27
Полнота и эффективность тестирования Автор: Дебогори Надежда

Полнота и эффективность тестирования

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Пытаюсь раскрыть тему рисков тестирования

Citation preview

Page 1: Полнота и эффективность тестирования

Полнота и эффективность тестирования

Автор: Дебогори Надежда

Page 2: Полнота и эффективность тестирования

Желание сторон

Заказчик

• Минимальное затраченное время

• Минимальная стоимость разработки

• Максимальное соответствие желаемому

2

Page 3: Полнота и эффективность тестирования

Желание сторон

Заказчик

•Минимальное затраченное время

•Минимальная стоимость разработки

•Максимальное соответствие желаемому

Разработчик

•Достаточное время на разработку

•Больше разрабатывать и меньше тестировать

3

Page 4: Полнота и эффективность тестирования

Желание сторон

Заказчик

•Минимальное затраченное время

•Минимальная стоимость разработки

•Максимальное соответствие желаемому

Разработчик

•Достаточное время на разработку

•Больше разрабатывать и меньше тестировать

Тестировщик

•Достаточно времени на тестирование

•Больше времени на тестирование, чем времени на разработку

4

Page 5: Полнота и эффективность тестирования

Риски

Внешние риски

• Некорректная документация

• Изменение требований во время разработки

• Плохое качество кода

• Непонимание роли тестирования

Внутренние риски

• Неполное представление о работе системы

• Пропуск проверок важных входных данных и состояний

• Плохой набор проводимых тестов

• Ошибочный подсчет рисков и времени на тестирование

• Нестабильность команды тестирования

• Проблемы зрелости системы тестирования

5

Page 6: Полнота и эффективность тестирования

Внешние риски

Внешние риски

• Некорректная документация

• Изменение требований во время разработки

• Плохое качество кода

• Непонимание роли тестирования

6

Page 7: Полнота и эффективность тестирования

Некорректная документация

Как это обычно выглядит

• Отсутствие документации

• Документация с ошибками

• Неполная документация

• Непонятные ТЗ

Какие могут возникнуть проблемы

• Неверное принятие решения о выпуске \ не выпуске продукта

• Уменьшение продуктивного времени разработки

• Уменьшение времени на тестирование

• Увеличение рисков

7

Page 8: Полнота и эффективность тестирования

Некорректная документация

Пути решения проблемы

• Необходимо обязательно задавать уточняющие вопросы аналитику \ заказчику

• Задать сроки ответа в зависимости от критичности вопроса

• Эскалировать проблему, если ответ не приходит в срок

• Обязательно документировать несоответствия

8

Page 9: Полнота и эффективность тестирования

Изменение требований

Причины появления

• Изменение рынка

• Неполная документация

• Изначально плохое планирование задачи

Возникающие проблемы

• Увеличение кол-ва итераций разработки

• Уменьшает эффективное время разработки

9

Page 10: Полнота и эффективность тестирования

Изменение требований

Пути решения проблемы

• Введение статического тестирования (проверка документации до начала разработки тестировщиком)

• Принятие решения о заморозке функционала (ничего нового, дорабатываем имеющееся)

10

Page 11: Полнота и эффективность тестирования

Плохой код

Из-за чего бывает

• Изначально малое время на разработку

• Низкая квалификация разработчиков

• Плохая архитектура системы

• Отсутствие практик улучшения внутреннего качества системы

Возможные проблемы

• Большое кол-во багов

• Много итераций проверок

11

Page 12: Полнота и эффективность тестирования

Плохой код

Как можно решить проблему

• Эскалирование проблемы

• Критерии начала тестирования

• Критерии прерывания тестирования

• Критерии завершения тестирования

• Клоунский колпак

12

Page 13: Полнота и эффективность тестирования

Непонимание роли тестирования

Как выражается

• Не выделяется достаточно ресурсов

• Мнение о бесполезности тестирования

На что влияет

• Замедление процесса тестирования (нет нормальных технологических и человеческих ресурсов)

• Нарушение принятых конвенций тестирования

13

Page 14: Полнота и эффективность тестирования

Непонимание роли тестирования

Как показать значимость

• Стоимость ошибки экспонционально зависит от этапа ее нахождения

• Поднятие уважения роли в команде

14

Page 15: Полнота и эффективность тестирования

Внутренние риски

Внутренние риски

• Неполное представление о работе системы

• Недостаточное тестирование важных входных данных и состояний

• Плохой набор проводимых тестов

• Ошибочный анализ рисков тестирования

• Нестабильность команды тестирования

• Проблемы зрелости системы тестирования

15

Page 16: Полнота и эффективность тестирования

Неправильное представление о работе системы

Чем грозит

• Пропуск тестирования части функционала

• Пропуск ошибок, вызванных изменениями в смежных модулях

• Более позднее обнаружение блокирующих багов в условиях сжатых сроков

16

Page 17: Полнота и эффективность тестирования

Неправильное представление о работе системы

Как добиться четкого представления о тестируемом продукте

• Наличие полноценной документации

• Построение модели системы

Что получаем

• Полное представление о связях внутри системы

• Полный набор положительных и отрицательных юзкейсов

17

Page 18: Полнота и эффективность тестирования

Некорректные входные параметры

Чем грозит

• Пропуск багов

• Нетривиальные случаи проявления ошибок

Что сделать для выбора оптимального набора значений

• Разделение на классы эквивалентности

• Проверка особых случаев

18

Page 19: Полнота и эффективность тестирования

Плохой набор тестов

Как выражается

• Неполное покрытие системы

• Отсутствие приоритизации

• Нет разделения по модулям

• Не обозначена сложность проведения тестов

Чем грозит

• Несоответствие продукта ожиданиям заказчика

• Отсутствие возможности быстро составить комплект тестов

• Некорректный анализ рисков

19

Page 20: Полнота и эффективность тестирования

Плохой набор тестов

Что делать

• Создание оптимального покрытия функционала тестами

• Выставление приоритетов

• Опредление сложности проведения тестов

• Разделение тестов по модулям системы

20

Page 21: Полнота и эффективность тестирования

Плохой анализ рисков

Как выражается

• Риски преувеличены

• Риски недооценены

Чем грозит

• Простой кода, который надо поддерживать

• Дополнительная трата ресурсов

• Возможные проблемы с выпуском продукта

• Нехватка времени на проведение полноценного тестирования

• Выпуск некачественного продукта

21

Page 22: Полнота и эффективность тестирования

Плохой анализ рисков

Как недопустить

• Хорошо представлять себе тестируемый продукт

• Проводить анализ ошибок предыдущего планирования

• Собирать фидбек каждой итерации \ проекта

• Planning Poker

22

Page 23: Полнота и эффективность тестирования

Меняющаяся команда

Как выражается

• Отток опытных специалистов

• Много новичков

Чем грозит

• Уменьшается кол-во ресурсов тестирования

• Потеря узконаправленного специалиста

• Краткосрочное замедление процесса тестирования

23

Page 24: Полнота и эффективность тестирования

Меняющаяся команда

Как можно решить проблему

• Мотивировать на то, чтобы оставаться в команде

• Возможность внутреннего развития

• Наличие формализованного процесса для вливания новых людей в команду

• Небольшие ротации для уменьшения автобусного числа

24

Page 25: Полнота и эффективность тестирования

Зрелость системы

Уровни зрелости системы тестирования

• Хаотический – тестирование не выделено в отдельные процесс, происходит периодически и безсистемно (нет роли тестировщика)

• Разрабатываемый – выделено в отдельный процесс (роли тестировщика все еще нет)

• Интегрированный – процессом тестирования занимаются тестировщики, процессы тестирования и разработки интегрируются

• Управляемый – процесс тестирования контролируется, появляются правила, наборы тестовых сценариев, анализ дефектов

• Оптимизируемый – происходит определение эффективности тестирования, начинается оптимизация тестирования

25

Page 26: Полнота и эффективность тестирования

Итог

В первую очередь

• Приведение внутреннего рабочего процесса команды тестирования в порядок

• Увеличение эффективности тестирования

Во вторую очередь

• Предъявлять требования к процессу разработки

• Делать мир лучше

26

Page 27: Полнота и эффективность тестирования

27