Платформа i1- проект Фермер i1i1fermer.ru

Российская Федерация

Направление: Цифровая промышленная кооперация

Фермер i1 - Специализированная многофункциональная информационно-коммуникационная среда отрасли мясного скотоводства для организации взаимодействия между различными участниками отрасли мясного скотоводства, позволяющая зарегистрированным пользователям цифровой платформы создавать кооперационные связи, новые продукты на основе объединения через кооперацию компетенции участников всей производственной цепи, получать консультационную и иные виды поддержки производственной деятельности.

Автор: Бене Консалтинг ГруппКондрашов Иван

Цель проекта – повышение эффективности работы всех участников отрасли мясного скотоводства, от фермеров, выращивающих молодняк, до профессиональных мясоперерабатывающих комплексов, улучшение финансовых показателей их деятельности и региональных экономических показателей АПК.

Задачи - интеграция усилий сельхозпредприятий, фермеров, региональных и муниципальных органов власти в рамках отраслевого партнерства в контрактном и кооперационном формате посредством создания многофункциональной доверенный среды взаимодействия участников отрасли мясного скотоводства и представителей смежных отраслей, обеспечивающих их потребности.

Механизм реализацииСоздание специализированной многофункциональной информационно-коммуникационной среды отрасли мясного скотоводства (далее - цифровая платформа мясного скотоводства) для организации взаимодействия между различными участниками отрасли мясного скотоводства, позволяющей зарегистрированным пользователям цифровой платформы создавать кооперационные связи, новые продукты на основе объединения через кооперацию компетенции участников всей производственной цепи, получать консультационную и иные виды поддержки производственной деятельности.

Цели

Внедрение цифровой платформы мясного скотоводства обеспечит повышение качества жизни граждан государств – членов ЕАЭС за счет улучшения их рациона питания.В рамках ограниченных ресурсов, обладать производством полного цикла становится все затратнее и тяжелее, особенно для мелких сельхозпредприятий. В условиях ускорения развитий технологий кооперация сельхозпредприятий за счет использования цифровой платформы мясного скотоводства становится более выгодным условием их работы и развития, наиболее эффективной моделью развития всей отрасли мясного скотоводства. Планируемые перспективы развития мясного скотоводства России с использованием цифровой платформы мясного скотоводства должны обеспечить:- 10 млн. голов маточного скота специализированного мясного КРС (на 01.01.2018 г. примерно 1,1 млн.);• Введение в оборот свыше 30 млн. га сельхозземель (включая предгорья и неудобья) для обеспечения кормами и

пастбищами;• Создание и вовлечение в активную экономическую деятельность 100 тыс. фермерских хозяйств (без учета сельхозпредприятий)• Дополнительную потребность в техническом обеспечении отрасли (свыше 300 тыс. единиц техники и комплектов оборудования без учета металлопроката для обеспечения тысяч километров ограждений на пастбищах).

Одно из ключевых требований для эффективной производственной кооперации и гарантии качества конечной продукции –обеспечение качества на каждом этапе производственного цикла получения мясной продукции.

Почему это важно?

Определяющее влияние на качество конечной мясной продукции оказывают следующие составляющие:

• идентификация скота;

• прослеживаемость всей технологической цепочки создания мясной продукции;• контроль производственных условий и технологий.

Эффективность кооперации участников отрасли мясного скотоводства в проекте обеспечивается за счет применения цифровой платформы мясного скотоводства и создания на ее основе «цифровой публичной сети» (публичная сеть - место распространения информации в сети «Интернет», обеспечивающий функционирование информационной системы и (или) программы для электронных вычислительных машин, которые предназначены и (или) используются пользователями сети «Интернет», прошедшими идентификацию в таких системах и (или) программах, для размещения электронных сообщений в форме письменного текста, голосовой информации, изображений, звуков, видео- или иных формах, предназначенных для лиц, также прошедших идентификацию в данной системе и (или) программе, а также для обмена электронными сообщениями) и дополнительного функционала, как, реинжиниринг, обучение, семинары, базы знаний, дискуссии, проф. сообщества, реестры покупателей и продавцов, консультирование, проектные команды в регионах).

Почему это важно?

Большинство сельхозпроизводителей стран ЕАЭС работают в условиях ограниченных ресурсов, как финансовых так и трудовых. Развитие взаимодействия - кооперации между участниками отрасли мясного скотоводства, между ними и представителями научного сообщества, бизнеса, частными инициативными гражданами позволит обеспечить качественный прорыв и развитие участников производственных процессов в отрасли мясного скотоводства в странах ЕАЭС. Возникающий успешный опыт за счет его аккумулирования в рамках цифровой платформы мясного скотоводства будет доступен для всех участников отрасли мясного скотоводства государств – членов ЕАЭС, позволит устранять отставание в развитии этой отрасли каждого государства, стимулировать развитие всех связанных отраслей экономики. Важным результатом проекта должны стать предложения по гармонизации национальных стандартов отрасли мясного скотоводства государств - членов ЕАЭС.

Актуальность для всех государств – членов ЕАЭС

Реализация проекта создаст дополнительные возможности для интеграции между государствами – членами ЕАЭС за счет гармонизации национальных стандартов выращивания КРС и производства мясной продукции. Создаваемая в проекте цифровая платформа мясного скотоводства позволит повысить качества создаваемой мясной продукции, повысит доверия потребителей к ней и, соответственно, обеспечит повышение конкурентоспособности на глобальном рынке всех участников отрасли мясного скотоводства – пользователей цифровой платформы.

Необходимо отметить, проект может так же способствовать развитию Интегрированной информационной системы и цифровых платформ Евразийского экономического союза, так как проект основан на применении свободного ПО и открытых кодов, что позволит представителям стран ЕАЭС использовать у себя наработанные в проекте результаты для развития собственных решений и их интеграции с другими цифровыми платформами.

Интеграция и кооперацию между государствами – членами ЕАЭСИспользование цифр. платформ

В результате выполнения создается специализированная многофункциональная информационно-коммуникационная среда отрасли мясного скотоводства, обеспечивающая:• Информационное сопровождение выращивания скота;• Зоотехнический и племенной учёт;• Консалтинг зарегистрированных пользователей цифровой платформы, реинжиниринг

их производств;• Обучение, повышение квалификации зарегистрированных пользователей цифровой

платформы;• Прослеживаемость получения мясной продукции, начиная с поставки племенного

молодняка;• Создание публичной сети коммуникации зарегистрированных пользователей

цифровой платформы.

Решение обеспечивающее достижение указанных целей

Личный кабинет фермера- Цифровая

ферма

Отраслевые экспертыГосударственные

органы

Фермы-Объекты контроля

Фермеры-Прямая

коммуникация

Образовательные учреждения

Прямое взаимодействиегос. огранов

Трансфер компетенций

Другие фермеры

Финансовыеинституты

Фермеры -Сообщество

Единое Цифровое пространство

Единые стандарты, критерии

Единое сообщество

Единая «База Знаний»

Схема процессов пользователя: взаимодействия, передача информации, коммуникации

Ассоциации

Личный кабинет фермера- Цифровая

ферма

ü Повышение рентабельности выращивания КРС;

ü Создание новых рабочих мест в мясной и сопутствующих отраслях;

ü Ввод в эксплуатацию неудобьев;

ü Повышение информированности потребителей мясной продукции о ее качестве и местах производства.

Эффект достигается за счет массового применения функциональных возможностей создаваемой цифровой платформы, повышения квалификации фермеров и других участников отрасли мясного скотоводства, снижения издержек, ускорение обмена информацией.

Эффект от реализация проекта

Продукт (Пилотный проект) ориентирован на рынок сельского хозяйства – мясная отрасль. Проект является базовой коммуникационной ИТ инфраструктурой -пилотного проекта Томской области по ускоренному развитию КРС, участники проекта:• Национальный союз производителей говядины • Национальная ассоциация скотопромышленников• Ассоциация инновационного развития АПК Томской области • Томский сельскохозяйственный институт• Росагролизинг• Корпорация МСП• Национальный союз сельской молодежи• Томский интегратор ООО Радомир.• ООО Брянская Мясная Компания

Рынок проекта-Сельское Хозяйство

Другие заинтересованные организации в проекте:• Мясной Союз Казахстана• Мясной союз Республики

Башкортостан• Личные подсобные хозяйства• АО «Оренбиф»• ГК «Заречное»• АО «Мираторг»• Племенные ассоциации• И другие заинтересованные

пользователей из стран ЕАЭС

Нормативные акты влияющие на область использования проекта:

• Законодательство АПК РФ;

• Законодательство РФ в области защиты в сфере информационных технологий и

защиты информации;

Текущие препятствия ограничивающие применение проекта в государствах – членах ЕАЭС:

• Отсутствие согласованности отдельных актов национальных законодательств

препятствующей взаимодействию на межгосударственном уровне.

Законодательства влияющие на проект

Объем рынка на сегодняшний момент:

ü 10 тысяч пользователей- Личные подсобные хозяйства, отраслевые предприятия, создаваемые(учреждаемые) фермеры в рамках национальных программ развития КРС;

Потенциал - емкость рынка:• Через 1 год- 25 тыс. организаций;• Через 3 года - 40 тыс. организаций;• Через 7 лет - 110 000 тыс. организаций.

Объем и потенциалрынка

Существующие решения – интернет форумы, не специализированные торговые площадки, иностранное полупрофессиональное ПО, функциональные модули компании 1С, решения не обеспечивающие функциональных возможностей которые будут реализованы в рамках проекта.

Существующих решений в современных условиях развития сельского хозяйство недостаточно, принципы существующих проектов и решений заложены в 2000х годах, на старых технологиях, в условиях отсутствия требований и функциональных возможностей к этим решениям - обычные форумы, устаревшие локальные ПО, переписка между партнерами, двухсторонние договоры неподкрепленные дополнительными обязательствами и гарантиями других участников производственного процесса.

Конкуренты «Фермер i1»?

Аналогичных проектов нет! Реализованные технические решения платформы

присутствуют в других международных интернет системах с недостаточным

функциональным наполнением.

Новизна предлагаемого проекта заключается в:

• Применение принципа «одного окна» для участников отрасли КРС;

• Переход на новые технологии обеспечивающие повышение достоверности и сохранности данных аккумулированных в информационной платформе;

• Предоставление в рамках платформы широкого набора функциональных возможностей и сервисов;

• Внедрена системы 3х факторного определения типа пользователя, позволяющая эффективно регулировать доступ к различным функциональным сервисам представленным в рамках цифровой платформы.

Интеллектуальная собственность Бене Консалтинг Групп используется в режиме ноу-хау,

для уменьшения риска копирования проекта, бизнес логики процессов и технологий.

Аналоги? Уникальность?

ü Между Мясным Союзом Казахстана и Национальным союзом производителей говядины подписан меморандум о взаимном признании, и сотрудничестве по развитии цифровой информационной среды отрасли КРС;

ü Указ Президента Российской Федерации «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» от 7 мая 2018 года;

ü Решение Высшего Евразийского Экономического Совета от 11 октября 2017 г. N 12 «Об основных направлениях реализации цифровой повести евразийского экономического союза до 2025 года»;

ü Постановлением Правительства от 14 июля 2012 года №717. «Программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы».

Факторы успеха и актуальности проекта для участников ЕАЭС

Указ Президента Российской Федерации «О национальных целях и стратегических задачах развития

Российской Федерации на период до 2024 года» от 7 мая 2018 года;

Выдержка – «Правительству Российской Федерации при разработке национального проекта в сфере

науки исходить из того, что в 2024 году необходимо обеспечить:

• использование преимущественно отечественного программного обеспечения государственными

органами, органами местного самоуправления и организациями;

• преобразование приоритетных отраслей экономики и социальной сферы, включая

здравоохранение, образование, промышленность, сельское хозяйство, строительство, городское

хозяйство, транспортную и энергетическую инфраструктуру, финансовые услуги, посредством

внедрения цифровых технологий и платформенных решений;

• создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации;

• формирование эффективной системы разделения труда и производственной кооперации в рамках

Евразийского экономического союза в целях увеличения объёма торговли между государствами –

членами Союза не менее чем в полтора раза и обеспечения роста объёма накопленных взаимных

инвестиций в полтора раза;

Поддержка со стороныгосударственных органов

В настоящее время действует прототип цифровой платформы «Фермер i1», разработанный компанией Бене Консалтинг Групп. Указанная информационная платформа используется:• НСПГ и НАС в качестве основного инструмент коммуникации с участниками отрасли КРС;• является ИТ инфраструктурой в рамках пилотного проекта Томской области по ускоренному развитию

КРС (предоставляет доступ к системе Зоотехнического и племенного учета и формированию заявок на продажу/покупку скота);• принята НСПГ и НАС в качестве основного инструмента по формированию цифровой кластерной модели развития отрасли мясного скотоводства; • Участниками платформы являются такие участники как: Мясной союз Республики Башкортостан, Личные подсобные хозяйства (из Липецка, Томска, Брянска…), АО «Оренбиф», ГК «Заречное», Племенные ассоциации, ООО Брянская Мясная Компания, Ассоциация инновационного развития АПК Томской области, Томский сельскохозяйственный институт и другие заинтересованные участники отрасли.

Достижения проекта

Костюк Роман Владиславович:

04.2010 – 12.2015 :Научно – инновационный центр «Диагенис», заместитель генерального директора, руководитель группы консультантов в молочном и мясном животноводстве. Организация работы по повышению эффективности воспроизводства стада КРС и его продуктивности, выявление факторов отрицательно влияющих на уровень экономических показателей деятельности хозяйств, определение проблем в системе взаимодействия всех служб хозяйства. Оценка и подготовка решений по инвестиционным проектам в животноводстве. 02.2010 по текущий момент: Национальная Ассоциация Скотопромышленников, исполнительный директор, управление отраслевым общественным объединением, взаимодействие с федеральными и региональными властями, организационный и экономический консалтинг предприятиям отрасли животноводства.

02.2016 по текущий момент: Национальный Союз производителейговядины, генеральный директор. Управление отраслевым общественным объединением, взаимодействие с федеральными и региональными властями, организационный и экономический консалтинг предприятиям отрасли животноводства.

Команда проекта«Фермер i1»:

Снетков Дмитрий Владимирович:Август 2011 — Сентябрь 2016: ООО Управляющая компания Ермак / ООО «Ильинское-Агро» Заместитель генерального директора (Руководитель направления АПК) / Генеральный директор (Управление Проектом). Функционал: разработка, запуск и реализация и проекта АПК (мясное скотоводство). Руководитель проектного направления АПК в структуре Управляющей компании Группы Компаний. Диверсификация бизнеса, освоение новых рынков. Реализации проекта «с нуля» до выхода на производственную мощность. Основные параметры: География -ЦФО, инвестиции 500 млн. руб.

Август 2016 — настоящее время: Национальный союз производителей говядины - Директор по связям с общественностью. Практическое взаимодействие с Федеральными органами власти,а также АО Корпорация МСП, АО Росагролизинг. Практическое взаимодействие с Региональными органами власти.Стратегическое взаимодействие с экспертами и специалистами отраслевых сообществ и институтов. Оказание информационной, консультационной и юридической поддержки для членов Союза. Участие, в т.ч. при помощи экспертов Союза, в разработке специальных регламентов и стандартов отрасли, в формировании нормативно-правовой базы по вопросам стандартизации, сертификации, внедрения систем менеджмента качества продукции мясного скотоводства.

Кондрашов Иван Павлович:04.2014 – по настоящее время: ООО «Бене Консалтинг Групп», генеральный директор. Инициатор и проектировщик отраслевых платформ «i1». Эксперт НАС и НСПГ по цифровым технологиям;Эксперт «комитета кризисного управления» Московской Ассоциации Предпринимателей по ИТ и цифровым технологиям.

Команда проекта«Фермер i1»:

ООО «Бене Консалтинг Групп»Член НАС и НСПГ;Партнер НАС и НСПГ в проекте «Фермер i1»;Реализован проект для ВНИИПлем РФ, по цифровому сбору данных бонитировки племенных организаций.Уникальный опыт команды в создания отраслевых информационных решений: Лаборатория Бизнеса i1, Фермер i1;

Спасибо за внимание!

ООО «Бене Консалтинг Групп»

ул. Покровка д.11 пом.1 офис 4.; т. +7(495) 77-44-099.

e-mail: ki@beneconsulting.ru

20