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¡Estamos devaluados!
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Venezuela. Miércoles 13 de Febrero de 2013. Año 5 Nº 179 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270 @hormigadigital
¡DEVALUADOS!
Heberto Alvarado Vallejo@Heberto74
2“Estamos frenados”
Editorial
Inventario sólo para mes y medio y de algunos productos. Esta es la situación que viven importantes empresas tecnológi-cas internacionales, con operaciones en Venezuela, ante la incertidumbre genera-da con el nuevo marco regulatorio de las divisas extranjeras.Conversé con un alto ejecuti-vo de unas de las marcas de más arraigo en el país, quien prefiere proteger su identidad, en uso de su legítimo derecho ciudadano. Este vocero vive una situación muy repetida en el sector. Hace dos años, cuando se instauró el Sitme, vio en el mecanismo, que controló el Banco Central de Venezuela, una alternativa para acelerar la obtención de dólares.El Sitme, que para muchos disfrazó una devaluación para-lela, avalada por el Gobierno Nacional, permitió a algunas empresas aliviar la carestía, que surgió por la extrema lentitud que Cadivi tenía para liquidar divisas.“Cadivi tardó mucho tiempo en liquidarnos más de 30 millones de dólares, eso es grave porque atenta contra nuestra línea de crédito internacional. Nosotros, no podemos retrasar los pagos pues nos quitan el crédito y
eso nos dejaría sin capacidad de respuesta para el mercado, debemos atender a clientes y nuestras tiendas”. Explicó el ejecutivo.Esta lentitud, generó que esta subsidiaria, como muchas otras, optó por SITME. El sistema fue, hasta el último trimestre de 2012, un alivio. “No puedo de-cir que Sitme haya sido perfec-to, pero nosotros encontramos alternativas, una de ellas fue comprar a mayoristas locales, que nos vendían en bolívares. Esto, claro esta, era bueno y malo. Pues, nos garantizaba la colocación de los productos en el país, pero, con la salvedad, que muchos de estos mayo-ristas obtenían los dólares por diversas vías, desde el mercado Sitme hasta el “innombrable”, al final comprábamos a un tipo de cambio que casi no varió.”Agrega este importador que luego de las elecciones, sus pro-veedores se alarmaron por la escases de dólares que había en
el mercado. “No lo conseguían y esto incrementó el precio en el mercado que nadie nombra pero que todos conocen; ahora y que está en Bs 22.30 por dó-lar, una locura.Nos comenta este empresario que desde el último el trimes-tre de 2012 el juego se trancó. “Muchos de los productos que vendimos en tiendas llegaron por avión, por la aduana aérea; lo hicimos porque los puertos estaban técnicamente colapsa-dos. Había que tomar decisio-nes y las tomamos para atender al mercado.”La alta demanda que hubo en diciembre, sumada a la escasez de dólares y la poca informa-ción sobre el nuevo esquema que deberán asumir las em-presas pasa solicitar dólares a Cadivi, generan una situación de alerta, no sólo en esta em-presa si no en todo el sector de electrónica de consumo.“Estamos frenados, tenemos muchos bolívares, que por
cierto, ahora valen menos, pero no tenemos forma de comprar a nuestros proveedores. La situación es crítica para nosotros y para muchas otras empre-sas del sector. Tene-mos mercancía hasta finales de marzo y en algunos productos.En manos del minis-
troEL ministro de Ciencia, Tecno-logía e Industrias Intermedias, Ricardo Menéndez, tendrá la úl-tima palabra. Hasta ahora no se ha pronunciado. En sus manos está el destino de la oferta de productos tecnológicos que se consumen en Venezuela.En el nuevo esquema cam-biario, las empresas deberán esperar que los certificados de no producción nacional o de in-suficiencia transitoria volverán a tener el veredicto final sobre qué productos podremos tener en Venezuela y cuáles no. De eliminar por una concepción política o ideológica la llegada de equipos de alto desempeño tecnológico, limitará su adqui-sición y dejará en manos de los inescrupulosos la comercializa-ción final de estos equipos, un error que dejó claro lo dañino que termina siendo para los consumidores venezolanos que demandan tecnología de punta.
Heberto Alvarado Vallejo @hormigadigital
Incertidumbre, esperanza e inconformidad. Esa es la mezcolanza de emociones que generó la devaluación del bolívar entre algunos mayoristas y distribuidores de equipos electrónicos.
Algo quedó claro, para las empresas la medida no los tomó por sorpresa. Desde hace tiempo se esperaban y más bien aplaudieron que de una vez por todas se tomara una decisión que no podía retrasarse más.
Sin embargo, la inconformidad comienza por la medida como tal; creen que la devaluación de nuestra moneda pudo ser mayor. Creen que además, el Gobierno debió dejar claro cuáles serán los mecanismos para la obtención de los dólares, que dicho sea de paso, es la gran necesidad
que tienen todas las empresas del país.
“El panorama no está claro; creemos que Cadivi tardará por lo menos 60 días en aceitarse bien para poder atender el vendaval de solicitudes que les llegará.
Primero, deberán atender las que llevan meses atascadas”. Nos comenta un experto, que prefirió proteger su identidad.
El mismo vocero argumenta que ha generado aplausos entre las empresas, sobre
todo las pequeñas y medianas, la eliminación del Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera (Sitme)…
… “Sitme era un foco de corrupción, solo obtenían dólares quienes tenían
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Editor Jefe:Heberto Alvarado
Redacción:José Jesús Portillo / Adolfo Manaure
Diseño gráfico/Ilustraciones:Jorge Luis Cordero Colina
Tecnológicas estiman que Cadivi tardará por lo menos 60 días en aceitar su máquina ¿Podrá?
Existe incertidumbre sobre la labor que ejercerá Comisión de Administración de Divisas; si repite la lentitud del pasado no habrá ninguna solución y se estimulará el mercado ilegal
contactos y muchos dólares, las grandes empresas que compraban todos los dólares y que luego, perversamente se lo vendían a las más pequeñas. El sistema colocó el dólar en manos de los poderosos y perjudicó a los más pequeños”
Pero el fin de Sitme también pone al descubierto otras variables que estimulan la incertidumbre que se generó post-devaluación: “Sitme se creó para corregir las fallas de Cadivi, que se había transformado en un mecanismo lento, sin capacidad de respuesta. Al final, el remedio resultó ser peor que la enfermedad y no fue posible obtener divisas. Lo único que debemos reconocer es que el Sitme logró un dólar implícito relativamente estable durante casi dos años; esto terminó en Octubre cuando el Gobierno dejó de soltar dólares a la calle, una vez reelecto”. Agrega la fuente.
CADIVI y LA VISION DEL ESTADO
Antes de Sitme, las empresas tecnológicas, como
todos los demás sectores productivos del país, debían pasar por los filtros que el propio Gobierno generó para controlar la entrega de divisas. El tristemente célebre “MILCO” apodo que terminó teniendo los certificados de no producción nacional, que garantizaban la entrega de los dólares, terminó dejando huérfana la oferta tecnológica.
El Gobierno determinaba qué tipo de tecnología era la necesaria y cuál no. El mecanismo dejó por fuera de dólares preferenciales a las computadoras de alta gama y media (configuración más avanzada) Smartphone, y
otros productos de consumo masivo.
El resultado fue una depreciación de la oferta. Las empresas importadas sólo compraban los productos que mejor salida tenían y que a la vez tuvieran demanda dentro del mercado. El resto de los productos se manejó con Sitme, eso sí, si lo obtenían.
Como buena parte de la demanda nacional se satisfacían con dólar Sitme, y este estaba atado a los pocos que se beneficiaron de él, el mercado quedó condicionado a la compra de equipos en moneda local. Las computadoras y demás componentes elevaron sus precios y tuvieron su colofón durante el último trimestre del año, cuando
Actualidad4
Sitme se creó para corregir las fallas de Cadivi, que se había transformado en un mecanismo lento, sin capacidad de respuesta
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incrementaron sus precios en más de un 70%.
Si el nuevo Cadivi, filtra la entrega de divisas y repite el error anterior, se abrirá el espacio para los corruptos y especuladores que
acapararán todas las divisas y luego generarán más distorsiones en el mercado de final.
Sin en lugar agiliza la entra de divisas, estimula la colocación de tecnología
de punta y descarta que un equipo con buen procesamiento es un lujo, los precios, incluso, podrían bajar.
La duda subyace en que durante 10 años de control
cambiario, el Gobierno no ha sido ágil en las liquidaciones y tampoco constante en sus medidas. Además que ha sido sordo ante las peticiones de los actores económicos.
Incertidumbre, esperanza e inconformidad. Esa es la mezcolanza de emociones que generó la devaluación del bolívar.
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Heberto Alvarado Vallejo @hormigadigital
El mercado tecnológico venezolano, que va desde la compra de infraestructura hasta la venta de un
reproductor musical es diverso y a la vez complejo. Las graves distorsiones en los precios de los productos que se generaron luego del control de cambio podrían
incrementarse si el Gobierno repite los errores cometidos durante diez años de control de cambio y cuatro devaluaciones del Bolívar.
“Ahora la única fuente para
el acceso a los dólares será Cadivi; es decir, en teoría, el mercado nacional no debería consumir más equipos que los que determine el gobierno central o
Cadivi debe ponerse a la altura de la demanda tecnológica de los venezolanos
Será el Gobierno el responsable de determinar qué tecnología merece o no dólares preferenciales. Si tiene una lista angosta, avivará las distorsiones
8que autorice.” Comentó un experto que apeló al derecho de no relevar su identidad.
Agrega que en el pasado quedó demostrado que la visión del Gobierno es muy distinta a la demanda del mercado nacional. “En diez años hemos visto como la demanda del consumidor venezolano está por encima de las previsiones del Gobierno; esto estimula las divisas paralelas, que son las que satisfacen esa demanda extra de productos tecnológicos”
Nuestra fuente agrega que
urge una aceleración de la entrega de dólares. “Ese sería la gran solución; muchas empresas están morosas
con sus proveedores internacionales, no saben si podrán tener todo el stock de productos que desean
y menos saben si pueden contratar más personal, hacer promociones.
Finalmente agrega que en Venezuela, la demanda del mercado tecnológico es enorme, sobre todo de la última tecnología. “Si el Gobierno entiende que los venezolanos, todos, incluyendo los que menos dinero poseen, quieren tener la mejor tecnología, no limitará la entrega de dólares al sector. De hacerlo, traería beneficios para el consumidor pues habría una oferta de tecnología de punta a precios inferiores”.
Actualidad
9Actualidad
Devaluación del bolívar estimulará ventas de Smartphone usadosCadivi no asignará divisas para equipos de alta gama y se descarta que el Galaxy S4 y el iPhone 5S a debutar en 2013 se vendan a precios razonables en Venezuela
Heberto Alvarado Vallejo @hormigadigital
La devaluación del bolívar y el férreo control que Cadivi
asumirá de los dólares generará consecuencias en el mercado nacional, específicamente en la demanda de Smartphone,
dispositivos que lejos de ser un lujo, se han transformado en los dispositivos electrónicos más demandados.
En Venezuela, el parque de teléfonos inteligentes supera el 40% de los más de 30 millones de celulares que se encuentran en manos de
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un venezolano. Debemos recordar que más de 5 millones de BlackBerry se encuentran en manos de los venezolanos y existe una demanda creciente de iPhone y equipos Android.
¿Cómo ser verá afectado este mercado? De múltiples maneras, nos dice un experto. “Primero debes recordar el impacto que tuvo en mucha el desajuste en los precios del final de 2012, que dejó por ejemplo al iPhone 5 y los Galaxy SIII a precios tres o cuatro veces por encima del costo que tenían en julio y agosto. Imagina lo que significó para la gente no poder comprar el celular que quería con el dinero que habían guardado; fue sin dudas doloroso”. Nos dice una fuente vinculada con el mercado de minoristas de celulares.
Agrega que durante casi dos años el mercado del dólar implícito (el ilegal) se mantuvo a un precio estable. Esto fue positivo para muchas personas que
Hay una realidad en Venezuela, el usua-rio quiere Smartphone, todos los quieren sin importar su estrato social.
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vieron incrementar su poder adquisitivo. “Si reunían podían comprarse un iPhone que costaba 5 mil bolívares”.
¿Qué pasará con estas personas ahora? Obviamente que han tenido que hacer ajustes, nos dice nuestra fuente. No pueden comprarse un equipo tope de línea, pero sí se compran equipos poderosos a precios más bajos.
“Hay una realidad en Venezuela, el usuario quiere Smartphone, todos los quieren sin importar su estrato social. Además, todos tienen derecho a tenerlos. Lo que ocurrirá, mientras
el mercado se nivela, luego de la devaluación y las liquidaciones de divisas, es que habrá muchas ventas de teléfonos re- manufacturados…” Comenta el experto.
Explica que en Estados Unidos, las operadoras Verizon y T-Mobile, cambian incluso compran equipos usados. Luego, los venden más baratos. “El tema en Venezuela es quitarle el estigma de reconstruido al consumidor, que tendrá que conformarse con un iPhone o un BlackBerry usado. Deben saber que hay empresas serias que venden equipos usados y que lo hacen con
garantías. Estimo que este mercado se va a popularizar bastante en el país”.
Nuestra fuente aclara que, también habrá espacios para la venta de equipos tope de línea y nuevos. “Hay una realidad mundial, y es que el precio de los Smartphone está bajando gracias a su masificación por todo el mundo. La gran variable es que sabemos que en Venezuela, a menos que ocurra un milagro, no habrá dólares preferenciales para los equipos de gama alta. La gran contradicción es que todos los venezolanos los querrán, incluso los funcionarios del Gobierno”.
Habrá, en definitiva espacio para todos. Se estima que en 2013 el equipo más básico que se comercialice en Venezuela tendrá por lo menos una cámara de dos mega pixeles..
¿Bajarán los precios?
De haber una entrega de divisas diligente, bajarán los precios de los Smartphone, garantiza nuestra fuente. “Estoy seguro que sí lo harían, muchas tiendas estarían felices de bajar los precios pues tienen muchas quejas de los clientes. Lo bueno de esto es que cuando lo baje uno, obligará a todos los demás a hacerlo”
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Benedicto: un Papa conectado a las redes socialesAntonio Fernández NaysBBC Mundo
La explosiva noticia del lunes sobre la dimisión del papa Benedicto XVI hizo caer por algunos minutos la página web del Vaticano, news.va, debido a la avalancha de tráfico de usuarios sorprendidos que quisieron buscar información
fidedigna de primera mano.
Este lunes, más que nunca, la feligresía católica hacía patente el dicho de Santo Tomás: ver para creer
Gustavo Entrala, director de la agencia española 101 que asesoró desde el año 2010 a Roma en la implantación
de la nueva plataforma comunicacional, escribió en su cuenta de Twitter que hubo necesidad de “triplicar el número de servidores” de News.va para satisfacer la alta demanda de visitantes.
Al restituirse la página, se incorporó una nota con el texto íntegro de la renuncia del
sucesor de San Pedro.
La página de Facebook del Vaticano también actualizó su información por la tarde. En pocos minutos el anuncio había sido compartido por toda la red
El Papa tuitero
Durante el papado de Benedicto, el Vaticano
La explosiva noticia del lunes sobre
la dimisión del papa Benedicto XVI
hizo caer por algunos minutos la
página web del Vaticano, news.va,
debido a la avalancha de tráfico de
usuarios sorprendidos que quisieron
buscar información fidedigna de
primera mano.
Este lunes, más que nunca, la
feligresía católica hacía patente el
dicho de Santo Tomás: ver para creer
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profundizó su uso del entorno digital, en particular las redes sociales, para su estrategia de comunicaciones.
El renunciante pontífice puso empeño en llegar a grandes audiencias mediante las herramientas tecnológicas.
La noticia de la dimisión del Papa, de 85 años de edad, que inició su ministerio el 25 de abril de 2005, también se colocó entre los principales tópicos mundiales del Twitter. En Estados Unidos y Reino Unido la etiqueta #Pope llegó al primer lugar, mientras que en Chile, Argentina, Venezuela y Colombia el trending topic figuró con la etiqueta
#Benedicto XVI. En España la información se categorizó con el identificador #elpapadimite.
Con poco más de dos meses de abierta, la cuenta personal de Twiter @Pontifex cuenta hoy con más de 1.505.903 seguidores (en inglés) y 649.085 en español.
Anteriormente, el Sumo Pontífice incursionó en la red de microblogging a través de la cuenta del propio Vaticano @News.va. Su primer tuit, el 28 de junio de 2011, que fue visto por más de medio millón de personas, decía: “Queridos amigos, acabo de lanzar News.va. ¡Alabado sea nuestro Señor Jesucristo! Con mis oraciones y bendiciones, Benedicto XVI”.
Federico Lombardi, director de la oficina de prensa del Vaticano, en una conferencia con periodistas aclaró que Benedicto XVI “seguirá tuiteando, haciendo audiencias generales y el Ángelus hasta el 28 de febrero”, cuando empieza la búsqueda del nuevo pontífice.
A la agencia 101 la noticia de la dimisión también los tomó por sorpresa. El propio Entrala dijo parcamente a BBC Mundo que “no hacemos ni declaraciones ni valoraciones en este momento”.
Epístola 2.0
Max Romer, profesor de comunicación de la Universidad Camilo José Cela, subraya a BBC Mundo que Ratzinger ha dejado el legado de “haber abierto a la iglesia a la tecnología de la información”, motivado por su propia voluntad y por la necesidad de una feligresía que se ha adaptado a nuevas formas comunicacionales.
“Benedicto bendijo las redes sociales y dio una especie de instrucción. El Papa en sí mismo es una institución enorme y ha ejercido una especie de forma epistolar 2.0 de hacer su apostolado”, añade Romer.
El catedrático considera que el sucesor de Ratzinger “no solo será un Papa tuitero, sino una figura a la que se le pueda tener una accesibilidad mediática” para lo cual requiere de la ayuda de un equipo
de community managers.Pero el uso particular que Benedicto XVI ha dado al Twitter dista mucho de la naturaleza conversacional que caracteriza a esta herramienta. Sus mensajes han sido unidireccionales.
Germán Piñeiro, consultor de marketing, destaca este punto a BBC Mundo: “Desde que creó su cuenta personal ha hecho 34 tuits, no ha interactuado con nadie, sigue a ocho o nueve personas y tiene más de un millón y medio de seguidores. Sin embargo, ha generado muchostrending topics”.
El último tuit de Benedicto XVI antes del anuncio de su renuncia fue el 10 de febrero, el día anterior: “Confiemos siempre en el poder de la misericordia de Dios. Todos somos pecadores, pero su gracia transforma y renueva nuestra vida”
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Heberto Alvarado Vallejo @hormigadigital
Kodak, conocida mundialmente por la captura de la imagen y el manejo del color, cambió de rumbo desde enero de 2012, mes en el cual entraron en el capítulo 11 de la ley estadounidense de quiebras. Luego de un año lleno de modificaciones, la empresa continúa teniendo una influencia importante en el mercado y siguen estando en el ranking de las tres grandes compañías en el área gráfica.
Gustavo Oviedo, Managing
Director and Chief Customer Officer y Vicepresidente de Kodak Latinoamérica, explicó en una visita al país que “el capítulo 11 no es una bancarrota como se entiende comúnmente; es un recurso útil que avala la ley estadounidense permitiendo a las empresas americanas reestructurarse y transformarse. Por esta razón, la compañía ha tenido la oportunidad de evaluar nuevos caminos en un periodo que culminará en diciembre de 2013, como se planificó inicialmente”.
Dentro de este proceso de
reestructuraciones, afirmó Oviedo, se vendió la licencia de la marca para la realización de cámaras fotográficas y de video utilizando el nombre de Kodak. Además, se establecieron tres focos esenciales a los que actualmente la compañía dará especial importancia, siendo estos las áreas de publicaciones, empaque y artes gráficas.
La primera, “abarca el ámbito de las publicaciones, con el aporte de maquinaria para impresión de libros, periódicos y revistas, ofreciendo servicios para prensas digitales,
equipos de pre prensa, consumo, software y asesoría general para manejar los útiles de producción. Con esta última, se busca que los interesados impriman productos que sean más atractivos para el consumidor final, transformando así las impresiones comunes en una forma diferente de comunicar”, aseguró el Vicepresidente.
La segunda, se refiere especialmente al empaque que usa cualquier tipo de producto y que se observa normalmente en los anaqueles. Oviedo, comentó que esta es
Gustavo Oviedo, vicepresidente de Kodak Latinoamérica visitó Venezuela y explicó los detalles del cambio de políticas de la compañía, entre ellos el fin de la producción de cámaras digitales
Kodak podría salir de la quiebra este año
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un área fundamental, ya que crece proporcionalmente con la población. Además, gran parte de este progreso se desarrolla en los mercados emergentes, como Latinoamérica.
*Las artes gráficas –el tercer foco de interés– es otra de las vertientes fundamentales de esta nueva Kodak. “La mayoría de los 100 mil clientes en el mundo, pertenecientes a la industria gráfica, que usan productos de la marca se han mantenido fieles”, aseveró.
Sin embargo, esta transformación no es algo nuevo. A finales de los años 80 Kodak inventó una tecnología denominada “Computer to Plate (CTP)”, que permite procesar las planchas que hacen la impresión en periódicos y revistas. Esta unidad quedó separada por un tiempo de la empresa y fue en el 2005 que se decidió recomprar la llamada Kodak Polychrome Graphics –vertiente generadora de dicha técnica– junto a otras compañías de renombre, líderes en el mercado, tomando sus conocimientos y experiencia en estas áreas.
Kodak presente y futura
El VP también explicó que las expectativas y los avances han sido altos. “El mercado
venezolano ha recibido muy bien nuestra tecnología y cada vez más la industrial nacional, que es al que van dirigidos nuestros productos, abraza la tecnología de Kodak. Así mismo, nos hemos mantenido muy de cerca con los principales líderes de opinión. En Venezuela, el año pasado el crecimiento fue de un 22% y, para el 2013, se tiene planificado presentar más productos y cerrar con un incremento de doble dígito nuevamente.
El 2012 concluyó con resultados satisfactorios para la empresa, se lograron muchos cambios, el desarrollo de nuevas tecnologías y, sobre todo, una visión más expansionista de la imagen. “En base a eso, pensamos que el 2013 será un año con desafíos, pero –sin duda alguna– seguiremos consolidando nuestra posición de líderes en Venezuela y el mundo”.
¿Cuáles han sido los resultados luego de entrar en el capítulo 11?
R: Las finanzas de la empresa se encuentran sólidas y tenemos disponibilidad de cash que era uno de los objetivos. Hemos vendido 1.000 patentes del área de captura de imágenes por un monto de 520 millones de dólares. Además, focalizamos el negocio, en lo que nosotros
llamamos corazón business de futuro, decidiendo que sea el área de empaque, impresión digital y artes gráficas.
Dentro de estas tres áreas ¿cuáles han sido los principales logros?
R: Sin duda alguna la participación en Drupa, el evento más importante de la industria gráfica en el mundo. Este acontecimiento tiene lugar cada cuatro años en Alemania; en el 2012 tuvimos venta record y ya todos los productos fueron instalados o están en proceso de ser instalados.
¿Considera que la participación de Kodak en estas tres áreas se traducirá en un perfeccionamiento de la calidad en el país?
R: Pienso que la tecnología que estamos trayendo al país definitivamente ayuda a mejorar la calidad, aunque el mercado venezolano tiene tono internacional. Lo que proporciona nuestra tecnología
es a un avance continuo.
¿Quién es la Kodak de hoy?
R: Hoy en día, Kodak tiene alrededor de 20 mil empleados que trabajan directamente en el mundo y otros 20 o 30 mil que laboran indirectamente. Igualmente, hay 170 mil kioscos inteligentes instalados a lo largo y ancho del planeta.
¿A dónde va la empresa?
R: La experiencia de Kodak durante 120 años en la captura y manejo de la imagen y el color ayuda definitivamente a la transformación a estas nuevas tecnologías, por eso tenemos patentes únicas en el área gráfica y estamos entre los líderes. Casos como la nominación a los premios Oscar de una de nuestras películas, Argo, evidencia que somos una empresa que es capaz de diversificarse, no olvidar lo aprendido a lo largo de nuestra trayectoria y, sobre todo, avanzar
16CANON y sus NUEVAS IMPRESORAS PIXMA PARA OFICINA
Heberto Alvarado Vallejo @hormigadigital
Canon presenta las nuevas impresoras multifuncionales
en su línea de impresoras PIXMA para oficina, ofreciendo soluciones de alta calidad para los usuarios, desde personas que trabajan en proyectos creativos hasta profesionistas
con oficinas en el hogar. Con una capacidad avanzada en el manejo del papel de impresión y soluciones de software fáciles de usar, las impresoras inalámbricas1
multifuncionales PIXMA MX721 y MX521 de Canon ofrecen una gran facilidad y comodidad para imprimir prácticamente desde cualquier lugar. Los nuevos modelos brindan
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impresiones de calidad superior a los usuarios, adaptándose a las diferentes necesidades de imágenes que el cliente necesita.
“Nuestra última alineación de PIXMA se concentra en ofrecer facilidad de uso y conveniencia a nuestros clientes a través de avances en la experiencia que tiene el usuario con las impresoras. La impresión móvil de documentos y fotografías ayuda a impulsar un nuevo nivel de eficiencia y permite que las excelentes imágenes que se comparten en redes sociales se puedan imprimir convenientemente de manera inalámbrica con estos dos
nuevos modelos de impresoras multifuncionales para oficina”, dijo Taro Maruyama, presidente de Canon Latin America, Inc.
Aumento de la Productividad
Las impresoras multifuncionales para oficina PIXMA de Canon están diseñadas con características que permiten aumentar la productividad y la eficiencia en la oficina y el hogar. La impresora PIXMA MX721 cuenta con dos bandejas de alimentación de papel ofreciendo así una máxima productividad que permite al usuario tener acceso a dos tipos de papel de impresión de manera fácil y en todo
momento. La bandeja de mayor capacidad guarda hasta 250 páginas de papel en tamaño carta o legal, mientras la otra bandeja tiene la capacidad de guardar hasta 20 hojas de papel fotográfico en tamaño 10 x 15 cm y 10 hojas en tamaño 13 x 18 cm. Enviar impresiones de manera inalámbrica nunca antes ha sido tan eficiente ya que el usuario no tienen que preocuparse por cambiar manualmente el tipo de papel cuando pasa de imprimir documentos a fotografías. Para altos volúmenes de impresión, el modelo PIXMA MX721 cuenta con el Alimentador Automático de Documentos a Doble Cara con capacidad de hasta 35 páginas, mientras que la impresora PIXMA MX521 está equipada con el Alimentador Automático de Documentos con capacidad de hasta 30 páginas. Debido a que las necesidades de impresión giran mayormente en torno a la impresión de documentos de texto en color negro, estas dos impresoras
tienen la opción de usar cartuchos de alta capacidad. Con el objetivo de proporcionar una mayor eficiencia en impresiones a color para los usuarios, se cuenta con la opción de cartuchos de alta capacidad en color para estos dos modelos.
Mejora de la Conectividad
Los modelos inalámbricos multifuncionales para oficina PIXMA MX721 y MX521 son compatibles con Google Cloud Print2, permitiendo que tanto imágenes como documentos puedan ser enviados a imprimir desde Gmail o Google Docs a través de dispositivos móviles, Google Chrome para Mac y dispositivos móviles compatibles con Windows y Chrome. Los modelos también son compatibles con Canon Easy-PhotoPrint3 (Canon EPP), una aplicación gratuita que permite a los usuarios imprimir fotografías
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y escanear documentos de manera inalámbrica a través de smartphones y tabletas Android e iOS. Además, estos modelos le permiten obtener impresiones de alta calidad de manera fácil y conveniente por medio de PictBridge4 (LAN y LAN Inalámbrico), una nueva función que enlaza la impresora con algunas cámaras Canon con funciones inalámbricas, tales como la nueva PowerShot N y PowerShot ELPH 130 IS.
Los nuevos modelos también funcionan con Evernote, un servicio basado en la nube que permite a los usuarios tomar
notas, sincronizar archivos a lo largo de dispositivos, guardar páginas web, captar inspiraciones y compartir ideas con amigos y colegas. Mediante el uso de impresoras Canon compatibles, los documentos se pueden escanear y cargar fácilmente en Evernote a través de conexión inalámbrica o USB. Otras impresoras compatibles son: PIXMA MG6310, MG5410, MG4210, MG3210, MG2210 y MP230. Además, Canon Latina America tiene un centro de llamadas5 que ofrece respaldo para aquellos que necesiten asistencia con la configuración de Wi-Fi u otras dudas.
Posibilidades Creativas Ilimitadas
Las últimas impresoras inalámbricas multifuncionales para oficina PIXMA de Canon son ideales para proyectos en el hogar y la oficina gracias a herramientas de software como My Image Garden6 que ayuda a organizar proyectos. Las impresoras también ofrecen un conjunto de herramientas y efectos de impresión, como sugerencias automáticas, que selecciona fotografías desde la PC, las muestra a través de una presentación de diapositivas y sugiere aplicaciones y diseños
creativos. Además, el software de Impresión Completa de Escenas de Videos en HD7 que capta e imprime hermosas fotografías desde clips de video de alta definición captadas con cámaras compatibles como Canon EOS Digital SLR y PowerShot, así como con videocámaras VIXIA. Igualmente las imágenes se pueden personalizar aun más con divertidos efectos de filtro, como Ojo de Pez, Miniatura y Cámara de Juguete para una personalización de imagen adicional. Creative Park Premium8 permite a los usuarios acceder a fotografías e
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19ilustraciones, como portadas de tarjetas de ocasión e imágenes de calendarios, y permite integrarlas a sus propios diseños.
Impresora Inalámbrica Multifuncional para Oficina PIXMA MX721
La impresora PIXMA MX721 proporciona la solución más avanzada para imprimir, copiar y escanear desde el hogar u oficina. Gracias a la flexibilidad que ofrece la conectividad inalámbrica y un diseño compacto y elegante los usuarios pueden
imprimir desde casi cualquier lugar dentro de su hogar. La impresora cuenta con un Panel de Doble Función que permite al usuario seleccionar y ajustar, de manera fácil, las diferentes opciones entre las funciones de impresión, copiado y escaneo. También cuenta con una pantalla LCD de 6.4 cm que facilita ver los menús de opciones e imágenes. La velocidad de impresión es de aproximadamente 15.0 ipm para documentos en blanco y negro y aproximadamente 10.0 ipm para impresiones a color9. Este modelo puede imprimir una fotografía sin
bordes a color en tamaño 10 x 15 cm con una excepcional resolución de 9600 x 2400 dpi10 en aproximadamente 21 segundos12.
Impresora Inalámbrica Multifuncional para Oficina PIXMA MX521
La impresora inalámbrica multifuncional para oficina PIXMA MX521 de Canon ofrece soluciones de impresión más accesibles; sin embargo, cuenta con características muy similares a las del modelo superior. La impresora cuenta con un Panel de Doble Función
y una pantalla LCD de 6.4 cm que facilitan su uso. Además, presenta el sistema FastFront a fin de que los usuarios puedan colocar las tintas y el papel rápida y cómodamente. La impresora PIXMA MX521 ofrece una velocidad de impresión de aproximadamente 9.7 ipm para documentos en blanco y negro y aproximadamente 5.5 ipm para impresiones a color9. Este modelo cuenta con una resolución de color máxima de 4800 x1200 dpi11 y puede producir una fotografía sin bordes de 10 x 15cm en aproximadamente 46 segundos12.
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20 Gadgets
Heberto Alvarado Vallejo @hormigadigital
Esta terminal incluye computadora, interfaz de
usuario e impresora de etiquetas a color en una única unidad compacta y de fácil traslado, ideal para
el etiquetado a color en espacios reducidos.
Epson lanzó la terminal para etiquetas a color TM-C3400-
LT de la familia ColorWorks, una integrada y autónoma estación de etiquetado que incluye un CPU de alta velocidad, un panel táctil LCD de fácil uso y una impresora de etiquetas de alta calidad con tecnología MicroPiezo.
Ideal para comercios minoristas, sectores de logística, fabricación, emisión de tickets para eventos y otras áreas que requieran interacción de la terminal de datos de usuarios y etiquetas a color de larga duración, la nueva terminal TM-C3400-LT de Epson, posee todo lo que se necesita para crear una estación de soluciones completa y compacta.
Con el sistema de etiquetado a pedido Just In Time Colorde Epson, el equipo elimina el desperdicio de
EPSON presentó impresoras de etiquetas en color
Epson lanzó la terminal para etiquetas a color TM-C3400-LT de la familia ColorWorks, una integrada y autónoma esta-ción de etiquetado que incluye un CPU de alta velocidad, un panel táctil LCD de fácil uso y una impresora de etiquetas de alta calidad con tecnología MicroPiezo.
etiquetas y disminuye el costo de las operaciones de etiquetado. Combinando así, las ventajas de ahorro de costos del etiquetado a pedido con la conveniencia y flexibilidad que ofrece un dispositivo multifunción. “Se ha considerado mucho el diseño de esta terminal con nuestro ingenieros en Japón”, comentó Monika Dees, Gerente de Producto de Sistemas Comerciales de Epson Latinoámerica. “Nuestros clientes que buscan simplificar sus equipos apreciarán la forma integrada y compacta de esta
unidad”.
La terminal TM-C3400-LT realiza impresiones con la tinta ultra pigmentada DURABrite para que los usuarios puedan aprovechar una impresión de una muy
buena calidad, con una rápida fijación del color y resistente al agua en una gran variedad de materiales que van desde papel común y sintético hasta etiquetas troqueladas y plegadas.
Funciones adicionales de la terminal ColorWorks TM-C3400-LT:
-Windows® Embedded POS Ready 2009.
-Impresora integrada MicroPiezo hasta 4,4” de ancho.
-Altas velocidades de
impresión, hasta 3,7” por segundo a todo color.
-Versátil panel táctil LCD a color XGA TFT de 12,1”.
-Diseño resistente al agua y al polvo.
-Interfaz de Ethernet.
-6 puertos USB para dispositivos adicionales.
-Impresión de etiquetas autoadhesivas, vendas para la muñeca, etiquetas para estanterías y precios, pequeños avisos y mucho más.
21Gadgets
