Helse- og omsorgsdepartementet

Norsk mal: Startside

Meld. St. 29 (2012-2013)Morgendagens omsorg

Trondheim 1. oktober 2013

Fagdirektør Steinar BarstadKommunetjenesteavdelingen

Helse- og omsorgsdepartementet

Helse- og omsorgsdepartementet

TÅRNJeg bygger tårn for degav byggeklosserlegoog gamle melkekartonger Høye tårnmed solide fundamenterav tradisjontro og viten ellersvevendekonstruksjonermed tynnebygningskropperføyd sammen i broer

og en stor landingsplattformpå toppen

Men du bare river ned althenrykt overdet kaotiske øyeblikketnår klossene spruterbygget knekker sammenog alt legges i grus og vi kan begynne på nytt noehelt nytt

SB

2013Morgendagens omsorg2

Helse- og omsorgsdepartementet

MELD. ST 29 (2012-2013)MORGENDAGENS OMSORG

En mulighetsmeldingfor omsorgsfeltet

2013Morgendagens omsorg3

Helse- og omsorgsdepartementet

40 ÅR TILBAKE

2013Morgendagens omsorg4

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

30

35

40

45

50

55

60

65

70

Institusjon Åpen omsorg

Noen utviklingstrekk:• Fra eldreomsorg til omsorg for alle• Fra 20 000 til 130 000 årsverk• Fra institusjon til hjemmetjenester• Fra aldershjem til sykehjem og

omsorgsboliger• Fra hjemmehjelp og husmorvikar til

hjemmesykepleie

Årsverk i omsorgstjenesten 1971-2011

Andel årsverk institusjon vs hjemmetjeneste 1987-2007

Helse- og omsorgsdepartementet

40 ÅR FRAM

ÅRSVERK I OMSORGSTJENESTEN

2012: 130 0002020: 145 0002030: 190 0002050: 285 000

2013Morgendagens omsorg5

20052007

20092011

20132015

20172019

20212023

20252027

20292031

20332035

20372039

20412043

20452047

20490

50000

100000

150000

200000

250000

300000

Framskrivning av personellbehovet i omsorgssektoren 2012‑2050

Helse- og omsorgsdepartementet

TENK OM…….

”Tenk om det skjer like mye de neste 40 år – som de siste 40 !”

20136 Morgendagens omsorg

Helse- og omsorgsdepartementet

FORUTSETNINGER - FAMILIEOMSORG

2050:

335.000 ÅRSVERK ELLER

215.000 ÅRSVERK

20052008

20112014

20172020

20232026

20292032

20352038

20412044

20472050

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

500000

20137 Morgendagens omsorg

Helse- og omsorgsdepartementet

20052008

20112014

20172020

20232026

20292032

20352038

20412044

20472050

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

500000

FORUTSETNINGER - STANDARD OG RESSURSUTNYTTELSE

2050:

450.000 ÅRSVERKELLER

225.000 ÅRSVERK

8

20052008

20112014

20172020

20232026

20292032

20352038

20412044

20472050

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

500000

1 % årlig økning i standard

20 % bedre ressursutnyttelse 2014-2030

2013Morgendagens omsorg

Helse- og omsorgsdepartementet

INNOVASJON I OMSORG

Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen.

Den skapes av forestillingen om at

omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag.

Utvalgsleder Kåre Hagen: Presentasjon av NOU 2011:11

Oslo, 16. juni 2011.9 Morgendagens omsorg

Helse- og omsorgsdepartementet

MELDINGENS FORMÅL• Vi skal lete fram, mobilisere og ta i bruk

samfunnets omsorgsressurser på nye måter

• Vi skal utvikle nye omsorgsformer gjennom ny teknologi, nye faglige metoder og arbeidsformer og endringer av organisatoriske og fysiske rammer

• Vi skal understøtte og styrke kommunenes forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid

2013Morgendagens omsorg10

Helse- og omsorgsdepartementet

Fysiske omgivelser

LokalsamfunnHelse- og

omsorgstjenesten

Pårørende

Bruker

1. MORGENDAGENS OMSORGSFELLESSKAP

Morgendagens omsorg11

Helse- og omsorgsdepartementet

2. MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTE

• Faglig omlegging med vekt på aktiv omsorg, hverdagsrehabilitering, nettverksarbeid og omsorg ved livets slutt

• Høyere kompetanse, større faglig bredde og styrket kunnskapsgrunnlag

2013Morgendagens omsorg12

Helse- og omsorgsdepartementet

3. MORGENDAGENS OMSORGSOMGIVELSER

• Velferdsteknologi-program

• Morgendagens sykehjem

• Husbankens investeringsordning

2013Morgendagens omsorg13

Helse- og omsorgsdepartementet

4.MORGENDAGENS OMSORG

Et innovasjonsprogram fram mot 2020

1. Forsterke den regionale forsknings- og utviklings-strukturen for omsorg.

2. Involvere etablerte innovasjons- og forsknings-institusjoner på nasjonalt nivå

3. Styrke innsatsen for forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid i kommunene

2013Morgendagens omsorg14

Helse- og omsorgsdepartementet

INNOVASJON

”NEXT PRACTICE”,

ikke bare

”BEST PRACTICE”

2013Morgendagens omsorg15

Helse- og omsorgsdepartementet

INNOVASJON LANGS TO AKSER

2013Morgendagens omsorg16

Helse- og omsorgsdepartementet

EN KOMMUNAL INNOVASJONSSTRATEGI

2013Morgendagens omsorg17

Helse- og omsorgsdepartementet

FRA OMSORGSPLAN 2015 TIL OMSORGSPLAN 2020

”Omsorgsplan 2020 blir en plan for å møte både dagens behov og morgendagens utfordringer. Samtidig som dagens Omsorgsplan 2015 gjennomføres, starter arbeidet med å utvikle og innarbeide nye og framtidsrettede løsninger.”

Meld. St. 29 (2012-2013)

2013Morgendagens omsorg18

Helse- og omsorgsdepartementet

MELD. ST 29 (2012-2013)MORGENDAGENS OMSORG

En mulighetsmeldingfor omsorgsfeltet

2013Morgendagens omsorg19

Helse- og omsorgsdepartementet

FERDAMINNE FRÅ SOMMAREN 1985

2013Morgendagens omsorg20

Vi har fått rom i 2.etasjeDa er det vel ingen vits i å ta heisen ?

Sei ikkje det.Vi tar alltid heisen, opp og ned.

Innestengde i den vesle boksen blir vi med eitt så inderleg to-eine at vi alltid må kysse kvarandre så snart heisen set seg i gang.

Korleis det er inni degden blunken det varerveit eg ikkje.

Men inni meg boblar kvar gongei lita spenning:Rekk vi det?Rekk vi det før heisen stansarog vi må ut?

Og jammen rekk vi detgong etter gong etter gong.

Vi tar alltid heisen.Halldis Moren Vesaas