Upload
elom
View
42
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Ekonomija sporta. Pripremio :. Beograd Decembar 2011. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
BeogradDecembar 2011
Ekonomija sporta Pripremio:
2
2
“Pre nego bilo koja druga vrsta građevine u istoriji, stadioni imaju moć da preoblikuju neki grad ili regiju. Stadioni imaju mogućnost da određene regione postave na svetsku mapu, formirajući njihov identitet u našoj svesti.
Kao posledica toga, stadioni će postati najvažnije građevine koje neki region može da ima, i ako se promišljeno koriste, postaće najkorisniji alat za urbano planiranje koji grad ili regija mogu da poseduju.”
Rod Šird (Rod Sheard)
Četiri su osnovna razloga za dominaciju sporta:1. Ljudska urođena konkurentnost i želja za takmičenjem kao i sposobnost sporta za stalnom
regeneracijom.2. Proces masovne emigracije u 20. veku u gradove i urbanizacija doveli su do rasta
popularizacije sporta, kao i stvaranje kritične mase za razvoj organizacionog sporta.3. Digitalna revolucija i kablovska-satelitska televizija.4. Globalizacija svetske ekonomije.
2
33
Pet generacija stadiona
44
Stadioni prve generacije
Veliki kapaciteti Minimalna briga za komfor gledalaca Tribine za stajanje bez dovoljno propratnih sadržaja 1937. godina – Škotska vs Engleska, “150.000 hiljada” posetilaca
Pet generacija stadiona
I
55
Uticaj pojave televizije i prenosa sportskih događaja (uvodi se osvetljenje na stadionima)
Akcenat se stavlja na veći komfor (uvođenje sedećih mesta) Izgradnja propratnih sadržaja (štandovi za hranu i piće) Prvi natkriveni stadion sa sedištima (1958. godina - Geteborg, Švedska) Olimpijske igre u Tokiju su prve koje su bile prenošene satelitskim putem
Pet generacija stadiona
Stadioni druge generacijeII
66
Reakcija na razvoj koncepta porodične zabave Akcenat na bezbednost zbog mnogobrojnih tragedija na stadionima (Hejsel
1985.godine, Šefild 1989.godine) Fokus je na zabavi za celu porodicu Većinski izvor prihoda je od suvenira, restorana i televizijskih prava Gledalac postaje centralna tačka
Pet generacija stadiona
Stadioni treće generacije
Ribok (Reebok) stadion, Bolton, Engleska
III
77
Digitalna televizija, satelitska komunikacija i internet su osnovni faktori koji utiču na razvoj stadiona četvrte generacije
Televizija diktira uslove novog dizajna stadiona:• Optimalno osvetljenje za kvalitetni prenos• Akustika je izuzetno bitna, jer publika postaje sastavni deo događaja• Kapaciteti stadiona
Povećan broj gledalaca Stvaranje uslova za korporativna sponzorstva Olimpijske igre 1984.godine u Los Anđelesu
Pet generacija stadiona
Stadioni četvrte generacijeI
V
88
Urbanistička regeneracija zapuštenih delova grada ili regiona Stadioni kao fokusne tačke razvoja• Stambeni• Komercijalni• Maloprodajni
‐ primeri: Baltimor, Pitsburg, Kardif, Lisabon, London, Filadelfija, Barselona Olimpijski stadion u Londonu:• 6.800 stanova• Najveći šoping centar u Londonu• 12 škola i obdaništa; 3 zdravstvena centra• 120 ha parkova• 35 km pešačkih i biciklističkih staza• 8.000 novih radnih mesta
Pet generacija stadiona
Stadioni pete generacije
Stadioni krajem 20. i početkom 21. veka zbog dominacije sporta kao nove globalne kulture zauzimaju centralnu poziciju u gradovima kako finansijsku i geografsku, tako političku i duhovnu.
V
99
Sport je postigao apsolutnu dominaciju u poređenju sa svim drugim formama masovne zabave
Prodaja prava na ime (tzv. “Naming rights”) Kupovina velikog broja mesta (sedišta) na stadionima kao vid koinvestiranja Ekskluzivne lože Brendiranje Iznajmljivanje stadiona za razne događaje van sfere sporta
Korporativno sponzorstvo
Primeri:City Field stadion, NjujorkEmirates stadion, London
1010
Druga generacija stadiona Mediji Marketing
Gde smo mi?
Rezultati koje postižu naši sportisti su daleko iznad nivoa naše sportske infrastrukture
1111
Javno-privatno partnerstvo Ulaganje u neprofitabilne sportove Obezbeđivanje urbanističkih parametara za izgradnju sportskih objekata Zakonska regulativa koja će jasno definisati vlasničku strukturu Pravljenje multifunkcionalnih dvorana (objekata) koji mogu biti ekonomski
samoodrživi, a ne da predstavljaju trošak za lokalne zajednice
Uloga lokalne zajednice i države
1212
Mogućnosti
13
Jovan Jovica JakovacManaging Partner
KONTAKTHvala Vam!
17 Francuska Street11 158 Beograd
Tel (+381) 11 3349 [email protected]