Embed Size (px)
Citation preview
Green Logistics en México
y a nivel global
Manuel del Moral Dávila
25 de Septiembre del 2012
La Gran Pregunta…
¿Cuál es el impacto
ambiental relacionado
con las prácticas
logísticas de las
compañías?
2
Agenda
Problemática ambiental
Retos logísticos
Integración
Sustentabilidad como negocio
Conclusiones
3
Agenda
Problemática ambiental
Retos logísticos
Integración
Sustentabilidad como negocio
Conclusiones
4
El Problema
En el mundo se producen cada año
12 toneladas de CO2 per cápita.
Solo el 8% de estas emisiones son
manejadas por la naturaleza.
La temperatura promedio de la
Tierra puede llegar a subir hasta
5ºC para el final del siglo XXI.
El nivel del mar puede llegar a
aumentar hasta 100 metros.
5
El Impacto
Calentamiento Global
6
Un Reto Global
Emisiones de carbono
Calentamiento global
Resultado de la creciente
concentración de CO2 en la
atmósfera.
El transporte es uno de los
principales contribuyentes
del calentamiento global.
7
Fuente: ecobridge.org
Concentración de CO2 en la Atmosfera
8
Partes por millón
(ppm)
380
360
340
320
300
280
260
1870 1890 1910 1930 1950 1970 1990Fuente: Programa de las Naciones Unidas para el
Medio Ambiente (PNUMA)
Huella de Carbono
La huella de carbono es la
medición de la cantidad
total de emisiones de CO2
que son causadas directa
e indirectamente por una
determinada actividad o
que son acumuladas en
las diferentes etapas de la
vida de un producto.
9
Ejemplos de Huella de Carbono
10
7500 kg
CO2
España Japón
372 g
CO2
450 kg
CO2
3700 g
CO2
China Norte de
Europa
20 KM 0 KM
Transporte de atún de España a Japón Transporte de un par de zapatos
Impacto de Transporte y CO2
11
Change in CO 2 emission in UE (1990-2004)
-36%
-33%
-15%
-13%
-12%
-11%
-10%
-5%
-4%
-3%
26%
-40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
Transporte
Industrias energéticas
Residencial
Promedio
Otras (no energía)
Servicios
Procesos industriales
Agricultura
Industria (energía)
Desperdicios
Emisiones fugitivas
Cambios en emisiones de CO2 en UE (1994 – 2004)
Consumidor Involucrado
“... El concepto de calidad para el consumidor no solo se medirá por los atributos físicos de un producto, sino que se extenderá hasta el proceso de cómo el producto fue realizado, incluyendo seguridad, cumplimiento de normas ambientales y responsabilidad social…”
12
Victor Fung
Presidente, Li & Fung
Agenda
Problemática ambiental
Retos logísticos
Integración
Sustentabilidad como negocio
Conclusiones
13
El Eterno Contraste Gerencial…
14
Costos
Nivel de
Servicio
Gestión de la Cadena Integral
15
Costo
Disponibilidad
Inventario
Diseño de la Cadena de Suministro
Diseño de la Cadena
de Suministro
Aspectos económicos
Nuevos mercados (BRIC)
Tendencias de sustentabilidad
Demografía
Tecnologías
Regulación
Comportamiento del consumidor
Necesidad de flujo de información
16
Tendencia Hacia el Futuro
17
Agenda
Problemática ambiental
Retos logísticos
Integración
Sustentabilidad como negocio
Conclusiones
18
¿Se Pueden Integrar estas Dos Visiones?
Enfoque Verde
Eficiencia ambiental
Reciclaje
Normatividad
Enfoque Logístico
Eficiencia en distribución
JIT
Ahorros de tiempo y dinero
19
Una Intención
“... Nuestra compañía está invirtiendo ampliamente en responsabilidad social corporativa. Tenemos que ser un referente en el tema. Como líder de la industria de productos de lujo, nosotros tenemos que estar por delante…”
20
Yves Carcelle,
Presidente y CEO, Louis Vuitton
Green Logistics & Supply Chain
Surge bajo el reconocimiento
del impacto ambiental
desproporcionado de los
procesos logísticos de la
organización y de la cadena de
suministro.
21
Orientadores del Cambio
Crecimiento del marco regulatorio
relacionados con las emisiones de
carbono.
Los precios de los combustibles
serán más altos y volátiles cada
vez.
Evolución de las demandas del
cliente y del consumidor con
respecto al tema.
22
¿Qué tipo de tema es?
Conciencia Regulación Convencimiento Negocio
23
¿Dónde está la Huella de Carbono?
La cadena de suministro produce
una cantidad significativa de las
emisiones de carbono.
La eficiencia en la cadena de
suministro es un foco importante
para las empresas que buscan
reducir su huella de carbono.
24
Cadena de Suministro
Tradicionalmente, la cadena
de suministro solo
contempla los costos
monetarios directos.
Interconexión entre las
diferentes áreas y
organizaciones de la cadena
de suministro.
Necesario observar los
costos y e impacto del CO2. 25
Un Gran Tema…
¿Cuál es el valor de una
tonelada de CO2?
Necesario integrar un
costo.
26
Impacto Ambiental de la Cadena
27
Concepto DiseñoExtracción
de materias
primas
Transporte Manufactura Clientes Transporte DisposiciónTransporte
ImpactosAire, agua,
desperdiciosAire
Aire, agua,
desperdiciosAire
Aire, agua,
desperdiciosAire
Aire, agua,
desperdicios
EntradasAgua,
energíaEnergéticos
Agua,
energíaEnergéticos Energéticos
Inventario y Reabastecimiento
28
Escenario 1. Baja Frecuencia de Entrega
Escenario 2. Alta Frecuencia de EntregaTam
año
de en
vío
Inven
tario
Co
stos d
e
transp
ortació
n
CO
2en
transp
orte
CO
2en
almacén
Co
stos d
e
inven
tario
Tamañ
o d
e envío
Inven
tario
Co
stos d
e
transp
ortació
n
CO
2en
transp
orte
CO
2en
almacén
Co
stos d
e
inven
tario
Necesidad de Integrar
29
Green Supply Chain Management
Gestión ambiental Gestión de la cadena
de suministro
Green Supply Chain Management
Es el proceso de utilizar
entradas ambientalmente
amigables, transformando
estas entradas en salidas que
puedan ser recuperadas y
reutilizadas al final de su ciclo
de vida.
30
Un Nuevo Elemento de BalanceOpciones de
diseño
Opciones de empaque
Opciones de componentes
Opciones de energía
Opciones de política de inventarios
Opciones de transportación
31
Servicio Costo
Calidad CO2
Métricas de Huella AmbientalMétrica Unidades Base
Emisiones de carbonoToneladas
equivalentes de
CO2
Unidad de medición que se utiliza para los gases de efecto
invernadero. Es una medida del impacto climático de CO2 y
otras emisiones de calentamiento global del aire.
Emisiones
contaminantes del aire
Toneladas /
kilogramos
Incluye las emisiones de los principales contaminantes del
aire (COx, NOx, SOx, Orgánicos Volátiles (COV) y
partículas). Estas Principales emisiones de la
Environmental Protection Agency.
Residuos líquidos
generados
Toneladas /
kilogramos
Incluye los residuos líquidos que son eliminado o puestos
en libertad en los sistemas abiertos de agua o de
alcantarillado
Desechos sólidos
generados
Toneladas /
kilogramosTotal de residuos sólidos generados por el proceso.
Residuos reciclados Porcentaje Porcentaje de residuos sólidos y líquidos que se reciclan.
32
El Camino
33
1
2
3
4
Estimar la huellla de carbono
y los costos de la cadena de
suministro
Simular los escenarios
alternativos de huella de
carbono y sus costos
Implementar
soluciones
Evaluar las emisiones de CO2
y la potencial reducción de
costos
Agenda
Problemática ambiental
Retos logísticos
Integración
Sustentabilidad como negocio
Conclusiones
34
Una Realidad
Estas iniciativas solo serán
aplicables si están
enfocadas en la visión y en
los objetivos del negocio.
35
¿Cómo integrar?
36
Desarrollo
sustentable
Metas
ambientales
Metas de servicio
al cliente
Metas
financieras
Autodiagnóstico …(1)
¿Conoce el costo real total de las entregas a sus clientes?
¿Considera que sus pronósticos y planeación de demanda mejoran el servicio al cliente y reducen los problemas de inventario?
¿Qué tan efectivo es su modelo operativo de la cadena de suministro en términos de impuestos?
37
Autodiagnóstico …(2)
¿Se beneficia de las economías de escala compartiendo la capacidad de volumen con sus compañeros de industria?
¿Tiene una estrategia para sus operaciones de cadena de suministro en los mercados emergentes?
¿Su cadena de suministro está preparada para poder cumplir con las crecientes regulaciones de sustentabilidad?
38
Autodiagnóstico … (3)
¿Considera la posibilidad de que ventas y operaciones trabajen juntos orientando a la empresa hacia la demanda y las finanzas?
¿Cómo se asegura de retener al personal adecuado en la cadena de suministro?
¿Cómo supervisa el riesgo de transacciones comerciales, el crediticio, el de liquidez y la estructura de capital?
¿Cómo proteger su empresa de el riesgo de reputación relacionados con el suministro de la cadena?
39
Un Visionario
“... Nosotros estamos convencidos de que ser
buenos para el medio ambiente también deberá
ser bueno para el negocio - y tenemos toda la
intención de mantenerlo de esa manera…".
Xerox EHS Progress Report (1997)
40
Otra Gran Pregunta…
¿Cómo construir
beneficios económicos
a través de una gestión
logística sustentable?
41
Beneficios de la Cadena Verde
Mejorar la imagen de la marca
Satisfacer los requerimientos del cliente
Diferenciarse de los competidores
Reducir los costos logísticos
Optimizar el flujo logístico
Entrada a nuevos mercados
Optimizar los procesos de manufactura
Reducir los costos de producción42
Agenda
Problemática ambiental
Retos logísticos
Integración
Sustentabilidad como negocio
Conclusiones
43
Transformación de la Visión
En los últimos años, la
sustentabilidad ha ido de ser un
tema periférico hacia el centro de
la creación de valor de los
negocios.
44
Una Realidad
Ninguna empresa puede evadir
el tema de la sustentabilidad.
La sustentabilidad puede
convertirse en una ventaja
competitiva.
45
Una Intención
“... Nuestro fuerte compromiso con la sustentabilidad corporativa será un claro elemento diferenciador nuestro con respecto a los stakeholeders…”
46
Tom Johnstone,
CEO, SKF
Cliente y Medio Ambiente
“No se trata sólo de que los gobiernos requieran un cambio ambiental. Los consumidores y clientes empresariales también están recompensando a las empresas que tienen un compromiso con las prácticas ambientalmente responsables”.
47
Andrew Winston
“Green to Gold”
Una Reflexión Final
“El futuro
depende de lo
que hagamos
hoy.”Mahatma Gandhi
48
Green Logistics en México
y a nivel global
Manuel del Moral Dávila
25 de Septiembre del 2012
