Desarrollo Del Potencial Humano w(1)

DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO las personas que trabajan en la organización constituyen el recurso mas valioso para desarrollara estrategias competitivas con base en el conocimiento. Ta l Potencial no necesariamente ha de encontrarse ligado de forma directa al desempeño del puesto de trabajo que desarrolla en su Empresa, sino que las mismas pueden resultar inherentes a la propia persona que las posee. Concepto.- es el Proceso de mejora que nos lleva a un crecimiento personal basado en aprender constantemente todo aquello que nos permita alcanzar nuestras metas de manera ms rpida y efectiva. revista!digital.verdadera!seduccion.com" potencial !humano" ! España EL POTENCIAL HUMANO, RECURSO PRIMORDIAL EN LAS EMPRESAS #lcanzar l as metas y lograr los o bjetivos e n las empre sas son el resultado de una buena administración, tecnolog$a avanzada y capacidad del personal para desarrollar sus funciones y responsabilidades. En una empresa se manejan tres recursos principales. %os recursos materiales relacionados a infraestructura y productos intangibles son, sin duda, los bienes patrimoniales de la empresa. %os recursos financieros, es decir, lo relacionado al capital permite manejar las inversiones para generar solvento y e&pansión en las instituciones. Empero, el valor trascendental es el recurso humano que por ser la pieza de la organización desarrolla, mediante su potencial, las utilidades económicas y beneficios de la empresa. El recurso humano es fundamental, tanto en micro, pequeñas,medianas y macro empresas ya que es el 'nico recurso capaz de usar los otros. %a buena gestión que se maneja en la pol$tica de los recursos humanos se basa en un eficaz proceso de selección hasta la capacitación pasando por el diseño de la estructura organizacional y las pol$ticas de la empresa del capital humano que se desarrolla en las instituciones. Es por ello las personas que trabajan en la organización constituyen el recurso mas valioso para desarrollara estrategias competitivas con base en el conocimiento. (na buena selección de personal debe ser un objeto fundamental de las organizaciones para garantizar que estan en capacidad de generar ventajas competitivas en el potencial humano. En los planes de las empresas a mediano , corto ,largo plazo deben especificarse las estrategias que se llevaran a cabo para aprovechar el ma&imo potencial de sus trabajadores

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