Бизнес-ВО №7

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

МОСКВА

ПОЛИТИКАОБЩЕСТВОИСТОРИЯКУЛЬТУРА

БИЗНЕС

№7 2012

Уроки бескорыстия: вчера и сегодня

инвестиции в «социалку» — залог устойчивой экономики конкурсные асы мировые продовольственные тренды трудоустройство с равными

возможностями медийная инвариантность капитальная реконструкция управления шаги вокруг доступности монарший стиль учета и контроля

В кухонных наборах «Графская кухня» используется два вида искусственного камня: граникоут с фрагментами агломра-

мора, что позволяет подчеркнуть оригинальность всей кухни. Искусственный камень прост в уходе и хорошо имитирует натуральный, позволяя

при этом создать любые по размерам и объемам бес-шовные конструкции, производить монтаж мойки под столеш-

ницу, на её поверхности — фрезеровать углубления для стека-ния жидкости сразу в чашу мойки. Возможность производить наплыв по передней кромке предотвращает скатывание предме-тов со столешницы. В нее можно также интегрировать всевоз-можные рисунки другого цвета.

Столешницы из искусственного камня эффектно смотрятся в кухонном наборе и выдерживают любые испытания — на них мож-но ставить горячие кастрюли, резать хлеб и другие продукты.

Идеям заказчика дизайнеры «Графской кухни» придадут изысканность, благородство и совершенство, внушающее ува-жение, а высокопрофессиональные специалисты воплотят этот проект в жизнь.

www.graf.ru

Адрес : г. Москва, Алтуфьевское шоссе, д. 24, Ярославское шоссе, д.19

Телефоны — Москва: 518-66-50, 988-73-78 Воронеж: +7 (473) 259-45-81, 226-49-70

БИЗНЕСВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

содЕРЖаниЕ №7 2012

2 ВЗГЛЯД«КРаснЫЕ ЗонЫ»Экономика быстрого реагирования

4 НОВОСТИГоРод/оКРУГПриоритеты устойчивого развития

6 ДЕЛО МОЛОДОЕсМоТР РЯдоВскорость, полет и азарт

8 ЖКХЭКоноМиЧносТЬУправленцы новой формации

12 ОБЩЕСТВОсЕРЕБРЯнаЯ сЕРЕдинадетские вопросы Татьяны Батухтиной

14 ОТ ПЕРВОГО ЛИЦАПоКоЛЕниЕ ПоБЕдиТЕЛЕЙЮность командира

17 ДЕТАЛИЗАЦИЯ Под КаБЛУКоМКто пришпилил человечество?

18 ЛИДЕРСТВОПУТЬ К УсПЕХУ12 женщин, которые изменили мир

20 СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЧЕЛоВЕК и ЗаКонЫВозьмите инвалида на работу!

22 КОММУНИКАЦИИсПЕЦиаЛЬнЫЙ сТаРТаПВыход в мир

27 ПРОБЛЕМАВоКРУГ ПРиЛаВКасети шаговой доступности

30 РЕТРОВИЗОРБиЗнЕс & исТоРиЯПредприниматель в шапке Мономаха

34 КАЛЕНДАРЬМосКоВсКаЯ ЛЕТоПисЬстраницы июльских газет

36 ART-БИЗНЕСГаЛЕРЕЯсоединить момент прошлого с настоящим

38 ОТ А ДО Я БЛиЗКоЕ ЗнаКоМсТВоВизитная карточка Вао

Журнал «БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ» — идеальный плацдарм для размещения информации о деятельности Вашего предприятия или организации.

Позвоните и расскажите нам о себе!

Телефоны редакции: 963-57-86, +7-925-113-11-84

Деловой журнал Восточного округа г. МосквыБИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Учредитель ООО «Издательская палата «Молох»Издатель ООО «АРТ-Медиа 21»

Главный редактор Чугунов Вадим Ответственный секретарь Шурканцева Марина

PR-директор Грязева Ирина

Над номером работали: Анчуков Иван, Дармодехина Маргарита, Добролюбова Ксения, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Калмасов Андрей, Колина Александра, Кологривова Ольга,

Лободова Светлана, Лопатина Лариса, Малышев Сергей, Малышева Светлана, Серова Надежда, Тинькова Галина, Шаповалова Елена, Шарипова Нина, Шпагин Михаил, Янсон Юлия

Использованы материалы пресс-служб Правительства Москвы и префектуры ВАО, Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО,

Центра занятости населения ВАО, ЦРП ВАО, ИА «Интерфакс»

Адрес редакции и издателя: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, д. 4а, офис 63.Тел. 963-54-88, 963-57-86, 963-57-88.

www.vaomos.ru

Журнал «Бизнес ВО» №7 (39), 2012 г.Отпечатано: ООО «АРТ-Медиа 21», ООО «Борус-Пресс».

Общий тираж: 7 000 экземпляров. Распространяется бесплатно.

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Москве и Московской области. Свидетельство ПИ № ТУ 50-253 от 24.03.2009 г.

с. 4

с. 6

МОСКВА№6 2012

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

МОСКВА

ПОЛИТИКАОБЩЕСТВОИСТОРИЯКУЛЬТУРА

БИЗНЕС

№7 2012

Уроки бескорыстия: вчера и сегодня

инвестиции в «социалку» — залог устойчивой экономики конкурсные асы мировые продовольственные тренды трудоустройство с равными

возможностями медийная инвариантность капитальная реконструкция управления шаги вокруг доступности монарший стиль учета и контроля

Юлия Янсон

Взгляд

«красные зоны»

Экономика быстрого реагированияИюльская волна смягчений монетарной политики прокатилась по Китаю, Великобритании, Корее, Бразилии, Канаде: центробанки понизили ключевые ставки и предприняли меры из

разряда «количественных вливаний».

2 Б И З Н Е С В о С т о ч Н ы й о К р у г № 7 2 0 1 2

П ри том, что немедленных резуль-татов от этих действий ждать не стоит, изменения к лучшему ста-

новятся очевидными. речь идет о види-мом восстановлении на рынке недвижи-мости США (там выросли цены на дома), а также о всплеске активности у нас, в аналогичном сегменте рынка. Последнее связывают с инвестиционным «дежа вю» — возможным повторением событий 2008 года. Фондовые рынки, воодушевленные политикой низких ставок, встали в вос-ходящий тренд, но уровни начала года, утраченные во время майского падения, пока не достигнуты.

тем не менее, обычный переход ми-ровой экономики в III квартал вызвал опасения. Среди факторов, противодейс-твующих осторожному росту мирового ВВП, — замедление экономик Китая и стран БрИК. Первая снижается шестой квартал подряд, и годовое значение бу-дет менее 8% прироста, при этом китай-ский «вектор вниз» во многом обеспечен трудностями в Европе. Замедление роста стран БрИК, которые внесли решающий вклад в вытягивание мировой экономики

из финансовой пропасти, тоже связан с ослаблением их потенциала вследствие типичных посткризисных проблем. Если в сентябре прошлого года Бразилия и Китай предлагали помощь Европе, то сегодня они не в силах противостоять девальвации своих валют и потере час-ти ВВП из-за проблем ЕС. так, реал уже девальвировался на 10–12%, рубль — на 10%, рупия — на 7–10%, юань же постра-дал меньше всех.

Америка: политика вмешательства

Шутка трейдеров гласит: если Берна-нке начинает свое выступление со знаме-нитого «unfortunately», то все ясно и без углубления в детали спича. Деликатную уклончивость Бернанке, который в июне заикнулся о новом twist, но затянул с ним

до конца июля, рынок расценил правиль-но. «Новые заряды» QE могут быть спро-воцированы критическим состоянием рынка труда — именно такая статистика была получена в конце июля.

главным политическим вопросом яв-ляется конфликт в Сирии, в отношении которого США пытаются манипулиро-вать потенциалом «большой восьмерки». теракт в Дамаске стал катализатором со-бытий: США тут же активизировались со своим пакетом санкций в СБ ооН. Про-тивостоять этому могут только Москва и Пекин, не поддерживающие возможность иностранной интервенции в страну и сан-кции против Башара Асада.

Европа: переход к отрицательным ставкам?

На заседании ЕЦБ в начале июля клю-чевая ставка достигла своего историчес-кого минимума в 0,75%. Марио Драги признал, что экономическая обстановка в Евросоюзе ухудшилась — тем самым подтвердились прогнозы авторитетных спекулянтов-миллиардеров. Скорее все-

го, ставка будет снижена еще на 0,25%, таким обра-зом, очевидно движение в «красную зону». Ходят предположения, что ме-неджеры ЕЦБ уже изучи-ли опыт применения отри-цательных ставок Японии, а он весьма любопытен.

Кредитование по отрицательным став-кам, с точки зрения восточного мента-литета, способно восстановить доверие к банковской системе заинтересованной страны. В этом случае предполагается возврат заемщиком меньшей суммы. На forex же намеренно девальвированная валюта дает определенные преимущества против другой. Японии удавалось полу-чить маржу при отрицательных ставках и выраженной девальвации йены против доллара при растущем спросе на пос-ледний. отрицательные ставки исполь-зовались Швейцарией в 1970-х гг. для ...уменьшения популярности вкладов в банках и борьбы с чрезмерно укрепив-шимся швейцарским франком.

трудно сказать, рискнет ли ЕЦБ сде-лать ставку рефинансирования отрица-тельной, только ситуация требует нестан-дартных подходов к разрешению кризиса.

Несмотря на то что в ЕС есть страны с положительным ВВП, распространяется глубокая рецессия, а официальная безра-ботица в очагах кризиса доходит до 25%.

Недовольство Европой как постоян-ным источником экономических про-блем начинает переходить в раздраже-ние. греция с перспективой выхода из ЕС, испанский банковский кризис, пог-лощающий миллиарды евро, проблем-ная Италия с Сицилией-банкротом — это только верхушка айсберга. По всем приметам Финляндия, единственный представитель Скандинавии в Европе, не прочь выйти из Евросоюза, членство в котором чревато 10% ее ВВП. Поэто-му среди вероятных сценариев остает-ся развал ЕС или сильная девальвация евро — евро необходимо обесцениться к доллару как минимум на 20%, чтобы полученные конкурентные преимущес-тва помогли встать на ноги компаниям из ЕС.

Россия: особенности национальной

борьбы с инфляциейВсе, что происходит сейчас в российс-

кой экономике, можно назвать «История очередной девальвации». И она такова.

Период относительной стабильности национальной валюты рФ в 2012 году соответствовал выборам президента и его

Фактор военного противостояния все чаще вмешивается в ценообразование энергетических ресурсов

3Б И З Н Е С В о С т о ч Н ы й о К р у г № 7 2 0 1 2

Взгляд

инаугурации, пришедшейся на безлюд-ные майские праздники; он подкреплял-ся факторами экономической стабиль-ности: профицитом торгового баланса в I квартале и высокими ценами на нефть. тем не менее в июне, в силу спектра причин, рубль попал под общемировой девальвационный тренд и начал стреми-тельно обесцениваться. россия как стра-на из категории развивающихся и прина-

длежащих к «многообещающей» группе БрИК всегда реагирует на негативные новости из США и Европы. Именно та-кие сообщения поступают практически непрерывно, вдобавок к этому в начале лета упали важнейшие для нас цены на нефть, и обесценение рубля стало делом решенным.

Первые серьезные предвестники но-вой девальвационной волны были за-фиксированы на неделе с 26 июня по 2 июля, когда был побит многолетний пре-

дел нашей таргетируемой государством инфляции. Почти 1% роста за неделю грозил резким превышением прогнозов за год — объявленные 6 или 7% больше не «получились» бы по расчету.

К середине лета рубль балансиро-вал на «грани разумного»: обыватели привыкали к значениям обменников с цифрами 32–33 рубля за доллар, в прес-се возобновились дискуссии с опросом экспертов на тему «возможные значения курса рубля на конец года». В качестве предела обесценения рубля экспертами

назывались значения в 36–38 руб. $, ред-ко выше, тем более что укрепление цен на нефть в середине июля вернуло руб-лю часть утраченного.

За месяц падения курса рубля рос-сийские банки заработали на переоценке активов в иностранной валюте нешуточ-ные суммы. И точно против такого же соблазна не смогли устоять наши госор-ганы, которые рады показать увеличение международных резервов, номиниро-ванных в валютах. К тому же подеше-вевшая нацвалюта является фактором оживления экспортной торговли, это обстоятельство уже доказали все наши последние кризисы, начиная с кризиса 1997 года.

Не обошлось без традиционно смехо-творной привычки властей перемешать мух и котлеты: по сообщениям СМИ, «параллельный рост цен на картофель и капусту» внес свою лепту в инфляцион-ный рост июня. В дальнейшем только за первые дни июля скачок тарифов вызвал инфляцию в 3%.

И если теперь, по мнению госчинов-ников, верящих в сценарий «обыкновен-ного чуда», годовая инфляция уложит-ся в пределы 6,1% (с оговоркой — если ВВП россии не превысит 4%), то неофи-циальные цифры инфляции покажут от 20–30% за год.

Погода: во власти тепловых волн

В июле текущего года снова дал о себе знать погодный форс-мажор. трагедия, вызванная внезапным наводнением на Кубани, беспрецедентные дожди в Япо-нии и Китае, разрушительные торнадо в Польше — все говорит о том, что на этот раз человечество проверяется на про-чность стихией воды.

один из метеорологических сценари-

ев выдвигает предположение, что если в целом Земля движется к глобальному похолоданию, то ему предшествуют так называемые «тепловые волны». Воз-можно, в очередной тепловой волне мы и находимся летом 2012 года. Высокие температуры летом уже не редкость, а норма: 45 градусов в Хорватии, 32 — в Минске, стоит опасная жара в Болгарии, греции и нескольких штатах США.

Аграрии утверждают, что из-за жары сдвинулись сроки созревания большинс-тва культур, но главное — зерновых, из-

за чего во многих странах началаcь ран-няя жатва с добровольной потерей части урожая. Это обстоятельство может сыг-рать негативную роль и сдвинуть шаткое равновесие продовольственного обес-печения планеты в сторону очередного кризиса.

Глобальные трендыВ ситуации, когда в экономическое

пространство «вылезли» всевозможные риски, читать глобальные экономичес-кие тренды затрудняются даже гуру вро-де рубини. С 2008 года мы узнали, что казавшееся ранее невозможным очень даже возможно, а именно:

• банкротство мировых банков с 150-летней историей;

• сокрушение вчерашних тиранов, удерживавших власть десятилетиями;

• обман и фальсификация статистики целых государств (так греция вступала в ЕС);

• махинации рейтинговых агентств;• крушение основ финансовой

системы — только что выяснилось, что ставка Libor управляема чуть ли не «по звонку».

оказалось, что «незыблемые» основы государственных финансов могут слу-жить чьим-то интересам — но раз так, глупо ждать результатов монетарных мер. С другой стороны, феномен необес-печенного доллара давно показывает плохой пример чему угодно, в том числе и ставкам.

Ситуация переменчива как ртуть, причем по очереди «всплывают» все риски в их академической интерпрета-ции. Фактор военного противостояния все чаще вмешивается в ценообразова-ние энергетических ресурсов, а вызван-ные погодой форс-мажоры требуют от правительств возможности быстрого реагирования на угрозу жизни населе-ния. Буквально месяц назад считалось, что «нащупывается» глобальный тренд — экономика выходит из кризиса, а фи-нансовый рынок избавляется от лиш-ней волатильности. Новое обострение обстановки в Сирии снова всколыхнуло рынки, подняло цены на нефть, и инвес-торы уже не знают, что делать со своим «аппетитом к риску».

Наряду с тем, что есть свидетельства поступательного движения к стабилиза-ции, многие ждут ухудшения — к тому же антология финансовых кризисов ут-верждает, что чаще всего они случаются именно в выборные годы крупнейшей экономики мира (США), в сентябре. По-лучается, что перед правительствами сто-ит непосильная задача: надо миновать III квартал без краха и начать выполнять за-прос социума на т.н. экономику быстрого реагирования, более маневренную и ори-ентированную на простых граждан.

Из-за жары сдвинулись сроки созревания большинства культур. Это обстоятельство может сдвинуть шаткое равновесие продовольственного обеспечения планеты в сторону очередного кризиса


новости

ГороД/окрУГ

Приоритеты устойчивого развитияИнвестиции в московскую экономику

за I полугодие 2012 г. увеличились на 15%.

Движение без помехВ текущем году в Москве планируется

обустроить 15 плоскостных транспортно-пересадочных узлов (тПу) общей площадью

70,7 га: пять из них будут готовы до конца августа, остальные — до конца ноября.

ыступая на заседании госсовета россии, посвященном социаль-но-экономическому развитию

страны, мэр Москвы Сергей Собянин со-общил, что рост инвестиций в столичную экономику в I полугодии текущего года составил 15%, в то время как в 2011 г. ин-вестиции выросли лишь на 5%, а в 2009–2010 гг. их объем и вовсе сократился на 40%. росту инвестиций, по словам Со-бянина, способствовало переосмысление стратегии развития столицы: главными приоритетами стали улучшение транс-портной инфраструктуры и переход к

об этом Сергей Собянин сообщил в ходе посещения стро-ящегося тПу у станции метро «Войковская». «Надеюсь, что эти площадки будут более удобными для пассажиров и работ-ников общественного транспорта», — заявил С.Собянин и отме-тил, что при подготовке к строительству было ликвидировано 25 торговых точек, не соответствовавших данному принципу.

Совещание по вопросу освобождения территории для обус-тройства плоскостных тПу у станций метро «Новогиреево», «Перово», «Семёновская» прошло и в Восточном округе. Его провел префект Николай Ломакин.

речь, в частности, шла о том, что рядом с метро «Перово» необходимо вывести 7 рекламных конструкций, 1 терминал и все 5 остановочно-торговых модулей (отМ), при этом для удобства жителей гуП «Мосгортранс» начнет обору-довать новые остановки. также передислокации подлежат 4 торговых павильона и 1 объект розничной торговли. Для них подобраны компенсационные участки. Префект пору-

чил техническому заказчику гКу «уКрИС» совместно с гуП «Мосгортранс» проработать раз-мещение информационных таб-личек о маршрутах и расписании общественного транспорта до установки благоустроенных па-вильонов ожидания. Кроме того, необходимо поставить щиты на строительных объектах (тПу) с информацией о заказчике, сро-ках и видах работ.

около метро «Новогиреево» подлежат выводу 14 отМ, 10 рекламных конструкций, 2 терминала оплаты сотовой связи. А около станции метро «Семёновская» будут выведены 3 отМ, 5 рекламных конструкций и 1 терминал «Мосинфо»; ещё 12 торговых павильонов будут перемещены на компенса-ционные участки.

Причем Николай Ломакин особо отметил, что все торговые павильоны должны иметь единый внешний облик: «Если уж мы перемещаем киоски, то они должны соответствовать реко-мендациям и требованиям Москомархитектуры».

По информации Департамента капитального ремонта г. Мос-квы, строительно-монтажные работы по строительству тПу планируют начать в сентябре, а работы по выводу объектов бу-дут проведены до 31 августа.

В полицентричному развитию города. Мэр уточнил, что 2/3 столичной инвестицион-ной программы направлено на транспорт-ное строительство.

Еще одна важная задача столичного правительства в области привлечения ин-вестиций и развития экономики — сниже-ние административных барьеров. В Моск-ве разработаны новые административные регламенты по главным аспектам инвес-тиционной деятельности, создан Штаб по защите прав и законных интересов субъ-ектов предпринимательской деятельнос-ти. Как отметил мэр, для полноценного

запуска инвестиционного процесса пред-стоит решить ряд проблем — в частнос-ти, администрирования подключения к энергосетям. «Прошу дать поручение: на законодательном уровне разрешить реги-онам создавать структуры по диспетчери-зации заявок на подключение», — заявил С. Собянин, пояснив, что на сегодняшний день у Москвы и других регионов нет ни-каких полномочий по работе с частными сетевыми структурами.

устойчивое развитие экономики го-рода невозможно без развития обра-зования, здравоохранения и культуры. На финансирование социальной сферы направляется 55% ресурсов городского бюджета. Кроме того, к управлению го-родом активно привлекаются жители. так, в рамках реализации проекта «от-крытое правительство» созданы интер-нет-порталы по вопросам эксплуатации многоквартирных домов, дворов и дорог. «На эти порталы приходят десятки ты-сяч замечаний и предложений граждан, и теперь трудно утаить брак при ремонте жилфонда и объектов благоустройства», — подчеркнул Сергей Собянин.

он также отметил положительную тенденцию передачи ряда полномочий с федерального уровня на региональный, высоко оценив, в частности, важность пе-редачи полномочий в сферах экологичес-кого надзора, трудового законодательства и охраны объектов культурного наследия. «В конечном итоге, несмотря на все раз-граничения полномочий, мы выполня-ем общую задачу устойчивого развития страны», — подытожил мэр Москвы.


новости

Списочная численность безработных граждан в 2011–2012 гг.

Количество трудовых вакансий в 2011–2012 гг.

3000

5000

7000

9000

11000

13000

15000

17000

19000

Рынок труда Восточного округа г. Москвы: плавный рост вакансий

ноябрь

12874

6841 6681

12184

август`11 сентябрь

6542

10980 11025

6458

октябрь

10513

6422

декабрь

11679

6756

февральянварь`12

12751

6534

март

12472

6109

15762

5825

апрель май

5402

15580

июнь

12219

5172

20 июль

12689

5050

прожиточный минимум трудоспособного населения Москвы на 1 июля 2012 г. При этом максимальный

размер пособия по безработице в столице составляет 4900 руб., минимальный — 850 руб. По данным на июнь 2012 г. пособие по безработице получали: в минимальном размере — 43,5%, а в максимальном размере — 53,1 % безработных москвичей.

10 490 рублей –Будь в курсе!

График проведения окружных яр-марок вакансий на второе полугодие 2012 года, организуемых окружны-ми Центрами занятости населения г. Москвы

ГБУ г. Москвы Московский городской

правовой Центр «Защита»

МИССИЯ ЦенТрА: осущест-вляя правовую помощь, делать труд москвичей по-настоящему защищенным.

ОСнОВнАЯ Цель деЯТельнОСТИ ЦенТрА: оказание правовой помощи москвичам по вопросам тру-довых правоотношений.

нАпрАВленИЯ деЯТельнОСТИ ЦенТрА:— оказание бесплатных юридических консультацион-

ных услуг по вопросам трудового законодательства;— повышение правовой грамотности москвичей в сфере

трудовых отношений; — подготовка юридических документов (исковых заяв-

лений, жалоб, ходатайств);— ведение гражданских дел по спорам, вытекающим из

трудовых правоотношений; — проверка коллективных договоров, заключаемых в

организациях города, на их соответствие трудовому зако-нодательству.ВСе уСлуГИ предОСТАВлЯюТСЯ беСплАТнО

На территории Восточного округа г. Москвы юристы Центра осуществляют прием в помещении окружного

совета МФП: 107553, Москва, песочный пер., д.3, подъезд 2, офис 13 (м. «Сокольники»).

Тел.: 8 (499) 748-03-29, 8 (499) 748-03-28, 8 (499) 748-02-97

занятость

По труду – и честь. И охрана.В Восточном округе прошёл ок-

ружной этап Московского городс-кого смотра-конкурса на лучшую организацию работы в области ох-раны труда по итогам 2011 года.

I место присуждено ооо «ЛИт-Фонон» (гендиректор С.А. гуз), гБоу г. Москвы «Специальная (коррекционная) общеобразова-тельная школа-интернат VIII вида № 29» (директор Л.В. Кмытюк – на фото) и ооо «Монэкс трейдинг» (гендиректор С.Ю. Казаченко).

II место заслужили оАо «ре-монтно-эксплуатационное управ-ление № 20 района Соколиная гора» (руководитель Ф.А. Шарип-

зянова), гБоу г. Москвы «Психоневрологический интернат № 12 Департамента социальной защиты населения г. Москвы» (руководитель В.А. Мурашов) и ооо «Меркурий на Сирене-вом» (гендиректор о.Б. Борщёва).

III место разделили оАо «рЭу № 18 района Восточное Измайлово» (руководитель В.А. Панкратов) и гКу г. Моск-вы «Инженерная служба района Богородское» (руководитель А.В. Благочина).

Наградой призёрам стали благодарственные письма префек-та ВАо и памятные призы. Ну, а у победителей окружного эта-па впереди — участие в городском смотре-конкурсе.

30 августа ЦЗН ЗАО г. Москвы495-932-67-33

6 сентября ЦЗН СВАО г. Москвы 499-973-13-19

12 сентября ЦЗН ЮВАО г. Москвы499-179-57-09

19 сентября ЦЗН ВАО г. Москвы495-963-51-39

20 сентября ЦЗН ЦАО г. Москвы495-911-14-29

26 сентября ЦЗН САО г. Москвы499-195-02-85

26 сентября ЦЗН Зеленоградского АО

г. Москвы499-717-31-74

10 октября ЦЗН ЮЗАО г. Москвы495-930-08-39

11 октября ЦЗН СЗАО г. Москвы499-192-27-56

17 октября ЦЗН ЮАО г. Москвы495-675-82-28

24 октября ЦЗН ВАО г. Москвы7 ноября ЦЗН СВАО г. Москвы

14 ноября ЦЗН ЮВАО г. Москвы 15 ноября ЦЗН ЦАО г. Москвы 21 ноября ЦЗН САО г. Москвы

12 декабря ЦЗН Зеленоградского АО г. Москвы

кстати

В июле гоночный болид Iguana EVO4, созданный студентами Мгту «МАМИ», прошел испытания на Дмитровском полигоне. тестировались надежность болида, его скорость, разгон и расход топлива на сухом и мокром покрытиях, а также на резких поворотах. Машина оправдала ожидания, показав лучшие результаты, чем модели прошлых сезонов. За счет улучшения коробки передач болид набирает ско-рость 100 км/ч всего за 4 секунды.

После этого болид отправился в Европу для участия в очередных этапах между-народных соревнований Formula Student. В конце июля — начале августа команде «Формула Студент МАМИ» предстоит пройти по австрийской и немецкой трас-сам.

На соревнованиях Formula Student судьи присуждают командам баллы, исхо-дя из 8 критериев: дизайн, стоимость проекта, бизнес-план, скорость прохождения круга диаметром 18 м, разгон на 75 м, автокросс, гонка на 28 кругов, расход топлива за время гонки. В этом году «МАМИ» участвует в Formula Student уже пятый раз и собирается добиться больших успехов.


Дело молодое

уководство нашей страны не раз заявляло о том, что перевод рос-сии с сырьевого пути развития на

инновационный невозможен без квали-фицированных научных и инженерно-технических кадров. Для их подготовки уже сегодня должны быть созданы условия, в которых дети и подростки по-лучат самое современное и опережающее техническое образование. Необходимо обеспечить развитие интереса у молодё-жи к творчеству и самостоятельным исследованиям.

одним из инструментов решения этой важной задачи уже много лет является Всероссийская выставка научно-техни-ческого творчества молодежи. Вот и в минувшем июне НттМ-2012 снова стала заметным событием в жизни Москвы и россии. На ВВЦ съехались более тысячи участников со всей страны и даже из-за рубежа: студенты вузов и колледжей, школьники, воспитанники центров тех-нического творчества... Для каждого из них присутствие на выставке — отличная возможность представить свой проект. И, разумеется, каждый рассчитывает на успех и признание своей исследователь-ской и изобретательской деятельности.

В числе таких претендентов были и представители востока столицы. В Восточном округе серьёзное внимание уделяется развитию детского творчества и поддержке будущих ломоносовых и кулибиных. Во многих школах и дворцах детского творчества успешно действуют кружки и секции, где мальчишки и дев-чонки собирают авиамодели, конструи-руют роботов, занимаются программи-рованием, изучают проблемы экологии и

сМотр ряДоВ

Скорость, полет и азарттаким получился коллективный девиз участников НттМ-2012, прибывших из ВАо.

делают ещё массу интересных вещей.Поддержать талантливую детвору и

молодежь приехал заместитель префекта ВАо Юрий Захаров. он внимательно оз-накомился со всеми проектами, погово-рил с авторами, предложил им подумать, как можно применить эти идеи для мас-сового потребителя. Префектура ВАо оказала поддержку и при формировании объединенной окружной экспозиции на НттМ-2012, организатором которой выступил Центр развития предпринима-тельства Восточного административного округа Москвы.

«Сборная команда ВАо» состояла из трех игроков.

Школа № 444 с углублённым изу-чением математики, информатики, физики делегировала на выставку свою лабораторию солнечной энергетики. Ав-тор проекта «Комплекс для отпугивания птиц» пятиклассник Александр Семе-риков (кстати, самый юный участник выставки) с удовольствием показывал посетителям приборы, предназначен-ные для практического использования на приусадебных участках. Дачники, без сомнения, оценят эти устройства, имитирующие эффекты, неприятные для пернатых вредителей. Да и защитники животных могут быть спокойны: от них — никакого вреда птицам. Все «отпуги-ватели» работают автономно, напрямую от солнечных батарей.

А вот старший товарищ Саши по команде, Никита Поспелов, представил серьёзный исследовательский проект «Изучение влияния магнитного поля на рост и развитие растений». Как выяс-нилось в ходе опытов, поле с вектором

магнитной индукции, направленным к земле, при определённом диапазоне значений ускоряет рост и укоренение. Прорастив немало килограммов фасоли и кресс-салата, измерив сотни образцов листьев и корней, Никита сконструиро-вал образец подставки под горшок для выращивания растений. С помощью этого нехитрого, но очень полезного приспособления можно существенно улучшить качество растений, повлиять на их рост и цветение, улучшить всхо-жесть семян.

Мастерская «Фантазёры» из Центра образования № 1811 «Измайлово». Название этой творческой лаборатории хорошо знакомо за пределами не только ВАо, но даже россии. В копилке школь-ных достижений есть, к примеру, «гран-при» от румынской телепередачи — аналога нашего «очевидного — неверо-ятного». На НттМ-2012 «Фантазёры» представили три проекта. очень перс-пективная программа «Изучение немец-кого языка с помощью создания мульт-фильмов» — разработка Сергея Хабарова , который в этом году закон-чил 4-й класс. Юный изобретатель сра-ботал за целый коллектив анимационной студии, став сценаристом, режиссёром, актёром и декоратором. осваивать азы немецкого помогает главный герой программы — весёлый кот Муркель. уп-ражнения в игровой форме вызывают у детей интерес, позволяют легко и быстро запоминать слова и целые фразы.

А после усердных занятий можно и поиграть, причем с пользой для ума. В этом могут помочь настольные проекты «Фантазёров». Суть словесно-логичес-

р


Дело молодое

кой игры «Словастика» — составление цепочек слов по определённым прави-лам. Эта игра может с успехом исполь-зоваться на уроках русского языка, рас-ширяя словарный запас детей, развивая их интеллектуальные и аналитические способности. По ней можно проводить турниры между классами и даже школа-ми. Ну, а логическая игра «Хопперс» — пошаговая стратегия, своеобразный синтез шашек, лото и ряда других игр. Играть могут одновременно 4 сопер-ника (в т.ч. команды). Как рассказали авторы Антон Навернюк и его сестра Анастасия, порой партия может длиться часами. Проект уже получил несколь-ко наград на различных выставках и конкурсах...

детский молодёжный центр «Со-кольники» на выставке был представ-лен молодёжной научно-исследова-тельской лабораторией, руководимой кандидатом технических наук, доцентом Михаилом Лавриненко. Школьники и студенты, которые занимаются в этой лаборатории, год за годом создают разнообразные действующие макеты летающих объектов, основанные на эффекте Бифельда-Брауна. Это научное явление, открытое в США в 1928 г., до настоящего времени теоретически не обосновано, однако его существование не раз подтверждалось эксперимен-тально. Эффект состоит в том, что в заряженном конденсаторе возникает сила, стремящаяся переместить его в

сторону одного из электродов. И ребята из Сокольников стремятся использо-вать это в полезных целях. Созданный в лаборатории бесстаторный электродви-гатель преобразует энергию электри-ческого поля в кинетическую энергию вращательного движения. Ещё один представленный лабораторией прибор — вентилятор-озонатор, тоже работа-ющий на эффекте Бифельда-Брауна. он предназначен для периодической обработки складских помещений озо-ном. газообразный озон убивает прак-тически все виды бактерий и вирусов. Не исключено, что использование этой научной идеи может быть востребовано в пищевой промышленности: ведь воз-можность сохранить скоропортящийся товар всегда интересна на рынке.

— Наша лаборатория была создана в 2005 году, — рассказал нам М.М. Лав-риненко. — ребята создали целый класс летательных аппаратов, собирали экспе-риментальные данные, писали научные статьи, выступали на конференциях. также мы регулярно принимаем участие в таких мероприятиях, как НттМ. Это даёт ребятам возможность самоутвер-диться, они учатся защищать свои про-екты, а из споров с оппонентами выносят информацию, полезную для совершенс-твования их моделей. Все это — чрез-вычайно важно в процессе становления юного изобретателя или конструктора...

Ещё три участника с востока столицы выступали «в индивидуальном порядке». Студенты МГупИ продемонстрировали программный пакет для комплексных исследований автомобилей. Предста-вители спортивно-досугового центра «Вешняки» своим проектом «от бумажной модели к радиоуправляе-мой» доказали, что конструирование и авиамодельный спорт по-прежнему привлекательны для молодежи. А МГТу «МАМИ» предложил вниманию посе-тителей два проекта: гоночный болид команды «Формула Студент МАМИ», а также электроскутер «Streeter» (раз-работка вузовского Центра развития молодежного предпринимательства).

…Свою долю наград от жюри и симпа-тий от зрителей проекты из ВАо заслу-женно получили. Но, наверное, гораздо важнее для них другое: чтобы их разра-ботки дошли-таки до стадии серийного производства. что ж, осенью пройдет очередной форум-выставка «Интел-лектуальная собственность Восточно-го административного округа города Москвы», где юные таланты смогут продемонстрировать свои достижения представителям промышленных, науч-ных и предпринимательских кругов. И, может быть, известная фраза — «Моло-дым везде у нас дорога» — получит новое подтверждение…

НиНа ШАрИПоВА

Поздравляем!

Секция «Производственные технологии»:— Медаль «За успехи в научно-техническом творчестве» получил Александр Абра-мов (Мгту «МАМИ»), автор-разработчик проекта «Формула Студент МАМИ»;— Дипломы «НттМ-2012» получили Марк татаров, Антон Малышев и Дарья Исакова (Мгту «МАМИ»), авторы-разработчики проекта «Формула Студент МАМИ».Номинация «Лучший проект по техническому творчеству»:— Премию для поддержки талантливой молодежи «Призер» получил Антон На-вернюк (Цо №1811 «Измайлово»), автор проекта «Настольная словесно-логичес-кая игра «Словастика»;— Премию для поддержки талантливой молодежи «Призер» получил Никита Пос-пелов (гБоу СоШ №444), автор проекта «Изучение влияния магнитного поля на рост и развитие растений»;— Медаль «За успехи в научно-техническом творчестве» получил Сергей Хабаров (Цо №1811 «Измайлово»), автор проекта «Изучение немецкого языка с помощью создания мультфильмов»;— Диплом «НттМ-2012» получил Александр Семериков (гБоу СоШ № 444), автор проекта «Комплекс для отпугивания птиц».

1

2 3 4

Научный руководитель А.С. Серёгин и Павел Сапунихин


ЖкХ

е особенность — прямое субсиди-рование управляющих компаний (уК) и объединений собственни-

ков жилья по принципу долевого учас-тия: 95% от общей стоимости работ вы-деляет горбюджет, а 5% — вносят сами собственники. Положительная динамика программы отчетливо прослеживается в Восточном округе: если в 2011 г. провес-ти «капремонт по-новому» рискнул лишь 31 дом, то в нынешнем – на софинанси-рование капремонта, причем без всяких уговоров, решили претендовать уже 202 жилищных объединения и уК. В итоге, после жесткого конкурентного отбора, были удовлетворены лишь 78 заявок.

уже второй год в программе участвует уК «Юни-Дом», в чьем управлении нахо-дятся 366 многоквартирных домов в Пе-рово, Богородском и Преображенском.

Теория на практикеДевятиэтажка в районе Перово по ад-

ресу: ул. 1-я Владимирская, д. 23, корп.2, как и многие дома, построенные в середи-не 1960-х, за полвека заметно обветшала.

— На общем собрании собственников было принято решение об участии наше-го многоквартирного дома в программе капитального ремонта на условиях софи-нансирования, — рассказывает старшая по дому Марина Анатольевна Калинина. — Собственники утвердили перечень про-водимых работ, ознакомились со сметой. Наша управляющая компания организо-вала выполнение работ, оформляла до-кументы и заключала договоры, ну а мы, актив жителей, следили за ходом работ, принимали непосредственное участие вместе с представителями управляющей компании, а также управы и префекту-ры. что же касается софинансирования, то компания предложила самостоятель-но внести 5%, с тем, чтобы собственники впоследствии компенсировали ей эти де-ньги в рамках перерасчетов.

— Мы на это пошли сознательно, пос-кольку основная наша задача — макси-мально уменьшить процент износа об-щедомовых конструктивных элементов и максимально сократить число отказов в работе инженерных систем домов, — по-

ЭконоМичность

Управленцы новой формацииМногие москвичи, живущие в многоквартирных домах, уже давно ощущают острую необходимость

капремонта. Ведь конструктивные элементы зданий, построенных в 1950–1960-е гг., сильно изношены и нуждаются в замене. К счастью, сегодня собственники жилья могут ускорить этот

процесс: в городе активно набирает обороты программа капитального ремонта жилья на условиях софинансирования.

ясняет исполнитель-ный директор уК «Юни-Дом» Дмит-рий Мольков.

На первый-второй

рассчитайсячтобы попасть в

заветный список пре-тендентов на получе-ние субсидии, необхо-димо соответствовать ряду критериев. Пос-кольку заявок подает-ся много, при состав-лении программы на текущий год прово-дится ранжирование. Каждый дом получает порядковый номер, исходя из того, насколько важно именно его участие в программе этого года. Крите-рии ранжирования таковы: год постройки, количество элементов, требующих ремон-та, и размер софинансирования. уК фор-мирует заявку, направляет ее в Мосжил-инспекцию, которая утверждает те или иные виды работ и затем направляет ее в Департамент капремонта Москвы.

— Мы были одной из первых компаний, активно вошедшей в данную программу, — говорит Дмитрий Мольков. — В прошлом году нами были поданы заявки и включе-ны в адресную программу капремонта 18 многоквартирных домов на общую сумму софинансирования 360 млн. руб. город ус-тановил срок сдачи всех объектов: 30 июня 2012 года. И эту программу мы успешно выполнили! особо отмечу: обязательным условием было утверждение акта приемки работ на общем собрании собственников. Это хороший стимул для управляющей компании и подрядчиков.

Помимо ранжирования заявленному многоквартирному дому необходимо со-ответствовать ряду требований. Во-пер-вых, он должен быть построен до 1991 года, поскольку обязательства государс-тва распространяются на те дома, кото-рые построены до начала приватизации жилья; во-вторых, не должен являться

культурным наследием и, в-третьих, не должен числиться в списках под снос. Кроме того, не мо-гут производиться рабо-ты на элементах, кото-рые не выработали свой срок службы. К при-меру, в капремонт идет дом 1967 года. Но если в 1997 году здесь меня-ли стояки, значит, само здание войдет в программу, а стояки — нет. также существенным ограниче-нием является необходимость принятия собственниками нежилых помещений многоквартирного дома обязательств по внесению 100% стоимости капремонта.

Слагаемые успехаМногие привыкли ассоциировать

ЖКХ с чем-то малоприятным, а порой — и обманным. Но времена меняются: ЖЭКи уходят в прошлое, уступая мес-то продвинутым управляющим орга-низациям с новым форматом мышле-ния. Сегодня для эффективной работы в данной сфере помимо постоянного повышения оперативности и качества содержания жилфонда управляющей компании необходимо выстраивать

Е


ЖкХ

цивилизованные отношения с его собс-твенниками.

Во многом именно этим обусловлено успешное развитие компании из ВАо: начав свою деятельность в 1992 году как эксплуатирующая организация, за два де-сятилетия она превратилась в многопро-фильный холдинг.

— основной вектор нашего развития направлен на получение некоего синер-гетического эффекта, который достижим при совмещении функций заказчика и подрядчика, — рассказывает Дмитрий Мольков. — Во многом данный подход

позволил нам пережить кризисный пери-од 2008–2009 годов. Выполняя работы в рамках холдинга, мы экономим на марже сторонних фирм. то есть можем заказы-вать работы организации, входящей в холдинг, не учитывая норм прибыли сто-роннего подрядчика. А еще нам проще контролировать работу, пользуясь внут-рикорпоративными стандартами.

В 2010 году в рамках реализации про-граммы энергосбережения уК провела масштабную работу по повышению энер-гоэффективности многоквартирных до-мов: во всех домах в местах общего поль-зования были установлены трехтарифные приборы учета электроэнергии, установ-

лены энергосберегающие светильники с датчиками света и движения. Всего на энергосбережение многоквартирных до-мов только в одном районе Перово уК было потрачено свыше 17, 5 млн. руб.

один из приоритетов компании — уме-лое внедрение инновационных средств и технологий. В рамках программы энерго-сбережения уК утепляет фасад, проводит теплоизоляцию чердачного помещения, замену окон в местах общего пользова-ния, общедомовой системы электрики, установку автоматизированного узла уп-равления центрального отопления.

Сбережение самого дорогого на сегод-няшний день ресурса, тепловой энергии, позволяет сократить на 10–15% потери тепла через конструктивные элементы. Это весьма весомо в денежном выра-жении, если учесть, что сумма среднего счета, выставляемого предприятию Мос-ковской объединенной энергетической компанией (МоЭК) за потребленную тепловую энергию в среднем за отопи-тельный сезон 2011–2012 гг. составляет 100 млн. руб. в месяц. В итоге экономия по одному дому (к примеру, серии II-18) достигает в среднем около 450 тыс. руб.

Экономия электроэнергии (10–15% по одному дому) достигается за счет замены устаревших электрощитовых и установки в местах общего пользования светодиод-ных светильников последнего поколения.

Программа «Жилище» напрямую не предусматривает проведение работ по полной замене системы горячего и холод-ного водоснабжения. Но компания берет на себя обязательства по выполнению данных работ. В результате обеспечива-ется минимизация утечек в подвалах и на стояках в квартирах.

Технологические «ноу-хау»— у нас свой производственно-тех-

нический отдел, главные инженеры фактически мониторят рынок тех комп-лектующих, в которых мы заинтересова-ны, — рассказывает Дмитрий Мольков. — Соответственно, у нас вырабатывается свое понимание того, что наиболее эф-фективно в соотношении цена-качество, какие элементы лучше для применения в капремонте дома.

Какие системы применяет управляю-щая компания? Прежде всего — вентили-руемый фасад. Это достаточно сложная система, по словам Дмитрия Молькова, позволяет эффективно решить две зада-чи: достигнуть значительного уменьше-ния инфильтрации тепла через фасад и оградить здание от воздействия внешней среды. такой же теплотехнический эф-фект дает и система утепления фасадов с тонким наружным штукатурным слоем по утеплителю. она применяется там, где стены домов нагрузку от керамогранита не выдержат.

Нельзя не упомянуть о светодиодных светильниках. Последние несколько лет московские производители вышли на не-плохой уровень производства пластин, что позволяет избежать значительных издержек, как бывает в случае закупки диодов зарубежных аналогов.

отдельное место в линейке инноваци-онных материалов занимает автоматизи-рованный узел центрального отопления (Ау Цо), позволяющий в режиме реаль-ного времени в зависимости от наружной температуры регулировать подачу теп-лоносителя в дом. Несмотря на активное развитие столицы за последнее десяти-летие, почти во всех районах города про-исходит неравномерное распределение тепловой энергии по домам. Зачастую от одного центрального теплового пункта, в котором производится тепловая энергия, запитаны совершенно разные дома — от пятиэтажки 1960-х гг. и до современной башни-новостройки. Естественно, пос-тавщик тепла МоЭК должен находить компромисс и давать усредненные пара-метры: чтобы было не слишком холодно в башне и не слишком жарко в пятиэтажке. Поскольку при такой зависимой системе невозможно получить оптимальные па-раметры для каждого дома, а москвичам замерзнуть никто не позволит, то пов-семестно наблюдаются «перетопы», то есть тепло подается «с запасом». так как стоимость тепловой энергии для населе-ния частично компенсируется бюджетом Москвы, то, учитывая серьезную стои-мость ресурса (свыше 1000 руб. за гигака-лорию), это приводит к многомиллиард-ным потерям горбюджета.

— Автоматизированный узел высту-пает неким регулятором, позволяя с од-ной стороны отсечь избыточную подачу тепла, а с другой — подкачать необходи-мые гигакалории, — объясняет Дмитрий Мольков. — узел состоит из корректиру-ющего насоса, электронного регулятора температуры, поддерживающего задан-ный температурный график и регуляторов перепада давления и расхода. А конструк-тивно — это смонтированные на метал-лической опорной раме трубопроводные блоки, включающие насос, регулирую-щую арматуру, элементы электроприво-дов и автоматики, контрольно-измери-тельные приборы, фильтры, грязевики. Это очень удобно и реально эффективно, причем мое мнение, что сегодня, по сути, это единственное средство из существую-щей инфраструктуры подачи тепла, поз-воляющее оптимизировать и сэкономить. Вместе с утеплением фасадов, заменой окон в местах общего пользования на энергоэффективные (в квартирах заме-на окон за жителями) достигается комп-лексный подход в энергосбережении. По итогам прошлого отопительного сезона экономия составила около 400 тыс. руб-лей с одного дома.

Сбережение самого дорогого на сегодняшний день ресурса, тепловой энергии, позволило сократить на 10–15% потери тепла через конструктивные элементы

Взятая высота: в установленные сроки дом №23, корп. 2, по 1-й Владимирской был отремонтирован снизу доверху

каждый дом дополнительно компания тратит около полумиллиона рублей собственных средств. Но готова тратить и больше, если бы были возможности.

Дело в том, что по условиям програм-мы оплата работ из бюджета выполня-ется поэтапно и не более 70% положен-ной бюджетной субсидии. остальные 30% уК получит только после полного

завершения работ. Фактически сейчас ремонт домов на общую сумму свыше миллиарда рублей во многом выполня-ется за счет средств компании. Это ко-лоссальный объем даже для такого круп-ного холдинга, как «Юни-Дом». Помимо собственных сил в этом году компания все же решила провести конкурсный от-бор подрядных организаций, и это дало свой результат.

онлайн-приемная

На сайте компании ukunidom.ru создан специальный раздел «горячая линия». Зайдя на страничку, можно заполнить специальную форму для обращения жителей. Все обращения, поступившие в уК таким образом, распечатываются, регистрируются в канцелярии, направляются руководству для резолюции и передаются исполнителем в работу прямо в день поступления.

Эта линия создана для удобства жителей: чтобы они, не выходя из дома, напрямую могли обратиться к руководству компании по любым жилищно-коммунальным вопросам, которые не получается решить обычным порядком. Кроме того, руководство получает достоверную информацию о работе своих сотрудников на местах. А такой «дисциплинирующий фактор» способствует улучшению качества ЖКу, повышает надежность компании и доверие к ней.

с одного дома составила экономия по итогам прошлого

отопительного сезона

400 тыс. руб.

ЖкХ реформируют не в белых перчатках: в доме №6 по ул. Металлургов научились беречь тепло

— На сегодняшний день наша задача, — говорит Дмитрий Мольков, — соб-люсти зональный принцип: с одной сто-роны, максимально отремонтировать дома, с другой — сделать максимально комфортной прилегающую территорию, чтобы получился некий микрорайон, и внешне и внутренне приспособленный, благоустроенный и комфортный. Если собственники помещений в доме будут довольны результатом, то мы заручаем-ся уверенностью, что будем работать и дальше.

В планах компании — участие в про-грамме капремонта на 2013 год. По сло-вам Д.Молькова, когда они только начи-нали ремонтировать дома в 2011 году, то выбирали наиболее известные им типо-вые серии II-18 и П-30. В нынешнем году акцент сделан на пятиэтажный жилфонд серии 1-510, 1-511 и 1-515. А в следую-щем уК попробует привести в порядок наиболее проблемные дома — панельные пятиэтажки.

— Мы принимаем заявки от жителей на формирование программы капремон-та домов на 2013 год. И особенная роль здесь может принадлежать организован-ным объединениям жителей, которые в соответствии с Жилищным кодексом уже создали или создают советы много-квартирных домов, — заключает Дмит-рий Мольков.

КсеНиЯ ДоБроЛЮБоВА

Планы и перспективыСегодня уК проводит капремонт в

многоквартирных домах районов Перо-во и Богородское. 18 домов были сданы в минувшем июне, остальные сдадут в сентябре нынешнего года.

Помимо выделенных субсидий уК осуществляет не прописанные програм-мой дополнительные работы: замену мусоропровода и экранов-ограждений на балконах, ремонт холлов подъездов первых и вторых этажей. В среднем на


ЖкХ


общество

атьяне Николаевне Батухтиной — воспитателю логопедической груп-пы в детском саду комбинирован-

ного вида № 296 — до лидерства не хва-тило совсем немного. она дебютантка подобного рода профессиональных со-ревнований, поэтому второе место счита-ет большой победой.

татьяна Батухтина была допущена к основному конкурсу как победитель за-очного этапа. Её эссе покорило инфор-мационное пространство искренностью вполне зрелого человека, решившегося на возвращение в мир детства. «Но ведь все взрослые сначала были детьми, — ци-тирует она Антуана де Сент-Экзюпери, — только мало кто из них об этом помнит».

Её стаж работы — почти 15 лет. роди-лась татьяна в Кемерово и прожила там большую часть из своих 35-ти. Закончила в родном городе педагогическое училище.

Поступала туда, поверив тестам на проф-определение: они «предсказали» девяти-класснице успешность на поприще педа-гогики. Математика, химия давались ей без особого труда. Выбор обдумывала це-

сереБряная сереДина

Детские вопросы Татьяны

БатухтинойНа «Московском профессиональном конкурсе педагогического мастерства и общественного признания-2012» в номинации «Воспитатель года Москвы» почётное 2-е место завоевала татьяна Батухтина. Больше того — она сама по праву может считаться открытием этого

конкурса!

лый год, постепенно приучая себя к мыс-ли о профессии учителя. оказалось, что ее профиль — гуманитарные науки. В этом после училища она уже не сомневалась, а потому продолжила образование по вы-бранному направлению, став студенткой Новокузнецкого педагогического инсти-тута. Восемь лет работала в школе учите-лем русского языка и литературы. В кон-курсах не участвовала, думала: какой из меня учитель года в моем-то возрасте! Ей 20 с небольшим, 35-летние казались людь-ми огромного профессионального опыта. Авторитеты! Потом — череда событий: рождение первого ребенка, декретный от-пуск, появление на свет второго малыша, переезд семьи в Москву… Сыновей нужно было отдавать в детский сад. Пошла вместе с ними посмотреть, где будут обретаться ее мальчики, и… осталась! Детсад не школа, детишки маленькие, а ее прежние ученики

— с пятого по девятый класс. Справиться с волнением помог коллектив.

«Конкурс — дело субъективное. Мы все удивлены, что получили второе место в городе. Потому что раньше до такого ру-

бежа не доходили. И, конечно, стереотипы были, что все время побеждает какой-то один округ или элитные детские учреж-дения, центры развития. А у нас обычный детский сад! очень сложно было, и итоги

Её теория, отразившая общее мнение коллектива педагогов и воспитателей детсада № 296, заключается в том, что в основу общения с детьми положен так называемый деятельностный подход: ребенку важно не преподносить готовые знания, а подводить его к тому, чтобы он искал и находил ответы на свои вопросы

т Досье

Номинация «Воспитатель года-2012» проводилась под девизом «Мос-ква — город образования». В соревно-вании принимали участие воспитатели как государственных, так и негосударс-твенных образовательных организаций без ограничений по возрасту и стажу работы. Впервые в истории столичного образования отборочный тур конкурса «Воспитатель года Москвы» по иници-ативе руководителей дошкольных обра-зовательных учреждений проводился на портале «Единая образовательная ин-формационная среда».

Конкурс проходил в три этапа. Пер-вый — заочный. участники должны были представить видеофильмы о себе, постаравшись как можно убедительней отразить свои профессиональные навы-ки в общении с малышами. Кроме того, нужно было подготовить эссе на тему: «Мы родом из детства».

Второй этап, окружной, включал в себя открытое занятие с детьми и вы-ступление конкурсантов с актовой лекцией перед коллегами на тему: «За-дачи и перспективы московского обра-зования». На третьем этапе, городском, нужно было провести мастер-класс со своими коллегами— воспитателями. В финал вышли 5 человек, которые набра-ли максимальное количество баллов.


стали для нас открытием: оказывается, мы так далеко ушли! Конкурс в этом году шел через Интернет, вживую. Жюри — само собой, но еще ведь надо заслужить общественное признание! он-лайн это очень непросто: огромной аудитории сразу было видно, кто как выступает. то, что мы дошли до второго места, для нас — высший пилотаж. от этого еще больше радости и удовлетворения. Старались мы на совесть. И если результат оценили, значит, действительно это так и есть».

она упорно говорит не «я», а «мы», хотя роль её личности в победе на кон-курсе, естественно, не из последних.

«Мы активизировались, весь детский сад! Всем хотелось помочь в работе над эссе «Мы родом из детства»… А ведь был еще видеоролик на тему работы педагога с детьми под девизом «Москва — город образования». Мы смонтировали его из фотографий. Идея была простая: вот у нас музыкальное занятие — значит, рядом фо-тография музыкального театра; театраль-ной «грамотой» с детьми занимаемся — рядом фотография Большого театра; изу-чаем космос — тут же фотография плане-тария. такая параллель получалась: у нас здесь, в детском саду — маленькая твор-ческая Москва…».

Актовая лекция перед коллегами на тему: «Задачи и перспективы московского образования» — конечно, не нобелевская речь лауреата, но подготовка к ней, пожа-луй, из того же эмоционального разряда. Батухтиной пришлось изучить массу до-кументов, которые касаются системы до-школьного образования Москвы. К тому же, если ты все время камерно работаешь с детьми, а тут тебе нужно выйти на широ-

кую и незнакомую публику — найти сразу нужную интонацию, собраться тяжелова-то. На тебя и микрофон вешают, и камеры со всех сторон направляют. ты выступа-ешь, и еще тебя при этом оценивают!

Её лекция была о доступности: детский сад — для всех, а в нем — различные фор-мы пребывания и времяпрепровождения. Декретный отпуск мамы отнюдь не ис-ключает того, что малыша можно отдать в детский сад на определенное время, ведь это — его погружение в общество, в мир отношений, развития, здесь с ребенком за-нимаются, учат определенным правилам, прививают навыки. такие сады неполного дня уже перестают быть редкостью.

Её теория, отразившая общее мнение коллектива педагогов и воспитателей детсада № 296, заключается в том, что в основу общения с детьми положен так называемый деятельностный подход: ре-бенку важно не преподносить готовые знания, а подводить его к тому, чтобы он искал и находил ответы на свои вопросы.

«Коллеги со своими идеями приходили, но в итоге мне все же пришлось сесть, глу-боко задуматься и изложить свои ощуще-

ния. Смотрела на своих детей, на ребяти-шек из группы. Хотела понять нашу связь — своего детства и их. Дня три писала...».

В этом месте, наверное, следовало бы сказать: перед ее взором прошла вся жизнь, отданная детям… В эссе, между прочим, скрыть этого не удалось.

«Все мы родом из детства, тем не менее то самое детство, которое мы «прошли», остаётся для нас загадкой, и мы, взрос-лые, неустанно о нём размышляем, чтобы сделать детство наших детей по-настоя-щему детским.

А вы помните своё детство? По-моему, это самая счастливая пора в жизни каж-дого человека: беззаботная, радостная, удивительная. Иногда очень полезно обратить взгляд на своё детство, чтобы понять самого себя. И ещё важнее по-нять ребёнка, который рядом. Ведь дети, совершая в своей жизни первые шаги, впервые чему-то радуются, делают пер-вые открытия, добиваются успеха или испытывают огорчения. у детей другие ценности, другое понимание того, что важно и неважно. Каждый день для них — это день открытий, ступеньки обрете-ния опыта в жизни: вода — мокрая, снег — холодный, хлеб — вкусный, руки мамы

— тёплые. Дети удивляются вещам и со-бытиям, которые взрослым кажутся ни-чем не примечательными.

Я, работая в детском саду, заметила одно важное преимущество детей перед взрослыми: их разум чист, свободен и го-тов к познанию мира. Поэтому каждый день, проведённый с детьми в группе, мы стараемся делать какие-то открытия, не-большие, но такие важные. Земля — круг-лая, а у паука восемь лап; если жёлтую краску смешать с синей — будет зелёная, а два плюс два равняется четырем; палка, палка, огуречик — вот и вышел челове-чек; без труда не вытащишь и рыбку из пруда; закаляйся — будь здоров; что та-кое хорошо и что такое плохо… Каждый день, каждый час, каждую минуту видим, узнаем, чувствуем, принимаем что-то не-обыкновенно важное и интересное. И вот, устав под грузом впечатлений, «излазав пол-Земли», они спят — титовы и гага-рины, будущие Кулибины и Ломоносовы, Путины и табаковы, Малевичи и Кутузо-вы. Ведь в нашей совместной деятельнос-ти ярче проявляются характер детей, их интересы, наклонности, таланты!

В своей работе я ставлю перед собой ряд вопросов. Как сделать, чтобы ни ми-нуты — даром? чтобы все мечты вопло-тить в реальность? чтобы раскрыть весь потенциал ребёнка?

Помочь. А сначала вспомнить себя ребёнком. осознать, что интересно, как, почему? Многие воспоминания детства приоткрывают удивительное своеобра-зие и богатство внутреннего мира малы-ша. А также показывают, насколько он хрупок и как осторожно мы, взрослые, должны с ним обращаться. Ведь ребёнок живёт в этом мире по-настоящему. Как важно, чтобы рядом с ребёнком были люди, готовые это делать. Я считаю, что педагог дошкольного образования — это тот человек, который, после роди-телей, первый способен на такое чудо: вспомнить себя в детстве и подарить мир открытий детям. При этом самому продолжать жить с детской непосредс-твенностью, жаждой к познанию, откры-тым сердцем, умением искренне радо-ваться или огорчаться…».

татьяна Батухтина, умеющая творить чудеса, сама может считаться открытием конкурса.

Маргарита ДАрМоДЕХИНА

В финал вышли 5 человек, которые набрали максимальное количество баллов. Татьяне Батухтиной до лидерства не хватило совсем немного. Она — дебютантка подобного рода профессиональных соревнований, поэтому второе место считает большой победой

общество

золотой фонд Вао

еобходимо рассказать о том, как готовились наши люди к войне. Конечно, мы готовились,

ведь знали, что будет решительная битва между Советским Союзом и фашистской германией, нас учили этому наши более опытные товарищи, наши отцы. В Красную Армию шли и городские ребята, и деревенские. Я бы рассказал о предвоенной Москве, которая с каждым годом менялась в лучшую сторону.

К окончанию школы все ребята представляли себе, что может их ожидать в будущем, и были готовы не только к мирной жизни, но и к войне. Представляли, что может ожидать на войне, и были к этому подготовлены физически и морально.

Когда сталкиваются в жесточайшей схватке Советский Союз и вся Европа, находящаяся под пятой фашистской германии, вопрос жизни и смерти государства решают не только уровень развития промышленности и сельского хозяйства, науки и техники, качество вооружения и его количество, но

прежде всего люди — граждане страны, готовые с оружием в руках защищать ее интересы.

Вспоминая то далекое время, предвоенные годы, понимаешь, что государство уделяло большое внимание детям и молодежи, их воспитанию и здоровью.

Как один из авторов этой книги постараюсь на своем жизненном примере показать, как воспитывались дети и молодежь. Я, Иванихин Марк Павлович, 1922 года рождения. В Москве наша семья живет с 1928 года, куда отца, Иванихина Павла Филипповича, перевели после армейской службы в самых захолустных местах Сибири. Мой отец воевал в Первую мировую войну и гражданскую войну, хорошо представлял себе все тяготы военной службы, всё, к чему надо быть готовым на войне, и учил этому меня.

Поселились мы в бараке на территории нынешнего Восточного административного округа, в районе Богородска, где-то в лесу там было развернуто большое

строительство. Примерно через год отцу дали квартиру в Лефортовском студенческом городке. там и прошли мои детство и юность, там встретила войну наша небольшая семья из трех человек. Во втором классе нас принимали в пионеры. Я до сих пор хорошо помню этот день. учился я в 424-й школе, что в Лефортове. Строем под барабан и звуки горна пошли в клуб главного военного госпиталя, где происходила церемония принятия в пионеры. С напутственным словом выступил старый коммунист, участник гражданской войны, затем комсомолец, и нам повязали красные галстуки. Домой я пришел очень гордый и с достоинством принимал поздравления родителей и товарищей с вступлением в пионеры.

В 1936 году пришло время вступать в комсомол. Меня не приняли, так как две моих тети и дядя сидели в тюрьме как враги народа. Я не скрывал этого. Все мои друзья были комсомольцами, и я тоже стремился к этому и вел себя достойно. В райкоме

ЦЕНТР-ВО от первого лица


ПокоЛение ПоБеДитеЛеЙ

Юность командира10 июля 2012 года отметил свой 90-летний юбилей председатель Совета ветеранов войны, труда,

вооружённых сил и правоохранительных органов ВАо Москвы полковник Марк Павлович Иванихин — один из самых активных людей Восточного округа столицы. В 2011 году выпущен

сборник воспоминаний ветеранов ВАо «о войне и мирных днях» под редакцией Марка Павловича и его сына Павла Марковича Иванихиных. Публикуем главу из этой книги. она — о юности

командиров, победивших войну.

Н

Префект ВАо Москвы Николай Ломакин поздравил Марка Павловича Иванихина с юбилеем, отметив, что ветеран «стоит в первых рядах, составляющих золотой фонд округа».

— Мы с Вами знакомы уже восемь лет, — сказал Николай Викторович. — Всё это время Вы — один из самых активных людей Восточного округа. Ваша биография включает в себя все вехи борьбы советского народа в Великой отечественной вой-не: битва за Москву, Сталинградское сражение, Курская битва, освобождение Польши, штурм Берлина.

Николай Ломакин вручил Марку Павловичу Благодарность от мэра Москвы Сергея Семёновича Собянина за большой вклад в развитие ветеранского движения, активное участие в патриотическом воспитании молодежи и в связи с 90-летием со дня рождения и Почётную грамоту префектуры ВАо.

— В этот праздничный день желаю Вам всегда оставаться мо-лодым и бодрым. Сердечно благодарю Вас за то, что сегодня Вы являетесь тем уникальным человеком, с которого нужно брать пример в том, как относиться к супруге, воспитывать детей и внуков, защищать родину. Желаю, чтобы этот юбилей был только прологом в череде праздников, которые Вы отметите, — сказал Н.В. Ломакин.

Вместе в префектом ВАо юбиляра поздравили председатель Комитета общественных связей Правительства Москвы Алек-сандр Васильевич чистяков, депутат Московской городской думы Пётр Сергеевич Ивановский, председатель Московского городского Дома ветеранов войн и вооружённых сил Вячеслав григорьевич Михайлов, председатель Московского городского Совета ветеранов Владимир Иванович Долгих и др.

Досье

Марк Павлович Иванихин родился в 1922 году в г. Харбине (Китай). гвардии полковник в отставке. Прошёл всю Великую отечественную войну 1941–1945 гг. от командира огневого взвода до командира дивизиона 79-го гвардейского миномётного полка («катюши»). участвовал в битве за Москву, Сталинградском сражении, Курской битве, освобождении Польши, штурме Берлина. Награждён шестью орденами, в том числе орденом Александра Невского, орденом отечественной войны I степени, двумя орденами отечественной войны II степени, медалями «За оборону Москвы», «За взятие Берлина» и ещё 32 медалями. участник Парада на Красной площади 7 ноября 1941 года и Парада Победы на Красной площади 24 июня 1945 года.

После войны служил в группе советских войск в германии и в Приморском крае на Дальнем Востоке. Выпускник МИФИ, 35 лет преподавал в МВту им. Баумана.

Марк Павлович участвует в ветеранском движении с 1964 года.

Автор ряда публикаций и книг: «Пролог Великой Победы», «Курская битва», «от Сокольников до Берлина» и др.

комсомола разобрались в ситуации и приняли меня в комсомол. Позже в классе меня избрали секретарем комсомольской организации.

Надо сказать, что правительство не жалело средств на обучение и воспитание молодежи. В средних и специальных школах работали различные спортивные и общеобразовательные кружки и секции, и все это было бесплатно.

Между школами обязательно проводились соревнования по волейболу и футболу, по гимнастике, по спортивной стрельбе и всякие олимпиады. Большое место уделялось самодеятельности. Зимой почти каждый вечер катались на коньках. Ходили на каток парка Московского военного округа в Лефортово. Билеты были дешевые. Взявшись за руки с подругами,

катались по гладкому льду под музыку. Хорошо кататься на коньках было достоинством парней. Многие юноши и девушки играли в хоккей с мячом. Летом, конечно, основным спортом был футбол. На стадионах обычно тренировались четыре взрослых футбольных команды и две детских. Каждый выходной день по календарю команды встречались с соперниками, и на стадионе было


ЦЕНТР-ВО


много болельщиков за свою команду. Выяснять силу своей и чужой команды кулаками болельщиков обычая не было.

В конце тридцатых годов правительство страны начало уделять особое внимание подготовке граждан к войне. чувствовалось, что в мире появился реальный враг — фашизм и мирно с ним разойтись трудно. Были введены значки «Ворошиловский стрелок», «готов к труду и обороне», «готов к санитарной обороне», «готов к противовоздушной и противохимической обороне». они были учреждены для юношей и взрослых. Иметь такие знаки было делом чести каждого комсомольца и пионера. На взрослые знаки нормативы сдавали наши родители. Надо было посещать специальные курсы и практически отработать требования программы. Нормы на получение знака были достаточно жесткие.

Помню, чтобы получить значок «Ворошиловский стрелок», надо было неплохо стрелять из винтовки, на знак «готов к труду и обороне» — пройти пешим строем 10 километров, пробежать на время 1,5 и 3 км, проплыть 400 метров, с оружием 50 метров и в одежде, пробежать на лыжах 10 км на время, были и другие упражнения.

На знак «готов к санитарной обороне» надо было уметь остановить кровь, сделать все виды перевязок, наложить шину при переломе и др. Надо сказать, что занятия по санитарной подготовке пригодились в войну. Несколько раз я перевязывал раненых в бою солдат и офицеров до прихода санитарного инструктора или врача. Благо перевязочный пакет всегда находился в кармане у каждого солдата и офицера.

Сейчас все хорошо себе представляют необходимость противовоздушной обороны. Во время войны одним из самых ужасных испытаний была воздушная бомбежка, почти все ветераны в воспоминаниях описывают свои чувства, пережитые ими во время бомбежки. о применении химического оружия не вспоминает никто, и слава Богу! Мой отец, Павел Филиппович Иванихин в годы Первой мировой войны пережил химическую атаку во время одного из наступлений германской армии, чудом выжил. Последствия химического отравления он ощущал на протяжении всей своей жизни, это привело к

преждевременной смерти. тысячи солдат погибли в Первую мировую войну от химического оружия, фашистская Италия в сороковых годах прошлого века уничтожила химическим оружием сотни тысяч воинов и мирных жителей Абиссинии (Эфиопии). Поэтому огромное внимание Советского правительства к противохимической обороне населения перед Великой отечественной войной было вполне оправдано.

Была и военная подготовка в школе, но небольшой курс. Все же к войне мы были подготовлены неплохо. Правда, действительность войны оказалась намного жестче. В моем классе училось 14 парней, все

они хотели закончить школу и пойти в вузы. Десятилетнее образование перед войной было нормой. Но вместо вуза пришлось пойти на фронт. Я, как и намеревался, пошел в 1 Московское артиллерийское училище, повоевал курсантом и офицером, прошел боевой путь от Москвы до Сталинграда, через Курскую дугу до Берлина и пришел живым с войны.

остальные тринадцать остались лежать во фронтовых могилах. Я помню о них всегда, о Кольке, о Димке, о Витке, о Леньке, о Вадике и других.

Как и я, они ходили в школу, катались с подругами на коньках, играли в волейбол и футбол и хотели закончить вузы и обзавестись семьями. Все это сорвала безжалостная война. Я с ними ходил в Дом пионеров на площади Журавлева, там было много кружков и студий, в которых можно было научиться петь, слагать стихи и рисовать картины, играть в спектаклях и читать стихи. Я и мой друг Вася Мухин занимались в драматической студии Дома пионеров. Наша студия ставила солидные спектакли: «гимназисты», «оливер твист», «Сон в летнюю ночь». руководили драматической студией замечательные молодые

артисты Константин Наумович Войнов и Николай Петрович Баженов. работали над постановками очень серьезно. Проходили спектакли в нашем Доме пионеров всегда при полном зале. Приходили наши друзья и родственники.

Все студийцы собрались на первый сбор 30 сентября 1940 года, в помещении нашей студии был накрыт стол. Мы танцевали, пели, читали стихи, разыгрывали миниатюры. Мы приняли решение ежегодно собираться всем вместе в этот день на праздник Веры, Надежды, Любви. Студийцы собирались и 30 сентября 1941 г., смогли прийти только те, кто

не был на фронте, ребята не призывного возраста. Я в этот день был мобилизован, под Москвой, но помнил о нашей студии. Мы продолжали встречаться 30 сентября и после войны, но многих недосчитались, пали на поле брани Борис Медовый, Петр Макаров, Владимир Иванов и другие. На последней встрече присутствовало всего пять человек, время неумолимо.

А какие торжественные вечера проходили в Доме пионеров! Приглашались на встречи великие люди и артисты. На танцах зарождалась любовь. Мы были не чета современной молодежи, мы с наивной бережностью и уважением относились к нашим подругам, были настоящими рыцарями без страха и упрека. К сожалению, многие, очень многие подруги не дождались своих парней с войны. Парни пали смертью храбрых на поле брани, защищая родину и Москву. Мое поколение много читало и взрослело на книгах великих русских и зарубежных писателей. В нашей школе многие учителя были еще из дореволюционных гимназий. они сумели передать нам настоящий патриотизм и высокую культуру общения. Вечная им память и спасибо за это…

Помню, чтобы получить значок «Ворошиловский стрелок» надо было неплохо стрелять из винтовки, что на знак «Готов к труду и обороне» надо было пройти пешим строем 10 километров, пробежать на время 1,5 и 3 км, проплыть 400 метров, с оружием 50 метров и в одежде, пробежать на лыжах 10 км на время, были и другие упражнения

от первого лица

ЦЕНТР-ВОДетализация

И

17

ПоД каБЛУкоМ

Кто пришпилил человечество?В Древнем Египте обувь

изготавливали из папируса. Носить ее на ранней стадии

государственности могли лишь фараон и его приближенные.

нтересно, что супруга фараона к числу приближенных не относи-лась и ходила босиком. Стоила

такая обувка по-королевски. геродот как-то написал, что на изготовление од-ной пары сандалий для фараона уходил годовой доход среднего города.

Египту история обязана и изобрете-нием каблука, без которого невозможно представить современную обувь. Правда, носили их не фараоны и жрецы, а про-стые землепашцы, которым каблуки со-здавали необходимый упор, чтобы легче было передвигаться по рыхлой земле.

Знатные римляне сначала надевали на ноги что-то вроде перчаток (их натягива-ли на каждый палец). Потом им пригля-нулись греческие сандалии — и нача-лось! Сандалии модернизировали, на них появились вышивки, металли-ческие украшения в виде львиных морд, цепей, венков и т.д.

Существовала специальная обувь для плебеев, филосо-фов, для посещения Сената. Целомудренным дамам пола-галось иметь закрытую обувь, а женщины легкого поведе-ния носили сандалии — чтобы показать красоту своих ног. Заметный вклад в историю обуви внесли и древнегреческие куртизанки. По их заказу сапожники подбивали гвоз-дями обувь так, чтобы она оставляла сле-ды с надписью «Следуй за мной».

Следующий предок каблука был заме-чен в XII веке у бравых восточных всад-ников, которые, опять же, носили его из сугубо практических побуждений. Его приколачивали к подошве обуви, чтобы во время скачки нога всадника надежно фиксировалась в стременах.

Как ни странно, законодателем моды эпохи барокко становится французский офицер, носивший ботфорты — тяжелые высокие кожаные сапоги с обязательны-ми наборными каблуками. Вряд ли он знал о привычках древних всадников, но удобство — оно и в Африке удобство. Высокие каблуки и в век гламура были нужны для той же цели — чтобы при вер-ховой езде нога лучше закреплялась в стремени. Впрочем, в моде были не толь-ко военные сапоги, но и светские. так продолжалось до конца XVII века, когда появились обтягивающие ногу трико-тажные чулки, и пришла мода на башма-ки, чем-то напоминавшие современные мужские туфли.

Каблуки, выполняющие декоратив-ную функцию, то есть придуманные для красоты, были изобретены в XVII веке в итальянском городе Кордова. тамошние мастера разработали форму того каблука, различные вариации которого украшают дамские ножки и по сей день. Еще один исторический факт, доказывающий, что Италия неспроста ассоциируется со стра-

фом обувщиков. После Второй мировой войны химики открыли капрон и поли-этилен. Не связанный по рукам техни-ческими ограничениями, сапожник мог творить все, что душе его угодно. На-пример, изобрести знаменитую и непре-взойденную шпильку!

роже Вивьер — один из претенден-тов на звание «отца шпильки». В 1953 году этот знаменитый обувной кутюрье создал для коронации Елизаветы Бри-танской эксклюзивные босоножки на тонких и высоченных по тем временам каблуках, испещренных рубинами. Модель была такой необыкновенной, что одри Хепбёрн, Джеки Кеннеди и Мария Каллас сразу же обратились к маэстро с просьбой создать и для них нечто схожее. роже не мог отказать. Не сумел он отказать и миллионам

обычных дам, скоро смекнувших, что женщина на больших каблу-

ках с волнующей походкой не знает себе равных. В числе именитых клиен-ток Вивьера были Софи Лорен, Элиза-бет тэйлор, жена шаха Ирана Фара и баронесса Виндзорская.

раймоне Массаро — следующий в списке, в 1960 году маэстро изгото-вил туфли для выступления Марлен

Дитрих, которые были покрыты страза-ми и обладали очень высокой шпилькой. Считается, что он выдумал эту модель еще ранее. графиня Бисмарк, жена прав-нука Стального Канцлера и поклонница таланта Массаро, имела в собственном арсенале тысячу (!!!) пар обуви дан-ной марки. А некая экстравагантная американка, сменив по просьбе доче-ри «шпильки» от Массаро на наиболее спокойный каблук, сразу же… сломала щиколотку. гордость раймоне — туфли на высоченной «шпильке», увенчанной жемчугом, бриллиантами и рубинами. В одном из интервью дизайнер признался, что создал их не для реализации, просто выполнил свою давнюю мечту. Позднее мечту Массаро заполучила неизвестная дама за миллион франков.

Поднять «шпильку» на высоту более 10 см додумался в 1953 году Сальваторе Феррагамо. После того как он догадался еще и насадить деревянный каблук на железный стержень и облечь его в кожу либо пластик, каблуки-стилеты произ-вели реальную революцию. К Феррага-мо выстроилась целая очередь из звезд и царствующих особ. одной из первых в ней оказалась Мерилин Монро. Сде-ланные Феррагамо туфельки украсили её тонкие ножки в именитом эпизоде, где ветер из нью-йоркской подземки взды-мает платье актрисы. Позднее эти самые туфельки были проданы на аукционе за 48 тысяч баксов.

Кто из них оказался фактически пер-вым? увы, выяснить это достоверно уже не удастся никогда…

ной-законодательницей мод! В 1680 году в моду вошли туфли на таком высоком и тонком каблуке, что дамы могли ходить на них, только опираясь на трость. Ка-валеры не захотели отставать от слабого пола, и мода на каблуки стала повальной. тогда же появился знаменитый красный каблук, отличавший дворянство от про-чих сословий.

Французская революция 1789 года лишила дам высоких каблуков почти на 50 лет. Дамские туфли наполеоновской эпохи напоминают современные балет-ные тапочки. Все дело в том, что умение хорошо танцевать в то время считалось обязательным, а что может быть удобнее для танцев, чём шелковые «балетки» на тонкой кожаной подошве?

Век минувший стал настоящим триум-

ОПРА ВИНФРИ: убедительная вдохновенность

опра Винфри — первая женщина в ис-тории, которая имела и постоянно вела свое собственное ток-шоу. она самосто-ятельно изменила мир телевизионных ток-шоу сильнее, чем кто-либо другой в истории. В 1988 году Международное радио и телевизионное общество присудило ей подавляющим числом голосов зва-ние «телекомментатор года» — самой молодой телеведущей и первой афроамериканке, получавшей когда-либо в истории подобную награду в двадцать пять лет. «GoodHousekeeping» в 1992 году, по числу голосов при определении «Самой вос-хитительной женщины», поставил Винфри третьей, сразу за Барбарой Буш и матерью терезой.

ДЖЕЙН ФОНДА: строптивый новатор

Практически, она росла как аноним-ная «бедная родственница» знаменито-го отца, генри Фонды. И при этом она все-таки сумела превзойти его во всех сферах и видах деятельности, за которые только принималась. Эта женщина, обла-дая гибким талантом, позволившим ей преобразовать индус-трию видеозаписей, повлиять на сферу здоровья, установить новые стандарты для актрис, сумела превзойти самое себя и, воодушевляя своей искренностью, повести за собой людей к общественной активности. Ее упорство завоевало ей титул «Самой восхитительной американской женщины» («Roper Poll», 1985), а также она была близка к титулу «Самой восхи-тительной» в списке гэллапа. В 1984 году Фонда шла по оце-ночным баллам сразу за матерью терезой, Маргарет тэтчер и Нэнси рейган.

МАРГАРЕТ ТЭТЧЕР: неукротимое честолюбие

она совершила невозможное: дочь не-притязательного владельца магазина, вос-питывавшаяся в доме даже без внутрен-него водопровода, имела безрассудство вторгнуться в надежно защищенную кре-пость мужской власти и стать Премьер-министром Великобри-тании. Железная Леди была самой властной женщиной в мире в течение десяти лет, начиная с восьмидесятых годов прошлого столетия.

ПУть к УсПеХУ

12 женщин, которые изменили мирЕсть ли грань между бизнесом и творчеством? Возможно ли полагать, что женский бизнес-мир столь же далек от успеха, как женская логика от мужской? Если да, то чем объяснить феномен

имен, ставших брендами: Маргарет тэтчер, Джейн Фонда, Мэри Кей, Эсти Лаудер, опра Винфри? Именно этих леди педагог, писатель и предприниматель джин ландрам, основавший компанию «Chuck E. Cheese» с

концепцией семейного развлечения, по прошествии многих лет взаимодействия с творческими и неординарными личностями поместил этих леди на ступеньки своей иерархии, составив список женщин, сумевших изменить мир и найти в нем себя. нам остается искать ответ на вопрос о том, какими именами можно расширить список ландрама.

ГЛОРИЯ СТАЙНЕМ: бунтующее общественное сознание

глория Стайнем — феминистка. Про-чно вошла в наше общественное сознание как идеальный наставник для всех свобод-ных и мыслящих женщин во всем мире. одним из подтвержде-ний блестящей карьеры Стайнем стало присвоение ей титула «Женщина года» («McCall’s») в 1972 году. Стайнем — мечта-тельница первого разряда, женщина, которая была первопроход-цем в борьбе за женские права. Если и была хоть одна женщина, имеющая непосредственное отношение к тому, что 1993 год был назван годом Женщины, так это прежде всего глория Стайнем. она расчистила дорогу Жанет рено, Хиллари Клинтон, а также способствовала невероятному успеху женских кандидаток в аме-риканский Конгресс, женщин-губернаторов, сенаторов в период девяностых годов нашего столетия. она помогла обществу из-менить образ мышления, нормы голосования; и в этом Стайнем, несомненно, является типом творческого гения.

ЭН РЭНД: макроориентированный интуитивист

Эн рэнд, писательница, философ, рус-ская иммигрантка, ступила на берег Эл-лис Айленд в возрасте двадцати одного года, плохо разговаривая по-английски, с пятьюдесятью долла-рами в кармане и мечтой изменить мир силой слова. она оказа-ла огромное влияние на мир предпринимательства, политики и экономической философии. Ее личность настолько соответс-твует темпераменту мифологического Прометея, что ее ис-пользовали как прототип классической, интуитивно мыслящей индивидуальности в большинстве психологических журналов. Преклонение перед образом жизни и философией этой женщи-ны было продемонстрировано на церемонии ее похорон в 1982 году в Нью-йорке, где одними только цветами было выложено гигантское изображение знака доллара, в качестве символа обо-жествления ею капиталистического образа жизни.

ЛИЗ КЛАЙБОРН: упорный первооткрыватель

Ни одна другая фирма не испытала такого головокружительного взлета, как фирма Лиз Клайборн, и ни одна из женщин, добившихся выдающегося успеха, не заработала так много

ЦЕНТР-ВО


Лидерство

денег, как она, за столь короткий срок — приблизительно 200 миллионов долларов за десять лет. «Liz» мгновенно завоевала признание свободными, но элегантными, современными женс-кими костюмами в спортивном стиле, предназначенными для всех женщин, где бы и кем бы они ни работали.

ГОЛДА МЕИР: несгибаемая воля

Независимое государство Израиль могло бы и не появиться, если бы не было голды Меир. Эта российская иммигран-тка, обучавшаяся всего лишь один год в колледже и выросшая в гетто Милуоки, стала единственной женщиной, подписавшей Декларацию не-зависимости Израиля, его первым послом в россии, его первым министром труда и социального страхования, первой женщиной-министром иностранных дел, и, наконец, первой и единственной женщиной-премьер-министром. Ее дух, упорство, уверенность помогли ей создать государство Израиль и в конечном итоге при-вели ее к тому, что она стала первой женщиной-вождем. Меир послужила образцом для будущих женщин-лидеров, таких как Маргарет тэтчер и Индира ганди, и вдохновляющим примером для каждой женщины, которую привлекает роль борца за власть международного масштаба.

МАДОННА: энергия либидоЕе известность превосходила даже сла-

ву Мэрилин Монро. Ее проницательность в бизнесе и талант антрепренера стали ле-гендарными, когда такой бастион мужс-кого капитализма, как «Forbes» (октябрь, 1990), назвал ее «самой жесткой деловой женщиной Америки». «Forbes» делает за-ключение, что у нее «ум создан для греха, а тело — для бизнеса». К 1990 году Мадонна установила рекорд — двадцать один хит номер один подряд, перекрыв рекорд хитов — синглов номер один квартета «Битлз». В том же году она получила финансо-вую независимость, став самой высокооплачиваемой женщи-ной в шоу-бизнесе с круглой суммой прибыли в 39 миллионов долларов. Ее самые преданные поклонники постоянно ждут от нее необычных и шокирующих перемен. Этот особенный талант сделал ее экстраординарным творческим гением.

ЭСТИ ЛАУДЕР: жажда сверхдостижений

Эсти Лаудер создала империю косме-тики из ничего, из мечты. у нее не было ни денег, ни товароведческого опыта, ни специальных технических знаний в про-изводстве косметических препаратов и средств ухода за кожей, ни делового опыта. В итоге же она смогла создать несравненную империю красоты. Эсти Лаудер — неко-ронованная королева индустрии, оборот которой включает мил-лиарды долларов. Ее власть вполне сопоставима с королевской. Созданные ею серии косметических продуктов — на туалетных столиках женщин и мужчин всего мира. она решила выглядеть и действовать, как светская дама, занимающая видное положение в обществе. Эсти Лаудер избавилась от всего, что могло бы на-поминать о девушке, выросшей в мелкой скобяной лавке. Импе-рия косметики Лаудер сделала ее одной из богатейших женщин мира с капиталом 5,2 миллиарда долларов, согласно журналу «Fortune» («Миллиардеры», 1991). Лаудер была единственной женщиной в этом списке, добившейся всего самостоятельно.

МАРИЯ КАЛЛАС: стремление к совершенству

Величайшая оперная дива и прима-донна двадцатого столетия была целеуст-ремленной женщиной, бросившей вызов критике, оперным импресарио и публике своим безудержным восхождением к вер-шине музыкального мира. Когда она умерла в 1977 году, Пьер-Жан реми, парижский оперный критик, сказал о ней: «После Каллас опера никогда не будет такой же, как раньше». Даже противники Каллас вынуждены были засвидетельствовать ее гениальность, признавая ее значительное воздействие на мир оперы.

МЭРИ КЕЙ ЭШ: уверенный харизматик

Идея создания «Mary Kay Cosmetics», как и в других историях великого успеха, возникла неожиданно. Эш чувствовала острую необходимость написать книгу о вынужденных работать женщинах и мужском шовинизме на рабочих местах. В свои двадцать пять лет она отказалась от торговли с двумя разными фирмами на условиях прямой комиссии и засела за свою книгу о дурном обращении с женщиной при довлеющем положении мужчин. она внезапно представила себе, что она проектирует иде-альную фирму, которая могла бы стать притягательной для участия в ней работающих женщин. Эш отложила написание книги в момент этого озарения и занялась осуществлением своего представления об идеальной компании. Позже она со-общила прессе, что «Магу Kay Cosmetics» родилась именно в этот момент, и добавила: «Я хотела создать компанию, кото-рая предоставила бы возможность для женщины — для каж-дой женщины, имеющей семью и воспитывающей детей, — са-мой распоряжаться своей карьерой. Их миром должны быть не квоты и не жесткие правила; консультанты должны быть свободны и иметь возможность распоряжаться своим време-нем. такая структура занятости позволит женщине поставить на первое место семью, что существенно. Скольких женщин заботит тот факт, что они не могут работать, если у них есть проблемы дома!».

ЛИЛИАН ВЕРНОН: убежденный предприниматель

Когда Вернон начала деятельность своей фирмы посылочной торговли по почте за своим кухонным столом в 1951 году, она была двадцатитрехлетней бе-ременной домохозяйкой, пытающейся подзаработать немного денег для растущей семьи. она ис-пользовала 2000 долларов, полученных в качестве свадеб-ных подарков, чтобы сделать начальный запас кошельков и ремней, и на 495 долларов разместила рекламу в журнале. С того времени она успела стать хозяйкой всемирно известной мощной компании, которая отправляет по почте более 140 миллионов каталогов ежегодно. Приблизительно 4 милли-она заказчиков ежегодно покупают персонифицированные подарки по ее каталогам, среди наиболее известных покупа-телей числятся Хиллари Клинтон, Стивен Спилберг, Лоретта Линн, Арнольд Шварценеггер. Подобный успех Вернон при-вел к тому, что лидеры индустрии окрестили ее «Королевой каталогов».

ЦЕНТР-ВО

19

Лидерство

Б И З Н Е С В о С т о ч Н ы й о К р у г № 7 2 0 1 2


социальная ответственность

ерьёзный Андрей показывает, как надо вышивать лентами. Добро-желательная ольга делится сек-

ретами кроя декоративной наволочки. На мастер-классе по батику девушки старательно разрисовывают шёлковые картины со сказочными сюжетами. А недоверчивым посетителям, интересую-щимся, а сами ли ребята создают такие шедевры, преподаватели гордо отвеча-ют: «Сами!». И рассказывают о том, что работы воспитанников экспонируются на многих выставках и имеют там успех.

Вот вам очередное подтверждение большой востребованности продукции, изготовленной людьми с ограниченными возможностями! Как раз об этом говорил префект Восточного округа Николай Ломакин, проводя июньскую коллегию ВАо, посвященную трудоустройству инвалидов. Префект призвал окружные властные и общественные структуры, а также деловые круги усилить работу по профессиональной интеграции данной социальной группы.

А вскоре после коллегии на базе Цен-тра «Детская личность» состоялась вы-ставка-семинар «Мир равных возмож-ностей», организованная префектурой ВАо совместно с окружным Муници-пальным фондом поддержки малого предпринимательства, Московской фе-дерацией профсоюзов, а также депутата-ми Мосгордумы, которые организовали здесь выездное заседание думской Ко-миссии по социальной политике и тру-довым отношениям.

участниками встречи стали руководи-тели нескольких столичных департамен-тов — труда и занятости, соцзащиты на-селения, а также науки, промышленной политики и предпринимательства; пред-ставители предприятий и управляющих компаний ВАо, где работают инвалиды; педагоги колледжей, в которых прохо-дят обучение студенты с ограниченными возможностями здоровья.

…На выставке, раскинувшейся в ко-ридорах, классах и мастерских Центра, были представлены работы учащихся Колледжа гостеприимства и менеджмен-та № 23, Политехнического колледжа № 19, Колледжа ландшафтного дизайна

чеЛоВек и законы

Возьмите инвалида на работу!Искусно вышитые лентами скатерти, разноцветные прихватки, картины из батика — такие вещи

хочется иметь дома, потому что они сделаны с удовольствием и создают уют в доме. Авторы этих замечательных вещей — выпускники и ученики коррекционных школ, которые

занимаются в Центре психолого-педагогической реабилитации и коррекции «Детская личность», что в Новокосино.

№18 и др. Это платья и шляпки, куклы и вазы, и многое-многое другое…

Чему учат в Центре?Здесь обучаются молодые инвалиды

с психическими, умственными, физи-ческими нарушениями здоровья, с эпи-лепсией и ДЦП, словом, те, кому раньше традиционно присваивалась нерабочая группа инвалидности. Сейчас в Центре 120 воспитанников в возрасте от 7 до 23 лет. Старшие ребята проходят обуче-ние по профессиям «вышивальщица», «швея», «переплётчик», «брошюров-щик».

В Центре создано отделение соци-альной адаптации и профессиональной подготовки. Целью отделения является предоставление инвалидам и лицам с ог-раниченными возможностями здоровья специальных образовательных услуг, обеспечивающих усвоение трудовых навыков. ребята создают свои шедевры в рамках учебных программ. они учат-ся работать в бригаде. С ними работают психологи, дефектологи. Специалисты выявляют, какие операции воспитанник может выполнять лучше, хотя каждый обучающийся знает все виды операций. «Может, они и не будут уметь многого из того, что естественно для здоровых людей, — заметила представитель адми-нистрации одного из предприятий, — но социальные и профессиональные навы-ки — точно получат».

Профессия есть, а что дальше?— 80 процентов

наших ребят, име-ющих интеллекту-альные проблемы, могут трудиться на производстве, — считает дирек-тор Центра лариса буданова. — По-мимо специальнос-тей, полученных в Центре, они могут работать столярами и малярами. Наши выпускники трудятся на НПо «Нова-

С


социальная ответственность

тор» — швеями-надомницами. они со-ставляют отчёты о проделанной работе, получают зарплату…

К сожалению, на производстве ра-ботают единицы. В большинстве своём трудоустроить такого работника слож-но. И несмотря на разработанную в Цен-тре систему обучения, проблема стоит остро.

что важнее для таких ребят — со-циализация или обучение? Научиться выполнять работу или найти себя в об-ществе? Приоритет, конечно, отдаётся социализации. Ведь что толку научить-ся замечательно шить или рисовать по шёлку, если твой труд не востребован и не получает оценку, в том числе матери-альную?

С такой же проблемой сталкиваются колледжи, где учатся студенты-инвали-ды. Но в этих учебных заведениях ста-раются решать её своими силами. об этом, в частности, рассказала замди-ректора технологи-ческого колледжа № 21 Ольга Вол-кова. В колледже работают семеро выпускников-инва-лидов. Двое делят ставку, пятеро ра-ботают на безвоз-мездной основе. Много это или мало? В масштабе округа — мало, но ведь семь человек трудоустроены!

Инвалидов на работу берём, но...Высказали свою точку зрения и пред-

ставители предприятий, где традиционно трудятся люди с ограниченными возмож-ностями здоровья, — НПо «Новатор», оАо «МЭЛ», ЗАо «Сантехпром»… готовы ли они принять на работу, скажем, выпуск-ников ЦППриК «Детская личность»?

— Наше предприятие выросло из ар-телей инвалидов, — говорит дирек-тор НПо «Нова-тор» Валентина леонтьева, — и оно создавалось как предприятие, где трудятся инвалиды. Но, как работник, инвалид инвалиду рознь! Мы с удо-вольствием при-нимаем на работу инвалидов по слуху. глухие и слабослышащие работают даже лучше тех, кто проблем со здоровьем не имеет. они тщательнее выполняют зада-ния и не отвлекаются на пустые разго-воры с соседями по рабочему месту. что касается инвалида с интеллектуальными проблемами, то здесь всё обстоит слож-

нее. Мы не прочь взять такого работника — но ведь при нём должен находиться инструктор, контролирующий его дейс-твия. И как правило, рабочий процесс идет, скажем так, не быстро. то есть пред-приятие должно оплачивать и труд инс-труктора, и труд работника-инвалида. И даже если он наработает за месяц на 10 копеек, то работодатель должен выпла-тить ему не менее 11300 рублей. Если бы была дотация на таких работников, то не было бы проблемы. человек трудился бы по мере сил и возможностей, получая за-рплату и ощущая свою востребованность! К сожалению, предприятия пока не го-товы из своего кармана платить таким работникам. требуется дополнительное финансирование.

Заметим, кстати, что на сегодня ЗАо «Новатор», производящее трикотаж и швейные изделия, — единственное предприятие, которое сотрудничает с ЦППриК «Детская личность». у этой фабрики есть собственный магазин, на витринах которого можно встретить вещи, сделанные воспитанниками Цент-ра.

И как же разительно отличается эта картина от ситуации, скажем, в герма-нии! там, по словам депутата МгД Миха-ила Антонцева, разработана система, при которой сотрудники социальных служб привозят инвалида на работу в машине, а зарплату он получает вне зависимости от того, сколько сделал, даже если за весь рабочий день прикрутил одну гайку!

Выход есть?В обсуждении проблемы приняли

участие как представители Департамен-тов, так и учебных заведений и даже сту-денты. Звучали разные мнения.

Лариса Буданова: «В соответствии с указом Президента о создании малых предприятий для инвалидов предлагаю создать при каждой управе малое пред-приятие, где будут трудиться инвалиды. там должны быть созданы рабочие мес-та и условия для инвалидов. Ведь дети, которые обучаются здесь, — уже безра-ботные граждане, и почему бы Центру занятости, Департаменту соцзащиты не создать здесь малое предприятие, где бу-дут рабочие места для инвалидов — в том числе и наших выпускников?».

Ирина Михай-лова, генеральный директор ооо «уК «Юни-Дом»: «Мы предлагаем конкретную работу для инвалидов. Не хватает умельцев, которые бы делали малые архитектур-ные формы. опять же, они могут рабо-

тать консьержами или обзванивать жильцов».

Олег нетереб-ский, руководитель Департамента труда и занятости: «Сей-час главная про-блема предприятий — размещение зака-зов. Нужно устра-ивать инвалида на те предприятия, чья продукция востре-бована городом».

Константин То-пилин, Департа-мент соцзащиты города Москвы: «В прошлом году были созданы условия для 8000 рабочих мест для инвали-дов, в этом году бу-дет 16000, — в системе подведомственных предприятий — соцработниками».

Свою заинтересованность в приёме на

работу инвалидов высказали различные предприятия округа. К сожалению, все они ссылались на нерешенные вопросы финансирования подобных новаций, как на главную загвоздку…

увы, по большому счету инвалидам после окончания таких центров, как «Детская личность», некуда идти, их ник-то не ждёт. Ситуацию необходимо менять. И конкретные шаги в этом направлении отразила резолюция, принятая по итогам семинара.

В ней, в частности, предлагается скорректировать городское законо-дательство в интересах предприятий, применяющих труд инвалидов; разра-ботать концепцию господдержки людей с ментальной инвалидностью; начать системное внедрение индивидуальных программ трудовой деятельности ин-валидов, опирающихся на современные реабилитационные технологии; а в пер-спективе — продумать вопрос о созда-нии специального общегородского ве-домства по делам инвалидов.

Лариса ЛоПАтИНА

Что важнее для таких ребят — социализация или обучение? Научиться выполнять работу или найти себя в обществе? Приоритет, конечно, отдаётся социализации


коммуникации

аралимпийский комитет Москвы (ПКМ) Владимир тимофеевич возглавляет пять лет. Сам по себе

факт существования организации, объ-единяющей в своих рядах десятки тысяч людей с ограниченными возможностями здоровья, уже есть большое достижение общества. Но то, что живут эти люди не спортом единым, достижение вдвойне. Согласно мировой статистике, 10 про-центов населения планеты — инвали-ды. Подсчитано и то, что в инвалидный спорт ежегодно приходит втрое больше людей, чем в обычный. Но скольким для самореализации или просто для ощуще-ния себя полноценным членом общества нужно и нечто другое — например, воз-можность обычного человеческого обще-ния, беспрепятственного осуществления жизненно важных действий: поход в ма-газин, переход через дорогу, посещение не только поликлиник, но еще и музеев, концертных залов, стадионов… Эволю-ция Паралимпийского комитета города Москвы — это восхождение по формуле

«о, спорт, ты — мир!», в которой мир — не антоним слову «война», а синоним слову «вселенная». об этом — монолог Влади-мира Пругло.

От Манежной до Поклонной— одна из наших основных задач —

популяризация паралимпийских видов спорта. В июне 2006 года мы провели первую Московскую Параспартакиа-

сПециаЛьныЙ стартаП

Выход в мирВ россии началось полномасштабное вещание первого национального социального телеканала «Инва Медиа

тВ». Идея его создания принадлежит президенту Паралимпийского комитета Москвы Владимиру Пругло

и продолжает комплекс социальных проектов, реализуемых паралимпийцами столицы.

ду, открытие которой прошло на Ма-нежной площади. Событие оказалось очень своевременным и получило ши-рокую признательность инвалидного движения, сомнений в необходимости таких соревнований не было, поэтому в 2008 году состоялась вторая Московс-кая Параспартакиада. открывали ее на Поклонной горе. В 2009 году меропри-ятие принимает открытый формат для участников, в результате чего на состя-зания приезжают представители семи субъектов рФ, а церемония открытия разворачивается на Красной площади. В 2010 году очередная Параспартакиа-да вновь берет свое начало на Поклон-ной горе…

Соревнования длятся на протяжении 3–4 недель, с ежегодным количеством участников порядка 1400 человек. Люди с ограниченными возможностями здоро-вья — нарушениями опорно-двигательно-го аппарата, зрения, слуха и интеллекта — соревнуются в более чем 15-ти пара-лимпийских и непаралимпийских видах

спорта: дартс, бочче, бильярд, фехтова-ние, футбол, бадминтон, стрельба пуле-вая, пауэрлифтинг, настольный футбол, настольный теннис, армспорт, плавание и т.д.

Вообще же за время работы ПКМ были организованы и проведены более 100 спортивных соревнований и социаль-но ориентированных мероприятий более чем по 15 паралимпийским и непаралим-пийским видам спорта.

Награда за преодоление— Идея национальной Премии име-

ни Елены Мухиной стала логическим дополнением программы Параспарта-киады. трагическая судьба легендарной советской гимнастки Елены Мухиной — всемирно известной спортсменки, аб-солютной чемпионки мира и обладатель-ницы Кубка мира по гимнастике — не оставила равнодушным никого в мире: в зените славы гимнастка на всю жизнь оказалась прикованной к постели после травмы позвоночника. одной из первых россиян Елена была награждена олим-пийским орденом «За мужество». Ее несгибаемая воля, стойкость и желание жить полноценно, повседневный героизм в преодолении недуга служат примером для множества людей, очутившихся в трудных обстоятельствах, но не подчи-нившихся им, стремящихся жить полно-ценной жизнью.

Нас поддержали Паралимпийские ко-митеты россии, Белоруссии, украины, Казахстана, Австрии, Венгрии, Латвии, Литвы и других стран, а также руководс-тво Международного Паралимпийского комитета в лице его Президента — сэра Филипа Крэйвена. Это известнейший человек, бывший волейболист, теперь

В выставке «Реабилитация. Доступная среда», проходившей в Сокольниках, приняли участие более 150 экспонентов из 10 регионов. В следующем году ожидается порядка 60 регионов — из числа всех, кто хочет показать свои достижения в плане создания доступной среды для инвалидов

П


колясочник, он очень высоко оценил идею таких премий и всегда приезжает к нам на их вручение. Первыми лауреа-тами стали 24 представителя инвалид-ного сообщества, церемония проходила в декабре 2009 года. В 2011 году впер-вые Премия предусматривала и денеж-ное вознаграждение лауреатам. Поми-мо изящного стилизованного силуэта гимнастки, вписанного в звезду, пода-рочного комплекта «триколор», а также разнообразных специальных призов и подарков им вручался денежный серти-фикат одного из банков.

Премия переросла свою чисто спор-тивную сущность, появились номина-ции и из других направлений: музыка, изобразительное искусство, поэзия, ли-тература. Мы обращались в творческие союзы с просьбами рассмотреть нашу инициативу, заручились их поддержкой. Представители этих организаций помо-гают нам в проведении интересных и зре-лищных концертов, куда приглашаются артисты из других стран. Представители инвалидных общественных организаций принимают участие в проведении таких мероприятий. Проект получился очень

хорошим, и мы на его базе стали органи-зовывать выставку для людей с ограни-ченными возможностями здоровья.

Общество без отчуждения — «реабилитация. Доступная среда»

— выставка под таким названием прово-дится в Сокольниках уже во второй раз. Инициатива проведения первой такой выставки была поддержана президентом страны Дмитрием Медведевым и мэром Москвы Сергеем Собяниным. В этом году мы получили приветствия от спи-кера госдумы рФ Сергея Нарышкина, спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко, руководителя администра-ции президента рФ Сергея Иванова.

В выставке-2012 приняли участие более 150 экспонентов — представители 10 реги-онов. В следующем году ожидается поряд-ка 60 регионов — из числа всех, кто хочет показать свои достижения в плане созда-ния доступной среды для инвалидов. Пан-дусы, специальный транспорт, стоянки, подъезды к зданиям, социальная структу-ра города — это далеко не все необходимое для того, чтобы люди с ограниченными

возможностями могли не чувствовать себя отчужденными от общества. отмечу, что в последнее время поведение людей по от-ношению к инвалидам изменилось в кор-не. «Смотри на меня как на равного» для цивилизованных государств — уже лозунг вчерашнего дня. В Европе и Америке дав-но существует такое направление, как по-мощь пожилым людям. Ведь, не будучи инвалидом, любой человек просто не смо-жет в определенном возрасте обойтись без коляски, без объектов инфраструктуры шаговой доступности, без тех же удобных подъездов к домам и стоянок спецтранс-порта. К сожалению, в будущем это может коснуться любого из нас, и к такому по-вороту событий следует быть готовым и человеку, и обществу. Это очень серьезная социальная задача — сделать так, чтобы все достижения науки и производства, от ко-торых зависит предоставление инвалидам своевременных и жизненно необходимых услуг и товаров, «заработали» как можно быстрее и на более широком пространстве. чтобы то, что здоровый человек счита-ет фантастикой — например, управление компьютером посредством зрительного нерва, было реальностью, доступной тем, кто в этом нуждается.

В общем-то дело даже не в фантастике. Лифтовое производство — это ведь реа-лии дня. Если делаются подъемники для здоровых людей, почему не производить аналоги, адаптированные для людей с ог-раниченными возможностями здоровья? К слову, в Пекине во время XII Летних Па-ралмпийских игр, в которых принимали участие и наши паралимпийцы, я был со-вершенно потрясен, увидев, как по специ-альному подъемнику инвалиды взбирают-ся на Великую китайскую стену… Причем, подъемники эти не нарушили гармонии исторического сооружения, но люди чувс-твовали себя равными среди равных! А ведь есть еще мебель, предметы быта… Есть мостовые и тротуары, где не отведены места людям с ограниченными возможнос-тями здоровья. что такое по-настоящему доступная для инвалидов среда, я понял в густонаселенном Пекине. Представьте: восемь транспортных полос, между ними очень широкий тротуар с дорожкой из желтого кирпича — зона передвижения слепых, все перекрестки оснащены уст-ройствами со звуковыми сигналами. Иду-щий может самостоятельно определить, где ему свернуть, где идти прямо, человеку не нужен сопровождающий!

В европейских музеях, например, тоже есть предусмотренные для инвалидов способы передвижения, в третьяковской галерее в том числе. И это отнюдь не оз-начает, что для удобства людей с ограни-ченными возможностями здоровья нужно снести полпомещения! очень неприят-ный был случай, когда мы возили Филипа Крэйвена на экскурсию в Сергиев Посад. там были такие неудобные порожки,

общий язык найден: многое из сказанного Владимиром Пругло сэр Филип Крэйвен понял без переводчика


что нам пришлось на руках носить коляс-ку, чтобы взойти по ним, а потом мы еще и туалет не могли найти с шириной две-рей, достаточной для того, чтобы коляска прошла туда беспрепятственно.

В том, что касается доступной среды, нам еще работать и работать.

Мероприятия, подобные выставке «Доступная среда», проводятся в разных

странах достаточно часто, теперь они по-лучили прописку и у нас. Как известно, любая выставка — это еще и бизнес-пло-щадка для деловых контактов, коммер-ческих переговоров и профессиональ-ного обмена информацией. однако на большинстве таких мероприятий челове-ческие характеры почти не ощущаются, их проявление подменяет суховатая де-ловая вежливость. Здесь же, хоть серьёз-ные контакты и переговоры и имели мес-то, теплота отношений и неравнодушие участников выставки друг к другу чувс-твовались на каждом шагу.

«Парафест» зажигает— В рамках выставки «Доступная сре-

да» проходит общероссийский фестиваль творчества и спорта людей с ограничен-ными возможностями здоровья «Весна в Сокольниках. Парафест» — событие куль-турно-реабилитационной направленнос-ти, призванное расширить привычные границы и дать шанс объединиться и про-явить свои таланты людям с проблемами здоровья вне зависимости от характера и степени физических ограничений.

Целью нашего фестиваля являются выявление таких людей, содействие раз-витию их творческих способностей, акти-визация деятельности государственных и общественных организаций, оказыва-ющих помощь инвалидам. В отличие от многочисленных своих предшественни-ков, концептуально фестиваль не имеет никаких ограничений ни по возрасту учас-тников, ни по месту их жительства, ни по степени и характеру их заболеваний. На постсоветском пространстве подобного по размаху культурно-реабилитационно-го мероприятия до настоящего времени не было. Инициаторами его создания ста-ли сами инвалиды. Все выставочные дни были многолюдными, потому что в про-граммах концертов принимало участие большое количество талантливых испол-нителей — людей с ограниченными воз-

можностями здоровья, а также «звезды» сцены. Это было очень радостное и жизне-утверждающее зрелище, все чувствовали себя комфортно, общались друг с другом.

Фестиваль уже имеет очень широ-кий резонанс в инвамире и при наличии серьёзной поддержки, полагаю, легко может перерасти из общероссийского в международный.

В эфире – «Инва Медиа ТВ»— «Парафест» — событие из серии «это

надо видеть», значит, его действительно надо видеть! Прямую трансляцию фести-валя будет вести телеканал «Инва Медиа тВ», ресурс, дающий людям с ограничен-ными возможностями здоровья «выйти в мир», где можно и себя показать, и на других посмотреть. Для этого погруже-ния в социум, собственно, и придумано инвателевидение. Инвалидов у нас 13,5 миллиона человек. Плюс их семьи — дети, родители, родственники, близкие знако-мые, специалисты в области социальной поддержки и реабилитации. Аудитория телеканала может быть очень широкой — до 30–35 миллионов человек!

Идею создания первого социального телеканала поддержали всероссийские общественные инвалидные организации, одобрили правительства Москвы и рос-

сии, депутаты государственной Думы, члены Совета Федерации, общественной палаты, новшеству дали «добро» в адми-нистрации президента рФ. Более того: проект «Инва Медиа тВ» находится в прямой зоне президентской поддержки.

от замысла создания канала до вопло-щения идеи в жизнь прошло два года. В итоге нам выделили средства на разви-тие, закрепив за нами возможность учас-твовать в конкурсах.

теперь о так называемом стартапе. Две силы помогли стать «на крыло». Во-первых, поддержка высшего руко-водства страны, во-вторых, социально ответственный бизнес. у нас есть поме-щение, в котором расположены две сту-

дии звукозаписи, телевизионная студия, есть современная аппаратура, которая докупается благодаря спонсорским взно-сам. Социальная составляющая бизнеса сейчас становится все более ощутимым направлением, и это тоже дает нам право надеяться на благотворительную помощь. у нас еще немало незакрытых вопросов: телеканалу требуются операторы, продю-серы, в штатном расписании немало дыр. Но все пока упирается в бюджет! Как только появится возможность достойно платить специалистам, мы этим сразу же воспользуемся. Будем на конкурсной основе приглашать к себе людей — невзи-рая на возможности их здоровья. Хотя многие ведущие программ у нас — люди с инвалидностью.

Нам всегда оказывает содействие Департамент по спорту Правительства Москвы. Надеемся, что работа с Мин-здравсоцразвития после смены его ру-

Сигнал телеканала «Инва Медиа ТВ» можно принимать со спутника Eutelsat w7. Он включен в пакет «Триколор Супер-оптимум». Его будут транслировать 40 кабельных региональных операторов


Московская Параспартакиада-2010, церемония открытия: Владимир Пругло и Витаутас Кветкаускас (президент Паралимпийского комитета Литвы)


ководства продолжится, поскольку ми-нистерство это является для нас по сути самым основным среди профильных. На последнем заседании комиссии по делам инвалидов (кстати, я очень надеюсь, что она по-прежнему останется при прези-денте или возродится в новом формате) была поставлена и прописана в протоко-ле задача о том, чтобы наши контакты с министерством сделать еще более содер-жательными. Конечно, мы рассчитываем на стабильную и ощутимую поддержку государства.

Министерство связи и массовых ком-муникаций тоже в числе наших парт-неров. Мы одними из первых получили универсальную лицензию, позволяющую вещать 24 часа в сутки на территории всей россии. Программы телеканала вы-ходят в эфир через спутник «триколор тВ» и через Интернет. Намечены пере-говоры с рядом других партнеров, и, если они пройдут успешно, мы получим через кабельное телевидение выход на очень масштабную аудиторию: так будет проще войти в дом к каждому инвалиду.

тематически мы находимся на стыке всех профильных министерств, любых направлений жизнедеятельности челове-ка. человек с ограниченными возможнос-тями здоровья хочет учиться, работать, полноценно жить, общаться с друзьями, проявлять свои таланты. И все это за-частую — не выходя из дома. так сложи-лась жизнь! Ну как им в этом не помочь! Люди должны знать, какие возможности открывает им общество и куда нужно об-ращаться, чтобы самостоятельно помочь себе или реализовать себя.

у нас очень плотные контакты с пред-

ставителями столичного Департамен-та по труду и занятости. они приходят на все наши выставки, были гостями на презентации телеканала. руководитель департамента олег Нетеребский заявил о готовности самым тесным образом ра-ботать с каналом, чтобы одна из главных проблем, которая бывает у людей с ог-раниченными возможностями — найти достойную хорошую работу — была ре-шена. Мы договорились, что будем ин-формировать через наше электронное СМИ о рабочих местах для инвалидов, популяризируя тем самым государствен-ную программу занятости — государство выделяет на организацию рабочего места инвалида до 600-700 тысяч рублей в год, требуя от работодателя предоставления гарантий, что трудоустроенный инвалид не будет уволен. Нам важно, чтобы об этой программе узнало как можно боль-

ше людей — и потенциальных работо-дателей, и тех, кто ищет работу. К слову, многие наши работодатели не знают, что инвалиды — хорошие исполнители, они больше мотивированы, у них повышена самооценка, они хотят быть на хорошем

счету. В силу своей судьбы им необходи-мо быть лучшими. они еще и более ло-яльны к своему работодателю.

Меня обычно спрашивают: «Инва Ме-диа тВ» — это канал ДЛЯ инвалидов или оБ инвалидах? Не следует так категорич-но определять нашу направленность. И да, и нет! Конечно, нам хочется сделать канал таким интересным, чтобы его смотрели и здоровые люди. тем более что пенсионе-ры, пожилой наш контингент, как я уже говорил, испытывают те же потребности в заботе, уходе, общении, как и инвалиды.

Бесспорно, канал должен отстаивать интересы инвалидов. Ведь есть темы, которые интересны только им — напри-мер, специфические медицинские или ортопедические разработки, программы реабилитации, санатории, дома отдыха, приспособленные для инвалидов, учеб-ные заведения, в которых можно учить-ся дистанционно, юридические вопросы, параспорт, проблемы доступной среды.

Канал вещает и в режиме онлайн, значит, зритель может задать интересующий его вопрос практически в процессе передачи.

Сверхзадача — оптимизм!— И, наконец, главное, к чему мы стре-

мимся. общение! На разговор в студии о проблемах людей с ограниченными воз-можностями здоровья в коммерчески ориентированном телевещании просто не найдется времени и места. Наш канал со-здан для сообщества таких людей, он дол-жен быть открыт для них всегда. Как и для всех граждан страны, кто хочет знать, как живет эта категория людей, о чем она ду-мает, какие у нее приоритеты. Концепция канала — это не просто погружение в про-блему, беспросветность, сложность, труд-ность бытия и т.п. Наоборот, наша сверх-задача — оптимизм, настрой на то, что все

можно преодолеть и жить полноценной жизнью — через спорт, самовыражение.

«Инва Медиа тВ» — не пионер в об-ласти инвателевидения. один подобный телеканал есть в Европе — во Франции и два — в Америке. Мы не изучали их опыт,

что называется, на месте. отслеживаем контент в интернете, но общность наша очевидна — мера всех вещей — человек и нужно максимальное к нему приближе-ние. Пока мы не международный проект — пока мы проект национальный, хотя на контакт с нами уже вышли компании гер-мании и Франции.

тестовое вещание у нас началось в кон-це прошлого года, в рабочий режим мы вошли в апреле 2012-го. уже можно ска-зать, что зрительская аудитория канала — люди неравнодушные. у нас шквал пи-сем, нам высказывают предложения, очень дельные замечания, отмечают имеющийся пока недостаток контента… Спасибо всем, кого волнует судьба телеканала! Поверьте: это трудности роста. уверен, что в течение года мы нарастим свои силы так, чтобы наш телеканал выдавал зрителям качест-венный, интересный и, главное, позитив-ный продукт.

Недавно я встречался с префектом ВАо Николаем Ломакиным, и наша беседа дала мне основание надеяться на то, что, может быть, мы сможем войти в какие-то информационные окружные программы. отмечу с благодарностью, что все меро-приятия, которые мы проводим, всегда очень активно поддерживаются Николаем Викторовичем, причем, он сам на них при-сутствует. Мы базируемся на территории Восточного округа Москвы и, естествен-но, не можем пройти мимо событий, про-исходящих в ВАо, всегда рады оказаться причастными к их проведению. Поэтому нас особенно радует внимание руководс-тва округа к нашим проблемам.

Наши взаимоотношения с руководс-твом страны также обнадеживают. от президента мы получили письмо с одоб-рением предложений по развитию теле-канала. Наша тематика — вне политики, в том смысле, что мы в передачах не перетя-гиваем одеяло в сторону какой-то партии или социальной группы. Мы объединяем всех. Потому что инвалидность, ограни-ченность в здоровье — это беда общая. у нее нет ни знамен определенного цвета, ни конфессий, ни национальности.

Маргарита ДАрМоДЕХИНА

Две силы помогли телеканалу стать «на крыло»: поддержка высшего руководства страны и социально ответственный бизнес

«Инва Медиа ТВ» — ресурс, дающий людям с ограниченными возможностями здоровья «выйти в мир», где можно и себя показать, и на других посмотреть. Для этого погружения в социум и придумано инвателевидение


Префектура ВАО города Москвы совместно с Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства Восточного административного

округа города Москвы проводит открытый конкурс

«Энергосберегающий проект ВАО города Москвы-2012»

Материалы на участие в конкурсе принимаются

в период с 24 мая до 2 ноября 2012 года.

Подведение итогов конкурса запланировано

на декабрь 2012 года.

Победители конкурса в каждой номинации награждаются дипломами префекта ВАО города Москвы, им будет оказана поддержка по продвижению эффективных

энергосберегающих проектов и продукции на потребительский рынок и содействие в участии на постоянно

действующей городской выставке «Промышленность — жилищно-коммунальному хозяйству».

Дополнительную информацию можно узнать в Муниципальном фонде

поддержки малого предпринимательства по адресу: 105077, Москва, ул. Средняя

Первомайская, д. 34, по телефону +7(495)965-79-57 (контактное лицо:

Полтораднев Максим Сергеевич).

КОНКУРС ПРОВОДИТСЯ С ЦЕЛЬЮ:

активизации деятельности государственных, общественных, образовательных, медицинских организаций, промышленных предприятий, в т.ч. субъектов малого и среднего предпринимательства к эффективному использованию энергетических ресурсов и их вовлечение в хозяйственный оборот;

повышения уровня энергосбережения в жилищном фонде и его энергетической эффективности;

выявления и продвижения на внутренний рынок наиболее перспективных инновационных проектов и разработок в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

выявления научно-технических программ и проектов, выполняемых в т.ч. субъектами малого и среднего предпринимательства и направленных на повышение энергетической эффективности энергосбережения;

повышения качества и количества публикаций, тематических теле- и радиопередач, информационно-просветительских программ о мероприятиях и способах энергосбережения и повышения энергетической эффективности, о достижениях в области энергосбережения и иной актуальной информации в данной области в средствах массовой информации.

Конкурс проводится по 12 номинациям:

«Инновационные разработки в области энергосбережения»;

«Энергосбережение в жилищном фонде»;

«Энергосбережение в промышленных, научных и строительных организациях»;

«Энергосбережение на предприятиях потребительского рынка и услуг»;

«Энергосбережение в образовательных учреждениях»;

«Энергосбережение в организациях медицины и здравоохранения»;

«Исследовательская работа (проект) по тематике «Энергосбережение»;

«Публикация (издание) в СМИ по тематике «Энергосбережение»;

«Социальная реклама по тематике «Энергосбережение»;

«Детский рисунок по тематике «Энергосбережение»;

«Сочинение на тему «Энергосбережение»;

«Фоторабота по тематике «Энергетический дозор».


Проблема

ойна», которую в конце 2010 г. Правительство Москвы объ-явило ларькам и киоскам, при-

вела к появлению очередной проблемы, требующей решения: уменьшилось чис-ло торговых точек. Поэтому московские власти решили в качестве компенсации запустить программу открытия неболь-ших магазинов «у дома». Прежде всего на городских площадях.

Возврат «Копейки»разговоры о возможности появления

магазинов шаговой доступности вместо ларьков начались сразу после освобожде-ния городских улиц от нестационарных объектов. Правда, тогда среди проблем, мешающих реализации этой задумки, эк-сперты отмечали даже не стоимость арен-ды торговых площадей в капитальных зданиях, сколько отсутствие таковых. В самом же начале 2012 г. правительство Москвы обозначило контуры решения этой сложности: в аренду предпринима-телям, пожелавшим организовать подоб-ные небольшие магазины, предложили предоставлять помещения, находящиеся в городской собственности.

Впрочем, получить торговые площади под эти цели у ИП и небольших ооо не получится: концепция развития подобных торговых услуг предусматривает создание в каждом округе как минимум пяти мага-зинов площадью примерно по 300 кв. м, работающих под одним брендом. так что доступ к площадям автоматически полу-чат только крупные сетевые игроки.

Конкурсы проводятся на двух пло-

щадках — Департамента по конкурен-тной политике (тендерный комитет) и Специализированного государственно-го унитарного предприятия по продаже имущества города (СгуП). Департамент имущества города Москвы (ДИгМ) под эти нужды предоставил пул из 9 лотов.

Для торгов на площадке СгуП город подготовил три лота из 20 объектов в ВАо, СЗАо, ЮАо и ЮЗАо; их общая площадь составила 4,6 тыс. кв. м. Цена аренды — в диапазоне от 10,7 млн. до 27,5 млн. руб. в год. Срок аренды городских помещений составит 10 лет. Право на аренду площадей торговые сети должны покупать в ходе аукциона на повышение цены.

Первый аукцион в рамках заявленной программы состоялся в Восточном окру-ге: на торги были выставлены три поме-щения, представляющие собой первые этажи зданий по адресам: шоссе Энту-зиастов, 51 (два объекта) и Зверинецкая улица, 34. Право аренды магазинов общей торговой площадью 961,6 кв. м получи-ла «дочка» Х5 Retail Group — компания «Агроаспект». Стартовая цена этого лота составила 10,7 млн. руб. в качестве платы за год аренды. Х5 предложила 10,8 млн. руб., или 11,2 тыс. руб. за 1 кв. м.

Аналитики считают, что цена, запла-ченная оператором за право аренды этих площадей, вполне адекватна.

— Слегка растрепанные помещения в Москве можно найти именно по такой цене, — считает директор Департамен-та торговой недвижимости Penny Lane realty Алексей Могила.

Эксперты сразу сделали прогноз: Х5,

скорее всего, станет развивать на выиг-ранных площадках бренды «Пятерочка» или «Копейка». «Копейку», правда, более года назад владелец бренда решил было ликвидировать. Но в новых условиях именно эта сеть имела наибольшие шан-сы для того, чтобы получить поддержку московских покупателей. В результате прогнозы оправдались, причем, с удиви-тельной скоростью — первая «Копейка» в ВАо по адресу: Зверинецкая ул., 34, открыла свои двери менее трех недель спустя после объявления итогов конкур-са. Примерно в то же время был открыт и второй магазин этой сети. Сохранив ста-рое название, X5 Retail Group изменила формат сети — из мягкого дискаунтера она превратилась в магазины «у дома».

отвечать за развитие «нового старого» бренда стало дочернее предприятие Х5 — «Экспресс ритейл». Сегодня компания уже развивает две сети магазинов шаговой доступности: «Перекресток Экспресс» и франчайзинговую «Ситимаг». Правда, не исключено, что примерно 30–40% сущес-твующих сегодня магазинов «Перекрес-ток Экспресс» и все «Пятерочка-мини» (также входят в состав Х5 Retail Group) получат новую вывеску — «Копейка».

По словам гендиректора «Экспресс ритейл» Валерия тараканова, оправды-вая свое название, новая «Копейка» будет придерживаться политики «справедли-вых цен», уступающих только дискаун-терам или гипермаркетам. также порядка 50% ассортимента будут составлять про-дукты со сроком хранения менее 15 дней — молочные продукты, колбасы, овощи и фрукты и другие.

ВокрУГ ПриЛаВка

Сети шаговой доступности

Продуктообеспечением жителей столицы займутся крупные ритейлеры

«В


Невысокий потолокНа первый лот, выигранный Х5, го-

ворят в правительстве Москвы, пре-тендовало только два крупных сетевых игрока. Это довольно странно, учи-тывая, что изначально свой интерес к участию в данной программе городс-ких властей демонстрировали многие участники рынка («Дикси», «Седьмой континент», «Магнолия», «Магнит»). Впрочем, отчасти объяснить сложив-шуюся ситуацию могут замечания, вы-сказанные представителями некоторых торговых сетей в ходе открытой пре-зентации коммерческого предложения потенциальным участникам, подготов-ленное ДИгМ. Многих из них отпугнул в прямом смысле низкий потолок этого предложения.

По условиям торгов арендатор дол-жен за свой счет провести капремонт помещений (расположены в подвалах или на первых этажах жилых домов), подключиться к энергетическим мощ-ностям, обеспечить водоснабжение, вентиляцию и противопожарные ме-роприятия. ряд из них потребует про-ведения коммуникаций под потолком с дальнейшей их маскировкой с помо-щью навесных потолков. Но высота перекрытий в основном количестве помещений, выставляемых городом на аукцион, не превышает 2,5 м. Соответс-твенно, после проведения положенных

по конкурсным условиям мероприя-тий полезного пространства останется менее двух метров. такая высота, во-первых, не позволит должным образом установить необходимое торговое обо-рудование, а во-вторых, доставит зна-чительные неудобства для людей, не обделенных ростом. В любом случае, чиновникам придется согласовывать достаточно необычный проект — либо с укороченными коммуникациями, либо с низкими потолками. В случае, конечно, если его реализация будет ин-тересна инвесторам.

Представители сети «Дикси» счита-ют, что лоты необходимо формировать из двух-трех объектов. тогда значитель-но снизится риск продажи права аренды неликвидного имущества и повысит при-влекательность городской программы для инвесторов. Которая, кстати, и без

того достаточно привлекательна, ведь от-ношения с городом куда более прозрач-ны, нежели с частным владельцем торго-вых площадей.

Представители же городского прави-тельства пока что на изменение конкурс-ных условий смотрят с опаской.

— Для начала нужно посмотреть на инвестиционную активность ритейле-ров, — считает начальник управления инвестторгов и развития конкуренции Московского тендерного комитета Ва-силий Калинкин. — Если они не проявят интереса к торгам, столица может пере-смотреть их условия и принцип форми-рования лотов.

Впрочем, первые торги, прошедшие в ВАо, показали: активность инвесторов пока оставляет желать лучшего. Хотя мэр Москвы Сергей Собянин уверен, что проблемы с привлечением инвесто-ров не возникнет. В начале лета, посетив

очередной магазин шаговой доступности, открывшийся на городских площадях уже в СЗАо, он заявил: задача организации полусотни та-ких торговых точек до конца года будет выполнена.

Но нельзя исключить и того, что на оставшиеся го-родские площади сможет

найтись еще один претендент из числа сетей, ранее не представленных ни в Москве, ни вообще в россии. Войти на столичный рынок готовится американ-ская сеть магазинов шаговой доступ-ности «7-eleven». Сеть, впервые зара-ботавшая в Далласе в 1927-м, сегодня насчитывает около 40 тыс. магазинов, расположенных в спальных кварта-лах 18 стран мира. И в каждой из них «7-eleven» учитывает национальные особенности и привычки: в США про-дает хот-доги и прочий фастфуд, а в Ки-тае — горячие супы.

Магазины этой сети обычно открыва-ются по договору франшизы, но пока оте-чественный партнер американской сети не выбран. Не исключено, что им станет один из победителей лотов на организа-цию магазинов шаговой доступности по городской программе.

Негде торговать?открытие магазинов шаговой доступ-

ности позволит немного снять напряжен-ность, связанную с неравномерным раз-мещением продмагов в разных районах столицы, но вряд ли снимет проблему не-достатка собственно торговых площадей в городе. Ведь это лишь на первый взгляд Москва — город магазинов и торговых центров. По обеспеченности торговыми площадями на душу населения российс-кая столица значительно уступает адми-нистративным центрам Европы.

В начале этого года бывший главный архитектор Москвы Александр Кузьмин сообщил: число торговых объектов в го-роде составляет 65–70% от европейских показателей. По его мнению, властям следует принять меры по развитию тор-говли в столице, в частности, по расшире-нию сети магазинов шаговой доступнос-

ти, «потому что людям удобно покупать товары, просто выходя из дома, а не по дороге на работу». В то же время он от-метил, что необходимо уделить внимание транспортной доступности магазинов.

В свою очередь глава столичного де-партамента торговли и услуг Михаил ор-лов обратил внимание на то, что 82 района города имеют обеспеченность торговыми площадями ниже минимальной, которая сейчас составляет 709 кв. м на 1000 жите-лей. По словам же мэра Сергея Собянина, необходимо не только соблюдать москов-ский норматив обеспеченности торговы-ми площадями, но и выходить на более высокий уровень.

Стоит отметить, что в 2010 г. объем ввода на рынок новых объектов торго-вой недвижимости оказался рекордным (общая площадь нового предложения превысила 1 млн. кв. м). А вот в 2011 г. даже плановые показатели не были вы-полнены (за год введено 349 тыс. кв. м). Эксперты отмечают, что ухудшению ста-тистических показателей могло способс-твовать как раз ручное регулирование столичных властей в виде ограничений на строительство.

Исполнительный директор Ассоциа-ции компаний розничной торговли Илья Белоновский отмечает, что в Москве до-

Показатель обеспеченности торговыми площадями в Москве — один из самых низких не только в Европе, но и в России; по качественным площадям он еще ниже

каждому — своё: Москва... Прага...

Проблема


статочно велика доля гипермаркетов. «В этом отношении мы сильно отличаемся от Европы, где очень много маленьких магазинов. у нас же преобладают гипер-маркеты, когда в какой-то части города стоит гигантский магазин, но при этом он обслуживает определенную площадь вокруг себя».

Эти слова подтверждает и исследова-ние, проведенное исследовательским цен-тром рекрутингового портала Superjob.ru для сайта BFM.ru. Москвичам предлага-лось ответить на вопрос: каких магазинов им не хватает более всего. оказалось, что в магазинах шаговой доступности испы-тывают недостаток 28% жителей столицы, в то время как в крупных гипермаркетах — лишь 14%. И только 45% заявили, что им хватает торговых площадей в городе.

Стоит отметить: многие респонденты отвечали, что предпочтительней было бы заниматься не увеличением числа магази-

нов, а соблюдением контроля над их ка-чеством: «Не хватает маленьких частных магазинчиков шаговой доступности, как в Европе, чтобы там продавали свежие вкусные здоровые продукты собственно-го приготовления и по честным ценам, а не европейским».

Впрочем, открывать в Москве придет-ся и магазины шаговой доступности, и крупные торговые центры. Согласно го-родской программе стимулирования эко-номической активности на 2012–2016 гг., обеспеченность столичного населения торговыми площадями за этот срок долж-на увеличиться почти в два раза — с 695 до 1,2 тыс. кв. м на 1000 жителей, а таких результатов с помощью одних лишь мага-зинов «у дома» не достичь. Согласно ос-новным показателям программы, за этот период на строительство новых торговых площадей из всех источников должно быть потрачено 63 млрд. рублей.

Как подсчитали в консалтинговой ком-пании RRG, за пределами центра города, где строительство запрещено, можно воз-вести более 90 торговых центров заплани-рованной площадью от 5 до 10 тыс. кв. м. Наибольшим потенциалом обладают уда-ленные и не самые престижные районы, плотно застроенные жильем. Самые при-влекательные из них — Западное и Вос-

точное Дегунино, которые могут вместить еще 4 небольших торговых центра.

«По три районных тЦ можно открыть в кластерах Северное тушино, Каховка, Царицыно, Новогиреево, Измайловский, Преображенский», — говорится в отче-те компании. Для реализации подобных проектов коммерческой недвижимости подходят и новые спальные районы, при-мыкающие к МКАД со стороны области, в т.ч. Кожухово, Куркино, Некрасовка и поселок Северный.

Показатель обеспе-ченности торговыми площадями в Москве — один из самых низких не только в Европе, но и в россии; по качест-венным площадям он еще ниже. По данным Jones Lang LaSalle, ка-чественные помещения

составляют менее половины от заявлен-ной властями цифры — около 274 кв. м на 1000 жителей. Среди европейских го-родов по этому показателю лидируют Франкфурт-на-Майне (650 кв. м), Прага (626) и Варшава (517), в россии — Ка-зань (400), Самара (370) и Санкт-Петер-бург (325).

Как отмечают эксперты, большая часть качественных торговых площадей Моск-вы расположена на севере и юге города (около 31%). Явный недостаток наблю-дается на северо-западе (5%) и востоке (3%). учитывая, что в 2012 г., по пред-варительным оценкам, будет возведено лишь немногим более 400 тысяч кв. м новых качественных торговых площадей, спрос на них будет расти. Соответствен-но, рост ставок арендной платы может достичь 10%, что отразится на стоимости продукции, реализуемой населению.

Ни грамма в рот!Естественно, в таких условиях откры-

тие магазинов шаговой доступности сни-зит риск массового существенного роста цен на продтовары. Ведь невысокие из-держки у владельцев магазинов шаговой доступности позволят держать цены на «честном» уровне. Впрочем, так будет при

существующей структуре прибыли орга-низаций. В ближайшее же время она мо-жет измениться кардинальным образом.

Сегодня собственно продукты пита-ния дают магазинам меньше трети их оборота. Примерно 30% приходится на реализацию сигарет. Еще 40–45% — на алкоголь. Но с последним у московских магазинов скоро могут возникнуть серь-езные проблемы.

Весной мэр Москвы поручил Департа-менту торговли и услуг разработать пред-

ложения по ограничению, а то и полному запрету продажи спиртного в магазинах, находящихся в жилых домах. Переходить к реальным действиям власти пока еще не начали. Но предложенная мера грозит столице настоящим сухим законом — бо-лее 80% магазинов находятся как раз в жилых домах. И это вполне объяснимо с исторической точки зрения. В советскую эпоху дома изначально строились так, что их первые этажи и пристройки к ним были рассчитаны на организацию торговли.

Естественно, что сами предпринима-тели данную идею восприняли с насто-рожённостью. Ведь мелким магазинчикам (и без того лишенным права продавать крепкий алкоголь с 22.00 до 10.00) ее реа-лизация грозит разорением.

— Странно получается: с одной сторо-ны, чиновники признают, что надо подни-мать малый бизнес, доводить его участие до 50–60% в общей деятельности, — гово-рит член совета Московского отделения общероссийской общественной органи-зации малого и среднего предпринима-тельства «опора россии» Юрий Саакян. — И тут же ставят на коммерсантах крест. торговля — не самое высокотехнологич-ное занятие, но людям все-таки надо где-то покупать еду. Запрет же на торговлю спиртным в жилых домах приведет к ра-зорению магазинов.

Впрочем, вряд ли столичные власти пойдут на столь радикальные меры, к которым одинаково негативно отнесутся как владельцы магазинов шаговой до-ступности, так и крупные сетевые опера-торы. Другое дело, что упорядочения та же торговля алкоголем требует уже давно. И если правительство Москвы еще и чет-ко регламентирует реализацию алкоголя, то это повлияет на улучшение не только количественных, но и качественных по-казателей столичной торговли.

аНдрей КАЛМАСоВ

Рост ставок арендной платы за качественные торговые площади может достичь 10%, что отразится на стоимости продукции, реализуемой населению

Стокгольм... ...и Амстердам

Проблема

как это было

Одной из главных забот личной канцелярии Алексея Михайловича стало Измайлово. приказчик устин Зелёный действовал согласно указаниям царя. Стрелецкие головы Василий пушечников, а затем и сменивший его юрий лутохин регулярно отчитывались перед ним обо всём, что происходило в вотчине. Царь с интересом слушал и зачастую отправлялся в проверочные «походы» по самым разным хозяйственным вопросам.

Главный хозяин земли русской занимался не только сельским хозяйством. ему принадлежали соляные варницы и рыбные промыслы, железоделательные заводы –

молотобойня и сверлильный «анбар». В Измайлове работали стеклянный и кирпичный заводы, а в Москве – сафьяновый.

русский историк А.И. Заозерский (1874–1941) считал, что Измайлово не было для Алексея Михайловича любимым селом. любимые – преображенское, Воробьёво, Коломенское. Здесь он и бывал чаще, и оставался дольше. но с Измайловом были связаны главные хозяйственные планы и начинания царя, сюда делались исключительные финансовые и материальные вложения.

Бизнес&история

Предприниматель в шапке Мономаха

отрывки из книги Михаила Шпагина(Продолжение. Начало в №№ 4–6)

ПРОСНУВШАЯСЯ СТРАСТЬ

Царь не был жаднымБывает, что некоторые фамильные

черты проявляются в детях гораздо ярче, чем у родителей. чтобы лучше понять, почему государь Алексей Михайлович стал образцовым помещиком и предпри-нимателем, вспомним, что Пётр I был «царём-плотником», владевшим к тому же ещё добрым десятком профессий. Всё, что его интересовало, великий реформа-тор стремился знать досконально, до все-го доходил сам. Это было присуще и его тишайшему отцу. Самодержец оказался толковым организатором, хозяйственни-ком, экономистом и управленцем. Наря-ду со своими подчинёнными, он довольно много времени проводил за канцелярским столом, охотно наблюдал за полевыми работами. Преобразуя Измайлово, царь не только подавал личный пример дру-гим землевладельцам Московской руси, но и стремился распространить полезный опыт через Приказ тайных дел.

К грядущим переменам царя испод-

воль подтолкнуло увлечение хозяйствен-ной деятельностью, которое оказалось настолько велико, что один из историков прошлого назвал его «страстью». Страсть эта разгорелась не сразу, но интерес к делу проявился уже в молодости. В 1649 году царь составил инструкцию по описа-нию двух государевых сёл. она была под-готовлена на основе сложившегося опыта московских вотчинников и детально раз-работана, собственноручно написана са-мим Алексеем. черновик наказа пестрит поправками и вставками — автор кропот-ливо работал над ним.

После воцарения Алексей Михайлович поначалу вёл праздный образ жизни, дела-ми государственными, а тем более хозяйст-венными занимался мало. Но постепенно всё изменилось. С появлением Приказа тайных дел царь становится крупнейшим помещиком, его деятельность в области сельского хозяйства перестаёт носить эпи-зодический характер и становится более системной и сосредоточенной.

чтобы пахать, сажать и сеять, прежде всего необходима земля. И царь стремил-ся приобрести её побольше. Но не ка-кую попало и не ту, что ближе к Москве, а такую, которая могла бы принести луч-ший доход. Его агенты разъезжали по руси, присматривались, приценивались и слали царю подробные записки. В них учитывалось всё — качество почвы, есть ли речка (а если с мельницей — ещё луч-ше!), лес, и что за звери в нём водятся. Заодно Алексей Михайлович подыски-

вал рядом с Хопром место, где в реках и озёрах жили бы белуги, осетры и всякая большая рыба. А также обдумывал, стоит ли устроить винокуренные поварни на реке Сурож, потому что её вода для этого очень угодна…

Нет, царь не был жадным — просто в нём развился предпринимательский азарт, а сельское хозяйство и всё, что с ним связано, были тогда самой доступной и выгодной сферой вложения капитала.

Жестокий уроку каждого из нас был или есть люби-

мый учитель. Для царевича Алексея — это его воспитатель («дядька») боярин Борис Иванович Морозов. умный, обра-зованный. Алексей почитал его как род-ного человека. Вероятно, он и приохотил царевича ещё в детстве к сельским забо-там. Алексей не раз бывал у Морозова в его селе Покровском, считавшемся образ-цовым хозяйством.

Заняв трон, юный царь передоверил дела боярину. Морозов фактически воз-главил правительство, а молодой госу-дарь предпочитал развлекаться, избегал челобитчиков. Но это ещё полбеды. Хуже всего — Борис Иванович оказался беско-нечно корыстным человеком и на службу к себе подбирал таких же. Взятки, вымо-гательство стали обычным явлением, а «первый министр», словно по мановению волшебной палочки, превратился в круп-нейшего землевладельца.


ретровизор



Предпринятые Борисом Ивановичем финансовые реформы успеха не принес-ли, а наоборот, оказались разорительны-ми. В июне 1648 года в столице вспых-нуло восстание, вошедшее в историю как «соляной бунт». особо ненавистных чиновников казнили — полетели голо-вы сподвижников Морозова, со слезами на глазах Алексей умолил восставших сохранить жизнь своему любимцу, по-

обещав устранить его от власти. Царь отправил боярина в ссылку, в монас-тырь, но уже осенью вернул оттуда в Москву.

Ключевые посты в правящей верхуш-ке перешли к противникам царского «дядьки». однако бывший всесильный фаворит сохранял своё политическое влияние до конца 1650-х годов. А сам Алексей Михайлович после восстания резко изменился. трагические события не сломали, а закалили его характер — он осознал свою роль правителя, начал вплотную заниматься государственны-ми делами.

Красные и белыеПредпринимательскую жилку в Алек-

сее Михайловиче разбудил охвативший русь кризис, а точнее его пик — «Медный

бунт» 1662 года, в котором участвовало около 10 тысяч человек.

Затянувшаяся русско-польская вой-на (1654–1667) истощала казну. Сначала пытались поправить дело, перечеканивая бывшие в употреблении серебряные мо-неты на новые, с тем же номиналом, но меньшим весом. однако этого показалось мало, и тогда выпустили медные деньги. Их прозвали «красными», а серебряные —

«белыми». И разго-релась между ними настоящая война — ведь один металл был дешевле другого примерно в 60 раз.

чеканившиеся не-сколько лет медные

полтинники посте- пенно обесцени-лись и стали сто-ить в 15–20 раз меньше «белых» — серебряных. тя-желее всего при-шлось москвичам, особенно — служи-лым людям. Двойные цены сильно удари-ли по их карману. Жалованье они получа-ли медяками (5–6 рублей плюс небольшая добавка на хлеб), а рожь поднялась в цене до 4-х рублей за четверть на серебряные деньги и до 16-ти на медные. Мелкая мед-ная монета буквально наводнила рынок. В дело активно включились фальшиво-монетчики и спекулянты, скупавшие «бе-лые» деньги за «красные».

25 июля 1662 года колокола ударили в набат. Началось Московское восстание.

Алексей Михайлович увеличил территорию Измайлов-ской вотчины. Она простиралась примерно на 16 км – от берегов пехорки и почти до самой Яузы, между Стромынкой и Владимирской дорогой (теперь – соответственно Щёлков-ское шоссе и шоссе Энтузиастов). В царскую вотчину вошли и деревни, выкупленные у их прежних владельцев: Колышки-но, Строкино, Фёдоровское.

перед возвращением иностранных послов на родину царь щедро одаривал их, приглашал к столу, угощал вином в золотых и серебряных чашах и кубках. Крымские дипломаты воспринимали как подарки и сами кубки и чаши – прятали их

за пазуху. Тогда крымцам стали посылать вино в позолочен-ных и посеребрённых медных чашах… В конце концов, эта курьёзная ситуация подтолкнула царя к созданию в Измайло-ве завода художественного стекла.

на проходивших по Тайному приказу бумагах, касающихся Измайловской вотчины, встречаются личные резолюции царя: «лес готовить», «добро» и другие. Кое-что проясняют для историков лаконичные записи в приходно-расходных книгах, большое количество сохранившихся чертежей, которые находятся сейчас в российском государственном архиве древних актов.

Художник Эрнест Лисснер: Соляной бунт

Художник Эрнест Лисснер: Медный бунт

оно длилось всего лишь день. 25 июля наступила кровавая развязка. Стрельцы убили, повесили и утопили в Москве-реке примерно тысячу человек…

Задуманная денежная реформа тра-гически рухнула благодаря её неумело-му проведению, воровству чиновников и недоверию народа. Любопытно, что восставшие считали причиной всех бед заговор бояр и надеялись найти защиту исключительно у царя. он некоторое время размышлял о причинах провала и в 1663 году отменил медные монеты: «чтобы ещё чего меж людми о денгах не учинилось».

то, что именно в 1662 году Алексей Михайлович начинает заниматься хо-зяйственной деятельностью, — вовсе не

случайное совпадение по датам. Склон-ность к этому, как мы знаем, была у него и раньше. А теперь она, по-видимому, переросла в потребность реализоваться, внести личный вклад, показать другим, как можно бороться с кризисом. И даже то, что основной упор был сделан на пашню, кажется не просто удачным ком-мерческим расчётом, но и следствием того, что главным для выживания людей в тяжёлое для страны время оказался именно хлеб.




не надо думать, что Алексей Михайлович был чужд роскоши – он носил драгоценные одежды, устраивал богатейшие приёмы, продолжал украшать древнейшую загородную резиденцию русских царей – усадьбу Коломенское, ворота которой «сторожили» два искусно сделанных льва в овечьих шкурах (к немалому удивлению современников, эти фигуры могли издавать «львиный рык»). но Коломенское было парадной резиденцией. Алексей хотел, чтобы Измайлово удивляло гостей другим.

приказ Тайных дел расплачивался с подрядчиками не только звонкою монетой, но и соболями, и солью. Это было выгодно: в Москве соль стоила раз в 20 дороже,

чем, например, в Астрахани. Соль иногда предпочитали соболям.

любопытно, что в столбцах документов приказа Тайных дел встречается неожиданное написание слов, начинающихся с буквы «ы»: «с Ываном», «в ыных», «Ызмайлово»… «Ы» – 29-я буква русского алфавита, произошла от кириллической буквы «еры», изменившей своё назначение и начертание во время реформы азбуки и правописания, проведённой петром I. Сейчас «ы» в начале слов встречается редко, в основном в сохранившихся старинных названиях. например: Ыгыатта – название притока реки Вилюй.


Приказная палата: фрагмент экспозиции выставки «Вехи истории Коломенского»

ГЛАВНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ

Достойный образецЛюбимой царской вотчиной была Из-

майловская. она постоянно разрасталась, совершенствовалась, стала чуть ли не ис-пытательным полигоном для нововведе-ний. И всем этим ведал Приказ тайных дел, являвшийся личной канцелярией царя Алексея Михайловича. Канцелярия занималась разными делами, но Измай-лово оказалось на особом положении. «…Энергия и настойчивость, с какими производился подбор владений, — явле-ние само по себе совершенно исключи-тельное, — служат показателем, что дейст-виями Приказа руководили личная воля и личный интерес...» — писал историк А.И. Заозерский. то есть главным двига-телем предприятия был царь. Но почему таким вниманием пользовалось именно Измайлово? Не потому ли, что часть его досталась царю по наследству, и он пред-принял «попытку восстановления родо-вого землевладения романовых, которое должно было растаять с исчезновением рядовых представителей фамилии».

Прежде чем наладить управление не-виданным доселе представительским и одновременно хозяйственным комплек-сом в Измайловской вотчине, его требо-валось создать. И к этому процессу под-ключались другие города и веси. тайный приказ рассылал воеводам грамоты, изла-гавшие царскую волю, дьяки и подьячие спешили с ними в разные концы страны. В 1663 году в составе тайного приказа было создано самостоятельное административ-но-хозяйственное ведомство. Именно на этот год приходится «искусственное» за-селение села Измайлово. Для него и дру-гих царских землевладений на казённых железных заводах в великом множестве куют различные сельскохозяйственные орудия. В Измайлово привозят 100 плу-гов, 600 сошников, 200 косулей, 600 кос

и 400 топоров. Приказ закупает «по наря-ду» лошадей, а год спустя — и племенной скот. от патриарха доставляют хлеб на семена. (Между прочим, в удостоверяю-щей это росписи употреблено необычное для нас написание названия села: «ыз-майлово».)

Можно попытаться представить себе духовные правила, которым стремился следовать человек, считавшийся, как и другие русские цари, наместником Бога на земле. Но побудительные мотивы и конкретные цели Алексея Михайловича так и останутся для нас загадкой. Каким он представлял себе государство будуще-го — при крепостном-то строе? Наверня-ка мы знаем лишь то, что Измайловскую

вотчину царь действительно стремился сделать образцовым предприятием — ра-зумеется, для своего времени.

Добровольно-принудительноЭто удивительное словосочетание я

впервые услышал в те советские годы, когда ещё выпускались государствен-ные займы восстановления и развития народного хозяйства. Подписывались на

них, разумеется, «добровольно», но луч-ше было не отказываться. Выразительная формулировка отчасти подходит и к про-цессу приобретения новых земель Алек-сеем Михайловичем.

Как уже говорилось, царь предпочитал расширять свои землевладения за счёт покупок. Но возможности у него всегда больше, чем у простых смертных. Цену царь обычно давал общепринятую. Но мог и увеличить её чуть ли не в 10 раз, ис-ходя из личных симпатий или других со-ображений. Мог расплатиться сразу же, а мог купить в долг, чем ставил продавца в неловкое положение: отказать неудобно, напомнить о деньгах — тоже. Случалось, что получить их потом было и вовсе за-

труднительно, так как терялись до-кументы. Царь мог расплатиться, на-пример, кирпичом или строительным камнем — и здесь спорить тоже осо-бо не приходилось. округляя свои вла-дения, монарх иног-да прибегал к по-мощи посредников, стремившихся при-обрести якобы для себя территорию у соседей. За это им обещали выхлопо-тать у царя другие плодородные земли.

Но раз тишайший порой был готов пе-реплатить из личных

симпатий, то как же он поступал с теми, кого собирался наказать? Земля могла быть переписана от прежнего владельца на государя за «вину» перед ним, кото-рую, разумеется, определял он сам. После того как Алексей Михайлович разругался с патриархом Никоном, принадлежавшее ему село черкизово сменило владельца, а затем было фактически экспроприирова-но у него в обмен на ежегодную выплату 400 рублей, а также рожью и овсом. Дру-

Какой бы доброй души ни был Алексей Михайлович, он оставался человеком своего времени и притом монархом. тот век прозвали «бунташным», жестокость была достаточно обыденным явлением. тре-бования правителей по отношению к поддан-ным не отличались чрезмерной гуманностью или разнообразием. Августин Мейерберг, австрийский посол при дворе Алексея Михайловича, писал: «государи хотят, чтобы они (подданные) походили на спартанцев, учившихся одной только гра-моте, а все прочие знания заключались бы у них в полном повиновении, в пере-несении трудов и умении побеждать в битвах».

Появляются выражения «слово и дело», «государево слово» — формулировки, означающие политические преступления. В Соборном уложении царя Алексея Михайловича (1649 год) им посвящён целый раздел. В нём чётко проведена грани-ца между политическими и другими преступлениями. К политическим отнесены: покушение на жизнь и здоровье государя, измена, покушение на власть «держа-вы».

Всякий раз «слово и дело» начиналось с извета, то есть доноса. Затем открыва-лось следствие — поиск свидетелей, пытки, установление вины. В 1676 году, после смерти Алексея Михайловича, Приказ тайных дел ликвидировали. При Петре I взамен него появился Преображенский приказ и тайная канцелярия. Вот как опи-сывает один из историков момент предъявления обвинения в XVIII веке: «На до-носчика надевался чёрный мешок, охватывавший его во весь рост, с отверстиями только для глаз и рта, и в таком наряде его отправляли с командою за жертвою. При появлении на улице языка ужас охватывал мирных обитателей; все прятались, лавки запирались, разговаривающие разбегались в разные стороны. Приблизясь к жертве, язык выговаривал «слово и дело», и тогда команда схватывала обвиняемо-го и вела его в канцелярию».

гой пример: сельцо Селиваново «припи-сали» монарху, когда его владелец нахо-дился в плену у крымских татар.

государеву собственность пополняли и поместья из числа конфискованных (например, у раскольников), а также земли из казённого фонда или же полу-ченные в обмен на них, «порозжие», то есть волею случая не принадлежавшие никому. особое внимание коронован-ный помещик обращал на земли, кото-рые лежали «впусте», вне зависимости от их принадлежности. Даже сам вид подобных угодий будоражил его царское воображение и побуждал к деятельнос-ти. Несомненно, под куплей или меной зачастую скрывалось принудительное отчуждение.

Пока Алексей Михайлович был жив, всё воспринималось в порядке вещей. А когда он умер, к его преемнику Фёдору Алексее-вичу посыпались челобитные с жалобами. Сын попытался разобраться в делах отца, но в 1681 году издал указ, где говорилось: «…тех земель никому не отдавать».

Государево пришествие Как-то царь собрался служить обед-

ню и всенощную в одном из сёл и велел прислать туда к назначенному сроку, «к вечерне», новое паникадило. Из Москвы ответили, что к намеченному дню оно «не поспеет». В Приказ отправился грозный запрос: «Зачем не поспеет?». В итоге при-слали не одно, а целых два паникадила, хотя и размерами поменьше.

у Алексея было «врождённое чувство порядка. Эта черта проходила через все его отношения, одинаково к людям и ве-щам… и в его повседневном хозяйствен-ном обиходе». А в работе — оборачива-лась необычайной требовательностью. государь был отходчив, но его гнев не сулил провинившемуся ничего хороше-го. А тут ещё склонность к внезапным, не объявленным заранее проверкам. такого «государева пришествия» подчинённые откровенно боялись и, по возможности, старались оповестить друг друга о место-нахождении «хозяина».

Возможно, такой стиль руководства Алексея Михайловича привёл к особым отношениям между дьяком и подьячими тайного приказа. они обращаются друг к другу уважительно, можно даже сказать по-товарищески, порой — по отчеству, подписываются уменьшительными име-нами, обмениваются полезной информа-цией. Словом, коллектив — не разлей вода. Связующим звеном была взаимовыручка. «Братцы, государи, товарищи! — взывает в письме к сослуживцам один из подья-чих, когда государь срочно затребовал до-кументы, которых у него не оказалось. — Хто есть в Приказе, тотчас сходите…» — и дальше следовало разъяснение, куда сходить и что надо сделать. Заканчивает-

ся послание словами: «умилосердитесь надо мною!».

«Это постоянное чувство ответствен-ности перед взыскательным хозяином, — заключает Заозерский, — надо думать, и парализовало ощущение официального расстояния между начальником и под-чинённым, а в то же время оно служит по-казателем той роли, какую в хозяйствен-ном ведомстве Приказа играл сам царь».

Сколько щук в море?Вопрос не простой, однако в Приказе

и на него нашёлся ответ. В пруд длиной 120 саженей было «посажено… 50 щук, 170 лещей, 90 голавлей, 50 язей». С по- ставкой из Подмосковья к царскому сто-лу живой рыбы не было проблем, но вся она состояла на учёте, и брать её разреша-лось либо по памятке из Приказа, либо по указу самого государя.

Скрупулёзному учёту подлежали и некоторые другие дары природы. На-пример, мы знаем, что в 1676–1677 го-дах в Измайлове «было в приходе» 3938 яблок, а в 1666–1667 годах 65000 (!) огурцов. разумеется, поштучно счита-ли далеко не всё, что выросло: чёрную смородину меряли вёдрами, а капусту грядами. И почему высокой чести быть «персонально» посчитанными удосто-ились именно яблоки и огурцы, можно только гадать. Но то, что царь любил

всюду, где можно, отслеживать цифры, хорошо известно.

разумеется, это касалось и денег. В 1652 году Алексей берёт на себя расходы по поминкам князя Михаила одоевского и два месяца отмечает и расшифровывает все траты и расходы с точностью до алты-на. Но это не скупость, а стремление к по-рядку, о котором мы уже говорили выше. В другой тетради того же времени запи-сано, кому из приближённых царь посы-лал, по-видимому в дар, ловчих птиц и в какой сумме вознаграждал посыльных (полтина, 2 рубля, золотой). Впослед-ствии подобный «бухгалтерский» подход отразился и на хозяйственной деятель-ности Алексея Михайловича. В итогах работы Стеклянного завода за год наряду с «массовой» продукцией упомянуты и 2 кувшина водяных, и 1 рюмка в сажень.

Порой единица всплывает в документах достаточно неожиданно, но учитывается ничуть не меньше других количественных показателей. различные Приказы, в том числе и тайных дел, помогали друг другу железом и гвоздями, кирпичом, топорами и лопатами, хлебом. Все эти долги записы-вались и подлежали возврату. Но без долж-ного оформления в Приказе тайных дел взять взаймы хотя бы одну-единственную

копну сена было невоз-можно.

Продолжение следует.

слово и дело



«Вчера состоялось освящение ка-зенного винного склада №3 на Лес-ной улице. В зале, где происходит разливка вина в посуду, убранной по потолку гирляндами зелени и фла-гами, совершено было молебствие в присутствии управляющего акцизны-ми сборами д.с.с.Александрова, чинов акцизного ведомства, представителей печати и всех семисот рабо-чих склада. Все женщины служащие на складе были очень мило одеты в одноформенные синеватого цвета платья с белыми канта-ми. Во время завтрака, по случаю освящения казенного винного склада, подавалось новое казенное вино. В обществе циркули-ровали слухи, что казенная водка — дурной очистки, отзывается сивухой, неприятна на вкус. В действительности казенная водка очень приятна и легка на вкус, хорошей очистки. Лишь вначале она почему-то дает сладковатый привкус, но этот вкус сейчас же исчезает».

«новости дня», 7 июля 1901 г.

«В Сокольниках на участке общества содействия устройству народных развлечений состоялось торжественное открытие уст-раиваемых обществом увеселений. Для публики играл военный оркестр музыки. На открытой сцене дана была «гроза», и все за-кончилось фейерверком. Публики было вечером несколько ты-сяч».


«Москва увеличивается еще одной колос-сальной постройкой, в 39 сажен высоты. Здание это сооружается в Милютинском переулке и предназначается для центральной телефонной станции шведско-датско-русского телефон-ного общества. Аппаратный зал рассчитан на 2270 абонентов, но на первое время он приспо-собляется только на 10 000 абонентов».


«Дачники Кускова каждый праздник, каждое воскресенье под-вергаются мамаеву нашествию «московских варваров», в образе фабричных и заводских рабочих. Варвары являются с гармоника-ми и со своей водкой и закуской.

они заполняют все дорожки, все аллеи, все уютные и неуют-ные места в лесу и парке. Дачникам, а в особенности дачницам, никуда нельзя и носа показать.

Площадная ругань, увесистые шутки и прибаутки несмолкае-мо раздаются в воздухе до поздней ночи».

«русский листок», 10 июля 1903 г.

«На открытом воздухе купанье воспрещено, а между тем, у Бабьегородской плотины, по преиму-ществу на стороне Берсеневской набережной, про-исходит открытое купание не только ранним ут-ром и поздним вечером, но и днем. Купаются, как во времена оны, «мужской и женский пол вместе». Зрелище весьма недурное».

«Московский листок», 17 июля 1903 г.

34

«Московский генерал-губернатор вновь подтвердил город-скому голове и председателю губернской земской управы, что общеземские съезды, а равно и съезды городских деятелей, созы-ваемые без надлежащего разрешения, никоим образом не будут допускаемы».

«биржевые ведомости», 9 июля 1905 г.

«16 июня полицией городского участка обнаружено, что в Кри-вом переулке, в «Китай-городе» домовладелец И.И. Кошелев при постройке своего шести-этажного казенного дома захватил часть Китайской стены под балкон своего дома. С этой целью из исто-рической стены выбраны были плиты, а место это залито асфаль-том. Полиция по этому делу производит дознание».

«Московский листок», 1 июля 1907 г.

«Вчера главный полицейский врач П.Ю.Бурков по поручению московского градоначальника, знакомился с состоянием прием-ных покоев при полицейских домах. Во время этой ревизии он убедился, что в штате полиции значатся 4 акушерки, но в дейс-твительности все они давно уже не служат при приемных покоях. одна из них даже умерла несколько лет тому назад, между тем в списках служащих она значится, и по штатам ей отпускается жа-лованье, которое получают, наверное, совсем иные лица».

«русский голос», 7 июля 1907 г.

«Московский градоначальник вчера на основании положения о чрезвычай-ной охране постановил закрыть издание газеты «голос Любви» в виду ее пор-нографического направления, газете же «Дни и Ночи» сделано предупреждение, что к ней будут приме-нены административные меры, если она будет продолжать свое порнографическое направление».

«русское слово», 4 июля 1908 г.

«Перово. Поселковым обществом благоустройства решено организовать доступную медицинскую помощь насе-лению. Будет устроена амбулатория, где местным железнодорожным врачом бу-дет установлен ежедневный прием. Плата за прием (50 к. за совет) будет взиматься только с состоятельных поселян. Эти деньги и пойдут на покрытие расходов. При амбу-латории будет установлен отпуск лекарств со скидкой в 15% для членов общества».

«русское слово», 6 июля 1910 г.

«Находящаяся в Москве главная контора известной винной фирмы рассылает по провинции образцы передвижной рекламы своих произведений, представляющую собой копию православ-ных хоругвей, причем на месте священных изображений поме-щаются названия различных водок. Признавая подобную рек-ламу совершенно недопустимой, и. д. московского губернатора А.М. устинов предлагает всем уездным исправникам и полицмей-стеру Сергиевского посада принять меры к недопущению подоб-ного рода рекламы в подведомственных им районах».

«раннее утро», 2 июля 1911 г.

Московская летопись

Страницы июльских газет


35

Московская летопись

«у Никольских ворот Кремля толпа поймала и убила кар-манного вора. Пойманный умолял отвести его в милицию, двое прохожих пытались вступить в спор, говоря, что теперь есть твердая власть и революционный суд, но толпа объявила их ве-роятными сообщниками и избила до полусмерти».

«беднота», 5 июля 1918 г.

«При выдаче пассажирам би-летов для проезда в поездах, их спрашивают, курящий пасса-жир или некурящий. Но когда пассажиры расходятся по ваго-нам, кондуктор предупреждает: «граждане, здесь вагон для не-курящих. Курящие скандалят, просят перевести их в другой вагон, но этого сделать нельзя, так как на выданном билете указан номер вагона».

«Вечерняя Москва», 26 июля 1924 г.

«Наркомтруд разрешил работницам, кор-мящим грудью детей, через каждые 3,5 часа уходить с предприятия на полчаса на корм-ление. Этот срок не входит в обеденный пе-рерыв».

«Комсомольская правда», 8 июля 1925 г.

«За 10 месяцев существования «общества распространения идей кремации» было прочитано 500 лек-ций об огненном погребении. На лекциях перебывало до 200 тысяч человек. По праздникам общество устраивает массовые экскурсии в крематории».


«Вчера в 4 часа дня над Москвой пронесся сильнейший ли-вень с грозой. А в останкине и в Погонно-Лосиноостровском было одиннадцать случаев поражений молнией. Пострадавшие каретой «Скорой помощи» были привезены в Москву. Во время грозы — с 4 часов 30 минут до 6 часов вечера — было прервано междугородное телефонное сообщение почти со всеми горо-дами. Все дневные представления и гулянья в парках и садах были прерваны».

«Вкечерняя Москва», 1 июля 1932 г.

«Сегодня над фронтоном ново-го дома на Моховой улице взвился флаг американского посольства».


«Сейчас в Москве работают десять открытых автобусов для перевозки транзитных пассажиров с багажом. они курсируют, главным образом, между вокзалами».

«Московский транспортник», 17 июля 1937 г.

«С завтрашнего дня трамвайный маршрут В переименовыва-ется в маршрут № 1. Поезда этой линии будут курсировать от Комсомольской площади до автозавода им. Сталина, сохраняя направление маршрута В».

«Московский транспортник», 4 июля 1940 г.

«В кинотеатрах столицы начинается показ первого полно-метражного киносборника «Победа за нами!»

«литературная газета», 20 июля 1941 г.

«Жители города Москвы! Мос-ковский Совет сообщает вам о том, что с 24 июля Московский метропо-литен с 9 часов вечера прекращает свою работу для того, чтобы женщи-ны с детьми имели возможность спо-койно укрываться в метрополитене до объявления воздушной тревоги. Вход в метрополитен с 9 час. вечера до сигнала «воздушная тревога» разрешается только детям и женщинам с детьми. Вход в метро с громоздкими вещами категорически воспрещается. разрешается брать с собой в метрополитен одеяла, узелки и ма-ленькие чемоданы с питанием для детей».


«В Центральном парке Культуры и отдыха имени горького установлена политическая карта мира размером в 20 квадрат-ных метров. у карты организован консультационный пункт, где посетители слушают беседы и получают консультации лекто-ров по международному положению».


«В Большом зале Московской консерватории состоялся кон-церт американской музыки. В программу вошли произведения современных композиторов. В первом отделении была испол-нена симфония № 4 Джорджа Антейла. она написана в 1943 г. и посвящена автором т. Сталину и храброму, чудесному советско-му народу. Симфония навеяна героическими событиями у стен Сталинграда и воспевает мужество, героизм, бесстрашие воинов и командиров Красной Армии. Это произведение исполнялось в СССр в первый раз».

«Московский большевик», 5 июля 1946 г.

Бассейн «Москва» +33оС

«Смена», июль 1960 г. «Москва, вся наша великая ро-

дина прощаются со своими отваж-ными сынами, героями космоса, коммунистами, летчиками-космо-навтами СССр командиром корабля «Союз-11» — героем Советского Со-юза георгием тимофеевичем Добро-вольским, бортинженером дважды героем Советского Союза Владиславом Николаевичем Волко-вым и инженером-испытателем героем Советского Союза Вик-тором Ивановичем Пацаевым. они погибли на рабочем посту, до конца выполнив задание партии, свой долг перед родиной, наукой, человечеством».

«правда», 2 июля 1971 г. «На востоке столицы в районе Богородское дети получили

прекрасный подарок: недавно там открылся детский клуб при театре кукол «Альбатрос». Клуб этот был создан артистами те-атра кукол «Альбатрос» в феврале, а сам театр основан еще в 1996 году актером государственного академического централь-ного театра кукол им. С.В. образцова, заслуженным артистом россии Владимиром Михитаровым».

«Московская правда», 8 июля 2008 г.

Источники: Вострышев М.И. Москва сталинская; http://www.oldgazette.ru; http://starosti.ruБ И З Н Е С В о С т о ч Н ы й о К р у г № 7 2 0 1 2

36

ART-бизнес

Галина БаРдина, арт-дилер, куратор выставок, организатор выставочных проектов в странах скандинавии и Центральной Европы, представляет современных художников Москвы


Соединить момент прошлого с настоящим

Москвичка наталья Якобсен родилась в норвегии в 1989 году.

Окончила хореографическое училище «Школа Классического танца».

Обучалась игре на фортепиано в экспериментальном классе при Московском государственном институте культуры и искусств.

после окончания школы поступила в лондонский университет искусств, где изучала фотографию и документальное кино.

Член Союза журналистов россии. представитель Французской

Ассоциации им. Анны Ярославны при юнеСКО в Москве.

участие в выставках:2006 — Муниципальная галерея. Эстепона. Испания. 2007 — Галерея «Ягуар». Москва. россия. 2008 — Галерея «рамзия». Москва. россия.2009 — Галерея «Ozone». лондон. Великобритания.2011 — Галерея «RUF XXX». Сеул. Корея.

...Наталья Якобсен сейчас живет и ра-ботает в Южной Корее, в Сеуле. А дет-ские годы провела в Норвегии. Первые впечатления отразились в её дальнейшем творчестве. В работах Натальи просмат-риваются скандинавская сдержанность и лаконичность...

она выросла в московской артисти-ческой семье и с шести лет начала зани-маться балетом.

Мама, активная и деятельная по на-туре, прививала чувство прекрасного — старалась увлечь Наталью музыкой, театром, живописью, литературой, кино. Наталью с детства окружали и опекали известные творческие личности, во мно-гом оказавшие влияние на формирование талантливой девочки.

Фотографией Наталья Якобсен заин-тересовалась рано. В подростковом воз-расте получила в подарок простенький фотоаппарат и с удовольствием начала снимать близких людей. В это же время талантливый художник и искусствовед Светлана чернышева дает ей уроки жи-

вописи. В течение нескольких лет, в лю-бую погоду, выходные дни она проводит с любимым преподавателем на пленэре в парке «Сокольники».

В 17 лет Наталья покидает родной дом. Во время учебы в Лондоне серьезно увлекается фотографией, танец отошел на второй план. Здесь она поняла, что можно заниматься художественной фо-тографией и при этом получать хороший заработок. Впоследствии оказалось, что танец и фотография совместимы. они дополняют друг друга. Появилась серия фоторабот, посвященная балету, совре-менному танцу.

Начинаются её странствия: Европа, Скандинавия, Индия. Ей открывается богатство и многообразие мира: культура Запада и Востока, история, природа, люди, таинство подлинной любви. Все удивляет и потрясает молодое создание. Хотелось «кричать» о том, что люди прекрасны, независимо от цвета кожи и расы. Появи-лась серия фотографий: «История моей жизни», «Иллюзия», «Моя Индия» ...

Азия наполнила жизнь новыми про-ектами. Молодежный международный театр, где она снова начала танцевать, ос-ваивая новую пластику. работа в реклам-ных компаниях, увлекательные проекты с молодыми корейскими дизайнерами. «В поисках интересных сюжетов я готова ехать на другой конец света», — говорит Наталья. И это не пустые слова. За пос-ледние семь лет Наталья с камерой в ру-ках проехала четырнадцать стран.

Её привлекают разные темы, с упое-нием фотографирует пейзажи, жанровые сцены, но особенно удается портрет. В фотографиях просматриваются опреде-ленный стиль и особое очарование. Ка-мерные фотоработы Якобсен выполнены в минималистском формате. Фоторабо-ты притягивают своей таинственностью, многозначностью и эмоциональностью.

«главное в моей работе — это соеди-нить момент прошлого с настоящим, — признается Наталья. — Я хочу тво-рить, удивлять, покорять — в этом я вижу смысл своих работ. Иначе быть и не мо-жет!».

С переездом в Сеул почувствовала зна-чимость азиатского арт-рынка по сравне-нию с европейским. Фотоработы и идеи молодого художника востребованы в россии и за рубежом. работы Якобсен на-ходятся в коллекциях Екатерины образ-цовой, теодора тежика, Николая гришко, Наталии Папинашвили, гарри Коковича (США), Шелл Лунд (Норвегия), Дэвида Килбурна (Великобритания).

«Анна». Сеул. Корея. 2011.

«Преодоление». Испания. 2009.«Разбитый Мир». Париж. Франция. 2010.

«Выдумка». Париж. Франция. 2010.

«Хотелось Улететь». Испания. 2009.

«Цыганская Принцесса». Париж. Франция. 2010.


ОВизитная карточка ВАО

от а до я

ПреДПриятие

Особняк Носова

Этот особняк принадле-жал предпринимателю Василию Дмитриевичу Носову, в прошлом тка-чу. Накопив капитал, он основал ткацкую и красильную фабрику, которая стала процветать и приносить доход. В 80-х годах 19 века по соседс-тву с фабрикой В.Д. Носов приобрел земельный участок на Малой Семеновской улице, где построил деревянный жилой дом. Затем коммерсант отдал это жилье семье сына, а себе решил построить де-ревянный новомодный дом, более похожий на ка-кое-нибудь альпийское шале. Он пригласил одного из самых известных мастеров того времени Льва

оБЪект

Озера МосквыВ Москве много рек, речек, ручьев, прудов – и

сам город получил название по реке. Но вот озер в Москве практически нет. Едва ли не единственное исключение на карте Москвы – озерные названия в Косино-Ухтомском: Белое, Черное и Святое.

Белое озеро находится недалеко от Большой Косинской улицы. Соединено искусственной прото-

УникаЛьные ной России – десятки. Наименование Святое озера отчасти призвано защитить человека от возможной «нечистой силы» Черного озера, отчасти связано с легендами о существовавшей здесь некогда и ушед-шей под воду церкви, которая время от времени якобы напоминает о себе глухим колокольным зво-ном, доносящимся со дна озера, и о явлении здесь чудотворной иконы св. Николая. Любопытно, что в центральных областях России несколько раз встре-чаются подобные сочетания названий озер именно из таких компонентов: Белое + Черное + Святое.

кой с Чёрным озером. Вместе с Чёрным и Святым озёрами составляет Косинское трёхозёрье, которое известно лимнологам всего мира как комплекс лед-никовых озер.

Этимология названий озер не вызывает каких-либо серьезных затруднений. Два из них несут в себе характеристику воды, степени ее прозрачности: Белое озеро – с прозрачной водой, чистыми бере-гами, песчаным дном; Черное озеро – с темной от торфа, непрозрачной водой, заболоченными берега-ми, илистым дном. Таких названий озер в Централь-

ОАО «Оптрон»Одно из старейших предприятий отечественной

электронной промышленности.Основано в 1928 году на месте кроватной фаб-

рики им. Скворцова-Степанова. С 1928-го – Москов-ский радиозавод им. Красина, с 1939-го – Московс-кий штамповочно-механический завод им. Красина, с 1949-го – завод №311НКАП, п/я 2351, с сентября 1951-го по 1956-й входил в состав вновь создан-ного НИИ-311, с 1956-го – опытный завод № 311, с 1966-го – опытный завод при НИИ полупроводни-кового приборостроения, с 1973-го – опытный завод «Оптрон» при НИИ «Сапфир», в НПП «Сапфир», с января 1991-го – Государственный завод «Оптрон», с августа 1993-го – АООТ «Оптрон», с июня 1997-го – ОАО «Оптрон».

В настоящее время занимает лидирующее поло-жение в России и СНГ по большинству направлений производимых полупроводниковых приборов.

Предприятие специализируется на выпуске ши-рокого спектра оптоэлектронных приборов, пре-цизионных стабилитронов, диодов СВЧ диапазона, диодов общего назначения и других электронных компонентов, а также производит средства и систе-мы отображения информации, энергосберегающее и измерительное оборудование.

Адрес: ул. Щербаковская, 53www.optron.ru

Николаевича Кекушева, и архитектор построил ему на берегу речки Хапиловки,

на бывшей Лаврентьевской, а ныне Электро-заводской улице, легкое красивое сооружение, в

формах которого явно видны стилевые особеннос-ти модерна.

При советской власти здесь находились различ-ные учреждения, последними из них были общежи-тие и детский сад. В настоящее время здесь распо-лагаются Молодежный историко-культурный центр и филиал (нотно-музыкальный отдел) Российской государственной библиотеки для молодежи.

Адрес: ул. Электрозаводская, 12 www.rgub.ru

сПорт

Олимпийский центр водного спортаГУП Московский олимпийский центр водного

спорта – крупнейшее спортсооружение Москвы и России, один из родоначальников водных видов спорта в стране. Центр обладает богатейшими тра-дициями подготовки спортсменов самого высокого уровня, от новичка до победителя и призера Олим-пийских игр.

В состав ГУП МОЦВС входят: «Дом плавания»: работает с 7-30 до 22-00. Вклю-

чает три бассейна – один 50-метровый (8 дорожек) и два 25-метровых (6 дорожек). Во всех трех бассей-нах проходят занятия по плаванию, водному поло, прыжкам в воду.

«Открытый комплекс»: работает с 6-45 до 22-00. Включает два бассейна – один 50-метровый (8 доро-жек) и второй 25-метровый (6 дорожек), который в летний период работает в режиме пляжа.

«Дворец водного спорта»: работает с 9-00 до 20-30. Функционируют два бассейна длиной 16,5 метра и шириной 2 метра, в которых обучаются плаванию по уникальной методике дети с 3-х до 7 лет.

Адрес: ул. Ткацкая, 25 (дирекция); «Дом плавания»: ул. Ибрагимова, 32; «Открытый комплекс»: ул. Ибрагимова, 30; «Дворец водного спорта»: ул. Мироновская, 27www.mocws.ru

Белое озеро Чёрное озеро Святое озеро

Пот а до я

Московский Прожекторный ЗаводПредприятие основано в 1932 г. Его продукция,

выпускавшаяся для фронта в годы войны, удостои-лась упоминания в мемуарах маршала Г.К.Жукова: заводские прожекторы сыграли важную роль в Бер-линской операции 16 апреля 1945 г. Сто сорок све-товых потоков, установленных на 28-километровой полосе прорыва, ослепили и деморализовали врага. За выполнение оборонных поставок МПЗ был на-гражден знаменем Госкомитета Обороны.

Сегодня ЗАО «Московский Прожекторный Завод» – многопрофильное научно-техническое предпри-ятие, работающее на рынке энергообеспечения ВПК страны. Завод ведет большой объем научно-иссле-довательских и опытно-конструкторских работ по выполнению гособоронзаказа по различным направ-лениям военной техники для РВСН, ПВО, сухопутных и инженерных войск.

Разработки и серийная продукция ЗАО «МПЗ» обеспечивают электроснабжение комплексов РВСН и ПВО России, в том числе новейших комплексов «То-поль», «Тополь-М», С-300, С-400. Ведутся опытно-конструкторские работы в интересах космических, сухопутных и инженерных войск РФ. Предприятие также выпускает электротехническое оборудование и металлическую продукцию для различных отрас-лей промышленности.

Адрес: шоссе Энтузиастов, 56, стр. 33www.mpz-projector.ru

Собор Покрова Пресвятой БогородицыВ царской усадьбе Измайлово c восточной стороны Государева двора

напротив парадных въездных ворот располагалась площадь, на кото-рой в 1679 г. был построен величественный cобор Покрова Пресвятой Богородицы (ранее здесь стояла деревянная церковь, построенная при боярине Иване Никитиче Романове в память победы над польскими ин-тервентами).

Строительство было начато в 1671 году по указу царя Алексея Михайло-вича и окончено в 1679 году царем Фёдором Алексеевичем. Патриарх Иоа-ким освятил храм 1 октября 1680 года в праздник Покрова Богородицы.

Этот пятиглавый собор возвела артель каменщиков из костромских и ярославских сёл, возглавляемая Григорием и Фёдором Медведевы-ми. Строительством руководил знаменитый зодчий XVII века московс-кий подмастерье каменных дел Иван Кузнечик. Знаменитые керамисты Игнат Максимов и Степан Иванов Полубес украсили собор цветными изразцами. В основном на изразцах применён рисунок «павлинье око», автором которого был Степан Полубес.

На правом столпе Собора Покрова Богородицы сохранился старин-ный список чудотворной иконы Иерусалимской Пресвятой Богородицы, ознаменованный чудотворениями ещё во время моровой язвы 1771 г.

Адрес: Серебряный остров, 1, стр. 1www.hrampokrova.ru


арХитектУра

Московский драматический Театр на Перовской

Московский драматический Театр на Перовской был создан братьями Кириллом и Андреем Пан-ченко. Открылся 1 ноября 1987 года спектаклем по драме А. Стринберга “Фрекен Жюли” (в главных ролях ведущие актеры Галина Чигасова и Виктор Никитин).

За прошедшие два с лишним десятилетия театр прошел путь от экспериментальной студии, держа-щейся на энтузиазме сотрудников, до профессио-нального театра. В 1993 году Московский драмати-ческий Театр на Перовской стал государственным, учрежденным Комитетом по культуре Правительс-тва Москвы.

На сцене Театра на Перовской раз в два года проходит Московский международный фестиваль камерных театров и спектаклей малых форм “Сла-вянский венец».

Адрес: ул. Перовская, 75www.teatr-perovo.ru

театр


Путеводитель ВАО«ВАО Москва» – путеводитель

с элементами дополненной реальности. Этот многофункциональный гид разработан фирмой AR Door по заказу префектуры ВАО.

Путеводитель по достопримечательностям окру-га – приложение на основе GPS – определит ваше точное местонахождение и предложит интересные места для посещения. Задайте радиус поиска (100 м – 20 км) и отправляйтесь на экскурсию!

Тысяча интересных мест: музеи, выставочные залы, театры, концертные залы, парки, скверы, во-доемы, храмы, усадьбы, памятники.

Поддерживает режим просмотра в виде списка и

ВиртУаЛьная реаЛьность

на карте с указанием контактной информации.Режим дополненной реальности – справоч-

ная информация отображается поверх реальных объектов через камеру телефона.

Фотографии позволяют получить более полное представление о городе.

Подробная справочная информация – истори-ческие, географические, культурные факты.

Поддержка двух языков: русского и английско-го.

Скачать бесплатное приложение для i-phone и для Android электронного гида по ВАО можно на www.vao.mos.ru

Перовский паркГУК «Перовский парк культуры и отдыха» явля-

ется памятником садово-паркового искусства. Парк заложен в середине XVIII века вокруг усадьбы Перо-во, принадлежащей в то время семье графа А.Г. Ра-зумовского. Здание усадьбы не сохранилось, а пла-нировка и территория хранит черты приусадебного сада. Парк имел регулярную планировку с аллеями и прудом, в создании которой принимал участие из-вестный архитектор того времени Доменико Жиляр-ди. В парке были установлены беседки и устроены фонтаны.

В 1938 г. парк усадьбы Перово стал Парком куль-туры и отдыха Перовского вагоноремонтного заво-да. В годы войны здесь находилась зенитная батарея прикрывавшая железнодорожную станцию Перово, в результате чего парк сильно пострадал из-за бом-бардировок. В 1948 г. он был заново благоустроен и

оБЪект

получил статус городского парка культуры и отдыха города Перово Московской области, а после включе-ния Перово в черту Москвы в 1960 г. стал районным парком культуры и отдыха Перовского района.

В настоящее время в центральной части парка находится стадион «Локомотив», на круглой пло-щадке центральной аллеи и рядом с ней – городок аттракционов.

Адрес: ул. Лазо, 1www.perovskiypark.ru



Рот а до я

оБразоВание

арт-ПространстВо

Ретроспектива Москвы «На Востоке Столицы»

Проект воссоздания истории ВАО – это фоторетроспектива, в создании которой приняли участие фотографы и фотолюбители.

Что было на месте Восточного ок-руга 100 лет назад? Как строились ули-цы, заводы, возводились дома, парки, станции метро… Все это ушло в ис-торию, и узнать о ней можно, слушая рассказы наших бабушек и дедушек. Или разглядывая старые фотокарточки каких-либо мест Восточного округа. А при совмещении фотоснимков начала ХХ века с работами современных фо-тографов – вид этих объектов сегодня – получилась ретроспектива «Старое и новое» ВАО.

www.photovao.ru

ЗАО «РТСофт»ЗАО «РТСофт» образовано в 1992 году. За 20 лет

организация прошла путь от небольшой фирмы, за-нимавшейся поставками программного обеспечения для систем реального времени (отсюда и название – Real-Time Soft), до солидной компании, представ-ляющей широкий спектр аппаратных и программных продуктов как зарубежного производства, так и собственной разработки.

«РТСофт» работает в области автоматизации технологических и производственных процессов. Компания разрабатывает, проектирует и внедряет комплексные системы автоматизации и интеграци-онные решения для энергетических предприятий, тиражируемые и заказные ПТК, предлагает инжи-ниринговые и консалтинговые услуги. Все решения построены на базе программно-аппаратных средств ведущих мировых фирм-производителей и на собс-твенных разработках, основанных на современных информационных технологиях и аппаратных плат-формах. Весь спектр услуг в области автоматизи-рованных информационно-управляющих систем ориентирован на промышленные предприятия и энергетику.

Адрес: ул. Никитинская, 3www.rtsoft.ru

Детская школа искусств имени Н.А. Римского-КорсаковаЭто государственное бюджетное образовательное учреждение дополнитель-

ного образования является одной из старейших школ Москвы. 28 октября 2012 г. ей исполнится 65 лет. В 1992 г. учреждению было присвоено имя великого рус-ского композитора Николая Андреевича Римского-Корсакова, а в 2009-м, после реконструкции здания, школа получила почетный статус «Школа Стейнвей».

Два концертных зала и все классы полностью укомплектованы музыкаль-ными инструментами Steinway&Sons. Это пока единственная в Москве и России школа искусств, имеющая такой высокий международный статус.

На двух отделениях здесь обучается 560 человек. На изобразительном от-делении изучают живопись, скульптуру, историю изобразительного искусст-ва, композицию прикладного искусства. На музыкальном отделении обучение проводится по классам: фортепиано, скрипки, виолончели, арфы, контрабаса, баяна, аккордеона, гитары, домры, балалайки, блок-флейты, флейты, кларнета, саксофона, валторны, тромбона, трубы, ударных инструментов.

Учащиеся школы являются лауреатами и дипломантами международных, всероссийских и городских конкурсов и выставок. Многие из них становятся профессиональными музыкантами и художниками.

Адрес: ул. Новогиреевская, 58.www.dshi1.msk.muzkult.ru

оБЪект

ДК имени РусаковаДом культуры имени И.В. Русакова (первоначальное название Клуб Русакова

Союза коммунальников) – здание рабочего клуба на пересечении улиц Стромын-ка и Бабаевская, построенное в 1929 г. для работников Союза коммунальников по проекту выдающегося архитектора Константина Мельникова.

Здание Дома культуры – всемирно известный памятник архитектуры со-ветского авангарда; отличается уникальной пространственной композицией, запоминающимся художественным образом и новаторскими конструктивными решениями. Оно было построено по заказу Союза коммунальников для рабочих расположенного рядом Сокольнического трамвайного парка и вагоноремонт-ных мастерских (ныне – завод СВАРЗ). ДК получил название в память участника революционного движения и одного из руководителей Сокольнической орга-низации большевистской партии И.В. Русакова. Здание по форме напоминает огромную шестерёнку. Это первое в мире здание, где балконы зрительного зала вынесены наружу и находятся в трёх зубцах-выступах. При строительстве клуба Мельниковым были применены прогрессивные для своего времени технологии: железобетонный каркас, система трансформируемых перегородок, стеклянные окна-стены в зрительном зале. Двигающиеся стены позволяли разделять или, наоборот, совмещать несколько залов.

В 1987 г. здание клуба признано памятником советской архитектуры.Адрес: ул. Стромынка, 6

ФИЛЬМ О ВАС

ВИДЕОСТУДИЯ-ПРОДАКШН ПОЛНОГО ЦИКЛА

– сценарий– съемка

– производство фильма: компьютерная графика

3D анимация цифровой мастеринг

саунд-дизайн– тиражирование

+7-960-111-08-70

Пока еще не слишком Поздно, не забывайте: главное дело жизни — не дело, а жизнь

Брайан Форбс

рис. Ивана Анчукова

www.vaomos.ruЗдесь и сейчас

Documents

Бизнес-ВО №7