной группы не закончена». Губернатор признался, что не того ожидал от экс-пертов в области культуры, и перефра-зировал куплеты Мефистофеля: «Люди бьются за бюджет». Задачей экспертов он назвал создание базовых документов для продвижения в культурной сфере, а именно — закона о культуре и целевых программ. Басаргин предложил за неде-лю доработать проект решения «с учё-том прозвучавшей критики и предложе-ний всех творческих союзов». ■

Олег Чиркунов снова на коне

Олег Чиркунов:— Это моё рождественское поздравление моим бывшим

коллегам-губернаторам.Жизнь только начинается! :)

Запись на личной страничке в фейсбуке

ФОТОФАКТ

Слово «хрупкий» здесь не случай-но: основой альбома стала кол-лекция стеклянных фотонега-тивов, созданных в 1930-1937 годах и посвящённых строи-

тельству и первым годам работы Вишер-ского целлюлозно-бумажного комбина-та. Столь хрупкий архив, конечно же, не мог не пострадать от времени — часть пластин треснула. Тем ценнее возмож-ность, которую архивный отдел админи-страции Красновишерского муниципаль-ного района получил благодаря победе в конкурсе «Центр культуры Пермского края 2012», — приобрести первокласс-ный фотосканер и оцифровать весь архив.Снимки хранились на предприятии и

были переданы в архив в 2002 году — большой деревянный ящик, вызывающий уважение своим основательным и явно пожилым видом. Каждый, кто открыва-ет его, меняется в лице: и содержание, и качество негативов совершенно потря-сают. Замечательна чёткость в переда-че мельчайших деталей: на зимних шубах можно сосчитать ворсинки.Во время презентации книги, которая

состоялась во время церемонии закрытия программы «Вишера-порт», часто звучало определение «уникальный» — затёртое слово, но без него здесь никак не обой-тись. Вряд ли где-то можно найти столь же подробное, объективное и последо-вательное визуальное свидетельство начального этапа в жизни предприятия «первых пятилеток», да ещё строящегося в суровом краю, среди снегов.На основе архивных снимков в изда-

тельстве «Литер-А» вышел прекрас-ный фотоальбом. Из сотен снимков были выбраны самые «человеческие»: архив был во многом техническим, производ-ственным, но для альбома были нужны люди. Кандидат исторических наук Лео-нид Обухов из Пермского государствен-ного научно-исследовательского универ-ситета написал предисловие. Фотографии были тщательно обработаны для печа-ти, и ни оцифровка, ни тиражирование не сказались на глубине, чёткости и объ-ёмности снимков, которые были сделаны настоящими профессионалами тогда, ког-да фотография была редким и рукотвор-ным искусством.Внимательный просмотр альбома даёт

возможность полностью ощутить обста-новку ударной советской стройки: массо-вое рытьё траншей; терпеливые лошадки, таскающие на санях то брёвна, то трубы; радость от появления первого трактора; стремительное возведение стен; полные

достоинства и сознания собственной важ-ности лица рабочих и мастеров, управля-ющих суперсовременными по тем време-нам станками, накручивающих рукоятки смешных телефонных аппаратов...Есть в альбоме и другие, не менее

красноречивые кадры — например, фото-копия градостроительного плана Красно-вишерска, который мыслился его созда-телям, конечно же, «городом-садом». Там даже есть вокзал, который так и не был построен — железная дорога до Вишеры так и не дошла.На презентацию книги в архивный

отдел районной администрации собра-лись ветераны комбината. Вспоминали лучшие годы и чуть не плакали о горь-кой судьбе предприятия. Завода нет, для Красновишерска это трагедия. Тем важ-нее возможность сохранить память о нём. И тем важнее для всего города уча-стие в программе «Пермский край — тер-ритория культуры», которую Министер-ство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края проводит с 2006 года. Красновишерск впервые выиграл грант «Центра культуры Пермского края», но очень надеется, что через три года снова рискнёт — и сно-ва выиграет. Ведь для холодного города вокруг закрывшегося завода это не раз-влечение, а глоток жизни.

ТЕРРИТОРИЯ

Обаяние подлинникаВ ходе закрытия программы «Вишера-порт» состоялась презентация фотоальбома, посвящённого истории первых лет Вишерского ЦБКЭта книга не может не трогать: в ней — вся драма превраще-ния мечты о «городе-саде» в «город-лагерь», но она же явля-ется и доказательством неподдельного энтузиазма строителей «новой жизни». Фотоальбом «Хрупкая летопись» — о хрупком счастье людей, которые верили в своё дело и добивались того, чтобы «сказку сделать былью».

ФОТО АЛЕКСЕЙ ГРЕЧИЩЕВ

Проект «Пермский край — территория культуры» реализуется Министерством культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края

Презентация фотоальбома «Хруп-кая летопись» вёл заведующий архивным отделом Красновишер-ского муниципального района Константин Остальцев — один из лучших местных краеведов и разра-ботчик программы «Вишера-порт».

, № () Н

— В октябре Теодор Курент-зис был гостем депутатского клу-ба (см. «Новый компаньон« №37 от 23 октября — ред.) и среди прочего рассказал депутатам о том, как вы планируете перестроить благотвори-тельность в отношении Пермского театра оперы и балета. Можно разъ-яснить суть нововведений?

— Давайте, прежде чем присту-пить к сути, договоримся, что речь пой-дёт не о благотворительности, а о пар-тнёрстве. Благотворительность — это помощь остронуждающимся, голодным, бездомным, тяжелобольным. Культу-ра в благотворительности не нуждает-ся, это общество нуждается в культуре. Вложения в культуру — это инвестиции в общество. Настоящий благотворитель, когда он помогает обездоленным, не ожидает какой-то отдачи, кроме, конеч-но, спасения чьей-то жизни. Благотвори-тельность, конечно, необходима в обще-стве, особенно тогда, когда государство не в состоянии само оказывать должный уровень социальной поддержки. Пар-тнёр, который инвестирует в культуру, вправе ожидать ответных услуг — как правило, рекламных, а также преферен-ций по сравнению с прочими зрителями. Он также понимает, что вклад в культу-ру — это вклад в создание позитивного инвестиционного климата, в создание привлекательных условий для развития бизнеса, привлечения и удержания луч-ших кадров, в рост экономики в целом.

— Вроде бы, это называется «спонсорство»...

— Спонсорство — это особый вид вза-имовыгодных отношений, оговаривае-мых особым договором. Договор спон-сорства — это договор на оказание услуг, чаще всего рекламных, все они перечис-лены в договоре, и мы обязаны их ока-зать в обмен на спонсорскую помощь, которая в отношении театра облагает-ся налогом на добавленную стоимость. Есть и другой тип договора — договор о пожертвовании. Если нам жертвуют некие суммы на осуществление нашей уставной деятельности, они не облага-ются НДС, и мы не должны оказывать каких-то ответных услуг.

— Судя по упомянутому выступле-нию Курентзиса перед депутатами, вы хотели бы внедрить в театраль-ный фандрайзинг какие-то западные модели...

— Нельзя говорить об одной запад-ной модели. Этих моделей столько же, сколько развитых стран. Например, в США огромные суммы на поддержку культуры собираются из мелких част-ных пожертвований. Много американцев являются членами клуба друзей какого-то музея, театра или филармонии, а то и нескольких. Люди привыкли, что к ним обращаются за помощью прямо на ули-це, и часто готовы пожертвовать неболь-шую сумму. В США это налажено лучше, чем в любой другой стране мира. Финан-совая поддержка в виде небольших част-

ных пожертвований очень развита, но на уровне институтов это работает толь-ко тогда, когда институт в состоянии собрать большую базу «друзей». Напри-мер у Королевской академии искусств в Лондоне — 75 тыс. друзей!Если говорить о театрах в европей-

ских странах, то там система «друзей» и «подписчиков» развита гораздо мень-ше. В Германии и особенно во Фран-ции традиционно очень велик уровень государственной поддержки культуры, а в Англии прекрасно развито государ-ственно-частное партнёрство.Не секрет, что в России можно занять-

ся серьёзным фандрайзингом толь-ко при поддержке высокопоставлен-ных лиц. Это, кстати, не только в России: во Франции, когда планировался год культуры «Франция — России», Нико-ля Саркози устроил обед для 20 ведущих промышленников и настоятельно пред-ложил им подписывать чеки: «Нам надо, чтобы Франция блистала». В России частные, личные рекомендации зача-стую более весомы, чем хорошо прора-ботанные концепции. Поэтому для того чтобы наладить фандрайзинг в нашем театре, мы сейчас занимаемся создани-ем попечительского совета.Совет должен быть очень представи-

тельный — федерального уровня. В нём будут люди из Пермского края, кото-рые имеют вес на общероссийском про-странстве, или бывшие пермяки, кото-рые сегодня занимают ключевые посты в столице. Серьёзные, опытные люди, список которых будет согласован с нашим учредителем — Министерством культуры Пермского края.Перед театром сегодня стоят задачи

нового уровня, таких не было на про-тяжении нескольких десятилетий. Это, в первую очередь, строительство новой сцены, в результате которого театр ста-нет не фигурально, а на деле третьим в России после Большого и Мариинского по объёму ресурсов для труппы и зри-телей. По творческому уровню он и сей-час федерального значения, а станет таким по всем параметрам. Обществен-ность должна сплотиться вокруг театра соответственно этим задачам.

— Но речь ведь не идёт о поиске денег на строительство?

— Конечно. Этим озабочен губер-натор. Он очень нас поддерживает. С приходом Виктора Басаргина крае-вое финансирование на строительство новой сцены увеличилось, губерна-тор серьёзно занимается обеспечением этого проекта. Создание попечитель-ского совета с этим напрямую не свя-зано — идея возникла независимо от строительных планов. Попечительский совет должен помочь с фандрайзингом на творческие проекты и развитие дея-тельности театра. По нашему убежде-нию, создав попечительский совет, мы сможем приступить к созданию фон-да целевого капитала, так называемого эндаунмент-фонда.

— Целевой капитал — это очень сложная для России история. Ведь для того чтобы сформировать капи-тал, который будет приносить серьёз-ные проценты, нужно несколько лет замораживать благотворитель-ные поступления. Согласно зако-ну о целевом капитале, есть серьёз-ные ограничения по инструментам вложения этих средств, так что вряд ли вы будете получать больше 15% годовых. Скорее, меньше, поскольку рискованные вложения исключают-ся. Вы готовы подписаться на такую длительную историю?

— Это что, очередной вопрос из серии «Надолго ли здесь Курентзис?» Надоело развеивать мнение, что Тео-дор приехал сюда «срубить бабла и свинтить». Я вас уверяю, что он вооб-ще не думает о том, куда бы двинуть-ся дальше. Мы здесь надолго. Теодор готов связать всю свою творческую жизнь с Пермью, с этим театром. Именно здесь у него появилась воз-можность осуществить свою мечту — создать собственный оркестр. К тому же здесь он вносит свою лепту в раз-витие и без того очень прославленно-го театра. Работая здесь, он мыслит не на пять-десять, даже не на 15-20, а на 50-100 лет вперёд.Именно поэтому он хочет создать

в Перми консерваторию. Консервато-рия станет основой долгой и насы-щенной музыкальной жизни прежде всего в этом театре, подобно тому как создание Пермского хореографиче-ского училища на базе Ленинградско-го училища, эвакуированного сюда во время Великой Отечественной войны, стало основой для возникновения бле-стящей балетной труппы. Да, пожи-нать плоды придётся через несколько десятилетий. Но это уровень мышле-ния Курентзиса. Он мыслит большими категориями.К тому же ему нравится Пермь и

очень нравится жить в Демидково. Он в некотором смысле в Перми впервые обрёл дом.

— Тем не менее заморажива-ние средств для создания фонда целевого капитала — рискованное предприятие...

— Эндаунмент-фонд — не един-ственный финансовый инструмент для поддержки театра. Его создание имеет смысл, когда речь идёт о действитель-но крупной сумме. Так, целевой капи-тал фонда Европейского университета в Санкт-Петербурге составляет порядка 30 млн евро. При 10%-ной доходности это 3 млн евро в год. Было бы непло-хо собрать столько же. Для участников такого фонда привлекательно созна-ние того, что деньги никак не могут быть растрачены: они будут вложе-ны и умножатся для поддержки бла-гого дела, причём строго согласно тем целям, которые декларирует фонд. При умелом управлении этот фонд стано-

вится бессрочным механизмом, кото-рый развивается, работает и пополня-ется всегда.Создавая эндаунмент-фонд, мы обе-

спечиваем «подушку безопасности» для театра, фонд будет обеспечивать функ-ционирование какой-то части театра, предположим, балетной труппы, авто-матически, независимо от колебаний политической обстановки, от бюджетно-го процесса, от смены власти. При боль-шом и устойчивом капитале он предо-храняет также от финансовых кризисов. Тем хорош этот инструмент.

— Но как собрать столь крупный капитал? Фонд «Жемчужина Урала» в свои лучшие годы собирал не более 15 млн руб. пожертвований в год...

— 15 млн рублей в ту пору были очень большими деньгами, адекватны-ми амбициям и потребностям театра на том этапе его развития. Нам необхо-димо сегодня собрать очень значитель-ные средства, однако если театр творче-ски становится театром федерального, а то и международного значения, он дол-жен выйти на соответствующий уровень финансирования с помощью тех, кто на федеральном уровне небезразличен к Перми и к Пермскому краю.Мало того, чисто теоретически часть

целевого капитала можно собрать из мелких сумм прямо здесь, на месте. В год через театр проходит около 120 тыс. человек. Если каждый из зрителей, кроме суммы, заплаченной за билеты, пожертвует в фонд театра всего по 500 руб., то это уже 60 млн руб. Это прилич-ная сумма. При этом каждый из жерт-вователей будет в курсе того, как сло-жилась судьба его денег. Целевой фонд, согласно закону, облагается очень про-зрачной отчётностью.Интересно, кстати, что Фонд Влади-

мира Потанина недавно объявил кон-курс на разработку фондами целево-го капитала программ сбора средств из малых пожертвований. Победители раз-делят грант, с помощью которого смогут осуществить свою программу.

— Вы сказали, что эндаунмент-фонд — не единственный инстру-мент финансовой поддержки театра. Какие ещё есть идеи?

— Мы думаем о том, чтобы лоббиро-вать и продвигать идею государственно-частного партнёрства в виде matching funding. В Великобритании это чуть ли не основной механизм успешного фан-драйзинга. Власть ведь не заинтересо-вана в том, чтобы представители куль-туры ходили вечно к ней с претензиями и с протянутой рукою. Власть хочет убе-диться в готовности и способности дея-телей культуры самостоятельно нахо-дить внебюджетные деньги. Чтобы стимулировать этот процесс и моти-вировать как деятелей культуры, так и потенциальных спонсоров, власть объ-являет, что на каждый фунт, найденный в ходе фандрайзинга, государство выде-ляет ещё фунт.

Марк де Мони: Мы здесь надолго

ЭКСПЕРТ

Генеральному менеджеру Пермского театра оперы и балета надоело развеивать мнение, что Теодор Курентзис приехал в Пермь «срубить бабла и свинтить»

Ю Б

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ , № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

На следующий финансовый год мы сейчас заключаем спонсорские договоры на общую сумму 40 млн руб. Если бы про-грамма matching funding существовала сегодня в Пермском крае, мы могли бы претендовать на 40 млн руб. бюджетных средств и таким образом быстрее достичь поставленную цель по фандрайзингу.

— Но если, как вы говорите, руко-водство Пермского края и лично губернатор хорошо к вам относится и всерьёз озабочен вашим финансиро-ванием, зачем вам вообще собирать благотворительные средства? Все, кто живёт в России, отлично знают: глав-ные деньги всё равно в бюджете...

— Нам очень нужны дополнитель-ные средства. Да, общий бюджет театра с приходом Курентзиса вырос вдвое, поскольку Теодор привёз с собой доро-гостоящих музыкантов. На создание оркестра MusicAeterna были выделе-ны достойные средства, уровень зар-платы в этом оркестре соизмерим с зарплатами в других ведущих россий-ских оркестрах — в Большом театре, в Мариинском, поскольку нам нуж-но было создать конкурентоспособное предложение для исполнителей. Одна-ко на основной вид деятельности теа-тра, на создание постановок нам денег не хватает. Звучит неблагодарно, но это правда — постановочный бюджет театра неадекватен, если мы говорим об одном из ведущих театров России и Европы. Из-за нехватки постановоч-ных средств мы уже были вынуждены переносить оперные премьеры.Сравним несколько театров. Поста-

новочный бюджет Парижской опе-ры — 106 млн евро в год, Бавар-ской оперы — 50 млн евро в год, Штутгартской — 49 млн евро, Вен-ской — 46 млн евро, Франкфуртской — 42 млн евро... И так далее. Постановочный бюджет театра в немецком городе Трир (а это уже уровень «районного» театра) 10 млн евро в год. Teatro Real в Мадриде сейчас как раз сражается за бюджет — до нынешнего финансового кризиса поста-новочный бюджет этого театра составлял 28 млн евро, потом был сокращён до 18 млн евро, а потом до 12 млн евро.

Наш постановочный бюджет — 1,2 млн евро. Это средства краевого бюд-жета, без дополнительных пожертво-ваний. На них мы должны выполнить государственное задание — поставить две оперы, два балета, детский спектакль и серию симфонических концертов. Мы хотим делать только первоклассную про-дукцию и поэтому вступаем в копро-дукцию с западными театрами, так как этот механизм позволяет нам создавать постановки высочайшего уровня за 50% их общей стоимости, при этом специаль-но оговариваем в договоре с театром-партнёром, что спектакль останется у нас в репертуаре — мы же репертуарный театр. В следующем году мы таким обра-зом создадим две постановки: барочную оперу Генри Пёрселла «Королева индей-цев» совместно с Teatro Real в Мадри-де и шедевр Bujhz Стравинского «Вес-на cвященная» (в 2013 году исполняется 100 лет со дня скандальной премьеры в Париже) совместно с Манчестерским международным фестивалем.

— Как быть, если ваши тради-ционные спонсоры, тот же фонд «Жемчужина Урала», не захо-тят слиться с новообразованным эндаунмент-фондом?

— Могут сосуществовать разные фон-ды. Уже сегодня есть не только «Жем-чужина Урала». Нам помогают и другие фонды, например, Фонд «XXI век», в кото-ром находятся средства, которые ком-пания ЛУКОЙЛ выделила на первый этап строительства новой сцены. Есть и отдельные спонсоры, не входящие в бла-готворительные фонды, — та же компа-ния «Прогноз». Они наверняка захотят остаться особняком, и это их право.Я бы хотел подчеркнуть: создание

эндаунмент-фонда, организация госу-дарственно-частного партнёрства — это не утверждённые проекты. Пока это все-го лишь идеи. Наш приоритет — созда-ние попечительского совета, и уже совет будет решать, создавать фонд целевого капитала или нет.

— Когда вы планируете создать попечительский совет?

— Я надеюсь, что его первое заседа-ние состоится весной 2013 года. ■

Пермский балет гастролирует в Ирландии

Сразу после премьеры балета Уильяма Форсайта The Second Detail балетная труппа Пермского театра оперы и балета отбыла на мини-гастроли в Ирландию.Гастрольные спектакли проходят в новом, суперсовременном театре Grand

Canal, где пермский театр уже побывал с оперой «Травиата». Исполняют-ся балеты Чайковского «Лебединое озеро» и «Щелкунчик» в сопровождении ирландского оркестра под управлением главного дирижёра Пермского театра оперы и балета Валерия Платонова.Это уже 12-е гастроли пермской балетной труппы и 13-е гастроли Пермско-

го театра оперы и балета в Ирландии.Труппа возвращается в Пермь 11 декабря, и уже 15 декабря снова можно

будет увидеть вечер неоклассических одноактных балетов, в том числе и The Second Detail.

С января три государственных музея Перми по средам будут работать бесплатноС 1 января 2013 года Пермский краеведческий музей, Пермская государствен-ная художественная галерея (ПГХГ) и Музей современного искусства PERMM открывают по средам бесплатный вход для всех посетителей. С таким предло-жением к музеям обратилось Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края.Ольга Усанова, заместитель директора Пермской государственной

художественной галереи:— Мы очень хорошо восприняли предложение министерства культуры сделать

среду днём бесплатного посещения галереи, разговоры о таком особом дне велись давно. В будни чаще всего в музей ходят пенсионеры, школьники, для них в осо-бенности отмена платы за вход станет радостной вестью. Мы сообщили о «бес-платной среде» в пермские школы, и некоторые учебные заведения уже сделали заявки на экскурсии в начале 2013 года.Изменения в режиме работы ПГХГ и краеведческого музея произойдут уже

с 1 декабря: по четвергам эти музеи будут работать дольше, до 21.00. Правда, и открываться будут позже, в 12.00.

Питер Селларс и Ромео Кастеллуччи поставят спектакли в Пермском театре оперы и балетаКак сообщил «Новому компаньону» генеральный менеджер Пермского театра оперы и балета Марк де Мони, осенью 2013 года в Перми состоятся премье-ры оперы и балета, поставленного крупнейшими европейскими режиссёрами.Питер Селларс (США), известный постановками опер для Зальцбургского

фестиваля, уже представил руководству театра свои разработки оперы Генри Пёрселла «Королева индейцев». По словам Марка де Мони, эта четырёхчасо-вая презентация была сама по себе спектаклем. Вместе с Теодором Курентзи-сом на презентации присутствовал интендант мадридского Teatro Real Жерар Мортье, поскольку спектакль будет совместной постановкой двух театров. Премьера оперы намечена на сентябрь 2013 года.Ромео Кастеллуччи (Италия), известного своими синтетическими перфор-

мансами, в которых сочетаются элементы пластического и драматического театра, поставит в Перми авторскую версию балета Стравинского «Весна свя-щенная». Это будет копродукция с Манчестерским театральным фестивалем. Премьера намечена на ноябрь 2013 года.

Краевую премию в сфере культуры помимо пермяков получат Александр Любимов за «Анимационную школу» и Борис Караджев за «Эвакуационный роман»Депутаты краевого Законодательного собрания утвердили список лауреатов премии Пермского края в сфере культуры и искусства за 2011 год. Краевую премию в размере 120 тыс. руб. получат:

— поэт Фёдор Востриков — за сборник стихов учащихся литературного объединения «Тропа»;

— авторский коллектив издательства «Маматов» — за проект «Открытие. Пермский край»;

— творческая группа создателей снежно-ледового комплекса на город-ской эспланаде «Айс-Театр»;

— Пермский губернский военный оркестр — за проект «Магия Чайковского»;

— Коми-Пермяцкий краеведческий музей — за экспозицию «Сказки древней Пармы»;

— Пермский театр юного зрителя — за спектакль «Золочёные лбы»;— президент Пермской государственной художественной галереи Надежда

Беляева — за многолетний вклад в развитие культуры и искусства Прикамья;— режиссёр Борис Рабинович (Караджев) — за документальный фильм

«Эвакуационный роман»;— генеральный директор ЗАО «РБК-ТВ» Александр Любимов — за проект «Ани-

мационная школа» (реализован на базе одной из исправительных колоний Перми);— продюсер Елена Новосёлова — за организацию и проведение всерос-

сийского фестиваля Rock-Line.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

, № () Н

, № () Н

АФИША

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU

ИЗБРАННОЕ КИНОПРЕМЬЕРЫ

«Нико-2»Новогодний мультфильм для самых маленьких.Новые приключения весёлого и

отважного оленёнка Нико, мечтающе-го, как и его легендарный отец, стать летающим оленем в упряжке Сан-та-Клауса. Всё начинается накануне Рождества. Вместе со своими друзья-ми белкой Юлией, лаской Вилмой и сводным братишкой Джонни Нико с нетерпением ждёт Санту. Но тот сно-ва попадает в невероятную историю. Неужели дети останутся без подарков?

«Любовный переплёт»Подарок для поклонников «Доктора Хауса» — фильм с Хью Лори в главной роли.Семьи Острофф и Уоллинг дружат между собой и живут по соседству на

Орандж Драйв. Недавно расставшаяся с женихом дочь-транжирка Нина Острофф возвращается домой на День Благодарения после пятилетнего отсут-ствия. Вместо того чтобы заинтересоваться успешным сыном своих соседей Тоби Уоллингом, что устроило бы обе семьи, она обращает внимание... на его отца и лучшего друга своих родителей Дэвида Уоллинга. Когда романтиче-ские отношения между Ниной и Дэвидом становится невозможно игнориро-вать, жизнь обеих семей приходит в полный беспорядок.

«Я тоже хочу»Притча Алексея Балабанова.По пустынной летней дороге мчит-

ся огромный чёрный джип. В нем — Бандит, его друг Матвей со стариком-отцом, Музыкант и красивая девушка. Они ищут Колокольню Счастья, кото-рая, по слухам, находится где-то меж-ду Питером и Угличем, рядом с уже давно не работающей атомной станци-ей. Колокольня забирает людей. Но не всех. В тёмной большой машине каж-дый верит, что выберут его.

«Весенние надежды»Психологическая драма с Мерил Стрип и Томми Ли Джонсом в главных ролях.Кей и Арнольд крепкая пара, но после 30 лет брака они оба чувствуют, что их

отношения уже не те, что прежде. Кей решается добавить красок в их отношения. Когда она слышит об известном специалисте, занимающемся проблемами семей-ных союзов, докторе Фелде из небольшого городка GreatHopeSprings, она пытает-ся убедить скептически настроенного мужа отправиться на сеансы терапии для женатых.Помогут ли сеансы терапии и неординарный подход доктора Фелде супру-

гам снова влюбиться друг в друга? Смогут ли они вновь разжечь искру и дать второе дыхание своему браку?

«Чёрный дрозд»Эддисон и Лиза в бегах после неудач-ного ограбления казино. Бывший бок-сёр Джей направляется домой, чтобы провести День Благодарения в кру-гу семьи. Судьба неумолимо сводит этих людей, чтобы они встретили Зло и вступили в схватку с ним. От про-шлого не скрыться...Режиссёр фильма Штефан Рузо-

вицки — личность очень неординар-ная: наверное, это единственный в истории режиссёр из Австрии, кото-рый пробился в Голливуд. Помог ему в этом замечательный фильм «Фаль-

шивомонетчики», который в 2008 году получил «Оскара» как лучший фильм на иностранном языке. Те, кто видел его австрийские работы, могут уверенно зая-вить: традиционного боевика не ждите! Будет какая-то смысловая подкладка...Актёрский состав тоже примечателен. Главная пара — красавец Эрик Бана

и Оливия Уайлд (Тринадцать из «Доктора Хауса»), их поддерживают крепкие ветераны Сисси Спейсек и Крис Кристофферсон.

В кинотеатрах Перми с 13 декабря

«Хранитель снов» Ольги Широковой и Виталия Ниточкина

Ольга Широкова родом из Соликам-ска, для пермского зрителя её открыла галерея «Марис-Арт». После переезда в 2005 году в Санкт-Петербург Ольга мно-го работала, выставлялась в Лондоне, Эдинбурге, Бристоле, Дублине и других европейских городах, её работы участво-вали в крупных российских экспозици-ях, находятся в частных и корпоратив-ных коллекциях в различных странах мира, а также в Пермской государствен-ной художественной галерее.

Виталий Ниточкин, даром что художник всё ещё из разряда «молодых», стал в Пер-ми неизменной составляющей артистического пейзажа. Многие удивляются, ког-

да узнают, что уже несколько лет он в Перми не живёт. Его почерк узнаваем и своеобразен. Работы Виталия завоева-ли симпатии коллекционеров и любите-лей искусства не только в России, но и за рубежом после выставок в Германии, Австрии, Голландии, Италии, Канаде и США. Его картины наполнены чувством юмора и сентиментальностью, каждый герой наделён характером и рассказы-вает свою личную историю. Эти исто-рии, напоминающие добрые сновидения, будто приглашают зрителя в сказочный мир, заставляя абстрагироваться от дей-ствительности и немного помечтать.

Галерея 25’17,12 декабря — 15 января