Detta dokument redovisar de genomförda, pågående och …–rebro läns... · 2013-08-13 · sig kring när det gäller långsiktiga strategiska prioriteringar och kunskapsupp-byggnad

delårsrapp1 läntr .doc

Länstrafiken

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 30:1

abe056

Maskinskriven text

2 (10)

Länstrafiken, Fredrik Eliasson DATUM BETECKNING

2013-05-0

Innehållsförteckning INLEDNING ............................................................................................................................................ 3

AKTUELLA HÄNDELSER ................................................................................................................... 3

LÄNSPENDELN ....................................................................................................................................... 3 INVESTERINGAR INOM RAMEN FÖR CITYBANEAVTALET ........................................................................ 3 ”EN BÄTTRE SITS” ................................................................................................................................ 3 DRIVMEDELSSTRATEGI FÖR KOLLEKTIVTRAFIKEN ................................................................................ 3 MÅLBILD FÖR TÅGTRAFIKEN ................................................................................................................. 4 REGIONALA UTVECKLINGSSTRATEGIN – MÅLOMRÅDESANSVAR ........................................................... 4 UPPHANDLING AV SKOLSKJUTSAR ......................................................................................................... 4 KUNDSERVICE ....................................................................................................................................... 4

FÖRVALTNINGENS MÅL ................................................................................................................... 5

MÅL 15 LANDSTINGET ÄR EN AV HUVUDAKTÖRERNA I DEN REGIONALA UTVECKLINGSSTRATEGIN OCH

HAR ETT STORT ANSVAR FÖR ATT JOBBA FÖR HELA LÄNETS UTVECKLING. ............................................ 5

FRAMTIDA UTMANINGAR ................................................................................................................ 8

NYTT LINJENÄT FÖR STADSTRAFIKEN I ÖREBRO .................................................................................... 8 UTVECKLING AV DEN REGIONALA TÅGTRAFIKEN I ÖSTRA SVERIGE....................................................... 8 BIMS .................................................................................................................................................... 8 BEHOV AV STÖRRE TÅG INOM TÅG I BERGSLAGEN ................................................................................ 8

BILAGOR: ............................................................................................................................................. 10

A. MATRIS, FULLMÄKTIGES MÅL ......................................................................................................... 10 B. MATRIS, FULLMÄKTIGES UPPDRAG ................................................................................................. 10

3 (10)


2013-05-0

Inledning Länstrafikförvaltningen avlämnar här sin delårsrapport för perioden 2013-01-01 tom 2013-04-30. Rapporten redovisar de för landstinget viktigaste händelserna och måluppfyllingsgrad inom området kollektivtrafik per den sista april 2012.

Aktuella händelser I det följande beskrivs de viktigaste inre och yttre händelserna under det första tertial-et.

Länspendeln

Utredningen kring Länspendeln etappen Nora-Ervalla har fortsatt under årets första månader. Utredningen har fokuserats kring lösningar som kan innebära att de initiala investeringskostnaderna blir lägre. I januari presenterades för styrgruppen ett förslag som innebar en partiell renovering av järnvägen och tra-fikering med dieselfordon, i tillägg till de tidigare utredningarna som avser hel-renovering av spåret med respektive utan elektrifiering. Styrgruppens inriktning för det fortsatta arbetet är att det inte är möjligt att hålla den tidigare uppsatta tidsplanen. Projektet kommer att ta sådana ekonomiska resurser i anspråk att en lägre tidsplan krävs för att genomföra projektet.

Investeringar inom ramen för Citybaneavtalet

I enlighet med det kompletterande uppdragsavtalet avseende Citybanan kan kommunerna och landstinget i Örebro län söka pengar från Länstrafiken Örebro för investerings- och utvecklingsåtgärder för den länsgemensamma kollektivtra-fiken. Under åren 2013 till 2017 finns totalt 63 mkr att fördela. I februari beslu-tades om de första åtgärderna. Fem objekt fick dela på 6,2 mkr.

”En Bättre Sits”

En Bättre Sits är ett samarbete mellan Mälardalslänen för att utveckla det ge-mensamma transportsystemet. Fokus under 2013 har hittills legat på att formera sig kring när det gäller långsiktiga strategiska prioriteringar och kunskapsupp-byggnad.

Drivmedelsstrategi för kollektivtrafiken

I det regionala trafikförsörjningsprogrammet finns ett mål om att till 2020 ska all kollektivtrafik drivas med förnyelsebara drivmedel. Nämnden för trafik, miljö och service gav tidigare i uppdrag till förvaltningen att ta fram ett förslag till drivmedelsstrategin. Länstrafiken har nu tagit fram ett förslag som ska för-

4 (10)


2013-05-0

ankras och stämmas av inom landstinget och med berörda kommuner. Beslut tas hösten 2013.

Målbild för tågtrafiken

I december 2012 gav nämnden för trafik, miljö och service direktiv om att dra igång ett arbete med en långsiktig målbild för tågtrafiken. Hittills under 2013 har det hållits två styrgruppsmöten och ett arbetsgruppsmöte. En första delrap-port i projektet; ”Vägledning för arbetet med Målbild för tågtrafiken” har tagits fram.

Regionala utvecklingsstrategin – målområdesansvar

Landstinget är målområdesansvarig bland annat inom området ”Aktiv region-förstoring”. Ett viktigt uppdrag för den målområdesansvarige är att ta fram en handlingsplan för hur målen i den regionala utvecklingsstrategin kan nås. I detta avseende kan Målbilden för tågstrategin ses som en central handlingsplan för målet om regionförstoring, och Drivmedelsstrategin för det mål som finns avse-ende kollektivtrafikens klimatpåverkan.

Upphandling av skolskjutsar

På uppdrag av nio kommuner i länet så genomför Länstrafiken f n upphandling av deras skolskjutsar. Anbudstiden löper till slutet av maj och därefter vidtar utvärdering samt överlämning till kommunerna för avtalsskrivning.

Kundservice

Länstrafiken genomför nu en upphandling av entreprenörer till den anrops-styrda trafiken (sjukresor, färdtjänst, dagvårdsresor, särskoleresor m m). Nuva-rande avtal upphör vid halvårsskiftet 2014 och upphandling sker nu för en ny femårsperiod. Anbudstiden löper till i början av juni och förhoppningen är att kunna ha tilldelningsbeslut framme i början av juli. Upphandlingen sker med stöd av upphandlingsenheten.

5 (10)


2013-05-0

Förvaltningens mål

Mål 15 Landstinget är en av huvudaktörerna i den regionala utvecklingsstrate-gin och har ett stort ansvar för att jobba för hela länets utveckling.

Kriterium: 1. Landstinget skall vara aktiva inom samtliga RUS-områden. 2. Landstinget skall delta i handlingsplanearbetet inom samtliga RUS-områden. 3. Landstinget skall ha minst 3 målområdesansvariga.

Redovisa resultat, måluppfyllelse inkl kortfattad analys. Rött, grönt eller röd färg ska visa prognos över måluppfyllelse vid årets slut.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

1. Landstinget (Trafik) är idag aktiva inom målområdena Aktiv regionförstoring samt Goda kommunikationer med omvärlden. 2. Trafikförsörjningsprogrammet, Målbilden för tågtrafiken, samt Drivmedels-strategin, vilka tas fram av landstinget, kan ses som handlingsprogram för mål-områdena Aktiv regionförstoring och Goda kommunikationer med omvärlden. Landstinget och Regionförbundet avser också att dra igång ett strategiskt arbete för att stärka koppling när det gäller planering av kollektivtrafik och den infra-struktur som är kopplad till kollektivtrafiken. Även detta kan ses som en viktig handlingsplan för området Aktiv regionförstoring. 3. Landstinget är idag målområdesansvariga inom områdena Aktiv regionför-storing och Innovativa miljöer. I praktiken delar även landstinget målområdes-ansvaret med Regionförbundet för området Goda kommunikationer med om-världen.

Mål 16 Kvaliteten och resandet i kollektivtrafiken ska öka samtidigt som resti-derna minskar.

Kriterium: 1. Antal arbetspendlande ska öka med 5% årligen 2. Andel rapporterade störningar (förseningar >10 min el. inställda) av bussturer ska högst uppgå till 0,2% 3. Antal garantiärenden minskar 3. Restidskvoten mellan tåg och bil ska vara högst 0,8 och högst 1,2 mellan ex-pressbuss och bil



Andelen arbetspendlade har hittills i år ökat med 0,6 procent. Det är visserligen en ökning, men för att nå målet i trafikförsörjningsprogrammet om en fördubb-ling mellan 2006 och 2020 krävs en årlig ökning om 5 procent. Kraftiga ök-ningar av resandet förutsätter generellt att det genomförs stora förbättringsåt-

6 (10)


2013-05-0

gärder av trafikupplägget, som i många fall initialt tar ökade resurser i anspråk. Målet bedöms vara svårt att nå under 2013 med de resurser som står till förfo-gande. Andelen rapporterade störningar ligger idag mycket nära målen. Målet bedöms vara möjligt att nå under året. Andelen garantiärenden har hittills i år minskat jämfört med 2012, och målet bedöms vara rimligt att nå under året. Restidskvoten ligger inom de ramar som målet anger för tågtrafiken. När det gäller etablering av expressbussar är man ännu i planeringsfasen. Den express-busstrafik som planeras att införas efter sommaren kommer innebära ett steg i rätt riktning mot målet.

Mål 17 Landstinget driver klimatarbetet, så att all kollektivtrafik drivs med för-nyelsebara bränslen senast år 2020.

Kriterium: 1. Framtagande av och följsamhet till drivmedelsstrategi för perioden. 2. Andel (%) förnybara drivmedel i kollektivtrafiken ska hållas på en konstant nivå under 2013



1. Arbetet med framtagande av drivmedelsstrategin löper enligt projektplan. Planen är att den antas hösten 2013. 2. Det långsiktiga målet är att all kollektivtrafik ska drivas med förnyelsebara drivmedel till år 2020. Förbättringsstegen mot målet följer i stort sett de avtals-perioder som finns med trafikoperatörer. Under 2013 ska inga nya avtal ingås, och någon ökad andel förnyelsebara drivmedel är således inte att förvänta under 2013. Det övergripande målet till 2020 bedöms vara möjligt att nå.

Mål 18 Landstinget är en drivande part för att utveckla den regionala tågtrafi-ken.

Kriterium: 1. Landstinget deltar aktivt i En Bättre Sits. 2. Landstinget bedriver en aktiv ägarstyrning av TiB och MÄLAB. 3. Landstinget har tagit fram en Målbild för tågtrafiken.



1. Landstinget ingår i den politiska styrgruppen och i tjänstemannastyrgruppen inom En Bättre Sits. 2. Landstinget är sedan årsskiftet delägare i Mälab och är därmed direkt repre-senterade i styrelsen. Landstinget ingår även på förvaltningschefsnivå i

7 (10)


2013-05-0

MÄLABs ägargrupp. En process har under året startat för att ändra ägandet i TiB. 3. Arbetet med Målbilden för tågtrafiken löper i stort sett enligt projektplan.

Mål 19 Landstinget intensifierar samverkan med kommunerna och andra aktö-rer för att tillgodose ett effektivt genomförande av trafikförsörjningsprogram-met.

Kriterium: 1. Landstinget träffar kommunerna länsdelvis två gånger om år. 2. Landstinget genomför en analys av behov av vilka infrastrukturförbättringar som krävs för att nå de mål som finns uppställda för kollektivtrafiken. 3. Landstinget samråder med Trafikverket om utveckling av den statliga infra-strukturen. 4. Landstinget samråder med Regionförbundet om utveckling av länsvägar, etc.



1. Första länsdelsträffarna är inplanerade i maj och juni. 2. Projektansökan gemensamt med Regionförbundet är på gång. Syftet är att kartlägga behov och prioritera vad som är viktigast. 3. Landstinget och Trafikverket ska under året formalisera formerna för samråd kring infrastrukturen. Landstinget ingår även i den grupp där Trafikverket, Öre-bro kommun och Regionförbundet diskuterar transportinfrastrukturen kopplat till trafikbehov i Örebro stad. 4. Landstinget deltar aktivt i framtagandet av Länstransportplanen.

Mål 20 Landstinget verkar för att kollektivtrafiken ska vara tillgänglig för alla resenärer som på egen hand eller med hjälp av ledsagare kan ta sig till bus-sen eller tåget.

Kriterium: 1. Dialog med väghållare om tillgänglighetsanpassning av hållplatser och anslut-ningar till hållplatser. 2. Krav på fordon vid upphandling.



1. Förvaltningen har fört dialog med handikapporganisationer. Inga specifika aktiviteter har gjorts inom området under året. 2. Ingen upphandling av regional kollektivtrafik har skett under året.

8 (10)


2013-05-0

Framtida utmaningar

Nytt linjenät för stadstrafiken i Örebro

2010 infördes ett nytt linjenät för Örebro stadsbussar. Med ambitionen att många fler skulle välja bussen framför bilen. I och med detta ökade driftskost-naderna för busstrafiken från 100 till 150 miljoner kr, samtidigt som bussarna körsträckor ökade med mer än 50 procent. Trots detta har många resenärer ut-tryckt att de upplever att utbudet har försämrats, och resandeökningen har också varit blygsam. Under våren har därför Länstrafiken utrett ett nytt linjenät, med syfte att minska kostnaderna och öka resandet. Planen är att det nya linjenätet ska införas i januari 2014.

Utveckling av den regionala tågtrafiken i östra Sverige

Efter den gemensamma avsiktsförklaringen om hur länen i östra Mellansverige vill gå vidare med att utveckla den regionala tågtrafiken, har nu arbetet övergått till att hitta en samsyn kring styrning, finansiering och trafikering så att ett ge-nomförandebeslut kan fattas hösten 2013.

BIMS

Upphandling av ett nytt biljett- och betalsystem har tidigare genomförts i ett gemensamt bolag BIMS (Biljettsystem i Mellansverige). BIMS är en samver-kan mellan Länstrafiken Örebro, Karlstadsbuss, Värmlandstrafik, Västmanlands Lokaltrafik, Dalatrafik, Upplands Lokaltrafik, X-Trafik i Gävleborg och Tåg i Bergslagen. Det tyska företaget Atron Electronic GmbH har fått förtroendet att leverera systemet. Efter en lång utvecklingsperiod är systemet driftsatt i Värmland och Dalarna. På tur står nu Gävleborg och Uppsala. Driftstart i vårt län planeras att ske vid kommande årsskifte. För närvarande pågår detaljplanering, tester, anpassning m m inför den logist-iska och tekniska utmaning bytet innebär. Våra personella resurser är nu kraft-ansamlade och framgent kommer det att finnas behov av extern resursförstärk-ning.

Behov av större tåg inom Tåg i Bergslagen

Tåg i Berglagen har haft en mycket kraftig resandeutveckling inom Örebro län. Detta har medfört att det numer är fullbelagt på många turer i rusningstrafik. Tåg i Bergslagen har av denna anledning dragit igång ett arbete med att an-skaffa nya och större tåg. Under 2013 behöver Tåg i Bergslagens ägare komma överens om en samsyn när det gäller fordonsinvesteringen.

9 (10)


2013-05-0

Ägarbyte av Tåg i Bergslagen

Tåg i Bergslagen ägs idag av de tidigare trafikhuvudmännen i Örebro, Dalarnas, Västmanlands och Gävleborgs län. För Örebro läns del ägas TiB idag av Länstrafiken Örebro AB. Det pågår nu ett arbete med att ändra ägandet till det nya kollektivtrafikmyndigheterna. Ett ändrat ägande är en strategiskt viktig fråga, så att de nya ägarna kan styra inriktningen för bolagets verksamhet och gemensamt utveckla tågtrafiken. Länstrafiken Carl-Henry Eriksson Tf Förvaltningschef

10 (10)


2013-05-0

Bilagor:

A. Matris, fullmäktiges mål

B. Matris, fullmäktiges uppdrag

13OLL2134 Mål_miljö_t1..doc

Innehållsförteckning

AKTUELLA HÄNDELSER ..................................................................................................................... 2

FULLMÄKTIGES MÅL ........................................................................................................................... 3

MÅLOMRÅDE FOLKHÄLSA ....................................................... FEL! BOKMÄRKET ÄR INTE DEFINIERAT. MÅLOMRÅDE GOD OCH PATIENTSÄKER VÅRD ......................... FEL! BOKMÄRKET ÄR INTE DEFINIERAT. MÅLOMRÅDE FORSKNING OCH HÖGSKOLEUTBILDNING ........... FEL! BOKMÄRKET ÄR INTE DEFINIERAT. MÅLOMRÅDE REGIONAL UTVECKLING .................................... FEL! BOKMÄRKET ÄR INTE DEFINIERAT. MÅLOMRÅDE KULTUR OCH BILDNING ..................................... FEL! BOKMÄRKET ÄR INTE DEFINIERAT. MÅLOMRÅDE DEMOKRATI OCH INSYN ..................................... FEL! BOKMÄRKET ÄR INTE DEFINIERAT. MÅLOMRÅDE MILJÖ OCH HÅLLBARHET ................................................................................................... 3 MÅLOMRÅDE PERSONAL OCH KOMPETENS .............................. FEL! BOKMÄRKET ÄR INTE DEFINIERAT. MÅLOMRÅDE INFORMATION OCH KOMMUNIKATION ............... FEL! BOKMÄRKET ÄR INTE DEFINIERAT. MÅLOMRÅDE EKONOMI OCH FINANSIELLA FÖRUTSÄTTNINGAR .................... FEL! BOKMÄRKET ÄR INTE

DEFINIERAT.

FRAMTIDA UTMANINGAR .................................................................................................................. 7

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 30:2

2 (7)

TJÄNSTESTÄLLE, HANDLÄGGARE DATUM BETECKNING

2013-05-06

Aktuella händelser Örebro läns landsting anordnade tillsammans med den nationella substitutionsgruppen för kemiska produkter en Biocidkonferens den 10 april. Biocider kan delas in i de tre huvudgrupperna bekämpningsmedel mot skadedjur, konserveringsmedel samt desin-fektionsmedel. På konferensen diskuterades bland annat spridningen av resistenta gener och att silver och koppar, tillsammans med biocider, gynnar överföring av resistenta ge-ner hos bakterier. Den 25 april genomfördes den traditionella miljödagen. Kardiologiska kliniken på USÖ fick miljöpriset för sitt miljöarbete. Hållbarhetsperspektivet har genomsyrat beslut och handling kring frågor som livsmedel, engångsmaterial, konferenser, klädhantering, pap-persanvändning och kompetensutveckling. Det har resulterat i såväl god ekonomisk hushållning, miljönytta som socialt ansvarstagande. Kardiologens arbete är ett föredöme för övriga vårdverksamheter i landstinget. Landstinget har, tillsammans med övriga landsting och regioner i Sverige, antagit en re-viderad uppförandekod för leverantörer. Koden innebär att sociala och etiska krav ställs vid upphandling och att gemensam uppföljning sker. De väsentligaste tilläggen i den uppdaterade koden är FN:s deklaration mot korruption samt att kraven även omfattar tjänsteleverantörer. Landstinget arbetar för att öka kunskapen om produkt- och materialval inom vården. Ett pilotarbete pågår på Kärl-Thoraxkliniken på USÖ för att identifiera vårdspecifika priori-terade produkter som kan tas bort eller användas mindre. Ambitionen är att sprida fram-gångsrika arbetssätt och metoder i hela landstinget. Till grund för arbetet ligger tre livscykelanalyser: jämförelse av engångs- och flergångsprodukter inom operationsklä-der, skålar och packskynken. Samtliga undersökningar visar att flergångsalternativen har ungefär 5 gånger lägre klimatpåverkan än engångsalternativen. Livskostnadskalky-ler visar att flergångsalternativen är försumbart dyrare men även att rutiner och resurser behöver ses över vid eventuella förändringar. En avfallsutredning har genomförts där landstinget kartlagt avfallshantering, flöden och kostnader. Utredningen kommer att ligga grund för upphandling av avfallstjänster och övriga förbättrande åtgärder. En avvecklings/minskningslista för farliga kemikalier har tagits fram och beslut tas i nämnden för Trafik, miljö och service i maj månad.

3 (7)


2013-05-06

Fullmäktiges mål

Målområde Miljö och hållbarhet

Mål 32 Landstingets verksamheter ska aktivt och systematiskt arbeta med att genomföra Miljö- och hållbarhetsprogrammet (MHP) 2012–15 samt säkerställa att medarbetare har kunskap och engagemang kring miljöfrågor som berör de egna arbetsuppgifterna.

Kriterium: 1. Målen i MHP ska vara nedbrutna på förvaltningsnivå 2. Resultat från respektive förvaltnings mål och åtgärder ska vara redovi-sade i förvaltningens verksamhetsberättelse. 3. Samtliga förvaltningar ska ha genomfört ledningens genomgång.

Miljömål på förvaltningsnivå: Alla förvaltningar utom en har miljömål i VP 2013. Kunskap och engagemang: LK/Miljö genomförde en halvdags miljöutbildning för 60 medarbetare Miljödagen genomfördes den 25 april för 240 medarbetare Webbaserad utbildning finns för miljö och läkemedel Webbaserad utbildning för kemikaliehantering är under bearbetning och kommer att lanseras i höst

Allt fler medarbetare når ökad kunskap och engagemang kring miljöfrågor som berör de egna arbetsuppgifterna. Stödet från cheferna ökar, men det är svårt att få tid för arbetet.

Mål 33 Miljökrav ska ställas i samtliga upphandlingar hos samtliga upphand-lande enheter inom landstinget. Avseende IT-stöd ska utökade miljökrav ställas på energiförbrukning och ingående material.

Kriterium: 1. Andel upphandlingar inom upphandlingsenheten, medicinsk teknik och landstingsfastigheter där miljökrav ställts skall uppgå till (90 %). 2. Vid upphandling av IT-stöd skall utökade miljökrav ställas på energiför-brukning och ingående material.

Miljökrav: Miljökrav ställs vid alla upphandlingar där det är möjligt och relevant. LK/Miljö deltar vid kravspecifikation i miljöprioriterade upphandlingar. Osäkert om utökade miljökrav har ställts på energiförbrukning och ingå-ende materia avseende IT-stöd. Övrigt: Miljöstyrningsrådet har genomfört ett arbete där miljökrav för medicintek-nisk utrustning utformats i ett nytt EU-direktiv. Medicinsk teknik på USÖ har deltagit i arbetet.

4 (7)


2013-05-06

Arbete pågår med att ta fram en checklista med generella miljökrav som ska ställas vid inköp. Landstinget har antagit uppförandekoden för leverantörer, vilket innebär sociala och etiska krav samt miljökrav vid produktion. Trenden är att miljökrav ställs i allt fler upphandlingar.

Mål 34 Alla medarbetare har tillgång till teknik för resfria möten (till exempel webbkameror, videokonferensrum) samt företagskort för kollektivt resande i tjänsten.

Kriterium: 1. Målen i MHP ska vara nedbrutna på förvaltningsnivå 1. Antalet webbkameror inom landstinget ska öka med x %. 2. Rest sträcka km i tjänst med företagskort ska öka.

Flera förvaltningar har köpt in webbkameror och videokonferensutrustning, vilket innebär att det finns tillgång till teknik för resfria möten. Beslut har fattats om en ny tjänst på LoVS/Transport, vilket kommer att stärka arbetet kring resvanor och alternativa mötesformer. Rest sträcka i tjänst per trafikslag redovisas årligen för hela landstinget. Är ännu inte möjligt att redovisa per förvaltning.

Antalet webbkameror och videokonferensutrustningar ökar. LoVS/IT kom-mer att utveckla uppföljningen av antal utrustningar/webbkameror samt an-tal konferenser som görs. Resor med egen bil i tjänst ökade 4 % 2013 jämfört med första tertialen 2012.

Mål 35 Alla förvaltningar har påbörjat arbetet med att minska användningen av engångsmaterial.

Kriterium: 1. Inköpta mängder av ett urval prioriterade produkter (de produkter som listats på Intranätet under Miljö, "Produkter/Inköp") ska minska.

Resultaten från genomförda livscykelanalyser och kostnadskalkyler sprids via miljösamordnare (MS) och ledningens representanter i miljöfrågor (LRM). En minskningslista på sex generella produkter som alla verksamheter kan ta bort eller minska finns framtagen. Pilotarbetet vid Kärl-Thoraxkliniken på USÖ fortskrider och en lista på vårdspecifika produkter för utfas-ning/minskning tas fram. En arbetsgrupp från sjukhusförvaltningarna har bildats för att minska kli-matpåverkan från engångsmaterial vid sjukhusen.

Ökad kunskap medför ökat engagemang. Landstingets arbete för att minska användningen av engångsmaterial inom vården röner även stort in-tresse bland andra landsting och regioner.

5 (7)


2013-05-06

Mål 36 100 procent av landstingets förskrivare har genomgått den webbaserade utbildningen för läkemedel och miljö.

Kriterium: 1. Andelen förskrivare som vid årets slut har genomgått utbildning = 100%. Antalet motsvarar 1 200 utbildningar.

Ca 13 % förskrivare har registrerat att de genomfört utbildningen sedan start 2012. Uppföljningen baseras på ett antagande om att landstinget har 1200 förskrivare. En felkälla kan vara att alla som genomför utbildningen inte registrerar detta. Läkemedelskommittén puffar återkommande för utbildningen och uppdaterade den under första tertialen 2013.

Av de som genomfört utbildningen t1 2013 var 16 % förskrivare.

Mål 37 Landstinget har som mål att 45 procent av den mat som upphandlas ska vara ekologiskt odlad och 10 procent av livsmedlen producerade enligt etiska kriterier år 2015.

Kriterium: 1. Andel ekologiska inköp av mat ska öka med 3 % under 2013 och andel etiskt producerade livsmedel = eller >10%.

Andelen ekologiska produkter t1 var 32 %. En del av förklaringen till minskningen ligger på mjölkprodukter. Efter att sortimentet hamnade hos Menigo har andelen ekologiska mjölkprodukter sjunkit

Tveksam positiv utveckling från årsskiftet.

Mål 38 Andelen överbliven mat ska följas upp och minska.

Kriterium: 1. Etablera mätningar av kassation i sjukhusköken. 2. Andelen (%) mat som kasseras ska minska under 2013

Mätning av överproduktion som genererar matsvinn påbörjades på USÖ vid årsskiftet och kommer att starta vid Karlskoga och Lindesbergs lasarett under året. Ett förslag till handlingsplan över fler mätningar har tagits fram, där även åtgärdsförslag för att minska svinn framgår. Kardiologiska kliniken har minskat sitt matsvinn avsevärt genom att ersätta 1200 matbrickor med extra mat i frysen. Även denna beställs från LoVS/Kostenhet. En god förebild för andra verksamheter.

Framtagandet av en handlingsplan för mätning och åtgärder för att minska svinn möjliggör att andelen överbliven mat kan minska.

Mål 39 Användningen av skadliga kemiska produkter som finns på landstingets avvecklings- eller minskningslista för farliga kemikalier ska minska.

Kriterium: 1. Användningen av prioriterade farliga kemikalier på avvecklingslistan ska

6 (7)


2013-05-06

minska Uppföljning: årligen per förvaltning. Avvecklings/minskningslista finns framtagen. Beslut på nämnden för Trafik, miljö och service i maj.

Trenden är positiv och 17 farliga kemikalier har redan fasats ut genom ar-betet med att ta fram listan.

7 (7)


2013-05-06

Framtida utmaningar Klimat Att säkerställa vårdens beredskap till följd av värmeböljor och nya sjukdomar som tidi-gare ej funnits i vårt land är en utmaning. Energi- och klimatsmarta lösningar för el och värme vid ny- och ombyggnation är en utmaning eftersom det är nödvändigt med omställning till förnybar energi med hänsyn till klimatförändringarna, men även på grund av att den fossila energin blir allt dyrare. Beslut om investeringar bör grundas på konsekvensbeskrivningar och livscykelanalyser. Giftfri miljö Antibiotikaresistens och infektionssjukdomars spridning av andra multiresistenta bakte-rier är en stor utmaning för landstinget, och en eventuell pandemi kommer att kräva stora insatser. Läkemedelsrester har hittats i fisk fångad långt ute till havs och är inte längre en fråga enbart om utsläpp vid tillverkning i Asien. Kemikalier är något vi behöver för ett väl fungerande samhälle. Dock finns det även far-liga och oönskade kemikalier i både material, produkter och livsmedel. Kemikaliers på-verkan, främst på barns hälsa kommer därför att bli en utmaning för landstinget. Forsk-ning visar exempelvis att cancer, allergier, koncentrationssvårigheter och reprodukt-ionssvårigheter sätts i samband med exponering för farliga kemikalier. För att möta dessa utmaningar arbetar landstinget med att fasa ut eller minska använd-ningen av prioriterade farliga kemikalier och en avveckling/minskningslista som kom-mer att revideras årligen finns. Att ställa krav vid upphandling och inköp blir också allt viktigare. En konferens om hormonstörande ämnen kommer att arrangeras under hösten för att öka kompetensen inom området. Likaså kommer en utredning för att kartlägga förekomst av kemikalier på förlossning och neonatalavdelningar att påbörjas under året. Ändliga resurser Högre energipriser och råvarubrist kommer på sikt att göra det nödvändigt att hitta me-toder för att minska användningen av engångsprodukter och välja klimatsmartare material. Landstinget behöver därför minska resursslöseriet och se över rutiner för material- och produktanvändning inom vården. Engångsmaterial har en direkt koppling till ökande avfallsmängder och kostnaderna för avyttring. På samma sätt men även se över hur mycket mat som kasseras. Helhetssyn Det är en utmaning att ta ett helhetsgrepp med lång planeringshorisont, livscykelper-spektiv vid investeringar, tvärpolitisk samsyn och att prioritera ur ett hållbart perspek-tiv. Lagstiftningen stödjer inte heller helhetssyn vid produktion, prissättning eller redo-visning, varför denna utmaning är svår för landstinget att hantera.

2013-04-12 1 (1)

LK/Miljö, Mariann Eriksson Verksamhetsplan 2013 – uppdrag Målområde

Uppdrag nr

Uppdrag Ansva-rig tjänste-man

Status per sista april samt bedömdgenomförandegrad vid årets slut

Landstings-övergri-pande upp-drag

4 Verksamheterna ges i uppdrag att, i tillämp-liga delar, implementera miljö- och hållbar-hetsprogrammets mål och intentioner.

Mariann Eriksson

Alla förvaltningar utom en har miljö-mål i sina verksamhetsplaner.

Miljö och hållbarhet

55 Samtliga verksamheter får i uppdrag att, där så är möjligt, minska användningen av en-gångsmaterial.

Mariann Eriksson

En minskningslista på sex generella produkter finns framtagen som alla verksamheter kan ta bort eller minska. Pilotarbetet vid Kärl-Thoraxkliniken på USÖ fortskrider och där kommer man att ta fram lista på vårdspecifika pro-dukter som kan tas bort eller minska.


56 Samtliga förskrivare ska senast under 2013 ha genomgått den webbaserade utbildningen om läkemedel och miljö.

Mariann Eriksson

Ca 13 % har registrerat att de genom-gått utbildningen.


57 Samtliga berörda verksamheter får i uppdrag att vidta åtgärder för att minska andelen mat som kasseras.

Mariann Eriksson

Mätning av överproduktion som gene-rerar matsvinn har påbörjats på USÖ. Ex på åtgärder från verksamheterna: Kardiologiska kliniken på USÖ har tagit fram en lista över vilka livsme-del/volymer som ska köpas in, vilket minskat matsvinnet betydligt. Tidigare beställdes dagligen extra lunchbrickor i reserv om det skulle komma nya oplanerade patienter och verksamheten slängde över 1200 brickor med mat per år. Nu har klini-ken istället extramat i frysen (köps också från kost).


58 Samtliga berörda verksamheter får i uppdrag att arbeta för att byta ut eller sluta använda de produkter som finns på landstingets av-vecklings- och minskningslista för kemiska produkter.

Mariann Eriksson

Avvecklings/minskningslista är framta-gen. Frågeställningar i samband med framtagandet generade att 17 kemiska produkter fasats ut innan listan ens var färdigställd.


62 Ledningskansliet får i uppdrag att initiera ett länsövergripande projekt tillsammans med Regionförbundet och länet kommuner i syfte att informera om miljögifters påverkan på hälsan.

Mariann Eriksson

Ett seminarium om hormonstörande ämnen kommer att arrangeras i höst tillsammans med andra aktörer i länet som en start på arbetet.


63 Ledningskansliet får inom ramen för de miljö-strategiska medlen i uppdrag att fördjupa kunskapen och kartlägga hur man kan mini-mera förekomster av skadliga kemikalier i anslutning till nyfödda barn i sjukvården.

Mariann Eriksson

Uppdraget ännu ej påbörjat, men planering påbörjas innan sommaren. Samordnas av LK/Miljö och planeras att genomföras i samråd med sjukhu-sens neonatalavd, LK/HoS och AMM.

Delårsrapport april

2013

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 30:3

Innehållsförteckning

INLEDNING ............................................................................................................................................ 1

SYFTE ...................................................................................................................................................... 1

AKTUELLA HÄNDELSER ................................................................................................................... 2

FÖRVALTNINGENS MÅL ................................................................................................................... 4

MÅLOMRÅDE: KUND ............................................................................................................................. 4 MÅLOMRÅDE: PERSONAL OCH KOMPETENS........................................................................................... 5 MÅLOMRÅDE: MILJÖ OCH HÅLLBARHET ............................................................................................... 7 MÅLOMRÅDE: INFORMATION OCH KOMMUNIKATION .......................................................................... 14 MÅLOMRÅDE: ORGANISATION OCH EKONOMI .................................................................................... 15 MÅLOMRÅDE: REGIONAL UTVECKLING ............................................................................................... 16 MÅLOMRÅDE: GOD OCH PATIENTSÄKER VÅRD .................................................................................... 16 MÅLOMRÅDE: KULTUR OCH BILDNING ................................................................................................ 16

EKONOMI ............................................................................................................................................. 17

SAMMANFATTNING PER APRIL ............................................................................................................. 17 RESULTATRAPPORT ............................................................................................................................. 17 ÅRETS RESULTAT ................................................................................................................................ 18 INVESTERINGAR .................................................................................................................................. 19 PRODUKTIONSTAL ............................................................................................................................... 19

PERSONALEKONOMI ....................................................................................................................... 21

KOSTNADSANALYS .............................................................................................................................. 21 ANTAL ANSTÄLLDA ÅRSARBETARE PER YRKESGRUPP ......................................................................... 22 SJUKFRÅNVARO .................................................................................................................................. 22

FRAMTIDA UTMANINGAR .............................................................................................................. 23

BILAGOR: ............................................................................................................................................. 24

A. MATRIS, FULLMÄKTIGES MÅL ......................................................................................................... 24 B. MATRIS, FULLMÄKTIGES UPPDRAG ................................................................................................. 24 C. UPPHANDLINGSRAPPORT – TERTIAL 1 2013 .................................................................................... 24

Sid 1

Inledning Uppföljningen i förvaltningens delårsrapport utgår från verksamhetsplanen för 2013, vilken i sin tur utgår från förutsättningar, mål, inriktningar och ambitioner som ut-trycks i fullmäktiges verksamhetsplan och överenskommelsen med nämnden för Tra-fik, miljö och service. Uppföljning sker också av LoVS egna mål med aktiviteter. Lednings- och verksamhetsstöd, LoVS, är landstingets serviceorganisation inom ad-ministration, kost, transport, städ, kundtjänst, fastigheter, IT och medicinsk teknik. Förvaltningens uppgift är att stödja och ge service till landstingets ledning, förvalt-ningarna samt utföra de mål och uppdrag som ges av politikerna. LoVS präglas av ett stort engagemang för service, samverkan, kostnadseffektivitet och utveckling av våra arbetsmetoder. Vår vision och övergripande målbild är att: ”LoVS ska bli Sveriges bästa serviceorganisation – en hållbar, effektiv och person-lig organisation i ett gemensamt uppdrag för kundens bästa där alla LoVS områden är lika viktiga.” Våra ca 750 medarbetare är vår främsta tillgång och för att bli uppskattade och fram-gångsrika ska vi fokusera på:

Kundens fokus Helhetssyn Engagerade medarbetare Kostnadseffektivitet

Syfte LoVS ska ge personlig och effektiv service genom att erbjuda hållbara och tillförlitliga tjänster och produkter till våra kunder för att stödja och bidra till utvecklingen av landstingets verksamheter.

Sid 2

Aktuella händelser Nedan redovisas inre och yttre händelser som påverkat LoVS verksamhet men även händelser som våra kunder, invånare och patienter berörs av då vår verksamhet bed-rivs för att ge stöd och service till landstingets ledning och övriga förvaltningar. Under 2012 har en telefoniupphandling gjorts vilket innebär en årlig kostnadssänkning för landstinget på ca 2 MSEK. Vi har under första tertialet:

Driftsatt tre stora anläggningar för trådlös telefoni på sjukhusen och bytt ut ca 2300 telefoner.

Uppgraderat telefonväxlarna och minskat deras antal från 26 till ca 12 st. Inom projektet Vårddokumentation och Läkemedel (VoL) pågår ett intensivt arbete med införandet av en gemensam läkemedelsmodul, där planen är att vara klara med hela ÖLL innan sommaren. För Primärvården och Habiliteringens journalsystem kommer en större uppgradering att göras med start i september. En förutsättning för den nya versionen är att samtliga klientdatorer uppgraderas till Windows 7, vilket skett på samtliga vårdcentraler och verksamheter under våren. I primärvården har också inloggning med e-tjänstekort genomförts under april. Detta för att ytterligare höja patientsäkerheten, vilket också kommer att ske inom slutenvår-den (Infomedix och Klinisk portal) till hösten/senhösten. Under 2012 har behovet av utdata och utdata-rapporter ökat explosionsartat inom samtliga förvaltningar, beroende på nationella och lokala krav. I dagsläget är Lands-tingsIT underbemannat för att klara behoven, samtidigt som vi saknat en tydlig strategi vilka vertyg/databaser som ska användas, och hur behoven ska prioriteras. Under hös-ten/våren har ett arbete genomförts för att förtydliga strategin och hur vi ska jobba framåt.

I och med att tillåten uppräkning av avtal med kund ej motsvarar kommande löneök-ningar, har effektiviseringar genomförts på städ. Beräknad minskning av städ-tid är ca 5 %.

Utvecklingen i Skvader, systemet för köpt vård, är klar. Detta medför förbättringar vad det gäller att säkra och förbättra uppföljningen av köpt vård till USÖ och Psykiatrin samt en effektivisering av faktura- och statistikhanteringen. Ett arbete med att införa samlingsfakturering av patientavgifter har påbörjats. Utred-ning kommer ske om frikortsbevakning kan göras i anslutning till samlingsfakture-ringen. Som en konsekvens av avreglering/upphandling av sjukhusapoteken kommer läkeme-delsbeställningarna att ske i IoF. En pilotklinik har startat och två ytterligare beräknas starta under maj.

Sid 3

Efter årsskiftet utför upphandlingsavdelningen alla upphandlingar åt Länstrafiken. Är stora och komplexa upphandlingar då merparten av Länstrafikens tjänster utförs av ex-terna trafikentreprenörer. Från årsskiftet 2013 förändrades CASPER-projektets uppdrag (Centralarkivets skan-ning av patientjournaler) genom att även restjournal ska ingå och att projektet ska om-fatta alla verksamheter (förutom tandvården) inom hälso- och sjukvården i landstinget. Inom fastighetssidan pågår en mängd olika projekt, bl.a. Campus USÖ, etapp 2 USÖ, och nya akutmottagningar. Med den kraftigt ökande investeringsnivån har vi behov att utöka resurserna för att klara av planering, projektledning m.m. för dessa stora projekt. Kostpersonalen har genomgått en obligatorisk utbildning livsmedelshygien, rutiner, regler och hantering. Utbildningens syfte har varit att öka alla medarbetares kunskap. Kostavdelningens menyer utvecklas löpande till att bli mer klimatsmarta. Komplette-ring sker med fler fiskrätter i menyerna. Komponenter i recepten byts ut till att inne-hålla fler ekologiska livsmedel. I enlighet med ”Blenda-beslutet” har bemanningen på löne- och personaladministra-tiva avdelningen successivt minskat. Under sista året har bemanningen i samband med pensioneringar minskat med ytterligare två medarbetare. I och med detta är nu beman-ningen inom avdelningen lägre än målbemanningen enligt Blendabeslutet. Fastigheter har påbörjat ett utredningsarbete för att titta på möjligheterna till egen vindkraftsproduktion. Landstingsfastigheter och Medicinsk Teknik som båda är certifierade verksamheter har, med gott resultat, genomfört en omcertifieringsrevision genomförd av Bureau Ve-ritas respektive Intertek. Den 6 mars tog nämnden för Trafik, Miljö och Service beslut om att tillsvidare årligen avsätta klimatkompensationsmedlen för att förstärka arbetet med logistik och hållbar-het. Transportavdelningen har tillsammans med LK/Miljö startat upp en avfallsutred-ning. Utredningen kommer att vara färdig under maj månad. Utredningen kommer att ligga till grund för en upphandling inom avfallshantering. Projektering för att planera, bygga och flytta in i nya lokaler för landstingsarkivet i CV1 (NEH-huset) har påbörjats. Beräknad inflyttning är januari 2015.

Sid 4

Förvaltningens mål

Målområde: Kund

LoVS mål LoVS mål 1: Kunden upplever LoVS tjänster och produkter som lättillgängliga, kost-nadseffektiva och väl avstämda utifrån verksamheternas behov.

Kriterium för att målet ska vara uppfyllt: NKI, nöjdkundindex, 2013 års värde ska vara högre än 2012.

LoVS kundenkät genomförs i september/oktober och då kan resultat utläsas och analyseras. Tjänstekatalogen har uppdaterats gällande tjänster från löne- och personaladministrativa avd. efter beslut hos processägare. Kundmöten sker i högre grad än tidigare och i samverkan med olika avdelningar inom LoVS för att förenkla för kunden. Arbete pågår med att förbättra rutiner för återkoppling till kund. Arbete pågår med att minska antalet vägar in i LoVS för beställning och felanmälan så att det blir enklare för våra kunder. Arbete pågår med avvikelsehantering och förbättringsförslag:

Antal rapporterade avvikande händelser: 41 st (121 st 2012) Andel påbörjade inom 7 dagar: 52 % (51 % 2012) Antal inkomna utredningsärenden: 119 st (270 st 2012) Antal riskanalyser:1 st

o Riskanalys av ny rutin inklusive nytt elektroniskt be-ställarstöd (IoF) för läkemedelsbeställningar inom sjukvården i ÖLL.

Förbättringsförslag till LoVS idé-verktyg; rutin för att ta till-vara och processa idéer och förändringsförslag från kunder och medarbetare.

o Antal inkomna förslag: 17 st (68 st 2012) o Antal realiserade förslag: 2 (flera förslag planeras ge-

nomföras och några är under utredning).


Sid 5

LoVS mål 2: Det finns helhetslösningar mellan och inom LoVS områden som under-lättar för kunden.

Kriterium för att målet ska vara uppfyllt: Antalet helhets/paketlösningar har ökat i LoVS.

LoVS-koordinator håller på att rekryteras som ska koordinera mellan LoVS områden och hålla samman service och tjänster till våra kun-der. LoVS-koordinatorn ska också standardisera och paketera de vanligaste tjänsterna. Inom varje område finns nu kvalitetssamordnare som gemensamt arbetar med helhetssyn inom LoVS.


Överenskommelse med nämnden för Trafik, miljö och service Överenskommelse 23: Årligen redovisa antal förbättringsförslag samt andel som rea-liseras. Redovisas q4. Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

Överenskommelse 25: Årligen redovisa kundnöjdheten. Redovisas q4. Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

Målområde: Personal och kompetens

LoVS mål LoVS mål 3: Medarbetarna har kunskap om LoVS verksamhet för att underlätta sam-arbetet och därigenom ge kunden ett bättre stöd.

Där det finns behov om att få kunskap om varandra för bättre samar-bete ska möjlighet finnas att praktisera/hospitera hos varandra. LoVS-introduktion/kunskap (max 0,5 dag) ska genomföras q3. LoVS-introduktion för alla nya medarbetare (heldag) är genomfört.


LoVS mål 4: Ett gemensamt förhållningssätt vid mötet med kund och vid mötet med varandra inom LoVS.

En gemensam servicepolicy för LoVS med övergripande ledord ska tas fram. Det finns områden och avdelningar som redan har detta, bl.a. Kundtjänst, sjukresekontoret, diariet och arkivet. Ej genomfört inom hela LoVS.


Sid 6

Mål och uppdrag enligt Örebro läns landstings verksamhetsplan Mål 40: Landstinget är en attraktiv arbetsplats för utvecklingsinriktade ledare och medarbetare.

Frukostmöten för LoVS chefer med olika tema, ett möte med in-formation om Region 2015 är genomfört. Även träffar för genom-gång av arbetsmiljöansvaret och löneöversyn är genomfört. Arbete pågår med aktivitet för ledarskapsutveckling och förslag ut-reds. Inspirationsföreläsning för LoVS medarbetare ska ske i höst.


Mål 41: Örebro läns landsting erbjuder en hållbar och hälsofrämjande arbetsplats.

En LoVS-gemensam aktivitet, ”LoVS-steget”, ska erbjudas alla medarbetare i september. LoVS medarbetare har tillsammans med medarbetare från andra verksamheter inom ÖLL erbjudits att vara med i föreläsningsserien ”Öka orken”. Den är initierad av Landstingshälsan utifrån resultatet i medarbetarenkäten där det visade sig att många upplever att de inte har tillräcklig ork för att klara av vardagen. Alla medarbetare erbjuds en hälsoprofil vart tredje år.


Mål 42: Frisktalet skall öka.

Uppföljning och analys sker av korttidsfrånvaron (0-14 dagar). Arbete tillsammans med Landstingshälsan (LH) pågår inom LIT ser-vicedesk och Kundtjänst och en dialog har inletts med LH angående städavdelningen.


Mål 43: Samtliga medarbetare som vill ha heltid ska erbjudas detta, under de förut-sättningar som preciseras under personalavsnittet.

Arbete sker kontinuerligt med att minska antalet oönskade deltider inom LoVS. Antalet oönskade deltider har minskat sedan LoVS bil-dades. Det är för närvarande 8 medarbetare som har anmält intresse att öka sysselsättningsgraden, utifrån givna förutsättningar, om/när möjlighet ges.


Sid 7

Uppdrag 3: Verksamheterna ges i uppdrag att, i tillämpliga delar, implementera jäm-ställdhetsstrategins mål och intentioner.

Se LoVS överenskommelse med nämnden för Trafik, miljö och ser-vice, överenskommelse nr 20-22 (nedan).


Uppdrag 66: Ledningskansliet ska, under 2013, påbörja arbete med att tillskapa ar-betstillfällen för personer med funktionsnedsättning i samarbete med andra aktörer på arbetsmarknaden.

Pågår på ÖLL-nivå. LoVS undersöker även möjligheterna för ett samarbete med Activa och parkgruppen.


Överenskommelse med nämnden för Trafik, miljö och service Överenskommelse 20: Årligen redovisa könsfördelningen bland olika yrkesgrupper inom LoVS. Ej påbörjat. Redovisas q4. Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

Överenskommelse 21: Tillse att all statistik, där det så är möjligt och relevant, redo-visas könsuppdelat. Påbörjat, sker kontinuerligt när det är tillämpligt. Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

Överenskommelse 22: Uppmuntra till att föräldraledighet bland personalen så långt det är möjligt tas ut på ett mellan könen jämställt sätt. Pågår - inom t.ex. område Fastighet där respektive chef kontinuerligt uppmuntrar sina medarbetare och inom LIT och MT där vi för närva-rande har ett flertal pågående pappaledigheter.


Målområde: Miljö och hållbarhet

Mål och uppdrag enligt Örebro läns landstings verksamhetsplan Mål 32: Landstingets verksamheter ska aktivt och systematiskt arbeta med att genom-föra Miljö- och hållbarhetsprogrammet (MHP) 2012–15 samt säkerställa att medarbe-tare har kunskap och engagemang kring miljöfrågor som berör de egna arbetsuppgif-terna. Pågår fortlöpande genom de mål, aktiviteter och uppdrag LoVS har inom målområde miljö och hållbarhet.


Sid 8

Mål 33: Miljökrav ska ställas i samtliga upphandlingar hos samtliga upphandlande enheter inom landstinget. Avseende IT-stöd ska utökade miljökrav ställas på energi-förbrukning och ingående material. Upphandlingsavd: Miljökrav ställs vid alla upphandlingar där det är möjligt och relevant. Redovisas i Upphandlingsrapport tertial 1, se bilaga C. Medicinsk teknik: Funktionskraven styr andra krav som kan ställas. Krav kan ställas på energi och förpackningar. Landstingsfastigheter: Ställer krav på energi. Byggvarubedömningen används för material.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Mål 34: Alla medarbetare har tillgång till teknik för resfria möten (till exempel webb-kameror, videokonferensrum) samt företagskort för kollektivt resande i tjänsten. LandstingsIT utvärderar för närvarande Microsoft Lync, ett system för bl.a. snabbmeddelanden (chatt) och distansmöten där man även kan använda ljud och video, visa presentationer och dela dokument. Under sommaren genomförs en pilotdrift och efter utvärdering tas sedan beslut om eventuellt vidare införande. Videokonferensutrustning är installerat i konferensrummet Freden på avd Vårdsystem. Företagskort för buss och tåg finns inom LoVS alla områden.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Mål 35: Alla förvaltningar har påbörjat arbetet med att minska användningen av en-gångsmaterial. Uppdraget genomfört men pågår fortlöpande inom LoVS områden. I möjligaste mån gått över till flergångsbestick och porslin i persona-lens lunchrum, engångsmuggar i papper och omrörare i trä till konfe-rensbeställningar samt sallads- och matlådor i plast, papperstallrikar och plastbestick till PIVA.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Mål 37: Landstinget har som mål att 45 procent av den mat som upphandlas ska vara ekologiskt odlad och 10 procent av livsmedlen producerade enligt etiska kriterier år 2015. Vid inköp av livsmedel ska vi i första hand avropa upphandlade rå-varor av ekologisk och etisk härkomst som uppfyller uppställda livsmedelskrav. Vi ska fortsätta att aktivt söka efter nya ekologiska och etiska livsmedel för att öka procentmålet. Nytt livsmedelsavtal för kolonial blir klart maj månad. För övriga livsmedelsgrupper tecknades nya avtal september 2012. Första tertialet redovisar 32 % ekologiska livsmedel vilket är en minskning jämfört med samma tidpunkt förra året och även vid års-skiftet som var 35 %. En del av förklaringen till minskningen är att ny leverantör inte har levererat ekologiska mjölkprodukter i önsk-värd omfattning och andelen ekologiska mjölkprodukter har sjunkit.


Sid 9

Mål 38: Andelen överbliven mat ska följas upp och minska. En redovisningsmodell är framtagen och håller på att testas. Mätning av överproduktion som genererar matsvinn har påbörjats på USÖ vid årsskiftet. Fler mätningar ska påbörjas när effekten av överprodukt-ion analyserats och påbörjas även i Karlskoga och Lindesberg senare under året. Ett förslag till plan över fler mätningar har tagits fram, där det slutligen även ska framgå åtgärdsförslag för att minska svinn.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Mål 39: Användningen av skadliga kemiska produkter som finns på landstingets av-vecklings- eller minskningslista för farliga kemikalier ska minska. Beslut om avvecklingslista tas på nämnden för Trafik, Miljö och ser-vice den 21 maj. Implementeringsprocessen ej klar.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Uppdrag 4: Verksamheterna ges i uppdrag att, i tillämpliga delar, implementera miljö- och hållbarhetsprogrammets mål och intentioner. Pågår fortlöpande genom de mål, aktiviteter och uppdrag LoVS har inom målområde miljö och hållbarhet.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Uppdrag 54: Samtliga verksamheter får i uppdrag att verka för ökad köptrohet i för-hållande till upphandlade ramavtal. Förbättra och förenkla arbetet med inköpsanalys genom att koppla avtalsdatabasen till Divern. Vi har tagit fram rapporter där alla för-valtningar fått en redovisning om vilka inköp som gjorts över 300 tkr och där vi inte, vid första kontroll, kunnat koppla detta till ett avtal. Genomgång pågår.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Uppdrag 55: Samtliga verksamheter får i uppdrag att, där så är möjligt, minska an-vändningen av engångsmaterial. Uppdraget genomfört men pågår fortlöpande inom LoVS områden. I möjligaste mån gått över till flergångsbestick och porslin i persona-lens lunchrum, engångsmuggar i papper och omrörare i trä till konfe-rensbeställningar samt sallads- och matlådor i plast, papperstallrikar och plastbestick till PIVA.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Uppdrag 57: Samtliga berörda verksamheter får i uppdrag att vidta åtgärder för att minska andelen mat som kasseras. En redovisningsmodell för hur överbliven mat ska redovisas är fram-tagen och testas. Verksamheterna registrerar och dokumenterar överbliven mat som sammanställs för redovisning. USÖ började vid årsskiftet och fler mätningar ska påbörjas när effekten av överpro-duktion analyserats och även Karlskoga och Lindesberg ska börja senare under året. Ett förslag till plan över fler mätningar har tagits fram, där det slutligen även ska framgå åtgärdsförslag för att minska svinn.


Sid 10

Uppdrag 58: Samtliga berörda verksamheter får i uppdrag att arbeta för att byta ut el-ler sluta använda de produkter som finns på landstingets avvecklings- och minsknings-lista för kemiska produkter. Beslut om avvecklingslista tas på nämnden för Trafik, Miljö och ser-vice den 21 maj. Implementeringsprocessen ej klar.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Uppdrag 59: LoVS får i uppdrag att säkerställa tillgång till en väl utbyggd infrastruk-tur för resfria möten samt att öka kunskapen hos anställda om hur dessa hjälpmedel. Ingår i kommunikationsplanen inom Lync-införandet, Lync video-konferenslösning på klienter. Uppdraget att sätta upp miljön drivs från serverdrift, kommunikationsplan och aktiviteter kring denna ska initieras. Investerat i videokonferens utrustning i konferensrummet Freden.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Uppdrag 60: LoVS får i uppdrag att öka uppföljningen av hur väl upphandlade leve-rantörer uppfyller miljökrav och etiska krav. Upphandlingen: Genomföra stickprov på minst fem avtal gällande miljökrav. Avtal är utvalda men inget utskick har gjorts till leveran-törerna. Fastighet: Upphandlade entreprenörer måste ha ett kvalitets- och miljöledningssystem enligt våra föreskrifter. Uppföljning av efter-levnad ska ske vid projekt i samband med byggmöten. Användning av Byggvarubedömningen bevakas i resp. projekt. LandstingsIT: Ej påbörjat, men viss kravställning sker.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Uppdrag 61: LoVS får i uppdrag att under 2013 fortsätta att öka andelen ekologisk kost och kost producerad enligt etiska principer. Vid inköp av livsmedel ska vi i första hand avropa upphandlade rå-varor av ekologisk och etisk härkomst som uppfyller uppställda livsmedelskrav. Vi ska fortsätta att aktivt söka efter nya ekologiska och etiska livsmedel för att öka procentmålet. Nytt livsmedelsavtal för kolonial blir klart maj månad. För övriga livsmedelsgrupper tecknades nya avtal september 2012.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Uppdrag 64: LoVS får i uppdrag att utreda hur attraktiva och tillgängliga grönytor för rehabilitering och välmående i anslutning till samtliga sjukhus och övriga verksamhet-er kan tillskapas. Arbetet är initierat till parkchef för förstudie. Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

Sid 11

Överenskommelse med nämnden för Trafik, miljö och service Område Landstingsfastigheter: Överenskommelse 1: Stödja Ledningskansliet (LK) i planeringen för att använda lo-kalt producerad förnybar el i form av vindkraft. Möte med landstingsledning. Olika val för att åstadkomma förnybar el diskuteras.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Överenskommelse 2: I samverkan med Länsgården ta fram en energi- och klimatan-passad teknisk standard för landstingets fastighetsbestånd (befintliga fastigheter såväl som nya). Ej påbörjat. Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

Överenskommelse 3: Till nämnden för Trafik, Miljö och Service årligen lägga fram underlag för lämpliga energieffektiviseringsprojekt och presentera en sammanställning av genomförda, pågående och planerade energieffektiviseringsprojekt. Arbete att ta fram energieffektiviseringsprojekt pågår. Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

Överenskommelse 4: Påbörja insamling och destruktion av lustgas vid Karlskoga la-sarett. Leverantörssidan avseende destruktionsapparater är för tillfället ”in-stabil”. Vi bevakar rätt tillfälle.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Överenskommelse 5: Påbörja en kartläggning av destruktionsmöjligheter för andra medicinska gaser. Leverantörssidan avseende destruktionsapparater är för tillfället ”in-stabil”. Vi bevakar rätt tillfälle.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Överenskommelse 6: Öka tillgängligheten till gröna miljöer i anslutning till länets sjukhus. Utredning startas av fastighetsförvaltare på respektive sjukhus. Ej påbörjat.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Område Försörjning, Transportavdelningen: Överenskommelse 7: I dialog med LK/Miljö presentera nuläget för avfallshantering-en inklusive avtal, logistik och sluthantering. Utfall av pågående avfallsutredning ska synliggöra nuläget för av-fallshanteringen inklusive avtal, logistik och sluthantering. Avfalls-utredningen kommer att slutrapporteras under maj månad


Sid 12

Överenskommelse 8: Årligen mäta och följa upp de volymmässigt största avfalls-fraktionerna från verksamheterna.

Vi initierar upphandling av avfallsentreprenörer där krav ställs om redovisning av volym per avfallsfraktion. Upphandlingen kommer att startas upp före semesterperioden.


Överenskommelse 9: Fortsätta samordningen av landstingets fordonsflotta.

I samarbete med de verksamhetsområden som har verksamhetsbilar utreda möjligheten att låta Transport ta över ansvaret för gällande bi-lar. Diskussion med Halltorp och Karlahuset pågår.


Överenskommelse 10: Säkerställa att nya fordon så långt det är möjligt klarar den nationella miljöbilsdefinitionen (2013 års definition) och går att köra på förnybara bränslen.

I samarbete med nuvarande leverantör ta fram lämpliga lösningar inom ramen för gällande avtal. Vid kommande upphandling använda oss av aktuella gränsvärden för miljöbilsdefinitionen. Vår nuvarande leverantör kommer att kunna leverera bilar utifrån 2013 års miljö-bilsdefinition fr.o.m. juni månad.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Överenskommelse 11: Förbättra och utveckla alternativen till bilen vid tjänsteresor. Tillsammans med Länstrafiken utreda hur man kan underlätta för personalen att resa kollektivt i en större utsträckning än vad man gör idag. Utredning kommer att starta när ny resurs är på plats efter att vi nu har tilldelats ekonomiska resurser för att utveckla våra transporter och logistik med betoning på en hållbar miljö.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Område Försörjning, Kostavdelningen: Överenskommelse 12: Redovisa klimatpåverkan för de volymmässigt största livs-medlen. Med hjälp av leverantörsstatistik redovisa de största livsmedelvoly-merna och redovisa hur dessa påverkar klimatet. Med hjälp av LK-Miljö kommer vi sammanställa dokument som visar hur de största livmedelsgrupperna påverkar klimatet

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Överenskommelse 13: Utveckla menyer för att minimera klimatpåverkan. Genom att byta ut ingredienser i recept mot mer klimatanpassade produkter/råvaror blir maträtterna mer klimatanpassade.


Sid 13

Överenskommelse 14: Införa ett åtgärdsprogram för att minska överbliven mat.

En redovisningsmodell för hur överbliven mat ska redovisas är fram-tagen och testas. Verksamheterna registrerar och dokumenterar överbliven mat som sammanställs för redovisning. USÖ började vid årsskiftet och fler mätningar ska påbörjas när effekten av överpro-duktion analyserats och även Karlskoga och Lindesberg ska börja senare under året. Ett förslag till plan över fler mätningar har tagits fram, där det slutligen även ska framgå åtgärdsförslag för att minska svinn.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Område Administrativ utveckling och service, Upphandlingsavdelning: Överenskommelse 15: Årligen redovisa hur hållbarhetsperspektivet beaktas i upp-handlingar. Upphandlingen: Genomföra stickprov på minst fem avtal gällande miljökrav. Avtal är utvalda men inget utskick har gjorts till leveran-törerna. Fastighet: Upphandlade entreprenörer måste ha ett kvalitets- och miljöledningssystem enligt våra föreskrifter. Uppföljning av efter-levnad ska ske vid projekt i samband med byggmöten. Användning av Byggvarubedömningen bevakas i resp. projekt. LandstingsIT: Ej påbörjat, men viss kravställning sker.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Överenskommelse 16: I dialog med LK/Miljö och vårdförvaltningarna arbeta för att stärka miljökraven i varuförsörjningens upphandlingar. Dialog sker mellan LK/Miljö och varuförsörjningen (VF) som även kommer att anställa en person med miljöprofil.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Område LandstingsIT: Överenskommelse 17: Ta fram och genomföra en handlingsplan för ”Grön IT”. Handlingsplan "Grön IT": Slutrapport diskuterad med Logica. 1) Ta fram långsiktig Strategi för "Grön IT", ej påbörjat. 2) Översyn utskriftshantering /ta fram printstrategi: Under 2013 ska en analys göras med förslag till printerstrategi och en handlingsplan för hur vi hanterar skrivare/säkra utskrifter i framtiden.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Överenskommelse 18: Säkerställa att nya datorarbetsplatser i så stor utsträckning som möjligt är förberedda för att kunna nyttjas för resfria möten. Ingår i kommunikationsplanen inom Lync-införandet, Lync video-konferenslösning på klienter. Uppdraget att sätta upp miljön drivs från serverdrift, kommunikationsplan och aktiviteter kring denna ska initieras. Investerat i videokonferens utrustning i konferensrummet Freden.


Sid 14

Målområde: Information och kommunikation

LoVS mål LoVS mål 5: LoVS information och kommunikation ska vara planerad, aktuell, till-gänglig, målgruppsanpassad och tydlig för medarbetare och kunder.

Vid alla större planerade verksamhetsinsatser, såväl nya eller vid en förändring, ska alltid en plan för aktuella kommunikationsinsatser göras. Detta börjar fungera bättre, t.ex. finns en större kommunikat-ionsplan kring lanseringen av nya Microsoft-avtalet innefattande många olika aktiviteter, utvärderingar mm. Information om händelser med stor påverkan på en/flera verksam-heter ska förmedlas snabbt, tydligt och lättförståligt till rätt mål-grupp/er. Detta pågår men förbättringspotential finns. Ett krismed-delande angående ett större telefonistopp lades ut i mars. Personal- och ledningsinformation ska finnas tillgänglig för medar-betare i LoVS som inte har en arbetsplats med personlig dator. Detta är ej påbörjat. Är beroende av att upphandlingen av skärmar blir klar.


Mål och uppdrag enligt Örebro läns landstings verksamhetsplan Mål 45: Örebro läns landsting ska uppfattas som en organisation med hög trovärdig-het för patienter, anhöriga, brukare och medborgare. Landstinget ska förknippas med de värden som formulerad i visionen, Hälsa och livskraft genom trygghet, kvalitet och hållbar utveckling. Örebro läns landsting ska också uppfattas som en attraktiv arbets-givare. Många av våra aktiviteter kretsar kring detta mål, bl.a. har stor en coachningssatsning gjorts på telefonväxeln och en riktlinje för tele-foni har tagits fram för spridning för medarbetare inom och utom LoVS.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Mål 46: Landstingets externa information och kommunikation ska nå kontakt med länsinvånarna så att de som medborgare blir delaktiga i den demokratiska processen. Informationen ska stimulera till interaktivitet, delaktighet och engagemang. Fortsatt aktuell och relevant information på www på de sidor som berör LoVS verksamheter. Detta är ständigt pågående.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Mål 47: Landstingets information och kommunikation till patienter, anhöriga och bru-kare ska vara anpassad för målgruppen. Informationen ska stimulera till interaktivitet, delaktighet och engagemang. Fortsatt aktuell och målgruppsanpassad information på www på de sidor som berör LoVS verksamheter. Detta pågår.


Sid 15

Mål 48: Landstingets medarbetare ska vara medvetna om kommunikationens roll och betydelse i organisationen. De ska ha en god förmåga att kommunicera, så att patienter och andra upplever delaktighet och är nöjda med information och delaktighet. Fortsatt utbildning och stöd i ÖLL:s kommunikationsverktyg för LoVS chefer, projektledare och medarbetare.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Uppdrag 69: Utifrån behovet av målgruppsanpassad information ska utformningen av ”anpassad information” ses över, med särskilt beaktande av information för döva och hörselskadade. Pågående. Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

Målområde: Organisation och Ekonomi

LoVS mål LoVS mål 6: Medverka till kostnadseffektiva lösningar för våra kunder och att kom-municera detta.

Ny telefonilösning ger en besparing för verksamheterna med ca 2 mnkr årligen. Genomförda upphandlingar har i många fall resulterat i bättre priser. Arbete pågår med att beskriva och förklara prissättningen av LoVS tjänster och produkter på intranätet. Prioritering på prissättningen av IT och kost. Publicering på intranätet för dessa områden q2.


Mål och uppdrag enligt Örebro läns landstings verksamhetsplan Mål 50: Verksamheternas resultat ska vara minst noll. Uppföljning och analys av budget och utfall sker varje månad. Verk-samhet med underskott upprättar handlingsplan.

Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet. Mål 51: Investeringar för landstingets egen verksamhet ska finansieras med egna me-del. Vid varje investering ska en kalkyl om framtida kostnader göras för att säkerställa att det ryms inom budget.


Överenskommelse med nämnden för Trafik, miljö och service Överenskommelse 24: Göra en översyn av prissättningen av interna tjänster. Arbete pågår med att beskriva och förklara prissättningen av LoVS tjänster och produkter på intranätet. Prioritering på prissättningen av IT och kost. Publicering på intranätet för dessa områden q2.


Sid 16

Överenskommelse 26: Tillsammans med Länstrafiken göra en översyn av möjliga samordningsvinster mellan LoVS och kollektivtrafikförvaltningen (länstrafikförvalt-ningen). Hittills överenskomna samordningar är att personal som arbetar med ekonomiassistentuppgifter och löner (2 personer) skall överföras – formerna för överflytt diskuteras för närvarande. Vad gäller sjukresebeställningar nattetid diskuteras ett samarbete med telefonväxeln som också är bemannad nattetid. Upphandlingar kommer att utformas med gemensam expertis från Länstrafiken och LoVS. Formerna för detta diskuteras.


Målområde: Regional utveckling

LoVS mål LoVS mål 7: I en framtida regionbildning ska LoVS vara en drivande och framgångs-rik serviceorganisation. LoVS ska vara den naturliga partnern.

V har inom flera områden inom LoVS erfarenhetsutbyten och sam-arbeten på olika nivåer för att utveckla existerande nätverk.


Mål och uppdrag enligt Örebro läns landstings verksamhetsplan Mål 15. Landstinget är en av huvudaktörerna i den regionala utvecklingsstrategin och har ett stort ansvar för att jobba för hela länets utveckling. Förutom existerande nätverk och samarbetsforum har inte några yt-terligare större initiativ tagits inom detta område. Medicinsk teknik har deltagit i arbetet med innovationsslussen.


Målområde: God och patientsäker vård

Överenskommelse med nämnden för Trafik, miljö och service Överenskommelse 19: Påbörja arbetet med reservvattenförsörjning till landstingets sjukhus Fortsatt utredning om reservvattenförsörjning till ÖLL:s sjukhus. Redovisa trend, dvs. prognosens utveckling jämfört med årsskiftet.

Målområde: Kultur och bildning

Mål och uppdrag enligt Örebro läns landstings verksamhetsplan Uppdrag 48. Ledningskansliet får i uppdrag att, tillsammans med LoVS, fortsätta ar-betet med att tillgängliggöra landstingets konst. Tillsammans med ledningskansliet fortsätta arbetet att tillgänglig-göra landstingets konst. Ordinarie konsthandläggare är föräldraledig, varför detta inte har prioriterats just nu.


Sid 17

Ekonomi

Sammanfattning per april Utfall 2013

per aprilUtfall 2012

per april Förändring

%Resultat 6,1 mnkr 10,1 mnkr -40,0%

Löneökningstakt 87,3 mnkr 82,8 mnkr 5,5%

Telefonväxeln:

antal telefonsamtal

medelsvarstid telefonist

394 724

20 sek

360 193

16 sek

+ 10 %

+ 25 %

Producerade måltider:

patientmåltider

personalmåltider

165 320

71 036

167 406

69 208

- 1,2 %

+ 2,6 %

Andel ekologiska livsmedel 32 % 35,3 % - 3,3 %

IT-kostnad - som del av nettokostnad (ÖLL) 3,1 % 2,9 % + 0,2 %

Andel e-fakturor av samtliga fakturor 49 % 44 % + 5 %

Total mediakostnad – kr/m2

BRA (värme-, el-, vattenkostnad)

68,94 kr/m² 57,27 kr/m2 + 20%

LoVS redovisar överskott 6,1 mnkr för perioden vilket är 4 mnkr lägre jämfört med föregående år. Överskottet är normalt för perioden då flera större kostnader framförallt inom IT, Fastigheter och Försörjning uppkommer andra halvåret. Alla verksamhets-områden visar plusresultat.

Resultatrapport

mnkr Utfall jan-april 2013

Utfall jan-april 2012

Prognos 2013

Budget 2013

Utfall 2012

Avgifter och såld vård

Övriga intäkter 451,5 444,3 1345,9 1 358,0 1 340,8

Summa intäkter 451,5 444,3 1345,9 1 358,0 1 340,8

Personalkostnader -126,0 -119,2 -379,7 -384,6 -352,4

Övriga kostnader -240,4 -227,3 -728,6 -733,7 -715,3

Avskrivningar -47,9 -47,3 -143,6 -145,0 -141,3

Summa kostnader -414,3 -393,8 -1251,9 -1 263,3 -1 209,0

Finansnetto -18,7 -29,4 -56,1 -56,1 -88,3Landstingsbidrag/-ersättning -12,4 -11,0 -37,9 -38,6 -30,7

Resultat 6,1 10,1 0,0 0,0 12,8

Resultatförändringen beror att Fastigheter har högre kostnader för underhåll 3 mnkr (bättre i fas) och högre energikostnader 3 mnkr (kallare vinter/vår). Personalkost-nadsökningen beror på att vi inom flera områden har bemannat vakanta tjänster. Livs-medelskostnaderna har minskat med 1 mnkr beroende på mer förmånliga avtal. Helårsprognosen beräknas till 0. Förändringen jämfört med årsresultatet 2012 beror dels på kostnader för ny lagringslösning inom IT serverdrift 4 mnkr, dels på Försörj-

Sid 18

ningen som minskar sitt underskott till – 2,5 mnkr då vi nu kan se effekt av nya lägre priser i livsmedelsupphandlingen från hösten 2012. IT avtalet med Microsoft beräknas innebära en ökad årskostnad med 7,5 mnkr jämfört med 2012. IT kompenseras för EAS avtalet med maximalt 5 mnkr om LoVS samman-taget gör underskott. I prognosen beräknas LoVS göra nollresultat och är därför ex-kluderad som intäkt. Skillnaden i finansnetto beror på förändrad internränta för bygg-nader.

Resultatutveckling

-15

-10

-5

0

5

10

15

jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec

mnkr

2013 2012

Årets resultat

Intäkter

LoVS intäkter bygger till största delen på överenskommelser med 1/12 debitering, vil-ket innebär samma intäkt varje månad. Intäkterna följer i stort budget. Patientkostpri-serna har inte höjts enligt budget vilket behövs för en kostverksamhet i ekonomisk ba-lans. I prognosen exkluderas intäkt från ledningskansliet för ITs nya Microsoftavtal med 5 mnkr.

Personalkostnader

Lönekostnaderna ökar 5,5 %. Utökningar i bemanning inom IT och Kundtjänst samt färre vakanta tjänster ger lönekostnadsökning utöver lönerevision 2012.

Övriga kostnader

En kallare vinter/vår har inneburit 3 mnkr mer i energikostnader. IT:s nya avtal med Microsoft samt inköp av datorer är sammantaget 5 mnkr högre per april jämfört med föregående år. Livsmedelskostnaderna minskar med 1 mnkr vilket indikerar att upp-handlingen som till största delen trädde i kraft hösten 2012 och från nu är helt klar kan ge upp emot 3 mnkr lägre kostnader på årsbasis.

Sid 19

Investeringar Prognos för hela 2013 visar att vissa större projekt har en fördröjning gentemot anta-gen tidplan. Detta medför att byggprocessen som motsvarar ca 90% av kostnaden flyttas fram tidsmässigt. Orsaken är ofta att planeringsdelen för projektet fördröjs. Detta kan ha sin grund i att nya förutsättningar som synliggörs i planeringsfasen, pro-jekt kan tillfälligt stoppas (t.ex. arkivlokaler). Vid komplicerade projekt kan även tid-planer utökas för att klara av etappindelningar och evakueringslokaler. Några projekt som förskjutits i tid inom USÖ området är t.ex. arkiv, urologavdelning, akutmottag-ningen, Fredsgatan 40, Etapp 2A med förberedande arbeten, Jourmottagning psyk. Bland större projekt i länet kan nämnas akutmottagning och operationsavdelning inom Karlskoga lasarett samt akutmottagning och dialysmottagning inom Lindesbergs lasa-rett.

Sammanställning uppföljning av investeringar, mnkr (nettoinvesteringar)

Utfall jan-april

2013

Prognos 2013

Budget 2013

Utfall 2012

Byggnadsinvesteringar innevarande års budget 93,8 360,0 408,9 253,1

Byggnadsinvesteringar överfört från tidigare års budget

294,5

Medicinteknisk utrustning innevarande års budget

Medicinteknisk utrustning överfört från tidigare års budget

IT-utrustning innevarande års budget 0,6 14,7 14,8 9,5

IT-utrustning överfört från tidigare års budget

Övrig utrustning innevarande års budet 0,9 4,6 2,8 0,6

Övrig utrustning överfört från tidigare års budget 8,8 3,7

Summa 95,3 379,3 729,8 266,9

Övrig utrustning, hyllsystem arkiv 7 mnkr, beviljat att upphandlas år 2012, köp verkställs år 2014. MT investeringar bokförs på respektive vårdförvaltning.

Produktionstal

Telefonväxeln – antal telefonsamtal och medelsvarstid

Telefonväxeln har det första tertialet tagit emot 394 724 samtal vilket är 10% mer än samma period föregående år. Medelsvarstiden för telefonisterna är 20 sekunder vilket är högre än målvärdet som är 14 sekunder och också 25% högre än vid samma period förra året (16 sek). Telefonväxeln har haft hög sjukfrånvaro under våren samt nya telefonister (sommar-vikarier och timanställda) under upplärning vilket påverkar svarstiderna. Antalet sam-tal har ökat, speciellt de interna samtalen. Telefonisterna har under senaste år fått mer och mer komplicerade samtal, patienterna är osäkra vart de ska och det är också svå-rare att komma fram till mottagningar. Växeln är också backup för kundsupporten, handhar spärr av e-tjänstekort och hjälper också till att förmedla språktolkar under jourtid samt en eftermiddag i veckan.

Sid 20

Producerade måltider – patient- och personalmåltider

Antalet patientmåltider är första tertialet 165 320 och är en minskning med drygt 2000, 1,2 %, jämfört med samma period föregående år. Antalet patientmåltider har en vikande trend och en orsak är kortare vårdtider och att många patienter bara är inne över dagen. Antalet personalmåltider är 71 036 och är en ökning med 2,6 %, drygt 1800 måltider. Detta avser främst medtag av lunch på Matkällaren, USÖ. I personalrestaurangerna är det fortsatt vikande trend.

Andel ekologiska livsmedel

Målet för ekologiska livsmedel är 45 % till år 2015. För första tertialet är resultatet 32 % vilket är en minskning jämfört med samma tidpunkt förra året och även vid års-skiftet som var 35 %. En del av förklaringen till minskningen är att ny leverantör inte har levererat ekologiska mjölkprodukter i önskvärd omfattning och andelen ekologiska mjölkprodukter har sjunkit.

Andel e-fakturor av samtliga leverantörsfakturor

Målvärde för andel elektroniska fakturor är 50 %. Andelen e-fakturor är första tertialet 49 % och har ökat jämfört med föregående period förra året som redovisade 44 %. Ökningen beror på att antalet svefakturor har ökat.

Total mediakostnad – kr/m2 BRA (värme-, el-, vattenkostnad)

Total mediakostnad är 68,94 kr/m² och innebär en ökning motsvarande 20 % vid jäm-förelse med samma period förra året. Mediakostnaden per april 2012 redovisade dock relativt låg kostnad i jämförelse med både 2011 och 2010 som låg på samma nivå som 2013. Elpriset har sjunkit 2013 men samtidigt har priset på fjärrvärme och vatten ökat jämfört med första tertialet 2012. Elpriset påverkas av valutakursen, elen köps med euro som har varit relativt låg den här perioden. Elförbrukningen är 35,3 kWh/m² att jämföra med 2010 års förbrukning 33,6 kWh/m². Inom USÖ pågår omfattande entreprenadarbeten som försörjs med elkraft från USÖ:s elanläggning. Till denna anläggning har arbetsbodar inkopplats samt utrustning för uppvärmning och uttorkning av betongskal, motsvarande yta (m²) ingår inte i beräk-ning ovan. Enligt landstingets Miljö- och Hållbarhetsprogram 2012-2015 ska elkonsumtionen (kWh/m2) ha minskat med minst 10 % jämfört med 2010. Värmeförbrukning, graddagsjusterad, redovisar 54,7 kWh/m² och jämförelse 2010 var förbrukningen 52,6 kWh/m². Den kalla våren har påverkat fjärrvärmekostnaden påtag-ligt.

Sid 21

Personalekonomi Utfall Helårsprognos

Löneökningstakt: 5,5 % (4,7 %) 7,4 % (4,9 %)

Lönekostnaderna ökar 5,5%. Utökningar i bemanning inom IT och Kundtjänst samt bemanning på vakanta tjänster ger lönekostnadsökning utöver lönerevision 2012.

Kostnadsanalys Belopp i tkr.

Kategori

Jan-april 2013

Jan-april 2012

Förän-dring, tkr

Förän-dring %

Månadslöner 68 786 66 149 2 637 3,99%

Timanställda 1 995 1 593 402 25,24%

Övertid/mertid 1 615 1 301 314 24,14%

Obekväm arbetstid 1 271 991 280 28,25%

Jour och beredskap 994 969 25 2,58%

Förändring skuld jour, bered-skap och övertid

0 -15 15 -100%

Semesterkostnad inkl skuldför-ändring

9 684 9 089 595 6,55%

Sjuklön 1 501 1 373 128 9,32%

Övrigt 1 476 1 307 169 12,93%

Totalt 87 322 82 757 4 565 5,52%

Inom Försörjningen har transport tagit in timanställd personal för att täcka upp efter pensionering. Drift Lindesberg har haft tre större driftstörningar som har krävt övertid. Parken har haft mer arbete med snörik vinter. IT:s uppgradering av alla klienter inne-bär 200 tkr i ökade övertidsersättningar per april. Införandet kommer att pågå hela 2013. Försörjningen har inför kungabesöket fått ta fler uppdrag som skett utanför or-dinarie arbetstid. Transport har med anledning av nya leveranstider av gods infört nattskift från juni 2012.

Sid 22

Antal anställda årsarbetare per yrkesgrupp

Yrkesgrupp Antal årsarbetare 2013 Jan-mars

Antal årsarbetare 2012 Jan-mars

Förändring

Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt

Tekniker/Ingenjörer 13,0 100,0 113,0

Administrativ personal 152,3 33,0 185,3

IT personal 56,0 93,0 149,0

Kostpersonal 70,8 9,0 79,8

Städpersonal 147,2 19,8 167,0

Transportpersonal 18,3 42,0 60,3

Övrig personal 4,0 12,3 16,3

TOTALT 461,6 309,0 770,6 453,6 302,2 755,8 +8 +6,8 +14,8

För att tydligare belysa vilka yrkesgrupper som ingår i LoVS verksamhet har vi från 2013 valt att redovisa andra yrkesgrupper jämfört med övriga förvaltningar.

Sjukfrånvaro Kategori Period 2013

Jan-mars Period 2012 Jan-mars

Förändring Antal timmar

Kvin-nor

Män Totalt Kvin-nor

Män Totalt Kvin-nor

Män Totalt

Schemalagda timmar 227 307 152 284 379 591 229 951 154 393 384 345 -2 644 -2 109 -4 753

Sjuk korttidsfrånvaro 7 971 3 714 11 684 8 596 4 035 12 631 -625 -321 -946

Sjuk långtidsfrånvaro 8 985 1 333 10 318 7 351 702 8 053 1 635 631 2 265

Sjukfrånvaro total 16 956 5 047 22 003 15 946 4 738 20 684 1 009 309 1 319

Sjuk korttidsfrånvaro % * 3,51% 2,44% 3,08% 3,74% 2,61% 3,29% -0,23% -0,17% -0,21%

Sjuk långtidsfrånvaro % * 3,95% 0,88% 2,72% 3,20% 0,45% 2,10% 0,76% 0,42% 0,62%

Sjukfrånvaro totalt % * 7,46% 3,31% 5,80% 6,93% 3,07% 5,38% 0,52% 0,25% 0,41% *)Procent av schemalagd tid

Sjukfrånvaron inom LoVS i sin helhet är på liknande nivå som ÖLL, men inom LoVS finns det stora variationer mellan områden och avdelningar. Område Försörjning har en sjukfrånvaro strax över 9 % och område Medicinsk Teknik en sjukfrånvaro under 2 %. Det finns även variationer inom respektive område. Handlingsplaner och åtgärder för att minska sjukfrånvaron sker, tillsammans med Landstingshälsan (se mål 42) på arbetsplatser med störst behov.

Sid 23

Framtida utmaningar Våra utmaningar inför resten av 2013:

Kostnadstrycket inom landstinget - där LoVS måste arbeta intensivt med att hitta kostnadseffektiva lösningar och göra våra prismodeller transparanta och lättförklarliga för våra kunder. Samtidigt måste vi försöka skapa utrymme för nysatsningar t.ex. inom energibesparingsprojekt, säkerhetsåtgärder och annan verksamhetsutveckling.

Kostverksamhetens kostnader som år efter år överstiger intäkterna och där vi inte fått klartecken att höja priset på patientkost.

Landstingets miljömål - vilka är mycket ambitiösa och till stor del påverkar LoVS och de tjänster/produkter vi tillhandahåller åt landstinget.

De stora nybyggnationerna kommer att påverka många områden inom LoVS. Initialt påverkas Landstingsfastigheter mest, men därefter kommer även Medi-cinsk Teknik, LandstingsIT och Försörjningen att stå inför stora utmaningar.

Kompetensförsörjningen ser vi som en alltmer kritisk fråga där vi ser ett ökat problem att rekrytera vissa yrkeskategorier och vissa chefsbefattningar.

Sammanfattningsvis ser vi dock med stor tillförsikt fram emot att vidareutveckla vår organisation och vårt tjänsteutbud.

Örebro 2013-05-15

Catharina Schlyter Förvaltningschef Lednings- och verksamhetsstöd

Sid 24

Bilagor:

A. Matris, fullmäktiges mål

B. Matris, fullmäktiges uppdrag

C. Upphandlingsrapport – Tertial 1 2013

2013-04-12 1 (2)

LoVS stab, Bitte Ohlsson Verksamhetsplan 2013 – mål; en matris för att följa den röda tråden Bilaga A. Uppföljning av mål i ÖLLs verksamhetsplan 2013

Förvaltning: Lednings- och verksamhetsstöd Målområde

Mål nr

Mål Ansvarig tjänsteman Ledningskansliet

Förvaltningens värde eller aktiviteter för att nå målet

Miljö och hållbarhet 32 Landstingets verksamheter ska aktivt och systematiskt arbeta med att genomföra Miljö- och hållbarhetsprogrammet (MHP) 2012–15 samt säkerställa att medarbetare har kunskap och engagemang kring mil-jöfrågor som berör de egna arbetsuppgif-terna.

Marianne Eriksson Pågår fortlöpande genom de mål, aktiviteter och uppdrag LoVS har inom målområde miljö och hållbarhet.

Miljö och hållbarhet 33 Miljökrav ska ställas i samtliga upphand-lingar hos samtliga upphandlande enheter inom landstinget. Avseende IT-stöd ska utökade miljökrav ställas på energiförbruk-ning och ingående material.

Marianne Eriksson Upphandlingsavd: Miljökrav ställs vid alla upphandlingar där det är möjligt och relevant. Redovisas i Upphandlingsrapport tertial 1, se bilaga C. Medicinsk teknik: Funktionskraven styr andra krav som kan ställas. Krav kan ställas på energi och förpackningar. Landstingsfastigheter: Ställer krav på energi. Byggvarube-dömningen används för material.

Miljö och hållbarhet 34 Alla medarbetare har tillgång till teknik för resfria möten (till exempel webbkameror, videokonferensrum) samt företagskort för kollektivt resande i tjänsten.

Marianne Eriksson LandstingsIT utvärderar för närvarande Microsoft Lync, ett system för bl.a. snabbmeddelanden (chatt) och distansmöten där man även kan använda ljud och video, visa presentation-er och dela dokument. Under sommaren genomförs en pilot-drift och efter utvärdering tas sedan beslut om eventuellt vi-dare införande. Videokonferensutrustning är installerat i konferensrummet Freden på avd Vårdsystem. Företagskort för buss och tåg finns inom LoVS alla områden..

Miljö och hållbarhet 35 Alla förvaltningar har påbörjat arbetet med att minska användningen av engångs-material.

Marianne Eriksson Uppdraget genomfört men pågår fortlöpande inom LoVS om-råden. I möjligaste mån gått över till flergångsbestick och porslin i personalens lunchrum, engångsmuggar i papper och omrö-rare i trä till konferensbeställningar samt sallads- och matlå-dor i plast, papperstallrikar och plastbestick till PIVA.

2013-04-12 2 (2)

Miljö och hållbarhet 37 Landstinget har som mål att 45 procent av den mat som upphandlas ska vara ekolo-giskt odlad och 10 procent av livsmedlen producerade enligt etiska kriterier år 2015.

Marianne Eriksson Vid inköp av livsmedel ska vi i första hand avropa upphand-lade råvaror av ekologisk och etisk härkomst som uppfyller uppställda livsmedelskrav. Vi ska fortsätta att aktivt söka efter nya ekologiska och etiska livsmedel för att öka procentmålet. Nytt livsmedelsavtal för kolonial blir klart maj månad. För övriga livsmedelsgrupper tecknades nya avtal september 2012. Första tertialet redovisar 32 % ekologiska livsmedel vilket är en minskning jämfört med samma tidpunkt förra året och även vid årsskiftet som var 35 %. En del av förklaringen till minskningen är att ny leverantör inte har levererat ekologiska mjölkprodukter i önskvärd omfattning och andelen ekologiska mjölkprodukter har sjunkit.

Miljö och hållbarhet 38 Andelen överbliven mat ska följas upp och minska.

Marianne Eriksson En redovisningsmodell är framtagen och håller på att testas. Mätning av överproduktion som genererar matsvinn har på-börjats på USÖ vid årsskiftet. Fler mätningar ska påbörjas när effekten av överproduktion analyserats och påbörjas även i Karlskoga och Lindesberg senare under året. Ett förslag till plan över fler mätningar har tagits fram, där det slutligen även ska framgå åtgärdsförslag för att minska svinn.

Miljö och hållbarhet 39 Användningen av skadliga kemiska pro-dukter som finns på landstingets avveckl-ings- eller minskningslista för farliga kemi-kalier ska minska.

Marianne Eriksson Beslut om avvecklingslista tas på nämnden för Trafik, Miljö och service den 21 maj. Implementeringsprocessen ej klar.

Personal och kompetens 44 Alla medarbetare ges möjlighet till att upp-rätthålla och utveckla sin kompetens för att ge god och patientsäker vård.

Maria Åkesson Ingår ej i LoVS VP 2013.

Information och kommunikat-ion

45 Örebro läns landsting ska uppfattas som en organisation med hög trovärdighet för pati-enter, anhöriga, brukare och medborgare. Landstinget ska förknippas med de värden som formulerad i visionen, Hälsa och livs-kraft genom trygghet, kvalitet och hållbar utveckling. Örebro läns landsting ska också uppfattas som en attraktiv arbetsgivare.

Karin Wettermark Jons-son

Många av våra aktiviteter kretsar kring detta mål, bl.a. har stor en coachningssatsning gjorts på telefonväxeln och en riktlinje för telefoni har tagits fram för spridning för medarbe-tare inom och utom LoVS.

Information och kommunikat-ion

48 Landstingets medarbetare ska vara med-vetna om kommunikationens roll och bety-delse i organisationen. De ska ha en god förmåga att kommunicera, så att patienter och andra upplever delaktighet och är nöjda med information och delaktighet.

Karin Wettermark Jons-son

Fortsatt utbildning och stöd i ÖLL:s kommunikationsverktyg för LoVS chefer, projektledare och medarbetare.

2013-04-12 1 (2)

LoVS stab, Bitte Ohlsson Verksamhetsplan 2013 – uppdrag; en matris för att följa den röda tråden Bilaga B. Uppföljning av uppdrag i ÖLLs verksamhetsplan 2013

Förvaltning: Lednings- och verksamhetsstöd Målområde

Uppdrag nr

Uppdrag Ansvarig tjänstemanLedningskansliet

Förvaltningens aktiviteter för att genomföra uppdraget

Landstingsövergripande uppdrag

3 Verksamheterna ges i uppdrag att, i tillämp-liga delar, implementera jämställdhetsstra-tegins mål och intentioner.

Maria Åkesson Pågår enligt LoVS överenskommelse med nämnden för Tra-fik, miljö och service, överenskommelse nr 20-22. Överenskommelse 20: Årligen redovisa könsfördelningen bland olika yrkesgrupper inom LoVS. Ej påbörjat. Redovisas q4. Överenskommelse 21: Tillse att all statistik, där det så är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat. Påbörjat, sker kontinuerligt när det är tillämpligt. Överenskommelse 22: Uppmuntra till att föräldraledighet bland personalen så långt det är möjligt tas ut på ett mellan könen jämställt sätt. Pågår - inom t.ex. område Fastighet där respektive chef kontinuerligt uppmuntrar sina medarbetare och inom LIT och MT där vi för närvarande har ett flertal på-gående pappaledigheter.

Landstingsövergripande uppdrag

4 Verksamheterna ges i uppdrag att, i tillämp-liga delar, implementera miljö- och hållbar-hetsprogrammets mål och intentioner.

Marianne Eriksson Pågår fortlöpande genom de mål, aktiviteter och uppdrag LoVS har inom målområde miljö och hållbarhet.

Miljö och hållbarhet 55 Samtliga verksamheter får i uppdrag att, där så är möjligt, minska användningen av engångsmaterial.

Marianne Eriksson Uppdraget genomfört men pågår fortlöpande inom LoVS om-råden. I möjligaste mån gått över till flergångsbestick och porslin i personalens lunchrum, engångsmuggar i papper och omrö-rare i trä till konferensbeställningar samt sallads- och matlå-dor i plast, papperstallrikar och plastbestick till PIVA.

2013-04-12 2 (2)

Miljö och hållbarhet 57 Samtliga berörda verksamheter får i upp-drag att vidta åtgärder för att minska ande-len mat som kasseras.

Marianne Eriksson En redovisningsmodell för hur överbliven mat ska redovisas är framtagen och testas. Verksamheterna registrerar och dokumenterar överbliven mat som sammanställs för redovis-ning. USÖ började vid årsskiftet och fler mätningar ska påbör-jas när effekten av överproduktion analyserats och även Karlskoga och Lindesberg ska börja senare under året. Ett förslag till plan över fler mätningar har tagits fram, där det slutligen även ska framgå åtgärdsförslag för att minska svinn.

Miljö och hållbarhet 58 Samtliga berörda verksamheter får i upp-drag att arbeta för att byta ut eller sluta använda de produkter som finns på lands-tingets avvecklings- och minskningslista för kemiska produkter.

Marianne Eriksson Beslut om avvecklingslista tas på nämnden för Trafik, Miljö och service den 21 maj. Implementeringsprocessen ej klar.

Upphandlingsrapport – Tertial 1, 2013

Upphandlingsrapport Upphandlingsavdelningen Tertial 1, 2013

ÖREBRO LÄNS LANDSTING Upphandlingsrapport – Tertial 1, 2013

2 (45)

Innehållsförteckning Inledning .................................................................................................................................. 3 Avslutade upphandlingar ......................................................................................................... 4

Sammanfattning ................................................................................................................... 4 Respektive upphandling ....................................................................................................... 5

Pågående upphandlingar ........................................................................................................ 21 Sammanfattning ................................................................................................................. 21 Respektive upphandling ..................................................................................................... 22

Kommande upphandlingar ..................................................................................................... 36 Sammanfattning ................................................................................................................. 36 Respektive upphandling ..................................................................................................... 37


3 (45)

Inledning Detta dokument redovisar de genomförda, pågående och kommande upphandlingar som genomförts av Upphandlingsavdelningen (LoVS) inom Örebro läns landsting. Förutom Upphandlingsavdelningen finns inom Örebro läns landsting även andra upphandlande enheter vilka är Landstingsfastigheter (LoVS) och Medicinsk Teknik (LOVS). Upphandlingarna som dessa båda genomför redovisas inte i detta dokument. Förutom de tre ovan beskrivna upphandlande enheter finns även samarbeten med andra landsting där upphandling sker gemensamt. Dessa är följande:

• Varuförsörjningen (förbrukningsmaterial för vården och kontorsmaterial) • 7-klövern (hjälpmedel) • 3-klövern (mediciner) • Övriga samarbeten

I denna rapport redovisas enbart gemensamma upphandlingar från 7-klövern, 3-klövern och övriga samarbeten. Gällande upphandlingar genomförda av SKL Kommentus och Kammarkollegiet redovisas i denna rapport enbart de andra konkurrensutsättningar som Örebro läns landsting gör på berättigade ramavtal från dessa.


4 (45)

Avslutade upphandlingar Nedan redovisas upphandlingar som avslutats under perioden januari-april 2013. Sammanfattning Totalt har 13 upphandlingar genomförts. De är följande: • Pensionsadministration • Lymfterapi • Läkemedel del 2 • Vacciner • Dosdispensering av läkemedel • Elektriskt material • Hissbesiktning • Psykoterapeutiska tjänster • Eldrivna rullstolar • IT-konsulter katalogtjänst • IT-konsulter EPI-server • Tandtekniska material • Livsmedel - Kolonialvaror Det sammanlagda värdet av dessa upphandlingar inklusive optionsår är ca 109 Mnkr. I det fall en besparing* kan jämföras/beräknas med föregående avtal är denna ca 19 Mnkr. I de fall en besparing* kan jämföras/beräknas genom att en konkurrensutsatt upphandling genomförts så är den 9 Mnkr (kostnad vinnande anbud jämfört med en beräknat medelanbud på alla inkomna anbud). * Besparingen beräknas på inköp av total volym för alla avtalsår inklusive optionsår.


5 (45)

Respektive upphandling

Pensionsadministration Uppdragsgivare Maria Åkesson (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Ledningskansliet Upphandlingens syfte Extern hjälp med att administration av ÖLL:s pensioner Upphandlingens värde Ca 6,5 Mnkr Upphandlande enhet ÖLL Ansvarig upphandlare Boris Kovacic Sammanfattning - leverantör KPA Pensionsservice - avtalstid 2013-05-01 till 2015-04-30 (kan förlängas till max 2018-04-30). - besparing jämfört med

tidigare avtal Fördyring med ca 1,0 Mnkr.

- nyttan med konkurrens-utsatt upphandling Endast ett anbud.

- övrig uppnådd nytta - - miljö Upphandlingens art har ej motiverat ställande av miljökrav. - övrigt Endast en leverantör lämnade anbud.


6 (45)

Lymfterapi Uppdragsgivare Gunilla Fredriksson (Landstingskansliet - Folkhälsa) Berörda verksamheter Karlskoga Lasarett, USÖ Upphandlingens syfte Säkerställa behov av extern hjälp inom området lymfterapi Upphandlingens värde Ca 6,8 Mnkr Upphandlande enhet ÖLL Ansvarig upphandlare Karin Sandberg Sammanfattning - leverantör Lymfkliniken Karlskoga, Charlotte Stenström - avtalstid 2013-03-01 till 2015-02-28 (kan förlängas till max 2017-02-28) - besparing jämfört med

tidigare avtal (Dyrare timpriser för olika behandlingar, ökning med ca 44 %).

- nyttan med konkurrens-utsatt upphandling Alla anbudsgivare fick avtal.

- övrig uppnådd nytta Upphandlingens art har ej motiverat ställande av miljökrav. - miljö - - övrigt -


7 (45)

Läkemedel del 2 Uppdragsgivare Rickard Simonsson (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Säkerställa tillgång och leveranser av läkemedel Upphandlingens värde Ca 13 Mnkr Upphandlande enhet Landstinget i Sörmland Ansvarig upphandlare Karin Sandberg (upphandlingen genomförs av Landstinget Sörmland) Sammanfattning - leverantör 12 leverantörer - avtalstid 2013-01-01 till 2013-12-31 (kan förlängas till max 2016-12-31). - besparing jämfört med

tidigare avtal En del av läkemedlen har blivit dyrare pga av att patent håller på gå ut.

- nyttan med konkurrens-utsatt upphandling -

- övrig uppnådd nytta Mindre förväxlingsrisk på läkemedel med antibiotika då tydliga namn på produkterna. Säkerställa tillgången på immunglobuliner med flera leverantörer.

- miljö Krav på användning och lokal miljöpåverkan. Krav på socialt ansvarstagande.

- övrigt -


8 (45)

Vacciner Uppdragsgivare Rickard Simonsson (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Säkerställa tillgång och leveranser av vacciner Upphandlingens värde Ca 7 Mnkr Upphandlande enhet Landstinget i Sörmland Ansvarig upphandlare Karin Sandberg Sammanfattning - leverantör 5 leverantörer - avtalstid 2013-04-01 till 2014-03-31 (kan förlängas till max 2017-03-31). - besparing jämfört med

tidigare avtal Ca 0,8 Mnkr.


- övrig uppnådd nytta -

- miljö

Krav på att leverantören ska följa Uppförandekoden. Krav på att leverantören har rutiner som säkerställer att användandet och hanteringen av aktiv substans och andra råvaror /kemikalier som ingår i tillverkningsprocessen av avtalade produkter ger upphov till så liten miljöpåverkan som möjligt. Rutinerna ska minst omfatta:

• Nationell lagstiftning som berör miljö, hälsa och säkerhet. • Kontroll av utsläpp till mark, vatten och luft från tillverkningsenheten.

Krav på att kvicksilver ej ska vara aktivt tillsatt i produkterna. - övrigt -


9 (45)

Dosdispensering av läkemedel Uppdragsgivare Rickard Simonsson (Ledningskansliet) Berörda verksamheter USÖ, Lindesberg Lasarett, Karlskoga Lasarett Upphandlingens syfte Säkerställa dosdispensering av förskrivna läkemedel Upphandlingens värde Ca 27,7 Mnkr Upphandlande enhet Landstinget i Sörmland Ansvarig upphandlare Karin Sandberg Sammanfattning - leverantör Apotekstjänst - avtalstid 2013-10-01 till 2014-09-30 (kan förlängas till max 2016-09-30). - besparing jämfört med

tidigare avtal Ca 13,7 Mnkr

- nyttan med konkurrens-utsatt upphandling Ca 8,3 Mnkr


- miljö

Krav på att leverantören ska följa Uppförandekoden. Krav på att leverantören är ansluten till REPA-registret. Krav på att leverantören har ett dokumenterat miljöledningssystem. Krav på att dosförpackningarna ej får innehålla PVC.

- övrigt -


10 (45)

Elektriskt material Uppdragsgivare Lars Magnusson (LoVS - Landstingsfastigheter) Berörda verksamheter LoVS - Landstingsfastigheter Upphandlingens syfte Elmaterial tills skötsel och underhåll av ÖLL:s fastigheter Upphandlingens värde Ca 2,8 Mnkr Upphandlande enhet ÖLL Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson Sammanfattning - leverantör Elektroskandia Sverige - avtalstid 2013-04-11 till 2015-03-31 (kan förlängas till max 2017-03-31). - besparing jämfört med

tidigare avtal Inget tidigare avtal.



- miljö

Krav på att leverantören har ett systematiskt miljöarbete. Innebär följande: • En införd miljöpolicy (med policy avses de långsiktiga visionerna). • Mål och åtgärder som omfattar alla betydande miljöaspekter och syftar till ständig

förbättring. • Rutiner som säkerställer att lagar och föreskrifter som berör verksamheten efterlevs. • Rutiner som säkerställer att organisationen arbetar aktivt med att minska miljöpåverkan,

inklusive rutiner för att hantera avvikelser. • Årlig uppföljning av det egna miljöarbetet.

Krav på att förpackningsmaterial i största möjliga utsträckning ska bestå av återvunnet eller förnyelsebart material. Krav på att förpackningsmaterial ska vara fritt från klorbaserade plaster/PVC.


11 (45)

Krav på att förpackningsvolymen ska minimeras. Krav på att förpackningsmaterial som innehåller cellulosamassa så ska den massa som används vara av returfiber eller oblekt / blekt massa. I det fall kemisk massa används ska blekning ske enligt TCF (Totally Chlorin Free), ECF (Elementary Chlorine Free) eller likvärdig metod. Krav på miljödeklaration för avtalade produkter ska tillhandahållas för att kunna underlätta återvinning samt omhändertagande av farligt avfall av uttjänt produkt. Deklarationen ska minst innehålla:

• Uppfyllelse av lagkrav. • Rutiner för omhändertagande och källsortering av emballage och uttjänt produkt. • Produktens miljöpåverkan under livscykeln (främsta miljöpåverkan samt produktens

livslängd). • Produktens uppbyggnad och innehåll, dvs. ingående material.

Krav på att material ska vara redovisade med CAS-nummer, ingående viktsprocent i produkten, samt ifall ingående ämnen omfattas av Kemikalieinspektionens PRIO-kriterier[1] eller kandidat-förteckningen, så kallade särskilt farliga ämnen enligt REACH 1907/2006/EG med ändringar. [1] D.v.s. CMR (Cancerogen, mutagen eller reproduktionsstörande ämnen), kategori 1 & 2 samt mutagena kategori 3, PBT- och vPvB-ämnen (Persistenta, bioackumulerande och toxiska/mycket persistenta och mycket bioackumulerande), Hormonstörande ämnen, Ozonnedbrytande ämnen, Potentiella PBT- och vPvB-ämnen, allergiframkallandeämnen samt ämnen med mycket hög akut giftighet, hög kronisk giftighet, miljöfarligt och med långtidseffekter. Krav på att leverantören i första hand ska erbjuda varor som uppfyller BASTAs (byggsektorns avveckling av särskilt farliga ämnen) kriterier eller andra tekniska kriterier för miljömärkning (nordiska miljömärkning svanen, EU- blomman eller annan likvärdig märkning). Krav på att batterier ska uppfylla de krav gällande kemiska produkter i batterier, angivna i SFS 2008:837 med ändringar.

- övrigt -


12 (45)

Hissbesiktning Uppdragsgivare Lars Magnusson (LoVS – Landstingsfastigheter) Berörda verksamheter LoVS - Landstingsfastigheter Upphandlingens syfte Besiktning av de hissar, portar och lyft- och tryckkärlsanordningar som finns inom ÖLL Upphandlingens värde Ca 0,7 Mnkr Upphandlande enhet ÖLL Ansvarig upphandlare Martina Lindblom-Alanko Sammanfattning - leverantör SLP Lyft & Elprovning i Sverige - avtalstid 2013-04-01 till 2015-03-31 (kan förlängas till max 2017-03-31) - besparing jämfört med


- nyttan med konkurrens-utsatt upphandling Ca 0 Mnkr

- övrig uppnådd nytta Fast timpris för övrig besiktning och service.

- miljö

Krav på att leverantören har ett systematiskt miljöarbete. Innebär följande: • En införd miljöpolicy (med policy avses de långsiktiga visionerna). • Mål och åtgärder som omfattar alla betydande miljöaspekter och syftar till ständig

förbättring. • Rutiner som säkerställer att lagar och föreskrifter som berör verksamheten efterlevs. • Rutiner som säkerställer att organisationen arbetar aktivt med att minska miljöpåverkan,

inklusive rutiner för att hantera avvikelser. • Årlig uppföljning av det egna miljöarbetet.

- övrigt -


13 (45)

Psykoterapeutiska tjänster Uppdragsgivare Gunilla Fredriksson (Landstingskansliet - Folkhälsa) Berörda verksamheter Psykiatrin Upphandlingens syfte Säkerställa behov av extern hjälp inom området psykoterapi Upphandlingens värde Ca 13,2 Mnkr Upphandlande enhet ÖLL Ansvarig upphandlare Karin Sandberg Sammanfattning - leverantör 5 st leverantörer - avtalstid 2013-04-01 till 2015-03-31(kan förlängas till max 2017-03-31) - besparing jämfört med

tidigare avtal -


- övrig uppnådd nytta - - miljö Upphandlingens art har ej motiverat ställande av miljökrav. - övrigt -


14 (45)

Eldrivna rullstolar Uppdragsgivare Eva Sundh (Habiliteringen – CFH) Berörda verksamheter Habiliteringen – CFH (även 7-klövern) Upphandlingens syfte Eldrivna rullstolar till patienter Upphandlingens värde - Upphandlande enhet Landstinget i Värmland Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson Sammanfattning - leverantör 7 st leverantörer - avtalstid 2014-01-01 till 2015-12-31 (kan förlängas till max 2017-12-31) - besparing jämfört med

tidigare avtal -



- miljö Krav på att klädsel ska vara flamsäker enligt SS EN 1021-1. Krav på att material som kan komma i kontakt med användaren /eller vårdaren skall deklareras med avseende på biokompabilitet och toxicitet med ledning av riktlinjerna i EN ISO 10993-1.

- övrigt -


15 (45)

Konsulter katalogtjänst Uppdragsgivare Monika Persson (LoVS – LandstingsIT) Berörda verksamheter LoVS - LandstingsIT Upphandlingens syfte Konsulter till utveckling och support av ÖLL:s katalogtjänst Upphandlingens värde Ca 2,8 Mnkr Upphandlande enhet ÖLL Ansvarig upphandlare Kaisa Puputti Sammanfattning - leverantör Fujitsu Sweden

- avtalstid Andra konkurrensutsättning på ramavtal från Kammarkollegiet (2012-06-23 till 2013-06-30 med max förlängning till 2016-06-30). 2013-04-22 till. 2013-08-31 med option om ytterligare fem uppdrag.

- besparing jämfört med tidigare avtal -



- miljö Kammarkollegiet har inga miljökrav i sitt ramavtal. Därför även omöjligt för ÖLL att ställa några miljökrav.

- övrigt -


16 (45)

Konsulter EPI-server Uppdragsgivare Monika Persson (LoVS – LandstingsIT) Berörda verksamheter LoVS - LandstingsIT Upphandlingens syfte Konsulter till utveckling och support av ÖLL:s plattformar på EPI-server Upphandlingens värde Ca 1,0 Mnkr Upphandlande enhet ÖLL Ansvarig upphandlare Kaisa Puputti Sammanfattning - leverantör Fujitsu Sweden

- avtalstid Andra konkurrensutsättning på ramavtal från Kammarkollegiet (2012-06-23 till 2013-06-30 med max förlängning till 2016-06-30). 2013-04-22 till. 2013-07-26 med option om ytterligare fem uppdrag.

- besparing jämfört med tidigare avtal -



- miljö Kammarkollegiet har inga miljökrav i sitt ramavtal. Därför även omöjligt för ÖLL att ställa några miljökrav.

- övrigt -


17 (45)

Tandtekniska material Uppdragsgivare Christer Olsson (Folktandvården) Berörda verksamheter Folktandvården Upphandlingens syfte Tandtekniska material till tandklinikerna Upphandlingens värde Ca 2,5 Mnkr Upphandlande enhet ÖLL Ansvarig upphandlare Boris Kovacic Sammanfattning - leverantör Dentium, M-Tec Dental, Forshaga Dentaldepå - avtalstid 2013-04-22 till 2015-04-21 (kan förlängas till max 2017-04-21) - besparing jämfört med

tidigare avtal -

- nyttan med konkurrens-utsatt upphandling Alla anbudsgivare fick avtal.


- miljö

Krav på att samtliga produkter ska vara CE-märkta enligt MDD-direktivet (93/42/EEG eller senare). Krav på att leverantören ska garantera att samtliga kemiska produkter är registrerade i produktregistret hos Kemikalieinspektionen. Krav på att leverantören ska följa Kemikalieinspektionens föreskrifter (KIFS) om kemiska produkter och biotekniska organismer. Krav på att kemiska produkter ska vara märkta enligt Kemikalieinspektionens föreskrifter (KIFS 1994:12 med omtryck 1999:3). Varningstext ska finnas på förpackningen i de fall det är befogat. Krav på producentansvaret för förpackningar ska uppfyllas för offererade produkter genom att leverantören eller att leverantörens underleverantörer i tidigare led är ansluten till REPA-registret eller genom eget fungerande system. (SFS2006:1273 med ändringar). Krav på att förpackningsmaterial som består av återvunnet eller förnyelsebart material ska prioriteras och förpackningsvolymen ska minimeras. Förpackningsmaterial ska vara fritt från PVC. Om förpackningsmaterial som innehåller cellulosamassa använd ska den i första hand vara av


18 (45)

returfibrer med oblekt eller TCF-blekt (Toally Chlorin Free) / EFC-blekt (Elementary Chlorine Free) massa. Krav på att produkten inte ska innehålla någon av följande ämnesgrupper/ämnesegenskaper annat än i undantagsfall, då fullgoda alternativ saknas eller där användning är berättigad av andra skäl:

• PVC och ftalater (mjukgörare) • Cancerogena, mutagena och reproduktionstoxiska ämnen, s.k. CMR-ämnen. • Allergiframkallande ämnen • Miljöfarlighetsklassificerade ämnen • Särskilt farliga metaller (bly, kvicksilver och kadmium och deras föreningar) • Silver i antimikrobiellt syfte (ska upphandlas mycket restriktivt och endast då klara

medicinska indikationer föreligger) - övrigt -


19 (45)

Livsmedel - Kolonialvaror Uppdragsgivare Sam Artmark (LoVS – Försörjning) Berörda verksamheter LoVS - Försörjning, Folkhögskolor Upphandlingens syfte Livsmedel för i första hand ÖLL:s produktionskök Upphandlingens värde Ca 25 Mnkr Upphandlande enhet ÖLL Ansvarig upphandlare Kaisa Puputti Sammanfattning - leverantör Martina & Servera - avtalstid 2013-05-02 till 2015-05-31 (kan förlängas till max 2017-05-31) - besparing jämfört med




- miljö

Generella miljökrav: Leverantörens miljöarbete: miljöledningssystem, om miljökrav ställs på varuleverantörer och underleverantörer, om rutiner finns för förbättring av miljöstyrdokument, om produktvals- och försiktighetsprincipen tillämpas Producentansvar förpackningar Ekologiska produkter ska uppfylla kriterierna enligt förordningen (EG) 843/2007 Endast berikningsmedel godkända av Livsmedelsverket får användas Produkterna ska vara fria från salmonella serotyper Socialt ansvarsfull odling: Etiskt märkta produkter ska vara odlade under sådana arbetsförhållanden som är förenliga med ILO:s åtta kärnkonventioner, FN:s barnkonvention artikel 12, den arbetsmiljölagstiftning som gäller i produktionslandet samt den arbetsrätt, inklusive lagstiftning om minimilön sam det


20 (45)

socialförsäkringsskydd som gäller i produktionslandet. Livsmedelstransporter: Krav på fordon (miljöklassning och max ålder) Krav på däck (fria från IPPD, dubbfria däck, rätt lufttryck) Krav på underhåll och service (frekvens service, hydraulvätska, tvätthall, bullerdämpande åtgärder) Krav på statistik (km, bränsleförbrukning, andel miljöbilar)

- övrigt

Efter två upphandlingsomgångar som resulterade i dom till nackdel för ÖLL har den tredje upphandlingen klarat sig utan överprövning och avtal har kunnat tecknats. Avtal innehåller samma spärrar i prisjusteringsklausuler som upphandlingar som genomfördes under 2012 och som saknades i befintliga avtalet. Förbättrade prisjusteringsvillkor som förhoppningsvis dämpar prisutvecklingen.


21 (45)

Pågående upphandlingar Nedan redovisas upphandlingar som pågår. Sammanfattning Totalt pågår 26 upphandlingar. De är följande: • Revisionstjänster • Apotekstjänster och apoteksservice • Extern granskning av radiologi • Alternativ telefoni – bildtelefoni • Hörapparater • Markiser och persienner • CCTV läsapparat • Arbetsstolar • Mobiltelefoner och telefoner • Digitala informationsskärmar • Försäkringsförmedlare • Underhållsavtal Platina (diarie- och avvikelsemodul) • Dokumenthanteringsmodul Platina • Tandtekniska tjänster • Inkontinenshjälpmedel • Anropsstyrd trafik • Linjetrafik (Hällefors/Nora) • Rullande material • Caféverksamhet USÖ • Fysioterapiutrustning • Tolktjänster för förmedlingstjänster bildtelefoni • Reklambyråtjänster • Fraktröntgen • Realtidssystem • Manuella rullstolar • Gånghjälpmedel Det sammanlagda värdet av dessa upphandlingar inklusive optionsår är ca 583 Mnkr (värdet på alla upphandlingar är ej känt så summan är större). Två av upphandlingarna är överprövade vilka är: • Apotekstjänster och apoteksservice • Digitala informationsskärmar


22 (45)


Revisionstjänster Uppdragsgivare Ulf Wilén (Revisionen) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Externa sakkunniga biträden till ÖLL:s revisorer Upphandlingens värde Ca 10 Mnkr Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Beräknat datum för avtal klart 2013-12 Status Förfrågningsunderlag

Apotekstjänster och apoteksservice Uppdragsgivare Bengt Curman (Ledningskansliet - Hälso- och sjukvårdsenheten) Berörda verksamheter USÖ, Lindesbergs Lasarett, Karlskoga Lasarett

Upphandlingens syfte Säkerställa behovet av apotekstjänster och apoteksservice då monopolet inom detta område upphört

Upphandlingens värde Ca 131 Mnkr Ansvarig upphandlare Karin Sandberg Beräknat datum för avtal klart 2013-? Status Överprövning


23 (45)

Extern granskning av radiologi Uppdragsgivare Eva Falkman-Vård (Lindesbergs Lasarett) Berörda verksamheter Lindesbergs Lasarett, USÖ Upphandlingens syfte Extern hjälp samt andra utlåtande gällande granskning av radiologi Upphandlingens värde Ca 2 Mnkr Ansvarig upphandlare Karin Sandberg Beräknat datum för avtal klart 2013-04 Status Utvärdering

Alternativ telefoni - Bildtelefoni Uppdragsgivare Eva Sund (Habiliteringen - CFH) Berörda verksamheter Habiliteringen – CFH (samt 7-klövern) Upphandlingens syfte Hjälpmedelsprodukter inom alternativ telefoni Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson (upphandlingen genomförs av Landstinget i Värmland) Beräknat datum för avtal klart -

Status Förfrågningsunderlag


24 (45)

Hörapparater Uppdragsgivare Carina Jensen (Habiliteringen – Audiologiska mottagningen) Berörda verksamheter Habiliteringen – Audiologiska mottagningen (även 7-klövern) Upphandlingens syfte Olika typer av hörapparater till patienterna Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson (upphandlingen genomförs av Landstinget i Dalarna) Beräknat datum för avtal klart 2013-06


Markiser och persienner Uppdragsgivare Lars Magnusson (LoVS - Landstingsfastigheter) Berörda verksamheter LoVS - Landstingsfastigheter Upphandlingens syfte Markiser och persienner till ÖLL:s fastigheter Upphandlingens värde Ca 1,0 Mnkr Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson Beräknat datum för avtal klart 2013-05



25 (45)

CCTV läsapparat Uppdragsgivare Eva Nielsen (Habiliteringen – Syncentralen) Berörda verksamheter Habiliteringen - Syncentralen (även 7-klövern) Upphandlingens syfte Förstorande videosystem för patienter Upphandlingens värde Ca 2,0 Mnkr Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson Beräknat datum för avtal klart 2013-06

Status Utvärdering

Arbetsstolar Uppdragsgivare Eva Sundh (Habiliteringen – CFH) Berörda verksamheter Habiliteringen – CFH (även 7-klövern) Upphandlingens syfte Arbetsstolar till patienter Upphandlingens värde Ca 2,0 Mnkr Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson (upphandlingen genomföras av landstinget i Uppsala) Beräknat datum för avtal klart 2013-06

Status Utvärdering


26 (45)

Mobiltelefoner och telefoner Uppdragsgivare Björn Emmerik (LoVS – Kundtjänst) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Telefoner och mobiltelefoner till anställda inom ÖLL Upphandlingens värde Ca 22 Mnkr Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Beräknat datum för avtal klart 2013-05


Digitala informationsskärmar Uppdragsgivare Christer Olsson (Folktandvården) Berörda verksamheter Folktandvården (även Sörmland) Upphandlingens syfte Förbättrad information mot patienter i väntrum Upphandlingens värde Ca 5 Mnkr Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Beräknat datum för avtal klart 2013-?

Status Överprövning


27 (45)

Försäkringsförmedling Uppdragsgivare Lennart Frommegård (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Hjälp med att hitta de bäst lämpande försäkringarna för ÖLL inom olika områden Upphandlingens värde Ca 0,8 Mnkr Ansvarig upphandlare Boris Kovacic Beräknat datum för avtal klart 2013-05

Status Tilldelningsbeslut

Underhållsavtal Platina (diarie- och avvikelsemodul) Uppdragsgivare Michael Sjöberg (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Hela ÖLL (samt fyra andra landsting) Upphandlingens syfte Underhållsavtal till diarie- och avvikelsesystemet Platina som används av hela ÖLL Upphandlingens värde 0,4 Mnkr Ansvarig upphandlare Kaisa Puputti Beräknat datum för avtal klart 2013-05

Status Utvärdering


28 (45)

Dokumenthanteringsmodul Platina Uppdragsgivare Michael Sjöberg (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Hela ÖLL (samt fyra andra landsting) Upphandlingens syfte System för dokumenthantering Upphandlingens värde 0,6 Mnkr Ansvarig upphandlare Kaisa Puputti Beräknat datum för avtal klart 2013-05

Status Utvärdering

Tandtekniska tjänster Uppdragsgivare Christer Olsson (Folktandvården) Berörda verksamheter Folktandvården Upphandlingens syfte Säkerställa behovet av tandtekniska tjänster Upphandlingens värde Ca 66,8 Mnkr Ansvarig upphandlare Boris Kovacic Beräknat datum för avtal klart 2013-05

Status Utvärdering


29 (45)

Inkontinenshjälpmedel Uppdragsgivare Eva Sund (Habiliteringen - CFH) Berörda verksamheter Habiliteringen – CFH (samt Örebro Kommun) Upphandlingens syfte Säkerställa behovet av inkontinenshjälpmedel Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson (upphandlingen genomförs av Örebro Kommun) Beräknat datum för avtal klart 2013-12


Anropsstyrd trafik Uppdragsgivare Lars Lundholm (Länstrafiken) Berörda verksamheter Länstrafiken Upphandlingens syfte Sjukresor för patienter till och från ÖLL:s vårdinrättningar Upphandlingens värde Ca 280 Mnkr Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Beräknat datum för avtal klart 2013-09

Status Annonsering


30 (45)

Linjetrafik (Hällefors/Nora) Uppdragsgivare Lars Lundholm (Länstrafiken) Berörda verksamheter Länstrafiken Upphandlingens syfte Entreprenör som ska ansvara för busstrafik på landsorten Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Beräknat datum för avtal klart 2013-10


Rullande material Uppdragsgivare Catharina Schlyter (LoVS) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Bårar, britsar, sängbord m.m. Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson (upphandlingen genomförs av Landstinget i Uppsala) Beräknat datum för avtal klart 2013-12



31 (45)

Fysioterapiutrustning Uppdragsgivare Rickard Simonsson Berörda verksamheter I princip hela ÖLL Upphandlingens syfte Fysioterapiutrustning (bollar, gummiband, mattor m.m.) Upphandlingens värde Ca 3 Mnkr Ansvarig upphandlare Martina Lindblom-Alanko Beräknat datum för avtal klart 2013-07


Caféverksamhet USÖ Uppdragsgivare Catharina Schlyter (LoVS) Berörda verksamheter USÖ Upphandlingens syfte Uthyrning av lokaler till caféverksamhet på USÖ Upphandlingens värde 0 Mnkr (uthyrning av lokaler) Ansvarig upphandlare Martina Lindblom-Alanko Beräknat datum för avtal klart 2013-09



32 (45)

Teckenspråkstolktjänster Uppdragsgivare Magnus Sjögren (Habiliteringen – Tolkcentralen) Berörda verksamheter Habiliteringen - Tolkcentralen Upphandlingens syfte Komplettering av extern hjälp gällande tolktjänster för förmedlingstjänster bildtelefoni Upphandlingens värde Ca 20 Mnkr Ansvarig upphandlare Boris Kovacic Beräknat datum för avtal klart 2013-06


Reklambyråtjänster Uppdragsgivare Karin Wettermark-Jonsson (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Tjänster för framtagande av reklammaterial för ÖLL Upphandlingens värde Ca 24 Mnkr Ansvarig upphandlare Boris Kovacic Beräknat datum för avtal klart 2013-06



33 (45)

Etisk global aktiefond Uppdragsgivare Lennart Frommegård (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Ledningskansliet Upphandlingens syfte Fond för placering av pensionsavsättningar Upphandlingens värde Ca 0,3 Mnkr Ansvarig upphandlare Boris Kovacic (upphandlingen genomförs av Landstinget i Jönköping) Beräknat datum för avtal klart 2013-06


Fraktröntgen Uppdragsgivare Mikael Smedberg (Örebro Flygplats) Berörda verksamheter Örebro Flygplats Upphandlingens syfte Utrustning för röntgen av fraktgods Upphandlingens värde 1,8 Mnkr Ansvarig upphandlare Martina Lindblom-Alanko Beräknat datum för avtal klart 2013-06



34 (45)

Realtidssystem Uppdragsgivare Lars Lundholm (Länstrafiken) Berörda verksamheter Länstrafiken (även för Länstrafiken i Sörmland)

Upphandlingens syfte System för att övervakning av busar i realtid (t.ex. för att kunna visa exakta ankomst- och avgångstider)

Upphandlingens värde Ca 10 Mnkr Ansvarig upphandlare Kaisa Puputti Beräknat datum för avtal klart 2013-09


Manuella rullstolar Uppdragsgivare Eva Sund (Habiliteringen - CFH) Berörda verksamheter Habiliteringen – CFH Upphandlingens syfte Säkerställa behovet av inkontinenshjälpmedel Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson (upphandlingen genomförs av Inköp Gävleborg) Beräknat datum för avtal klart 2013-11

Status Annonsering


35 (45)

Gånghjälpmedel Uppdragsgivare Eva Sund (Habiliteringen - CFH) Berörda verksamheter Habiliteringen – CFH Upphandlingens syfte Säkerställa behovet av gånghjälpmedel Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson (upphandlingen genomförs av Landstinget i Dalarna) Beräknat datum för avtal klart 2013-12



36 (45)

Kommande upphandlingar Nedan redovisas upphandlingar som är planerade att påbörjas under perioden maj-augusti 2013. Sammanfattning Totalt ska 19 st upphandlingar påbörjas. De är följande: • Transport av post och gods med Jumbolansen • Hantering av farligt avfall/riskavfall • Turbilar • Datalagringsmiljö • Kylar, frysar, proffstvättmaskiner och proffstorktumlare • Pellets • Entrémattor • Medicinska kylskåp • Psykoterapeut • Specialpedagog • Sopkomprimator • Highloader • Pushbacktruck • Tryckeritjänster • Omvärlds- och mediabevakning • Leasingkontroll • Hörseltekniska hjälpmedel • Varseblivningshjälpmedel • Radiofarmaca


37 (45)


Transport av post och gods med Jumbolansen Uppdragsgivare Margareta Grape (USÖ) Berörda verksamheter Karlskoga Lasarett, USÖ Upphandlingens syfte Säkerställa behovet av transport av post och gods inom ÖLL Upphandlingens värde Ca 1 Mnkr Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Datum då gamla avtalet löper ut 2013-12-31

Hantering av farligt avfall och sopor Uppdragsgivare Catharina Schlyter (LoVS) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Bortforsling och hantering av farligt avfall och sopor inom ÖLL Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Datum då gamla avtalet löper ut Avtalslöst


38 (45)

Turbilar Uppdragsgivare Anders Kinnander (LoVS – Försörjning) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Behov av transporter inom ÖLL Upphandlingens värde Ca 1,2 Mnkr Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Datum då gamla avtalet löper ut 2014-02-28

Kylar, frysar, proffstvättmaskiner och proffstorktumlare Uppdragsgivare Lars Magnusson (LoVS - Landstingsfastigheter) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Säkerställa behovet av kylar, frysar, proffstvättmaskiner och proffstorktumlare Upphandlingens värde 3,0 Mnkr Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson Datum då gamla avtalet löper ut Inget avtal


39 (45)

Pellets Uppdragsgivare Lars Magnusson (LoVS – Landstingsfastigheter) Berörda verksamheter LoVS - Landstingsfastigheter Upphandlingens syfte Pellets till värmepanna på Kävesta Folkhögskola Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson Datum då gamla avtalet löper ut 2013-09-30

Entrémattor Uppdragsgivare Catharina Schlyter (LoVS) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Entrémattor till de olika fastigheterna inom ÖLL Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson Datum då gamla avtalet löper ut 2013-09-30


40 (45)

Medicinska kylskåp Uppdragsgivare Catharina Schlyter (LoVS) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Kylskåp till förvaring av mediciner ute på klinikerna Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Kaisa Puputti Datum då gamla avtalet löper ut Avtalslöst

Psykoterapeut Uppdragsgivare Agneta Westman (Psykiatri) Berörda verksamheter Psykiatri Upphandlingens syfte Psykoterapeut för patienter på Rättspsykiatriska kliniken Upphandlingens värde 0,6 Mnkr Ansvarig upphandlare Karin Sandberg Datum då gamla avtalet löper ut 2013-04-30


41 (45)

Specialpedagog Uppdragsgivare Peter Lewin (Psykiatri) Berörda verksamheter Psykiatri Upphandlingens syfte Psykoterapeut för patienter på Rättspsykiatriska kliniken Upphandlingens värde 0,6 Mnkr Ansvarig upphandlare Karin Sandberg Datum då gamla avtalet löper ut 2013-06-30

Sopkomprimator Uppdragsgivare Catharina Schlyter (LoVS) Berörda verksamheter USÖ Upphandlingens syfte Komprimera sopor Upphandlingens värde 0,2 Mnkr Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Datum då gamla avtalet löper ut Nytt avtal (engångsköp)


42 (45)

Highloader Uppdragsgivare Mikael Smedberg (Örebro flygplats) Berörda verksamheter Örebro Flygplats Upphandlingens syfte Fordon för att lasta gods på och av flygplan Upphandlingens värde Ca 3,8 Mnkr Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Datum då gamla avtalet löper ut Nytt avtal (engångsköp)

Puschbacktruck Uppdragsgivare Mikael Smedberg (Örebro flygplats) Berörda verksamheter Örebro Flygplats Upphandlingens syfte Fordon för att dra flygplan med Upphandlingens värde Ca 4 Mnkr Ansvarig upphandlare Bertil Eriksson Datum då gamla avtalet löper ut Nytt avtal (engångsköp)


43 (45)

Tryckeritjänster Uppdragsgivare Karin Wettermark-Jonsson (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Tryck av broschyrer och annat material Upphandlingens värde Ca 4,0 Mnkr Ansvarig upphandlare Boris Kovacic Datum då gamla avtalet löper ut Nytt avtal

Omvärlds- och mediabevakning Uppdragsgivare Karin Wettermark-Jonsson (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Omvärlds- och mediabevakning samt analys Upphandlingens värde Ca 0,5 Mnkr Ansvarig upphandlare Boris Kovacic Datum då gamla avtalet löper ut Nytt avtal


44 (45)

Leasingkontroll Uppdragsgivare Lennart Frommegård (Ledningskansliet) Berörda verksamheter Hela ÖLL Upphandlingens syfte Kontroll, uppföljning och analys av leasingavtal inom ÖLL Upphandlingens värde Ca 0,6 Mnkr Ansvarig upphandlare Boris Kovacic Datum då gamla avtalet löper ut Nytt avtal

Radiofarmaka Uppdragsgivare Lisa Bjärmark (USÖ – Röntgenkliniken) Berörda verksamheter USÖ – Röntgenkliniken Upphandlingens syfte Spårämne för diagnosticering av patienter Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Karin Sandberg Datum då gamla avtalet löper ut Nytt avtal


45 (45)

Hörseltekniska hjälpmedel Uppdragsgivare Eva Nielsen (Habiliteringen – Syncentralen) Berörda verksamheter Habiliteringen – Syncentralen Upphandlingens syfte Hörseltekniska hjälpmedel för patienter Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson Datum då gamla avtalet löper ut 2014-08-31

Varseblivningshjälpmedel Uppdragsgivare Eva Nielsen (Habiliteringen – Syncentralen) Berörda verksamheter Habiliteringen – Syncentralen Upphandlingens syfte Varseblivningshjälpmedel för patienter Upphandlingens värde - Ansvarig upphandlare Jeanette Andersson Datum då gamla avtalet löper ut 2014-08-31

www.orebroll.se Postadress: Örebro läns landsting, Lednings- och verksamhetsstöd,

Box 1613, 701 16 Örebro Besöksadress: Fredsgatan 46, Örebro

E-post: [email protected] Telefon 019–602 70 00

1 (2)

Tjänsteställe, handläggare Datum Beteckning

Ledningskansliet, Mariann Eriksson 2013-05-21

13OLL1677

POSTADRESS Örebro läns landsting, Box 1613, 701 16 Örebro BESÖKSADRESS Eklundavägen 2, Örebro TELEFON 019-602 70 00 TELEFAX 019-602 70 08 E-POST [email protected] INTERNET www.orebroll.se ORGANISATIONSNUMMER 232100-0164 PLUSGIRO 12 25 00-2

Örebro kommun Enheten för hållbar utveckling Box 30 000 701 35 Örebro [email protected]

Yttrande över förslag till Naturplan för Örebro kommun Örebro läns landsting har fått tillfälle att lämna yttrande över förslag till Naturplan för Örebro kommun. Naturplanen är avsedd att vara ett internt kommunalt styrdokument, att användas i verksamhetsplanering och budgetprocess för berörda nämnder och förvaltningar. Naturplanen ska tillsammans med bland annat Örebro kommuns klimatplan och vattenplan att vara en av de strategiska planer som bygger upp Örebros miljöprogram. Örebro kommun vill bland annat ha synpunkter på följande:

1. Hur landstinget ser på förslagen och ambitionsnivån i mål och prioriterade åtgärder utifrån landstingets regionala ansvar för folkhälsomål

2. Vilka möjligheter till samverkan/utveckling av fördjupat samarbete landstinget ser runt

föreslagna åtgärder i naturplanen Synpunkter från Örebro läns landsting

Allmänna synpunkter

Naturplanen balanserar på ett bra sätt de olika miljö- och hållbarhetsperspektiv som bör beaktas. Därutöver skulle en hänvisning till kommunens olika strategiska planer bidra till en helhet och göra sambanden tydliga. Ett område som saknas i naturplanen är betydelsen av odlingslandskapet för framtida lokal/regional livsmedelsförsörjning. Kommunens avsikt i översiktsplanen är att värna tätortsnära åkermark för att säkra framtida livsmedelsproduktion. I naturplanen anges endast att åkermarken är avsedd som framtida exploateringsmark.

1. Utifrån landstingets regionala ansvar för folkhälsomålen

Hjärt- och lungsjukas riksförbunds initiativ ”Hälsans Stig” är ett verktyg för att uppmuntra till motion och tillgängliggöra naturområden för medborgarna. Inrättande av fler ”Hälsans stig” i Örebro kommun skulle kunna öka rekreationsområdenas bidrag till en förbättrad folkhälsa. Det skulle också kunna utgöra en prioriterad åtgärd i Naturplanen.

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 31

2 (2)

Tjänsteställe, handläggare Datum Beteckning

Ledningskansliet, Mariann Eriksson 2013-05-21

13OLL1677

POSTADRESS Örebro läns landsting, Box 1613, 701 16 Örebro BESÖKSADRESS Eklundavägen 2, Örebro TELEFON 019-602 70 00 TELEFAX 019-602 70 08 E-POST [email protected] INTERNET www.orebroll.se ORGANISATIONSNUMMER 232100-0164 PLUSGIRO 12 25 00-2

2. Möjligheter till samverkan/utveckling av fördjupat samarbete

Vid förskrivning av FAR (Fysisk aktivitet på recept) skulle patienter kunna få riktad information av sin läkare om rekreationsområden i närhet till bostaden. Denna information skulle då kunna anpassas till olika målgrupper, t ex genom tryckta ”hälsokartor” i fickformat, mobilappar osv. Informationen kan tas fram av Örebro kommun, gärna i samråd med landstinget, för att sedan spridas via landstingets primärvård då det i första hand är primärvårdens läkare som förskriver FAR. I planen finns under målområde 2 avsnitt Aktiv Fritid (sid 19) två prioriterade åtgärder: att skapa ”Minst 5 nya gröna förbindelselänkar mellan bostadsområden och målpunkter som andra bostadsområden, centrum eller rekreationsområden”, samt ”Skyltning av gröna stråk och målpunkter förbättras”. Landstinget är positivt till åtgärderna, men ambitionen kan tydliggöras ytterligare genom ett tillägg om att alla tätortsnära reservat ska vara tillgängliga och väl skyltade. Den prioriterade åtgärden ”ta fram förslag på etablering av en rehabiliteringsträdgård” är mycket intressant eftersom samverkan mellan Örebro kommun och Örebro läns landsting kring så kallad ”grön rehabilitering” kan utvecklas väsentligt. Denna åtgärd bör dock föregås av ett förankringsarbete inom landstingets vårdverksamheter för att undvika att investeringen inte ger avsedda effekter. Kollektivtrafiken spelar en viktig roll för ökad tillgänglighet till natur- och rekreationsområden i kommunen. För detta är en nära dialog mellan kommun och landsting kring möjligheter för kollektivt resande till dessa anläggningar och funktionsanpassning betydelsefull. För Örebro läns landsting Jonas Karlsson Ordförande nämnden Trafik, miljö och service Mariann Eriksson Miljöchef

1 (3)

ORGAN DATUM Beteckning Ledningskansliet, Mariann Eriksson 2013-04-26 13OLL1532 Näringsdepartementet

103 33 Stockholm

Yttrande över remiss av Energimyndighetens rapport Implementering av artikel 7 i energieffektiviseringsdirektivet – Energimyndighetens beräkningar och förslag med kompletteringar

Örebro läns landsting har beretts möjlighet att lämna yttrande över remiss av Energimyndighetens rapport Implementering av artikel 7 i energieffektiviseringsdirektivet – Energimyndighetens beräkningar och förslag med kompletteringar.

Kort sammanfattat gäller remissen direktivets artikel 7 där Sverige ska visa hur vi bör genomföra en besparing/effektivisering på 1,5 % per år, eller cirka 100 TWh fördelat på 7 år.

I förslaget antas över hälften täckas av befintliga styrmedel (energi- och CO2-skatt, ETS - emission trading system, dvs. handeln med utsläppsrätter, el- och oljekonvertering) och fyra olika paket föreslås med stärkta/nya satsningar:

1. näringsliv ca 20 TWh (kumulativ/samlad effekt på 7 år)

2. fastigheter knappt 10 TWh (kumulativ….)

3. offentlig sektor 16 TWh (kumulativ….)

4. energibolag drygt 13 TWh (kumulativ….)

Landstingets synpunkter

Örebro läns landsting är positivt till direktivets och rapportens inriktning på en förstärkt satsning på energieffektivisering, men vill delge följande synpunkter, främst avseende kap 5.2 Paket för offentlig sektor.

Dokumentet är svårtolkat och komplicerat formulerat. Tydligare och mer konkreta skrivningar skulle förenkla användningen. Alltför luddiga direktiv genererar liten eller ingen nytta och inom programmet behöver därför stöd och metoder utvecklas före spridning.

Två åtgärder som enligt Energimyndigheten skulle innebära omedelbar energieffektivisering är ”utvecklade metoder för inrapportering av energieffektivisering inom transporter” samt ”rapportering av utebliven ökning av energianvändning p.g.a olika åtgärder”.

Den senare skulle innebära krav på energiplaner, energiledningssystem och utökade krav vid upphandling samt även mer utvecklade system för uppföljning. Landstinget delar Energimyndighetens uppfattning att kraftfulla insatser och breda nationella och lokala samarbeten behövs för att ta tillvara potentialen för effektivisering i befintligt byggnadsbestånd. Dock bör styrmedel utformas så att resultatet av energieffektiviseringen visar nyttan av genomförda åtgärder, inte så att de leder till att resurser läggs på något som inte genererar besparingar utan i stället kan leda till att en mer resursstark organisation behövs för rapportering av uteblivna åtgärder. Bidrag grundade på alltför låga krav på verksamheterna energieffektiviseringsarbete genererar inte heller någon nytta.

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 32

2 (3)

ORGAN DATUM Beteckning Ledningskansliet, Mariann Eriksson 2013-04-26 13OLL1532 Till skillnad från flera andra landsting beräknar Örebro läns landsting klimatpåverkan från el som 400 gram CO2/kWh och från fjärrvärme 100 g/kWh. Om uppföljningen utvecklas är det önskvärt att Energimyndigheten slår fast ett enhetligt mått för att jämförelser med andra ska kunna ske.

Stöd för ett offensivt energi- och klimatarbete

Energimyndigheten bör utforma effektiva styrmedel med tydliga, konkreta krav för fastighetsdrift över relativt lång tid samt styrmedel som gynnar förnybar energi, exempelvis sol- och vindenergi, eftersom behovet av förnybar energi är stort och utvinningen av icke förnybar energi både åsamkar stora irreversibla skador i naturen och bidrar till utsläpp av växthusgaser.

Energimyndigheten uppger att kommunala klimat- och energirådgivare bidrar till energieffektivisering. Denna rådgivning riktas idag mest åt allmänhet samt små- och medelstora företag. Landstinget föreslår därför att detta rådgivningsarbete tydligare ska kopplas till de åtaganden som offentlig sektor får.

Energimyndighetens förslag består främst i redan befintliga skatter och utsläppshandel samt en fortsättning av stimulanser till frivilliga insatser i näringsliv, offentlig sektor och fastigheter. Landstinget tror att fler och tydligare styrmedel behövs för att uppnå den fördubbling av effekten av statliga styrmedel som Energimyndigheten sett som nödvändig.

Inget skrivs om fortsatt stöd till den offentliga sektorn. Ökad dialog, hjälp med analys och återkoppling kring uppföljning skulle bidra både till att stärka Energimyndighetens stöd på regional nivå, och även stämma väl med Energimyndighetens förslag att öka informationsinsatserna till offentlig sektor (bil 7 sid 69). Utan dialog finns en risk att myndigheten överskattar de effektiviseringar som genomförs och att uppföljningen blir otydlig.

Ett nytt investeringsstöd bör utformas, som stödjer långsiktigt arbete och lägre klimatpåverkan. Exempelvis kan en modell där stödet relateras till redovisade resultat för utsläppsminskning och energieffektivisering bli pådrivande för genomförande av olika åtgärder. Landstinget tror detta är en större framgångsfaktor än krävande ansökningar, vilket tidigare stöd i form av Lip och Klimp innebar.

Ett exempel på styrmedel som tidigare använts i offentlig verksamhet och som starkt bidragit till att sätta fart på energieffektiviseringsarbetet är ”förordningen 2005:205 om stöd till investeringar i energieffektivisering och konvertering till förnybara energikällor i lokaler”.

Kommentar till Bilaga 3 – Effekter av nätverken BeBo och BELOK – ombyggnad.

Dagens uppsatta mål inom energieffektiviseringsstödet ligger på i genomsnitt 10 % 2009-2014 och 20 % till 2020. Byggnader väger tyngst med knappt 25 TWh. Energimyndigheten har bedömt den årliga effektivisering till 0,35 TWh 2009-2011.

Energimyndigheten föreslår effektivare åtgärder och uppföljning, transporter, schabloner för att beräkna effekter liksom att arbetet omfattar fler områden: VA-verk, gatubelysning, idrott osv. En lägsta målnivå kan komma att krävas.

Det behövs därför kraftfulla insatser för att ta tillvara effektiviseringspotentialen i befintligt byggnadsbestånd. Här finns behov av både breda nationella och lokala samarbeten.

3 (3)

ORGAN DATUM Beteckning Ledningskansliet, Mariann Eriksson 2013-04-26 13OLL1532 Landstinget anser att BELOK är ett bra exempel på effektivt stöd eftersom det innebär ett totalprojekt där man tittar på hela fastighetens status avseende energieffektiviseringsbehov. Här kan exempelvis ett stöd på 50 % snabbt få igång arbetet.

Byggreglernas energikrav behöver dock skärpas och göras teknikneutrala, vilket innebär att både stöd och metoder kring detta behöver utvecklas.

Myndighetsansvar

Det förslag som Byggkravsutredningen nyligen föreslagit med förbud mot kommunala krav på energieffektivt byggande som går längre än Boverkets byggregler är direkt motsats både till EU energieffektiviseringsdirektiv och energieffektivt byggande. Här behöver myndigheterna enas om regler som främjar nybyggnation med god energiprestanda, med hänsyn till både samhällsekonomi och långsiktig fastighetsekonomi och som också förhindrar motsättningar mellan affärsnytta och energieffektivisering.

Motstridiga uttalanden från olika myndigheter försvårar energieffektiviseringsarbetet. Det vore därför en fördel om Boverket och Energimyndigheten får regeringens uppdrag att tillsammans främja energieffektivt byggande. Som myndighet är det av vikt att Energimyndigheten tar ansvar för såväl tillsyn som uppföljning av status för genomförandet av energieffektiviseringsarbetet.

Offentlig upphandling är ett viktigt verktyg när det gäller att ställa energikrav som driver på utvecklingen. Styrmedel som stödjer innovation och teknisk utveckling exempelvis inom medicinsk teknik och IT skulle underlätta kravställningen på energisnålare produkter. Här finns annars risk att myndigheter motverkar varandras syften. Exempel är Konkurrensverk och Energimyndighet. Behov finns av fortsatt stöd, metodutveckling och särskilda innovationsupphandlingar.

Jonas Karlsson

Ordförande för nämnden Trafik, miljö och service

genom

Mats Gunnarsson

Vice ordförande för nämnden Trafik, miljö och service

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 33:1

1 (2)


Ledningskansliet Miljöfunktionen, Saara Nummelin

130417 12OLL3350

POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX ORG.NR PLUSGIRO Örebro läns landstingLedningskansliet Box 1613 701 16 Örebro

Eklundavägen 2 Örebro

019-602 70 00 019-602 70 08 232100-0164 122500-2

E-POST [email protected] INTERNET www.orebroll.se

Urvalskriterier till Örebro läns landstings avvecklingslista Farliga kemikalier klassificeras traditionellt via sina riskfraser. Riskfraser är ett sy-stem som beskriver vilken typ av farlighet en viss kemikalie har. På nästföljande sida återfinns en fullständig förteckning över de riskfraser som använts i arbetet med att ta fram avvecklings- och minskningslistan inom Örebro läns landsting. Förteck-ningen innehåller också en översättning av riskfraserna till så kallade faroangivelser (”H-fraser”) som kommer att användas i framtiden. Anledningen till det är att kemi-kalielagstiftningen befinner sig i en brytningstid mellan två lagstiftningar och om några år kommer EU-förordningen CLP att ersätta Kemikalieinspektionens före-skrifter. För att underlätta framtida kemikaliearbete inom landstinget finns översätt-ningstabellen med redan nu. Övergången mellan de två systemen kommer att vara fullständigt genomförd 2017.

Som utgångspunkt vid urvalet av riskfraser har erfarenhet från tidigare genomförda utfasningsprojekt i andra landsting använts. Dessutom har en följsamhet gentemot den europeiska kemikaliemyndigheten ECHA:s kandidatlista1, Kemikalieinspekt-ionens Priolista2 och det internationella kemikaliesekretariatets substitutionslista (SIN-List 2.03) iakttagits.

Utifrån underlag om i vilka produkter landstinget har ingående ämnen som fallit för de utvalda kriterierna och i vilka verksamheter inom landstinget dessa används, har en aktiv dialog med berörda verksamheter hållits. Dessa har då fått ta ställning till huruvida kemikalien är oumbärlig, om användningen kan minska, om användningen kan upphöra eller om kemikalien faktiskt inte används längre. Utifrån verksamhet-ernas svar har vidare prioriteringar gjorts i syfte att producera överskådliga och rele-vanta kemikalielistor. I denna sista prioritering har kemikalierna hanterats i två olika grupper:

1 ECHA:s kandidatlista innehåller ämnen som har egenskaper som kan medföra allvarliga och bestående effekter på människors hälsa och i miljön, så kallade särskilt farliga ämnen. 2 Kemikalieinspektionens PRIO-lista innehåller utfasnings- och riskminskningsämnen som uppfyller kriterier som är framtagna utifrån det nationella miljömålet för en Giftfri miljö. I preciseringarna till Giftfri miljö finns det angivet att användningen av särskilt farliga ämnen ska så långt det är möj-ligt upphöra. 3 SIN(Susbstitute It Now!)-list 2.0 innehåller särskilt farliga ämnen som uppfyller kriterierna för ECHA:s kandidatlista, och utgör sådana ämnen som troligtvis i framtiden kommer att regleras genom EUs kemikalielagstiftning.

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 33:2

2 (2)


Ledningskansliet Miljöfunktionen, Saara Nummelin

130417 12OLL3350

1. Kemikalier som är mycket giftiga eller har potential att orsaka cancer eller reproduktionsstörningar. Alla dessa kemikalier har oavsett mängd tagits med på de slutliga listorna.

2. Kemikalier som kan orsaka allergi eller negativa miljöeffekter. För dessa kemikalier har även årsförbrukningen vägts in i bedömningen.

De slutliga kriterierna för att hamna på avvecklings- eller minskningslistan är identiska. Det som avgjort om en kemikalie hamnat på avvecklings- eller minsk-ningslistan är hur oumbärlig den är för de olika verksamheterna. För att en ke-mikalie ska hamna på avvecklingslistan krävs det att utfasnings- och utbytesmöj-ligheter finns. För kemikalier där avveckling idag inte är möjlig, har kemikalien placerats på minskningslistan.

Riskfraser som använts i inventeringsarbetet

KIFS CLP

R 26 Mycket giftigt vid inandning H330 Dödligt vid inandning R 27 Mycket giftigt vid hudkontakt H310 Dödligt vid hudkontakt R 28 Mycket giftigt vid förtäring H300 Dödligt vid förtäring R 39/26/27/28 Mycket giftigt: risk för mycket

allvarliga bestående hälsoskador vid inandning, hudkontakt och förtäring

H370 Orsakar organskador (genom inand-ning/hudkontakt/förtäring)

R 42 Kan ge allergi vid inandning H334 Kan orsaka allergi- eller astmasymtom eller andningssvårigheter vid inandning

R 43 Kan ge allergi vid hudkontakt H317 Kan orsaka allergisk hudreaktion R 45 Kan ge cancer H350 Kan orsaka cancer R 46 Kan ge ärftliga genetiska skador H340 Kan orsaka genetiska defekter R 48/23/24/25 Giftigt: risk för allvarliga hälsoska-

dor vid långvarig exponering ge-nom inandning, hudkontakt och förtäring

H372 Orsakar organskador genom lång eller upprepad exponering (genom inand-ning/hudkontakt/förtäring)

R 49 Kan ge cancer vid inandning H350i Kan orsaka cancer vid inandning R 53 Kan orsaka skadliga långtidseffek-

ter i vattenmiljön H413 Kan ge skadliga långtidseffekter

på vattenlevande organismer R 50/53 Mycket giftigt för vattenlevande

organismer, kan orsaka skadliga långtidseffekter i vattenmiljön

H400 H410

Mycket giftigt för vattenlevande organ-ismer. Mycket giftigt för vatten-levande organismer med långtidseffekter

R 51/53 Giftigt för vattenlevande organ-ismer, kan orsaka skadliga lång-tidseffekter i vattenmiljön

H411 Giftigt för vattenlevande organismer med långtidseffekter

R 59 Farligt för ozonskiktet EUH059 Farligt för ozonskiktet R 60 Kan ge nedsatt fortplantningsför-

måga H360F Kan skada fertiliteten

R 61 Kan ge fosterskador H360D Kan skada det ofödda barnet

NÄMNDEN TRAFIK, MILJÖ OCH SERVICE HANDLINGAR

13OLL357

Yttrande över medborgarförslag om regler för färdtjänst – tillstånd för bärhjäp Ann-Mari Arvidsdotter har lämnat ett medborgarförslag om att bärhjälp ska erbjudas vid resa med färdtjänst även efter 6 månader så att kunden kan besöka släktingar och vänner som bor med trappor och så att kunden kan få hjälp att komma in vid dessa besök. Landstinget har följande att anföra i frågan: Med anledning av det inkomna medborgarförslaget stod det klart att tidigare beslut om bärhjälp med en begränsning av 6 månader behövde förtydligas. Regelverket för färdtjänst har korrigerats och följande lydelse gäller för bärhjälp:

Tillståndförbärhjälpavdenfärdtjänstberättigadeianslutningtillfärdtjänstresankangeseftersärskildprövning.Bärhjälpkanbeviljaspåhemadressenunderenperiodav6månaderiavvaktanpåbostadsanpassningellerbyteavbostad.Bärhjälpkanbeviljaspåbesöksadressenomdetfinnssynnerligaskäl.Bärhjälpskameddelasisambandmedbeställningavresan. I nu gällande tillämpningsföreskrifter för färdtjänst framgår vad som avses med synnerliga skäl, i tillämpningsföreskrifterna står följande att läsa gällande bärhjälp:

Tillståndtillbärhjälpavfärdtjänstresenärenianslutningtillfärdtjänstresainomfärdtjänstområdet,kanbeviljaspåhemadressenunderenperiodav6månaderiavvaktanpåbostadsanpassning,byteavbostadellerdylikt.Detfinnsmöjlighetattansökaomförlängningavbärhjälp.Tillståndetkanförlängasomdetföreliggersynnerligaskälsåsomattbostadsanpassning,byteavbostadellerdyliktärnäraförestående.Bärhjälpkanbeviljaspåbesöksadressenomdetfinnssynnerligaskälsåsomtillnärstående(Mednärståendeavsesintebaramaka/e,barn,föräldrarochsyskonutanävenannansomstårinärarelationtilldenfärdtjänstberättigade)ellertillgudstjänstlokal.Bärhjälpskameddelasisambandmedbeställningavresan. Nämnden för trafik, miljö och service beslutar a t t medborgarförslaget är tillgodosett genom nämndens beslut 2013-03-20 och inte skall föranleda någon ytterligare åtgärd. Örebro 2013-05-21 Jonas Karlsson Ordförande i nämnden trafik, miljö och service

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 34:1

abe056

Maskinskriven text

NÄMNDEN TRAFIK, MILJÖ OCH SERVICE

13OLL1320

Yttrande över medborgarförslag ”Vägförbättring och kollektivtrafik mellan Hällefors-Karlskoga bör göras för att underlätta arbetspendling samt tillgång till service i Karlskoga” Förslagsställaren har till landstinget lämnat ett medborgarförslag om behovet av bättre väg och kollektivtrafik mellan Hällefors och Karlskoga. Detta för att skapa bättre förutsättningar för arbetspendling och tillgång till service i Karlskoga samt att kunna ta sig vidare därifrån till t ex universitetet i Karlstad. Landstinget har följande att anföra i frågan: Landstinget är sedan januari 2012 regional kollektivtrafikmyndighet. Det problem som framställs i förslaget rör förstås en angelägen fråga för landstinget. Som förslagsställaren har anfört så är utbudet av kollektivtrafik mellan Hällefors och Karlskoga begränsat. Sträckan trafikeras idag med linje 342. Trafikutbudet utgörs av en tur i vardera riktningen morgon respektive kväll. I syfte att åstadkomma en kostnadseffektivare kollektivtrafik, med hög tillgänglig och med god anpassning till resenärernas behov, håller landstinget nu på att utreda ett nytt upplägg för kollektivtrafiken i den västra delen av länet. Utredningen omfattar bland annat trafiken mellan Hällefors och Karlskoga. Förslaget är ännu inte beslutat av den regionala kollektivtrafikmyndigheten, men såsom det nu ser ut kommer det att innebära ett i allt väsentligt bättre turutbud mellan Hällefors och Karlskoga. Bakgrunden till detta är bland annat för att skapa bättre förutsättningar för arbetspendling och tillgänglighet till utbildningsinstitutioner. Såsom förslaget ser ut är också tanken att utveckla trafiken mot Degerfors och vidare mot Laxå. Detta skulle i så fall skapa betydligt bättre tillgång till tågresor, i första hand i riktning mot Göteborg och Karlstad. Avsikten är att beslut ska fattas så att det nya trafikupplägget kan tas i drift till hösten 2016. När det gäller vägförbättringar som är det ett område som ligger utanför landstingets ansvar. Ansvarig för utvecklingen av denna väg är Regionförbundet Örebro. Regionförbundet håller just nu med att ta fram en ny länsplan för transportinfrastrukturen. Planen ska ange prioriteringar och inriktning för transportinfrastrukturen i länet för åren 2014-2025. Landstinget har stämt av med Regionförbundet om planerna för den aktuella vägsträckan. Med utgångspunkt i de utredningar som gjorts är Regionförbundets bedömning att vägsträckan i nuläget håller en rimlig standard i förhållande till trafikmängd. Kontakta

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 35:1


13OLL1320

Regionförbundet Örebro (www.regionorebro.se) om Du har ytterligare synpunkter på vägsträckan. Nämnden för trafik, miljö och service beslutar a t t medborgarförslaget med hänvisning till vad som framförts därmed är besvarat. Jonas Karlsson Ordförande i nämnden trafik, miljö och service

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 35:2


13OLL1321

Yttrande över medborgarförslag ”Allmänna kommunikationer med busstäthet direkt från Hällefors till Nora, Örebro och Karlskoga kvällar och helger samt att tåg prioriteras” Lasse Eriksson har till landstinget lämnat ett medborgarförslag om behovet av bättre kollektiva färdmedel från Hällefors till Nora, Örebro respektive Karlskoga. Eriksson menar att problemet främst består i att turtätheten inte är tillräckligt utbyggd på kvällar och helger. Detta drabbar ungdomar boende i Hällefors, som vill komma ut och dansa och umgås med andra ungdomar i samma åldersgrupp. Mot bakgrund av att Hällefors är en utflyttningskommun och att nöjesutbudet för ungdomar är begränsat menar Eriksson att bättre förbindelser med kollektivtrafik på kvällar och helger är en avgörande fråga, både för möjligheten att bo kvar i på orten samt för att ungdomar ska kunna ta del av nöjesutbudet på andra orter och tryggt kunna ta sig hem igen. Eriksson menar vidare att tåg ska prioriteras när det gäller det övriga utbudet av kollektiva transporter, och att detta är en angelägen fråga om företag ska kunna ges goda möjligheter driva sin verksamhet på orten. Landstinget har följande att anföra i frågan: Landstinget är sedan januari 2012 regional kollektivtrafikmyndighet. Det problem som framställs i förslaget rör förstås en angelägen fråga för landstinget. Som Eriksson har anfört så är utbudet av kollektivtrafik mellan Hällefors och Nora, Örebro respektive Karlskoga begränsat på kvällar och helger. Landstinget har förståelse för att det medför konsekvenser för dem som önskar ta del av nöjesutbud på andra orter. När det gäller utvecklingen av trafiken till och från Hällefors så har landstinget antagit ett regionalt trafikförsörjningsprogram som anger mål och behov av kollektivtrafik fram till år 2020. Övergripande mål i programmet är att kollektiv-trafiken ska bidra till en fungerande arbetsmarknad samt att bidra till ett hållbart transportsystem. För att företag och andra verksamheter ska kunna rekrytera den kompetens de behöver, måste det finns goda möjligheter till arbetspendling. Landstinget bedömer att en viktig strategi för att åstadkomma detta är snabba kollektiva förbindelser mellan Örebro och länets övriga kommunhuvudorter. Mellan Örebro och övriga kommunhuvudorter planeras det därför för en väl utbyggd regionaltågstrafik där så är möjligt, och expressbusstrafik där järnväg saknas. För sträckan Hällefors – Örebro är planen att en ny expressbusstrafik ska komma igång redan till hösten. Tidtabellen för expressbusstrafiken kommer att läggas så att den i första hand förbättrar möjligheterna till arbetspendling. I trafikförsörjningsprogrammet anges också att kollektivtrafiken ska prioritera resor till kulturutbud och fritidsaktiviteter. I syfte att åstadkomma en kostnads-

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 36:1


13OLL1321

effektivare kollektivtrafik, med hög tillgänglighet och med god anpassning till resenärernas behov, håller landstinget nu på att utreda ett nytt upplägg för kollektivtrafiken, som bland annat berör trafiken mellan Hällefors och Karlskoga. Förslaget innebär ett väsentligt bättre turutbud mellan Hällefors och Karlskoga, vilket kommer att underlätta arbets- och studiependling medan kvälls- och helgtrafik ännu inte konkretiserats. Om den regionala kollektivtrafikmyndigheten fattar beslut om att genomföra förslaget kan det tas i drift tidigast hösten 2016. När det gäller tågtrafik så är Landstingets inriktning, som tidigare nämnts, att etablera regionaltågs- eller expressbusstrafik mellan Örebro och övriga kommun-huvudorter. Expressbussarna ska trafikeras enligt samma principer som regional-tågen, det vill säga få stopp, genaste vägen samt en komfortnivå som medger att man bekvämt kan arbeta under resan. För Hällefors del är det expressbusstrafik som är aktuell. Nämnden för trafik, miljö och service beslutar a t t medborgarförslaget med hänvisning till vad som framförts därmed är besvarat. Jonas Karlsson Ordförande i nämnden trafik, miljö och service

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 36:2

Sammanställning: Beslut efter utredning och förslag från FärdtjänstenhetenFtj = färdtjänst A = avslagRiks = riksfärdtjänst B = beviljadeArb = månadskort/rabatterade resor D = delavslagSvk = särskilda behov2013-04-05 till och med 2013-04-18

Kundnummer Tillståndst Beslut Datum för sammanställning40054 FTJ B 2013-04-1640182 FTJ B 2013-04-1640023 FTJ B 2013-04-1639417 FTJ B 2013-04-1640109 FTJ B 2013-04-1640103 FTJ B 2013-04-1640094 FTJ B 2013-04-1640123 FTJ B 2013-04-1625984 FTJ B 2013-04-1640107 FTJ B 2013-04-1640089 FTJ B 2013-04-1640098 FTJ B 2013-04-1640126 FTJ B 2013-04-1640169 FTJ B 2013-04-1640124 FTJ B 2013-04-1630865 FTJ B 2013-04-1626869 FTJ B 2013-04-1638862 FTJ B 2013-04-1632200 FTJ B 2013-04-1625224 FTJ B 2013-04-1640042 FTJ B 2013-04-1640088 FTJ B 2013-04-1640060 FTJ B 2013-04-1640036 FTJ B 2013-04-1640013 FTJ B 2013-04-1639973 FTJ B 2013-04-1626679 FTJ B 2013-04-1632388 FTJ B 2013-04-1640140 FTJ B 2013-04-1634784 FTJ B 2013-04-1633132 FTJ B 2013-04-1630432 FTJ B 2013-04-1632655 FTJ B 2013-04-1637267 FTJ B 2013-04-1614470 FTJ D 2013-04-1640043 FTJ B 2013-04-1640086 FTJ B 2013-04-1640041 FTJ B 2013-04-1639869 FTJ B 2013-04-1628259 FTJ B 2013-04-166693 FTJ B 2013-04-16

39703 FTJ B 2013-04-1640038 FTJ B 2013-04-1638677 FTJ B 2013-04-1621700 FTJ B 2013-04-1635350 FTJ B 2013-04-1635892 FTJ B 2013-04-1639912 FTJ B 2013-04-1610812 FTJ D 2013-04-16

abe056

Maskinskriven text

abe056

Maskinskriven text

Bilaga § 37

37134 FTJ B 2013-04-1631947 FTJ B 2013-04-16

468 FTJ B 2013-04-1637924 FTJ B 2013-04-1628403 FTJ B 2013-04-1639985 FTJ B 2013-04-1640139 FTJ B 2013-04-1630278 FTJ B 2013-04-1626131 FTJ B 2013-04-163811 FTJ B 2013-04-16

38946 FTJ A 2013-04-1640014 FTJ A 2013-04-1639332 FTJ A 2013-04-1626728 Riks B 2013-04-1629588 Riks B 2013-04-1625457 Riks B 2013-04-162717 Riks B 2013-04-16

25984 Riks B 2013-04-1626701 Riks B 2013-04-1630690 Riks B 2013-04-1637007 Riks B 2013-04-1632124 Riks B 2013-04-1620456 Riks B 2013-04-164112 Riks B 2013-04-161972 Riks B 2013-04-16

37365 Riks D 2013-04-167922 Riks B 2013-04-16554 Riks B 2013-04-16

2703 Riks B 2013-04-1632579 SVK B 2013-04-1622470 SVK B 2013-04-1624694 SVK A 2013-04-16

596 SVK B 2013-04-16468 SVK A 2013-04-16

6050 SVK B 2013-04-1635892 ARB B 2013-04-165081 ARB B 2013-04-16

40186 FTJ B 2013-04-2440162 FTJ B 2013-04-2438719 FTJ B 2013-04-2440095 FTJ B 2013-04-2440119 FTJ B 2013-04-2440141 FTJ B 2013-04-2424887 FTJ B 2013-04-2440121 FTJ B 2013-04-2439335 FTJ B 2013-04-2425276 FTJ B 2013-04-2440105 FTJ B 2013-04-2440092 FTJ B 2013-04-2425265 FTJ B 2013-04-2425032 FTJ B 2013-04-2440142 FTJ B 2013-04-2419340 FTJ B 2013-04-2440125 FTJ B 2013-04-2440148 FTJ B 2013-04-2438382 FTJ B 2013-04-2426465 FTJ B 2013-04-2438510 FTJ B 2013-04-2440159 FTJ B 2013-04-24

33214 FTJ B 2013-04-2438251 FTJ B 2013-04-2439941 FTJ B 2013-04-2436961 FTJ B 2013-04-2438208 FTJ B 2013-04-2434141 FTJ B 2013-04-2440022 FTJ B 2013-04-2439893 FTJ B 2013-04-2413772 FTJ B 2013-04-2433161 FTJ B 2013-04-2416674 FTJ B 2013-04-2440138 FTJ B 2013-04-2411225 FTJ B 2013-04-2415354 FTJ B 2013-04-2440102 FTJ B 2013-04-2426196 FTJ B 2013-04-2440192 FTJ B 2013-04-2438924 FTJ B 2013-04-2439091 FTJ A 2013-04-2440122 FTJ A 2013-04-2427360 Riks B 2013-04-2426102 Riks D 2013-04-2431503 Riks B 2013-04-2425276 Riks D 2013-04-2430859 Riks D 2013-04-2426730 Riks B 2013-04-2430350 Riks D 2013-04-2411053 RIKS A 2013-04-2434131 Riks D 2013-04-2419945 Riks B 2013-04-2437121 Riks A 2013-04-243845 Riks B 2013-04-24

34183 Riks B 2013-04-2419049 ARB B 2013-04-24

Ftj Riks Arb SvkAndel avslag 5% 7% 0% 33%

Andel beviljade 93% 72% 100% 67%

Andel delavslag 2% 21% 0% 0%

A = avslag

B = beviljade

D = delavslag

Sammanställning: Beslut efter utredning och förslag från FärdtjänstenhetenFtj = färdtjänst A = avslagRiks = riksfärdtjänst B = beviljadeArb = månadskort/rabatterade resor D = delavslagSvk = särskilda behov2013-04-19 till och med 2013-05-02

Kundnummer Tillståndst Beslut Datum för sammanställning40189 FTJ B 2013-04-2640208 FTJ B 2013-04-2640205 FTJ B 2013-04-2620419 FTJ B 2013-04-266849 FTJ B 2013-04-26

40084 FTJ B 2013-04-2613983 FTJ B 2013-04-2636386 FTJ B 2013-04-2616282 FTJ B 2013-04-2634073 FTJ B 2013-04-2637629 FTJ B 2013-04-2635111 FTJ B 2013-04-2640237 FTJ B 2013-04-2640145 FTJ B 2013-04-2640106 FTJ B 2013-04-2623221 FTJ B 2013-04-2640151 FTJ B 2013-04-2640147 FTJ B 2013-04-2630731 FTJ B 2013-04-2640074 FTJ B 2013-04-2640061 FTJ B 2013-04-26

610 FTJ B 2013-04-2637236 FTJ B 2013-04-2638733 FTJ B 2013-04-2639026 FTJ B 2013-04-2638839 FTJ B 2013-04-2635089 FTJ B 2013-04-2640113 FTJ B 2013-04-2635393 FTJ B 2013-04-269392 FTJ B 2013-04-265923 FTJ B 2013-04-26

35202 FTJ B 2013-04-266165 FTJ D 2013-04-268678 FTJ B 2013-04-26

39944 FTJ B 2013-04-267397 FTJ B 2013-04-26

20838 FTJ B 2013-04-266405 FTJ B 2013-04-26

40167 FTJ B 2013-04-2634487 FTJ B 2013-04-2640209 FTJ B 2013-04-2640061 FTJ B 2013-04-2640247 FTJ B 2013-04-2635662 FTJ B 2013-04-268941 FTJ B 2013-04-26

20159 FTJ B 2013-04-265488 FTJ B 2013-04-26

38738 FTJ A 2013-04-26281 Riks B 2013-04-26

11595 Riks B 2013-04-2639409 Riks B 2013-04-2622384 Riks B 2013-04-2639165 Riks B 2013-04-2633647 Riks B 2013-04-2614031 Riks B 2013-04-2633137 Riks D 2013-04-269127 Riks D 2013-04-26

35149 Riks D 2013-04-2621079 Riks B 2013-04-2624510 Riks B 2013-04-26

267 Riks B 2013-04-262703 Riks B 2013-04-26

40222 RIKS A 2013-04-2633893 FTJ B 2013-05-0324690 FTJ B 2013-05-0340228 FTJ B 2013-05-0338046 FTJ B 2013-05-0337813 FTJ B 2013-05-0324920 FTJ B 2013-05-0330343 FTJ B 2013-05-0340223 FTJ B 2013-05-0340187 FTJ B 2013-05-0334206 FTJ B 2013-05-0330388 FTJ B 2013-05-0337528 FTJ B 2013-05-031594 FTJ B 2013-05-03

40227 FTJ B 2013-05-0340146 FTJ B 2013-05-0340188 FTJ B 2013-05-0321852 FTJ B 2013-05-0340120 FTJ B 2013-05-0340219 FTJ B 2013-05-0330116 FTJ B 2013-05-0313365 FTJ B 2013-05-0320120 FTJ B 2013-05-0337514 FTJ B 2013-05-0327513 FTJ B 2013-05-0326437 FTJ B 2013-05-0338827 FTJ B 2013-05-0318465 FTJ B 2013-05-0316652 FTJ B 2013-05-034788 FTJ B 2013-05-03

39732 FTJ B 2013-05-0340135 FTJ B 2013-05-0337332 FTJ B 2013-05-031866 FTJ B 2013-05-03

26917 FTJ B 2013-05-035852 FTJ B 2013-05-033765 FTJ B 2013-05-03

37340 FTJ B 2013-05-0338970 FTJ B 2013-05-0325105 FTJ B 2013-05-0339209 FTJ B 2013-05-0340276 FTJ B 2013-05-032729 FTJ B 2013-05-03

40333 FTJ B 2013-05-0336059 FTJ B 2013-05-0339491 FTJ A 2013-05-03

27836 Riks B 2013-05-0326451 Riks B 2013-05-038236 Riks B 2013-05-03

39480 Riks B 2013-05-0333359 Riks B 2013-05-0333359 Riks B 2013-05-0315588 Riks B 2013-05-0330386 RIKS B 2013-05-035818 Riks B 2013-05-037620 Riks B 2013-05-03

25920 Riks B 2013-05-0335149 Riks B 2013-05-0314081 Riks B 2013-05-0335233 RIKS B 2013-05-0315308 Riks B 2013-05-0336059 ARB B 2013-05-0336025 ARB A 2013-05-0331393 ARB B 2013-05-03

Ftj Riks Arb SvkAndel avslag 2% 3% 33% 0%

Andel beviljade 97% 87% 67% 0%

Andel delavslag 1% 10% 0% 0%

A = avslag

B = beviljade

D = delavslag

Documents

Detta dokument redovisar de genomförda, pågående och …–rebro läns... · 2013-08-13 · sig kring när det gäller långsiktiga strategiska prioriteringar och kunskapsupp-byggnad