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ACTIVIDAD PREVIA “LA PEDAGOGIA INSTITUCIONAL. APORTACION DE LAS CIENCIAS HUMANAS”. Con el desarrollo de la psicología social y el micro sociología, los profesores empezaron a resolver algunos de los problemas que se les presentaban con la comunicación interpersonal, con las tareas escolares, de procesos de vida y funcionamiento de grupos. Producto de ello fue la constitución, en las instituciones educativas, de “grupos de diagnóstico”, “grupos de autodiagnóstico”, la formulación de principios de “no-directividad” y de “autogestión pedagógica”, entre otras manifestaciones. Una institución educativa que promueva el desarrollo y la autonomía de profesores y alumnos estará acorde con los postulados de la pedagogía institucional, porque de esa manera evitara la formación de personas sumisas a las cuales les impondrá valores, prescripciones científicas y sociales, así como otros aspectos educativos que están fuera de su realidad; por consiguiente a los sujetos como institución antes de y mutilar sls para que a partir de sus ideas es un años, de planteamiento del problema es de los propios estudiantes, del interés que manifieste según las características del grado que usted pueda efectuar un planteamiento educativo propio. Actividad

Corrientes Pedagogicas

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ACTIVIDAD PREVIA

“LA PEDAGOGIA INSTITUCIONAL. APORTACION DE LAS CIENCIAS HUMANAS”.

Con el desarrollo de la psicología social y el micro sociología, los profesores

empezaron a resolver algunos de los problemas que se les presentaban con la

comunicación interpersonal, con las tareas escolares, de procesos de vida y

funcionamiento de grupos. Producto de ello fue la constitución, en las instituciones

educativas, de “grupos de diagnóstico”, “grupos de autodiagnóstico”, la

formulación de principios de “no-directividad” y de “autogestión pedagógica”, entre

otras manifestaciones. Una institución educativa que promueva el desarrollo y la

autonomía de profesores y alumnos estará acorde con los postulados de la

pedagogía institucional, porque de esa manera evitara la formación de personas

sumisas a las cuales les impondrá valores, prescripciones científicas y sociales,

así como otros aspectos educativos que están fuera de su realidad; por

consiguiente a los sujetos como institución antes de y mutilar sls para que a partir

de sus ideas es un años, de planteamiento del problema es de los propios

estudiantes, del interés que manifieste según las características del grado que

usted pueda efectuar un planteamiento educativo propio.

El Profesor, por su parte, intervendrá de acuerdo con las formas y procedimientos

que puedan fijar sus alumnos, responderá a las demandas de los estudiantes,

“pero no necesariamente a toda. Y si no perderá su libertad y se convertirá sólo en

una máquina en manos de sus alumnos”.

Actividad No. 1

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Para abundar en los principios y conceptos de esta corriente pedagógica,

elaborar un escrito breve en donde explicite sus reflexiones acerca de:

¿Cómo se desarrolla, en su trabajo cotidiano, las actividades que

previamente planificó?

Cuando se realizan las planeaciones de las actividades que los alumnos llevaran a

cabo en la clase, esta se desarrolla de manera adecuada y ordenada, debido a

que llevas una secuencia de las actividades que requieren los alumnos para

apropiarse del proceso de enseñanza-aprendizaje de forma adecuada y en

relación al tema que estás viendo, en esas planificaciones tomadas en cuenta

todo, del tiempo en que realizaras determinada actividad, el material que usadas

para llevarlas a cabo, etcétera. Debido a esto cuando se planifica el tiempo rinde

más, y el trabajo se desarrolla de forma organizada, ya que si no se lleva a cabo

una planificación al momento de proponer las diversas actividades te puedes

perder por no saber qué hacer. Si no realizas una planeación puede pasar que

quieras improvisar y no contar con determinado material en el momento de

pretender realizar alguna actividad po no planificarse, lo que ocasionaría pérdida

de tiempo y el estrés por no saber qué actividad realizar, aunque a veces ocurren

situaciones que no estaban previstas como por ejemplo que llegue personal del

centro de salud a darles pláticas acerca del cepillado o de las vacunas etcétera. Y

no será posible llevar a cabo en su totalidad todo lo planeado, pero la planeación

es un instrumento que no puede faltar en los docentes, porque se corre el riesgo

de perder el rumbo y causar confusión en los alumnos.

¿Qué tipo de interacciones se presentan entre sus alumnos y usted?

En el aula de clases es un lugar ideal para llevar a cabo interacciones entre

alumno-docente alumnos-alumnos todas estas interacciones vienen a enriquecer

el proceso de enseñanza-aprendizaje, por lo que es muy importante mantener

constante comunicación e interactuar con los alumnos de forma dinámica,

respetuosa, amable, cordial y cariñosa, para que ellos aprendan a expresar sus

sentimientos y emociones de forma sana. Este tipo de interacciones ayudan en

gran medida a que ellos adquieran seguridad y confianza en sí mismos y una

Page 3: Corrientes Pedagogicas

autoestima alta debido a que se sienten aceptados y queridos como personas,

porque si la maestra actúa de forma indiferente con ellos, y además en sus casas

no se les demuestra cariño, respeto atención y no son tomados en cuenta, al

crecer se convertirán en personas vacías, frías e indiferentes incapaces de

conmoverse e insensibles, de las cuales se aprovecha la delincuencia para

utilizarlas a su favor, por eso es importante que el maestro sea cordial, amable y

empático con los alumnos y padres de familia.

¿Cómo intervienen los alumnos en la planificación y puesta en común de las

situaciones de aprendizaje consideradas en su programa escolar?

Cuando el docente es capaz de diseñar en la planificación actividades relevantes y

motivadoras, la participación de los alumnos es dinámica y de mucho interés,

cuando el docente no tiene esta capacidad de diseñar situaciones de aprendizaje

de interés, las clases se hacen monótonas y aburridas y el alumno no se interesa

en participar ni en trabajar en las actividades propuestas por el maestro, lo que

viene a afectar en proceso de enseñanza aprendizaje por la falta de interés del

alumno.

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Al momento de realizar la planeación plasmo varias actividades, las cuales trato

de que sean acordes a las posibilidades y necesidades de mis alumnos, no todas

se pueden desarrollar de la manera en que las había planeado, debido a que a

veces suceden situaciones que esta fuera de lo planeado, por ejemplo cuando

llega una persona que quiere hablar conmigo, o que un tema fue muy interesante

para los alumnos y han querido seguir hablando de ello; un ejemplo de ello fue

cuando llevaron al salón instrumentos musicales para conocerlos y saber

diferenciar entre cuerdas, viento y percusiones, les causo tanta alegría poder

formar un banda musical que quisieron estar todo el día intercambiándose con sus

compañeros los instrumentos musicales y estar tocando con ellos hasta en la hora

de recreo. Aunque en realidad la mayoría de las actividades que se planean se

llevan a cabo, ya que en ocasiones se pueden dejar espacios (dentro de la

planeación) para considerar aquellos contenidos que se hayan quedado

rezagados, es ahí donde se pueden recuperar actividades que se consideran

importante y que por una razó u otra no se hayan podido abordar o terminar.

Con respecto a la interacción entre mis alumnos y yo se da constantemente, es

decir diariamente estoy interactuando con mis alumnos en cada actividad que se

realiza en el salón de clase, aunque como son dos grado (primero y segundo) la

verdad es un poco desgastante porque no se tiene un momento de respiro, ya que

los alumnos que siempre terminan primero con sus actividades demandan más

tiempo de atención para asignarles otro trabajo o se aburren y se

distraen de los que se está haciendo, para contra restar esa situación he

implementado el trabajo con alumnos monitores en donde los alumnos más

avanzados pueden ayudar a sus compañeros que tienen alguna dificultad para

realizar algún trabajo y parece que esta estrategia ha funcionado tanto para ellos

como para mi, otra estrategia utilizada dentro de mi grupo es: el trabajar temas en

común para los dos grados, ya que por ser el primer ciclo la mayoría de los

NARRACION

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contenido se abordan en los dos grados, y se aborda un tema que se de interés

para los alumnos o se propicia que los temas que están dentro de la dosificación

sean expuestos a los alumnos para que ellos le interesen, se habla de ese tema

en general con todo el grupo, propiciando en mis alumnos la participación tanto de

los alumnos de segundo como de primero, después se organizan las actividades

diferenciadas para cada grado en las cuales ellos abordaran contenidos de su

grado, al final de la actividad se realiza la puesta en común en donde todos los

alumnos exponen el trabajo realizada , ya sea en equipo o de manera individual

según se haya planeado el desarrollo del tema. Es muy interesante este tipo de

trabajo en el grupo, ya que en mi caso me ha funcionado que los alumnos de

segundo grado sean auxiliares de los alumnos de primero, ya que entre ellos se

orientan con la escritura o cuando escriben algún número equivocado, y es

increíble ver cuándo entre ellos mismo se entienden tan bien y se orientan a su

modo.

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ACTIVIDADES DE DESARROLLO

“LA PEDAGOGIA INSTITUCIONAL”

La pedagogía institucional surgió como producto de reflexiones fundamentales

entre las relaciones del ser humano con su medio ambiente del cual recibe

innumerables influencias educativas: formativas, un formativas y culturales.

El hombre es producto de su medio ambiente que lo va conformando como una

unidad biopsicosocial, la pedagogía institucional considera esos datos

fundamentales de su formación y, en la práctica, se inspira en ellos para dar

origen a nuevas alternativas educativas.

Los antecedentes cercanos a la pedagogía institucional se encuentran en los

movimientos pedagógicos que surgen de la dialéctica: escuela tradicional-escuela

nueva; esos movimientos se conocen con los nombres de “métodos activos”,

“pedagogía progresista”, “escuela nueva”, “escuela moderna”, “asamblea General

de las comunidades infantiles”, “escuela para la vida”, etcétera. Y, las cuales

tienen como principio fundamental la libertad del niño. Y, por tanto, el educador

deberá considerar básicamente los intereses de sus alumnos, permitiéndoles

actuar por sí mismos.

La lectura de Aida Vázquez y Fernando Oury, nos aportan desde su punto de

vista, la forma en que intervienen los injertos de la educación en el proceso de

enseñanza dio un aprendizaje y el porqué del planteamiento de una PEDAGOGIA

institucional, cuya definición involucre a las situaciones educativas en un doble

sentido.

1. Los factores que determinan la actividad, actitud y los progresos personales

de alumnos y profesores y

Actividad No. 2

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2. El efecto de las instituciones sociales internas hacia el interior de la clase y

las formas en los cuales son asumidas por el grupo escolar, constituyen

respuestas a las acciones emitidas por el grupo.

Para una mayor comprensión del enfoque que propone estos autores a la

pedagogía institucional clarificar los elementos relacionados con los objetos

que intervienen en proceso enseñanza-aprendizaje, realice las actividades

siguientes:

Lea los textos de Oury, S. Y Vázquez, a. Hacía una pedagogía del siglo XX.

En México, siglo XXI, 1968., e identifique las ideas principales de la corriente.

DEL INTERES SUBITO DE LOS PEDAGOGOS POR LA NO DIRECTIVIDAD

Las afirmaciones de Rogers acerca del carácter inútil y nocivo del profesor clásico,

acerca de su función que es la de un facilitador de comunicaciones, y de la

importancia que atribuye a los intercambios de adquisiciones, provocan la

sorpresa escandalizada de los educadores satisfechos de sí mismos, de sus

métodos y de sus resultados. Por otra parte, tanta audacia conduce a los que

dudaban de sí mismos a un asombro maravillado

La no directividad permite una psicoterapia no freudiana. Se concibe que los

intelectuales y algunos universitarios, atraídos a la vez desde hace medio siglo por

el psicoanálisis y asustados por las nociones de inconscientes y de sexualidad, se

dejan seducir por el rogerismo.

Por otra parte los pedagogos discípulos de Descartes y Rousseau no pueden

menos que dejarse seducir por el optimismo y la generosidad de la teoría

rogeriana de la personalidad, que aparece en la forma de tres sentimientos

íntimamente ligados a saber:

1.-Un sentimiento positivo a propósito de sí mismo

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2.-El descubrimiento de sentimientos positivos de otros hacia nosotros

3.-Y de nuestros propios sentimientos hacia algún otro-

Rogers escribe: “el núcleo íntimo de la personalidad es de carácter positivo”. Esta

teoría se basa en el hecho de que el individuo es capaz de dirigirse a sí mismo,

esta capacidad de autodirección Rogers la llamo growth: la cual designa un

conjunto de dos sistemas acoplados: un sistema motivacional unificado, esto es, la

tendencia actualizante, y un segundo sistema de evaluación de la experiencia que

funciona como regulador del primero.

Esta teoría supone la existencia de un yo coherente, racional, que propende

naturalmente a la socialización. Es posible que la no directividad sea una técnica

muy eficaz para personalidades de un superyó pronunciado. Los hipercivilizados,

los hipermorales y los inhibidos sexuales o sociales no pueden menos que

apreciar la permisividad del terapeuta, y ésta basta, en muchos casos para curar.

El niño, el estudiante y el adulto en periodo preparatorio, en una relación no

directiva, ya no siguen siendo el “objeto” del maestro, sino que son considerados,

de buenas a primeras, como sujetos capaces de despertar a la investigación.

Que satisfacción para el profesor. El maestro aprende a escuchar, a callarse, los

niños hablan, trabajan. El maestro abandona su papel de magister para ocupar en

la clase su verdadero lugar, que es el de un adulto responsable de sus actos y

maestro de técnicas. Podemos decir que se des enajena, que los tabúes

desaparecen, y que se escucha más, a medida que habla menos.

Pese a que seamos educadores, las “paradojas no directivas” (valorar a otro es

valorarse a sí mismos; para hacer cambiar a alguien no hay que empujarlo por la

vía del cambio, etc.) no nos sorprenden mucho. Nos resulta difícil sorprendernos,

escandalizarnos o maravillarnos.

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Desgraciadamente, nuestras experiencias personales no nos han permitido

apreciar en su valor exacto la no directividad. Las intervenciones de ciertos

psicosociologos en diversos grupos de maestros y de estudiantes no han

alarmado un poco: una no directividad mal controlada amenaza con provocar

desagradables fenómenos de histerización o de pasaje al acto.

La pedagogía institucional es un conjunto de técnicas, de organizaciones, de

métodos de trabajo y de instituciones internas nacidas de la práctica de clases

activas, que coloca a niños y adultos en situaciones nuevas y variadas que

requieren de cada uno entrega personal, iniciática, acción y continuidad.

La pedagogía Institucional puede definirse: desde un punto de vista estático, como

la suma de los medios empleados para asegurar las actividades y los intercambios

de tosa suerte, en la clase y fuera de esta. Y desde un punto de vista dinámico,

como una corriente de transformación del trabajo dentro de la escuela.

Los cambios técnicos, las relaciones interindividuales y de grupo en niveles

conscientes e inconscientes y la estructuración del medio crean situaciones que,

gracias a instituciones variadas y variables favorecen la comunicación y los

intercambios.

En la clase, convertida en lugar de actividad y de intercambios, saber hablar,

comprender, decidir, saber leer, escribir, contar, se convierte en necesidad. Este

nuevo medio favorece, además de los aprendizajes escolares, la evolución

afectiva y el desarrollo intelectual de los niños y los adultos. En el dominio de la

pedagogía, la palabra intercambio se emplea poco.

Hay que precisar bien lo que entendemos aquí por el término “intercambio”. Se

trata de un intercambio generalizado, de una prestación total. El lactante que

sonríe a su madre inicia con ella una relación de intercambios que, si no se

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respeta, puede desencadenar trastornos de una gravedad extrema.

Los intercambios entre la madre y el hijo se realizan (cuando menos teóricamente)

bajo aspectos múltiples que ponen de manifiesto desde el principio que, si hay

reciprocidad, en ningún momento ay equivalencia; son muchas las cosas que se

cambian por una sonrisa de a madre. Lo que cuanta más bien es el signo que

señala en el otro la acogida de la demanda del sujeto.

Estos intercambios progresan poco a poco hacia intercambios de palabras.

Para que el intercambio funcione a de poseerse aquello que se entiende por

presión alienante, aquello que para otras formas de comercio Mauss estudia bajo

el termino de obligaciones: obligaciones de devolver, de recibir, y en una palabra

aquello que obliga que el intercambio se realice y se establezca el trato, cuando

no existe contrato alguno tal como lo conocemos.

Es el carácter implícito de la obligación el que permite a cada alumno (y también a

cada maestro) hacerse o seguir siendo dueño de su propio trabajo e intercambiar

todas las formas de actividades que le son posibles, sin ser evaluado por

comparación con los demás, sino por si solo; cuando con el grupo se puede

decidir cambios, nuevas organizaciones, el plan de trabajo, los reglamentos, etc.;

cuando tenemos el derecho, sino la posibilidad práctica, de planificar nosotros

mismos nuestro trabajo, según nuestro ritmo personal de aprendizaje, entonces

podemos innovar, crear, fracasar o, en una palabra actuar.

Tal vez sea esta la característica de la Pedagogía Institucional: la de tender a

remplazar la acción permanente y la intervención del maestro por un sistema de

actividades, de mediciones diversas de instituciones que aseguren de modo

continuo la obligación y la reciprocidad de los intercambios, en el grupo y fuera de

él. Indudablemente que la dirección de esta investigación difiere de aquella de la

pedagogía clásica.

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Elabore una ficha de trabajo relacionada con el texto, donde redacte sus

comentarios y conclusiones. Utilícela como material para los debate.

“LA PEDAGOGIA INSTITUCIONAL”

Cuando estudiamos el fenómeno educativo que formaban las personas en

nuestros tiempos inicialmente consideramos a las instituciones que junto con sus

postulados educativos desempeñar una participación e influencia en el contexto

social e internacional de manera decisiva. En el texto escrito por Michel Lobrot, se

hace referencia a las implicaciones, textuales donde se originan esta corriente

pedagógica.

El autor también explica cómo la Pedagogía institucional, transforma las

instituciones educativas a partir de los fundamentos de la psicología social, de la

“no-directividad” y de la autogestión. Hace énfasis en la comunicación que

constituye la paciente un sistema social., Describe el tipo de comunicación influye

en situaciones:

1. El canal de la oferta-solicitud;

2. El canal de la comunicación;

3. El canal de la decisión y la coordinación y

4. El canal de la cooperación y el trabajo.

Para comprender mejor la forma en que la pedagogía institucional considera

las acciones de la sociedad de la escuela que conforman lo instituido en el

proceso de enseñanza aprendizaje, realice las siguientes actividades:

Realiza la lectura del texto de Lobrot, M. “Pedagogía institucional”, en:

Huiseman, D. Enciclopedia de la psicología. T. III. Barcelona, Plaza y

Janes, 1988.

Identifique las ideas principales del texto.

Actividad No. 3

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-La Pedagogía Institucional está centrada en la transformación de las instituciones

escolares; esto es lo que expresa Lobrot en esta lectura.

-Establece la definición de no directividad en la persona que abandona

voluntariamente su poder y desea establecer una forma de relaciones con

aquellas de quienes se ocupan.

-Michel Lobrot describe las dos nociones de no directividad que son correlativas

“La aceptación incondicional y la congruencia” La primera es una forma de respeto

de la personalidad y de la realidad de otro, la segunda contempla y corrige a la

primera afirma lo relativo a la necesidad de ser uno mismo ante los demás y ante

sí mismo. También en este texto se encuentra la descripción de los canales por

los que pasan las influencias educativas ellos son.

-Canal de la oferta solicitación

-Canal de la comunicación

-Canal de la decisión y la coordinación

-El profesor responde a las formas anteriores mediante una serie de reflexiones y

estudios profundos indicando algunos ejemplos de aplicación que inciden en la

institución escolar y en la sociedad.

Describa las concepciones que tiene el autor acerca del alumno, del

Profesor, del proceso enseñanza-aprendizaje y de los contenidos

escolares.

El alumno.

Es un ser libre de tomar sus propias decisiones y analizar su propia intervención.

En esta pedagogía son críticos, analíticos, y reflexivos.

El maestro:

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Es un consultor al servicio del grupo a la cual se le pueden hacer preguntas sobre

métodos, organización y contenido, aquí la renuncia a su autoridad, al poder y se

limita a obtener sus servicios. El educador debe ser siempre de estilo socrático,

debe responder a las preguntas mediante preguntas, las preguntas que plantea

prolongan las preguntas que se plantean, tienen como objetivo precisar las

primeras, o formularlas mejor o concretarlas. Esto permite que el grupo descubra

por sí mismo la solución del problema, en lugar de que esta se le sirva en bandeja.

Esta labor exige de educador mucha experiencia y mucha preparación. La

preparación no consiste como en la pedagogía tradicional, en fijar sobre el papel,

una vez por todas algunas exposiciones perfiladas, si no en profundizar los

problemas en una búsqueda personal.

Proceso de enseñanza aprendizaje:

Esta teoría propone tener confianza en las potencialidades del ser humano. Pues

el ser humano tiene potencialidades naturales para aprender; no aprende sólo

cuando encuentra trabas para hacerlo. La confianza es tal que da la

preponderancia, la importancia y la palabra alumno. El eje educativo se traslada

del maestro al alumno. El maestro crea condiciones que hacen posible el cambio

auto dirigido. Es preciso más bien preocuparse en crear una relación y un clima en

que alumno pueda favorecer su propio desarrollo, que por el modo en que se

podrá enseñar algo.

La pertinencia del asunto es una condición para poder aprender algo. Se refiere al

conocimiento significativo. Además el aprendizaje no deber ser amenazador de la

organización del yo, pues en ese caso será rechazado. Dicho aprendizaje

significativo se logra sobre todo a través de la práctica. Existe un aprendizaje

memorístico (sin sentido estéril, sin vida, que se olvida cuando cesan las

condiciones que lo hacían obligatorio) y un aprendizaje vivencial (que se da

cuando lo aprendido reviste significado especial para quien lo realiza). Este último

tipo de aprendizaje pone en juego los factores intelectuales y afectivos, es auto

iniciado, las tareas no son uniformes para todos, y además de aumentar el

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conocimiento enlaza con la vida del individuo. Los exámenes y las calificaciones

pierden su valor y prerrogativas.

El aprendizaje es más perdurable y profundo cuando más abarca la totalidad de la

persona, un organismo no es solo una inteligencia o una afectividad aisladas.

El aprendizaje debe ir acompañado de autoevaluación y autocrítica. Esto estimula

al alumno a sentirse más responsable; porque el estudiante decide los criterios

que cree más importantes, los objetivos a alcanzar, y cuando debe juzgar la

medida de los logros obtenidos, realiza un aprendizaje de la responsabilidad,

aumenta la vivencial de su aprendizaje haciéndolo más satisfactorio, dejando la

sensación de mayor libertad.

En el mundo moderno el aprendizaje social más útil es el aprendizaje del proceso

de aprender que significa una actitud de apertura hacia las experiencias y de

incorporación al sí mismo del proceso de cambio. Rogers dice que solo son

educadas las personas que han aprendido como aprender, que han aprendido

adaptase y cambiar. El único propósito valido para la educación en el mundo

moderno es el cambio y la confianza en el proceso y no en el conocimiento

estático.

Elabore una ficha de trabajo por cada una de las concepciones que

realizó y utilice estas fichas para apoyarse en los debates que se den

al respecto.

Para complementar los conocimientos de esta corriente, compró entre

sus ideas con la lectura de Loreau, R. El análisis institucional.

Amorrortu, en Buenos Aires, 1980, pp. 274-261, que se encuentra en la

antología complementaria del curso institución escolar, de este nivel.

Page 15: Corrientes Pedagogicas

CONCLUSIONES:

Michel Lobrot pone de manifiesto que la pedagogía institucional está centrada, en

primer lugar, en la transformación de las instituciones escolares. Es preciso definir

un nuevo medio de ambiente educativo en el que el individuo pueda expandirse a

través del análisis de las instituciones externas e internas del sistema educativo.

Ya que este análisis permitirá determinar la libertad interna que posee el educador

para gobernar, controlar y evaluar su grupo. El proceso autogestionario en la clase

es la palanca para ello. La clase es una institución que puede ser discutida por

maestro-alumno. La preocupación final es permitir al niño asumir una mayor

responsabilidad de su deseo de aprender y de participar en la vida social del

grupo. Pero esta mayor responsabilidad supone un cambio profundo de la relación

maestro-alumno mucho más radical que l propuesto por los métodos activos.

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EL PROFESOR Y LOS MEDIOS INFORMATIVOS EN UNA CLASE NO-DIRECTIVA.

La lectura de Daniel Hameline y Marie-Joelle Dardelin que a continuación se

analizará, contienen los resultados de su experiencia al aplicar el principio de la

no-directividad a jóvenes franceses de 15 a 24 años. Consideran que el

aprendizaje no consiste en proponer como modelos a un conjunto de conductas

acabadas sino poniendo a consideración un “principio operativo”.

Como producto de este análisis el Profesor-estudiante podrá comprender algunos

términos que emplea la psicología social en la Pedagogía Institucional; podrá

identificar la manera en que lo instituyente puede influir para reorientar y optimizar

lo instituido.

Para enfatizar, la forma en que se manejan los contenidos de aprendizaje en la

Pedagogía Institucional, lleve a cabo las actividades que a continuación se le

solicita:

Con base en la lectura de Hameline, D. y Dardelin,M. “ el Profesor y los

medios informativos en una clase no-directividad”, en: JUIF, P. y Legrand,

L. Grandes Orientaciones de la Pedagogia Social en los medios

informativos de una clase no-directiva. Madrid, Narcea, 1988. Pp. 170-173.

Redacte un escrito breve en donde se dé respuesta a las siguientes

interrogantes:

¿Cómo se establece en la relación entre el colectivo de la clase y la

necesidad de realizar una experiencia que no-directividad?

En muchas de las ocasiones, el hecho de que los maestros se dejen ver ante el

grupo como “maestros expertos”, hace que el grupo escolar nos sea participativo

ni espontaneo, ya que dan por hecho que siempre tendrán la ayuda y el apoyo del

experto de la clase, y lamentablemente los alumnos se vuelve un tanto inactivos

Actividad No. 4

Page 17: Corrientes Pedagogicas

en el proceso enseñanza-aprendizaje, con en este tipo de casos creo yo es

recomendable que se diera una experiencia no directiva, es importante hacerles

saber a los alumnos que su participación siempre será enriquecedora y que no

solo las opiniones del maestro serán las opiniones que todos deben creer como

únicas, creo yo que esto hará que el alumnado sea capaz de cuestionar,

reflexionare investigar las opiniones que se den en clase.

¿Cómo provocado la acción de sí mismo, sin la cual toda la información

corre el riesgo de no ser más que un parásito?

Primeramente organizar clases de no-directividad, está claro que los maestros

contamos con la suficiente información para exponer de forma magistral nuestra

clase, aunque muchas de las veces esto no es lo correcto, nuestro alumnado

puede perder el interés en la información por el simple hecho de que no están

siendo lo suficientemente activos en el tema, por lo que es necesario despertarles

el interés, las clases no directivas lograran este propósito, primeramente hacerle

saber al grupo que sus opiniones son tan benéficas como las del maestro, que es

tan importante que tomen el control de la clase y que sería benéfico para todos

que se convirtieran en clases auto dirigidas por ellos mismos.

¿En qué ocasiones los conflictos son una amenaza para el Profesor

experto?

No existen amenazas para el profesor, la solución de las dificultades psicológicas

derivadas de su superioridad en el plano del saber dependerá esencialmente de

esta congruencia de la persona con el personaje que mantendrá a igual distancia

de la voluntad de poder, de la farsa y del “complejo de inferioridad”

¿Cómo se podría defender la lección magistral con el enfoque de la

pedagogía Rogeriana?

Es cierto que los maestros debemos de saber y creer que nosotros somos los que

contamos con la información, pero esto lo debemos de utilizar de forma

provechosa, esto significa apoyar y ayudar al grupo a la participación y a

interesarse en los temas que se plantean.

Page 18: Corrientes Pedagogicas

¿Cómo llevaría a cabo, en su práctica docente, en el grado que usted atiende

una clase no-directiva?

Primeramente les pediría que me explicaran lo que ellos saben sobre el tema que

vamos a tratar , que es importante que me platiquen lo que ellos saben sobre ese

tema para poder platicarlo todos grupalmente, si no conocen del tema, pediría que

con ayuda de sus padres investigaran y que saliéramos a buscar información a

nuestra biblioteca, después de ello es importante que todos platiquemos de lo que

entendimos de la lectura y que demos a conocer nuestras opiniones sobre el

mismo, para que así todos aprendamos de los mismos.

¿Qué contenidos de aprendizaje les serían más factibles de llevar a la

práctica?

Creo yo que los contenidos que son más fáciles de llevar a la practica con el

enfoque de la pedagogía Rogeriana, son contenidos conceptuales, porque el

grupo puede actuar para conocerlos, sin embargo hay contenidos como los que se

aplican en las matemáticas que casi de forma necesaria solo es posibles

desarrollar por parte del maestro, de la información que tiene y de cómo la

enseñe.

¿Cómo propiciaría que lo instituyente influyera sobre el nuevo instituido?

La primera arma que utilizaría, son los resultados obtenidos al utilizar una clase no

directiva, definitivamente los resultados tendrían que ser positivos, además trataría

que se entendieran los beneficios que obtendríamos al tener clases de este tipo,

que nuestro alumnado se volvería más independiente en la toma de decisiones y

con mayor participación en las clases.

Redacte algunas conclusiones en torno a la aplicabilidad del principio

de no-directividad.

Es cierto que en el salón de clase el alumnado y hasta el mismo profesor creen

que el experto de la misma es el mismo maestro, esto es porque en general todos

saben que el maestro cuenta con toda la información que se necesita para lograr

llevar bien la clase, no digo que esto no sea correcto, claro que un maestro que

Page 19: Corrientes Pedagogicas

cuente con los conocimientos precisos lograra llevar por buen camino la clase y a

sus alumnos, sin embargo, creo que esto al paso del tiempo hará que el alumnado

tome la batuta de la clase, realizar clases de autodirección por parte de ellos, que

el maestro los guie mas no que les dé a respuestas, esto es una de las tantas

alternativas para que las clases se vuelvan no directivas.

El no hablar y exponer nuestros conocimientos como maestros a diario, no harán

que seamos malos y que nuestros niños nos vean como malos maestros, es

importante dejar que ello expongan sus opiniones y que cuestionen la de nosotros,

esto hará que la confianza entre alumno-maestro se acrecenté y que este tipo de

clases no directivas, se den sin mayor presión y de manera más seguida.

Una vez que haya comentado las respuestas a las interrogantes, con

el asesor o con sus compañeros (dependiendo de la modalidad en la

que lleve a cabo el curso) entregue una copia al asesor.

Para una mayor comprensión de esta temática le sugerimos lea el texto Lobrot, M.

“Los fundamentos de la Pedagogía Institucional”, en: Juif, P. y Legra unnd un, L.

grandes orientaciones de la PEDAGOGIA contemporánea. Madrid. Narcea. 1988,

el pp. 186-191, que puede encontrarlo en antología complementaria.

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“TRES CONCEPCIONES DE AUTOGESTIÓN”

La acción educativa en la Pedagogía Institucional se va a realizar, principalmente,

mediante la autogestión pedagógica y con el grupo de diagnóstico.

“La autogestión pedagógica es un sistema que consiste en la abolición del todo

poder en el seno de la clase o, de manera general, en el seno de las células social

considerada” el mismo dolor añade: … El beneficio de la autogestión reside en el

hecho de que cada uno de los participantes parte de sí mismo y se apoya en otro

partiendo de sí mismo está sin cesar implicado, y apoyándose en el otro, está sin

cesar ayudado. La dialéctica entre el yo y el otro se realiza al máximo”.

El grupo de diagnóstico está concebido como un modelo si con sociológico en el

que subyace en grupos ocasionales cuyos intereses son diversos, necesitando

para su funcionamiento un facilitador o analista.

Lobrot, sintetiza las tres tendencias de la autogestión pedagógica, estableciendo

comparaciones entre ella; las denomina: tendencias autoritarias. Igualmente

realiza una descripción de la práctica de autogestión pedagógica desde el punto

de vista técnico derivado del “training group” (grupo de formación según J.

Ardoino), señalando finalmente las metas que persigue la autogestión pedagógica.

Para realizar el análisis de la lectura de Lapassade, G. Autogestión Pedagógica.

Barcelona Gedisa. 1986, pp. 19-29.

Examine los contenidos del texto e identifique las ideas principales.

+La autogestión pedagógica es un sistema de educación en el cual el maestro

renuncia a trasmitir mensajes y define, en consecuencia su intervención educativa

a partir del médium de la formación y deja que los alumnos decidan los métodos y

los programas.

+La clase en autogestión se asemeja a una cooperativa en la cual se administra

colectivamente el conjunto de las actividades de la clase. En la clase en

Actividad No. 5

Page 21: Corrientes Pedagogicas

autogestión la antigua relación educador- educando ha sido abolida. El educador

ya no enseña.

+Tendencia Autoritaria

Los educadores proponen modelos institucionales de funcionamiento.

+Tendencia Freinet

Propuestas institucionales, también. Pero tendencias a liberar e individualizar la

autoformación.

+Tendencia Libertaria.

El educador se transforma en consultante del grupo en formación.

Redacte una ficha trabajo del tipo que consideren necesario.

A partir de lo anterior redacte en un escrito breve que incluya:

La elaboración de un cuadro comparativo donde anoche las características

de las diferentes tendencias., Ampliando la información con otros textos que

considere conveniente.

TENDENCIA

AUTORITARIA

TENDENCIA FREINET TENDENCIA

LIBERTARIA

En la primera

tendencia, los

educadores proponen

al grupo de los

educandos

determinados

modelos

institucionales de

funcionamiento en

autogestión. Dicha

tendencia fue fundada

por Makarenko, se

La segunda tendencia es

bastante cercana a la

primera, corresponde a las

concepciones

estadounidenses del self-

goverment, con el plan de

Dalton y los diferentes

intentos de autoformación.

El aportador esencial de

esta tendencia es Freinet,

la cual consiste en la

invención de nuevos

Es una tendencia no

instituyente, en la cual los

educadores se abstienen

de proponer cualquier tipo

de modelo institucional y

dejan que el grupo de los

educandos encuentre e

instale las contra

instituciones que nosotros

habíamos llamado

instituciones internas.

Esta tendencia nació de la

Page 22: Corrientes Pedagogicas

trata de una tendencia

autoritaria en la

concepción y la

institución de

autogestión.

medios educativos: el texto

libre, el diario, la

correspondencia. Pero

también debe incluirse el

consejo de cooperativa,

que algunos alumnos

disidentes transformaron en

consejo de clase de

autogestión, esta segunda

orientación se ubica entre

la tendencia autoritaria y

libertaria.

coincidencia de una

corriente surgida del

marxismo libertario con la

corriente de la dinámica

de grupo aplicada a la

formación a partir de la

experiencia de Behetel.

Una síntesis de los problemas técnicos que se presentan en la práctica de

la autogestión Pedagogía.

Problema 1.- Las exigencias de la Institución externa.

Una clase en la cual se lleva a cabo la autogestión no puede quedar liberada a

sí misma bruscamente y sin precauciones, es necesario recordar a la clase las

exigencias de la institución externa como es decir, los programas, los

exámenes, la jerarquía administrativa, las calificaciones etc.

Problema 2.- ¿Qué tipo de intervención debe tener el pedagogo en la

organización del grupo?

Esto es peligroso, porque el grupo, cuando enfrenta problemas difíciles de

resolver, tiende a remitirse a alguien más experto para que este tome las

decisiones en su lugar. Es indispensable a nuestro juicio, que el pedagogo

observe estrictamente el principio de la solicitud, es decir que, no intervenga

antes de que el grupo haya logrado llegar a un acuerdo para formar una

solicitud explicita.

Page 23: Corrientes Pedagogicas

Problema 3.- El trabajo colectivo.

El grupo pasa de un estado totalmente informal a una estructuración que

mejora progresivamente. Particularmente en los primeros tiempos de su vida, y

aun después pero con menos dramatismo, se plantean problemas de

funcionamiento y debe solucionar conflictos interpersonales. La solución de

estos problemas dependen de la adopción colectiva de decisiones, es

decir,queda situada en un nivel en el cual los individuos ya no se ubican

respecto a otros individuos, si no respecto a la colectividad considerada como

tal y al trabajo de dicha colectividad. El pedagogo no puede intervenir en

realidad a ese nivel elemental. Todo lo que puede hacer es un trabajo de

facilitación que consiste en realizar análisis o incluso proponer análisis de

grupo por sí mismo.

Problema 4.- La organización

Las propuesta del pedagogo respecto a la organización, si le son solicitadas,

deben ser verdaderas propuestas. Deben consistir en proponer opciones,

fórmulas de funcionamiento posibles. Es necesario evitar hacer propuestas

más o menos valorizadas o apoyadas emocionalmente, que aparecerán

automáticamente como ordenes o amenazas.

Problema 5.- La intervención debe ser breve.

La intervención del pedagogo en el contenido debe ser discreta, bien definida,

lo más breve posible. Es más útil proporcionar instrumentos trabajo

(presentación de temas, textos mimeografiados, referencias bibliográficas,

material, fichas, que permitan al educando realizar su propio trabajo) Es

necesario que el pedagogo posea una gran experiencia para que sepa

Page 24: Corrientes Pedagogicas

detenerse en sus intervenciones directas y como debe de hacerlas.

Un resumen del proceso evolutivo que se experimentan en una

dinámica grupal.

|En un primer momento,

los alumnos, |En esta

etapa asistimos al

surgimiento de |La

tercera etapa es la del

trabajo |

|sorprendidos por la

novedad de la |

discusiones sobre una

organización posible, |

propiamente dicho, que

no puede tomar forma |

|experiencia,

permanecen inmóviles,

mudos, |que satisfaga los

deseos de todos. La |de

un extrema variedad. El

pedagogo |

|más o menos inertes, y

esperan que el |práctica

del voto muy utilizada, al

comienzo,|encuentra, por

fin, el dialogo con el

En esta etapa el

traumatismo modo de

funcionamiento

suficientemente

comunicar su saber y su

experiencia, de tal

principal proviene del

silencia del diversificado

como para que todo el

mundo se |suerte que

esto sea percibido y deja

de ser pedagogo, quien

se limita a expresar lo

que encuentre

satisfecho. Sólo

entonces pueden un

clamor en el desierto,

registrado ocurre, a

facilitar la comunicación

sin surgir solicitudes,

planteadas al pedagogo,

|mecánicamente por

alumnos que se limitan a

. Esta etapa puede durar

bastante|respecto a una

organización posible.

Este |tomar apunte. Todo

el tiempo aparentemente

|

|tiempo, es la más

penosa, se asiste al |

responde en forma breve

y discreta, como un |

perdido en la etapas

precedentes es |

|nacimiento y a la muerte

de proyectos no |técnico

de la organización. |

recuperando en muy

breve tiempo, y el grupo |

|viables o

mal formulados, es

necesario un | |realiza

rápidos progresos en lo

que concierne|

|cierto tiempo antes de

Page 25: Corrientes Pedagogicas

miembro|

|pedagogo tome las

cosas en su mano. De |

para comparar las

decisiones de una

mayoría, |del grupo, este

era imposible en el |

|cualquier manera, en

esta primera etapa el |

frecuentemente artificial,

se diluye poco a |

tradicional. Puede decir

lo que tiene que |

|principal problema es el

de la no |poco; se busca

la unanimidad, es decir,

no un|decir, aportar las

informaciones útiles, |

|participación

intervenir. que los alumnos | |a la

adquisición de

conocimientos. La |

|encaren con calma y

racionalmente modos de

| |intervención del

pedagogo se estructura

en |

|organización válidos y

que cesen ya sea de | |

tres niveles: el análisis,

técnico de la |

|pedir el retorno al

sistema tradicional, ya| |

organización, el

educador que posee un

saber |

|sea de lanzarse a una

organización | |y debe

entregarlo obligación

profesional |

|cualquiera que los

satisfaga en su | |(este es

la razón de su presencia

en el |

|necesidad de actividad y

les calme su | |grupo. |

|angustia. | | |

Page 26: Corrientes Pedagogicas

Estructure algunas conclusiones relativas a la autogestión

Pedagógica y proponga la manera de aplicarla en el grupo que

atiende.

La meta que persigue la autogestión pedagógica son: Realizar con sus alumnos

un trabajo no aburrido. Recordamos el aburrimiento que se desprende de la

enseñanza tradicional y que provoca en el educador (con más fuerza aún que en

los alumnos) la nostalgia de la vacaciones. Aportar un formación sistemática y, por

lo tanto, superior a la del sistema tradicional al mismo tiempo, esta formación es

más rica puesto que se sitúa, también en el plano de la personalidad y de la vida

social en vez de limitarse al plano intelectual. Preparar a sus alumnos para el

análisis del sistema social en el que viven, es decir, el sistema burocrático. Este

cuestionamiento se lleva a cabo, con frecuencia, al mismo tiempo que se

desarrolla la experiencia cuyo significado profundo es percibido por los alumnos.

La regla fundamental, para el educador en la autogestión pedagógica, consiste en

analizar la solicitud del grupo, para intervenir en función de ese análisis. El

docente transmite un mensaje al grupo de los educando, controla la adquisición y

la memorización de conocimientos. el educador se transforma en un consultante

que se encuentra a disposición del grupo (para los problemas de métodos, de

organización, o de contenidos). No participa en las decisiones, analiza los

procesos de decisión las actividades instituyentes así como el trabajo del grupo al

nivel de la tarea.

La autogestión significa el desenmascaramiento de la violencia institucional,

mientras que la no reacción, cuando por ello se entiende mejorar el clima o facilitar

reacciones, pueden adaptarse a instituciones represivas.

Page 27: Corrientes Pedagogicas

ACTIVIDAD FINAL

En el proceso reflexivo de los elementos que constituyen la Pedagogía

Institucional desde los enfoques de los distintos autores incluidos para su estudio,

lo lleven a despertar de su práctica docente las implicaciones de los mismos, por

lo cual le proponemos desarrolle por escrito lo siguiente:

---Mediante una contrastación de elementos teóricos estudiados con su quehacer

cotidiano, propondrá como puede aplicar las situaciones educativas de lo

instituyente para innovar y/o transformar lo instituido; redacte algunas

conclusiones y sugerencias.

Acuda a la lectura de los textos de la antología complementaria y a su

asesor para disipar algunas dudas que tenga al respecto.

No olvide anexar o mencionar los trabajos que ha elaborado durante todo el

proceso seguido durante esta unidad programática.

Para lograr que el alumno se apropie del proceso de enseñanza-aprendizaje; y todos tengan las mismas oportunidades de esto, es necesario partir siempre de las experiencias previas de los alumnos, porque esto se convierte en el indicador de lo que ellos ya conocen, para de esa forma am’pliar esos conocimientos que pretendemos enseñar. Además de esto también es de vital importancia que las situaciones didácticas que se diseñen sean en base a los ditintos estilos de aprendizaje a través de los sentidos visual kinestésico y auditivo, esto debido a que no todos aprenden de la misma forma por lo que es necesario que las clases no se limiten a la misma rutina.

En mi caso soy masestra de primer grado en este nivel tenemos como responsabilidad en ellos diversas competencias qu sedividen en aspectos. Por ejemplo uno de los mas importantes que en este nuevo programa se propon el campo formativo lenguaje oral u lenguaje escrito se propone desarrollar distintas competencias como por ejemplo en el primer aspecto lengiuaje oral se

Actividad No. 6

Page 28: Corrientes Pedagogicas

pretende la competencia: obtiene y comparte información mediante di8versas formas de expresión oral y en el segundo aspecto lenguaje escrito la competencia: reconoce características del sistema de escritura al utilizar recursos propios (marcas, grafias, letras) para expresar por escrito sus ideas. Es importante saber, que como no podemos enfocarnos en un solo campo formativo, ya que se deben tomar en cuenta los 6 campos en el proyecto que se esta desrrollando, lo que viene a provocar que los alumnos estén en cosntante activisas, y no solo se limiten al aprendizaje de etras, no quiere decir que no se enseñe, pero esto debe hacerse ne forma de juego, a través del dialogo, cuentos etc, tratando con esto de motivar al alumno despertando su atención e interés, por ejemplo