Introduktion af LEAD og The Kickass Company

L e a d – e n t e r n e x t l e v e l A / SI Lead skaber vi bedre ledelse og organisationer i lærende partnerskaber med vores kunder. Vi rådgiver, udvikler og uddannerfremtidens ledere, og arbejder med at skabe, aktivere og implementere ny viden. Vi tager altid afsæt i forskningsbaserede metoderkombineret med en tæt kobling til konkret praksis, så vi bedst sikrer, at vores kunder finder vejen til vedvarende effekt. Vi tilbyder etforskningsbaseret koncept – ”Kickass Companies” – der er målrettet mod at udvikle de nødvendige strategier, kompetencer ogadfærd til at realisere vækstpotentialet i virksomheden. Konceptet kan også tilbydes i samarbejde med The Kickass Company ApS somunderleverandør. Lead er kåret som gazellevirksomhed i 2018 og 2019 af Børsen. Se mere på: https://lead.eu

T h e K i c k a s s C o m p a n y A p SThe Kickass Company har udviklet et evidensbaseret strategi-koncept som hjælper små og mellemstore virksomheder, der ønsker atskabe vækst. Konceptet er baseret på empirisk forskning i samarbejde med Business Design Center på Institut for Økonomi og Ledelseved Aalborg Universitet. Konceptet er oversat til praksisnære metoder, værktøjer og handleplaner. Konceptet er beskrevet i bogen:”Kickass Companies – En manual for virksomheder, der vil skabe vækst.” Se mere på: http://kickasscompanies.com

Introduktion af konsulenterne

Frans G. Laursen (cand.merc.), chefkonsulent i Lead – enter next level A/S.Frans har mange års erfaring med - og stærke kompetencer inden for - ledelsesudvikling, forretningsudviklingsamt strategiudvikling og -implementering. Derudover er udvikling og eksekvering af salgsstrategi og tilhørendesalgsledelse en del af hans kompetencefelt. Frans er både vant til at stå som konsulent på scenen og værestrategisk sparringspartner for topledelser og chefer i store samt små og mellemstore virksomheder. Han trækkeri sit arbejde som chefkonsulent også på mange års erfaring som direktør i IT- og konsulentbranchen. Frans ermedudvikler af strategikonceptet ”Kickass companies”, og en af forfatterene af bogen ”Kickass Companies – Enmanual for virksomheder, der vil skabe vækst.”Kontaktinformation: Mail: fgl@lead.eu, tlf.: 26 20 44 88

Christian Nielsen (cand.oecon., ph.d.), Professor i forretningsmodeller og præstationsmåling ved Aalborguniversitet.Christian er institutleder og i gang med at skabe en Business School i Aalborg. Derudover varetager han en rækkeledelseserhverv på og uden for universitetet., Han har tidligere arbejdet som økonom, konsulent og aktiestrateg.Christians forskning tager udgangspunkt i en lang række videnskabelige artikler både i danske og internationaletidsskrifter. Han har forfattet en serie af lærebøger inden for erhvervsøkonomi, som er blandt de mest benyttedepå landets universiteter, og er ledende redaktør af tidsskriftet Journal of Business Models. Christian ermedudvikler af strategikonceptet ”Kickass companies”, og en af forfatterene af bogen ”Kickass Companies – Enmanual for virksomheder, der vil skabe vækst.”Kontaktinformation: Mail: chn@kickasscompanies.com, tlf.: 61 31 63 33

Processer, metoder og værktøjer

Konceptet er baseret på en vækstmodel med 6 indsatsområder fra bogen ”Kickass Companies – En manual forvirksomheder, der vil skabe vækst.” Indsatsområderne omhandler: 1: Et stærkt personligt lederskab, 2: Enkundeorienteret forretningsmodel, 3: Fokus på kerneopgaven, 4: En stærk ”vi-kultur”, 5: Organisatorisk fleksibilitetog en skalerbar forretningsmodel, 6: KPI’er som mindset til læring og eksekvering af forretningsmodellen. Til alleindsatsområderne er der praktiske analyse-, refleksions – og handlingsværktøjer.

Rådgivning/sparring: Med afsæt i virksomhedens strategiske intention og strategiske mål er vores metode baseretpå action learning med fokus på sikring af effekt. Processen består af: Sparringsmøder med inspirationsindlæg ogundervisning i praktiske metoder og værtøjer. Imellem sparringsmøderne anvender og afprøver virksomhedenværktøjerne i praksis.

Kompetenceudvikling: Baseret på erfaringerne under rådgivning/sparring tilbyder vi målrettet kompetenceudviklingaf ledelse og nøglemedarbejdere. I fællesskab udvikler vi faglige og personlige færdigheder, som er nødvendige forat løfte virksomhedens vækstpotentiale. Metoden er undervisning samt action learning i kombination med 1-1coaching og sparring . Vi tager afsæt i deltagernes konkrete personlige og faglige udviklingsprojekter.

Formålet er at tilføre virksomhedens ledere og medarbejder nye kompetencer medhenblik på at realisere virksomhedens vækstpotentiale.