Upload
mongara-ab
View
698
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Anders Lindhs presentation om LEAN för Svensk Bensinhandel under deras årliga konferens på Gran Canaria år 2012
Citation preview
- Vi gör dig starkare! www.svenskbensinhandel.se
LEAN
Anders Lindh, Mongara AB
LEAN
Vad är LEAN?
VARFÖR?
Mckinsey?
Syftet med Lean
Customer Services / CC04/08/23
8
Misstag och korrigeringar
Att inspektera, reparera, göra om ersätta eller skrota produkter är ett slöseri med tid och energi.
Outnyttjad kreativitet
Den som inte engagerar eller lyssnar på de anställda förlorar tid, idéer, kompetens, förbättringar och tillfällen att lära.
Onödigt stora lager
Orsakar långa ledtider, onödig transport, lagring och förseningar. Döljer ofta problem som dålig produktionsplanering.
Överproduktion
Att göra det ingen har beställt leder till överbemanning och onödiga kostnader för lagring och transporter.
Onödiga transporter
Produkter, material, delar etc. transporteras långa sträckor eller in i och ut ur lager mellan processerna.
Onödiga rörelser
Kan vara att leta efter, sträcka sig efter, gå och hämta eller stapla delar, verktyg etc.
Väntan
Anställda tvingas vänta på verktyg, delar, material, att andra skall bli färdiga, på att en maskin skall bli lagad etc.Felaktigt utfört arbete
Orsaken kan vara dåliga verktyg eller en process som alstrar produkter med onödigt hög kvalitet
Vad kan bli bättre?
- Du själv (kompetens/hälsa)- Ledarskap och medarbetarskap- Arbetsmiljön- Produkter och tjänster- Arbetssätt och rutiner- Maskiner och utrustning- Kommunikation- Yttre miljö
Kan du ge fler exempel?
Egennytta en fantastisk drivkraft
Källor till förbättringar
- Förslag (från anställda)- Reklamationer- Kundsynpunkter- Affärsplaner (mål mm)- Interna/externa revisioner- Leverantörsavvikelser- Incidenter- Arbetsskador/Tillbud
Kan du ge fler exempel?
10 konkreta råd
• Arbeta med inställning, attityd och engagemang.
• Sätt tydliga mätbara mål! • När en fel inträffar - lös problemet på
plats!• Undersök varför• Vidta korrigerande åtgärder direkt • Åtgärda grundorsaken • Standardisera nytt arbetssätt , sätt
rutiner• Bestäm vilka typer av förbättringar du
vill åstadkomma • Dokumentera förbättringsarbetet och
följ upp! • Våga starta om - ni kommer att
misslyckas, men det gör inget –försök igen!