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Informática 2012-0 Unidad 1 Estudios Profesionales para Ejecutivos 1 de 36 Informática UNIDAD Nº 1 Introducción a la Informática La Información en el Mundo A ctual E!U"I# P$#%EI#&ALE PA$A E'E(U!I)#

Informática - Unidad_1

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Unidad 1

Estudios Profesionales paraEjecutivos

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Informática

UNIDAD Nº 1

Introducción a la InformáticaLa Información en el Mundo Actual

E!U"I# P$#%EI#&ALEPA$A E'E(U!I)#

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• Introducción del curso

• Mega tendencias mundiales

• La globalización la com!etencia

• La em!resa el entorno

• La cadena de "alor 

• Los datos la in#ormación• La in#ormación como "enta$a

com!etiti"a

(#&!E&I"#

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*I*LI#+$A%,ALee, Hau, Kurt C. So & ChistopherS. Tang. 2000. The Value of

Information Sharing in a Two –Leel Suppl! Chain. "anagementS#ien#e, ol $%, ' (. Cap)tulo *+ lmun-o -e las #omputa-oras.

ttp.//ieil3entedutr/4ie562/Papers/Leeetal2pdf 

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*I*LI#+$A%,A

Kaplins! /aphael & "ie "orris.

Han-1oo for Value Chain

/esear#h. I/C 200*

ttp.//inti7ovar/cadenasdevalor/manualparainvesti7acionpdf 

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'b$eti"os

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In#orm)tica

• Automatizar la in#ormación*

 + ,-u. debemos tener en cuenta/

 + ,-u. debemos analizar/

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Estudios Profesionales paraEjecutivos

Automatizar In#ormación

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ME+A !E&"E&(IA MU&"IALE

Al7unas pre7untas pertinentes 8

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ME+A !E&"E&(IA MU&"IALE

1* lobalización

2* Libre com!etencia

3* Alianzas estrat.gicas

%* 4ociedad de la In#ormación

&* 4ostenibilidad ambiental

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ME+A !E&"E&(IA MU&"IALE lobalización

• 5oltica social• 7conómica #inanciera

• 8omercial

• 9ecnologa de la in#ormación comunicaciones 9I8*

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ME+A !E&"E&(IA MU&"IALE

Libre com!etencia

• '!ortunidades: genera integración

comercial !roducti"a* Nue"as

 !osibilidades de mercados*

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ME+A !E&"E&(IA MU&"IALE Libre com!etencia

• Desa#os: 5romue"e la com!etenciaglobal* ;e"isión constante de

necesidades del consumidor< calidad<

costos !recios< nue"as tecnologas<organización estrategia em!resarial<

res!onsabilidad social*

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ME+A !E&"E&(IA MU&"IALE Alianzas 7strat.gicas

• =oint >enture

• 'utsourcing

• ?ran@uicias

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ME+A !E&"E&(IA MU&"IALE =oint >enture

• 8ontrato*

• 4e com!arte el riesgo*

• 4e com!arten los bene#icios*

•  No constitue una sociedad*

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ME+A !E&"E&(IA MU&"IALE 4ociedad de la In#ormación

•Multi !rogramación*

• 8entralizado

• Distribuido

• 4istemas de in#ormación global• Administración centralizada

remota*

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EMP$EA 9 EL E&!#$&# A la 7m!resa la in#luencia:

• 8omunidad #inanciera*• obierno*

• 8omunidad lobal*

• 8lientes

• 8om!etencia*

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EMP$EA 9 EL E&!#$&# A la 7m!resa la in#luencia:

• Accionistas*• 4indicatos*

• 5ro"eedores*

• 4ociedad + 8omunidades*

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EMP$EA 9 EL E&!#$&# A la 7m!resa la in#luencia:

• staeBolder 

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EMP$EA 9 EL E&!#$&# 4taeBolders

C5ersonas organizaciones como clientes<

 !atrocinadores< organización e$ecutante el

 !blico< in"olucrados acti"amente con el !roecto<o cuos intereses !ueden "erse a#ectados de

manera !ositi"a o negati"a !or la e$ecución o

conclusión del !roecto* 9ambi.n !ueden in#luir

sobre el !roecto sus entregables*EProject Mana7ement Institute : PMI; 200< +u=a de los%undamentos de la "irección de Pro>ectos; ProjectMana7ement Institute; Inc

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EMP$EA 9 EL E&!#$&#

Los staeBolders !ueden ser:

• 5ositi"os

•  Negati"os

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EMP$EA 9 EL E&!#$&# A la 7m!resa la in#luencia:

• Farreras al ingreso

• 9i!os de !roductos sustitutos<

com!lementarios*

• 5ro"eedores

• 8lientes

• 8om!etencia

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• La obtención de una "enta$a com!etiti"a no se !uede entender si no se mira la 7m!resa comoun todo*

• La em!resa es tan e#iciente como lo son sus !rocesos: diseGando< !roduciendo<comercializando< entregando a!oando al5roducto*

• 8ontribuen a generar el costo crea una base !ara la di#erenciación del 5roducto*

(A"E&A "E )AL#$ 

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*

Porter; Micael 1?@5 (ompetitive Advanta7e. (reatin7 andustainin7 uperior Performance &e 9or3; &9 !e %reePress

(A"E&A "E )AL#$ 

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(A"E&A "E )AL#$ 

aplins3> $apael B Mi3e Morris; Cau; urt ( o B(istoper !an7 2000 A Candoo3 for )alue (ain$esearc "$( 2001

9Be "alue cBain describes tBe #ull range o#

acti"ities HBicB are re@uired to bring a

 !roduct or ser"ice #rom conce!tion< tBrougB

tBe di##erent !Bases o# !roduction

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(A"E&A "E )AL#$ 

Jin"ol"ing a combination o# !Bsical

trans#ormation and tBe in!ut o# "arious !roducer ser"icesK< deli"er to #inal

consumers< and #inal dis!osal a#ter use*

aplins3> $apael B Mi3e Morris; Cau; urt ( o B(istoper !an7 2000 A Candoo3 for )alue (ain$esearc "$( 2001

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istema de valor

5ro"eedores

7m!resa

  8anal

Mercado

(A"E&A "E )AL#$ 

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(A"E&A "E )AL#$ 

Man industries Ba"e embared on

reengineering e##orts to im!ro"e tBee##icienc o# tBeir su!!l cBains*

Lee; Cau; urt ( o B (istoper !an7 2000 !e )alueof Information arin7 in a !o : Level uppl> (ainMana7ement cience; vol <D; & 5

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(A"E&A "E )AL#$ 9Be goal o# tBese !rograms is to better

matcB su!!l HitB demand so as to

reduce tBe costs o# in"entor and

stocouts*

Lee; Cau; urt ( o B (istoper !an7 2000 !e )alueof Information arin7 in a !o : Level uppl> (ainMana7ement cience; vol <D; & 5

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(A"E&A "E )AL#$ 

1* ?abrica de !rendas de "estir*

2* 8om!aGa de seguros*

3* Desarrollo de so#tHare

7$ercicio:

4e desarrollar) la clase de la semana 2*

5re!arar bos@ue$o en gru!os*

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L# "A!# 9 LA I&%#$MA(IF&

Antecedente necesario !ara llegar al

conocimiento eacto de algo o !ara

deducir las consecuencias legtimas de

un BecBo

Dato:

"iccionario de la $eal Academia EspaGola $AE2001 Edición 22

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L# "A!# 9 LA I&%#$MA(IF&

8omunicación o ad@uisición de

conocimientos @ue !ermiten am!liar o

 !recisar los @ue se !oseen sobre una

materia determinada*

In#ormación:

"iccionario de la $eal Academia EspaGola $AE2001 Edición 22

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LA I&%#$MA(IF& (#M#)E&!A'A (#MPE!I!I)A

• La re"olución de la in#ormación est)trans#ormando la economa*

•  Ninguna em!resa !uede esca!ar a

sus e#ectos*

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LA I&%#$MA(IF& (#M#)E&!A'A (#MPE!I!I)A

• La dram)tica reducción en los costosde obtener< !rocesar transmitir

in#ormación est)n cambiando la

manera de Bacer negocios*

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LA I&%#$MA(IF& (#M#)E&!A'A (#MPE!I!I)A

• 8ambia la estructura de la industria*

• 8ambia la "enta$a com!etiti"a*

• ;enue"a la estrategia em!resarial*

La re"olución de la in#ormación est)

a#ectando la com!etencia en tres #ormas:

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MH!$I(A v 0

7s una metodologa !ara el

desarrollo de sistemas* 8reada !or el gobierno es!aGol

4e basa en M.trica "2*2 en la

I4' 122(

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Estudios Profesionales paraEjecutivos

30 de 36

MH!$I(A v 0

4e le !uede encontrar en el !ortal de

administración electrónica*

http://administracionelectronica.gob.es/?

 _nfpb=true&_pageLabel=P600850!"#$"0!580

6%"&langPae=es

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MH!$I(A v 0

5rimera !r)ctica cali#icada traba$o*

;e"isar los documentos de la mismametodologa denominado:

 ntroducci'n

 Planificaci'n de )istemas de nformaci'n

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% de 36

(#&(LUI#&E• La in#ormación a#ecta a todos los

negocios*

• Las em!resas se "en e!uestas a

di"ersos #actores*

• Las comunicaciones Ban cambiado

las estrategias !ara Bacer negocios*

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