ПИВДЕННЫЙ, №71

№ 71 (2014)

Тема номера:

Как сберечь свои средства?

Обзор рынка новостроек Одессы: март 2014 г.Тэком

Долларовая зависимость по-украинскиАналитика

0 800 30-70-30(бесплатно со стационарных и мобильныхтелефонов в пределах Украины)

2

0 800 30-70-30(бесплатно со стационарных и мобильных

телефонов в пределах Украины)

3

Друзья, в это трудное нестабильное время хочу напомнить вам одну важную вещь: кризис — это не конец света. Все мы столкнулись с мно-жеством проблем — экономических, политических, социальных, — но не стоит забывать, что, преодолев эти трудности, мы станем гораздо сильнее. То, что нам кажется архиважным во время стабильности, в кризисе естественным образом отмирает. Освобождение от балласта даёт нам место для новых идей и энергий. Тем самым мы получаем ре-сурсы для гораздо более перспективных проектов. Кризис — это воз-можность пересмотреть цели и задачи, как актуальные, так и стра-тегические. Осознав, что мы делали не так в прошлом, пересмотрев подход к работе и бизнесу, изменив себя, мы сможем двигаться дальше. Сегодня мы корректируем наши планы на будущее с учетом многих вновь появившихся факторов. Как только ситуация в стране стаби-лизируется, мы продолжим качественное развитие корпоративного и розничного бизнеса. Уже сейчас мы концентрируемся на совершен-ствовании программных комплексов и продуктовой линейки, что по-зволит в ближайшей перспективе поднять на еще более высокий уро-вень качество обслуживания клиентов.

Председатель ПравленияБанка ПИВДЕННЫЙЛюдмила Ивановна Худияш

ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО


4

СОДЕРЖАНИЕ

Информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №70, 2014 г. Свидетельство о регистрации ОД №911 от 19.12.2003 г. Учредитель: Акционерный банк «Пивденный». Лицензия НБУ № 65 от 07.10.2011 г. Редакция: Мария Савченко, Роман Козловский, Сергей Гапишко. Верстка и дизайн: Леонид Андрусишин, Дмитрий Зубков. Издатель: ООО «Фабрика Вольф», директор Петрик Т.В. Адрес издательства типографии: 04073, г. Киев, ул. Сырецкая, 28/2. Издатель и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Журнал распространяется бесплатно. Тираж 7 000 экз.

НовостиКаждый пятый студент-практикант Банка ПИВДЕННЫЙ становится его сотрудником 6 стр.

Услуга банкаМеждународный график курсов драгоценных металлов с 05.2013 по 05.2014 8 стр.

История экономикиЗолото в истории 14 стр.

Персона номераСамостоятельный туризм и онлайн-бронирование авиабилетов сегодня 16 стр.

ТэкомОбзор рынка новостроек Одессы: март 2014 г. 18 стр.

Личный опытТенденции рынка, финансовый супермаркет 22 стр.

Тенденции модыЭтим летом в моде яркие и смелые сочетания 24 стр.

Кризисные ошибкиКризис — проблема или возможность?Советы психолога 28 стр.

Социальная ответсвенностьБанк с историей Забота о будущем 30 стр.

Как сохранить свои денежные средства? — 10 стр.

Долларовая зависимость по-украински — 26 стр.

Жизнь без евро — 20 стр.


6

НОВОСТИ

Каждый пятый студент-практикант Банка ПИВДЕННЫЙ становится его сотрудником

По словам экспертов, повышенным спро-сом пользуются золотые монеты номина-лом 20 грн.

Популярность инвестиционных монет связа-на с рядом их преимуществ перед другими способа-ми сбережения средств. Помимо того, что инвести-ционные монеты сделаны из банковских металлов (золота и серебра высшей пробы) и имеют свою ну-мизматическую ценность, они являются официаль-ным средством платежа. То есть, обладатель таких монет может ими расплатиться при покупке кварти-ры, автомобиля или бытовой техники. Кроме того, Национальный банк Украины гарантирует выкуп инвестиционных монет. В любой момент их можно продать в тех банках, которые имеют соответствую-щую лицензию.

В Украине растет популярность инвестиционных монет

В Банке ПИВДЕННЫЙ завершилась ежегод-ная преддипломная практика. Студентов одесских вузов, что называется, на деле за-

крепили свои теоретические знания. «Момент осо-бенно важный, — говорит менеджер по работе с персоналом Ольга Шинелёва, — ведь многие прак-тиканты идутт на красный диплом. Мы конеч-но же отбираем практикантов. Со всеми беседуем, проводим психологическое тестирование, опреде-ляем направление, в котором лучше было бы прак-тиковаться, а в дальнейшем стажироваться и трудоустраиваться. На сегодняшний день уже рас-сматриваем вопрос о стажировке троих ребят. Вообще по статистике каждый год после предди-пломной практики 20-30 % ребят остаются рабо-тать у нас», — подчеркнула Ольга Шинелёва.

Большинство студентов не первый год в Банке. Раньше они уже проходили здесь практику. Выбор именно нашего финансового учреждения обу-словлен профессиональными интересами ребят. Большинство из них интересуются направлением работы с юридическими лицами. В Украине Банк ПИВДЕННЫЙ является одним из лидеров в этой области.

«Выбор Банка ПИВДЕННЫЙ не случаен. Практикантам интересно попробовать себя в ана-литике, в кредитовании. Большинство из них пи-шут дипломные работы по управлению активами банка. В этом году очень много интересных ребят. Все они целеустремленные, ориентированы на ре-зультат», — говорит Ольга Шинелёва.

Кроме непосредственно практики в структур-ных подразделениях для ребят проведут специаль-ные семинары на тему кредитования, обслуживания юридических и физических лиц, разновидностей платежных карт, принципов оценки залога. По ито-гам практики наиболее отличившихся ребят отпра-вят на стажировку.



7

НОВОСТИ

В Украине выпущено более 1 миллиона карт MasterCard(R) PayPassTM

По результатам первого квартала 2014 года Украина вошла в число европейских стран с самым большим количеством бес-

контактных карт MasterCard(R) и Maestro(R) в обо-роте. Украинские банки выпустили более 1 милли-она карт MasterCard PayPass. Среди других лидеров в Европе по эмиссии бесконтактных карт 11 стран: Австрия, Великобритания, Венгрия, Германия, Италия, Польша, Россия, Турция, Франция, Чехия, Швейцария. В каждом из этих государств выпущено более миллиона карт PayPass.

Технология MasterCard PayPass — первое решение для бесконтактных платежей на украинском рын-ке, представленное в ноябре 2011 года. За 2,5 года PayPass платежи стали таким же стандартом расчета, как и в Европе, позволяя комфортно, быстро и без-опасно оплачивать покупки в любом магазине, где есть бесконтактный терминал. Сегодня сеть приема PayPass карт охватывает большинство крупных ри-тейлеров во всех городах-миллионниках. В 2013 году существенно увеличилось количество банков-эквай-еров и эмитентов. На данный момент 8 финансовых учреждений обслуживают прием бесконтактных платежей и 9 банков выпускают PayPassкарты среди которых Банк ПИВДЕННЫЙ.

Генеральный директор СК «Теком» Эдуард Стась принял участие в ежегодной встре-че топ-менеджеров страховых компаний и

брокеров, которую традиционно проводит журнал «Insurance TOP».

Мероприятие посвящено презентации журна-ла, в котором подведены итоги страхового рын-ка Украины в 2013 году, а также перспективам его развития. Кроме этого, состоялась церемония на-граждения лидеров страхового рынка Украины Национальной Премией Insurance TOP, среди кото-рых Страховая компания «Теком» была отмечена ди-пломом в классе Лидер страхования морской ответ-ственности.

«Для Страховой компании «Теком» является большой честью участие в Церемонии награждения Лидеров Национальной Премии Insurance Tор. Мы ис-кренне рады объективной оценке нашего труда. Я хочу отметить, что страхование ответственно-сти судовладельца — это то направление в бизне-се «Теком», которому мы всегда уделяли наибольшее внимание и развивали в силу территориального и профессионального потенциала нашей компании. И как видно, наши усилия не остались незамеченными. Мы и впредь надеемся сохранять за собой лидерские позиции в этом направлении страхования, как и во всех остальных, которыми занимается Страховая компания «Теком», — прокомментировал Эдуард Стась.

Мероприятие прошло в новом формате и предус-матривало, кроме итогов и прогнозов страховой от-расли, дискуссию страховщиков и представителей Нацкомфинуслуг с обсуждением проблем и страте-гий развития отечественного рынка страхования в условиях кризиса и политической нестабильности в Украине.

СК «Теком» — лидер страхования морской ответственности


8

УСЛУГА БАНКА

Период От 2013-06-25 До 2014-06-25

НБУ Коммерческий Международный

Июл '13 Ноя '13 Янв '14 Мар '14 Май '14

10k

7.5k

12.5k

15k

17.5k

Сен '13 Янв '14 Май '14

1 мес. 6 мес. 1 год 5 лет всё

kurs.com.ua

Период От 2013-06-25 До 2014-06-25



10k

12.5k

15k

17.5k

Сен '13 Янв '14 Май '14


kurs.com.ua

Период От 2013-06-25 До 2014-06-25



125

150

175

200

225

250

Сен '13 Янв '14 Май '14


kurs.com.ua

Международный график курсов драгоценных металлов с 05.2013 по 05.2014

Зотоло

Платина

Серебро

Как сохранить свои денежные средства?

В условиях нестабильной ситуации не только в украинской, но и в мировой экономике многие обеспокоены

вопросом: как быть с накоплениями, в какой валюте лучше всего хранить деньги, держать их дома или открыть вклад в

банке. В данной статье мы решили поговорить об элементарных правилах управления личными финансами.

ТЕМА НОМЕРА



11

КРИЗИС СДЕЛАЛ НАС СИЛЬНЕЕСамый простой способ спасти нако-пления от инфляции и приумножить их — это открыть вклад в банке. Для некоторых такое решение может по-казаться странным, но это лишь на первый взгляд. Банковская система по прежнему достаточно стабильна. Естественно, что что финансовым уч-реждениям с сомнительной репутаци-ей доверять не стоит. А вот что касает-ся банков которые находятся на рынке не один десяток лет, то они чувствуют себя достаточно уверенно. Кроме того, среднестатистический клиент стал луч-ше разбираться во всех тонкостях бан-ковского дела (кредитах, депозитах, инвестициях и т.д). Многие без посто-ронней помощи могут проанализиро-вать необходимую информацию и най-ти свой надежный банк. Тем более что большинство потенциальных клиентов понимает одну простую истину — дер-жать свои сбережения дома не особо выгодно. Деньги должны делать деньги, поэтому их нужно куда-нибудь вкла-дывать — главное, с умом! А вот куда именно нести свои деньги, куда инве-стировать — это уже каждый выбирает для себя сам.

Для того, чтобы лучше понимать нынешнюю ситуацию, необходи-мо вспомнить, что произошло в нача-ле года. Из-за февральских событий в Киеве начался большой отток денег с текущих и депозитных счетов. Люди были напуганы, не хотели слышать ни-каких доводов. Естественно, снима-ли деньги, теряли начисленные про-центы. Хотя в тоже самое время были вкладчики, которые переводили свои гривневые вклады в доллары США, изредка в евро и в российские рубли. Но это не изменило общей картины.

Национальный банк отреагировал на это, издал ряд постановлений и огра-ничил снятие средств в иностранной валюте как по депозитам, так и по те-кущим счетам в эквиваленте – 15 тыс. гривен в день. Это дало возможность стабилизировать ситуацию.

Артем Семейнов, начальник управления развития опера-

ций с физическими лицами Банка ПИВДЕННЫЙ

«Естественно, банки отреагирова-ли со своей стороны. Тем, кто расторг договоры и потерял заработанные проценты, мы дали возможность вер-нуть деньги. Специальные депозит-ные программы позволили оформить новые вклады и вернуть ранее удер-жанные проценты. На сегодняшний день ситуация такова: банки предла-гают немного более высокие ставки на «короткие» вклады потому, что люди стали отдавать большее пред-почтение краткосрочным вкладам. Есть те, которые расторгают до-говора, забирают вклады, есть и те, которые готовы менять сроки. Если раньше внимание обращали на про-центную ставку и не особо смотрели на срок, то сегодня смотрят именно на срок вклада».

Кроме того, банки предлагают аль-тернативу депозитным вкладам — специальные текущие счета с повы-шенной ставкой, так называемые мобильные депозиты. Они дают воз-можность в любой момент снимать свои средства. По большому счету, се-годня договора на 1–3 месяца — са-мые востребованные. Что касается валюты вклада, то здесь дать одно-значный ответ довольно сложно.


«Вы знаете, этот вопрос задает-ся всегда, вне зависимости от ситуа-ции на рынке. В большинстве случаев мы рекомендуем вклады в националь-ной валюте. Почему? Потому что са-мые высокие процентные ставки на сегодняшний день предлагаются имен-но по вкладам в гривнах. Средний по-казатель по рынку — 19–25 % годовых. Однако лучше всего размещать вклады в разных валютах. Гривна-доллар, грив-на-доллар-евро. Пропорцию клиент вы-бирает самостоятельно, обычно 1:1, либо 0,6 на 0,4. Главное не поддавать-ся панике и не пытаться заработать на колебаниях курса гривны. Вы знае-те, многие вкладчики попадаются на том, что пытаются угнаться за изме-нениями курса валют. Но это практи-чески нереально на сегодняшний день. Нужно спокойно относиться к ситуа-ции», — говорит Артем Семейнов. По его мнению, при любых условиях хра-нить деньги лучше в банке.

«Я и сам держу накопления на де-позитах и своим друзьям и знакомым советую. Почему? Ну давайте рас-смотрим, какие есть альтернативы депозитам? Самый популярный, спо-соб хранения денег дома под подушкой. В этом случае средства ничем не за-щищены, подвержены инфляции, есть большая доля вероятности их поте-рять (проникновение в квартиру, га-раж, подвал и т. п.) Больших гаран-тий, чем банковская система, никто не даст, так как средства, размещен-ные в банках, застрахованы фондом гарантирования вкладов физических лиц», — поясняет эксперт.

Есть и более эффективный способ сохранить деньги — сразу после «по-лучки» покупать товары долговремен-

На сегодняшний день ситуация такова: банки предлагают немного более высокие ставки на «короткие» вклады потому, что люди стали отдавать большее предпочтение краткосрочным вкладам


12

ного пользования: недвижимость, ав-томобили, бытовую технику и т. д. Такие советы действительно дают мно-гие консалтинговые агентства. Если де-нег много, даже очень — рекоменду-ют покупать недвижимость где-нибудь за границей. Правда, согласно класси-ческому определению инфляционных ожиданий, именно покупка недвижи-мости и является свидетельством гря-дущего обесценивания денег. Если де-нег поменьше, советуют приобрести недвижимость в столице, например, квартиру для сдачи ее в аренду. Так, приобретя однокомнатную квартиру в Киеве недалеко от станции метро, мож-но окупить ее уже через 5 лет. Не так уж и плохо! Если денег еще меньше, то можно вложится в автомобиль или от-нести деньги в страховую компанию.

«Если рассмотреть вариант по-купки автомобиля, то вы не приумно-жите свои средства, вы всего лишь их сохраните, обезопасив от инфляции и возможных потерь. Предлагают стра-ховщики лайфовые страхования, это когда клиент имеет защиту на сумму, состоящую из всех платежей, кото-рые должен произвести клиент за весь период действия договора. Срок дей-ствия обычно — от 10 лет и выше. По

окончании действия договора страхо-ватель получает всю сумму, которую он внес, обратно, плюс инвестицион-ный доход за весь период страхования. Однако тут есть нюансы. Во-первых, процент по таким программам не га-рантирован. Во-вторых, компании работают на зарубежных рынках, средства размещаются за рубежом, гарантировать прибыль и возврат сложно. Думаю, работать на Украине, наблюдать за работой украинского банка, где твои деньги работают, на-много лучше, проще и надежнее».

ДЕПОЗИТЫ — ХОРОШО, НО ЗОЛОТО НАДЕЖНЕЙ!

Кроме депозитов, конечно же, есть и другие способы сохранить свои день-ги. Например, купить золото или ин-вестиционные монеты. Драгоценные металлы — достаточно надежный спо-соб инвестирования, однако он ско-рее относится к разряду долгосрочных вложений, считают эксперты. Курс зо-лота слишком динамичен и изменчив.

«Каждый клиент должен опре-делиться для себя, чего он хочет. «Сегодня куплю, а завтра продам» — это не о золотых слитках. Что ка-сается инвестиционных монет, они,

безусловно обладают рядом преиму-ществ перед другими способами сбе-режения средств. Помимо того, что инвестиционные монеты сделаны из драгоценных металлов высшей про-бы и имеют свою нумизматическую ценность, они являются официаль-ным средством платежей. То есть, обладатель таких монет может ими расплатиться при покупке кварти-ры, автомобиля или бытовой техни-ки. Кроме того, Национальный банк Украины гарантирует выкуп инве-стиционных монет. В любой момент их можно продать в банках страны, имеющих соответствующую лицен-зию. Однако по сути инвестицион-ные монеты — это практически то же самое, что и золотые слитки. Их ценность возрастает чуть дольше, в перспективе лет через 30–50. Их по-купают или коллекционеры, или ба-бушки, дедушки своим внукам», — го-ворит Артем Семейнов.

ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ ТИШИНУ, ОСОБЕННО В БАНКОВСКОЙ

ЯЧЕЙКЕЕсли с депозитами все понятно: поло-жил на счет — тебе капают проценты, безопасность гарантирована, то как же быть с золотом или другими дра-




13

гоценностями, которые нужно где-то хранить . Каждый рано или поздно задается вопросом: а вдруг укра-дут? Для любителей надежных укры-тий банки предлагают воспользовать-ся персональными сейфами, которые сконструированы и изготовлены спе-циально для данных целей. Там ваши сокровища, в отличие от самого хи-троумного тайника, будут круглосу-точно охраняться хорошо подготов-ленными и вооруженными людьми. Так что банк — это даже больше, чем крепость. И чем он крупнее, тем выше уровень его «обороноспособности». Вряд ли подобного уровня можно до-биться в домашних условиях. Как по-казывает статистика, доверие к бан-ковским ячейкам постоянно растет. Клиенты все чаще предпочитают хра-нить свои ценности в надежных и ох-раняемых местах, даже при наличии сигнализации в собственном доме.

Людмила Сергеева, начальник управления кассовых опера-

ций Банка ПИВДЕННЫЙ

«Спрос на депозитные ячейки дей-ствительно большой, что свидетель-ствует о доверии к Банку. Очень мно-го постоянных клиентов. Они могут

менять ячейки в зависимости от не-обходимых им размеров, но все равно приходят снова и снова. Конечно же, есть и новые клиенты».

Надежность депозитных ячеек до-вольно высока, поясняет эксперт. Сами сейфы закупаются у ведущих мировых производителей. Они не бо-ятся огня и имеют высокую степень защиты. В банковских ячейках можно хранить самые ценные вещи.

«Есть различные типы ячеек: элек-тронные (открываются с помощью централизованного пульта и клю-ча клиента); механические (открыва-ются, как в фильмах, с помощью од-новременного поворота двух ключей); небольшие ячейки высотой до 5 см, большие высотой 60 см. В них можно хранить антиквариат, произведения искусства, документы, драгоценно-сти», — поясняет Людмила Сергеева.

Полезными депозитные ячейки могут оказаться во время сделки с ис-пользованием наличности, например, при покупке квартиры. Покупатель и продавец арендуют ячейки и по-мещение в банке. Там они в присут-ствии нотариуса совершают сделку. Покупатель из своей ячейки передает

наличные продавцу. Тот кладет день-ги уже в свою ячейку. При желании можно воспользоваться услугами кас-сира, который проверит и пересчи-тает купюры. Таким образом процесс купли-продажи проходит в макси-мально безопасных условиях.

Стоимость месячной аренды яче-ек на сегодняшний день колеблется от 170 до 740 гривен, в зависимости от размера сейфа. Вся процедура оформ-ления документов по аренде занимает не более 15 минут.

Допустим, вопрос сбережения де-нег решен, вы поделили свои накопле-ния на несколько частей. Со временем перед вами встанет вопрос: какую часть мне тратить первой и когда?. Эксперты рекомендует тратить, тот вид сбережений который в данный момент является самым дорогим. Допустим, что доллар США очень до-рого стоит, а вам надо купить телеви-зор. Продайте доллары, купите теле-визор. Когда вам надо будет купить пылесос, подорожает евро — тогда вы продадите евро. Соответственно, если вы инвестировали в недвижимость, то продавать квартиры или дома сто-ит тогда, когда они будут в цене.


Вид сбережения Инвестиционная привлекательность

Недостатки Преимущества Рекомендации специалистов

Драгоценные металлы

Стоимость зависит от мировых цен

В краткосрочной пер-спективе может упасть в цене

Надежный способ сохра-нения средств в долго-срочной перспективе.

Подходит для сбереже-ния средств с перспекти-вой на 30–40 лет

Банковские депозиты

18–21 % годовых Относительно невысо-кий процент заработка по сравнению с инвести-рованием в высокодо-ходные сегменты биз-неса.

Надежность и государ-ственные гарантии по за-щите вкладов.

Подходит для сохране-ния средств с кратко-срочной перспективой от 1 месяца до 1 года

Страховые компании

Гарантированная доход-ность 4 % плюс 8–12 % по результатам инвести-ционной деятельности страховой компании

Длительный период со-трудничества (10–30 лет)

Предполагает одновре-менное накопление и увеличение личного ка-питала и страховую за-щиту

Подходит как дополни-тельный способ нако-пления средств в долго-срочной перспективе от 10 лет.

Инвестиции в движимое и недвижимое имущество

Зависит от тенденций рынка, спроса и предло-жения. Может как повы-ситься в цене, так и поде-шеветь.

Риск падения спроса и стоимости приобретен-ного имущества

Относительно высокий доход при благоприят-ных рыночных условиях

Рискованный вид инве-стирования, подходит для специалистов рынка

Покупка иностранной валюты

Не предполагает доходов - инфляционные риски - потери при конвертации

Возможность исполь-зовать средства так бы-стро, как это необходимо

Подходит для кратко-срочного сбережения средств.

Название таблицы


14

ИСТОРИЯ ЭКОНОМИКИ

В Древнем Риме для облегчения денежных операций было два ос-новных номинала золотых монет: ауреус (7,3 г) и квинарий (3,65 г). Производство ауреусов контроли-ровалось непосредственно импера-тором. Штампы для изготовления ауреусов вырезались искусными ма-стерами. Поэтому каждая золотая мо-нета представляла собой маленькое произведение искусства. Ауреус об-ладал самым крупным номиналом и имел достаточно широкое хождение в элите римского общества. С помощью него совершались достаточно круп-ные сделки, такие как покупка недви-жимости, произведений искусства, рабов и т. д. Например, цена молодо-го раба в Древнем Риме была около 20 ауреусов, почти 150 г золота.

СРЕДНИЕ ВЕКА Наиболее значимыми событиями, связанными с добычей золота в сред-невековье, принято считать открытия новых земель. К концу 15 века жел-того драгметалла человечеству остро не хватало, и оно металось по миру в

Золото в истории

С древнейших времен и до наших дней золото было самым надёжным средством для сохранения богатства. Тысячи лет возникали новые народы и правительства, а затем уходили в небытие. Появлялись валюты и исчезали, съедаемые инфляцией или войнами. Золото продолжает быть стабильным и универсальным эталоном ценности вот уже на протяжении нескольких тысяч лет, при этом сохраняет покупательную способность и сегодня. Об этом уникальном металле, его истории, значении в разные времена и пойдет речь в данной статье.

в 2200–1710 гг. до н. э. стали приме-няться деньги в виде золотых и сере-бряных колец. Для примера — цена коровы в этот период составляла 78 г золота, а 64 кг зерна стоили 1 г золота. Молодая рабыня стоила 390 г золота.

ЗОЛОТО ДРЕВНЕЙ ГРЕЦИИ И ДРЕВНЕГО РИМА

В 356 г. до н. э. в Македонии родился один из самых великих полководцев всех времен и народов — Александр Македонский. Победив в 333 г. до н. э. персидского царя Дария III, он захва-тил персидскую государственную каз-ну — около 1300 т золота. Часть её он пустил на чеканку монет — статеров (8,6 г золота), другую часть исполь-зовал для решения государственных проблем. Остальное он великодушно распределил среди свои солдат, обе-спечив тем самым их преданность. Окончательно разгромив персов, все-го в результате проведения восточ-ной военной кампании Александр Македонский стал владельцем огром-ного количества золота — примерно 5500 т.

Золотые слитки. Середина 17 века

ЗНАКОМСТВО ЧЕЛОВЕЧЕСТВА С ЗОЛОТОМ ПРОИЗОШЛО

МИНИМУМ 6 500 ЛЕТ НАЗАДОдной из самых древних золотых на-ходок в мире считается клад, который был найден на территории Болгарии в Варненском некрополе. Его при-мерная датировка — 4600 лет до н. э. Отсюда следует, что человечество знакомо с золотом уже как минимум 6500 лет. Однако началом расцвета золотой эпохи принято считать чуть более поздний период древнеегипет-ской цивилизации.

Египтяне были первыми, кто раз-вил технологию добычи и внес ряд основных принципов в систему об-работки золота. Есть исторические данные о том, что приблизительно в 1479–1425 гг. до н. э. добыча золота временами превышала 40 т в год.

Золото в Древнем Египте уже ис-пользовалось в качестве денег. Это были стандартные слитки весом в 14 г с клеймом, содержащим имя фа-раона. А в эпоху Среднего царства



15

ИСТОРИЯ ЭКОНОМИКИ

его поисках. Старые золотые место-рождения не могли восполнить в до-статочной мере потребности поздней средневековой Европы в «солнечном» металле. Спасение пришло неожи-данно, когда в погоне за золотом про-изошло величайшее географическое открытие. В начале октября 1492 г. Христофор Колумб изменил ход исто-рии, увидев берега Америки.

Он убедил короля и короле-ву Испании финансировать экспе-дицию к новым землям. Цель была ясна — рабы и золото. Схема «тор-говли» с коренными жителями но-вых земель была довольно проста. Туземцы приносили золото, вза-мен им давали дешевые украшения. Доход от экспедиций сложно оце-нить. Известно, что он в десятки и даже в стони раз превосходил все за-траты мореплавателей.

ЗОЛОТАЯ ЛИХОРАДКА В НОВОЕ ВРЕМЯ

Впервые золотая лихорадка пришла в Сибирь — на 20 лет раньше, чем в

Америку. Добыча золота началась в 1828 году на реке Сухой Берикуль в Томской губернии. Всего с 1828 г. по 1860 г. в Сибири было добыто более 550 т золота. Благодаря росту золо-тодобывающей промышленности в Сибири Россия к середине 19 века по добыче золота занимала первое ме-сто в мире.

Однако уже в начале 1848 г. на-чалась эпидемия золотой лихорад-ки в Америке. После открытия бога-тейших россыпей золота в Северной Калифорнии в Америку хлынули тол-пы людей, желающих разбогатеть. Если в течение 1848 г. в Калифорнию прибыло 6 тыс. человек, то в 1849 г. году на золотых приисках насчитыва-лось уже более 80 тыс. золотоискате-лей. С 1849 г. по 1855 г. Калифорния дала миру огромное количество золо-та, в среднем по 70–80 т в год, а за 100 лет было добыто около 3,5 тыс. т зо-лота.

В августе 1896 г. на берегу реки Клондайк на Аляске было обнаруже-

но еще одно крупное месторождение золота. Известие об этом послужи-ло причиной начала одной из круп-нейших золотых лихорадок в истории Америки.

Наиболее сильный толчок за всю историю человечества добыча золо-та получила после начала разработки крупнейших в мире золотоносных за-лежей Южной Африки, объемом око-ло 70 тыс. т. С 1887 г. до наших дней Южная Африка прочно заняла первое место в мире по добыче желтого бла-городного металла.

По состоянию на 2012 г. общий вес золота, добытого когда-либо в мире, оценивался более чем в 174 100 т. При этом 60 % золота было добыто после 1950 г. Как видно, аппетиты современно-го мира в отношении этого дра-гоценного металла не просто не исчезли, а возросли. И, судя по всему, золотая лихорадка еще многие столетия будет будора-жить умы человечества.

Римская золотая монета ауреус

Золотой статер Пантикапея

Ауреус обладал самым крупным номиналом и имел достаточно широкое хождение в элите римского общества

К концу 15 века желтого драгметалла человечеству остро не хватало, и оно металось по миру в его поисках


16

ПЕРСОНА НОМЕРА

Иван Ковпак Генеральный директор Senturia, сервис онлайн-бронирования авиабилетов

Senturia — международная компания по реализации пассажирских авиаперевозок в сети Интернет для пользователей стран СНГ, Европы и Америки. Входит в десятку крупнейших компаний уанета по версии Forbes Украина (2013 г.).

Самостоятельный туризм и онлайн-бронирование авиабилетов сегодня

Ни для кого не секрет, что по-следние события заставили

украинцев на многом экономить. А как повлияла нынешняя ситуация в стране на сферу онлайн-букинга в це-лом, и ваш бизнес в частности?

Поскольку ситуация в стране по-влияла на бизнес и экономику в це-лом, туристическая отрасль не стала исключением. Так, в декабре про-

Работа работой, однако приближается сезон отпусков, и в сегодняшней непростой ситуации многие сограждане испытывают желание сэкономить, с одной стороны, а с другой — порадовать себя теплыми пляжами, уютными отелями или интересными экскурсиями. Возможно ли реализовать оба стремления одновременно? Ответить на этот вопрос поможет понимание сегодняшнего состояния сферы самостоятельного туризма. О последних тенденциях в сегменте онлайн-бронирования авиабилетов нам рассказал генеральный директор компании Senturia Иван Ковпак.



17

ПЕРСОНА НОМЕРА

шлого года некоторые авиакомпании начали закрывать доступ для укра-инских агентств к оформлению ави-абилетов, а иностранные партнёры проявляли настороженность и бес-покойство относительно их платёже-способности. Поскольку мы являемся международной компанией, то име-ем возможность оформлять авиаби-леты для своих клиентов не только в Украине, но и в других странах.

Серьёзные риски для туристиче-ской отрасли в Украине представ-ляет ситуация на валютном рынке. Агентства несли серьёзные потери вследствие нестабильности валюты и курсовой разницы. Расчёты с постав-щиками туристических услуг произ-водятся в иностранной валюте, при этом, взаиморасчёты между клиен-том и агенствами осуществляются в национальной валюте. Нам пришлось скорректировать бизнес-процессы и дальнейшую стратегию развития ком-пании, для этого потребовался пери-од адаптации продолжительностью в несколько недель.

Стали ли украинцы меньше осу-ществлять перелеты за преде-

лы страны, внутри страны?

Согласно нашим данным, пассажи-ропоток из Украины увеличился по определенным направлениям ближ-него зарубежья. По сравнению с ана-логичным периодом прошлого года

(ноябрь-май) остаются востребован-ными перелёты в Стамбул, Варшаву и Берлин. Также остаётся популярным маршрут Киев — Бангкок. Однако в целом, наблюдается снижение обще-го объёма заказов авиабилетов. Мы связываем этот факт с тем, что укра-инцы ожидают снижения стоимости авиабилетов в связи со стабилизаци-ей курса национальной валюты (цены на авиабилеты иностранных пере-возчиков имеют привязку к доллару и евро).

Что касается визитов в Украину, то сохраняется спрос на перелёты в Киев, Львов и Одессу из Москвы, Санкт-Петербурга и Тель-Авива. На внутренние перелёты спрос незна-чительный независимо от политиче-ской ситуации, так, как цены доста-точно высокие. Например, перелёт из Киева во Львов обойдётся в 1.5 тыс. гривен. Здесь будет нелишним отме-тить, что тарифами на внутренние перелёты недавно заинтересовалась Генеральная прокуратура Украины.

Справедливости ради замечу, что около 40% наших продаж приносит корпоративный сектор (служебные ко-мандировки, рабочие поездки), поэтому собственные данные могут не в полной мере отражать ситуацию со спросом на туристические направления.

Какие меры принимают авиапе-ревозчики для повышения объёмов продаж, были попытки снизить цены?

Авиакомпании предлагают спе-циальные тарифы на определённые направления, однако это происхо-дит не слишком часто, и за послед-ние полгода авиакомпании не про-являли особой активности в деле привлечения клиентов «распрода-жами». Вместе с тем, авиакомпания Turkish Airlines на регулярной осно-ве предлагает сезонные скидки (вес-на/осень) на перелёты из Одессы в Стамбул, в частности, стоимость би-летов на данное направление состав-ляет около 900 грн. («туда-обратно»). МАУ также периодически предлага-ет авиабилеты по специальным та-рифам. Мы ожидаем, что вскоре рос-сийские перевозчики будут пытаться стимулировать спрос на крымское направление.

Есть ли антикризисные предло-жения?

Если под «антикризисными пред-ложениями» понимаются массовые распродажи авиабилетов по снижен-ным тарифам, то таковых не было, и, в ближайшее время, не ожидает-ся. Однако необходимо отметить, что авиакомпании не остались в стороне от ситуации в стране. Начиная с мар-та этого года некоторые авиакомпа-нии позволяют оформлять возвра-ты неиспользованных авиабилетов без применения штрафных санкций для перелётов в некоторые города Украины.


18

ТЭКОМ

На сегодняшний день 26 компаний ведут строи-тельные работы на 74 объ-

ектах в городе. Общая площадь этих объектов составляет 1 млн 670 тыс. кв. м, а рыночная стоимость — более 1,85 млрд долларов США.

В 2014 г. запланировано ввести в эксплуатацию 681 тыс кв. м жилья, что на 45 % выше чем в 2013 г. и на 13,5 % выше показателей 2007 и 2008 гг., которые составляли 550 и 590 тыс кв. м в год соответственно.

Наибольшее количество объек-тов находится в Приморском районе. Этот район является традиционно по-пулярным у инвесторов, которых не отпугивает высокая стоимость ква-дратного метра. Важно отметить, что абсолютно все объекты премиум- и бизнес-класса также расположены тут.

Распределение стройплощадок по районам города выглядит сегодня сле-дующим образом: Приморский рай-он — 30, Суворовский район — 19, Малиновский район — 15, Киевский район — 10.

В структуре предложения первич-ного жилья по-прежнему преобладает эконом-класс — 59 %. На 3 % выросла доля бизнес-класса, и на сегодня она составляет 33 %. Премиум-класс, на-против, уменьшился с 10 % до 8 %.

Чтобы составить объективную картину спроса и ценообразования в сегменте новостроя, рассмотрим сле-дующие варианты инвестиций в не-движимость разных классов.

ПРЕМИУМ-КЛАСС Объекты располагаются преимуще-ственно в историческом центре горо-да и на Французском бульваре, харак-теризуются невысокой плотностью застройки, порядка 4–5 квартир боль-ших метражей на этаже, этажность не превышает 12 этажей. Дома спро-ектированы с упором на двух-, трех-, четырехкомнатные квартиры.

Обзор рынка новостроек Одессы: март 2014 г.Рынок жилищного строительства в Одессе демонстрирует стабильность. Так, в марте 2014 года средняя стоимость квартир в новостройках составила $ 1138 кв. м, что уже на 4,6 % больше, чем за аналогичный период 2013 года. Премиум-класс подорожал на 5,2 %, бизнес-класс на 4,2 %, эконом-класс на 4,4 %. Незначительный прирост цен можно объяснить удорожанием энергоносителей и стройматериалов.

Стоимость кв. м в новостроях дол. США



19

ТЭКОМ

Квартиры этого класса пользуются ограниченным спросом из-за высокой стоимости, в некоторых случаях пре-вышающей $ 500 000, и часто сдают-ся в эксплуатацию нераспроданными полностью. Средняя рыночная сто-имость составляет от $ 1700 за кв. м, «от котлована» до $ 3000 за кв. м при сдаче дома в эксплуатацию, в среднем прирост составляет 21,8 %.

БИЗНЕС-КЛАСССтроительство домов бизнес-клас-са преимущественно ведется в рай-оне ул. Говорова и районе Аркадии. Квартиры в них пользуются очень хорошим спросом на рынке. Отличительными чертами домов биз-нес-класса от домов премиум-клас-са являются более высокая плотность застройки, порядка 12–14 квартир на этаже, и этажность, достигающая 22 этажей. Преимущественное пред-ложение в таких домах составляют одно- и двухкомнатные квартиры. Средняя рыночная стоимость коле-блется от $ 1178 за кв.м «от котлова-на» до $ 1529 за кв. м при сдаче дома в эксплуатацию, в среднем прирост со-ставляет 23 %.

ЭКОНОМ-КЛАСССтроительство и продажа квар-тир в домах этого класса демон-стрирует наибольшую активность. Районы города, где проходит строи-тельство: Малиновский, Киевский и Суворовский. Отличие объектов эко-ном-класса от объектов бизнес-класса заключается только в местоположении и отсутствии подземных паркингов, либо если последние имеются, то они обладают очень малой вместимостью. Метраж, плотность застройки и струк-тура распределения квартир одинако-вы с бизнес-классом. Средняя рыноч-ная стоимость составляет от $ 785 за кв. м «от котлована» до $ 1023 за кв. м при сдаче дома в эксплуатацию, в сред-нем прирост составляет 23,5 %.

Подводя итоги, можно с уверенно-стью сказать, что инвестирование в недвижимость по-прежнему, остает-

ся одним из наименее рисковых ви-дов вложения средств. Прибыль ин-вестора при этом может составлять до 23,5% в долларах США. Наиболее ликвидной является недвижимость бизнес- и эконом-класса.

Хорошая динамика прироста сто-имости, от котлована до сдачи в экс-плуатацию, делает вложение денег в новостройки не только надежными,

но и инвестиционно привлекатель-ными. Следует отметить, что надеж-ность вложения средств в строящий-ся объект прежде всего зависит от репутации компании застройщика, наличии у нее собственных средств или банковской гарантии.

Ковалев Дмитрий Иванович, руководитель департамента

проектов «ТЕКОМ Development»

Структура предложений новостроек, март 2014 г.

Прирост стоимости в зависимости от степени готовности объекта


20

СЕКТОР

Жизнь без евроЭффективность европейской валюты по-прежнему вызывает много споров и разногласий среди экономистов. Одни перечисляют преимущества евро, например, достижение большей эффективности торговых сделок между странами ЕС, отсутствие потерь при конвертации национальных валют; другие говорят, что без евро лучше, в качестве примера приводят государства, которые отказались от единой валюты и оказались в более выигрышной ситуации. Польша, которая не успела сменить злотый, стала единственной страной, избежавшей рецессии в период нестабильности, и оценила все преимущества наличия злотых в качестве национальных денег. Швеция, которая отказалась от введения всеобщей европейской валюты еще в период ее становления, остается одной из самых богатых мировых держав.



21

СЕКТОР

Изначально евро создавалось как альтернатива американ-скому доллару, который в

90-ые годы имел «абсолютную власть» на рынке. Введенное в наличное обра-щение с 2002 года, евро сразу вызва-ло массу споров и разногласий. Одни эксперты расценивали данный шаг как позитивный для Еврозоны, другие счи-тали валюту слишком искусственной для успешного существования в долго-срочном периоде. Недавние кризисы в «слабых звеньях» ЕС, таких как Греция, поставили под сомнение само суще-ствование евро. Госдолг Греции в 2010 году составил 128% ВВП. Страна оказа-лась на грани банкротства. Вследствие того, что единая валюта сблизила эко-номики стран-участниц, пошатну-лись экономики всех стран. Лишь благодаря еврогигантам, таким как Германия, удалось устоять. У членов Европейского союза, которые имеют свою собственную национальную ва-люту, возникло еще больше сомнений в необходимости ее замены на евро.

POLSKI ZŁOTY NIE ZGINĘŁY С населением в 38 миллионов чело-век Польша крупнейшая страна кон-тинентального Европейского со-юза, которая не использует евро. Интересно, что, став участницей Шенгенского соглашения в 2007 году, уже через год премьер-министр Польского государства объявил о же-лании ввести евро в обращение к 2011 году. Но почему же Польша до сих пор использует злотые? Как за-явил глава польского центрального банка Марек Белка, в первые годы у всех был невероятный энтузиазм от-носительно введения введении евро, однако сейчас появилось много при-чин не торопиться. «Евро находится в состоянии, требующем глобальных перемен, и мы не знаем, во что превра-тится данная валюта, когда столь необходимые изменения будут прове-дены», — прокомментировал он.

В чем же все-таки были основные

выгоды от данного решения? Все дело в том, что большая часть государств-участниц Еврозоны — это экономи-чески развитые страны с высоким уровнем развития экономики, с пози-тивным импортно-экспортным саль-до и высокой концентрацией капита-ла. Конкурировать с такими странами в последние годы Польша смогла только за счет стабильности и «деше-

визны» своей национальной валюты. Дешевые деньги привлекают тури-стов, инвесторов, повышают доход-ность экспорта польских товаров и обеспечивают им конкурентное место на рынке. Стоимость злотого в период 2009–2013 гг. относительно евро сни-зилась на 18 %, что обеспечило стране выживание в кризисный период.

Польская экономика была един-ственной в Европейском Союзе, кото-рая избежала рецессии во время кри-зиса и даже смогла улучшить свои позиции. Инвестиции в страну стали возрастать на 28 % ежегодно. Польша доказала мировому сообществу не-преклонность своей системы перед мировыми колебаниями.

СЛАБАЯ КРОНА ЛУЧШЕ, ЧЕМ ЕВРО?

Швеция официально признана «луч-шей страной» по данным некоммерче-ской организации Tällberg Foundation. В этот показатель были включены ос-новные индексы развития человека и экономики, которые рассчитывает ООН ежегодно. При этом она входит в Топ-5 самых дорогих стран мира на-ряду с такими «золотыми» странами, как Норвегия, Монако и Швейцария, однако имея крайне дешевую наци-ональную валюту. За 1 доллар США дают 6,5 шведских крон. Можно ска-зать, что всего год назад украинская гривна по стоимости практически равнялась валюте страны, значитель-но превосходит нашу по экономиче-скому развитию. Однако шведы, бу-дучи частью Европейского Союза, не спешат менять свою крону на евро.

В Швеции, в отличие от Польши, до кризиса не было особого энтузи-азма вступать в ряды стран с евро-валютой. Референдум о таком реше-нии был проведен в 2003 году, и 56 % шведов сказали «нет» введению евро. Повторный референдум откладывает-ся уже много лет.

Однако следует отметить, что шведская экономика, являясь «гулли-вером» по сравнению с польской, не испытывает тех потребностей в со-хранении дешевой валюты.

«Традиционно всеобщее мнение было таково, что слабая валюта — это позитивный момент. Мы часто слышим, что так легче экспортиро-

вать товары, с низким курсом кро-ны», — заявил Ларс Ягрен, главный аналитик Шведской федерации соб-ственников бизнеса, — «но возника-ет все больше и больше дебатов по данному вопросу, так как экспорт и импорт в стране одинаков, и сейчас стоимость интернационального рас-ширения возрастает».

В ситуации Швеции, по словам экспертов, введение евро приведет к росту капитальных инвестиций в эко-номику, что перекроет все возможные недостатки.

С другой стороны, шведская эко-номика крайне успешно развива-лась на протяжении 10 лет и без евро. Наличие собственного центрально-го банка позволило проводить эф-фективное регулирование экономики, осуществлять такую денежную по-литику, которая максимально соот-ветствовала текущей экономической ситуации, а также вовремя и эффек-тивно корректировать макроэконо-мические показатели. Швеция была защищена от влияния внешних сил и колебаний.

Сегодня Польша, Швеция, Великобритания, Литва, Чехия, Венгрия, Дания, Норвегия, Хорватия, Болгария все еще рас-сматривают альтернативу смены национальных денег на евро. А тем временем единая валю-та еврозоны продолжает обра-щаться на рынке, дорожать от-носительно доллара и также вызывать сомнения в своем бу-дущем, учитывая то, что кризис все еще сотрясает «слабые зве-нья» Европы.

Екатерина Алимова

Недавние кризисы в «слабых звеньях» ЕС, таких как Греция, поставили под сомнение само существование евро


22

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Тенденции рынка, финансовый супермаркет

Каждый банк стремится к тому, чтобы получать наибольшую возможную прибыль при конкретных внутренних и внешних условиях его работы. Мировым банковским опытом доказано, что лучший способ достичь такую цель — удовлетворить все финансовые потребности клиентов. На сегодняшний день при росте количества банков и идентичности классических банковских услуг финансовые учреждения стараются разнообразить свой портфель, предоставляя широкий спектр небанковских финансовых, а иногда нефинансовых, вспомогательных услуг. Вот тут-то и возникают финансовые супермаркеты — места, где клиенты могут получить самый широкий спектр услуг. К ним можно отнести крупнейших лидеров банковского сектора за рубежом, таких как Citigroup, HSBC, UBS, BNP Paribas.



23

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Управление активами

Ведению бухгалтерского учета

Консалтинг

Ссуды

Депозиты

Платежные карты

Ипотека

Услуги персонального банкира

Услуги биржевого брокера

Кредиты

Страхование

Денежные переводы

Финансы — это просфто! Для бизнеса такие супермаркеты интересны пре-жде всего предложениями по трастовому управ-лению активами, ведению бухгалтерского учета,

андеррайтингу, проведению поглощений-слияний корпо-раций, предоставлением консалтинговых услуг. Для кли-ента — физического лица такая структура может предо-ставить наибольшее число продуктов — ссуды, депозиты, платежные карты, ипотека, услуги персонального банки-ра, биржевого брокера и многое другое, учитывая уровень развития экономики страны, в которой действует данный банк.

Современный ритм жизни оставляет человеку слиш-ком мало свободного времени. Быстрота и эффективность становятся самыми ценными качествами любой услуги. Именно тут преимущества для клиента финансового су-пермаркета очевидны: под одной крышей он имеет воз-можность получить максимальный спектр услуг. Его затра-ты времени и сил на поиск иных учреждений, где можно совершить всего одну из необходимых операций, снижа-ются к минимуму. Важно упомянуть, что финансовыми су-пермаркетами становятся лишь крупные и опытные в дан-ном бизнесе банки, что вселяет в клиентов уверенность.

Имея значительный объем активов, финансовые су-пермаркеты часто создают при себе инновационные цен-тры, где разрабатываются новые банковские продукты и технологии. Это является очередным позитивным момен-том данного финансового образования — клиентам могут предлагаться совершенно уникальные продукты.

Превращение в финансовый супермаркет выгоден для банков. Расширяя портфель своих услуг и, соответственно, клиентскую базу, банк увеличивает свою прибыль. Важно то, что снижаются риски, так как он управляет различны-ми спектрами финансовой деятельности своего клиента, что делает клиента более «прозрачным» для менеджеров. Можно сказать, что возрастает взаимное доверие в связке Клиент-Банк.

Конечно, следует сказать и о недостатках таких финан-совых институтов. Наряду со значительными «плюсами» возникают и огромные «минусы» деятельности в данном бизнесе. Развиваясь до уровня финансового супермарке-та, банки становятся больше, сложнее, и тут появляются новые риски. Например, если банк предоставляет услуги биржевого брокера, то к «родным» банковским рискам до-бавляются риски биржевого рынка или страхование, пре-доставляемое данным банком, несет уже опасности, харак-терные для страхового бизнеса.

На территории Украины по данным на 01.04.2014 дей-ствует 181 банк, что делает конкуренцию крайне высокой. Банки буквально вынуждены адаптироваться к растущим нуждам своих клиентов, расширяя ассортимент услуг и при этом поддерживая их качество на достойном уровне. Одним из таких путей «выживания» является трансфор-мация в финансовый супермаркет по примеру зарубеж-ных банков.

Екатерина Алимова


24

ТЕНДЕНЦИИ МОДЫ

«Летом модными останутся сме-лые яркие сочетания с облегченны-ми пиджаками (без подкладки, мягкое плечо) с сорочками и трикотажем. Модели костюмов всегда совершен-ствуются, сейчас важно обеспечить максимальное удобство пиджака в плечах и зауженный силуэт брюк, кро-ме того входят в моду двубортные пиджаки и пиджаки с острым лац-каном», — говорит генеральный ди-ректор торговой сети Arber Вадим Золотаревский.

В то же время, поясняет эксперт, яркое и смелое не означает запредель-но дорогое. Все дело в том, что кризис повлиял не только на экономику стра-ны, но и внес свои коррективы в тен-денции моды. Согласно статистике, спрос на верхнюю одежду, среди укра-инцев за последнее время снизился на 20–30 %. Естественно, это не могло не отразиться на деловой одежде.

Вадим Георгиевич Золотаревский, генеральный директор торговой сети Arber

Этим летом в моде яркие и смелые сочетанияПо мнению экспертов, на сегодняшний день в костюмной моде выделяются следующие ключевые тренды:- хороший крой костюмов,

обеспечивающий идеальную посадку и комфорт;

- приталенные модели, которые стройнят;

- синий цвет: разные микродизайны, клетка в разных оттенках ключевого цвета.

«Это связано со снижением дело-вой активности бизнеса и «подвешен-ным» состоянием многих сотрудников госучреждений. Отреагировали на из-менения рынка и сами производители деловой одежды. Дизайны стали более заточены под реальные предпочтения покупателей. При этом ассортимент уменьшился, что упростило выбор по-купателю, а ретейлеру — оптимиза-цию закупочного бюджета», — кон-статирует Вадим Золотаревский.

Что касается стоимости, то сред-няя цена за комплект (костюм, со-рочка, обувь, галстук) на конец мая составила около 4000 грн. Новые тен-денции в моде отражают саму сущ-ность кризиса, говорят эксперты. Выставлять напоказ «крутость» сво-ей одежды и аксессуаров становит-ся больше не актуально! Именитые модельеры призывают нас не сорить деньгами!



25

ТЕНДЕНЦИИ МОДЫ

Французский костюм XVI века

Европейский костюм XVIII века

Испанский костюм XVII века

Костюм Франции XIX века

Костюм конца XIX – начала ХХ века

На мужчине: дублет с рукавами-бур на шнуровке, берет с прорезями.На женщине: парчовое платье с рукавами-бур.

На женщине: парадное платье с фижмами.На мужчине: жюстокор в виде мундира и кюлоты.

На мужчине: костюм дворянина.На женщине: платье на обручах, воротник «фреза».

На мужчине: плащ с тройной пелериной.На женщине: платье для улицы с кашемировой шалью.

На женщине: бальный туалет.На мужчине: бальный фрачный костюм.


26

АНАЛИТИКА

Результат — резкий скачок курса доллара, который, к тому же, был отпущен в сво-

бодное плавание. Растущий доллар толкает вверх цены на товары и услуги, прямо или косвенно зависимые от аме-риканской валюты. При этом курс дол-лара время от времени устанавливает новые рекорды. Некоторые связыва-ют его рост с повышенным спросом на валюту, однако это не совсем так — по данным статистики НБУ, зачастую он даже ниже, чем в некоторые периоды прошлых лет. Так, несмотря на то, что в марте украинцы купили у банков ва-люту в сумме около 967 млн дол. США, по сравнению с февралём 2014 года по-купка валюты населением сократилась на 40,4 %, а с декабрём 2013 года — на 62,9 %. Да и никаких мораториев на ее продажу так и не ввели. Более того, чтобы восполнить резервы, банки сами вынуждены покупать валюту у населе-ния или за границей.

Растут и цены, а вот насколько они вырастут, зависит ещё и от покупа-тельской способности населения, ко-торая на сегодняшний день оставля-ет желать лучшего. Сейчас остаётся лишь анализировать, какие именно продукты и как выросли в цене.

В первую очередь, в эту категорию входят продукты питания, цена ко-торых на украинских рынках и в ма-газинах зависит ещё и от стоимо-сти топлива, электроэнергии, семян и прочего. Таким образом, любое ко-лебание гривны напрямую отража-ется на продовольственной корзине. В основном, как отмечают эксперты, от курса доллара зависит цена на им-портные продукты и семена. Впрочем, сегодня растут цены и на товары оте-чественных производителей, а значит прогнозы Минагропрода, озвучен-ные ещё в начале этого года, оказа-лись ошибочными — там уверяли, что рост курса доллара почти не повлияет на конечную цену украинских продук-тов. Подорожали продукты, выращен-ные в домашних условиях. Причем на те товары, которые продают сами кре-

Долларовая зависимость по-украински

Политические и социальные катаклизмы, сотрясающие Украину с ноября 2013 года, не могли не отразиться на экономике страны. Причин тому множество — побег инвесторов, выведение украинских предприятий в оффшор, государственные долги и, в немалой степени, паника среди населения и расшатывание ситуации валютными дилерами.



27

АНАЛИТИКА

стьяне, к концу апреля цена вырос-ла приблизительно на 10–20 %. Так, например, «молочка» подорожала на 1–2 грн, яйца на 2–3 грн. А вот цены от перекупщиков возросли в два-три раза. Прошлогоднюю капусту во вто-рой половине апреля можно было ку-пить за 14 грн/кг, зимой она стоила 4 грн/кг. Лук от перекупщика на рын-ке поднялся до 18 грн/кг, а должен был стоить не дороже 7 грн/кг, уверяют жители сельской местности. Главной причиной роста цен и те, и другие свя-зывают с удорожанием бензина.

Девальвация гривны уже привела к довольно серьезному росту стоимости нефтепродуктов, большую часть из ко-торых Украина импортирует. Как ре-зультат — цены на заправках практи-чески ежедневно неприятно удивляют украинских водителей. Конечная сто-имость топлива состоит из следующих составляющих: 55 % — это цена им-портной нефти для производства, еще 30–33 % — налоги, а акцизный сбор и вовсе номинирован в евро. В связи c этим отечественный рынок нефтепро-дуктов одним из первых отреагировал на скачок курса доллара. А рост цен на топливо уже повлек за собой еще одно подорожание — рост тарифов на про-езд в общественном транспорте.

Поднялась, хоть и незначитель-но, цена и на главный для украин-цев продукт — хлеб, в начале апре-ля он вырос в цене на 25–50 копеек. Как отметил директор областно-го департамента агропромышленно-го комплекса Анатолий Новаковский, последний раз цены на хлеб повыша-лись еще в январе 2011 года. Не стоит забывать, что даже в расчете стоимо-сти продуктов отечественного произ-водства присутствует доллар — из-за роста его курса выросли цены на ма-териальные ресурсы (удобрения, зап-части, топливо и семена импортно-го происхождения). В среднем этот рост составил 25–30 %, что не могло не сказаться на стоимости посевной кампании, и, конечно же, отразится на цене конечных продуктов.

Страдает из-за скачков стоимости валюты и еще один немаловажный сегмент отечественного рынка — не-движимость. Сегодня рынок недви-жимости переживает депрессию, и с начала года количество сделок в этой сфере сократилось фактически в 5 раз. Среди основных причин — изменение правил оценки, которые вступили в силу с 1 февраля этого года, и всё та же нестабильность ва-люты. В результате, количество пред-ложений как по аренде, так по прода-же квартир резко снизилось. Не стоит забывать, что украинские рантье из «серого» сегмента рынка предпочита-ют сдавать в аренду и продавать свою недвижимость в долларах, что сразу привело к сопоставимому росту цен на жильё.

Еще одна валютозависимая от-расль — автомобильная. Больше все-го зависит от доллара цена иномарок. Как утверждает глава Всеукраинской ассоциации автомобильных импорте-ров и дилеров Олег Назаренко, ино-странные производители будут про-давать в Украину свои автомобили по той же цене, но, как и прежде, в валюте. В гривнах их цена, есте-ственно, вырастет прямо пропор-ционально росту валютного курса. Отечественные реализаторы тоже не будут работать себе в убыток, и цена на новые иномарки в Украине будет расти.

Не намного лучше и ситуация с от-ечественным автопромом. Кроме су-губо отечественного сегмента (ЗАЗ), который на общем фоне авторынка ничтожен, производители заказывают комплектующие из-за границы. Это означает, что отечественные автомо-били, которые напрямую вроде бы и не зависят от курса доллара, все рав-но будут расти в цене.

Также непосредственно от кур-са доллара зависит туристическая от-расль. Как отмечают эксперты и ту-роператоры, стоимость путевок за границу для украинских туристов

растет пропорционально девальвации гривны благодаря тому, что цены в иностранных отелях хотя и остаются прежними, но услуги оплачиваются в валюте, а не в гривнах. За счет роста стоимости топлива у отечественных перевозчиков и валютного форма-та расчетов с иностранными перевоз-чиками растут и цены на переезды и перелеты, которые также формируют стоимость путевок. Это относится и к круизному туризму.

От курса доллара зависят и цены на медпрепараты. Треть этого рынка в Украине составляют импортные ле-карства. По понятным причинам из-менение их стоимости пропорцио-нально росту курса доллара. Между тем, цены растут не только на им-портные лекарства, но и на препа-раты украинского производства. Производство этих препаратов также целиком зависит от импортного сы-рья, приобретаемого за валюту.

Влияет курс гривны также на та-рифы операторов мобильной связи, а конкретнее на стоимость услуг ро-уминга и международных звонков. К тому же, хоть и незначительно, но возросла стоимость некоторых бы-товых услуг. Например — парикма-херская, химчистка, ремонт обуви и одежды, спортивные залы и так далее. Зачастую подобные услуги предостав-ляют частники, и хоть они напрямую не зависят от курса доллара, работать себе в убыток люди явно не хотят.

Перечислять причины роста цен можно долго, но уже сейчас ясно, что украинцам придется потуже затянуть пояса и научиться экономить день-ги. Пенсии, социальные выплаты и, по большей части, зарплаты украин-цы получают в национальной валю-те, однако всем давно понятно, что наиболее желанной для их кошель-ков остается все же валюта иностран-ная, которая и формирует отечествен-ные цены и диктует нашей экономике свои условия.

Цены растут не только на импортные лекарства, но и на препараты украинского производства


30

КРИЗИСНЫЕ ОШИБКИ

Так случилось, что события по-следних месяцев затрону-

ли практически все слои населения Украины. Предприниматели не исклю-чение. Доллар вырос, продажи упали. Стресс вообще стал обыденностью. С чего нужно начать, чтобы хоть как-то вернуться в нормальное состояние?

Во-первых, не паниковать. Важно умение переключаться и понимать, что ваш бизнес — ещё не вся ваша жизнь. Если наоборот, то это уже проблема. Если бизнес является глав-ным смыслом жизни — это кризис, который рано или поздно становит-ся перманентным. Отдых, общение с семьей, регулярное переключение на нечто, не связанное с бизнесом, что доставляет удовольствие, здоровый сон и здоровый образ жизни, спорт — эндорфины никто не отменял!

Если с внешними и внутренними опорами всё в порядке (семья, надёж-ный партнёр в личной жизни, интерес к самому себе), то из кризиса вы вый-дете с наименьшими потерями. Если с этим, по какой-либо причине, пробле-ма, то такой опорой на какое-то вре-мя может стать толковый психолог. Он же может помочь и приобрести эту самую внутреннюю опору и под-скажет, в какой стороне искать свой собственный ресурс, на который впо-следствии можно опираться, не бо-

ясь рано или поздно надорваться. Так или иначе, человеку нужна поддерж-ка. Настоящая и искренняя. На худой конец — профессиональная.

Проблемы на работе, в бизнесе часто порождают проблемы

дома, в семье. У одного из супругов плохо с бизнесом, он несет негатив домой, и естественно возникает на-пряженность. Как сделать так, чтобы проблемы на работе оставались за по-рогом дома?

Проблемы на работе и в бизнесе только тогда вызывают проблемы в се-мье, когда здоровых отношений в этой семье нет. Это вопрос либо к себе, либо и к себе, и к своему супругу, супруге. Напряженность возникает там, где нет доверия, ясности и проговорённости. Оставить все проблемы бизнеса за по-рогом дома — нереально. Если в доме с доверием в отношениях всё в порядке, то в здоровом проявлении проблема в мой дом может прийти разве что за поддержкой. И получить её там. В ка-ком виде — другой вопрос.

Что касается конкретных реко-мендаций, «что делать, чтобы не»… После работы — домой, но не сразу, а через спортзал или долгую пешую прогулку. Еще один совет — чаще за-нимайтесь в семье чем-то совместным и приятным.

Кризис — проблема или возможность?Советы психолога

Кризисы бывают разные. Кризис, в котором, в свете последних событий, сегодня оказалось подавляющее большинство людей в Украине, — системный.Здесь важно понимать, что либо я делаю усилие по отношению к себе лично «до и во время», либо я становлюсь жертвой предлагаемых обстоятельств «после».

Игорь Ларин психолог, коуч



31

КРИЗИСНЫЕ ОШИБКИ

Подумайте, насколько ваша про-блема приблизится к решению, если вы весь её негатив перенесёте в свой собственный дом? От постоянных размышлений о ней она точно не ре-шится, сейчас вся страна в состоянии кризиса. Это марафон, забег на длин-ную дистанцию. Нужно экономить силы, беречь себя от изматывающих мыслей. Кризис — это в том числе и время накопления энергии. Нужно уметь четко распределять зоны для работы и для отдыха. Умение нахо-дить баланс — это залог вашего успе-ха, а также залог вашего комфортного психологического и физического со-стояния.

Кроме проблем с бизнесом есть очень много внешних раздра-

жителей. Телевидение — там сплош-ной негатив. С одной стороны, нужно быть в курсе всех событий, особенно предпринимателям; с другой сторо-ны, эта информация только усугубля-ет ситуацию! Как быть: не читать но-вости, не смотреть ТВ?

Нужно определиться, в курсе ка-ких событий необходимо быть кон-кретному предпринимателю? Важно знать, что сегодня в медиа идёт жёст-кая информационно-психологическая война. Для начала нужно чётко пони-мать, что она направлена именно на то, чтобы сформировать определён-

ное мнение у определённой категории людей. Если вы относитесь к тем лю-дям, мнение которых формируют из-вне, то возникает закономерный во-прос о качестве вашего руководства.

Человек, находящийся у экра-на в Одессе и пытающийся отслежи-вать ситуацию, например на востоке Украины, находится в более стрес-совой ситуации, чем человек на-ходящийся в эпицентре событий. Телезритель дорисовывает картин-ку своими собственными фанта-зиями. Как правило, самыми нега-тивными. Таков психологический механизм, которым на бессозна-тельном уровне пользуется человек. Что делать? Телевизор не смотреть. Категорически. Сегодня это средство влияния на массы.

Интернет - вариант?

Посещать необходимо только те ресурсы, которым вы доверяете, но и здесь, должна присутствовать ваша личная цензура. Сразу определить-ся, какого рода информация нужна, и именно ее отслеживать. Выделить несколько временных промежутков в день, и сверх этого времени на сер-финг по новостным сайтам не тра-тить. Помнить, что эфир засорен с целью сеять панику, а потому глав-

ное — не включаться. Отследили курс доллара — и хватит! Какую там оче-редную администрацию захватили (освободили), вам знать не обязатель-но. Можете ли вы повлиять на ситуа-цию? Что от этого изменится в вашей личной жизни? Отслеживайте то, что имеет к вам непосредственное отно-шение.

Внимание, любовь и чувствитель-ность к себе, уважение к проявлени-ям своей души и тела есть залог здо-рового психологического состояния человека. Кризис, как и всё в жизни, естественно, полярен. Опасности его связаны с регрессом, а возможности, однозначно, с развитием и прогрес-сом. Очень важно с каким внутрен-ним потенциалом вы в него входите. Преодоление кризиса возможно толь-ко при совершении усилий по приве-дению в соответствие ваших ожида-ний от внешнего мира и окружающей среды с возможностями вашего орга-низма как физической, так и психо-логической направленности. И этим надо заниматься «на берегу» и посто-янно. Чем больше усилий и внимания к своему психологическому здоровью в процессе жизни, тем менее болез-ненно вы преодолеваете любой свали-вающийся на вас кризис.

Удачи вам и психологического комфорта!

Если бизнес является главным смыслом жизни — это кризис, который рано или поздно становится перманентным


32

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Банк с историей Забота о будущем

ЭТАП «РОЖДЕНИЕ» Так, в конце прошлого года Банк по-дарил платежные карты с 1000 гри-вен на счете родителям детей, родив-шихся 3 декабря — в День рождения Банка ПИВДЕННЫЙ.

ЭТАП «МНОГОДЕТНАЯ МАМА»Была предусмотрена единоразо-вая материальная помощь в разме-ре 1000 грн для пятнадцати матерей-героинь, воспитывающих от пяти и более детей и обслуживающихся в Банке.

ЭТАП «СТУДЕНЧЕСТВО»Отдельный пункт программы соци-альной ответственности посвящен студентам, которые хотят поделиться своими знаниями и принести пользу обществу. Для них был организован конкурс на лучшие инновационные идеи в сфере банковского дела, эко-номики и IT-технологий, по результа-там которого победители — студен-ты Одесской национальной академии связи им. Попова Ирина Лисогор и Марина Манько, а также студент

Одесского национального экономиче-ского университета Иван Кирвас по-лучили главный приз — ежемесяч-ную стипендию от Банка в размере 700 грн.

ЭТАП «МОЛОДАЯ СЕМЬЯ»Банк также разработал программу для молодых семей, которым сегод-ня сложно обрести собственную кры-шу над головой. Банк ПИВДЕННЫЙ предложил таким семьям 10 льгот-ных кредитов на покупку недвижи-мости, в которых снижена процент-ная ставка, увеличен срок погашения кредита и отсутствуют различного рода дополнительные комиссии. Так, для приобретения квартир с льготной ставкой 8,5 % годовых без дополни-тельных банковских комиссий было выдано 8 кредитов на общую сум-му 1 887 650 грн, в том числе 1 кре-дит на сумму 155 950 грн филиалом в г.Запорожье, 1 кредит на сумму 224 900 грн филиалом в г. Одесса, 1 кре-дит на сумму 294 800 грн филиалом в г.Днепропетровск, 1 кредит на сум-му 192 700 грн филиалом в г. Львов,

4 кредита на сумму 1 019 300 грн Головным Банком.

ЭТАП «ПРИЁМНЫЙ РОДИТЕЛЬ»Также в рамках социальной програм-мы Банк взял шефство над детским садом № 113. Младшему персоналу сада (а это 33 сотрудника), которые ежедневно проявляют искреннюю за-боту о своих воспитанниках, были выплачены разовые пособия на оздо-ровление в размере 1200 грн.

Также в детском саду была уста-новлена система противопожарной безопасности и новые окна. По мере необходимости сад обеспечивается бытовой техникой (принтер, картофе-лечистка), моющими и стирочными средствами и т. д.

Сотни людей ощутили забо-ту Банка, и все это благодаря одно-му очень важному решению руковод-ства — перераспределить средства, запланированные на изготовление су-венирной продукции, на более полез-ные и социально значимые цели!

В прошлом году Банк ПИВДЕННЫЙ преодолел 20-летний рубеж и в честь такой серьезной даты, следуя принципам корпоративной социальной ответственности, разработал собственную социальную программу «Банк с историей. Забота о будущем», направленную на поддержку людей, начиная с самого рождения.

Documents

ПИВДЕННЫЙ, №71