Инновационный менеджмент и корпоративная стандартизация

Денис ТихомировООО «Газпром ВНИИГАЗ»

Инновационный менеджмент и корпоративная стандартизация

"Международные стандарты преумножают возможности государства, общества и бизнеса по усилению позитивных аспектов глобализации, а также позволяют обеспечить распространение инноваций во всем мире"

из выступления генерального секретаря ИСО Алана Бридена на Международном экономическом форуме в Давосе в 2006 году

Инновационный менеджмент и корпоративная стандартизация2

Внедрение инновацийПрепятствие продажамесли они ниже определенного уровня качества

(в широком понимании качества)

Стимулирование развития

тех, кто не внедрил стандарты

Глобализация рынкаи захват инициативы при освоении новых

рынков

Привлечение партнеров

с сохранением своего лидерства

Технические стандарты

Стандарты управления

Стандарты охраны

окружающей среды и

здоровья

Защита освоенного рынка

отсекают часть конкурентов

Влияние стандартов на рынок


Зачем нужна стандартизация в инновационной деятельности

Стандарт – документ рыночной экономикиСтандарт – мощный инструмент регулирования доступа к

рынкамСтандарт – эффективный инструмент конкурентной

борьбыСтандарт – документ, аккумулирующий ЗНАНИЯ


Роль стандартовв инновационном процессе

Новые требования – стимулирование инновационного процесса

Новые технологии – обеспечение инновационного процесса

Оценка соответствия – устранение технических барьеров


Ссылка на стандарты

Существенные требования

Область = Группы продукции

Оценка соответствия

Стандартизация создает условиядля инноваций

Новый Подход к стандартизации вЕвросоюзе (после 1985 года)

– Директивы для групп продукции – Существенные требования

формулируют результат, который должен быть достигнут, описывая подробно, как это должно быть выполнено

– Ссылка на стандарты и «презумпция соответствия»

– Гармонизированная оценка соответствия с собственной декларацией и взаимно признанными органами по оценке соответствия


1. Стандарты единиц измерения2. Стандарты на процессы3. Стандарты, устанавливающие требования к продукту4. Стандарты, обеспечивающие совместимость5. Стандарты, устанавливающие минимальный уровень

качества или безопасности6. Информационные стандарты7. Открытые стандарты

Виды стандартов, которые влияют на инновации


Инновации, которые стали стандартами

MS Windows – является де-факто стандартом операционных систем для ПК

MPEG – стандарт сжатия/кодирования видеосигнала

CD/DVD/Blue ray – стандарты хранения данных на сменных носителях

Web 2.0 – стандарт для современных интернет-ресурсов


• ИСО 10303 «Автоматизированные системы и их интеграция – Представление и обмен данными о продукте»

• Один стандарт для разных отраслей – используется для САПР в аэрокосмической, автомобильной и других отраслях промышленности для обмена данными

• Поддерживает жизненный цикл продукта – модель данных STEP содержит всю информацию, требуемую для создания решений по обслуживанию продукта на протяжении его жизненного цикла, отслеживая состояние и возможность изменения конфигурации по мере ремонта и замены узлов

• Использует web-технологии для поддержания стандарта

Стандарт обмена данными STEP стимулирует инновации


Стандарты зачастуюпрепятствуют инновациям

Стандарты в области промышленной безопасности не позволяют эффективно применять новые технологии в промышленности

Устаревшие Строительные нормы и правила (СНиП) – препятствуют применению новых технологий и материалов в строительстве


Система стандартизации ОАО «Газпром»• Комплекс из 17 основополагающих документов

(разработаны ООО «Газпром ВНИИГАЗ»)

• Действует более 800 корпоративных стандартовОАО «Газпром»

• Эффект от внедрения корпоративных стандартов – отдача составляет более 11 руб. на 1 руб. затрат (данные 2009 г.)

• Корпоративная автоматизированная информационная система АИС «Газпромтехнорма» содержит более 3 тыс. документов

Корпоративные стандарты• Более высокие требования к надежности и безопасности• Ускоренное внедрение передовых технологий в

практику применения• Стимулирование инновационного развития предприятий-

поставщиков

Международная стандартизацияТехнический комитет ИСО/ТК67 «Материалы, оборудование и морские сооружения для нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности»Состав – 30 государствПредставительство ОАО «Газпром» - руководство ПК «Магистральные трубопроводные системы»Цели и приоритеты: лидерство в руководящих органах и рабочих группах, гармонизация стандартов, учет национальной специфики

Межгосударственная стандартизацияТехнический комитет МТК 523 «Техника и технологии добычи и переработки нефти и газа»Состав – Россия, Казахстан, Азербайджан, Украина, Беларусь, КыргызстанРуководство и ведение секретариата - ОАО «Газпром»Цели и приоритеты: создание нормативной базы Таможенного союза, сокращение затрат на разработку совместных документов

Национальная стандартизацияТехнический комитет ТК 23 «Техника и технологии добычи и переработки нефти и газа»Состав – 63 организации, в т.ч. Роснефть, Лукойл, Транснефть, РСПП, федеральные органы власти, научны и проектные институты отраслиРуководство и ведение секретариата - ОАО «Газпром»В 2008-2010 году разработаны 134 национальных стандартаЦели и приоритеты: реализация единой технической политики, гармонизация национальных и международных стандартов

Стандарты открывают пути внедрения инновационных решений


ежегодно разрабатывается более 100 корпоративных стандартов

завершена реструктуризация ТК 52 «Природный и сжиженный газы»

международный проект «Баренц 2020» расширено участие специалистов

института в работе технических комитетов ИСО до 30 человек

руководство ПК2 ИСО ТК 67 создана временная рабочая группа в

ИСО ТК 67 - ВРГ «Арктические операции» (идет работа по приданию ВРГ статуса ПК)

ООО «Газпром ВНИИГАЗ»

ТК 52 «Природный и сжиженные газы»


ИСО ТК 67«Материалы и

оборудование для нефтегазовой

промышленности»

ИСО ТК 193 «Природный газ»

ИСО ТК 67/ПК2 «Трубопроводные

системы»


РГ «Сжиженный природный газ. Требования к

качеству»


Специальная РГИСО ТК 67

«Арктические операции»


Проект «Баренц 2020»

Разработка стандартов ИСО


Создана в 2009 году Ведется постоянно Создана в 2009 году Ведется постоянно

ТК 23 «Техника и технологии добычи и переработки нефти и газа»ОАО «Газпром»

Научно-методический центр по стандартизации


Международные проекты в области гармонизации стандартов

Цель проекта: рекомендовать стандарты для безопасного ведения работ по разработке углеводородных ресурсов шельфа арктических морей

Проект «Баренц 2020: Оценка международных стандартов для безопасной добычи нефти и газа в Баренцевом море» начат в 2007 году ТК 23 (ОАО «Газпром») совместно с компанией Det Norske Veritas (Норвегия)

Участники 4-й Фазы проекта:

• Det Norske Veritas• ОАО «Газпром»• ENI• OGP• ОАО «НК «Роснефть»• Statoil• Shtokman Development AG• Total


1. Стандарты содействуют инновациям 2. Стандарты создают новые рынки 3. Стандарты обеспечивают качество продукции 4. Стандарты повышают информированность 5. Стандарты развивают торговлю 6. Стандарты укрепляют регулирование 7. Стандарты повышают экологическую безопасность 8. Стандарты обеспечивают признание продукта на рынке9. Стандарты ускоряют выход на рынок

Значение стандартов для инноваций

14

Спасибо за внимание

НИР

ОКР

Производство Стандартизация

Оценка соответствия

Жизненный цикл инноваций в ОАО «Газпром»


ИННОВАЦИОННАЯТЕХНОЛОГИЯ СТАНДАРТ КОНКУРЕНТНОЕ

ПРЕИМУЩЕСТВО

Влияние стандартов на рынок

17

Documents

Инновационный менеджмент и корпоративная стандартизация