7
Инструмент Эффективного Менеджмента

наш подход инструмент эффективного менеджмента

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: наш подход  инструмент эффективного менеджмента

Инструмент Эффективного Менеджмента

Page 2: наш подход  инструмент эффективного менеджмента

Инструмент Эффективного менеджмента - это комплекс бизнес

услуг по превращению бизнес идеи в успешную стратегию бизнеса.

1 этап – Постановка конкретной стратегической цели.

По факту это разработка стратегии развития компании в каком-то определенном заданном периоде. И как следствие корректировка всей организационно- штатной структуры компании в соответствии с определенными стратегическими целями(организационная структура, бизнес-процессы, должностных инструкций, положения о мотивации и т.д.)

Page 3: наш подход  инструмент эффективного менеджмента

2 этап - оценка ресурса

Определение функциональности работы подразделений компании в соответствии со стратегическими целями) Как следствие системная организация управленческого цикла, выработка единых инструментов управленческих и профессиональных компетенций(точная отстройка инструментов управления)

Page 4: наш подход  инструмент эффективного менеджмента

3 этап - определение мотивации ресурса.

На этом этапе необходимо четко отследить насколько существующая система мотивации и корпоративной культуры позволяет компании оперативно продвигаться к достижению поставленных стратегических целях.

Page 5: наш подход  инструмент эффективного менеджмента

4 этап - оптимизация ресурса.

Функциональное повышения производительности труда, для получения большей доли прибыли без дополнительного вливания денежных средств. В процессе корпоративного обучения мы предлагаем уникальную технологию «Внедрения знаний». Опыт консалтинговых проектов показывает, что только системный подход к образованию коллектива позволяет добиваться поставленных целей и достигать тех результатов, которые соответствуют стратегическим целям компании.

Page 6: наш подход  инструмент эффективного менеджмента

5 этап - cоздание и внедрение корпоративной культуры(или идеологии).

Все программы связанные с формированием команды и лояльности к компании и существующей корпоративной культуре. Это сессии стратегического планирования, мозговые штурмы, коучинги, профессионально смоделированные корпоративные праздники, экстрим- меропрития (квест, фоил, веревочный курс).

Page 7: наш подход  инструмент эффективного менеджмента

Результат на выходе:

Каждый участник радуется собственным успехам и успехам его команды, а радость результатов дает нам энергичность(способность активизировать внутреннюю энергию и передавать ее другим).

Цикл завершен. И снова этап 1-цели(но на качественно новом уровне). Ставим перед собой новые цели и двигаемся дальше!