Koostöö arendamise kogemused arendusprojektides

Ingrid Hindrikson

Tallinna EttevõtlusametArenguprojektide koordinaator

Tartus, 1.okt 2007

PROJEKTIPÕHISE TEGEVUSE LOOMISE ALUSED

Tuginedes Tallinna väikeettevõtluse arendamise programmile , arenguosakonna tegevuste üheks olulisemaks eesmärgiks:

• Konkurentsivõime tõstmine (eriti tehnoloogilise) väikeettevõtluse toetamise kaudu

Väikeettevõtluse arendamise programmi rõhuasetused:

• Suurema lisandväärtusega ettevõtete teke ja areng

• Väikeettevõtete areng ja kasv, eeskätt läbi ekspordi

• Ettevõtete võrgustumine, koostöö ja rahvusvahelistumine

Arendusprojektid. Koostööpõhimõtted välisrahastusega projektides

Taotleja: Taotleja: Ettevõtlusamet või erialaliitPartneridPartnerid: erialaliidud, KOV-d, kõrgkoolid Sihtgrupp:Sihtgrupp: suurem grupp ettevõtjaid, sektor

laiemalt ja tugistruktuurid“Võidavad kõik” metoodika rakendamine projektides

FOOKUSES: Ettevõtete konkurentsivõime tugevdamine, võrgustumine, klastriarendus ,inimressursi arendamine

MTÜ

Ettevõtted

KOV

Valdkonna valikukriteeriumid- masina-metalli- aparaaditööstusettevõtetele suunatud sektoraalne arendusprogramm

Sektori valikukriteeriumid:

Juhtpositsioon töötlevas tööstuses26% töötleva tööstuse ekspordist1 a jooksul loodud 4000 uut töökohta30 000 töötajatInnovaatilised trendid tootmises-Käibemahud suurenevadSuur osa ettevõtetest tugineb Eesti kapitalileLiidu enese aktiivsus ja valmisolek arendustegevuseks!

EELIS: Eesti ühe olulise majandussektori vajadus ja valmisolek tegutseda

väga läbimõeldult ja kompleksselt

Projektide areng koostööprogrammiks ( 2002-2007 , kokku 7 projekti )

SEKTORAALNE PROGRAMM

INNOACT(ESF 1.3)

Tööjõu probleemide lahendamine

INNOCLUS I, II(Phare CBC)

Klastriarendus, võrgustikud

INNOMET I, II, EST(Leonardo da Vinci,

ESF 1.1)Kvalifitseeritud tööjõu

arendamine

Arendusprojektid

INNOMET II – EL struktuurifondid, meede 1.1( EML, TTÜ)

• Koolitused ettevõtete inimressursi arendamiseks: Tallinnas 14 koolitust, 155 koolitatut, 13 kutseomistust

• Internetipõhine infosüsteem - ühendab ettevõtete vajadused ja koolitusasutuste pakkumised

• Kutsehariduse propageerimine noorte seas: ettevõtete külastused, ameteid tutvustav trükis

• www.innomet.ee

Arendusprojektid

INNOACT- struktuurifondid (EL struktuurifondid, meede 1.3)( Ettevõtlusamet)

Projekti raames on läbiviidud:• tööjõuvajaduse uuring sektori ettevõtetes• Koostööskeemide kaardistamine tööhõiveametite, kutsenõustajate ja

tööd otsivate inimeste vahel • kutsenõustamistestid 300 töötule• koolituskursused 200 töötule, neist 120 on saanud kutsesertifikaadid

ja neile on leitud ka töökohad.

Arendusprojektid

INNOCLUS I, II (Phare CBC SPF)/ (Ettevõtlusamet)

Olulisemad tegevused:• Klastrimudeli väljatöötamine valdkonnapõhiselt

(uuringud ja analüüsid)• 2 rahvusvahelist foorumit• 2 õppereisi ettevõtetele: Turku (Soome), Tartu-

Viljandi-Pärnu• Klastrialane trükis• www.emliit.ee/innoclus

Arendusprojektid

INNOMET-EST – EL struktuurifondid, meede 1.1( EML)

• inimressursi arendamine ja konkurentsivõime suurendamine täiendkoolitussüsteemi tõhustamise, arendamise ning elukestva õppe praktiliste võimaluste väljatöötamise kaudu valitud ettevõtlussektorites

• 5 uut sektorit lisaks masinaehitusele (ehitus, elektroonika, infotehnoloogia, puidutööstus, autoteenindus)

• Ülikool, 2 kõrgkooli, 11 kutseõppeasutust• Koolitusi 390 inimesele (sh Tallinnas 160)• www.innomet.ee

KLASTRIARENDUSPROGRAMM

1. Koostöö erialaliitudega ( ITL, EML )

2. Valmisoleku selgitamine SWOT analüüsid3. Kaardistamine4. Õppereisid Prantsusmaale

ja USA-sse( Silicon Valleysse)-koostöö Kaubandus-Tööstuskojaga, EAS-ga

Klastri-põhimõtted:Koostöö konkurentsi-tingimustes; 1+1=5

Arendusprogrammi üldisedtulemused

1. Arendatud koostööd läbi ettevõtlusameti otsese ülesande koostada jätkusuutlikke ja ettevõtluskeskkonda arvestavaid arenguprogramme kaasates erinevate fondide rahastamisvõimalusi( üle 20 milj EEK), avaliku sektori kaasfinantseering 20 %

2. Projektid on saavutanud uusi innovaatilisi lahendusi sektori kitsaskohtades ( INNO tulemused )- loodud on uued arendustegevuslikud mudelid ja lahendused, mida saab rakendada ka teistes sektorites! ( VAKMET, INNOMET)

3. Uued partnerid Euroopas ja Eestis. Positsioneerimine-tekitatud huvi meie saavutuste vastu !

4. Projektid on koostatud vaid sihtgrupi enda poolse vajaduse tunnetamisel ja ettevõtlusega tihedalt seotud ekspertide juhendamisel kaasates erinevaid tugistruktuure ( “käegakatsutavad tulemused”)

5. Kõik projektid on olnud jätkusuutlikud, projekti tulemeid kasutatud sisendina uue programmi arendamisel nt KLASTRIARENDUSPROGRAMM( klastrikeskuste rajamine Tallinna )

Arendusprogrammi konkreetsed tulemused

MIDA ON SAANUD:

1.Ettevõtted: Koostöökogemuse ametnikega

7 erinevat unikaalset ja põhjalikku kaardistamistööd/uurimust( osalenud üle 300 ettevõtte )

üle 50 erineva koolituse ( 450 koolitatut)

uudsed kutsenõustamistestid

120 uut töötajat

2 uut innovatiivset infosüsteemi

4 Õppereisi Euroopasse

2.Erialaiit/ erialaliidud:Sektori arendustegevuse skeemi, projektide tulemid, liitudevahelise koostöö intensiivistumise,

välispartnerid

3.Ettevõtlusamet:Koostöökogemuse erinevate tugistruktuuridega, usalduse, kogemused, teadmised. PPP väljatöötatud

mudeli. Partnerid, USALDUS!

ÕPPETUNNID KOOSTÖÖST

On tulnud arvestada projektipõhiste tegevuste omapära : head ja halba

Koostööd peab õppima. Saavutuste jagamist samuti

Võimalik on koostöö, kuhu on haaratud kõrgkoolid-teadusasutused, ettevõtted, omavalitsused ja muud tugistruktuurid!

Murtud on müüt ametnik versus ettevõtja

Arendada/areneda saab Eesti tingimustes kaasates regiooniti olulisi partnereid ja näha tegevustes sihtgruppi laiemalt

Projektid valivad parimaid. Erinevad koordineerijad/projekti juhtpartnerid: ( EA, EML, TTÜ)Usaldada tuleb erialaühendusi( MTÜ-d): anda võimalus ja toetada laiemates

arendustegevustes

Tänan kuulamast!Tallinna Ettevõtlusamet

Tel. 640 4218E-post: ettevotlus@tallinnlv.ee

http://ettevotja.tallinn.ee