经 济 与 管 理Economics & Management

目 录

• 第一章 微观经济学

第一节 基本理论第二节 需求曲线分析第三节 供给曲线分析第四节 供给和需求的相互作用第五节 生产、成本与收益第六节 市场结构第七节 生产要素的定价与配置第八节 其他微观经济学问题第九节 微观经济学的最新发现

• 第二章 宏观经济学

第一节 宏观经济梳算体系第二节 国民收入的决定与变化第三节 总需求与总供给第四节 财政政策、国际贸易与国

民产出决策第五节 货币、利率和货币政策第六节 通货膨胀与失业第七节 经济增长与经济周期

目 录

• 第三章 国际经济学

第一节 国际经济学概述第二节 国际贸易纯理论第三节 国际贸易的现代理论与当代

理论第四节 国际贸易政策分析第五节 国际收支分析第六节 汇率决定的一般理论第七节 要素的国际流动第八节 宏观经济的内外均衡第九节 国际经济趋势与国际经济秩

序分析

• 第四章 组织和管理理论

第一节 古典管理理论的演进第二节 行为科学管理理论第三节 领导理论第四节 决策第五节 经理的角色第六节 计划管理第七节 组织结构第八节 职业设计第九节 团队管理第十节 人力资源管理实践

• 第五章 沟通

第一节 概述第二节 沟通的作用第三节 沟通程序模型第四节 有效人际沟通的障碍第五节 提高沟通的质量第六节 组织沟通第七节 沟通媒介第八节 内部直接沟通第九节 外部直接沟通——公共关系

管理

目 录

• 第一节基本理论

微观经济学的基本分析方法

第一章 微观经济学

• 第二节 需求曲线分析

边际效用理论 无差异曲线分析 边际替代率递减规律 需求曲线分析

第一章 微观经济学

第一章 微观经济学

• 第三节 供给曲线

供给曲线分析

第一章 微观经济学

• 第四节 供给和需求的相互作用

供求均衡理论的应用

第一章 微观经济学

• 第五节 生产、成本与收益

短期生产函数

第一章 微观经济学

• 第六节 市场结构

完全竞争市场

第一章 微观经济学

• 第七节 生产要素的定价和配置

完全竞争市场

第一章 微观经济学

• 第八节 其他微观经济学问题

定价政策

第二章 宏观经济学

• 第五节 货币、利率和货币政策

货币政策及其效果财政政策和货币政策的混合

第二章 宏观经济学

• 第六节 货币、利率和货币政策

失业和通货膨胀的关系——菲利普斯曲线

第二章 宏观经济学

• 第七节 经济增长与经济周期

经济增长经济周期经济增长模型

第三章 国际经济学

• 第二节 国际贸易纯理论

斯密的绝对利益学说李嘉图的比较利益学说国际贸易价格的确定

第三章 国际经济学

• 第三节 国际贸易的现代与当代理论

H-O 模型及其分析列昂惕夫反论及新要素理论国际贸易的当代理论

第三章 国际经济学

• 第四节 国际贸易政策分析

国际贸易的关税分析进口关税与配额的比较分析幼稚产业的保护倾销与反倾销

• 第五节 国际收支分析

国际收支与国际收支表

第三章 国际经济学

第三章 国际经济学

• 第六节 汇率

外汇与汇率汇率决定的一般理论

• 第九节 国际经济趋势与国际经济秩序 分析

经济一体化分析 国际经济组织及其作用

第三章 国际经济学

第四章 组织和管理理论

• 第一节 古典管理理论的演进

科学管理理论法约尔（ Henry Fayol) 的一般管理理论马克思•韦伯（ Max Weber) 的行政组织理论

第四章 组织和管理理论

• 第二节 行为管理学理论

过程型激励理论目标管理组织冲突管理

第四章 组织和管理理论

• 第三节 领导理论

管理方格理论

第四章 组织和管理理论

• 第四节 决策

决策的步骤决策的树法群体决策

第四章 组织和管理理论

• 第五节 经理的角色

与人有关的角色与信息有关的角色决策方面的角色十项角色的关系经理的四项基本目标

• 第六节 计划管理

组织的计划目标层次计划的程序

第四章 组织和管理理论

第四章 组织和管理理论

• 第七节 组织结构

组织结构的特征企业组织结构的类型组织变革企业重构企业文化全面质量管理

第四章 组织和管理理论

• 第九节 团队管理

团队的类型成功团队的特征团队建设方法团队建设过程团队行为评估

第四章 组织和管理理论

• 第十节 人力资源管理实践

人力资源规划绩效管理薪酬计划

第五章 沟通• 第四节 有效人际沟通的障碍

语义学不完全的信息噪声倾向情绪倾听

• 第五节 提高沟通的质量

语言仔细聆听情绪反馈培训

第五章 沟通

第五章 沟通

• 第六节 组织沟通

沟通方向渠道形式沟通网络电子沟通

• 第七节 沟通媒介

语言沟通非语言沟通谈判技巧

第五章 沟通

第五章 沟通• 第八节 内部直接沟通

招聘员工和选择 员工手册 任务分配 会议 员工参与 公司时事通报 绩效评价 劳动纠纷谈判

第九节 外部直接沟通——公共关系管理

公共关系的职能沟通与外部公共关系企业形象的设计—— CI 系统

第五章 沟通