Навчально – практичний центр

Липкуватівський аграрний

коледж

Виробничо-маркетингова

діяльність

1. Адміністративно – економічне розміщення.

2. Структура земельних угідь.

3. Виробництво м’яса свинини.

4. Канали реалізації продукції.

Липкуватівське господарство розміщене в північно-

західному, середньозволоженому, агрокліматичному

районі Харківської області.

Землі знаходяться в лісостеповій зоні на території

Нововодолазького району.

Клімат на території даного господарства досить

добрий для вирощування багатьох с/г культур.

Місцезнаходження господарства від районного центру в

12км., а обласного-50км та від залізничної станції в 5км.

Адміністративно – економічне розміщення

Навчально-практичний центр

має 4884 га землі.

В тому числі

сільськогосподарські угіддя

4271 га

До складу земель Навчально-практичного центру

входять більше 40 видів грунтів. Всі грунти

Липкуватівського аграрного коледжу мають

біологічну активність вище середніх показників по

нормах.

86%

5%9%

С/г угіддя

рілля

сіножаті

пасовища

Одиниця виміру 2011р. 2012р.

Звітний рік до

минулого,

%

ц 263 282 107,2

В Липкуват і в ському господарств і

0

100

200

300

400

500

600

700

Свині

2006р

2007р

2008р

2009р

2010р

2011р

2012р

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Свиней

2006р

2007р

2008р

2009р

2010р

2011р

2012р

Затрати праці на 1ц

продукції, люд-год.

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Витрати

2006р

2007р

2008р

2009р

2010р

2011р

2012р

Витрати кормів на 1ц к. од.

2006р

2007р

2008р2009р

2 010р.2 011р.

2012р

0

500

1000

1500

2000

2500

Свиней

2006р

2007р

2008р

2009р

2 010р.

2 011р.

2012р

Середня ціна реалізації 1ц продукції, грн., коп.

ВИ СН ОВОК

Основними чинниками, що впливають на ефективність

виробництва свинини в умовах формування ринкового середовища

і забезпечують конкурентоспроможність виробництва є: повноцінна

збалансованість годівлі, генотип, відтворення технологій, створення

племінної бази, матеріальне стимулювання робітників. Організація

племінної ферми свиней породи ландрас, дала можливість

одержання від однієї свиноматки за один опорос 12 поросят.

При виборі каналів реалізації варто керуватися принципом

прибутковості.

Функціонування інтегрованих формувань з переробкою м`яса на

відміну від організації переробки у сільськогосподарських

підприємствах, дозволяє впроваджувати диверсифікацію

виробництва, безвідходні технології, раціональне використання

сировини, трудові і фінансові ресурси, маневрування цінами з

всебічним урахуванням споживчого попиту.

Стратегія розвитку з виробництва свинини повинна орієнтуватися на оптимальний план виробництва, спрямований на досягненнямаксимального рівня рентабельності. Проте при орієнтації на цей план свинарський комплекс не буде працювати на всю потужність. При критеріяхоптимізації, спрямованих на максимум товарноїпродукції та на максиму прибутку, показники товарноїпродукції, собівартості, прибутку та рівнярентабельності по м’ясному типі відгодівлі не маютьзначного відхилення. Реалізація стратегії діяльності з виробництва свинини в напрямку одержаннямаксимального виробництва товарної продукції та прибутку дасть змогу свинарському комплексу працювати на всю потужність, залучити у виробництвододаткову робочу силу та зменшити тим самим рівеньбезробіття на селі.