Upload
peyton
View
32
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Vůdčí řídící schopnosti v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci Kampaň Zdravé pracoviště 2012–2013. Jméno a funkce přednášejícího. Datum | Název akce. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci je věcí každého z nás. Cenná pro Vás. Přínosná pro firmu. Rozsah problému. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Vůdčí řídící schopnosti v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práciKampaň Zdravé pracoviště 2012–2013Jméno a funkce přednášejícíhoDatum | Název akce
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci je věcí každého z nás. Cenná pro Vás. Přínosná pro firmu.
2www.healthy-workplaces.eu
Rozsah problému
Proč je bezpečnost a ochrana zdraví tak důležitá?
• Je cenná pro podnik, pro pracovníky i pro společnost jako celek.
• Každoročně přijde více než 5 500 osob o život v důsledku úrazu na
pracovišti.
• 159 000 osob zemře v důsledku nemoci z povolání (odhad MOP).
• Náklady pro ekonomiku EU činí 490 miliard EUR.
3www.healthy-workplaces.eu
Rozsah problému
Většině pracovních úrazů a nemocí z povolání lze předejít
• V letech 1999–2007 země EU-15 zlepšily bezpečnost na pracovišti
(počet smrtelných úrazů se snížil z 5 275 na 3 782 a počet úrazů, které
nebyly smrtelné, klesl o 900 000).
• Cílem strategie Společenství na období 2007–2012 je snížení
o dalších 25 %.
• Tato kampaň se snaží na uvedený úspěch navázat.
AVŠAK
• Musíme pokračovat v další snaze o prevenci, protože
těžce vydobytá vítězství lze snadno ztratit, pokud „povolíme“.
4www.healthy-workplaces.eu
Přínosy správné bezpečnosti a ochrany zdraví
• Nižší náklady a rizika:
− méně absencí z důvodu pracovní neschopnosti a nižší fluktuace
zaměstnanců,
− méně úrazů,
− nižší náklady na pojištění.
• Nárůst produktivity.
• Nižší hrozba žalob.
• Lepší pověst u odběratelů, dodavatelů a investorů.
5www.healthy-workplaces.eu
Prevence je lepší než léčba
Prevence je základním kamenem evropského přístupu k řízení rizik
• Nižší rizika.
• Hodnocení rizik.
• Odstraňování rizik u zdroje.
• Udílení vhodných pokynů zaměstnancům.
• Přizpůsobování koncepce pracoviště a jeho vybavení zaměstnancům.
• Přizpůsobování se technickému pokroku.
• Zavedení komplexního systému prevence rizik.
• Upřednostnění opatření kolektivní ochrany před opatřeními ochrany
individuální.
6www.healthy-workplaces.eu
Úloha vedení
Základy řízení pro zvyšování bezpečnosti a ochrany zdraví
• Účinné a silné vůdcovství.
• Aktivní zapojení zaměstnanců.
• Průběžné hodnocení a přezkum.
• Vůdcovství jde ruku v ruce s účastí.
• Bez dobrého vůdcovství nebude účast úspěšná.
• Vedení nese odpovědnost za vytvoření předpokladů pro vznik
partnerství a účasti.
7www.healthy-workplaces.eu
První zásada řízení: vůdcovství a bezpečnost a ochrana zdraví (1)
Efektivní a silné vůdcovství v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
je nezbytné. To znamená, že vedení:
• si vytkne bezpečnost a ochranu zdraví jako jednu z hlavních hodnot
organizace,
• má přesnou představu o profilu rizik dané organizace,
• vede příkladem a prokazuje integritu,
• jasně definuje a sleduje úlohy a odpovědnosti,
• upřednostňuje BOZP ve strategii udržitelnosti dané společnosti
a v celém dodavatelském řetězci.
8www.healthy-workplaces.eu
Vůdcovství a bezpečnost a ochrana zdraví (2)
Praktické příklady vůdcovství v oblasti BOZP zahrnují:
• návštěvy pracovišť s cílem jednat se zaměstnanci o otázkách
bezpečnosti a ochrany zdraví (pracovníci nemusejí jen označovat
problémy, ale mohou i nabízet řešení),
• převzetí osobní odpovědnosti a projevení zájmu,
• vedení vlastním příkladem,
• pokud je to možné, zajištění finančních prostředků a času.
9www.healthy-workplaces.eu
Příklad správné praxe (1)
Rafinerie ropy, Belgie
• Ropná rafinerie společnosti Total v Antverpách najala dodavatele SPIE
Belgium.
• To vedlo ke střetu kultur v oblasti práce a bezpečnosti, které bylo třeba
vyřešit.
• Společnosti vyřešily hlavní organizační rozdíly a následně se zaměřily
na chování zaměstnanců v provozu.
• Firemní kultury byly sjednoceny prostřednictvím intenzivního, byť
převážně neformálního projednávání.
10www.healthy-workplaces.eu
Příklad správné praxe (2)
• Zlepšení vedla k nulové úrazovosti, jakmile se společnosti Total a SPIE
shodly na „osvědčených postupech“.
Faktory úspěchu
• Účast a odborné schopnosti vyššího vedení.
• Otevřená komunikace.
• Aktivní zapojení zaměstnanců.
11www.healthy-workplaces.eu
Druhá zásada řízení: Aktivní zapojení zaměstnanců (1)
• Zaměstnavatel nese odpovědnost za řízení rizik souvisejících s prací,
právo EU však uvádí, že zaměstnavatelé musí otázky bezpečnosti a
ochrany zdraví projednávat se svými zaměstnanci.
• Někteří zaměstnavatelé jdou za rámec této zákonné povinnost a budují
proces skutečné obousměrné komunikace, v němž se zaměstnanci
účastní rozhodování týkajícího se bezpečnosti a ochrany zdraví.
12www.healthy-workplaces.eu
Aktivní zapojení zaměstnanců (2)
• Tento proces vytváří kulturu, v níž jsou vztahy mezi zaměstnavateli
a zaměstnanci založeny na spolupráci, důvěře a společném řešení
problémů.
AVŠAK
• Přímá účast zaměstnanců by neměla být chápána pouze jako
alternativa k systému zástupců zaměstnanců.
• Obě tyto metody lze účinně využívat v souladu s vnitrostátními rámci
a s konkrétními vlastnostmi pracoviště.
13www.healthy-workplaces.eu
Aktivní zapojení zaměstnanců (3)
Informace od zaměstnanců jsou obzvláště cenné během:
• analýzy rizik,
• vypracovávání politik a intervencí,
• poskytování relevantních postřehů během školení a v realizační fázi.
14www.healthy-workplaces.eu
Aktivní zapojení zaměstnanců (4)
K přínosům aktivního zapojení zaměstnanců patří:
• nižší úrazovost,
• nákladově efektivní řešení,
• spokojenější a produktivnější pracovní síly,
• větší povědomí o rizicích na pracovišti a lepší kontrola těchto rizik.
15www.healthy-workplaces.eu
Třetí zásada řízení: Průběžné hodnocení a přezkum (1)
• Sledování a vykazování jsou zásadními nástroji pro zvyšování
bezpečnosti a ochrany zdraví na pracovišti.
• Tyto nástroje poskytují představenstvu společnosti konkrétní (tzn.
z nehod odvozená) a pravidelná hlášení o výkonnosti v oblasti BOZP.
• Tato hlášení mohou být užitečná tím, že vznášejí otázky, upozorňují na
problémy a v konečném důsledku zlepšují bezpečnost a ochranu
zdraví.
16www.healthy-workplaces.eu
Třetí zásada řízení: Průběžné hodnocení a přezkum (2)
Správný systém hodnocení a přezkumu by měl zahrnovat:
• Postupy pro hlášení závažných selhání v oblasti bezpečnosti
a ochrany zdraví členům představenstva a majitelům společnosti,
jakmile je to prakticky možné.
• Systémy pro zachycování a vykazování údajů, jako jsou například míry
úrazovosti a nemocnosti.
• Opatření pro začlenění názorů a zkušeností zaměstnanců.
• Pomáháme vytvářet bezpečnější a zdravější pracoviště ku prospěchu
všech, sami to však nezvládneme.
www.healthy-workplaces.eu
Klíčová silná stránka: národní kontaktní místa a tripartitní sítě
Ale také… zapojení ostatních zúčastněných subjektů / partnerů.
• Oficiální partneři kampaně (celoevropské a mezinárodní organizace) včetně sociálních partnerů, nevládních organizací, odvětvových svazů a sítí, soukromých společností.
• Orgány EU včetně Evropské komise a Evropského parlamentu, zastoupení EU, agentury EU, síť Enterprise Europe Network.
17
Provádění kampaně za pomoci sítě
www.healthy-workplaces.eu
Kampaň je otevřena všem jednotlivcům a organizacím. Můžete se zapojit těmito způsoby:
• budete šířit a zveřejňovat informace a materiály o kampani,
• připojíte se k jedné z mnoha akcí, konferencí, soutěží, reklamních kampaní, které budou během kampaně probíhat,
• budete organizovat své vlastní aktivity.
18
Jak se zapojit?
www.healthy-workplaces.eu
Celoevropské organizace mohou také podat přihlášku s cílem stát se partnery kampaně. Agentura nabízí:
• osvědčení partnera,
• uvítací balíček,
• propagaci na úrovni EU a ve sdělovacích prostředcích,
• on-line komunikační platformu,
• oddíl internetových stránek vyhrazený partnerům.
19
Nabídka partnerství v kampani
www.healthy-workplaces.eu
• Oceňují vynikající a inovativní příspěvky.
• Povzbuzují manažery a zaměstnance ke spolupráci.
• Zlepšují bezpečnost a ochranu zdraví na pracovišti.
• Členské státy EU, EHP, země západního Balkánu a Turecko.
• Dvě kategorie:
- pracoviště, která zaměstnávají méně než 100 osob,
- pracoviště se 100 či více zaměstnanci.
• Vítězové jsou vybíráni z přihlášek předaných národními kontaktními místy.
http://osha.europa.eu/en/about/competitions
20
Evropské ceny za správnou praxi
www.healthy-workplaces.eu
• Průvodce kampaní
• Praktické průvodce pro zaměstnance a vedoucí pracovníky
• Příklady správné praxe
• Novinky o akcích v rámci kampaně
• Prezentace a animované videoklipy
• Vše dostupné ve 24 jazycích
www.healthy-workplaces.eu
21
Zdroje
www.healthy-workplaces.eu
• Zahájení kampaně 18. dubna 2012
• Evropské týdny bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
říjen 2012 a 2013
• Slavnostní vyhlášení soutěže Ceny za správnou praxi duben 2013
• Summit Zdravé pracoviště listopad 2013
22
Hlavní data
www.healthy-workplaces.eu
• Navštivte internetovou stránku kampaně www.healthy-workplaces.eu
• Chcete-li se dozvědět více o akcích a činnostech ve své zemi, obraťte se na národní kontaktní místo
www.healthy-workplaces.eu/fops
23
Další informace