17
Комплексный проект модернизации в МОУ « Алгашинская СОШ » Шумерлинского района

Комплексный проект модернизации образования

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Комплексный проект модернизации образования. в МОУ « Алгашинская СОШ » Шумерлинского района. Основные направления КПМО. Новая система оплаты труда работников общего образования; - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Комплексный            проект        модернизации         образования

Комплексный проект модернизации образования

в МОУ « Алгашинская СОШ » Шумерлинского района

Page 2: Комплексный            проект        модернизации         образования

Основные направленияОсновные направления КПМО КПМО

Новая система оплаты труда работников Новая система оплаты труда работников общего образования;общего образования;

Нормативно – подушевое финансирование Нормативно – подушевое финансирование общеобразовательных учреждений;общеобразовательных учреждений;

Развитие системы качества образования;Развитие системы качества образования; Развитие сети ОУ региона;Развитие сети ОУ региона; Расширение общественного управления.Расширение общественного управления.

Page 3: Комплексный            проект        модернизации         образования

НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ и ИНСТРУКТИВНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ документы

Новая система оплаты труда Новая система оплаты труда работников общего образованияработников общего образования

Новая система оплаты труда Новая система оплаты труда работников общего образованияработников общего образования

1.Закон Чувашской Республики «О новой системе оплаты труда работников образования в Чувашской Республике».

2. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики «О мерах по реализации Закона Чувашской Республики «О новой системе оплаты труда работников образования в Чувашской Республике».

3. Приказ Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики «Об утверждении примерных показателей результативности и эффективности работы руководителей и педагогических работников государственных ОУ».

4. Нормативные правовые акты представительных или исполнительных органов власти муниципальных районов.

Page 4: Комплексный            проект        модернизации         образования

В школе1. Утверждено « Положение о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда», « Критерии для расчета выплат стимулирующей части», « Положение об экспертно – аналитическом совете».2. Изданы приказы:О внесении в Устав школы;-О введении новой системы оплаты труда;- О распределении стимулирующей части фонда оплаты труда среди работников МОУ « Алгашинская СОШ»;- Об утверждении критериев кл. руководителей, работников школы.3. На заседании Совета Учреждения утвержден итоговый протокол распределения стимулирующей части фонда оплаты труда.

Page 5: Комплексный            проект        модернизации         образования

Приказ №1 от 31 августа 2007 года  МОУ « Алгашинская

СОШ» 

О введении новой системы дифференцированной оплаты труда 

В целях успешной и эффективной реализацииКомплексного проекта модернизации образования

в Чувашской Республике, в связи с введением с 1 сентября 2007 года новой системы

дифференцированной оплаты труда работников общего образования и на основании Указа Президента

Чувашской республики от 19 мая 2007 г. № 39 «О дополнительных мерах государственной поддержки

системы образования в Чувашской Республике», постановления Главы Шумерлинского района от 30.08.2007 года № 345

Приказываю:1.Ввести с 1 сентября 2007 года в МОУ «Алгашинская СОШ

Шумерлинского района Чувашской Республики 1.новую систему дифференцированной оплаты труда

для работников общего образования в зависимости от качества, эффективности и

результативности их труда в части стимулирующих выплат.2.  Контроль за исполнением настоящего приказа возлагаю на себя.

  

 Директор МОУ «Алгашинская СОШ» :                                 Садрисламова В.В.

Page 6: Комплексный            проект        модернизации         образования

Новая система оплаты труда

Новая система оплаты труда

Определяет связь заработной платы с качеством труда

Определяет связь заработной платы с качеством труда

Участие общественных органов в распределение стимулирующей части фонда оплаты труда

Участие общественных органов в распределение стимулирующей части фонда оплаты труда

Повышает мотивацию работников

Повышает мотивацию работников

Создает условия привлечения новых кадров в отрасль

Создает условия привлечения новых кадров в отрасль

Увеличение зарплаты Увеличение зарплаты учителей будет не учителей будет не повсеместное, … а повсеместное, … а тех учителей, которые тех учителей, которые обеспечивают лучшее качество обеспечивают лучшее качество образования.образования. А.А. ФурсенкоА.А. Фурсенко

Page 7: Комплексный            проект        модернизации         образования

ВсегоВсегоОбщее количество Общее количество работниковработников

4242

Общее количество балловОбщее количество баллов 914,50914,50

Общая сумма Общая сумма стимулирующего фондастимулирующего фонда

59.649 руб.59.649 руб.

Сумма одного баллаСумма одного балла 16,30 руб.16,30 руб.

ПолучилиПолучилиПедработникиПедработники 19 – 86,36 %19 – 86,36 %

ТехперсоналТехперсонал 7 – 35 %7 – 35 %

Page 8: Комплексный            проект        модернизации         образования

Реализация государственного стандарта общего образования

Республиканский норматив

бюджетного финансировани

я

Муниципальный бюджет

Внебюджетные средства школы

Оплата труда + начисления на

заработную плату

Расходы на частичное обеспечение

материальных затрат, непосредственно

связанных с образовательным

процессом

Оплата коммунальных услуг

Приобретение оборудования, мебели

Капитальный и текущий ремонт

Охрана зданий, сооружений

Противопожарные мероприятия;

безопасность учащихся, работников

2.Нормативно – подушевое финансирование2.Нормативно – подушевое финансирование

Деньги РебенокДеньги Ребенок

Page 9: Комплексный            проект        модернизации         образования

Нормативно – подушевое финансирование общеобразовательных Нормативно – подушевое финансирование общеобразовательных учреждений в рамках КПМО предполагает решение следующих учреждений в рамках КПМО предполагает решение следующих задач:задач:

Максимальное приближение норматива бюджетного финансирования на Реализацию государственного стандарта общего образования к универсальной

и всеобщей норме: уменьшение дифференциации между нормативами бюджетного -Финансирования расходов на реализацию государственного стандарта общего образования

-на одного учащегося в сельской и городской местности и выравнивание фактических расходов на реализацию-государственного стандарта общего образования на одного учащегося

Обеспечение нормативного принципа планирования расходов, финансируемых из местных бюджетов муниципальных районов и городских округов

Чувашской Республики (расходов общеобразовательных учреждений на

материальные затраты, связанные с содержанием и обслуживанием зданий и сооружений).

Адаптация механизма нормативного подушевого финансирования общеобразовательных учреждений

к новой системе оплаты труда работников общего образования.

Обеспечение улучшения материального обеспечения учебного процесса через увеличение доли учебных расходов в нормативе бюджетного финансирования расходов на реализацию

государственного стандарта общего образования.

Повышение квалификации административных и финансовых работников муниципальных органов управления образованием и школ по вопросам нововведений в механизме

нормативного подушевого финансирования общеобразовательных учреждений:

Page 10: Комплексный            проект        модернизации         образования

Динамика величины норматива подушевого финансирования в расчете на одного обучающегося в разрезе город /село

Год Норматив подушевого финансирования, руб.по городу по селу

2001 2145,2 2485,8

2002 3666,0 5255,0

2003 4202,5 5999,5

2004 5178,1 7262,3

2005 3975,4 6286,3

2006 5897,2 8824,6

2007 6961,3 10113,7

Page 11: Комплексный            проект        модернизации         образования

Удельные текущие Удельные текущие расходы расходы на одного на одного учащегосяучащегося

13,757 руб.

13,757 руб.

16,432 руб.

16,432 руб.

2006 г. 2007 г.

Page 12: Комплексный            проект        модернизации         образования

Система оценки качества образования(СОКО)1. Мониторинг

2.Отраслевая система оценки персонала и аттестация руководящих органов.

3. Лицензирование и аккредитация образовательных учреждений

4.Модернизация системы аттестация учащихся и мониторинг уровня обученности.

5.Мониторинг индивидуальных достижений учащихся и индивидуальных образовательных траекторий выпускников школы.

Page 13: Комплексный            проект        модернизации         образования

Школа лицензирована 9 марта 2006 года.

Аттестация педработников

ГодаГода Количество педагоговКоличество педагогов

1 катег.1 катег. 2 катег.2 катег.

20052005 44 33

20062006 33 11

20072007 22 11

Page 14: Комплексный            проект        модернизации         образования

В школе создана мониторинговая служба,разработана программа поэтапной оценки деятельности школьногомониторинга.

В плане Разработка индивидуальных образовательных траекторий выпускников в школе.

Page 15: Комплексный            проект        модернизации         образования

Развитие сети

школа

Сурское лесничество

1 уч.

Речное13 уч.

Ч.Алгаши28

Кабаново13 уч.

Дубовка8 уч.

Б.Алгаши30 уч.

Реализуется проект « Школьный автобус»

Page 16: Комплексный            проект        модернизации         образования

Показатели оптимизации

ПоказатеПоказателили

2005 2005 20062006 20072007

Численность Численность учащихсяучащихся

163163 155155 150150

Число учащихся Число учащихся на одного на одного учителяучителя

6,56,5 6,26,2 77

Средняя Средняя наполняемость наполняемость классовклассов

14,814,8 14.914.9 13,613,6

Число учеников Число учеников на один на один компьютеркомпьютер

11.611.6 11.711.7 10.10.

Page 17: Комплексный            проект        модернизации         образования

При школе создан Совет Учреждения, который является высшим органом самоуправления. Так как он представляет интересы всех участников образовательного процесса, т.е. учащихся, учителей и родителей. Как социальный партнер, Совет участвует во всех проектах, организованных школой. Работа Совета школы направлена на развитие учреждения , улучшений условий работы педагогического коллектива и расширения возможностей учащихся.

Общественное управление