EDP On 17 - Produçao

onportugal

Nunca foi tão produtiva

Online24 horas na vida de João TorresOn ChangePaulo Ribeiro Director Corporativo da Naturgas Energía Servicios

PRODUÇÃO

Energia sem limites · Maio | Junho* 2010

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onportugal

Nunca foi tão produtiva

Online24 horas na vida de João TorresOn ChangePaulo Ribeiro Director Corporativo da Naturgas Energía Servicios

PRODUÇÃO

Energia sem limites · Maio | Junho* 2010

onindexMaio | Junho*

o n p o r t u g a l 3

04|05 onpostUm quadro de mensagensao alcance de todos oscolaboradores da EDP

06|11 oncover12|13 online14|15 on peopleCláudia Couto, técnica deControlo de Gestão da EDPGás, e Diana Costa, gestorade Produtos e Serviços daDMK

17 ontopAs dicas de Cláudio Silva,Fitness Trainer do HolmesPlace, que desenvolveu umaaula de ginástica única, aedp5D Fusion

24|25 ontrackAs notícias do mundo EDP

oncoverProdução a todo o ritmo

Há uma nova vaga de projectos. O efeito conjugado do trabalho daProdução nas áreas Térmica e Hídrica terá como resultado umaEDP mais verde. E também mais jovem

online24 horas na vida de João Torres

O presidente do Conselho de Administração da EDP Distribuiçãorevela como é um dia na sua agenda preenchida. Um “corredor defundo” que começa o dia no ginásio

ontargetCompromissos de Jorge Ventura

Os compromissos assumidos por Jorge Ventura, director daDirecção de Gestão de Fornecedores, da EDP Distribuição, quecontribuem para assegurar as prioridades estratégicas

onchangePaulo Ribeiro, a mudança para Espanha

Paulo Ribeiro, director corporativo da Naturgas Energía Servicios,fala sobre a sua mudança para Espanha e acredita queactualmente, a mobilidade faz parte das nossas vidas

As actuais seis frentes de obra em curso irão passar a 11 em2011/2012. Trabalha-se 24 horas por dia no Alqueva, Picote,Bemposta e Sabor. Nunca a Produção teve tanto trabalho!

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4 o n p o r t u g a l

onpostPainel de mensagens

"Caríssimo André, depois de teres estado uns anos acontribuir para a construção do mercado liberalizado deenergia na EDP Comercial e a defender a quota da EDP daconcorrência, desejo-te agora na Fundação, a continuaçãodo teu sempre presente empenho e contributo para ajudaro Grupo EDP e Portugal! Agora a construir mais oferta de

energia limpa com mais algumasbarragens e assim aumentar acompetitividade e asustentabilidade do País. Bjs”.

PortugalIsabel Botelho· EDP Comercial

Mais energia limpa

“Olá Rui Cabrita,Estás pronto? Vou enviar a nossaproposta de mídia para os próximostrês meses e espero pelo teufeedback, vale? Um abraço!”

EspanhaRaquel Mendes· EDP Renováveis

À espera de feedback

Mestre da Natureza-Morta

de Hartford

Natureza-Morta

com Flores e Frutos

Óleo sobre tela,

76,2 x 100,4 cm

Hartford, Wadsworth

Atheneum Museum of Art, CT.

The Ella Gallup Sumner

and Mary Catlin Sumner

Collection Fund

"Hey Energy Planning Department (DPE),Since I don´t have the creativity to make avideo as you did for me before I left to get myMBA, I would like to take this opportunity tolet you know how important and rewardingthe time we shared together was, in Lisbon.In this new challenge, in Spain, I hope I canseed part of the spirit and culture that makesthe DPE such a special department. Hugs”.

EspanhaPedro Galvão Pires· EDP Renováveis

Levar a cultura na mala

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Quer falar com um amigo, mandar um recado a alguém, propor umamudança, fazer uma queixa? Tem aqui o seu espaço, com um máximo de250 caracteres. Vamos pôr o Grupo a comunicar com todas as geografias


Painel de mensagens

Onpost

Maturidade da gestão de processos

“Olá, Manuela e Paula!Muito obrigado pela excelente colaboração na operacionalização do primeiro inquérito àmaturidade da gestão de processos na EDP, que não teria sido possível sem o precioso apoio da DRE.Contamos agora com a boa adesão dos donos de processo abrangidos... Um abraço”.

PortugalJoão Pedro Loura· EDPro

A PERSPECTIVA DAS COISAS. A Natureza-Morta na Europa Séculos XVII – XX (1ª Parte). Até 2 Maio 2010Organizada em duas partes, esta mostra pela primeira vez emPortugal um panorama da criação artística europeia de um género dapintura que fez escola durante séculos - a natureza-morta. Aprimeira parte decorre de 12 de Fevereiro a 2 de Maio, retrata osséculos XVII-XVIII e é constituída por 71 pinturas. A segunda partededicada à produção dos séculos XIX e XX é exibida a partir deOutubro. São quatro séculos de naturezas-mortas em representações

de caça, frutos, flores, mesas de cozinha e de sala de jantar, numaglorificação dos prazeres da vida, mas que simultaneamente contémo sentido da sua transitoriedade e finitude - a vanitas e arepresentação simbólica da morte. O comissariado científico está acargo de Peter Cherry. Integram a exposição obras de nomesessenciais que cultivaram este género, como Juan Sanchéz Cotán,Juan van der Hamen, Pieter Claesz, Juan Zurbarán, Rembrandt vanRijn, Antonio de Pereda, Nicolas Largillièrre, Jean Baptiste Oudry eFrancisco de Goya. Preço 5€ http://www.gulbenkian.pt

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oncoverCentros de Produção

As actuais seis frentes de obra hídricas em curso passarão a 11 em 2011/2012, estan-do, nessa altura, todos os seis reforços de potência e cinco novas barragens em arran-que ou final de construção. Nunca a Produção teve tanto trabalho! Entre gabinetese estaleiros, a equipa liderada por João Manso Neto tem dois grandes desafios emmãos: redesenhar o portfólio de produção do grupo e, em simultâneo asseguraruma transição tranquila de gerações.

Concluída a central de ciclo combinado de Lares e a nova central de co-geraçãodo Barreiro, em 2009, a Produção está agora a preparar o plano de descomissiona-mento das centrais a fuel do Carregado e Setúbal, prevista para 2010 e 2012. Ganha-se, assim, capacidade de produção térmica mais limpa e eficiente.

Nas hídricas, o objectivo é diferente. O Grupo está a construir capacidade de armazenagem, explica António Ferreira da Costa, administrador EDP Produção.

São as albufeiras e as centrais equipadas com bombagem que garantem ao sistemaeléctrico a necessária flexibilidade para acomodar o crescimento das eólicas, a prin-cipal aposta do país na área das energias renováveis. No final da década, a EDP con-tará com mais 3.000 MW de capacidade hidroeléctrica, um reforço de 60%, face àpotência actual.

O efeito conjugado do trabalho da Produção nestas duas frentes (térmica e hídrica) terá como resultado uma EDP mais verde. E também mais jovem. Muitosdos técnicos e engenheiros que agora lideram os projectos em curso são os mes-mos que fizeram as barragens construídas nas décadas de 60, 70, 80. Chegou a horade passarem o testemunho. Esta nova vaga de projectos é a oportunidade ideal para passar aos jovens quadros que a EDP está e irá contratar as competências econhecimentos que fizeram a reputação da EDP.

Nas obras do Alqueva, Picote, Bemposta, Sabor trabalha-se 24 horas por dia. Nos gabinetes das instalações da EDP Produção, no Porto e em Lisboa, as luzes apagam-se durante a noite, mas nem por isso o ritmo de trabalho é menos intenso.

ProduçãoNunca foi tão produtiva

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O Reforço de Potência de Picote, no Douro Internacional, envolve uma nova Central com um grupo gerador de 246 MW e um investimento de 149 M€.

Em construção desde Março 2007, os factos mais relevantes ocorridos na obra em 2009 são, pela sua natureza e impacto, a conclusão das escavações, a montagem

da ponte rolante da central e o início da montagem do grupo gerador, registando-se actualmente uma antecipação no caminho crítico da obra de cerca de um mês.

No âmbito da montagem do grupo gerador, destacam-se em particular as actividades de montagem do cotovelo e cone do tubo de aspiração e o respectivo envolvimento

com betão. Desde Janeiro de 2010, está em desenvolvimento a montagem da caixa espiral do grupo, cuja conclusão está prevista para meados do próximo mês de Maio.

Merece ainda destaque a montagem das virolas do troço blindado do túnel de carga, que decorreu entre Novembro de 2009 e o passado mês de Março.

PICOTE II



On Cover

O ano de 2009 foi mais uma intensa etapa do vastoprograma de construção denovos centros electroprodutores– Central de Ciclo Combinadode Lares, Central de Cogeraçãodo Barreiro, AproveitamentosHidroeléctricos do Baixo Sabore de Ribeiradio-Ermida e osReforços de Potência de PicoteII, Bemposta II e Alqueva II – com uma potência total de1.828 MW, a que acresce aindao projecto de requalificaçãoambiental da Central de Sines, representando uminvestimento global da ordemde 1.655 milhões de euros. Da potência referida, verificou-se já em 2009 a ligação à redede uma parte significativa,correspondente aos grupos da Central de Lares e da Central do Barreiro, num total de 887 MWe. Os referidos projectos em construção envolvemaproximadamente 20.000trabalhadores, dos quais cerca de 5.000 directos; em 2009, o número máximo de trabalhadores directos em obra foi de 2.200, no mês de Abril. As empresas queestiveram directamenteenvolvidas nas obras atingiram o número máximo de 300, no mês de Julho. O número de horas trabalhadas atingiu os5.000.000, o que constitui um valor sem paralelo na história mais recente da construção de centroselectroprodutores.

Por Ferreira da Costa

Administrador EDP Produção

Projectos Hidroeléctricos em Construção

Oreforço de potência de Bemposta, tambémno curso do Douro Internacional, envolve

uma nova Central com um grupo gerador de191 MW e um investimento de 134 M€.A construção desta Central foi iniciada em Janeiro 2008, sendo de destacar, em 2009, aconclusão das escavações subterrâneas e dasestruturas de betão armado de revestimentodo poço da central e o início da montagem dogrupo gerador. No circuito hidráulico, con-cluiu-se uma parte significativa das estrutu-ras do bocal da tomada de água, elemento queficou concluído em Fevereiro de 2010.

Destaca-se também a conclusão da monta-gem do semi pórtico rolante, importante equi-pamento de apoio à montagem do grupo e de-mais equipamentos.Nos meses de Agosto e Setembro de 2009, aoabrigo de condicionamentos hidrológicos im-postos à circulação de caudais, foi construídaa ensecadeira da restituição e realizadas asescavações do canal no leito do rio. Destaca--se o sistema de monitorização ambiental quefoi levado a cabo, que terminou com pleno sucesso e com o reconhecimento pelas auto-ridades portuguesas e espanholas envolvidas.

BEMPOSTA II

Oreforço de potência de Venda NovaIII é o segundo do aproveitamento

hidroeléctrico de Venda Nova.Localiza-se no rio Rabagão, principalafluente da margem esquerda do rioCávado, e é constituído por um novocircuito hidráulico e uma nova Centralequipada com dois grupos reversíveisque totalizam uma potência de 750 MWe envolve um investimento de 350 M€.Este projecto tem como principalfinalidade a produção de energia emhoras de grande consumo, conseguida

quase exclusivamente à custa da utilização de energia armazenada,por bombagem, dos excedentes de produção térmica e eólica. A produtibilidade média anual situar-se-á nos 1.273 GWh.A adjudicação da empreitada geral deconstrução e o lançamento da primeirapedra tiveram lugar, no início deJaneiro do corrente ano, em cerimóniaque contou com a presença do primeiroministro, membros do governo e da Alta direcção do Grupo EDP. Os trabalhos terão início no princípiodo mês de Abril.Em meados de Março foram recebidasas propostas para o fornecimento dosequipamentos, havendo uma fortepossibilidade da opção vir a recair em grupos de velocidade variável,tecnologia nunca antes utilizada em Portugal.A entrada em serviço está prevista para meados de 2015.

VENDA NOVA III



Este aproveitamento, no rioVouga, é constituído por dois

escalões, Ribeiradio e Ermida,equipados com grupos geradorescom a potência total de 77 MW,envolvendo um investimentoglobal de 171 M€.A adjudicação da empreitadageral de construção e olançamento da primeira pedrativeram lugar no final deNovembro 2009, em cerimóniaque contou com a presença do primeiro ministro, membrosdo governo e da Alta direcção do Grupo EDP.Iniciaram-se entretanto os trabalhos preparatórios da empreitada geral deconstrução e está em curso a análise das propostas relativasao processo de concurso do fornecimento dosequipamentos.

RIBEIRADIO – ERMIDA

Oano de 2009 marcou o arranque em plenodas diferentes frentes das obras do refor-

ço de potência de Alqueva, que envolve umanova Central com dois grupos reversíveis, coma potência total de 256 MW, e um investimen-to global de 171 M€. No início de 2010, foram concluídas as esca-vações da Central, tendo-se iniciado, na sequência, as betonagens do átrio de monta-gem e do poço de bombagem. Seguir-se-á, emAbril de 2010, o arranque da execução dos betões do difusor do grupo 1. Relativamente à tomada de água e ao circuitohidráulico subterrâneo, procedeu-se à insta-lação da ensecadeira de montante, ao abrigoda qual foram realizadas as escavações da tomada de água, actualmente em fase de conclusão. Estão também já concluídas as

escavações dos troços sub-horizontais dos túneis do circuito hidráulico, decorrendo actualmente os trabalhos preparatórios dealargamento dos poços verticais que interligamos referidos troços sub-horizontais.O estaleiro industrial em obra para os equipa-mentos já está em funcionamento desde Abrilde 2009, tendo-se procedido entretanto à for-mação das blindagens do circuito hidráulico.

ALQUEVA II

Este aproveitamento, norio Sabor (afluente do

Douro), é constituído por doisescalões, equipados comgrupos reversíveis com a po-tência total de 171 MW, a quecorresponde um investimen-to global de 491 M€.Superados alguns constran-gimentos de carácter jurídico--ambiental, os trabalhos deexecução do aproveitamentotêm vindo a registar um desenvolvimento significativoapesar das condições desfa-voráveis que se verificaram noúltimo Inverno, com caudaismuito elevados que afectaram

algumas das áreas de traba-lho do escalão de montante.Neste escalão estão em cur-so a construção dos acessosdefinitivos, as escavações pa-ra a Barragem, Central e subestação, circuitos hidráuli-cos e galeria de acesso à Cen-tral. Em relação ao desvio dorio, foram já concluídas a es-cavação da galeria de deriva-ção provisória e a betonagemde 1ª fase das ensecadeiras,estando praticamente conclu-ídas também as escavações acéu aberto da Central. No que respeita ao escalãode jusante, foi recentemen-

te implementado o desvio detrânsito da EN 102 na zonado encontro esquerdo da ba-rragem e foram iniciadas asescavações do canal de des-vio do rio e as plataformasde estaleiro e das zonas daRestituição, Tomada deÁgua, Central e Acesso Definitivo.Em 2009, verificaram-setambém as adjudicações dofornecimento dos equipa-mentos e do Projecto eConstrução da Linha a 220kV e respectivo EIA, entre oescalão de montante e a subestação do Pocinho.

BAIXO SABOR

On cover


1 0 o n p o r t u g a l

ALVITOEste aproveitamento situa-se no rio Ocreza, afluente do rio Tejo, nosconcelhos de Castelo Branco e de Vila Velha de Ródão. A central seráequipada com um grupo reversível o que permitirá a reutilização daágua da albufeira de Pracana, situada a jusante, potenciando-se avalia hidroeléctrica da cascata do rio Ocreza.A obra tem início previsto para 2011 e a entrada em serviço parafinais de 2015.

Principais indicadores• Armazenamento útil das albufeiras: 341 hm3

• Número de grupos: 1• Potência: 225 MW• Produtibilidade média anual: 369 GWh• Emissões de CO2 evitadas/ano: 450/500 kt• Investimento previsto: 356 M€ (a preços de 2009)• Incorporação nacional: 75% a 80%

FOZ TUAEste aproveitamento localiza-se no troço inferior do rio Tua, a cercade 1,1 quilómetro da confluência com o rio Douro. A sua albufeiraabrange os municípios de Alijó, Murça, Mirandela, Carrazeda deAnsiães e Vila Flor. O empreendimento será constituído por umabarragem de betão, do tipo abóbada, por uma central subterrâneaem poço, localizada na margem direita, equipada com dois gruposreversíveis, por um circuito hidráulico subterrâneo, e ainda umasubestação e um posto de corte situados à superfícieA obra tem início previsto para 2010 e a entrada em serviço para2014.


• Número de Grupos: 2• Potência: 251 MW• Produtibilidade média anual: 585 GWh• Emissões de CO2 evitadas/ano: 470 kt• Investimento previsto: 293 M€ (a preços de 2009)• Incorporação nacional: 75% a 80%

FRIDÃOEste aproveitamento situa-se no rio Tâmega, nos concelhos deCabeceiras de Basto (margem direita) e de Amarante (margemesquerda). Será composto por uma barragem e uma centralequipada com um grupo gerador. A quatro quilómetros a jusante,situar-se-á um açude com o objectivo de garantir a regularizaçãodos caudais. A obra tem início previsto para 2011 e a entrada emserviço para finais de 2015.


• Número de Grupos: 1• Potência: 238 MW• Produtibilidade média anual: 295 GWh• Emissões de CO2 evitadas/ano: 100 kt

• Investimento previsto: 262 M€ (a preços de 2009)• Incorporação nacional: 75% a 80%

PARADELA IISitua-se no concelho de Vieira do Minho, freguesia de Paradela. Seráconstituído por uma central subterrânea, em caverna, equipada comum grupo reversível, por um circuito hidráulico em túnel e pordiversos poços e túneis auxiliares e de acesso. A entrada em serviçoestá prevista para finais de 2016.

Principais indicadores• Número de Grupos: 1• Potência: 318 MW• Produtibilidade média anual: 616 GWh• Emissões de CO2 evitadas/ano: 490 kt• Investimento previsto: 274 M€ (a preços de 2009)• Incorporação nacional: 80% a 85%

SALAMONDE IILocaliza-se no concelho de Vieira do Minho, freguesia de Salamonde.Será constituído por uma central subterrânea, em caverna, equipadacom um grupo reversível, por um circuito hidráulico em túnel e pordiversos poços e túneis auxiliares e de acesso.A entrada em serviço está prevista para finais de 2015.

Principais indicadores• Número de Grupos: 1• Potência: 204 MW• Produtibilidade média anual: 274 GWh• Emissões de CO2 evitadas/ano: 326 kt• Investimento previsto: 201 M€ (a preços de 2009)• Incorporação nacional: 80% a 85%

Projectos em pipeline (em licenciamento)

A EDP tem em desenvolvimento cinco novos aproveitamentos hidroeléctricos. Em menos de uma década, a empresa aumentará em 60% a sua capacidade de produção. Fique a conhecer, em pormenor, cada um deles.

On Cover

Foz Tua


o n p o r t u g a l 1 1

On cover

PROJECTOS HIDROELÉCTRICOSNúmero

de trabalhadoresNúmero de

empresas envolvidasInvestimento global(Milhões de euros)

26626372427100

1524

2942592800

158

149134491171171349

1465

Picote IIBemposta IIBaixo SaborAlqueva IIRibeiradio-ErmidaVenda Nova IIITOTAL

PROJECTOS TÉRMICOSNúmero

de trabalhadoresNúmero de

empresas envolvidasInvestimento global(Milhões de euros)

18614303444947

3162749

113

40926104279818

LaresBarreiroSines SCRSoto 5TOTAL

PROJECTOS EM PIPELINE(em licenciamento)

Investimento global(Milhões de euros)

293356262274201

1386

Foz TuaAlvitoFridãoParadela IISalamonde IITOTAL

Valores globais 2009

271Empresas

3.669milhões

de euros deinvestimento

2.47115projectos trabalhadores

directosenvolvidos

Fridão


Gerir uma empresa de distribuição deenergia eléctrica comcerca de quatro milcolaboradores só está ao alcance de quem temo espírito e a vontade deum corredor de fundo.De Angola, onde nasceue cresceu, João Torrestrouxe a paixão pelasgrandes causas e umaalegria contagiante, que a determinação e perseverança beirãs,complementam, natarefa de colocar a EDPDistribuição como umareferência internacionalentre os operadores deredes de distribuição.


online24 horas na vida de...

24horas

João Torres Presidente do Conselho de Administração da EDP Distribuição

Foto

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CUIDAR DO FÍSICOTrês dias por semana, João Torres não dispensa uma hora no ginásio, com o saco de sportinguista.

NA EMPRESAReunião sobre os assuntos das pessoas e os vários programas dedicados ao seu desenvolvimento preenchem a agenda.

EM PLENO VOO Uma boa gestão do tempo, facilita-nos a vida. Não há tempo a perder!

PASSAGEM PELA SUBESTAÇÃO DE SANTA MARTA DE PORTUZELOUm momento de proximidade com os colaboradores no terreno.

ALMOÇOEm Ponte de Lima com a equipa, preparandoos últimos detalhes para a reunião da tarde.

ALINHAR ESTRATÉGIASEm Ponte de Lima, desta vez com osPresidentes dos Municípios do Minho.


7h20 9h30 11h35

12h30 13h30 16h00

Online

Uma agenda que cruza metade de Portugal em menos de 24 horas; comunicar, ouvir, reflectir e decidir, uma gestão em que o bem-estar físico e espiritual são valorizados

ENCONTRONo regresso a Lisboa, tem como companhiaMiguel Stilwell de Andrade, seu colega naadministração da Empresa.

FIM DE DIA DIFERENTECom a mulher e os dois filhos, no Coliseu de Lisboa, para assistir a um espectáculo depois de um breve jantar.

ESPECTÁCULOO dia termina da melhor forma, com um showde David Fonseca, que faz vibrar o Coliseu.

20h00 21h15 22h30

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L icenciada em Marketing, no ISCTE Business School,Diana Costa entrou para a EDP em 2007 como

estagiária, na altura, para a recém-criada Direcção deMarketing Corporativo. Passados dois anos, tornou-seresponsável pelas campanhas MyEnergy – MicrogeraçãoEDP e pela coordenação do Programa ECO EDP. Duranteesta “curta” viagem pelo mundo do Grupo a experiênciamais gratificante foi, sem dúvida, as acções do ProgramaECO EDP junto de famílias carenciadas, que “já melevaram a conhecer zonas do país e pessoas que

provavelmente não iria conhecer de outra forma e que,com certeza, contribuíram para o meu enriquecimentocultural e social”, afirma. Sempre centrada na eficiênciaenergética, neste momento, está a desenvolver algumasacções do Programa ECO EDP (distribuições de lâmpadaseconomizadoras a Famílias Carenciadas e em EscolasSecundárias), a preparar as acções do programa para esteano e a conceber ideias para o biénio 2011-2012. E deixauma mensagem a todos: “É preciso nunca esquecer amensagem – mude o seu mundo, que o mundo muda!”.

onpeopleQueremos conhecê-los melhor

Diana Costa· GESTORA DE PRODUTOS E SERVIÇOS DA DMK

A actividade de Diana estácentrada naeficiênciaenergética

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O esforço, a dedicação e o fazer diferente levam-nos mais longe comoGrupo. Em cada edição destacamos alguns dos nossos colaboradoresque fazem parte da excelência que cultivamos no universo EDP

C láudia Couto, portuense de 36anos, ‘trabalha’ os números do

gás há 13 anos. Entrou para aPortgás – agora EDP Gás – comosecretária da área financeira, tendocomeçado a dar apoio àcontabilidade, área para ondepassou, em definitivo, no anoseguinte. Acompanhou ocrescimento da empresa e foiencontrando, ao longo do percurso,diversos desafios, que assumiu“sempre como possíveis” e quevenceu, “num espírito aberto e demuito compromisso com aorganização”. Desde Julho de 2009,integra a equipa de Controlo deGestão da EDP Gás SGPS, comoTécnica de Controlo de Gestão.Afirma que todo o caminho que tempercorrido no Grupo tem contribuídopara o seu crescimento,reconhecendo que todas asexperiências foram importantes,“mesmo as que numa ou noutrasituação tenham sido menos boas”.Diz que a persistência é acaracterística que melhor a define etem como ambição “ser melhor,cada dia que passa”. Não se inspiraem ninguém em especial, preferindoinspirar-se “no melhor de cada um”e a sua felicidade é directamenteproporcional à do filho e à dafamília. Organização, muita energiae a ajuda da mãe são os ‘segredos’para conciliar a vida pessoal com avida profissional. Nos tempos livresbrinca com o filho e, sempre quepossível, gosta de viajar, ir aoginásio e ao teatro.

Cláudia Couto· TÉCNICA DE CONTROLO DE GESTÃO DA EDP GÁS SGPS

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ontopFitness. A edp5D desenvolveu uma aula de ginástica única, em parceria com a cadeia de ginásios Holmes Place

B o m E x c e l e n t e

Consultar sempre o médico antes de iniciarqualquer tipo

de actividade física(mesmo achando

que está em boa forma)

Assegurar-se que o ginásio

possui profissionaiscompetentes, certificados

pelo Instituto do Desporto de Portugal

Quebre o mito que diz que o ginásio é só para modelos

Ter um bom par de ténis e roupas

confortáveis

Para que se sinta mais à vontade

certifique-se do horário da aula edp5D. Aproveitepara pedir conselhos ao instrutor e para falar sobre a sua condição física e de saúde

Exigir umaavaliação física no primeiro dia de treino

A aula edp5D

é a ideal para as pessoas que

não estãohabituadas a treinar

É importante ter actividade física por

prazer e não por obrigação

Ter um objectivo concreto em mente

A aula edp5D Fusion foi criada dentro do conceito “energia à sua dimensão”

Cláudio Silva, Fitness Trainer

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ontarget


Os compromissos assumidos con-tribuem para assegurar as priori-dades estratégicas definidas naEDP Distribuição:

Risco controlado: Manter toda aactividade de Prestação de Serviços Externos sob controlo,no que se refere à sua qualifi-cação e permanente disponi-bilidade durante a execuçãodos respectivos contratos, evitando a execução das obrasnos prazos e preços acorda-dos e respectiva qualidade daexecução.

Rentabilidade superior: Pro-curar continuamente a eficiência,

tanto nos custos de aquisição e de

JORGE VENTURA, Director da Direcção de Gestão de Fornecedores, da EDP Distribuição

“É preciso procurar continuamente a eficiência”

Jorge Ventura

Implementar, acompanhar e controlar toda a Prestação de Serviços Externos

Acompanhar e controlar os fornecimentos de materiaise equipamentos necessários às obras

execução das actividades de Presta-ção de Serviços Externos, como naaquisição de materiais e equipamen-tos, transportes destes até aos depó-sitos internos e aos armazéns dosprestadores de serviços, minimizandoas existências nestes depósitos e ar-mazéns mas controlando o risco de ro-turas de stocks.

Excelente qualidade de serviço:Acompanhar os processos de fabrica-ção e os procedimentos de recepçãode materiais e equipamentos, bemcomo o desempenho, após instalação,dos mais críticos, e assegurar atravésdas contínuas vistorias técnicas àsobras, que as mesmas respeitam os projectos e procedimentos de execução respectivos.

Assegurar que a Prestação de Serviços Internos prestados pela EDP Valor e pela LABELECestão conformes com asnecessidades da EDP Distribuição

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onchangeTer coragem para mudar

A pós 15 anos em que participou no crescimento da Portgás – actualmente EDPGás –, como Director de Logística e Recursos Humanos, Paulo Ribeiro deci-diu mudar de vida: “Aproveitei uma altura de mudança da própria empresa

[EDP Gás] e a oportunidade que surgiu para provocar uma mudança na minha vida profissional.” Desde o início de 2008 é Director Corporativo da Naturgas Energía Servicios e ‘trocou’ o Porto por Bilbau. A área pela qual é responsável abran-ge Sistemas de Informação, Processos e áreas de suporte ao negócio: Gestão deClientes, Atendimento ao Cliente e Medição e Balanços de Gás.

Os desafios têm sido uma constante, desde o primeiro momento: “Apanhei umafase de grande desenvolvimento da Naturgas e passei a ter um contexto de traba-lho completamente diferente, numa empresa que funciona num mercado que estámuito mais desenvolvido e mais amadurecido do que estava o mercado em Portu-gal – e do que está ainda hoje”.

Em termos culturais a adaptação não foi difícil, uma vez que, na opinião de PauloRibeiro, “os espanhóis não são fundamentalmente diferentes de nós”. “Os bascos sãopessoas afáveis”, refere, “e eu cheguei à Naturgas numa altura em que o projecto daEDP se estava a consolidar e em que se percebia claramente que a EDP tinha uma pers-pectiva industrial de desenvolvimento daquele negócio e, portanto, a integração foirelativamente fácil”. A dinâmica do mercado espanhol exige uma permanente adapta-ção da organização, o que tem constituído um dos grandes atractivos da função.

Recomenda a mobilidade, que considera tratar-se de um factor fundamentalpara o desenvolvimento da EDP enquanto multinacional: “há culturas e formas deestar muito diferentes dentro do Grupo, pelo que é importante incutir nas pessoasesta necessidade de melhoria contínua e de se entender como normal a mudança”.Por outro lado, acrescenta, “é fundamental que as pessoas sintam que a empresareconhece o esforço pessoal e cuida do regresso preparando-o e aproveitando emPortugal a experiência adquirida”.

Recorda a anterior função, na EDP Gás, assumindo que continua a ser uma ‘referência’ e ‘um ponto de comparação para muitas coisas’. Reconhecendo nãoser fácil conciliar a vida profissional com a vida pessoal, Paulo Ribeiro perspectivamanter-se por Espanha, tendo como horizonte aproximar-se de casa: “estar ‘expa-triado’ é um esforço significativo e um desgaste importante, passo horas e horasem viagens e a preparar viagens.” Mas, a título pessoal, admite que, neste contexto,consegue agora ter mais tempo para ler livros!

Paulo Ribeiro acredita que estamos numa fase e num tempo em que a mudança tem de fazerparte das nossas vidas, e esse facto tem de ser aceite tranquilamente como normal.

PAULO RIBEIRO

Viver em permanente adaptação

47 anos / Director Corporativo da Naturgas Energía Servicios

"Adquirimos recentemente um conjunto deempresas à Gas Natural que nos colocam comoincumbentes na distribuição de gás natural emduas novas comunidades autónomas – estamosnuma fase de integração dessas operações nanossa gestão. Ao mesmo tempo, está em curso o projecto corporativo SharEDP que vai ter umimpacto importante na organização dos serviçosde suporte comercial em Espanha."

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A Luz de Um Século – 100 Anos de Electricidade em Évora

Este é o nome de uma exposição que nasceu da iniciativa conjuntado gabinete de comunicação da EDP Distribuição e da CâmaraMunicipal de Évora, que contou igualmente com a colaboração dodepartamento de História da Universidade de Évora, no âmbito doCentenário da Iluminação Eléctrica na cidade alentejana. A mostra,que está patente desde 3 de Fevereiro, nos Paços do Concelho daautarquia eborense, dá relevo à história da implementação edesenvolvimento da electricidade em Évora. A exposição procuraexplicar a evolução do processo de electrificação da cidade, desde olongínquo ano de 1909 até aos nossos dias, com recurso a imagens– oriundas dos acervos documental e fotográfico da autarquia e do

Arquivo Histórico da EDP – complementadas com notas e textosexplicativos e, ainda, através da exibição de algumas peças eequipamentos que integraram a rede eléctrica que serviu a cidadedurante o século XX. Da Companhia Eléctrica Eborense, nascida noregime monárquico, passando pela UEP – União EléctricaPortuguesa até à EDP Distribuição, de muitos homens talentosos eempreendedores se fez e faz a história que nos permite, hoje,considerar a energia eléctrica um bem adquirido e imprescindível àvida em sociedade. A mostra revisita a memória da cidade, atravésda descoberta de espaços e sinais de outrora que o tempo alterouou fez desaparecer.

A exposição dos 100 anos de electricidade em Évoraestá patente nos Paços do Concelho da autarquia

Os acontecimentos do mundo EDP

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Nós somos a EDP


Presente e FuturoA Plataforma de Actividades Logísticas (PAL) reuniu os colaboradores, emDezembro, na cidade de Vila Franca de Xira. O ponto de encontro escolhido foi aCentral do Ribatejo, cuja visita ocupou uma parte da tarde. Sendo o lema"Presente e Futuro", coube aos mais jovens apresentarem os departamentos, obalanço e as perspectivas para 2010. Além da intervenção do administrador RuiAlmiro, director da Plataforma, José Chorão perspectivou o futuro e falou daslinhas estratégicas e aspirações.

A ELECTRIFICAÇÃO DE ÉVORA NO TEMPO

1905 – Criação da CompanhiaEborense de Electricidade

1909 - Início da distribuição nacidade, para consumoprivado no interior dasmuralhas

1917 - Iluminação pública passa aser a luz eléctrica

1942 - Municipalização daprodução e distribuição deenergia eléctrica econtratação com a UEP –União Eléctrica Portuguesado fornecimento deelectricidade à cidade

1961 – Integração dos ServiçosMunicipalizados naFederação de Municípios deÉvora, Arraiolos, Redondo,e Mora;

1968 – Constituição da Federaçãode Municípios, de Évora ePortalegre;

1976 – Criação da EDP –Electricidade de Portugal,empresa que passa acentralizar a produção,transporte e distribuição de electricidade

1979 – Integração da Federação deMunicípios de Évora ePortalegre, na EDP –Electricidade de Portugal

2000 – Criação da EDP Distribuição– Energia SA, actualempresa distribuidora deEnergia eléctrica emPortugal Continental

S(aiba) M(ais) S(obre):Fundação EDP e gestão do riscoEntre Janeiro e Março de 2010foram organizadas duas sessões doSMS- Saiba Mais Sobre. A“Fundação EDP” esteve em foco, nodia 26 de Janeiro, e a “Gestão doRisco” foi abordada a 25 deFevereiro. O SMS é uma iniciativa daDirecção de Recursos Humanos(DRH) Corporativa cujo objectivo éfomentar a partilha deconhecimento e a criação de umacultura de Grupo. Com o intuito deaproximar a EDP à comunidadeacadémica, foram convidados aassistir ao SMS Gestão do Riscoalunos do Mestrado em Gestão doCEMS - Universidade Nova deLisboa e da Universidade Católica.As duas edições do SMS contaramcom a participação de cerca de 170pessoas, número que revela ointeresse suscitado por esteseventos.

EDP ilumina Cova da MouraNo âmbito do Programa ECO EDP,continuam a ser desenvolvidas acçõespara a promoção da diminuição doconsumo energético. Durante cinco diasdo mês de Março, a empresa distribuiu5.000 lâmpadas eficientes, porta aporta, aos moradores do bairro da Covada Moura, na Amadora. Cada agregadofamiliar recebeu, gratuitamente, quatrolâmpadas e alguns conselhos deeficiência energética. O objectivo éclaro: sensibilizar as populações para atroca das lâmpadas incandescentes(tradicionais) por lâmpadasfluorescentes compactas(economizadoras), que irão contribuirem grande escala para a redução doconsumo de energia eléctrica destinadoà iluminação nestas habitações,promovendo a eficiência energéticajunto das populações.Mas este não foi um acto isolado! Jáforam distribuídas 450 mil lâmpadaseconomizadoras, directamente, amoradores de bairros sociais ehistóricos, um número que irá permitir,ao longo da vida útil das lâmpadas, umaredução total de 161.160 MWh noconsumo energético nacional, oequivalente ao consumo anual de60.000 famílias portuguesas. Assim, as famílias irão poupar cerca de 18milhões de euros na factura e seráevitada a emissão de 60 mil toneladasde CO2 para a atmosfera.

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450.000Foram distribuídas lâmpadas economizadoras,directamente, a moradores de bairros sociais ehistóricos, um número que irá permitir, ao longo davida útil das lâmpadas, uma redução total de 161.160MWh no consumo energético nacional, o equivalenteao consumo anual de 60.000 famílias portuguesas.

Lâmpadas


É a quantidade de viaturas disponíveis para as deslocações doscolaboradores em serviço. A equipa da EDP Valor gere e agiliza os processos entre o requisitante e a disponibilidade da frota. A re-quisição pode ser efectuada a partir do portal SouEDP.

Ginástica edp5D A edp5D desenvolveu uma aula de ginásticaúnica, em parceria com os ginásios Holmes

Place, onde se pode experimentar trêsformas de energia, que pretendem traduzir

a assinatura da marca: energia à suadimensão! Fevereiro marcou a estreia destanova modalidade, depois de uma acção de

divulgação interna em Lisboa, onde oscolaboradores da empresa foram

convidados a experimentar gratuitamente aaula até ao final de Março. Durante dois

dias, os edifícios do pólo de Lisboareceberam a visita de equipas do Holmes

Place que ensinaram variados exercícios depostura correcta no local de trabalho. A marca convidou também algumas

personalidades conhecidas, entre outrosPedro Lima e Francisco Corte Real,

a experimentar os três momentos deenergia: power, core e feel.

A associação da edp5D à temática dodesporto tem como objectivo que os

clientes sintam, cada vez mais, a presençada sua empresa de energia no seu dia-a-dia

e criem um maior envolvimento,caminhando para a percepção de que a

edp5D é uma marca que lhes proporcionamomentos agradáveis e de bem-estar.

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Nós somos a EDP


Frota optimiza recursosPara facilitar a logística às deslocações em serviço a EDP disponibi-liza uma poll de viaturas que conta, actualmente, com 130 unidades,cuja a equipa da EDP Valor gere e agiliza os processos entre o requi-sitante e a disponibilidade da frota. A requisição pode ser efectuadaa partir do portal SouEDP, e, caso não esteja disponível, é proposto arealização de aluguer. Em 2009, foram adoptadas algumas medidasao nível da gestão de frota, atendendo ao investimento e ao custo demanutenção das viaturas. Resultado: homogeneização de procedi-mentos de reserva de viatura e optimização do número de viaturas,o que permitiu a adequação do número de veículos às necessidadesdas diferentes empresas do Grupo, sem nunca sacrificar a qualida-

de do serviço prestado. Estas medidas proporcionaram, ainda, umaredução de Fornecimentos de Serviços Externos (FSE’s) de cerca7.652€/ano e uma poupança, ao nível do investimento, de 111.700€.Quanto à ocupação registaram-se melhorias, em especial, na poll deLisboa que viu crescer em 19% a sua taxa de ocupação fixando-a em74%, sem acréscimo do número de dias de aluguer.O utilizador tem um papel fulcral: revela-se importante o recurso ameios e modos de transporte alternativos que contribuam para o aumento da sustentabilidade da empresa (meios de transportes públicos quando possível, e sem prejuízo da sua actividade principal;car sharing ou “Boleias EDP”).

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Nós somos a EDP


“Uma assinaturavale um sorriso”Este foi o mote utilizado pela EDPpara apoiar a Madeira através da20.ª Meia Maratona de Lisboa. Nolocal do levantamento dos dorsaispara a EDP 20ª Meia Maratona, noMuseu da Electricidade, esteveexposta uma t-shirt gigante com aassinatura “Viva a EnergiaSolidária”, onde os participantespuderam deixar a sua assinatura.Um cunho pessoal que valia 1 euroe o objectivo – 30 mil assinaturas –foi alcançado. Desta forma, o Grupoenvolveu todos os participantes noapelo à solidariedade eresponsabilidade social e conseguiuatribuir 30 mil euros à instituiçãomadeirense. Obrigada a todos osque (a)correram a esta causa!

EDP maisacadémica Durante o primeiro trimestre de2010, a EDP aproximou-se, aindamais, ao meio académico. Apresença nas universidades, entreJaneiro e Março, caracterizou-sepela partilha de know-how e pelaproximidade com os alunos. Alémda distribuição de informaçãosobre o Grupo, nomeadamentequanto ao processo derecrutamento, a empresa propôsaos alunos o Powertrade, um jogointeractivo que dá a conhecer onegócio e toda a sua actividade. A participação da EDP, nos várioseventos, ficou também marcadapela apresentação de temas comoa “Mobilidade Internacional” e olançamento de mais uma ediçãodo “University Challenge”. Estaaposta mostra uma EDPempenhada na aquisição de novascompetências para o Grupo,através da captação de jovens compotencial de crescimento. Para teruma ideia, em 2009, estagiaramna EDP 594 jovens (320 numâmbito profissional e 274 de carizpedagógico). No total, estesnúmeros significam um aumentode 20%, em relação a 2008.

A EDP Produção reuniu, em Fevereiro, vários colaboradores em Coimbra. Foramcerca de 60, os jovens recém-admitidos naempresa que marcaram presença. Qua-dros ou técnicos que, nos seus testemu-nhos, evidenciaram a satisfação por inte-grarem a equipa e manifestaram umenorme entusiasmo pela dinâmica e dimensão do Grupo. Este encontro serviupara se conhecerem melhor e terem con-tacto com alguns temas fundamentais emdiferentes áreas da Empresa. Esteve pre-sente todo o Conselho de Administraçãoda EDP Produção e alguns membros damacro-estrutura. Na abertura da sessão,o administrador João Manso Neto referiua esperança que a gestão deposita nestanova geração e lançou o alerta para a ne-cessidade de um empenho total e incon-

dicional no desenvolvimento das tarefasque lhes estão atribuídas.Após uma manhã em sala, os jovens colaboradores, divididos em grupos, tive-ram a oportunidade de mostrar a sagaci-dade no jogo Powertrade que a equipa daDirecção de Planeamento Energético(DPE) desenvolveu.

EDP Produção em pleno

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É o número de jovens que estagiaram naEDP em 2009 (320 num âmbito profis-sional e 274 de cariz pedagógico). Estesnúmeros significam um aumento de20%, em relação a 2008. 594

Jovens


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EDP On 17 - Produçao