INSTALACIN DE MAQUINAS { INDUSTRIALESING. SEGUNDO CEVALLOS

PLANTAS INDUSTRIALESUna planta industrial es un conjunto formado por mquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya funcin es transformar materias o energas de acuerdo a un proceso bsico prestablecido. La funcin del hombre dentro de este conjunto es la utilizacin racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos. En la actualidad las plantas industriales son uno de los sectores ms desarrollados de un pas, adems de ser el mayor productor de empleos para la sociedad actual.

Despus de la aparicin de la mquina de vapor, el hombre ha venido utilizando la ciencia y la tecnologa para la bsqueda de productos y servicios que mejoren la calidad de vida del hombre y su entorno social.Toda planta industrial es la fusin perfecta entre el Hombre y la Mquina, trabajando as como uno, donde la funcin principal del hombre es la obtencin del mayor rendimiento de las Mquinas.

PLANTAS INDUSTRIALES (I)Las plantas industriales se clasifican segn su proceso, el puesto en prctica y el predominante.La distribucin de la planta se orienta normalmente al proceso o al producto, teniendo adems un buen criterio de distribucin. El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el anlisis de diversos factores, y desde los puntos de vista econmico, social, tecnolgico y del mercado entre otros. La localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de la planta y la seleccin del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por ende la prdida de mucho dinero.

CLASIFICACIN DE LAS PLANTAS INDUSTRIALES (I)Las plantas industriales se pueden clasificar por los siguientes aspectos:1) POR LA NDOLE DEL PROCESO PUESTO EN PRCTICA: a) Proceso continuo: Es una planta que trabaja las 24 horas diarias. Ejm. Cemento

b) Proceso repetitivo: Es una planta en la que el tratamiento del producto se hace por lotes. Ejm. Confeccin de vestidosc) Proceso intermitente: Es una planta en la que se manipulan partidas del producto contra pedido. Ejm. Turbinas

2) POR EL TIPO DE PROCESO PREDOMINANTE:Mecnico, Qumico, Elctrico, etc. 3) POR LAS MATERIAS PRIMAS PREDOMINANTES:

Maderera, Del pescado. Petrolera, Petroqumica, Carbo qumica, etc.4) POR EL TIPO DE PRODUCTOS OBTENIDOS. Alimenticia, Farmacutica, Textiles, Del cemento, etc.

CLASIFICACIN DE LAS PLANTAS INDUSTRIALES (II)5) POR TIPO DE ACTIVIDAD ECONMICA:

a) Agricultura, silvicultura, caza y pesca.b) Explotacin de minas y canteras. c) Manufactureras. d) Construccin. e) Comercio. f) Transporte, almacenaje y comunicaciones.

TIPOS DE INDUSTRIALas instalaciones o plantas industriales se dividen en diversas reas tambin podemos decir que las plantas industriales se dividen en: Las de produccin podemos hablar de las planta automovilsticas que segn su tipo de instalacin manejos de procedimiento administracin distribucin de planta y tecnologa llegan a producir decenas y cientos de vehculos por minutos y por horas. Las de servicio entre ellas encontramos a movistar que son empresas que generan un servicio como es el de las telecomunicaciones, intercable, tutora de Internet. Las de ventas dentro de este particular encontramos locales establecimientos y hasta plantas que dentro de su distribucin de instalaciones cuentan con un rea de ventas, por ejemplo: AGA, PINTUCO.

LOCALIZACIN DE LA PLANTALa decisin de Localizacin de una planta industrial, es una de las ms importantes en el proceso de elaboracin de un proyecto de inversin. La importancia de la seleccin apropiada reside en las caractersticas de decisin de largo plazo con carcter permanente de difcil y costosa alteracin. Cuando se lleva a cabo un estudio es importante planearlo cuidadosamente, ya que si posteriormente se quiere llevar a cabo un cambio, este genera un costo elevado y desfavorable. El estudio de la localizacin puede realizarse con distintos grados de profundidad dependiendo del carcter de factibilidad, pre factibilidad o perfil del estudio. Independiente de lo anterior existen dos etapas necesarias: 1) macro localizacin para definir la macro zona 2) micro localizacin en la zona definida por la macro localizacin.

FACTORES DE LOCALIZACINLas alternativas de localizacin deben evaluarse considerando factores de localizacin cuya incidencia e importancia relativa son particulares de cada proyecto. Existen factores de localizacin que pueden ser cuantificables en trminos econmicos y otros cuya incidencia puede solo ser medida considerando mtodos subjetivos. Entre los factores que deben analizarse listamos los siguientes: 1. Ubicacin del mercado de consumo. 2. La localizacin de las fuentes de materia prima. 3. Costo de Transporte. Facilidades de transporte y vas de comunicacin adecuadas. 4. Disponibilidad, costo y caractersticas de la mano de obra 5. Disponibilidad y costo de energa elctrica, combustible y otros insumos. 6. Infraestructura. Costo y disponibilidad de terrenos. 7. Disposiciones legales, fiscales o de poltica de localizacin de la industria manufacturera . 8. Impacto Social. 9. Impacto Ambiental

UBICACIN DEL MERCADO DE CONSUMO. LA LOCALIZACIN DE LAS FUENTES DE MATERIA PRIMA. COSTO DE TRANSPORTESe puede analizar estos tres factores en forma conjunta ya que en algunos casos todo el anlisis de la Localizacin se reduce a un problema de transporte.En este anlisis debe considerarse las distancias entre las alternativas de localizacin con las fuentes de abastecimiento de materia prima y con las fuentes de consumo. Condicionan el costo del transporte otros factores relativos al mismo como demoras posibles por congestin de trnsito, maniobras, posibilidad de cortes por nevadas, avalanchas, tramites aduaneros, etc. Existen industrias orientadas a la materia prima . Como ejemplo podemos citar aquellas en las cuales el proceso implica una reduccin de peso importante (deshidratados) o cuando la materia prima es perecedera (agroindustria). La fuerza locacional evidentemente acercara la planta a la fuente de materia prima. En algunos casos esta fuerza es tan fuerte que es excluyente en cuanto a la determinacin de la ubicacin del proyecto, por ejemplo cuando se trata de la industria del petrleo o de la industria extractiva.

DISPONIBILIDAD, COSTO Y CARACTERSTICAS DE LA MANO DE OBRA.La cercana del mercado laboral adecuado es un factor predominante en la eleccin de la ubicacin. Sin embargo, si existen diferencia significativas en los niveles de remuneracin este factor puede reducirse a un factor puramente econmico. Se debe tener en cuenta la existencia en la zona de industrias similares, escuelas tcnicas, universidades.

DISPONIBILIDAD Y COSTO DE ENERGA ELCTRICA, COMBUSTIBLE Y OTROS INSUMOS.La tecnologa del proceso puede tambin convertirse en un factor prioritario de anlisis, si requiriera algn insumo en abundancia y a bajo costo. Aparecen industrias que son electro intensivas y para ellas es vital el costo de energa elctrica. Si existiera cualquier costo diferencial entre localizaciones puede en este caso ser factor predominante sobre cualquier otro. Ejemplos, industria metalrgica, ferroaleaciones, siderrgica.

INFRAESTRUCTURA.

Se debe estudiar en forma comparativa la disponibilidad de servicios pblicos, agua, telfono, vialidad, eliminacin de desechos La disponibilidad y costos de terrenos para cubrir las necesidades iniciales y el posible crecimiento es un factor determinante. En este anlisis se debe incluir consideraciones sobre la topografa, posibilidad de utilizacin de edificios existentes y costo de construccin.DISPOSICIONES LEGALES, FISCALES O DE POLTICA DE LOCALIZACIN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA . Este punto de refiere al anlisis de las polticas de promocin que se fundamentan en el inters de desarrollo de ciertas zonas o polticas de descentralizacin. El estudio debe incluir una comparativa de las ventajas legales e impositivas de las alternativas de localizacin preseleccionadas. Tambin deben estudiarse posibles restricciones de instalacin en ciertas zonas para cierto tipo de industrias.

IMPACTO SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL.El anlisis debe necesariamente incluir la incidencia que tiene el proyecto en el medio ambiente y en la sociedad en la que se inserta.

La instalacin de una planta tiene efecto directo sobre la composicin social debido a producir efectos migratorios y cambios evidentes en la costumbres de los ciudadanos. Este anlisis debiera incluir los efectos durante la vida del proyecto e incluir consideraciones de los efectos posteriores a la finalizacin de mismo.Debe existir de igual modo una responsabilidad sobre los efectos en el medio ambiente y la localizacin debe responder a la misma. El estudio de localizacin debe compatibilizar las variables econmicas con las ambientales de modo de elegir siempre la ubicacin que menor efecto impacto produzca al medio ambiente.

MTODOS DE EVALUACIN PARA LA LOCALIZACIN DE PLANTAS INDUSTRIALESEntre los mtodos ms comunes de localizaciones tenemos: 1 MTODOS CUALITATIVOS DE EVALUACIN Antecedentes industriales Se supone que si en un rea determinada existen industrias similares a la que se pretende instalar, esta zona es adecuada para el proyecto.

Factor preferencial Basa la seleccin en la preferencia personal de quien debe decidir .As, el deseo de vivir en un lugar determinado puede relegar los factores econmicos al adoptar la decisin fenal. Factor dominante Ms que una tcnica es un concepto, puesto que no otorga alternativas de localizacin. Es el caso de la minera o el petrleo, donde la ubicacin est condicionada por el servicio de agua potable y debe instalarse, entonces, donde exista la fuente de agua. Si el lugar no cuenta con este servicio no es posible la instalacin.

MTODOS DE EVALUACIN PARA LA LOCALIZACIN DE PLANTAS INDUSTRIALES (I)2 MTODOS SEMICUANTITATIVOS DE EVALUACIN Mtodo de ranking de factores Es una tcnica que emplea un sistema de evaluacin tomado en consideracin los factores de localizacin de planta, tales como mercado, materias primas, mano de obra, transporte, servicios ,energa, y otros .De estos factores, deben relacionarse aquellos cuya aplicacin es pertinente en el caso especfico. Mtodo sinrgico Tiene la ventaja de integrar los factores subjetivos dentro de la evaluacin de cada sitio. El anlisis dimensional Es un procedimiento de seleccin de una localizacin basado en la eliminacin sistemtica de una entre dos alternativas comparadas.

MTODOS DE EVALUACIN PARA LA LOCALIZACIN DE PLANTAS INDUSTRIALES (II)3 MTODOS CUANTITATIVOS DE EVALUACIN Centro de gravedad Se determina en funcin de la amplitud del mercado de acuerdo con el nmero de unidades demandadas por localidad. La eleccin de un sitio en especial puede ser determinada por aquel centro de mercado que permita un costo mnimo de distribucin.

Evaluacin del transporte Se considera como nicos factores el costo de transporte de materia prima y del producto terminado. Esta evaluacin puede hacerse a travs de una tcnica de optimizacin denominada el mtodo de transporte.

Mtodo de ponderacin de costos Muchas veces los puntajes de dos localizaciones en el ranking de factores se encuentran muy cercanos unos de otros, y como se trata de un proceso de ponderaciones y calificacin subjetivas, existe una razonable duda con relacin a la mejor localizacin. En estos casos es necesario realizar un estudio de los costos de operacin entre las dos localizaciones que ostentan los mayores puntajes. Los costos operativos de mayor significacin son los relacionados con el transporte de las materias primas y los productos acabados.

MTODOS DE EVALUACIN PARA LA LOCALIZACIN DE PLANTAS INDUSTRIALES (II)4 USANDO EL CONCEPTO DE PUNTO DE EQUILIBRIO Es probable que el agente de operaciones, a pesar de conocer y entender los mtodos de comparacin de factores diferentes entre ubicaciones, no conozca con certeza los valores de estos, debidos a que algunos de los factores estn sujetos a cierto tipo de incertidumbre. Por ejemplo: la disponibilidad de mano de obra depende de los patrones de empleo de la regin y de la demanda de la produccin depende de la economa nacional. El modelo de equilibrio aplicado a la incertidumbre, que permite comparar los costos de las diferentes alternativas, es una tcnica muy til para manejar algunos tipos de incertidumbre.

EJEMPLO DE DECISIN DE LOCALIZACINEn 1992 BMW decidi construir su principal planta de produccin fuera de Alemania, en Spartanburg, Carolina del sur. 1995 Corel Corp.

FACTORES QUE AFECTAN LA DECISIN DE UN PAS

LOCALIZACIN DE LOS MERCADOS: Estados Unidos es el mayor mercado de coches de lujo. Crecimiento de la poblacin (los nacidos durante el baby boom). MANO DE OBRA: Costos de mano de obra ms bajos. 17 dlares/hr. (Estados Unidos) frente a 27 dlares (Alemania). Mano de obra ms productiva: 11 das de vacaciones (Estados Unidos) frente a 31 das (Alemania).

OTROS: Costos de transporte ms bajos (2.500 dlares/coche de menos). Una nueva planta y equipamiento aumentara la productividad (costo ms bajo/coche entre 2.000 y 3.000 dlares).

FACTORES QUE AFECTAN LA DECISIN DE UNA REGIN/CIUDAD

MANO DE OBRA:

Salarios ms bajos en Carolina del Sur: Alrededor de 17.000 dlares/ao (Carolina del Sur) frente a 27.051 dlares/ao (Estados Unidos). Se basa en el promedio de la ciudad de 1993 para todos los trabajadores.

INCENTIVOS GUBERNAMENTALES:

135 millones de dlares al eliminar los impuestos estatales y locales. Zona de libre comercio del aeropuerto a la planta. Sin impuestos sobre las piezas importadas o sobre los coches exportados.

ORGANIZACIONES QUE NECESITAN ESTAR CERCA DE LOS MERCADOS

AGENCIAS DEL GOBIERNO:

Cuerpos de polica y de bomberos. Correos.

VENTA AL POR MENOR Y SERVICIOS:

Restaurante de comida rpida, supermercados, gasolinera. Drogueras, centro comercial. Panaderas.

SERVICIOS:

Mdicos, abogados, contables, barberos. Bancos, talleres, moteles.