Presentacin de PowerPoint

Jhon j florezA.d.m.o.n

PLANEACION Y ESFUERZO DE TODOS

Si piensas que puedes o piensas que no puedes, tienes raznHenry FordEl modelo de negocio est centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir, econmicamente viable, respetuoso de las personas, responsable y amigable con el medioambiente.

PLANEACION Y ESFUERZO DE TODOS

En el negocio del cementoArgos es lder en Colombia, quinto productor ms grande en Amrica Latina y segundo ms grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras; diez moliendas de clnker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait, Panam, Repblica Dominicana, Honduras, la Guayana Francesa y Surinam; y veinticuatro puertos y terminales de recepcin y empaque. La capacidad instalada total es de 21 millones de toneladas de cemento al ao.

En el negocio del concreto Argos es lder en Colombia y tercer productor ms grande en Estados Unidos. Cuenta con 388 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait y Panam, Repblica Dominicana y Surinam. La capacidad instalada total es de 18 millones de metros cbicos de concreto al ao.

Mas DE 75 AOS , UN MOTIVO PARA BUSCAR NUEVAS METASLIDERES EN EL MERCADOPRESENCIA EN EL TERRITORIO NACIONAL

RANKING DE LAS 100 MEJORES EMPRESAS EN COLOMBIA

http://www.portafolio.co/especiales/las-100-mejores-empresas-colombia-2014-mayor-reputacioJUSTIFICACION En Colombia el sector de la construccin es un sector en crecimiento ya que es muy atractivo tanto para inversionistas nacionales como internacionales y la empresa cementos argos se ha destacado haciendo alianzas con el sector de constructores debido a sus nuevas mezclas y opciones baratas de construccin estructural.Encontramos que en los ltimos aos la empresa sufri un duro golpe financiero ya que los nule les compraban el cemento y otras mezclas a ellos, desde luego tener en cuenta que la mayora sin decir que todas las licitaciones que promovan las obras publicas estaban involucrados de alguna forma, cementos argos a estado a la vanguardia de diferentes obras publicas garantizando su calidad y desempeo frente a las dems marcas que existe.En Colombia el aprecio hacia la construccin va creciendo favorablemente, a pesar de que muchas de las grandes obras publicas se han depreciado constantemente, notemos las vas de transmilenio Bogot que desafortunadamente las calzadas estn greteadas por la mala distribucin de los ingenieros, en cuanto al cemento exportado a las ciudades alternas a nosotros las vas de trfico pesado se encuentran en perfectas condiciones.Cementos argos quiere permanecer como una empresa de talla mundial, reconocida y apreciada por su lealtad y honestidad al momento de desarrollar sus labores, se quiere proyectar a un mas el mejoramiento de su materia prima haciendo estudios que promuevan al desarrollo del conocimiento para as fortalecer aun mas su marca imponiendo calidad y innovacin.

Objetivos

Objetivo genera

Determinar el impacto socioambiental nuevo sa po generado por la empresa Cementos Argos al entorno donde se desarrollan las nuevas propuestas de inversin de la organizacin.objetivos especficosMantener la relacin de la empresa con en entornoEmplear las tcnicas y mecanismos que utiliza la empresa cementos Argospara mitigar su impacto ambiental.sostener la excelente relacin de la empresa con los miembros de la sociedad donde se centra la nueva explotacin de la materia prima y la relacin con la sociedad en la regin donde se ejerce dicha explotacin.Impacto de los grupos de inters comunida gobierno trabajadores clientes

objetivos especficos

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS COLABORADORES POR MEDIO DE SU TRABAJO DESEMPEADO EN ESTAORGANIZACION # VENEFICIO _ COSTOGENERAR Y MEJORAR LOS INDICES DE EMPLEO ENLOS LUGARES QUE SE SITUAN LAS FILIALES DE LA ORGANIZACIN FABRICASCEMENTERAS

Personal solicitado

DNDE ESTARA EL CONSUMO DE CEMENTO EN LOS PRXIMOS 10 AOS EN COLOMBIA

Las proyecciones de crecimiento de la economa colombiana, la recuperacin del grado de inversin y el compromiso del gobierno, prevn buenas expectativas para el sector de la construccin, con crecimientos promedio entre el 2% - 6% anuales en las ventas de cementos gris durante la prxima dcada.Inversiones por 99,3 billones de pesos en el sector de la construccin para el perodo 2011 2021 Autopistas para la Prosperidad con inversiones de $1.8 billones 1 milln de viviendas (PND 2010-2014) Cuatro corredores de comercio, 5.200 kilmetros de doble calzada a 2021 Mejoramiento de 23 terminales areos por Acuerdos comerciales con Estados Unidos (Cielos Abiertos)

27 de mayo de 2015

Cementos Argos reporta ganancias por 79.000 millones a marzo Ingresos consolidados de la cementera alcanzaron los $ 1,6 billones en el primer trimestre del 2015.

La administracin de Grupo Argos est a cargo de un equipo de profesionales altamente calificados, el cual est conformado por la Junta Directiva, cuyo presidente es Rosario Crdoba Garcs, y el Equipo Directivo, liderado por, Jos Alberto Vlez, presidente de la Organizacin.A su vez, existen diferentes comits de apoyo a la Junta Directiva, los cuales tienen a su cargo la definicin de lineamientos en temticas especficas

Tipos de planes:Planes a corto plazo:Un da, una semana, un mes.

Planes a mediano plazo:Pueden ser de dos aos y menores de 5 aos.

Planes a largo plazo:Son mayores a cinco aos.

Planeacin estratgica:Construccin de escenarios en el futuro "es planear desde el futuro y construir escenarios".

PROCESO ADMINISTRATIVO ESQUEMA

PLANIFICAR ES DECIDIR POR ANTICIPADO.

QU HACER? OBJETIVOS

CMO HACERLO? MEDIOS

CUNDO HACERLO? TIEMPO

QUIN DEBE HACERLO? PERSONALEspecficamente, esta etapa se desarrolla para determinar QU vamos ha hacer antes de realizarlo. Consiste en fijar el curso concreto de accin derivada de una etapa anterior llamada de previsin. Genera pronsticos y determina algo en un tiempo determinado. Especifica y determina lo que ser cualificable y lo cuantificable.

Adems, en esta etapa estamos obligados a esbozar un programa de secuencias de actividades, establecer fechas, polticas y normas generales a seguir, procedimientos y presupuesto para el programa.

Tipos de planes:Planes a corto plazo:Un da, una semana, un mes.

Planes a mediano plazo:Pueden ser de dos aos y menores de 5 aos.

Planes a largo plazo:Son mayores a cinco aos.

Planeacin estratgica:Construccin de escenarios en el futuro "es planear desde el futuro y construir escenarios".

CONSEJOS O TIP VIDA PROFESIONAL BUEN LIDER CONOCIMIENTOLIDERAZGOESTRATEGIA ACTITUDRESULTADOSCONSEJOS PARALA APLICACIN DE ESTOS TEMAS