C

31. 41.1. 41.2.62. 93. 133.1. 143.2 143.3. 153.4. 153.5. 154. 165. 196.267. 29

, , , . . , . , , . , . , - , , . , , , - )

1. 1.1.

, . Krajewski Ritzman, , .[footnoteRef:1] [1: Ritzman P.L, Krajewski J. L Operations Managament, Strategy and Analysis, 6th Edition, Prentice Hall, New York, .140 (2002)]

, . , .[footnoteRef:2] [2: Lock D, Project Menagement, Gover Press, London, .12 (1977) ]

, . , (project), (design).[footnoteRef:3] [3: Matasovi Lj., Primjena elektronskih raunara u izvedbi investicionih projekata, Informator, Zagreb, .146 (1983) ]

, , , ( ) . . , , . , , , , , , . , :1. ,2. , 3. ,4. , 5. , 6. , 7.. , , . . . , . , : , , , . , . , , , . . , , . . , ( investitio ) .

1.2.

, . , . . , . , , . , , , , . , : , .[footnoteRef:4] [4: P. Masse Optimal Investment Decisions Prentic Hall Incorporated, (1962)]

, .[footnoteRef:5] [5: H. Peumans Valoracin de proyectos de inversin Deusto (1974)]

, .. . . , , . , , . , . . , , , , . . , , . . , , : , , , , . , , : , , . . , : , , . , , ( .). . , . . , . . . , .. ( ) . . , , . 2. . , . , , . , :1. , 2. ,3. , 4. , 5. ,6. , 7. ,8. , 9. 10. . . , , , . , , .. , , . , , , , . , , : , , , , , . . . , , , , - , , - . , , . , , , , , . . , . . , , . . , . , , , , , , . , ( ), : - , .. , , - , . , , . , .. . : ( )? , , , . ( , , , ) , . , , , , . - / /, . (what if) . , . , . , : ; ; ; ; , .; ; . . - , . , , , .

3.

. , , , . . . () , , ( ) . , . , () (). . , , . , . , , . . , , , , , , . , : , (), , e , . 3.1. . - (feasibility study). , . , . . , . 3.2 . , , , [footnoteRef:6]. , . [6: ( Eng. feasibility study ) ; ]

[footnoteRef:7] . , , . [7: ( Eng. Multi-criteria analysis) , , ;]

3.3. - - . . , , . 3.4. ( ) . 3.5. , . . .

4. , . : . , . . , , , .

4 :[footnoteRef:8] [8: Baum W.S., The Project cycle, Finance and Development, Washington, vol.7, .123. (1970) ]

1. , 2. , 3. 4. . . , , . , , :[footnoteRef:9] [9: Hauc A., Organiziranje projekata, Zagreb (Informator), .7 (1982) ]

1. , 2. (), 3. , 4. / (). () . , , , . , , , . , , , , . , , , , : . , , , . . , , .. , . , . : . ( ) , . . , , : , , . . , , . , , , . 5. . , . . , . . , . , .[footnoteRef:10] [10: Vasi F,Finansiranje privrednog razvoja Investicije i efekti investicija, Ekonomski fakultet, Skopje, (1966)]

, , , , . , , . , , , , , ., . , . , , . () (). . , . , , . . , , , . , . , . ( ) . , . . , (, .) . , () (). . . , , . , () , () . , , , , () . , . . . . . , , .[footnoteRef:11] [11: Prirunik za vrednovanje industrijskih projekata, UNIDO, Beograd, (1984)]

, , . , , . , . , , , . , , , , , , , cost-benefit . . , , , . , , , . . : , (). , , , . , . , , . . , , . . . , :[footnoteRef:12] [12: Dragan ., Upravljanje (pomou) projekata, Centar za izdavaku delatnost, Ekonomski fakultet, Beograd, (2003)]

(cash flow estimation). . , ; (risk assessment). , . ; (financing opportunities) , , ; , : (the effects on the firms near term earnings) (staged investments) . , ; - (Follow on investment opportunities), . , , . , , . , , . , , , . , . , , : , . . , , . , , . . , , , ( ). , , . . : , . , , , , .

6.

. , . , , . , , . , . , . , , . , , . . , , , , . , . , . , . , . . . . , . , . , , . . , . , . 100% , . . , , (), . . , . , . , , , . . . . , , . , . , . , , . , .

7.

1. Ritzman P.L, Krajewski J. L Operations Managament, Strategy and Analysis, 6th Edition, Prentice Hall, New York, .140 (2002)2. D. Lock, Project Menagement, Gover Press, London, .12 (1977) 3. Matasovi Lj., Primjena elektronskih raunara u izvedbi investicionih projekata, Informator, Zagreb, .146 (1983) 4. P. Masse Optimal Investment Decisions Prentic Hall Incorporated, (1962)5. H. Peumans Valoracin de proyectos de inversin Deusto (1974)6. Baum W.S., The Project cycle, Finance and Development, Washington, vol.7, .123. (1970) 7. Hauc A., Organiziranje projekata, Zagreb (Informator), .7 (1982) 8. Vasi F,Finansiranje privrednog razvoja Investicije i efekti investicija, Ekonomski fakultet, Skopje, (1966)9. Prirunik za vrednovanje industrijskih projekata, UNIDO, Beograd, (1984)10. Dragan ., Upravljanje (pomou) projekata, Centar za izdavaku delatnost, Ekonomski fakultet, Beograd,