Ideario MetalúrgicoEconomía I Política I Producción

Enero 2016Periódico mensual Distribución gratuita8 páginasAño 38. Nº 455Rosario, Santa Fe,Argentina.

Personal de ambas entidades están recorriendo industrias de todas las ramas. Escuchan sus necesidades y llevan hasta las manos del empresario los servicios que ofrecen. Casos de éxito. PAGS. 3 Y 4

AIM Y EL CENSABELLA: UN TRABAJO PUERTA A PUERTA PARA SUMAR

VISITA A EMPRESAS

Alumnos del Centro Tecnológico Censabella visitaron la empresa MyM

Directivos de AIM se reunieron con ContigianiPAG. 5

PAG. 8

PAG. 2

Rosario suma nuevas inversiones industriales

Los alumnos que forman parte de los cursos dictados en el Centro Tecnológico Censabella suelen

culminar los mismos realizando una re-corrida por una industria, a modo de to-mar contacto con la realidad de una fá-brica en pleno funcionamiento.

En este caso, la elegida fue la metalúr-gica MyM. “ Estamos terminando el cur-so de ingresantes al sector metalúrgico que organiza el Censabella y es financia-do a través de un protocolo con Adimra el cual permite a jóvenes en búsqueda de su primer empleo tener herramien-tas necesarias para empezar a trabajar en una empresa del sec tor. Esta visita les da un pantallazo de lo que necesitan conocer, de las buenas prácticas, de los buenos usos y costumbres. Son jóvenes con muchas ganas de insertarse laboral-mente y darle impulso a las pymes de la

región”, contó el docente y evaluador Ca-triel González.

“El 80% de los alumnos que ingresa-ron culminan el curso, eso demuestra el gran interés y la demanda de trabajo que hay. Para los jóvenes hoy no es fácil conseguir empleo pero tienen que dar mucho de si para cumplir con las expec-tativas que las empresas tienen de ellos”, sumó.

Por su parte, Ideario Metalúrgico

también dialogó con los chicos que rea-lizaron la visita, quienes coincidieron en que la visita “estuvo buena para poder fortalecer el futuro y poder conseguir experiencia para el trabajo” al tiempo que resaltaron: “Es una buena capacita-ción con los obreros contando su expe-riencia, con lo bueno y también lo malo como los riesgos que se corren. Es muy bueno que estas capacitaciones sean gra-tuitas”.

CAPACITACIÓN | Enero de 2016

Sumario

Enero de 2016

CAPACITACIÓNCatriel González,docente y evaluadorPág. 2

NOTA CENTRALAIM y el Censabella llevansus servicios hasta la puertade las industriasPágs. 3 y 4

ACTUALIDADAutoridades de AIM se reunieron con el ministro de Producción provincialPág. 5

CAPACITACIÓN Cursos Centro Tecnológico CensabellaPág.6

INDUSTRIASEl Centro Tecnológico Censabella refuerza su vínculo con Intertech ArgentinaPág. 7

Convenio de AIM con MNT Servicios para que sus socios reduzcan costosPág. 7

INVERSIONESRosario empezó el año con grandes inversiones industrialesPág. 8

2

Catriel González,docente y evaluador

Sede AIM, calle España 744.Teléfonos: 4258883/4257277/4257761Fax: 4257509www.aim-rosario.org.ar

Contactoideariometalurgico@gmail.comwww.ideariometalurgico.com.arwww.facebook.com/IdearioMetalurgicoRegistro de la propiedad intelectualN° 2.637.102DIRECTOR - PROPIETARIOEditorial Síntesis - Ignacio D. Villamil

CAPACITACIÓNALUMNOS DEL CENTRO TECNOLÓGICO CENSABELLA VISITARON MYM

El Centro Tecnológico Censabella, junto a la Asociación de Indus-triales Metalúrgicos de Rosario

(AIM), lanzaron desde el mes de enero un Programa de visitas a empresas me-talúrgicas y de otros sectores vinculados a la producción industrial. En un princi-pio la idea es recorrer todas aquellas que se encuentran localizadas en el Parque Industrial Alvear, pero luego se buscará extender el radio de acción.

La finalidad de dicho programa es acercar-les a las empresas los servicios que ofrecen ambas instituciones y a su vez, conocer de cerca las necesidades de capacitación de sus recursos humanos en diferentes nive-les (mandos gerenciales, mandos medios e inferiores), poniendo a disposición el equipo de consultores y profesionales de dichas instituciones para atender las de-mandas de los sectores productivos.Por otra parte, las empresas que deseen

obtener información acerca de los servi-cios, pueden comunicarse a las oficinas de ambas instituciones y acordar una visita programada o bien solicitar información a través de los teléfonos de contacto que fi-guran en las páginas web.Vale recordar que hoy el Centro Censabella cuenta con un amplio calendario de cur-sos de formación, de los cuales muchos de ellos son totalmente gratuitos, y con los que apuntan a formar recursos humanos

ya sea para insertarse en el ámbito labo-ral industrial o para acrecentar los cono-cimientos de los trabajadores que ya están en actividad.Por su parte, AIM cuenta con un plantel de asesores profesionales en materia laboral, económico y contable (entre otras áreas) que diariamente están a disposición de los socios para acompañarlos en su tarea dia-ria y facilitarle trámites y taras a través de la atención personalizada.

Enero de 2016 | NOTA CENTRAL 3

AIM y el Censabella llevan sus servicios hasta la puerta de las industrias

CUATRO VISITAS, CUATRO HISTORIAS

Ambas instituciones emprendieron un programa conjunto de visitas a las empresas con el objetivo de escuchar las necesidades y acercar a los industriales de todas las ramas los servicios que brindan.

NOTA CENTRAL

¿Cuáles son las perspectivas para los próximos meses? Estamos siguiendo lo que va ocurrien-do, sobre todo por el cambio de pre-cios, la cotización del dólar, nosotros esperamos que con este aumento del dólar tengamos mayor expectativa con el exterior. Nosotros éramos ex-portadores asique ahora vamos a ver si podemos recuperar el mercado, to-davía me parece que falta, pero espe-ramos que haya un cambio favorable.¿Cómo estás atravesando el au-mento de materias primas y el cos-to laboral?La materia prima aumentó de acuer-do al aumento del dólar, nosotros tra-bajamos con aluminio y el precio del aluminio siempre fue fijo al dólar. Por otro lado, si la paritaria aumenta mu-cho también quedamos fuera de pre-cio con el exterior, por eso tiene que haber un combo. Nosotros tenemos que competir en el exterior, y compe-tir en el exterior está relacionado con los precios de los costos internos, si los costos internos aumentan mucho volvemos a estar en la misma situa-ción.¿Están haciendo productos nue-vos?Como a nosotros se nos había cerrado la venta exterior, estamos haciendo algunos productos para el mercado in-terno, para cubrir un poco esa falta de ventas que teníamos en el exterior.¿Cómo ves la liberación del cepo?Pienso que nos va a dar una regla cla-ra para ver donde estamos parados.

En materia de capacitación de obreros ¿estás realizando algo?No, porque nuestro trabajo es muy es-

pecífico, nosotros laminamos y no hay muchos laminadores, los tenemos que hacer nosotros, tenemos que auto ca-

pacitar. Tenemos muchos operarios viejos que van capacitando a los nue-vos.

Alberto Catilli, Pilar SACIFIIMPLEMENTOS INDUSTRIA LECHERA Y LAMINACIÓN DE ALUMINIO

ALUMNOS DEL CENTRO TECNOLÓGICO CENSABELLA VISITARON MYM

NOTA CENTRAL | Enero de 20164

SEW EURODRIVE Filial Rosario, inicia actividad en el año 2000  como oficina de venta en un local de calle Corrientes al 100 en la ciudad de Rosario, luego en el 2004 se amplía y agrega un Service Center. El crecimiento económico de la zona, acompañado por una demanda de proveedores cada vez más confia-bles para una industria pujante, hace que en el 2009/10 se decida construir una Planta en el Parque Industrial de Alvear, iniciando actividades como Planta de Ensamble, en noviembre del 2010.”La empresa ha tenido un creci-miento exponencial y esto se debe a nuestros clientes, empresas de las más variadas actividades industriales, que han necesitado incorporar nuevas tec-nologías en sus líneas de  producción”, entiende Horst.Respecto a las expectativas que tiene la empresa a mediano plazo, el responsa-ble de SEW EURODRIVE Planta Rosa-rio, remarca: “No comercializamos pro-ductos, ofrecemos soluciones a medida de la necesidad de nuestros clientes. La industria necesita resolver sus mayores demandas de producción y mejora de costos. Nosotros disponemos de la tec-

nología para lograrlo”Todavía con capa-cidad para poder ampliar la producción, SEW EURODRIVE Planta Rosario, in-

corpora en forma permanente nuevas herramientas, como ejemplo de esto, su laboratorio de electrónica, donde se

desarrolla la programación y puesta en marcha de muchas de sus aplicaciones en automatización.

Horacio Horst, SEW EURODRIVE Argentina S.A., Planta Rosario

La fábrica de pinturas Plata y Luz tiene su core bussines orientado a la industria metalmecánica, pero

también tienen relación con la industria maderera. Trabajan desde el Parque In-dustrial de Alvear con toda la gama de pinturas líquidas, sintéticos, epoxi po-liuretano, nitro sintéticos, con calidad y velocidad de secado en cada una de esas.“Entramos en el parque industrial y ve-níamos con un buen volumen de litros de pintura, pero esta situación se complicó el declive que tuvo el país en la economía ya que de 2008 en adelante se vio claro una caída en el volumen de consumo”, contó Albertengo.¿Hubo un amesetamiento en la pro-ducción?Si se ve la línea en un gráfico es muy leve la caída en el volumen de litros, no así en la parte económica de la empre-

sa, sino que un medio o uno por cien-to va cayendo todos los meses desde el año 2008. Ahora hubo picos de repunte pero se nota que el país entró en una recesión.¿Cuál es tu perspectiva de corto y mediano plazo?Las expectativas son buenas, las mías y las de los otros socios. Todo va muy liga-do al campo, si el campo se reactiva va-

mos a trabajar de nuevo. Hoy estamos trabajando, no tenemos un buen volu-men de litros, pero se nota la falta de de-manda que tiene el campo.¿Es un parate inducido o un parate normal? Hoy yo creo que están viendo a ver qué pasa para reactivar, dinero tienen por-que tienen mucha soja guardada y eso va a hacer que saquen la plata cuando aga-

rren confianza, y ahi vamos a tener que empezar a trabajar todos.¿Tienen expectativas de hacer inver-siones dentro de la planta? Estamos de a poquito invirtiendo, inver-timos mucho en diseño y desarrollo de productos así como en el laboratorio de la empresa y tenemos una expectativa que viene ya desde hace un tiempo, de que este año vamos a hacer una fábrica de colores semi-automatizada para lo-grar calidad y agilidad en los productos.¿Se están incorporando también co-sas nuevas al laboratorio? Si. Este año incorporamos una cámara de niebla salina, un viscosímetro stor-mer que es para medir la viscosidad con la que sale la pintura, se incorporó un medidor de brillo y se incorporaron me-didores de películas húmedas y secas pa-ra lograr darles un servicio más a nues-tros clientes.

Pablo Albertengo, Plata y Luz SA

Enero de 2016 | NOVEDADES 5

ACTUALIDAD

El ministro de la Producción, Luis Contigiani, recibió en enero en la delegación Rosario de la cartera

productiva a las autoridades de la Aso-ciación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIM), con el fin de tomar un primer contacto, conocer la entidad y ahondar en la realidad del sector.

Desde la institución rosarina, consti-tuida mayormente por empresas con tra-yectoria y pioneras de la industria de la región, plantearon que se vive una épo-ca de incertidumbre en cuanto al futuro y que, actualmente, hay muchas firmas que se encuentran en una difícil situa-ción de estancamiento y pérdida de com-petitividad, producto de la inflación y la cuestión cambiaria.

Por su parte, Contigiani manifestó una visión desarrollista de la industria, que tienda a la sustitución de importa-ciones y posibilite un crecimiento del

empleo, e indicó que “debe ser el Estado quien asuma el rol de impulsar esa mira-da, que debe estar por encima de cuestio-nes partidarias”.

Los industriales se mostraron a favor

de la visión planteada desde el Ministe-rio de la Producción y bregaron por arti-cular un trabajo conjunto que de impulso al sector. Del encuentro participaron por la entidad el presidente, Claudio Mossuz,

el director Ejecutivo, Matías Gorosito, el secretario Administrativo, Miguel Con-de, el tesorero, Germán Medina, el pro tesorero, Oscar Gindin y los vocales y re-visores de cuentas.

ENCUENTRO PROTOCOLAR PARA ANALIZAR EL SECTOR

Autoridades de AIM se reunieron con el ministro de Producción provincial

La Asociación de Industriales Metalúr-gicos de Rosario es una entidad inter-media de segundo grado de carácter territorial-sectorial, sin fines de lucro, que agrupa y representa a cámaras y empresas con el propósito de lo-grar a través del esfuerzo en común el crecimiento del sector industrial metalúrgico de la provincia de Santa Fe, actuando ante autoridades munici-pales, provinciales y nacionales tanto en forma directa como a través de las entidades de tercer grado de las que forma parte.

CENSABELLA | Enero de 20166

Enero de 2016 | NOVEDADES 7

Intertech Argentina es una empresa mul-tinacional que está en el país desde los 90. La casa central en está ubicada en

Capital Federal y cuenta con dos sucursales, una en Rosario y otra en Córdoba. El titular de la compañía siempre se interesó en darle impulso a las escuelas técnicas en general y en particular al Centro Tecnológico Censa-bella iniciando la relación en el comienzo de la entidad, cuando sólo era un taller, y refor-zándola en este comienzo de 2016. “La rela-ción comenzó ofreciéndole oportunidades en tecnología, presentaciones de máquinas, in-clusive hemos tenido algunas máquinas que se han obsequiado para que esto tuviera un auge importante en la transición de la calle

Esmeralda donde arrancó hasta ahora”, con-tó Osvaldo Rovitti, Director de la compañía. “Somos especialistas en arranque de viruta, tornos de control numérico y hacemos hin-capié en la posventa, es lo que nos diferen-cia del resto de los competidores, le damos importancia al dia después de la maquina. Somos los mejores en cuanto al servicio téc-nico, llegamos enseguida a cualquier punto del país”, resaltó respecto a las cualidades de la empresa. “Hoy un 90% de las máquinas que tiene el taller son nuestras. Un centro de 5 ejes que es casi único en el país, un centro y un torno chico didácticos, inyectoras de plástico. Todo lo que sirvió en su omento pa-ra que acá se hiciera un curso de capacitación

para la gente, siempre tratamos de participar. Somos socios y amigos en el emprendimien-to. Ahora iniciamos una nueva etapa con expectativas de participar en lo que necesi-ten, haciendo trabajo preventivo de mante-nimiento porque las maquinas lo necesitan”, agregó el directivo. Así, Intertech realizará un relevamiento de maquinas y para luego

ver las políticas a seguir, “quizás poner en venta alguna que no sea muy didáctica y es-té ocupando espacio ocioso, para poder traer otras con nueva tecnología”, contó Rovitti al tiempo que sumó que la empresa también tiene convenios similares con escuelas técni-cas de Cañada de Gómez, Venado Tuerto, y Villa Constitución.

La Asociación de Industriales Metalúr-gicos Rosario (AIM) firmó un conve-nio con la empresa MNT Servicios SRL

a través del cual sus asociados tendrán la oportunidad de contar con una solución in-tegral, efectiva y adaptable a cada situación particular en lo que respecta a la gestión am-biental de residuos, y de esta forma puedan no sólo ahorrar costos sino cumplir con la legislación ambiental vigente.

Servicios de MNT:Transporte y disposición de residuos peli-

grosos: vehículos propios habilitados a nivel nacional e inscriptos en el registro provincial (Santa Fe), Planta de almacenamiento tran-sitorio de residuos peligrosos, ubicada en la localidad de Alvear, habilitada para operar con la mayoría de las Categorías Sometidas a Control, técnicos especializados para brindar servicios de asesoramiento sobre la gestión de este tipo de residuos y de administración de la documentación legal especifica (mani-fiesto electrónico, hoja de ruta, plan de con-tingencia, etc.). Gestión integral de residuos industriales no peligrosos: Asesoramiento

para implementación de planes de gestión de residuos, gerenciamiento integral de resi-duos dentro de planta del cliente, incluyen-do actividades de clasificación y separación, acondicionamiento y traslado a los distintos operadores.

Consultoría ambiental: Trabajamos con un equipo de profesionales formados para brindar asesoramiento técnico especializado en temas ambientales, realizar presentacio-nes ante organismos de control en cumpli-miento de requisitos ambientales provincia-les y municipales.

“Un aspecto que me gustaría destacar del convenio a concretarse con AIM, es que en búsqueda de la disminución de los costos de transporte de residuos peligrosos, se ofrece-rán bonificaciones, en caso de que los clientes opten por servicio con “transporte comparti-do”. Para poder implementar esta modalidad con éxito, solicitamos a los miembros intere-sados en conocer más acerca de esto que se comuniquen con nosotros para poder reali-zar visitas a sus plantas y recabar informa-ción necesaria”, destacó Néstor Nocelli, socio gerente de la empresa.

El Centro Tecnológico Censabella refuerza su vínculo con Intertech Argentina

Convenio de AIM con MNT Servicios para que sus socios reduzcan costos

UNA RELACIÓN QUE SE ACEITA Y CRECE

NOVEDADES

INVERSIONES | Enero de 20168

La intendenta Mónica Fein y el gober-nador Miguel Lifschitz suscribieron las respectivas actas de adhesión al

Plan Integral de Promoción Industrial en Suelo Productivo con tres empresas que, en base a dicha normativa, podrán concretar sus proyectos de traslado y ampliación de instalaciones industriales, planes que totali-zan 18 hectáreas y la creación de 250 pues-tos de trabajo, con inversiones que en el cor-to plazo rondan los 200 millones de pesos.

Se trata de empresas correspondientes a la cadena de valor de la industria metalme-cánica, alimenticia y refrigeración que deci-dieron ampliar su capacidad productiva en la ciudad: las rosarinas Metalbo y Congelados del Sur y la firma Rehau.

En la oportunidad, la intendenta se diri-gió a los empresarios para “agradecerles que hayan elegido quedarse en la ciudad, para ampliarse y asumir un compromiso, como nosotros al crear esta Agencia -en referencia a la Agencia Municipal de Inversiones y Pro-yectos Estratégicos puesta en marcha recien-temente- y poder acompañar en todos los procesos que creemos que necesita la indus-tria para instalarse y generar empleo”.

Al recordar que dos de los convenios pa-sarán por el Concejo Municipal, Fein des-tacó: “Esta iniciativa viene en consonancia con las ordenanzas que se votaron en el Concejo en este último tiempo, que hemos impulsado y acompañado, y que promueven la posibilidad a todas aquellas empresas que quieran expandirse en la ciudad que tengan lugares definidos, en suelo industrial, en las aéreas productivas, y complementarlos en

muchos casos a través de obras que entende-mos necesarias y que estarán a cargo nues-tro y de la provincia”.

El gobernador celebró el acuerdo rubrica-do entre el municipio y las empresas y desta-có que “permite desarrollar una zona de la ciudad muy importante en ese eje de aveni-da Uriburu, donde ya hay muchos empren-dimientos en Rosario y también enfrente, en la ciudad de Pérez; estamos hablando de una gran región industrial con una muy bue-na accesibilidad, un lugar estratégico.

Del encuentro, celebrado en el salón Bel-grano del Palacio de los Leones, también participaron los secretarios de Gobierno, Gustavo Leone; General, Pablo Javkin; de Planeamiento, Pablo Ábalos; y de Hacienda y Economía, Santiago Asegurado; la gerenta de la flamante Agencia Municipal de Inver-siones y Proyectos Estratégicos, Eleonora Scagliotti; y los representantes de las em-presas: Adolfo Roullion y José Robledo de la firma Congelados del Sur, Pascual Bocale de Metalbo SRL, y Martín Mom y Pablo Brarda de Rehau. Estuvieron presentes, además, en el acto de rúbrica el concejal Martín Rosúa, el secretario de Industria de la provincia, Emiliano Pietropaolo; el presidente de la Asociación Empresaria de Rosario (AER) Ricardo Diab; Gastón Raggio, por la Fede-ración Industrial de Santa Fe (Fisfe) y la Unión Industrial Región Rosario; Claudio Mossuz por la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIM), y Leandro Natali por la Asamblea de Pequeños y Me-dianos Empresarios (Apyme), entre otras autoridades.

Rosario empezó el año con grandes inversiones industriales

METALBO, CONGELADOS DEL SUR Y REHAU