Luan Van Tot Nghiep - Thuong Mai TM (139)

7/31/2019 Luan Van Tot Nghiep - Thuong Mai TM (139)

1/69

Bo co thc tp tt nghip

V Minh t Kho 34A3 - KTHN1

Li ni u

Hin nay, nn kinh t nc ta ang vn ng theo c ch thtrng c s qun l ca nh nc bng pht lut, theo nh hngXHCN. Trong nn kinh t th trng, doanh nghip tn ti di nhiuhnh thc khc nhau. Mi loi hnh doanh nghip c nhng c trngkhc nhau xut pht t quan h s hu v mc ch kinh doanh cami doanh nghip. Tuy nhin, nu coi nn kinh t l mt c th sngth mi doanh nghip chnh l mt t bo sng ca c th . Cc tbo ny l ni sn xut v cung ng hu ht cc sn phm, hng ho,dch v cho nhu cu sn xut kinh doanh v tiu dng ca nn kinh tx hi. Do , s pht trin, hng thnh, suy thoi hay tt hu ca nn

kinh t ph thuc rt nhiu vo hiu qu hot ng sn xut kinhdoanh ca cc doanh nghip. Nhng y ch l mt chiu trong miquan h gia doanh nghip v nn kinh t. mt chiu khc, trnh pht trin ca nn kinh t vi nhng c im ring v mi trngkinh doanh cng c tc dng rt ln n hot ng sn xut kinhdoanh ca doanh nghip. Nhng ng vng trong c ch cnh tranhgay gt ny th iu kin i hi u tin i vi cc doanh nghip l phi c vn kinh doanh. Bi vy, bt k mt doanh nghip nomun tn ti v pht trin phi quan tm n vn to lp vn, qunl v s dng ng vn sao cho c hiu qu nht, nhm em li li

nhun cao nht cho doanh nghip. Do vy, vic t chc v s dnghiu qu vn kinh doanh c ngha ht sc quan trng, l iu kintiu quyt cc doanh nghip khng nh c v tr ca mnh, tmch ng vng chc trong c ch mi.

Trong c ch bao cp trc y, vn kinh doanh ca cc doanhnghip nh nc hu ht c nh nc ti tr thng qua cp pht vn,ng thi nh nc qun l v gi c v qun l sn xut theo ch tiuk hoch, li nh nc thu, l nh nc b, do vy cc doanh nghiphu nh khng quan tm n hiu qa s dng ng vn. Nhiu doanh

nghip khng pht trin v bo ton c vn, hiu qa s dngvn thp, tnh trng li gi l tht n vo vn xy ra ph bin trongcc doanh nghip nh nc. Bc sang nn kinh t th trng c squn l iu tit v m ca nh nc, nhiu thnh phn kinh t songsong cng tn t, cnh tranh ln nhau gay gt. Bn cnh nhng doanhnghip sn xut kinh doanh c hiu qu, ng vng trong c ch mith li c mt s doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh km


2/69



hiu qa dn n ph sn hng lot. Bi trong c ch th trng khngch ring doanh nghip nh nc m cn nhiu doanh nghip khccng hot ng sn xut kinh doanh phi tun th theo cc quilut kinh t vn c: gi tr, cung cu, cnh tranh... v khi tin hnh snxut kinh doanh u phi tr li 3 cu hi ln: sn xut ci g? Snxut nh th no? Sn xut cho ai? ng thi d tr li vi iu kinrng buc u tin bao gi cng phi l vn kinh doanh. Qua , tathy c vic bo ton vn kinh doanh v nng cao hiu qu s dngvn kinh doanh c ngha v tm quan trng rt ln i vi cc doanhnghip nh nc ni ring v ton b cc doanh nghip trong nn kinht ni chung.

Sau thi gian hc tp ti trng, qua gn 3 thng thc tp cng tyDt Minh Khai, c s hng dn ca thy gio b mn v s gip ca ban lnh o cng ty. Em vn dng nhng kin thc

hc vo thc tin ca cng ty, ng thi t thc tin lm sng tnhng l lun hc. V vy, em i su nghin cu chuyn : Vn kinh doanh v nhng bin php nng cao hiu qu s dngvn kinh doanh, t thy r c ngha v tm quan trng cacng tc t chc v qun l ti chnh trong cng ty.

Do trnh l lun v nhn thc cn nhiu hn ch, thi gian thctp ca em khng trch khi nhng hn ch. Em rt mong s gp ca cc thy c v ban lnh o cng ty em c th hon thnhchuyn tt hn.

Em xin chn thnh cm n!


3/69



Chng I

L lun chung v vn kinh doanh v nhng binphp nng cao hiu qu s dng vn kinh doanh.

I.1: Vn kinh doanh v ngun hnh thnh vn kinh doanh trongI.1: Vn kinh doanh v ngun hnh thnh vn kinh doanh trongI.1: Vn kinh doanh v ngun hnh thnh vn kinh doanh trongI.1: Vn kinh doanh v ngun hnh thnh vn kinh doanh trongdoanhdoanhdoanhdoanhnghnghnghnghipipipip.

I.1.1: Vn kinh doanh ca doanh nghipI.1.1.1: Khi nim vn kinh doanh:

tin hnh bt c hot ng sn xut kinh doanh no, doanhnghip cng cn phi c vn. Vn l iu kin tin quyt v c ngha quyt nh n hot ng sn xut kinh doanh ca doanh

nghip.Theo gio trnh ti chnh hc ca trng i hc ti chnh k ton

H Ni: vn kinh doanh l mt loi qu tin t c bit. Tin cgi l vn khi ng thi tho mn cc iu kin sau:

Mt l: Tin phi i din cho mt lng hng ho nht nh. Hayni cch khc, tin phi c m bo bng mt lng ti sn c thc.

Hai l: Tin phi c tp trung tch t n mt lng nht nh.

Ba l: Khi c lng, tin phi c vn ng nhm mc chsinh li.

Trong : iu kin 1 v 2 c coi l iu kin rng buc tintr thnh vn; iu kin 3 c coi l c trng c bn ca vn- nutin khng vn ng th l ng tin cht, cn nu vn ngkhng v sinh li th cng khng phi l vn.

Cch vn ng v phng thc vn ng ca vn do phng thcu t kinh doanh quyt nh. Trn thc t c 3 phng thc vn ng

ca vn.T-T : L phng thc vn ng ca vn trong cc t chc chu

chuyn trung gian v cc hot ng u t c phi, tri phiu.

T-H-T : L phng thc vn ng ca vn trong cc doanhnghip thng mi, dch v.


4/69



T-H-SX-H -T : L phng thc vn ng ca vn trong ccdoanh nghip sn xut.

y, chng ta i su nghin cu phng thc vn ng ca vntrong cc doanh nghip sn xut. Do s lun chuyn khng ngng cavn trong hot ng sn xut kinh doanh nn cng mt lc vn kinhdoanh ca doanh nghip thng tn ti di nhiu hnh thi khc nhautrong lnh vc sn xut v lu thng. S vn ng lin tc khngngng ca vn to ra qa trnh tun hon v chu chuyn vn, trongchu trnh vn ng y tin ng ra u t (T) ri tr v im xut phtca n vi gi tr ln hn (T), cng chnh l nguyn l u t, sdng, bo ton v pht trin vn. T nhng phn tch trn y, ta cth i n nh ngha tng qut v vn:

Vn kinh doanh ca doanh nghip l biu hin bng tin caton b ti sn c u t vo sn xut kinh doanh nhm mc chsinh li.

I.1.1.2:c trng ca vn kinh doanh trong c ch th trng:

Trong c ch th trng, doanh nghip c quyn s dng ng vnmt cch linh hot nhm to iu kin tt nht cho sn xut kinhdoanh. V vy, qun l tt v khng ngng nng cao hiu qu sdng vn, nh qun l cn nhn thc r nhng c trng c bn cavn:

Mt l: Vn phi c i din bng 1 lng gi tr thc v sdng vo hot ng sn xut kinh doanh.

Hai l: Vn phi c vn ng sinh li

Ba l: Vn phi gn vi ch s hu nht nh

Bn l: Vn phi c quan nim l mt loi: Hng ho cbit.

Nm l:Vn khng ch c biu hin dng hu hnh m cnbiu hin dng v hnh. V th, cc loi ti sn ny cn phi clng ho bng tin, qui v gi tr.

Trong nn kinh t th trng, phm tr vn cn phi c nhnthc mt cch ph hp. Vic nhn thc y v ng n nhng c


5/69



trng ca vn trong iu kin nn kinh t vn ng theo c ch thtrng s gp phn gip doanh nghip qun l v s dng vn c hiuqu hn.

I.1.1.3: Cc b phn cu thnh vn kinh doanh ca doanh

nghip.

Tu theo yu cu qun l v c im hot ng sn xut kinhdoanh ca mi loi hnh doanh nghip, c th la chn nhng cn cphn loi vn khc nhau. Tuy nhin, xt mt cch tng th, phntch hiu qa s dng vn th cn cn c vo vai tr v c im chuchuyn vn trong qa trnh sn xut kinh doanh. Da vo tiu ch ny,ton b vn kinh doanh ca doanh nghip c chia thnh hai bphn: vn c nh v vn lu ng.

A.Vn c nh:

Khi nim: Vn c nh ca doanh nghip l mt b phn vn ut ng trc v ti sn c nh, m c im ca n l lun chuyndn dn tng phn trong nhiu chu k sn xut v hon thnh mtvng lun chuyn khi ti sn c nh ht thi gian s dng.

*c im:

- Vn c nh tham gia vo nhiu chu k sn xut

- Vn c nh dch chuyn gi tr dn dn tng phn trong cc chuk sn xut, sau thi gian di vn c nh mi hon thnh mt vnglun chuyn vn.

- Vn c nh l mt b phn quan trng thng chim t trngln trong ton b vn kinh doanh ca doanh nghip, c im ca nli tun theo tnh qui lut ring, do vic qun l v s dng vn cnh c nh hng trc tip n hiu qu s dng vn sn xut kinhdoanh ca doanh nghip.

B.Vn lu ng:

Khi nim: Vn lu ng trong doanh nghip l s tin ng trcv ti sn lu ng sn xut v ti sn lu ng lu thng nhm mbo cho qa trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip c tinhnh thng xuyn, lin tc.


6/69



c im: Vn lu ng ca doanh nghip c nhng c im cbn sau:

- Vn tin t ng ra lun vn ng

- Do vn ng vn lun thay i hnh thi vn ng

- ng thi tn ti di mi hnh thi

- Hon thnh mt vng lun chuyn khi kt thc mt chu trnh snxut.

Phn loi ti sn c nh:

Phn loi ti sn c nh l vic phn chia ton b ti sn c nhhin c ca doanh nghip theo tiu thc nht nh nhm phc v chonhng yu cu qun l ca doanh nghip.

- Phn loi ti sn c nh theo hnh thi biu hin: theo tiu thcny ti sn c nh c phn lm 2 loi:

+ Ti sn c nh c hnh thi vt cht: l nhng ti sn c nhhu hnh c biu hin bng tin vi gi tr ln v thi gian s dnglu di, tham gia vo nhiu chu k kinh doanh nhng vn gi nguynhnh thi vt cht ban u nh: nh ca, vt kin trc, my mc thitb....

+ Ti sn c nh khng c hnh thi vt cht: l nhng ti sn cnh v hnh c th hin bng mt lng gi tr c u t clin quan trc tip n nhiu chu k kinh doanh ca doanh nghipnh: Chi ph thnh lp doanh nghip, chi ph v bng pht minh sngch, bn quyn tc gi, chi ph s dng t...

- Phn loi ti sn c nh theo cng dng kinh t:

+ Ti sn c nh dng trong sn xut kinh doanh c bn: lnhng ti sn c nh hu hnh v v hnh tham gia trc tip vo qa

trnh sn xut kinh doanh nh: nh ca( xng sn xut, ni lmvic...) vt kin trc, thit b ng lc, truyn dn... my mc thit bsn xut, phng tin vn ti, cng c dng c th nghim sn xut,gi tr canh tc v nhng ti sn c nh khng c hnh thi vt cht clin quan n qa trnh sn xut kinh doanh.


7/69



+ Ti sn c nh dng ngoi sn xut: l nhng ti sn c nh sdng trong cc hot ng ph tr cho cc hot ng sn xut kinhdoanh ca doanh nghip, ti sn ny khng mang tnh sn xut trctip nh:my mc, nh ca, thit b km theo phc v tip khch, cc

cng trnh phc li v ti sn c nh cho thu.- Phn loi ti sn c nh theo tnh hnh s dng:

Cn c vo tnh hnh s dng hin ti ca tng ti sn m ngi taphn ra thnh 3 loi:

- Ti sn c nh ang dng

- Ti sn c nh cha dng

- Ti sn c nh khng cn dng v ang ch thanh l.

Nhn t nh hng n c cu ti sn c nh ca doanh nghip:Trong qa trnh tham gia vo kinh doanh, do chu tc ng bi

nhiu nguyn nhn khc nhau, nn ti sn c nh b hao mn.

* C 2 loi hao mn:

- Hao mn hu hnh: l s gim dn v mt gi tr v gi thnh sdng do chng c s dng trong kinh doanh hoc do tc ng cacc yu t t nhin gy ra.

- Hao mn v hnh: l s gim dn thun tu mt gi tr ca ti sndo c nhng ti sn c nh cng loi nhng c sn xut ra vi gir hn hoc hin i hn.

Vic nghin cu v phn tch hao mn ca ti sn c nh nn trnnhm huy ng ti a nng lc hot ng ca ti sn c nh vo hotng kinh doanh, mt khc la chn nhng phng php khu haothch hp cho ph hp vi iu kin v c im ca tng ngnh.

Trn y l mt s vn chung v vn kinh doanh trong cc

doanh nghip. Trn thc t, tu thuc vo loi hnh doanh nghip,ngnh ngh kinh doanh, c im sn xut sn phm m cc nh qunl ti chnh s xc nh trng tm qun l vn kinh doanh ca doanhnghip mnh. Nhn chung, t hiu qu s dng vn kinh doanh caonht th doanh nghip cn phi qun l v s dng tt c hai b phn


8/69



vn c nh v vn lu ng, m bo ng vn em li hiu qa tia trong qa trnh sn xut kinh doanh.

- Phn loi vn lu ng:

Da vo nhng tiu thc khc nhau th vn lu ng cng c

chia thnh cc thnh phn khc nhau.

Da vo vai tr ca vn lu ng trong qa trnh sn xut vn lung c chia thnh:

+ Vn lu ng trong qa trnh d tr sn xut: y l biu hinbng tin ca nhng nguyn vt liu chnh, vt liu ph, nhin liu,ph tng thay th, cng c dng c lao ng nh nhng khon vnny nhm m bo cho qa trnh sn xut c lin tc.

+ Vn lu ng nm trong qa trnh trc tip sn xut: l biuhin bng tin ca sn phm nhp kho chun b tiu th v s vnbng tin vn trong thanh ton ca doanh nghip.

Theo cch phn loi ny ta c th nm c kt cu vn lu ngnm trong tng khu t tu thuc vo tnh hnh c th ca doanhnghip m phn b vn cho cc khu m bo t l hp l ti u gpphn tng cao hiu qu s dng vn.

- Da vo hnh thi biu hin v chc nng ca cc thnh phn:

+ Vn tin t bao gm tin mt ti qu TGNH, tin ang chuyncc khon u t ngn hn v vn trong thanh ton.

+ Vn vt t, hng ho bao gm nguyn vt liu chnh, vt liuph vn sn phm ang ch to, vn ph tn v vn ch phn b.

Thng qua cch phn loi ny gip doanh nghip c c s tnhton kim tra kt cu vn ti u ca cc doanh nghip, mt khc cth tm mi bin php pht huy chc nng ca cc thnh phn vn lung bng cch xc nh mc d d tr hp l t xc nh nhu

cu vn lu ng hp l.

I.1.2: Ngun vn kinh doanh ca doanh nghip:

Trong nn kinh t th trng, vn kinh doanh ca doanh nghipc hnh thnh t nhiu ngun khc nhau. Mi ngun vn u cnhng u, nhc im nht nh. la chn v t chc hnh thc


9/69



huy ng vn thch hp, c hiu qu, cn phi c s phn loi ngunvn. Vic phn loi ngun vn c thc hin, da vo nhiu tiu thckhc nhau. Di y l 3 cch phn loi ch yu:

I.1.2.1: Cn c vo quan h s hu:

A.Ngun vn ch s hu:

L phn vn thuc quyn s hu ca ch doanh nghip, doanhnghip c quyn chim hu, s dng, nh ot bao gm: vn iu l,vn t b sung, vn do nh nc ti tr(nu c).

Ngun vn ch s hu l mt ngun vn quan trng v c tnh nnh cao, th hin quyn t ch v ti chnh ca doanh nghip. Ttrng ca ngun vn ny trong c cu ngun vn cng ln, s c lpv ti chnh ca doanh nghip ngy cng cao v ngc li.

Vn ch s huti mt thi im = Tng ngun vn - N phi tr

B. N phi tr: L tt c cc khon n pht sinh trong qa trnhkinh doanh m doanh nghip c trch nhim phi thanh ton cho cctc nhn kinh t, bao gm: vn chim dng v cc khon n vay.

- Ngun vn chim dng: Trong qa trnh sn xut kinh doanh cadoanh nghip, ng nhin pht sinh t quan h thanh ton gia doanh

nghip vi cc tc nhn kinh t khc nh vi nh nc, vi cn bCNV, vi khch hng, vi ngi bn... t m pht sinh vn chimdng v vn b chim dng. Thuc v vn chim dng hp php ccc khon vn:

+ Cc khon n khch hng cha n hn tr.

+ Cc khon phi np Ngn sch Nh nc cha n hn np.

+ Cc khon phi thanh ton vi cn b CNV cha n hn thanh

ton.

Ngun vn chim dng ch mang tnh cht tm thi, doanh nghipch c th s dng trong thi gian ngn nhng v n c u im nibt l doanh nghip khng phi tr chi ph s dng vn, n by tichnh lun dng, nn trong thc t doanh nghip nn trit tn


10/69



dng ngun vn ny trong gii hn cho php nhm nng cao hiu qus dng vn m vn m bo k lut thanh ton.

- Cc khon n vay:bao gm tng s vn vay ngn- trung- di hnngn hng, n tri phiu v cc khon n khc.

+ Vay ngn hn, di hn ngn hng v cc t chc tn dng c cim l doanh nghip phi tr chi ph s dng vn di hnh thc livay v phi m bo cc iu kin rng buc nh phi c ti sn thchp hay phng n kinh doanh kh thi. Nu doanh nghip c uy tnv c mi quan h tt vi ngn hng, vic thc hin cc khon vay ns tr nn d dng hn. N vay thc s l ngun vn rt quan trng cth p ng nhu cu u t ca doanh nghip mc ln.

+ Pht hnh tri phiu: Vay n bng tri phiu l mt hnh thc

huy ng vn c trng ca cc doanh nghip trong nn kinh t thtrng. y l bin php to vn kinh doanh ch yu cc nc phttrin. nc ta, theo Ngh nh 72/CP ngy 26/7/1994, Chnh ph chophp cc doanh nghip Nh nc pht hnh tri phiu huy ngvn v mi y Lut Doanh nghip 1999 cng m thm knh huyng vn bng pht hnh tri phiu cho loi hnh Cng ty trch nhimhu hn. Nhng trn thc t vic s dng ngun vn ny cc doanhnghip Vit Nam hin nay vn cn rt hn ch.

Trong iu kin hin nay, khi m nhu cu vn kinh doanh ca ccdoanh nghip khng ngng gia tng th vai tr ca ngun vn n phitr ngy cng tr nn quan trng. Tuy nhin, khi s dng ngun vnny, cn phi xem xt tnh hp l ca h s n, khng th ch trng vay c cng nhiu cng tt hay vay vi bt k gi no v h sn cng ln, ri ro cng cao. Khi h s n ln, ch s hu doanhnghip c li ch ch phi ng gp mt lng vn nh m c sdng mt lng ti sn ln, c bit trong trng hp n by ti

chnh dng( tc l khi doanh nghip to ra li nhun trn tin vay lnhn li vay phi tr), doanh li vn ch s hu s gia tng rt nhanh.Ngc li, nu tng ti sn khng c kh nng sinh ra mt t l li ln b p li vay th doanh li vn ch s hu s gim st rtmnh, khi doanh nghip c th phi i mt vi nguy c mt khnng thanh ton v nguy c ph sn cng rt gn.


11/69



Thng thng, mt doanh nghip phi phi hp c hai ngun vnch s hu v n phi tr m bo nhu cu vn cho hot ng snxut kinh doanh. S kt hp gia hai ngun ny ph thuc vo cim ca ngnh m doanh nghip ang hot ng cng nh quyt

nh ti chnh ca ngi qun l trn c s iu kin thc t ca doanhnghip. Lm th no la chn c mt c cu ti chnh ti u? l cu hi lun lm trn tr cc nh qun l ti chnh doanh nghip bis thnh cng hay tht bi ca mi doanh nghip ph thuc rt ln vos khn ngoan hay kh di ca doanh nghip khi la chn c cuti chnh.

I.1.2.2: Cn c vo thi gian huy ng v s dng vn:

Theo tiu thc ny, ngun vn kinh doanh ca doanh nghip c

chia thnh: ngun vn thng xuyn v ngun vn tm thi.Ngun vn thng xuyn: bao gm

Ngun vn ch s huCc khon n di hn

B. Ngun vn tm thi:

L ngun vn c tnh cht ngn hn di mt nm, doanh nghipc th s dng p ng nhu cu v vn c tnh cht tm thi, btthng pht sinh trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanhnghip.

I.1.2.3:Cn c vo phm vi huy ng vn:

Da vo tiu thc ny, ngun vn kinh doanh ca doanh nghipchia thnh 2 loi l: ngun vn bn trong v ngun vn bn ngoi.

A.Ngun vn bn trong:

L ngun vn c th huy ng c t bn thn doanh nghip baogm: tin khu hao ti sn c nh, li nhun li, cc khon d

phng, thu t thanh l, nhng bn ti sn c nh.B. Ngun vn bn ngoi:

L ngun vn m doanh nghip c th huy ng t bn ngoi,gm: vn vay ngn hng v cc t chc kinh t khc, vn lin doanh,lin kt, vn huy ng t pht sinh tri phiu, n ngi cung cp vcc khon n khc.


12/69



T vic nghin cu cc phng php phn loi ngun vn kinhdoanh ta thy vn t ra cho cc doanh nghip hin nay l i ivi vic tng cng qun l v s dng c hiu qu s vn hiu c,doanh nghip cn ch ng to lp, khai thc vn t cc ngun, kt

hp iu ho cc ngun vn mt cch hp l nhm phc v tt nhtcho qa trnh sn xut kinh doanh.

I.2: S cn thit phi nng cao hiu qu s dng vn kinh doanhI.2: S cn thit phi nng cao hiu qu s dng vn kinh doanhI.2: S cn thit phi nng cao hiu qu s dng vn kinh doanhI.2: S cn thit phi nng cao hiu qu s dng vn kinh doanhca doanh nghip trong nn kinh t th trng.ca doanh nghip trong nn kinh t th trng.ca doanh nghip trong nn kinh t th trng.ca doanh nghip trong nn kinh t th trng.

I.2.1: Tm quan trng ca vic t chc v nng cao hiu qu

s dng vn kinh doanh trong doanh nghip.

Khc vi nn kinh t trong c ch k hoch ho tp trung trcy v cch t chc v nng cao hiu qa s dng vn th trong c chth trng hin nay, mi quyt nh sn xut u da vo mnh lnhcp trn hay ch quan ca doanh nghip v coi vn l mt trong nhngnhn t to ra gi tr thng d. V vy, v bn cht, hiu qu s dngvn l mt mt biu hin ca hiu qu sn xut kinh doanh. Vic xemxt, nh gi hiu qa s dng vn c th da vo nhiu tiu chunkhc nhau tu theo quan im v gc nh gi ca mi ngi. Mcd, tn ti nhiu quan im khc nhau, nhng ng trn trn gic chung nht nh gi th hiu qu s dng vn phi c xem xt

trn c hai phng din.

- Th nht l kt qu (li ch) do s dng vn a li phi thomn v p ng c li ch kinh t x hi.

- Th hai l phi ti thiu ho c lng vn s dng v thi gians dng vn.

Nh vy: hiu qu s dng vn l ch tiu biu hin mt mt v

hiu qu kinh doanh, phn nh trnh qun l v s dng vn ca

doanh nghip trong vic ti a ho kt qu li ch, ti thiu ho lngvn v thi gian s dng theo cc iu kin v ngun lc xc nh, ph

hp vi mc tiu kinh doanh.


13/69



I.2.2: Mt s ch tiu nh gi tnh hnh t chc v hiu qu s

dng vn sn xut kinh doanh ca doanh nghip.

I.2.2.1: Mt s ch tiu nh gi hiu qu s dng vn c nh: Cc ch tiu tng hp:+ Hiu sut s dng Doanh thu thun t c trong k

vn c nh = S vn c nh bnh qun trong k

Trong :VC bnh S vn c nh u k + s vn c nh cui k

qun trong k =

2

Ch tiu hiu sut s dng vn c nh phn nh 1 ng vn cnh s dng trong k c th to ra bao nhiu ng doanh thu thuntrong k.

+ Hm lng vn c nh: l i lng nghch o ca ch tiuhin sut s dng vn c nh.

+ H s huy ng Vn c nh ang s dng trong k

vn c nh = Vn c nh hin c ca doanh nghipCh tiu ny phn nh mc huy ng vn c nh vo hot

ng vn c nh vo hot ng sn xut kinh doanh ca doanhnghip.

+T sut li nhun Li nhun thun HKD

vn c nh = Vn c nh bnh qun s dng trong kCh tiu ny phn nh c 1 ng vn c nh s dng trong k c

th to ra bao nhiu ng li nhun trc thu (sau thu)

Cc ch tiu phn tch:+H s hao mn S tin KH lu k TSC thi im nh gi

ti sn c nh = Nguyn gi TSC thi im nh giCh tiu ny phn nh mc hao mn TSC so vi thi im ban

u hay nng lc cn li ca TSC.


14/69



+H s trang b Nguyn gi TSC sn xut bnh qun trong k

ti sn c nh= S lng cng nhn trc tip sn xutH s ny phn nh mc trang b TSC cho mt cng nhn

trc tip sn xut.

I.2.2.2: Mt s ch tiu nh gi hiu qu s dng vn lung:

mc lun chuyn VL trong k- S ln lun chuyn VL

= S d bnh qun VL trong k

Trong :

- mc lun chuyn VL trong k = doanh thu thun

- S d VL bnh qun ( VL ) c tnh nh sau:

Vq1 + Vq2 + Vq3 + Vq4VL

= 4

Hoc:Vq1

+ Vcq1 + Vcq2 + Vcq3 +Vcq4

VL =2 2

4

Trong :+ Vq1, Vq2, Vq3,Vq4: VL cc qu 1,2,3,4

+ Vq1: VL u qu 1

+ Vcq1, Vcq2, Vcq3, Vcq4: VL cui qu 1,2,3,4

Ch tiu s ln lun chuyn VL th hinh s vng quay VLc thc hin trong 1 k nht nh.

S ngy trong k (360 ngy)- K lun chuyn VL

= S vng quay VL trong k

Ch tiu ny phn nh s ngy cn thit VL thc hin c 1vng quay trong k.

- Mc tit kim VL do tng tc lun chuyn vn:


15/69



+ Mc tit kim tuyt i = VL nm k hoch VL nm boco

c tit kim tuyt i th kt qu trn phi l s m

( DTBH thu)KH

- ( DTBH thu)

BC+Mc tit kim tng i =

Vng quay VL BC

Doanh thu thun- Hiu sut s dng VL

=

S d VL bnh qun

Ch tiu ny cho thy ( 1ng) VL s dng trong k c th to ra

bao nhiu ng doanh thu thun.

Li nhun trc (sau) thu thu nhp- T sut li nhun VL

= S d VL bnh qun trong k

Ch tiu ny phn nh mt ng VL s dng trong k c th tora bao nhiu ng li nhun trc thu (hoc sau thu thu nhp).

I.2.2.3: Mt s ch tiu nh gi hiu qu s dng VKD:

Doanh thu thun- Vng quay tng s VKD =Vn sn xut kinh doanh bnh qun

Ch tiu ny cho bit ton b vn sn xut kinh doanh ca doanhnghip trong k lun chuyn c bao nhiu vng.

Li nhun trc thu v li vay- T sut li nhun VL

=

VKD bnh qun s dng trong kCh tiu ny phn nh (1 ng) VKD s dng trong k to ra baonhiu ng li nhun trc thu v li vay.

Li nhun thun HKD-T sut li nhun thun VKD = VKD bnh qun


16/69



y l ch tiu o lng mc sinh li ca ng vn sn xutkinh doanh, n phn nh 1 ng vn kinh doanh tham gia lun chuyntrong k mang li bao nhiu ng li nhun thun hot ng kinhdoanh.

Li nhun thun HKD- T sut li nhun vn CSH

=

Vn CSH bnh qun

Ch tiu ny cho thy vn CSH s dng trong k c th to ra baonhiu ng li nhun thun HKD.

I.2.3: S cn thit nng cao hiu qu s dng vn kinh doanh

ca cc doanh nghip trong nn kinh t th trng.

Hot ng trong c ch th trng, vic t chc, s dng c hiu

qu ngun lc vn l yu cu khch quan i vi qa trnh sn xutkinh doanh ca doanh nghip. iu ny xut pht t nhng l do chyu sau:

-Vai tr v tm quan trng ca vn kinh doanh

-ngha ca vic nng cao hiu qu s dng vn kinh doanh

-Thc trng qun l v s dng vn ca cc doanh nghip.

Tm li: t nhng l do ny khi ta nghin cu su s thy c

rng: Vn nng cao hiu qu s dng vn kinh doanh trong ccdoanh nghip ngy nay l ht sc cn thit v n c ngha tc ngrt ln n tnh hnh pht trin ca cc doanh nghip ni ring v tnhhnh pht trin ca nn kinh t t nc ni chung.


17/69



Chng IIChng IIChng IIChng II

Thc trng v t chc v hiu qu s dng vn

kinh doanh ca cng ty dt minh khai.II.1: Mt s nt chnh v tnh hnh hot ng kinh doanh ca cngII.1: Mt s nt chnh v tnh hnh hot ng kinh doanh ca cngII.1: Mt s nt chnh v tnh hnh hot ng kinh doanh ca cngII.1: Mt s nt chnh v tnh hnh hot ng kinh doanh ca cng

ty.ty.ty.ty.II.1.1: Qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty Dt

Minh Khai:

Cng ty Dt Minh Khai l mt n v ln ca ngnh cng nghipH Ni (tn trc y khi thnh lp l nh my dt khn mt, khntay).

Cng ty c khi cng xy dng t cui nhng nm 1960, unhng nm 1970. Do s gin on trong cuc chin tranh ph hoi caM n mi tn 1974 cng ty c bn mi c xy dng xong v cchnh thc thnh lp theo quyt nh ca u Ban Nhn Dn thnh ph.

T 1975, cng ty chnh thc nhn k hoch nh nc giao: nhimv ch yu l sn xut khn mt bng, khn tm, khn tay.... phc vcho nhu cu tiu dng ni a.

+ S thit b ban u ch c 260 my dt thoi ca Trung Quc.+ Ti sn c nh khi thnh lp ch c gn 3 triu ng (lc by

gi).

Nhng nm u tin i vo hot ng cng ty mi ch t c:

+ Gi tr tng sn lng gn 2,5 triu ng

+ Sn phm ch yu gn 2 triu khn cc loi.

T nm 1981- 1989: cng ty c thnh ph u t thm mt dy

chuyn dt kim an dc dt cc loi vi tuyn, valide v dm... vc giao qun l trin khai thc hin hai qa trnh cng ngh dtkhc nhau l dt thoi v dt kim.

Nm 1981, thng qua TEXTIMEX, cng ty k hp ng xutkhu di hn sang cng ho dn ch c v Lin X (c).


18/69



Nm 1983, cng ty bt u sn xut khn n xut khu cho thtrng Nht Bn vi s gip ca UNIMEX H Ni v chim thphn ngy cng ln.

T nm 1988 n nay cng ty c nh nc cho php lm th

im xut khu trc tip sang thi trng nc ngoi.

Bc vo thi k nhng nm 1990 nn kinh t nc ta chuynsang thc hin c ch qun l mi theo tinh thn ngh quyt i hi VIv i hi VII ca ng. Tnh hnh chnh tr c nhiu bin ng, chngha x hi Lin X v ng u xp , cng ty mt i cc quan hbn hng, mt i mt th trng quan trng v truyn thng.

Trong hn 20 nm xy dng v pht trin ca cng ty, c th niy l thi k m cng ty gp phi nhiu kh khn nht. Vi tnh hnhnh vy, c s quan tm ca ban lnh o v cp trn, s gip htr ca cc n v bn, ton th cng ty pht huy tinh thn nngng sng to tp trung tho g nhng kh khn, gii quyt t nhngvn quan trng nht v th trng v vn v v t chc li sn xut,la chn b tr li i ng lao ng.... Nh , cng ty tng bcthch nghi vi c ch th trng, n nh v pht trin sn xut theohng xut khu l chnh, hon thnh cc ngha v vi nh nc, boton v pht trin c vn cho sn xut kinh doanh, ci thin i

sng cn b CNV. Sau y l mt s kt qu sn xut chng minh chos pht trin ca cng ty t khi thnh lp:

- Gi tr tng sn lng: t 1975, cng ty ch t 2,5 triu ngn nm 1990 t hn 9,1 t ng.

- Sn phm: ch yu nm u t gn 2 triu khn cc loi chonhu cu ni a, n nm 1995 c sn phm xut khu (85% snphm khn) v sn xut thm mt hng mn tuyn.

- Doanh thu:Nm 1975: t 3,5 triu ngNm 1990: t 13,5 t ngNm 1997: t 54,6 t ng.

- Kim gch xut khu:

Nm 1990: t 1.635.666 USD


19/69



Nm 1997: t 3.588.397 USD.

- Np ngn sch:

Nm 1975: np gn 68.000 ng

Nm 1990: np 525,9 triu ngNm 1997: np 1.534,8 triu ng.

Cng tc khoa hc k thut c c bit ch : trong hn 20 nmcng ty ch th c hn 300 mu sn phm v a vo sn xutkhong 100 mu c khch hng chp nhn.

Bc sang nm 1998, cng ty Dt Minh Khai ng trc th thchln v ti chnh v th trng tiu th Nht Bn.

Hin nay, cng ty ang n lc, c gng vt qua nhng khkhn v th trng tiu th v cng ty ang chun b nhng iu kin m rng th trng sang khu vc Ty u.

II.1.2: Tnh hnh t chc hot ng sn xut kinh doanh can v:

II.1.2.1: c im v sn phm v th trng sn phm cacng ty.

- Sn phm ch yu ca cng ty c hai loi:

+ Khn bng cc loi: sn xut t nguyn liu si bng 100%

+ Vi mn tuyn: sn xut t nguyn liu 100% si petex.

* Th trng ni a:

Ch yu nhn n t hng ca cc khch sn cc thnh ph lnl H Ni, Hi Phng, Qung Ninh...

* Th trng xut khu:

Ch yu l xut khu sang th trng Nhn Bn. c bit l cungcp cho nhiu khch sn ti Nht thng qua cng ty thng mi NhtBn ASAHI.

II.1.2.2: c im b my qun l

L mt doanh nghip nh nc, cng ty Dt Minh Khai t chc bmy qun l theo mt cp ng u l ban gim c ch o trc tip


20/69



n tng n v thnh vin. Gip vic cho gim c c cc phng bannghip v.

Ban gim c: gm c gim c v hai ph gim c- Gim c:

L ngi ng u doanh nghip, bo v quyn li cho cnb cng nhn vin, ph trch chung v vn ti chnh, i ni, ingoi, thc hin cc chc nng:

-T chc b my, t chc cn b

-Lp cc k hoch tng th di hn, ngn hn

-u t xy dng c bn.- Ph gim c:

L ngi gip vic cho gim c theo cc trch nhim c

giao.- Ph gim c sn xut:

Qun l iu hnh qa trnh sn xut

-Ch o sn xut theo k hch

-Ch o k hch tc nghip ti cc phn xng.- Ph gim c k thut:

-Qun l k thut, cht lng sn phm-Qun l ngun cung cp: in, nc, than phc v cho sx.

-Ch o vic xy dng cc nh mc vt t.-Qun l vic thc hin an ton lao ng, v sinh cng

nghip.- Phng t chc- bo v:

Gip gim c xy dng m hnh t chc sn xut v qunl trong cng ty. Qun l cht lng v s lng cn b CNV, qu tinlng v cc nh mc lao ng, ch o cng tc bo v.

- Phng k thut:

Vi chc nng tham mu gip gim c qun l chung cccng tc k thut trong cng ty. Nghin cu v p dng khoa hc a cng ngh mi vo sn xut, qun l my mc, thit b, kim tracht lng cc chi ph sn xut sn phm.


21/69



- Phng k hoch th trng:

L phng nghip v tham mu cho gim c trong cng tyxy dng v ch o thc hin k hoch sn xut, xut nhp khu, kthut, ti chnh trong cng ty, gip gim c thc hin nhim v kinh

t i ngoi trong cng ty. Xy dng v thc hin k hoch cung ngvt t cho sn xut, t chc thc hin tiu th sn phm m boquay vng vn nhanh.

- Phng ti v:

Phng ti v c chc nng gip gim c v hnh thc thng k,k ton ti chnh, ng thi c trch nhim trc nh nc theo dikim tra gim st tnh hnh thc hin k hoch thu chi tin v hchton kinh t nhm gim chi ph, nng cao hiu qu sn xut kinh

doanh.- Phng hnh chnh- y t:

L phng c chc nng gip gim c trong cng vic hngngy, qun l thuc phm vi hnh chnh tng hp, giao dch vn th,truyn t ch th ca gim c n cc phng ban phn xng. Qunl ti sn hnh chnh, cung cp vn phng phm cho vn phng cngty.

Thc hin cng tc khm, cha bnh cho ton b cn b CNV

trong cng ty.

- Chc nng, nhim v ca cc phn xng sn xut:

+Chc nng:

Cn c vo k hoch ca cng ty giao cho cc phn xng, phnxng tin hnh mi hot ng trn c s hch ton kinh t ni bphn xng m bo hiu qu.

+Nhim v: xy dng v t chc mi qa trnh hot ng sn xut

t giai on u n giai on cui m bo sn xut hp l, titkim chi ph, nng cao cht lng sn phm, tng nng sut lao ng,m bo an ton trong lao ng ca ngi cng nhn.

Tri qua cc cng on ca sn xut cui cng cho ra inhng sn phm c gi thnh hp l v tiu th c.


22/69



- Phn xng dt kim: c nhim v thc hin cc cng on chunb cc bo bin si mc ln my dt thnh vi tuyn mc theo qui trnhcng nhn sn xut vi mn tuyn.

- Phn xng dt thoi: c nhim v thc hin cc cng on chun

b cc trc dt v sut si ngang, a vo my dt dt thnh khnbn thnh phm theo qui trnh cng ngh sn xut khn bng.

- Phn xng ty nhum: c nhim v thc hin cc cng onnu, ty, nhum, sy kh v nh hnh cc loi khn, si v vi mntuyn theo qui trnh cng ngh sn xut cc mt hng khn bng, vituyn.

- Phn xng hon thnh: c nhim v thc hin cc cng onct, may, kim ng gi, ng kin cc sn phm khn bng v ctkim cc loi vi tuyn, vi ni vng theo qui trnh cng ngh snxut cc mt hng.


23/69



S t chc qun l v sn xut ca cng ty:

Gim c cng ty

Ph gim c sn xut Ph gim c k thut

Phng k hoch th trng

Phng k thut

Phng ti v

Phng t chc- bo v

Phng hnh chnh- yt

Px ty nhum Px dt thoi Px dt kim Px hon thnh

Kho si Kho trung gian Kho thnh phm


24/69



II.1.2.3: c im quy trnh cng ngh:

Cng ty Dt Minh Khai ang s dng 3 quy trnh cng ngh chnh sn xut cc sn phm l:

* Qui trnh cng ngh sn xut khn s l trc:

Si mc c a vo sn xut phn xng ty nhum di dngqu si. Qua my ng ng xp to thnh ng si xp trc khi a

vo my nhum bobin. my nhum bobin si c qua cc cngon nu, ty, nhum ng thi (nu mt hng yu cu phi nhummu). Sau si c chuyn sang my sy si, bobin trc khi nhng li thnh ng si cng xut xng sang phn xng dt.

Ti phn xng dt thoi si c x l c phn thnh 2 loi:si ngang v si dc tu theo yu cu mt hng. Si dc c chuyn

sang my mc to thnh trc mc trc khi a vo my h dn ( tngcng lc cho si) to thnh trc dt. Trc dt v sut ngang c avo my dt thoi, dt thnh khn bng bn thnh phm. Trc khi xutxng sang phn xng hon thnh, khn bng bn thnh phm ckim s b xc nh cht lng cho phn xng dt thoi.

Ti phn xng hon thnh, khn bn thnh phm c ct, may,kim thnh phm phn loi thnh phm, th phm v ph phmtrc khi ng gi, ng kin v nhp kho thnh phm.

* Qui trnh cng ngh sn xut khn mc s l sau:

Si mc c a vo phn xng dt thoi di dng si qu. Quamy nh ng, nh ng li gim tp cht, tng cht lng si. Sau c phn thnh si dc v si ngang theo yu cu ca mt hng.Si dc qua my mc to thnh trc mc trc khi chuyn sang myh dn, si c to thnh trc h. Si ngang qua my nh sut tothnh sut dt. Trc h v sut dt c a vo my dt thoi dtthnh khn mc. Khn mc c kim trc khi xut xng sang

phn xng ty nhum. Ti phn xng ty nhum, khn mc cqua cc cng on nu trn ni nu, ty trn my ty nhum BC 3,nhum trn my cao p (nu cn thit). Trc khi xut xng sangphn xng hon thnh khn ty nhum c a qua my srung hoc sy vng tu theo yu cu thit k mt hng.


25/69



Ti phn xng hon thnh khn bn thnh phm c qua cccng on ct, may, kim thnh phm phn loi thnh phm, thphm, ph phm. Sau khn c a sang ng gi, ng kin.

* Quy trnh cng ngh sn xut mn tuyn:

Si c a vo my mc dng qu si, mc thnh bobintrc khi a ln my dt kim, to vng thnh vi dt kim mc trnmy dt kim. Trc khi xut xng sang phn xng ty nhum vimc c kim trn my o v kim.

Ti phn xng ty nhum vi mc c nhum trn my nhumcao p ( tu theo yu cu thit k). Sau c a sang my vngsy nh hnh vi, cng trn my vng sy vi c l to trng.

Qua 3 qui trnh cng ngh sn xut nn trn gip cho cng tyc iu kin chuyn mn ho v hp tc ho gia cc b phn mtcch c hiu qu, ng thi to ra kh nng t ch trong qun l snxut kinh doanh, nhm tng nng xut lao ng, h gi thnh n vsn phm, khuyn khch nng cao cht lng sn phm, tng doanhthu v doanh li ca cng ty.


26/69



S qui trnh cng ngh c trng cho sn xut khn bng s l trc:

Si mc qu

nh ng xp

Nu

Ty

Nhum (nu cn thit)

Sy

Si dc Si ngang

Mc nh sut

H dn Dt

Kim bn thnh phm

May

Kim thnh phm

ng gi

ng kin Nhp kho thnh phm


27/69



I.1.2.4: Tnh hnh chung v cng tc k ton cng ty

A.T chc b my k ton:B my k ton ca cng ty c t chc theo hnh thc k ton

tp trung v b tr thnh phng k ton, chu s qun l v ch o trctip ca cng ty. Cn c vo c im, qui m sn xut ca cng ty, slng cc nghip v kinh t pht sinh. ng thi m bo cung cpthng tin kp thi cho yu cu k ton qun tr th phng k ton tchc, b tr nh s sau:

K ton trng(trng phng)

Ph K ton K ton K ton K ton K ton Thphng tin NVL thanh tng xut qukim lng v ton hp v khu

k ton BHXH TSC tiu th ngoi t

Nhn vin kinh t phn xng

B.Chc nng, nhim v tng b phn:

- Trng phng: qun l, ch o chung mi hot ng ca phng,chu trch nhim trc gim c nhng vic lin quan n k ton tiv ca cng ty. n c, kim tra cc hot ng lin quan n tichnh k ton. xut nhng pht sinh k ton, qun l kinh t vigim c.

-Ph phng: phi hp vi trng phng trong cng tc qun l kton, lp k hoch ti chnh, theo di cc ch tiu ti chnh lin quann gi thnh sn xut.

+ Theo di cc loi chi ph sn xut chnh, chi ph sn xut ph vtnh gi thnh sn phm.


28/69



+ Tham gia cc cng vic c lin quan n gi thnh sn phm cacng ty, lp cc bo co k ton, thng k theo qui nh ca nh nc.

- K ton nguyn vt liu v ti sn c nh:

+ Theo di sa cha ln ti sn c nh. Tnh gi thnh sa chacc h mc cng trnh.

+ Tham gia cc cng vic c lin quan n TSC nh kim kTSC.

- K ton nguyn vt liu v ln nht k- chng t v nguyn vt

liu, nhin liu, cng c.

+ Theo di nhp, xut, tn kho cc loi ho cht, vt liu ph,nhin liu, ng lc, cng c.

- K ton tin lng v bo him x hi:

+ Theo di cc khon tin lng bo him x hi, tng hp tinlng v bo him x hi.

+ Hch ton tin lng bo him x hi cho qu trnh sn xut

( ln nht k chng t).

+ Quyt ton bo him x hi hng thng, qu, nm.

- K ton thanh ton:

+ Theo di cc loi vn bng tin, vn i vay, vn thanh ton, kthp cht ch vi k ton chi tit phn vic cng n.

+ Theo di cc khon phi np ngn sch.

+ Lm th tc thu chi tin phc v cho cng vic sn xut kinhdoanh.

+ Gi v xem xt cc hp ng qun l chi tiu.

- K ton tng hp v tiu th sn phm:

+ Hng thng i chiu cc nht k chng t, ln cn i s phtsinh.

+ Lp bo co k ton theo yu cu nh nc.

+ i chiu vi k ton thanh ton phn tiu th thnh phm, lpco biu thu thu nhp doanh nghip.


29/69



- K ton xut, nhp khu- ngoi t:

+ Theo di cc chng t xut nhp khu, lm cc th tc xutnhp khu.

+ Theo di cc khon thu, chi ngoi t, vay ngoi t, lu gi vcchng t ho n ngoi t.

+ Cung cp gi cc loi VN bng ngoi t cho k ton lin quan.

- Th qu:

Trong cng ty th qu l ngi duy nht c giao nhim v boqun v thc hin nhng cng vic thu chi tin mt v nhng chng tc gi tr nh tin. Lp bo co qu tng loi tin mt theo qui nhca cng ty.

II.2- Tnh hnh chung v t chc huy ng VKD v hiuqu s dng VKD ca cng ty dt Minh Khai :

II.2.1 Nhng thun li v kh khn c bn i vi hot

ng sn xut kinh doanh ca cng ty :

*V mt thun li :

Hot dng sn xut kinh doanh ca cng ty Dt Minh Khai mt

s nm qua c nhng thun li c bn sau:- Hin nay, t nc ta ang trong qu trnh chuyn bin mnh

m vi s pht trin ca nhiu TPKT. Qu trnh y khin cho b

mt i sng x hi ngy cng thay i, nhng nhu cu trong sinh

hot ca i a s ngi dn i hi ngy cng y v hon thin

hn c v cht v lng. Da vo nhu cu to iu kin thun li

cho qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty.

- Ngun cung cp nguyn vt liu ca cng ty ngy cng phongph v n nh. Cng vi s pht trin ca ngnh ngh, th sn xut

khn bng, vi mn tuyn... Nhng nm qua c xu hng xut khu

ra th trng cc nc T Bn pht trin to iu kin thun li

cho hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty.


30/69



- Nh chnh sch ca ng v nh nc vi ch trng tng

xut khu, khuyn khch tng lp nhn dn tiu dng hng ni a.

Nn y cng l mt thun li rt ln cho cng ty.

- Cng ty c mt i ng cn b CNV nng ng, sng to, yungh. Hu ht lc lng lao ng c tay ngh kh, bc th trung bnh

3,5/7, cng vi s i mi v hon thin b my qun l, i ng cn

b qun l c chuyn mn cao, tt c to nn mt ng lc t bn

trong lm nn sc mnh ca cng ty c th thch ng nhanh chng vi

c ch mi v p ng c nhng yu cu kht khe ca th trng.

- V ngun vn: cng ty tin hnh sn xut theo n t hng

nn c ng trc mt phn vn, tuy khng ln nhng trong iu

kin huy ng vn kh khn nh hin nay, y cng l mt nhn t

thun li c bn.

* V mt kh khn:

Bn cnh nhng thun li c bn trn, cng ty cng gp phi

khng t kh khn .

- Kh khn u tin phi k n l kh khn v vn sn xut

kinh doanh. Cng nh trong cc doanh nghip nh nc khc, khichuyn sang nn kinh t th trng cng ty khng cn c bao cp v

vn nh trc y m ch c cp mt ln v cp b sung VL khi

c giao thm nhim v sn xut kinh doanh. Tnh trng thiu vn

lm cng ty thiu ch ng, lng tng v gp khng t kh khn

trong vic thc hin cc hp ng v n t hng ln. Thc t mt s

nm qua cho thy vn t c ca cng ty chim t trng rt nh, cng

ty phi vay n nhiu, vic vay n ln sn xut nhng mt hng c

chu k sn xut mc d ngn c th hon tr sm th cng gp rtnhiu kh khn. Bn cnh , vic vay n ln li phi tr chi ph s

dng vn ln do gy tc ng trc tip lm gim hiu qu s

dng VKD.


31/69



Lnh vc kinh doanh ca cng ty l sn xut 2 mt hng ch

yu: khn bng cc loi v vi mn tuyn bn trong nc v ngoi

nc.

- i vi th trng ni a: hin nay cng ty ang phi cnhtranh vi nhiu doanh nghip cng lnh vc kinh doanh v kh nng

tiu th sn phm v m rng th trng tiu th. Bi v, trn th

trng khng ch c nhng sn phm ca n v trong nc sn xut

m cn c nhiu sn phm do cc cng ty nc khc sn xut em

v tiu th vi a dng chng loi, kch c mu sc, cht lng tng

i tt, khng nhng th gi bn i khi cn r hn nhng sn phm

by bn trong nc v phn no thu ht c th hiu ngi tiu

dng. Do , y chnh l mt kh khn i vi cng ty.

- i vi th trng xut khu: Th trng ch yu ca cng ty

l Nht Bn - mt nc cng nghip pht trin, va tri qua cuc

khng hong ti chnh, cha thc s khi phc hn nn kinh t, nhu

cu tiu th ca ngi dn nht cha cao nn cc n t hng vn

cn d dt, y cng l mt kh khn i vi vic xut khu ca cng

ty.

Nh vy, nhng kh khn t ra i vi cng ty l rt ln. Vn l cng ty phi ch ng tm ra gii php khc phc nhng kh

khn . ng thi phi tn dng c mi li th ca mnh, t

thc y hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty ngy cng pht

trin.

II.2.2: Tnh hnh t chc v huy ng VKD ca cng ty dt

Minh Khai :

Cng ty Dt Minh Khai l mt n v ln ca ngnh cngnghip H Ni vi hnh thc s hu vn: Nh nc. T khi thnh lp

cho n nay VKD ca cng ty ti thi im 31/12/2000 ln ti

46.415.321.826 cao hn rt nhiu so vi s vn ban u. iu ny c

th thy rng vn sn xut kinh doanh ca cng ty khng nhng c


32/69



bo ton m cn gia tng vi mc tng i ln. hiu r hn

tnh hnh t chc v huy ng vn ca cng ty, ta i vo xem xt c

cu ngun VKD ca cng ty qua 2 nm 1999, 2000.

2.2.1. Sn xut kinh doanh: Tnh hnh VKD v ngun hnhthnh VKD nm 1999:

Da vo bng cn i k ton ca cng ty ti thi im

31/12/1999 ta c biu sau:

Biu 01: C cu VKD v ngun VKD nm 1999

CH TIUCH TIUCH TIUCH TIUu ku ku ku k TTTT

trngtrngtrngtrngCui kCui kCui kCui k T trngT trngT trngT trng Chnh lchChnh lchChnh lchChnh lch

(1)(1)(1)(1) (2)(2)(2)(2) (3)(3)(3)(3) (4=3(4=3(4=3(4=3----2)2)2)2)VKD 32.630.318.837 100% 36.230.702.624 100% +3.600.383.787A-TSL v TNHB-TSC v TDH-Nguyn gi-S hao mn lu k

14.586.008.14918.044.310.68839.680.925.279(21.636.614.591)

44,7%55,3%

19.697.936.28916.532.766.33540.338.184.153(23.805.417.818)

54,4%45,6%

+5.111.928.140-1.511.544.353+657.258.874(+2.168.803.227)

Ngun VKD 32.630.318.837 100% 36.230.702.624 100% +3.600.383.787A-N phi tr-N ngn hn-N di hnB-Ngun Vn CSH

17.461.012.93612.442.759.4275.018.253.44915.169.305.901

53,5538,1%15,4%46,3%

20.558.100.28916.705.124.3933.852.975.89615.672.602.335

56,6%46,1%10,5%43,4%

+3.097.087.353+4.262.364.966-1.165.277.553+503.296.434

Qua kt qu tnh ton biu trn ta c th thy nm 1999 VKDca cng ty c s bin ng c v qui m v c cu.

- V qui m VKD: cui nm 1999 so vi u nm 1999 tng

3.600.383.787, tng ng vi t l tng 1,11%.Trong :

- VC: u nm l 18.044.310.688, cui nm gim cn

16.532.766.335, s gim l 1.511.544.353. t l gim 0,84%.

- VL: u nm 14.586.008.149, cui nm 19.697.936.289,

s tng l 5.111.928.140., t l tng 0,35%.Nh vy: so cui nm vi u nm th VC gim, VL li tng

vi qui m ln. S tng qui m VL l do cc khon vn nh: vn

bng tin, vn d tr sn xut, vn trong thanh ton u tng. S gia


33/69



tng y qui m VKD tng ln nhiu hn, ng thi cng ko

theo s thay i c cu VKD ca cng ty, c th l:

Ti thi im 31/12/1998: VL ch chim t trng 44,7% trong

tng s VKD ca cng ty, cn VC chim 55,3% tng vn. iu nycho thy mc u t vo VC trong nm 1998 cao hn mc u t

vo VL, nhng y l iu hp l v thy c rng cng ty c s

trang b TSC, ng thi khong cch gia 2 khon vn ny khng

chnh lch nhiu.

- n cui nm 1999: Vi s u t ln tp trung vo sn xut

hon thnh nhng n t hng trong nc v xut khu ra bn

ngoi vi qui m ln nn c cu VKD ca cng ty c chiu hng

ngc li: T trng VL tng ln mc 54,4%, t trng VC gim

xung 45,6%: Phi nhn thy rng y l mt s c gng ln ca cng

ty nhm cn i c cu VKD. Song cng ty cha pht huy c kh

nng m rng qui m sn xut v hin i ho TSC.

Xt v ngun hnh thnh VKD ta thy: qui m VKD tng thm

trong nm 1999 ca cng ty c ngun gc t :

- Tng ngun vn CSH: .503.296.434

- Tng n ngn hn: 4.262.364.966

- Gim n di hn: 1.165.277.553

Nh vy: qui m VKD tng ln ch yu t ngun n ngn hn.

i chiu vi s tng VL (5.111.928.140) c th thy y l ngun

ti tr u t tng TSL trong nm. Trong khi n ngn hn tng vi

qui m kh ln th n di hn ca cng ty li gim xung. Nhng v

mc gim n di hn nh hn so vi mc tng n ngn hn nn tngn phi tr vn tng (3.097.087.353). T trng n phi tr trng tng

ngun vn b y ln ti 56,7%, tng 3,2% so vi u nm.

N ngn hn ca cng ty tng kh ln c v s tuyt i v

tng i cng ko theo ngun vn tm thi ca cng ty tng theo. T

trng ngun vn tm thi cui nm t 81,3% tng 10% so vi u


34/69



nm. i chiu vi c cu VKD, ta c th rt ra nhn xt: m hnh ti

tr VKD ca cng ty tng i hp l, ph hp vi thi gian s dng

vn, trong TSL c u t mt cch kp thi bng ngun vn n

ngn hn. Bn cnh s n di hn u t mua sm TSC li

gim nn cng nh hng n s ti tr cho nhu cu VL thng

xuyn cn thit.

N ngn hn: 16.705.124.393 Ngun vn tm thiTSL

N di hn: 3.852.975.896TSC Ngun vn thng xuyn

Ngun vn CSH: 15.672.602.335

2.2.2: Tnh hnh VKD v ngun hnh thnh VKD ca cng ty nm2000:

Bc sang nm 2000, qui m VKD ca cng ty cng tng ln ,

nhng mc tng v tc tng ln hn so vi nm 1999, c 2 loi vn

u tng c v s tuyt i v s tng i, c th hin qua biu

sau:

Biu 02: C cu VKD v ngun VKD nm 2000

CH TIUCH TIUCH TIUCH TIUu ku ku ku k TTTT

trngtrngtrngtrngCui kCui kCui kCui k T trngT trngT trngT trng Chnh lChnh lChnh lChnh lchchchch

(1)(1)(1)(1) (2)(2)(2)(2) (3)(3)(3)(3) (4=3(4=3(4=3(4=3----2)2)2)2)VKD 36.230.702.624 100% 46.415.321.826 100% +10.184.619.202A-TSL v TNHB-TSC v TDH-Nguyn gi-S hao mn lu k

19.697.936.28916.532.766.33540.338.184.153(23.805.417.818)

54.4%45.5%

21.879.220.93424.536.100.89250.810.473.811(26.274.372.919)

47,2%52,8%

+2181.284.645+8.003.334.557+10.472.289.658(+2.468.955.101)

Ngun VKD 36.230.702.624 100% 46.415.321.826 100% +10.184.619.202A-N phi tr

-N ngn hn-N di hnB-N.Vn CSH

20.558.100.289

16.705.124.3933.852.975.89615.672.602.335

56.6%

46.1%10.5%43.3%

29.736.635.741

19.253.505.78810.483.129.95316.678.686.085

64%

41,5%22,5%36%

+9.178.535.452

+2.548.381.395+6.630.154.057+1.006.083.750

- Ti thi im 31/12/200:Tng s VKD ca cng ty l :46.415.321.826 , tng +10.184.619.202 so vi u nm, t l tngtng ng: 28,1%.


35/69



Trong :

+ VC: 24.536.100.892, tng 8.003.334.557, ko t trngVC tng ln l 52,8%- tng 7,2% so vi u nm.

+ VL: 21.879.220.934, tng 2181.284.645 v s tuyt i vchim t trng 47,2%- gim 7,2%.

Xem xt s bin ng ca nguyn gi v gi tr hao mn lu k tathy: VC tng vi mc ln do cng ty u t mua sm TSC vis tin chnh lch v nguyn gi TSC tng ln: 10.472.289.658,trong khi s trch khu hao trong nm ch tng: 2.468.955.101,cho nn vi s trch khu hao nh hn nguyn gi TSC vy VC vntng. Cn nguyn nhn gia tng VL s xem xt phn sau.

Xem xt s bin ng ca ngun vn c th thy: Trong nm 2000tng ngun vn ca cng ty tng mt lng bng 10.184.619.202.

Trong :

- N phi tr tng: 9.178.535.452

- Ngun vn ch s hu tng: 1.006.083.750

nh gi c cu ngun vn ni chung ca cng ty trong nm 1999v 2000:

N phi tr gia tng ng k v chim t trng ln trong tngngun vn. Nm 1999, n phi tr tng vt c v tuyt i(3.097.087.353) v s tng i (t trng tng 3,2%). Nm 2000, nphi tr v ngun vn ch s hu vn tng nhng mc tng n phi tr vt cao so vi mc tng ngun vn ch s hu nn t trng cy ln chim(64%) lm cho t trng ngun vn ch s hu gimxung cn (36%).

c th kt lun chnh xc v tnh hnh ti chnh ca cng ty, t

biu 01 v02 c th tnh ton mt s ch tiu c trng v kt cu tichnh theo cng thc sau:

Tng n phi trH s n =

Tng s vn


36/69



N di hn

H s n di hn =

Ngun vn CSH + N di hn

Ngun vn ch s hu

H s vn ch s hu =

(t sut t ti tr) Tng ngun vn

T cng thc trn, thay s liu tng ng vo tnh ta c kt qu tnh

ton v lp c biu s liu sau:

Biu 03: Cc h s v c cu ti chnh nm 1999- 2000NmNmNmNm

Ch tiuCh tiuCh tiuCh tiu 31/12/199831/12/199831/12/199831/12/1998 31/12/199931/12/199931/12/199931/12/1999 31/12/200031/12/200031/12/200031/12/2000

1.H s n 0,5351 0,5674 0,6407

2.H s n di hn 0,2486 0,1973 0,386

3.H s t ti tr 0,4649 0,4326 0,3593

Cc h s n ca cng ty d c chiu hng gia tng. Nm 1999,

h s n tng mt cch tng i. Nu cui nm 1998 trong 1 ng s

dng vn vo SXKD c 0,5353. Vn vay n th n cui nm 1999

con s ny nhch ln 0,5674(tng 0,0323). Nm 2000,h s n

gia tng ng k, trong 1 ng vn s dng vo SXKD nhy vt ln

0,6407(tng 0,0733) so vi cui nm 1999, trong tng ti sn ca cng

ty c ti 64% l do vay n chim lnh. Mc ng gp vo sn xut

ca cng ty ch bng hn mt na so vi khon vay n. Trong 1ng vn s dng vo ch c 0,3593 do bn thn cng ty m nhim.

H s n tng ln trong khi t xut t ti tr li gim xung th hin

mt nn ti chnh ang c chiu hng xu v ri ro cha ln.

Nguyn nhn dn n tnh trng trn l do hin nay nh nckhng bao cp v vn cho doanh nghip nh nc na nn t trng


37/69



ngun vn ngn sch trong tng ngun vn ca cng ty gim i.Trong khi cng ty ang c ch trng m rng qui m sn xut vhin i ho TSC nn phi i vay, c 2 khon vay l n ngn hnv n di hn u tng. Nhng mc tng ca n di hn nhiu hn

mc tng ca n ngn hn do cng ty u t vo mua sm trang thitb TSC trong nm 2000. Song xt v tnh hnh kinh doanh th khonn ngn hn vn ln hn khon n di hn, iu ny th hin cng tych trng i mi, m rng qui m sn xut nhng vn tng cngu t vo TSL. C 2 khon n u tng y h s n ln cao.

Tm li : qua 2 nm 1999-2000, tnh hnh t chc v huy ng vnca cng ty dt Minh Khai c s tin trin tch cc, c bit qui mVKD gia tng ln rt nhiu so vi nm 1998. C cu VKD c schuyn bin r rt, nhng cha hp l. Nu nm 1998 c cu VKDnghing v VC (chim 55,3% tng VKD) th n nm 1999 t trngVL tng cao hn chim 54,4%, nhng n nm 2000 th VC livt cao hn VL (chim 52,8%). Vic c cu li VKD theo xuhng trn l tng i hp l v cng nn thay i c cu thngxuyn cho ph hp vi tnh hnh SXKD hin nay.

Tuy nhin, khi xem xt c cu ngun VKD ca cng ty th thyrng: ngun vn n phi tr trong nm 2000 tng mnh, h s n by ln cao mt mc, nu c tnh trng ny xy ra trong nhng nm

ti thi rt c th gy bt li cho cng ty trong hot ng SXKD.II.2.3: Tnh hnh s dng v hiu qu s dng VKD ca cng tydt Minh Khai:

II.2.3.1: Tnh hnh s dng v hiu qu s dng VC:

A. Tnh hnh s dng VC

Trong tng vn SXKD ca cng ty, VC c v tr quan trng gpphn tng nng xut lao ng, cht ling sn phm v vy qun l

VC c xem l mu cht ca cng tc ti chnh cng ty. Hin naycng ty ang s dng phng php khu hao ng thng trchkhu hao TSC nhm lm cho chi ph khu hao trong gi thnh snphm nh v trnh c hao mn hu hnh v hao mn v hnh caTSC, t thu hi c s tin khu hao b p vo cc qu u


38/69



t, ngun vn khu hao c bn. Cng ty la chn phng phpkhu hao ng thng vi cng thc:

Nguyn gi

- Mk = MK

Thi gian s dng Tk = *100%

NGTrong : + Mk: mc khu hao trung bnh hng nm ca TSC

+Tk: t l khu hao tng loi TSC

Do cng ty khng c TSC v hnh nn phn ny ch xem xtnguyn gi v gi tr hao mn ca TSC hu hnh. Tnh n thi im

31/12/2000, tng VC ca cng ty t 24.536.100.892 (tng1,48% so vi nm 1999), chim t trng 52,8% trong tng VKD (tng7,2%so vi cng k nm 1999). Nguyn nhn tng VC nh nu ldo mc hao mn TSC nh hn mc u t tng TSC trong nm.

Trc ht, nh gi tnh hnh s dng VC , ta xem xt tnhhnh nguyn gi v tnh hnh tng gim nguyn gi TSC mt s nmqua da trn biu 04(trang bn).

Xem xt ring c cu TSC dng trong hot ng sxkd biu 04

ta thy TSC s dng trong hot ng ca cng ty tp trung ch yu nhm my mc , thit b , nhm ny chim t trng rt cao :nm1999 l 79,2%, nm 2000 l 81,2%. Nh ca , vt kin trc chim18,4% nm 1999 v gim xung 16,9% nm 2000. T trng ca nhmphng tin vn ti ,xp d nm 1999 l 1,8%, nm 2000 l1,43% .Nhm thit b ,dng c qun l chim t trng khng ng k. Kt cuTSC nh vy l tng i hp l v my mc thit b l thnh phnquan trng nht trong qu trnh hot ng SXKD ca cng ty.


39/69



Biu 04: C cu TSC ca cng ty (theo nguyn gi)Nhm ch

tiu TSC

31/12/1999 31/12/2000 Chnh lch

Nguyn gi % Nguyn gi % Nguyn gi %

I. TSC dngcho hot ng

SXKD

40.338.184.153 100% 50.810.473.811 100% +10.472.289.658 0,26%

1. Nh ca, vt

kin trc

7.432.635.014 18,4% 8.561.929.877 16,9% +1.129.294.863 - 1,5%

2. my mc, thit

b

31.934.189.106 79,2% 41.257.824.401 81,2% +9.323.635.295 - 1,5%

3. phng tin

vn ti

730.239.330 1,8% 730.239.330 1,43% 0 - 0,37%

4. thit b, dngc qun l

241.120.703 0,6% 260.480.203 0,5% +19.359.500 - 0,1%

II. TSC phc

li

- - -

III. TSC cha

cn dng

- - -

Tng TSC 40.338.184.153 50.810.473.811 +10.472.289.658 0,26%

Vi iu kin trang b nh trn bng 04 , cng ty c kh nng

thc hin nhng hp ng sn xut sn phm hng dt may vi s

lng ln, c cht lng cao v mu m, qui cch c gi thnh hp

l. V m bo cung cp kp thi, y cc n t hng trong nc

cng nh ngoi nc.

*V tnh hnh tng, gim TSC:

Xem xt s tng, gim TSC ta thy: cui nm 2000, nguyn giTSC ca cng ty tng 10.472.289.658, t l tng 0,26% so vi cui

nm 1999. Trong : my mc, thit b c mc tng: 9.323.635.295,chim 89% s tng ca tng nguyn gi TSC. l do trong nm2000, cng ty mua thm:

- 1 bm ly tm : 6000000

- 1 my nhum :1958.916.719


40/69



- 1 my vt s: 26.125.396

- 1my nn kh: 5000000

- 1 my ht bi : 9.341.800

- Palng+my dt +u jc ka: 37.142.860

- H thng iu ho: 518.788.062

S u t mua thm my mc thit b nh trn l nhm phc vk hoch sn lng ngy mt ln ca cng ty. N chng t cng ty rtch trng i mi my mc, thit b, nng cao nng lc sn xut.

Cng ty dt Minh Khai vi k hoch m rng sn xut nn trongnm cng ty hon thnh xy dng xong mt nh xng dt nhm

h tr cho qu trnh sn xut c tin hnh thng xuyn, lin tc,kp thi trong iu kin sn xut ca ngi cng nhn c m bo.

Cho nn lm cho nguyn gi ca nhm ny tng1.129.294.863, nhng t trng li gim do tc tng ca nhm nynh hn tc tng ca nhm my mc, thit b. Tuy nhin trong nmcng ty ph hu mt phn trong h thng kho tng do qu mc ntkhng m bo ct tr cc nguyn vt liu, sn phm tn kho.

Trong nm cng ty mua sm mi mt s thit b, dng c qun

l nng tng nguyn gi tng thm 19.359.500, nhng t trng cab phn ny li gim do s tng nh hn rt nhiu so vi s tng ca

b phn my mc, thit b sn xut chnh.

*V tnh trng k thut ca TSC:

H s hao mn ca TSC = S KH lu k thi im nh gi

NGTSC thi im nh gi

Cn c vo tnh hnh tng, gim TSC da trn thuyt minh bo coti chnh ca cng ty ti thi im 31/12/2000 ta c biu sau :


41/69



Biu 05: H s hao mn nhm TSC

Nhm ch tiNhm ch tiNhm ch tiNhm ch tiuuuu

TSCTSCTSCTSCu nmu nmu nmu nm Cui nmCui nmCui nmCui nm

H s haoH s haoH s haoH s hao

mnmnmnmn

1999199919991999 2000200020002000- Nh ca, vt kin trc

+ Nguyn gi

+ S hao mn lu k

1.134.528.914

7.432.635.014

(6.298.106.100)

2.087.690.849

8.561.929.877

(6.474.239.028)

0,85 0,76

- My mc, thit b

+ Nguyn gi

+ S hao mn lu k

14.772.047.213

31.934.189.106

(17.162.141.893)

21.913.061.086

41.257.824.401

(19.344.763.315)

0,54 0,47

- Phng tin, vn ti

+ Nguyn gi

+ S hao mn lu k

497.417.652

730.239.330

(232.821.678)

423.392.040

730..239.330

(306.847.290)

0,32 0,42

- Thit b, qun l

+ Nguyn gi

+ S hao mn lu k

128.772.556

241.120.703(112.348.147)

111.956.917

260.480.203(148.523.286)

0,47 0,57

Mt im d nhn thy qua biu 05 l tnh trng k thut caTSC cng ty nhn chung km. H s hao mn ca ton bTSC trn mc trung bnh: u nm 0,59-cui nm 0,52, ngha lnng lc TSC cn c th khai thc c mc trung bnh (di41,2% cui nm 1999 v 48% cui nm 2000- (so vi thi im

u t ban ). Tuy nhin, y mi ch l nhn xt ban u. c cinhn su sc v thu o hn, ta khng th khng xem xt tnh trngk thut ca tng nhm TSC.

i vi nh ca, vt kin trc: b phn ny c mc hao mnu nm 0,85% cui nm 0,76%- nng lc cn li rt ngn. Gi tr canhm TSC ny tnh n 31/12/2000 l: 2.087.690.849 tng ng28% gi tr u t ban u v chim t trng 8,5% trong tng ga trcn li ca ton b TSC. Trn thc t h thng nh xng, kho tng

ca cng ty c v b ph hu mt phn h thng trong nm 2000.Trong khi cng ty va hon thnh xy dng xong v a vo xydng mt nh xng dt cho nn lm gim h s hao mn canhm ny.

- i vi my mc, thit b: y l b phn TSC c mc haomn trn di 50%: u nm 0,54 cui nm 0,47- ngha l nng lc


42/69



sn xut ca my mc, thit b cn khai thc c rt lu ( trn 50%so vi thi im u t ban u ). Tuy nhin, khi xem xt k nhm nyta thy: mc d cui nm h s hao mn c gim so vi u nm docng ty u t mua sm my mc, thit b, nhng v my mc, thit b

ng vai tr ch lc trong SXKD ca cng ty nn vic i mi trangb cho b phn ny cn phi c tin hnh thng xuyn trong ccnm ti .

- i vi phng tin vn ti: H s hao mn ca b phn ny

tng t 0,32 ln 0,42. l do trong nm 2000, cng ty khng u t

mua sm b phn ny, nhng v mc tng ca nguyn gi khng i

m mc khu hao li tng ln lm cho h s hao mn ca b phn ny

tng ln .- Thit b, dng c qun l: c h s hao mn u nm 0,47

cui nm 0,57. Nguyn nhn h s hao mn tng l do mc tng ca

nguyn gi nh hn mc tng ca s khu hao lu k . Mc d trong

nm cng ty c u t mua sm , nhng v s dng nhiu cho hot

ng qun l kinh doanh nn mc hao mn tng ln nh hng n

h s hao mn ca b phn ny .

Tm li: qua xem xt tnh trng k thut ca tng nhm TSC ,ta c th nhn nh rng: khng phi mi TSC ca cng ty u tnh

trng k thut trung bnh nh nh gi ban u m ch c b phn

my mc , thit b l c mc hao mn gn nh thp nht trong ton b

nhm TSC (di 50%), nhng v b phn ny c gi tr v t trng

ln nht trong h thng TSC nn ko ton b h s hao mn ca

nhm TSC xung gn mc trung bnh tuyt i. Tuy nhin, nhn mt

cch khi qut ta vn c th nh gi tnh trng k thut ca TSC

trong cng ty l xu, v mc hao mn ca ton b TSC trn50% v b phn chnh tham gia trc tip vo sn xut l my mc

,thit b cn c kh nng cng ty khai thc trit nng lc sn

xut, gp phn nng cao hiu qu s dng VC.


43/69



B- nh gi hiu qu s dng VC:

nh gi hiu qu s dng VC ca cng ty, ta da vo biu

s liu sau:

Biu 06: Bng phn tch hiu qu s dng VC nm 1999-2000

Ch tiuCh tiuCh tiuCh tiu Nm 1999Nm 1999Nm 1999Nm 1999 Nm 2000Nm 2000Nm 2000Nm 2000

So snhSo snhSo snhSo snh

S tuytS tuytS tuytS tuyt

iiii

SSSStngtngtngtng

iiii

1. Doanh thu thun 63.803.874.576 65.906.310.822 + 2.102.436.246 +3,3%

2. Li nhun thun 1.438.349.609 1.478.634.731 + 40.285.122 + 2,8%

3. VC bnh qun 17.288.538.511,5 20.534.433.613,5 + 3.245.895.102 +18,8%

4. Nguyn giTSC bnh qun

40.009.554.716 45.574.328.982 + 5.564.774.226 +13,9%

5. Hiu sut s

dng VC (1:3)

3,69 3,209 - 0,481 - 13%

6. Hiu sut s

dng TSC (1:4)

1,6 1,45 - 0,15 - 9,4%

7. Hm lng VC

(3:1)

0,27 0,31 + 0,04 +14,8%

8. T sut linhun VC (2:3)

0,083% 0,072% - 0,011% -13,3%

Nhn mt cch tng th : tt c cc ch tiu phn nh hiu qu sdng VC ca cng ty u gim so vi nm 1999. Nhng c tha ra mt kt lun xc ng, cn phi xem xt nguyn nhn dn ns st gim cc ch tiu trn c th:

- i vi ch tiu hiu sut s dng VC :

Hiu sut s dng VC nm 2000 ca cng ty l 3,209 c

ngha l mt ng vn c nh bnh qun s dng trong nm em

li 3,209 doanh thu thun, gim 0,481 so vi nm 1999. Nguyn

nhn l do tc tng doanh thu thun trong nm 2000(3,3%) nh

hn nhiu so vi tc tng bnh qun (18,8%).


44/69



Da vo cng thc xc nh ch tiu hiu sut s dng VC , ta

thy: 2 nhn t doanh thu thun (DTT) v VC bnh qun (VC) c

quan h thng s vi ch tiu. p dng phng php thay th s lin

hon trong phn tch hot ng kinh t, ta xc nh c mc

hng ca tng nhn t n s bin ng ca ch tiu hiu sut s

dng VC (Hssd VC), c th nh sau:DTT 2000 DTT 1999

Hssd VC= - = 3,209 - 3,69 =- 0,481VC 2000 VC 1999

+ Mc nh hng ca DTT n hiu sut s dng VC:

DTT 2000 DTT 1999 65.906.310.822Hssd VC(DTT)= - = -3,69

VC 1999 VC 1999 17.288.538.511,5= 3,81-3,69 = +0,12

+Mc nh hng ca VC bnh qun n hiu sut s dngVC:

DTT 2000 DTT 2000Hssd VC(VC)= - = 3,209 - 3,81= - 0,601

VC 2000 VC 1999

+Tng hp mc nh hng ca 2 nhn t :

Hssd VC(DTT) + Hssd VC(VC) = 0,12 +(-0,601) = - 0,481

Nh vy :

+ Doanh thu thun tng lm hiu sut s dng VC tng 0,12

+ VC bnh qun tng lm hiu sut s dng VC gim 0,601

Mc tng hiu sut s dng VC do nh hng ca DTT tngnh hn so vi mc gim hiu sut s dng VC do VC tng, nn

lm cho Hssd VC gim, t l gim l 13%.

Vy: nguyn nhn chnh lm hiu sut s dng VC gim

khng phi do doanh thu gim (thc cht DTT tng 1 lng:


45/69



2.102.436.246) m do trong 2 nm 1999,2000 VC ca cng ty

gia tng nhanh. Ch tnh ring nm 2000, VC ca cng ty dt Minh

Khai tng ln 1 lng: 8.003.334.557, gp 1,5 ln so vi u nm.

S chnh lch gia VC u nm v VC cui nm dn n h qu

tt yu l kt qa bnh qun ho VC nm 2000 chnh lch ln hn so

vi kt qu bnh qun ho VC nm 1999, t y tc tng VC

bnh qun ln ti 18,8%.

Thit ngh, y ch l kt qu tnh ton do p dng phng php

tnh VC bnh qun da vo 2 thi im , do vy khng th ch da

vo s gia tng v mt lng ca VC bnh qun m kt lun hiu qu

s dng VC ca cng ty km m cn phi nhn nhn rng: s u t

vo TSC ngy hm nay ca cng ty l tng sc cnh tranh v emli thu nhp cao hn trong tng lai.

i vi ch tiu t sut li nhun VC:

Nm 2000, ch tiu ny gim 0,012 tc l 100 ng VC nm

2000 to ra t hn 0,01 ng li nhun thun hot ng SXKD so vi

nm1999. Nguyn nhn gim cung l do VC bnh qun tng nhanh

hn li nhun thun. Kt hp vi nhng phn tch phn trc, c th

thy: li nhun thun ca cng ty khng gia tng cng mt nhp vis gia tng VC bnh qun. C nguyn nhn su xa t vic cng ty

u t vo TSC ch yu bng ngun vay n di hn v ngun vn

khu hao c bn. Trong khi TSC u t cha pht huy c ht nng

lc sn xut, cha to ra gia tng ng k v li nhun th hng nm

cng ty phi s dng phn ln li nhun thu c t kinh doanh

trang tri li vay.

i vi hai ch tiu: Hiu sut s dng TSC v hm lngVC do chng trnh gii hn nn ta ch xem xt:

+ Hiu sut s dng TSC nm 2000 so vi nm 1999 l gim

0,15 tng ng gim 9,4% v s tuyt i.


46/69



+ Hm lng VC: do doanh thu tng chm hn VC bnh

qun nn hm lng VC tng: nm 1999 to ra mt ng doanh

thu thun cng ty phi s dng 0,27 VC, n nm 2000, con s ny

nhch ln 0,31ng tng 0,04 ng vi t l tng ng l:14,8%.

Qua xem xt cc ch tiu phn nh hiu qu s dng VC, ta

thy : hiu qu s dng VC ca cng ty nm 2000 c du hiu

gim so vi nm 1999. Nguyn nhn c bn l do cng ty mi vay vn

u t ln vo TSC, phi tr li vay nhng TSC u t v khng

c huy ng ht cng sut vo s dng, doanh thu v li nhun

trong nm khng tng ln tng ng .

Tuy nhin nu sut pht t c im lun chuyn ca VC

l: VC dch chuyn dn dn tng phn vo gi tr sn phm, hng

ho sn xut ra v kt thc vng lun chuyn khi TSC ht thi gian

s dng, ta thy: i b phn TSC ca cng ty c mc hao mn

trn 50%, gi tr cn li cng tng i ln v thi gian s dng cn

kh di, do c nhng TSC c v mt s mi u t mua sm nn

c th cha y nhanh s gia tng v doanh thu, li nhun - l iu

tt yu v l c s ta khng nh: hiu qu s dng VC hu ht

u gim trong nm 2000 l mt biu hin khng tt nhng c th coi l bc m nhng nm tip theo cng ty c th nng cao

hiu qu s dng VC. Nhng t n ci ch th v mt lu

di, cng ty phi c k hoch c th pht huy ti a nng lc sn

xut hin c nhm to nn mt s gia tng tng ng gia doanh thu,

li nhun v mc u t tng vo TSC.

2.3.2:Tnh hnh s dng v hiu qu s dng VL ca cng ty :

A- Tnh hnh s dng VL:Tnh n thi im 31/12/2000, tng VL ca cng ty l

21.879.220.934, chim t trng 47,2% trong tng VKD, tng 1,1%

so vi cng k nm 1999.


47/69



thy r tnh hnh qun l v s dng VL, trc ht chng

ta xem xt kt cu VL ca cng ty thng qua cc s liu da trn

bng cn i k ton ngy 31/12/2000, ta c biu sau :

Biu 07: Bng phn b trong tng khu sn xutChChChCh

TiuTiuTiuTiu

Nm 1999Nm 1999Nm 1999Nm 1999 Nm 2000Nm 2000Nm 2000Nm 2000 Chnh lchChnh lchChnh lchChnh lch

S tinS tinS tinS tin % S tinS tinS tinS tin % S tinS tinS tinS tin %

(1)(1)(1)(1) (2)(2)(2)(2) (3)(3)(3)(3) (4=3(4=3(4=3(4=3----2)2)2)2) (5=4:2)(5=4:2)(5=4:2)(5=4:2)

1.VL1.VL1.VL1.VLtrongtrongtrongtrongkhkhkhkhu d tru d tru d tru d tr-NVL-CCDC2.VL trong2.VL trong2.VL trong2.VL trongkhu sn xutkhu sn xutkhu sn xutkhu sn xut-CFSXKDDDD-CF ch K/C

3. VL trong3. VL trong3. VL trong3. VL trongkhu lukhu lukhu lukhu luthngthngthngthngVn bng tin-Vn T/ phm-Vn trongthanh ton

2.954.235.713

116.302.4022.837.933.3114.442.355.316

4.442.355.316---

8.612.146.525

2.306.363.342---

6.305.783.183

18,5

0,7317,727,7

27,7

53,8

14,41

39,4

2.679.044.598

144.463.9882.534.580.6104.030.447.830

4.030.447.830---

8.329.205.647

3.691.860.5489.576.801

4.627.768.298

17,8

0,9616,826,8

26,8

55,4

24,60,0630,7

-275.191.115

+28.161.586-303.352.701-411.907.486

-411.907.486---

-282.940.878

+1.385.497.206+9.576.801

-1.678.014.885

-9,3%

+24,2-10,7-9,3

-9,3

-3,3

+60---

-26,6

Tng VLTng VLTng VLTng VL 16.008.737.554 100 100 -6,1

* VL trong khu d tr :

VL trong khu d tr ca cng ty dt Minh Khai tnh n cui

nm 2000 gim 1 lng l: 275.191.115, t l gim tng ng l9,3% t lm t trng loi vn ny gim t 18,5% xung cn

17,8% . iu cho thy VL trong khu d tr ca cng ty ch

chim t trng nh trong tng s VL hin c v ang c xu hng

gim dn. Nguyn nhn gim l do mc gim cng c dng c ln

hn so vi mc tng NVL (303.352.701>28.161.586), c th:

- i vi NVL d tr t trng tng t 0,73% ln 0,96% - tng

rt nh 0,23%-t l tng 24,2%.- i vi cng c dng c d tr t trng gim t 16,84- t

trng gim l 0,9% tng ng vi t l gim10,7%.


48/69



* VL trong khu sn xut:

Tnh n cui nm 2000, VL trong khu sn xut l

4.030.447.830, gim 411.907.486, t l gim 9,3% so vi cng k

nm 1999. L do VL trong khu sn xut gim l do chi ph sxkdd dang gim, cn chi ph ch kt chuyn khng c, c th:

- Chi ph SXKD d dang gim ng bng s gim v t l gim

ca VL trong khu sn xut(411.907.486,9,3%).

Chi ph SXKD gim l do trong nm cng ty hon thnh

xong mt s hp n sn xut v n t hng nn chi ph SXKD d

dang c t trng gim t 27,75% xung 26,8% - t trng gim 0,95%,

v ch c chi ph SXKD d dang nn ko ton b VL khu snxut gim xung tng ng.

* VL trong khu lu thng:

Trong c 2 nm 1999, 2000 loi vn ny u c gi tr v t

trng rt ln . So snh 2 nm ta thy: VL trong khu lu thng

gim xung 1 lng 282.940.878 t l gim tng ng l 3,3%.

Nhng do tc gim chm hn so vi tc gim vn sn xut nn

lm t trng loi vn ny tng t 63,8% ln 55,4%- tng 1,6%. VLtrong khu lu thng gim ch yu l do khon vn trong thanh ton

bin ng gim ln hn so vi bin ng tng ca vn bng tin v

vn thnh phm (cc khon u t khng c ) c th :

- Vn bng tin tng: 1.385.497.206, t l tng 60%

- Vn thnh phm tng : 9576.801, t trng chim 0,06%

- Vn trong thanh ton gim nhiu : 1.678.014.885, t l gim

26,6%. Vy nguyn nhn chnh lm cho khon vn trong thanh tonni ring hay vn trong lu thng bin ng no chung gim l do cc

khon phi thu gim mnh.

nh gi chung v tnh hnh qun l v s dng VL ca cng

ty: cng ty qun l tng i tt VL, c cu VL hp l hn. T


49/69



trng VL trong khu lu thng c gim bt, trong phi k

n n lc ca cng ty trong vic quyt ton cc khon phi thu.

lm r hn vn ny, chng ta i su tm hiu tnh hnh chim dng

v b chim dng ca cng ty qua biu sau:

Biu 08: So snh vn chim dng v vn b chim dng

Ch tiuCh tiuCh tiuCh tiu 31/12/199931/12/199931/12/199931/12/1999 31/12/200031/12/200031/12/200031/12/2000S chnh lchS chnh lchS chnh lchS chnh lch

Tuyt iTuyt iTuyt iTuyt i TngTngTngTngiiii

(1)(1)(1)(1) (2)(2)(2)(2) (3)(3)(3)(3) (4=3(4=3(4=3(4=3----2)2)2)2) (5=4:2)(5=4:2)(5=4:2)(5=4:2)I-Cc khon phi thu 5.321.052.740 3.697.665.454 -1.623.387.286 -30,5%1. Fi thu khch hng 2.652.944.468 2.126.387.165 -526.557.303 -19,8%2.Tr trc cho ngi bn 2975.192.820 375.057.695 -600.135.125 -61,5%3.Phi thu tm ng 46.106.824 57.961.908 +11.855.084 +25,7%

4. Phi thu khc 1.646.808.628 1.138.258.686 -508.549.942 -30,7%II- Cc khon phi tr 13.536.680.609 15.702.475.408 +2.165.794.799 +16%1. Phi tr ngi bn 8.442.421.719 9.382.796.487 +940.374.768 +11,1%2. Ngi mua tr trc --- 53.000.000 +53.000.000 ---3. Thu phi np 188.525.111 50.773.706 -137.751.405 -73%4. Phi tr CNV 4.101.427.478 5.728.899.463 +1.627.471.985 +39,7%5. Phi tr, np khc 804.306.301 487.005.852 -317.300.449 -39,5%III- Chnh lch (I-II) -8.215.627.869 -12.004.809.954 -3.789.182.085 -46,1%

Qua biu 08 ta thy: vn b chim dng ca cng ty nh hn nhiuso vi vn cng ty chim dng c , thi im cui nm 1999 ,

cng n phi thu ca cng ty l: 5.321.052.740 nh hn s vnchim dng c 8.215.627.869. n cui nm 2000, cng ty chimdng c mt khon vn kh ln (15.702.475.408) cho nn mc tngca khon vn chim dng c ln hn mc gim ca khon vn bchim dng (2.165.794.799>1.623.387.286).

Nguyn nhn ch yu lm cng n phi thu gim l do hu ht

cc khon phi thu u gim, trong khon phi tr cho ngi bn

gim nhiu nht (600.135.125, chim 37% s gim ca ton b cng

n phi thu), k n khon phi thu khch hng cng gim nhiu(*526.557.303, chim 32,4% s gim ca cng n phi thu). iu

ny th hin trong nm 2000, cng ty lm tt cng tc thu hi cc

khon phi thu. Mc d cc khon phi thu nm trc cha thu ht,


50/69



nhng trong nm nay thu c mt khon kh ln . l do k thu

tin trung bnh ca cng ty rt ngn :

S d bnh qun cc khon phi thu

K thu tin trung bnh =Doanh thu thun

4118.404.733 + 5.321.052.740

K thu tin trung = 2 x 360= 27(ngy)

bnh nm 1999 63.803.874.576

5.321.052.740 + 3.697.665.454

K thu tin trung = 2 x 360= 25(ngy)

bnh nm 2000 65.906.310.822

Kt qu trn phn nh cng tc thu hi cc khon phi thu emli hiu qu: s ngy cn thit thu hi cc khon phi thu gimxung 2 ngy. l do mc gim s d bnh qun cc khon phi thu(210. 369.639,5) nh hn mc tng doanh thu (2.102.436.246) v tc

gim cc khon phi thu (0,96%) chm hn tc tng doanh thu(1,03%).

i chiu vi c im sn xut (theo n t hng , theo hp

ng) v lnh vc SXKD ca cng ty (sn xut khn bng cc loi v

vi mn tuyn), cng nh (phng thc thanh ton nhanh), ta thy: tnh

trng cng n phi thu tn ng t v gim mnh cng ty l mt du

hiu tt bi c th chung ca mi doanh nghip trong cng ngnh ,

nht l trong iu kin cnh tranh gay gt nh hin nay vic thanhquyt ton khi lng ca cng ty ngy cng tr nn kh khn , nhng

i vi cng ty y l mt s c gng ln trong cng tc thanh ton n

phi thu.


51/69



c nhn xt xc thc hn v nh hng ca tnh hnh qun

l, s dng VL n kh nng thanh ton ca cng ty, ta xem xt

thm mt s chi tit phn nh trn biu sau:

Biu 09: Cc h s v kh nng thanh ton ca cng ty nm 2000Ch tiuCh tiuCh tiuCh tiu u nmu nmu nmu nm Cui nmCui nmCui nmCui nm Chnh lchChnh lchChnh lchChnh lch

1.H s kh nng thanh ton tngqut Error!

0,138 0,191 + 0,053

2. H s kh nng thanh ton hinthi Error!

1,179 1,136 - 0,043

3. H s kh nng thanh ton nhanhError!

0,518 0,439 - 0,079

Cc h s phn nh kh nng thanh ton ca cng ty cui nm

2000 so vi u nm nhn chung c gim, song cn thp. H s khnng thanh ton hin thi: u nm 1,179 cui nm 1,136- iu ny

cho thy kh nng thanh ton n ngn hn ca cng ty cha c tt,

mc d c bo m. V thanh ton n ngn hn cng ty

phi gii phng 1/1,136=73,55 TSL hin c. i vi h s kh nng

thanh ton nhanh: u nm 0,518- cui nm gim i cn 0,439 - y

l mt du hiu khng tt phn nh s chm tr trong vic ci thin v

nng cao kh nng thanh ton. H s kh nng thanh ton nhanh cui

nm bng 0,439 c ngha l trong trng hp bn ht hng tn kho,

cng ty vn kh c kh nng thanh ton nhanh cc khon n ngn hn.

Tuy nhin, trn thc t vic chuyn ngay cc khon phi thu thnh tin

khng phi d dng, nht l cc khon phi thu c gi tr ln nh ca

cng ty. Mc d, trong nm 2000 cng ty gi quyt c mt khi

lng ln cc khon phi thu nhng xem ra cc khon phi tr ca

cng ty li tng nhanh nn y l mt kh khn i vi cng ty. Nu

khng c nhng bin php tch cc trong qun l v thu hi cc khonvn b chim dng v thanh ton nhanh cc khon vn chim dng

c th cng ty s gp kh khn trong vic thanh ton cng n, uy tn

b nh hng, nguy c ri ro ti chnh gia tng. V vy trong nm

2000, cng ty cn pht huy tt hn kh nng thu hi n v thanh ton


52/69



nhanh cc khon n h s kh nng thanh ton ca cng ty c

nng cao hn.

Tm li: qua xem xt tnh hnh s dng VL ca cng ty, ta

thy cng tc qun l v s dng VL ca cng ty vn cn bc l mts tn ti cn sm khc phc, trong ni ln l qun l vn trong

thanh ton, c bit l cc khon phi tr ngy cng tng ln l mt

iu hon ton bt li. Do cng ty gii quyt cc khon phi thu chm

hn so vi mc tng ca cc khon phi tr, v cc khon phi tr cng

ty phi huy ng vn t bn ngoi phc v sn xut v phi tr chi

ph s dng vn, lm li nhun gim v nh hng tiu cc n hiu

qu s dng vn ca cng ty.

B-Hiu qu s dng VL ca cng ty:

nh gi hiu qu s dng VL ca cng ty dt Minh Khai, ta

tnh ton mt s ch tiu trn biu sau:

Biu 10: Bng phn tch hiu qu s dng VL nm 1999-2000

Ch tiuCh tiuCh tiuCh tiu Nm 1999Nm 1999Nm 1999Nm 1999 Nm 2000Nm 2000Nm 2000Nm 2000So snSo snSo snSo snhhhh

S tuytS tuytS tuytS tuytiiii

S tngS tngS tngS tngiiii

(1)(1)(1)(1) (2) (3) (4 =3 x 2) (5=4:2)

Tng mc lunTng mc lunTng mc lunTng mc lunchuyn VL.chuyn VL.chuyn VL.chuyn VL.

63.803.874.576 65.906.310.822 + 2.102.436.246 + 3,3%

2222---- Doanh thuDoanh thuDoanh thuDoanh thuthunthunthunthun

63.803.874.576 65.906.310.822 +2.102.436.246 + 3,3%

3333---- Li nhunLi nhunLi nhunLi nhunthun.thun.thun.thun.

1.438.349.609 1.478.634.731 + 40.285.122 + 2,8%

4444---- VL bnh qunVL bnh qunVL bnh qunVL bnh qun 17.141.972.219 20.788.578.611,5 + 3.646.606.392,5 + 21%

5555---- S vngS vngS vngS vngquay (1:4)quay (1:4)quay (1:4)quay (1:4) 3,7 3,2 - 0,5 - 13,5%

6666---- K lun chuynK lun chuynK lun chuynK lun chuyn(360:5)(360:5)(360:5)(360:5) 97 112 + 15 + 15,5%7777---- Hm lngHm lngHm lngHm lngVL (4:2)VL (4:2)VL (4:2)VL (4:2) 0,27 0,32 + 0,05 + 18,5%8888---- Hiu sut sHiu sut sHiu sut sHiu sut sdng VLdng VLdng VLdng VL 3,7 3,2 - 0,5 - 13,5%9999---- T sutT sutT sutT sutdoanh li VL.doanh li VL.doanh li VL.doanh li VL. 0,084 0,071 - 0,013 -15%

- S liu thc t cho thy, hiu qu s dng VL nm 2000 ca

Cng ty gim nhiu vi nm 1999 c th: Nm 2000 VL ca Cng


53/69



ty lun chuyn c 3,2 vng, chm hn so vi nm 1999 l 0,5 vng,

t l gim tng ng l 13,5%. Theo k lun chuyn vn VL tng

ln 15 ngy, tng 15,5% ngha l hon thnh 1 vng lun chuyn

phi mt 112 ngy.

- Da vo cng thc xc nh s ln lun chuyn VL ta thy ch

tiu ny gim l do nh hng ca 2 nhn t: Tng mc lun chuyn

VL ( K hiu M ) v VL bnh qun ( K hiu VL). p dng

phng php thay th s lin hon trong phn tch hot ng kinh t ta

xc nh c:

+ Mc nh hng ca tng mc lun chuyn VL n ch tiu sln lun chuyn VL:

M2000 M 1999 65.906.310.822L ( M ) = - = - 3,7VL 1999 VL 1999 17.141.972.219

= 3,8 - 3,7 = + 0,1

+ Mc nh hng ca VL n ch tiu s ln lun chuynVL:M2000 M 2000

L (VL ) = - = 3,2 3,8 = - 0,6VL 2000 VL 1999

+ Tng hp mc nh hng ca hai nhn tL ( M ) + (VL) = + 0,1 +(- 0,6) = -0,5

Kt lun: nhn t chnh lm tc lun chuyn VL chm li l dos VL tham giam lun chuyn tng ln. c ci nhn su sc hnv nguyn nhn nh hng n tc lun chuyn VL ta xem xtthm mt s h s v hot ng ca cng ty c phn nh trn biusau:


54/69



Biu 11:Cc h s hot ng ca cng ty nm 1999-2000

Ch tiuCh tiuCh tiuCh tiuNm 1999Nm 1999Nm 1999Nm 1999 Nm 2000Nm 2000Nm 2000Nm 2000

So snhSo snhSo snhSo snhSSSS

tuyttuyttuyttuytiiii

SSSStngtngtngtng

iiii

1- Gi vn hng bn (ng) 55.860.354.267 58.333.272.061 + 2.472.917.794 + 4,4 %

2- Hng tn kho bnh qun(ng)

9.756.989.991,5 12.232.295.487 + 2.475.305.496,5+ 25,4%

3- S vng quay hng tn kho(1:2)

5,7 4,8 - 0,9- 15,8%

4- K thu tin trung bnh(ngy)

27 25 - 2- 7,4%

5- S vng quay cc khonphi thu (360:4)

13,3 14,4 + 1,1+ 8,3%

Kt qu tnh ton bng trn cho thy vng quay hng tn khogim, cn vng quay cc khon phi thu li tng, trong :

+ S vng quay hng tn kho gim 0,9 vng, t l gim 15,8%.

+ S vng quay cc khon phi thu tng 1,1 vng, t l tng 8,3%.

V vy ta c th kt lun rng: Tc lun chuyn VL chm ldo hng tn kho chm lun chuyn v bn cnh cng ty hon

thnh kh tt v qun l cc khon vn trong thanh ton. V cy cngty cu c bin php gii quyt nhanh chng s hng tn kho v cnpht huy hn na u im ca cng tc qun l vn trong thanh ton.

* V ch tiu hiu qu s dng VL:

Nm 1999, hiu qu s dng VL l 3,7 tc l mt ng VLtham gia vo SXKD c th to ra 3,7 ng doanh thu. nm 2000, cons ny ch cn 3,2 gim 0,5 ng. l do tc tng doanh thuthun (3,3%) nh hn tc tng VL bnh qun (21%).

* Hm lng VL:

Do hiu qu s dng VL gim nn hm lng VL tng: Nunm 1999, to ra 1 ng doanh thu thun, cng ty phi s dng0,27 ng VL, th n nm 2000 cng ty phi s dng 0,32 ngVL - tng 0,05 ng vi t l tng tng ng l 18,5%. S d hm


55/69



lng VL tng ln nh vy l do tc tng qui m VL khngtng xng vi tc tng ca s VL thc, s dng vo SXKD:Mc tng VL ch yu t khon vn hng vn tn kho. Gi tr cakhon vn hng tn kho qu ln m b phn ny li tham gia trc tip

vo qu trnh SXKD, nhng do mc tn kho qu ln lm chm qutrnh to ra doanh thu, t lm ch tiu hiu qu s dng VL gimxung, hm lng VL tng ln.

* T sut li nhun VL:

Trong khi tc lun chuyn VL chm li, hiu qu s dngVL gim, hm lng VL tng ln th ch tiu t sut li nhunVL li bin ng theo chiu hng tiu cc: T sut li nhun VLt 0,084% (nm 1999) gim xung 0,071 (nm 2000), c ngha l 100ng VL ch c th to ra t hn 0,013 ng li nhun thun. iu chng t, mc d cng ty c nhiu c gng nhng vn cha titkim c chi ph b ra, li nhun tng chm - th hin tc tngli nhun thun (2,8%) nh hn tc tng doanh thu thun (3,3%).

Nh vy: Mc d c biu hin st gim a s ch tiu, song nuxt n ci ch cui cng l tng li nhun cho cng ty th ta c thkt lun rng hi qu s dng VL ca cng ty tng ln. y lkt qu rt ng ghi nhn trong iu kin ca cng ty. Tuy nhin, nucng ty qun l, s dng tt hn na VL c bit l VL trong khulu thng th mc tiu nng cao hiu qu s dng VL s t c mc cao hn v ton din hn.

II.2.3.3. Hiu qu s dng vn SXKD cng ty Dt Minh

Khai.

hai mc trc, chng ta phn tch hiu qu s dng VC vVL ca cng ty nhng mi ch l s nh gi ring tng loi vn. c th a ra nhng nhn xt tng i ton din v hiu qu sdng VKD ni chung ca cng ty, cn i vo phn tch, nh gi hiuqu s dng ton b vn trn. Biu 12 (trang bn)

Qua s liu biu 12 c th thy trong nm 2000 cc ch tiudoanh thu, li nhun, vn SXKD bnh qun, vn ch s hu bnh qun


56/69



u tng nhng tc tng khng u nhau. Trong VKD bnh qunc tc tng nhanh nht (20%), tip l ch tiu vn ch s hubnh qun tng (4,9%), doanh thu thun (5,3%), li nhun thun tngchm nht (2,8%). Tnh hnh nh hng n s bin ng ca

cc ch tiu phn nh hiu qu s dng VKD ca cng ty, c th nhsau:

* Vng quay ton b vn:

Nhn chung vng quay ton b vn ca Cng ty tng i chm vang c biu hin st gim: Nm 1999 VKD ca cng ty lun chuync 1,85 vng, n nm 2000 vng quay ton b vn ca cng tygim xung cn 1,59 vi t l gim tng ng 14,1% - mt mc gimtuy khng ln nhng do nguyn nhn:

- Tng vn SXKD bnh qun ca cng ty tng mnh t:34.430.510.730,5 ln 41.323.012.225 - tng 6.892.501.495,5.

Biu 12: Bng phn tch hiu qu s dng vn SXKD ca cng ty 1999 -

2000

Ch tiuCh tiuCh tiuCh tiu nnnnvvvv

Nm 1999Nm 1999Nm 1999Nm 1999 Nm 2000Nm 2000Nm 2000Nm 2000

So snhSo snhSo snhSo snh

SSSStuyttuyttuyttuytiiii

SSSStngtngtngtng

iiii1. Doanh thu

thun 63.803.874.576 65.906.310.822 +2.102.436.246 +3,3%

2- Li nhunthun

1.438.349.609 1.478.634.731 +40.285.122 +2,8%

3- Vn SXbnh qun

34.430.510.730,5 41.323.012.225 +6.892.501.495,5 + 20%

4- Vn C.S.Hbnh qun

15.420.954.118 16.175.544.210 +754.590.092 +4,9%

5- Vng quayton b

vn (1:3)

vng1,85 1,59 - 0,26 -14,1%

6- T sutdoanh

li doanhthu (2:1)

%

0,023 0,22 - 0,001 - 4,3%

7- T sutdoanh

li tngvn (2:3)

%

0,042 0,036 - 0,006 -14,3%


57/69



- Trong khi , doanh thu ca cng ty li khng tng ln tngng. Mc tng v tc tng doanh thu nh hn nhiu ln so vi mctng v t l tng vn sn xut bnh qun.

* T sut li nhun tng vn:

Nm 2000, t sut doanh li tng vn ca Cng ty l 0,036%, tcl 1 ng SXKD trong nm ch to ra c 0,00036 ng li nhunthun, gim 0,00006 ng so vi nm 1999. l do tc tng linhun thun (2,8%) chm hn nhiu tc tng vn sn xut bnhqun (20%).

lm r nguyn nhn su xa lm gim t sut doanh li tngvn ca cng ty, ta p dng phng php thay th s liu hon trong

phn tch hot ng kinh t phn tch mc nh hng ca 2 nhnt li nhun thun (LNT) v vn sn xut bnh qun (Vsxbq).

+ Mc nh hng ca nhn t li nhun thun:

LNT 2000 LNT 1999T (LNT) = -

Vsxbq 1999 Vsxbq 1999

1.478.634.731= - 0,042 = 0,043 - 0,042 = + 0,001

34.430.510.730,5+ Mc nh hng ca nhn t vn sn xut bnh qun:

LNT 2000 LNT 2000T (Vsxbq) = - = 0,036 - 0,043 = - 0,007

Vsxbq 2000 Vsxbq 1999

+ Tng hp mc nh hng ca 2 nhn t:

T (LNT) + T (Vsxbq) = 0,001 + (-0,007) = - 0,006.Nh vy:

+ Li nhun thun tng lm t sut li nhun tng vn tng 0,001.

+ Vn sn xut bnh qun tng lm t sut li nhun thun gim0,007.

Mc gim t sut li nhun tng vn do nh hng ca vn snxut bnh qun ln hn mc tng ca li nhun thun do nh hng


58/69



ca t sut li nhun thun tng vn, t lm doanh li tng vngim i 0,006%.

* T sut doanh li doanh thu gim 0,001% l do tc c tng linhun thun (2,8%) nh hn tc tng doanh thu thun (3,3%). y

l mt biu hin khng tt cho thy hiu qu SXKD nm 2000 gim i so vi nm 1999.

Tm li: qua nhng phn tch trn c th thy trong nm 2000,cng ty khng t c mc tiu nng cao hiu qu s dng VKD,th hin s st gim 2 ch tiu li nhun tng vn v vng quay tngvn. Tng hp t nhng phn trc, ta c th hin nguyn nhn lmhai ch tiu ny giam l do tnh hnh qun l v s dng VC v VLca cng ty cha tht tt: VC chim t trng tng i ln trong

tng vn SXKD, nhng cha pht huy c hiu qu, VL gim uc ba khu, s gim ch yu nm hai khu sn xut v lu thng, tuyvy s gim khu lu thng vn cha nhiu nn qu trnh to radoanh thu v li nhun vn chm. Nhng xt n ton b VL dngcho hot ng SXKD th vn tng, do c hai khon vn: VC v VLu tng dn n tng vn SXKD ca cng ty tng ln. Bn cnh ,mc tng ca doanh thu v mc tng ca li nhun li cha tngxng vi mc tng ca ng vn b vo SXKD. T m hn ch n

s quay vng ca vn v lm gim hiu qu s dng vn ca cng ty.II.3. nh gi chung v thc trng qun l v s dngvn SXKD Cng ty dt Minh Khai.

II..3.1. Kt qu t c:

L mt doanh nghip nh nc hot ng SXKD trong lnh vcdt may 2 mt hng ch yu l khn bng cc loi v vi mn tuyn,cng ty Dt Minh Khai tng bc khng nh mnh bng kt quSXKD ngy mt kh quan, uy tn ca cng ty ngy cng c nh

gi cao bi cht lng cc sn phm dt may. Thc t cho thy trongnhng nm qua, Cng ty lun lm n c li, hon thnh tt ngha vvi Nh nc, i sng cn b cng nhn vin ngy mt c nngln.

Xt ring trong lnh vc t chc qun l v nng cao hiu qu sdng vn SXKD, c th ghi nhn mt s kt qu ng khch l sau:


59/69



- Cng ty huy ng c mt lng vn ln t bn ngoi avo phc v nhu cu SXKD, trong phi k n 2 ngun vn vayngn hn v vay di hn Ngn hng thng mi, y l ngun vn cu im gip doanh nghip vng tin trong hot ng kinh doanh.

- Cng ty mnh dn u t i mi, hin i ho trang thit bcng ngh, t m rng qui m sn xut nh nng cao c nnglc sn xut, sc cnh tranh v k c nhiu hp ng v n thng.

- C cu vn kinh doanh ca cng ty thay i theo xu hngcn i hn. Nu trc nm 1999, c cu VKD ca cng ty nghingv VC (Trn 50%) th n cui nm 1999 c cu VKD ca Cng tyla nghing v VL (chim 54,4%). Song n cui nm 2000, c cu

VKD li mt ln na c dch chuyn ngc chiu nghing v VC(52,8%). iu chng t khong cch gia 2 khon vn khngchnh lch nhau nhiu v th hin s cn i v c cu VKD ca cngty rt ph hp vi lnh vc SXKD.

- Mc d mt s ch tiu phn nh kt qu SXKD ca cng tykhng gia tng cng mt nhp vi s tng thm v vn, nhng xt nhiu qu cui cng l lm tng li nhun cho cng ty th t c.

II.3.2. Mt s vn t ra vi cng tc qun l v nng cao

hiu qu s dng vn SXKD Cng ty dt Minh Khai.

- C cu ngun vn kinh doanh cha hp l: H s n ang lncao (trn 60%) lm tng kh nng ri ro v ti chnh v tng chi ph sdng vn ca cng ty. Vi c cu ti chnh trong n phi tr chimu th, hng nm cng ty phi s dng li nhun thu c t hotng kinh doanh trang tri li vay - s li nhun cn li ch tthy so vi tng vn, t lm cc ch tiu t sut li nhun cc loiVL, VC, VKD ni chung gim xung.

- C cu VL vn cha hp l: Do VL vn cn tn ng ln khu lu thng, mc d trong nm 2000 c gim nhng mc gimcha nhiu nn cng ty vn phi tr chi ph s dng vn t ngun vnhuy ng bn ngoi b p vo s vn vn cn b chim dng

7/31/2019 Luan Van Tot Nghiep - Thuon

Documents

Luan Van Tot Nghiep - Thuong Mai TM (139)