NR

2 J

UN

I 2

01

3

Grattistill RUT!Koppla av med Slow living

på gueSt HouSe tornedalenGunhild Stensmyr, ägare, Guest House Tornedalen.

Hemma.Välkommen till förändringarnas samhälle där innovativa idéer möter ny-byggaranda. Gällivare formas just nu till en plats där både människor och företag ges spännande möjligheter till utveckling. Vi har redan satt spaden i jorden för att tillsammans med våra invånare skapa en plats för alla.

Bygg din framtid tillsammans med oss.

FAVÖR

I Fo

to: D

anie

l Ola

usso

n/M

edia

tale

s

BESÖK INGELLIVARE.SE ELLER GELLIVARE.SE FÖR MER INFORMATION.

Människor från hela världen kontaktar mig. Jag vill sprida informationen och öka kunskapen om hur bra det går för Gällivare.– maria sätterqvist, in gellivare – inflyttningsservice

Karl-Erik Johansson 090-15 48 58

Peter Bäckström 090-15 48 79

Göran Nilsson 090-15 48 54

Annika Wikström 090-15 48 53

På Uminova Innovation stöttar vi dig med allt från

att förmedla kontakter och bygga relationer till

att göra avslut. Det ger dig en extra skjuts i dina

utlandsaffärer.

Vi kan till exempel ge dig tillgång till givande

teknik- och forskningssamarbeten, bidra med

lokal kunskap om främmande marknader och

hjälpa dig att bygga upp en internationell orga-

nisation med återförsäljare. Och vi gör det utan

kostnad för ditt företag.

Vi arbetar framförallt med små och medelstora

tjänsteföretag som är mogna.

Kontakta oss redan i dag – och ta ett stort steg

mot en lyckad utlandssatsning.

Internationella affärer?Vi hjälper dig!

Näringsliv i Norr ägs och ges ut av Arctic Försäljning i Norrbotten Köpmannagatan 17, 952 33 Kalix. www.naringslivinorr.se www.facebook.com/naringslivinorr

Ansvarig utgivare: Magnus Sjöberg, 0923-107 00, magnus@naringslivinorr.se

Redaktion. Grafisk form, layout: Björn Palovaara, Process Media & Kommunikation 070-282 07 60, bjorn@naringslivinorr.se

Medarbetare: Eilert Isaksson, Kjell Hjelm, Företagarna.

Anders Hettinger, PwC. Peter Palmqvist, Favör Reklam-byrå. Hans Andersson, Advokatbyrån Kaiding. Peder Hansson, AB Terminalen. Daniel Olausson, Media Tales. Mats Gröndahl. Pelle Hjortblad.

Omslagsfoto: Björn Palovaara.

Marknad: 0923-107 00. annons@naringslivinorr.se

Tryck: V-TAB.

Upplaga: ca 12 000 ex.

Adresskälla: Statistiska Centralbyrån (SCB)

Adressändring: info@naringslivinorr.se

Distribution: Gratis till företag

i Norrbotten och Västerbotten.

Annonsreklamationer ska för att beaktas

göras inom tio dagar från utgivningsdagen.

Redaktionen ansvarar inte för icke beställt

material. Citera oss gärna men ange källan.

www.naringslivinorr.se

N Ä R I N G S L I V I N O R R

INNehåLL NR 2 - 2013

6 NatIONeLL SatSNING på mILJötekNIkbeSök

8 SILVeR föR UppfINNING

10 GyLLeNe LedaRSkap

12 SamaRbete I eN GLObaL VÄRLd

14 med höGfJÄLLet SOm INSpIRatION

16 meRa måL (deL 1)

18 UpptÄck pIONJÄRLaNdet tORNedaLeN

20 UmeåbO UtVaLd föR GOOGLeS GLaSöGON

22 VIktIGt att SkRIVa teStameNte

24 GRattIS RUt - 30 000 Nya VIta JObb

25 VåGa VÄRNa VåRdföRetaGaNdet

26 StadIG ökNING aV UtLÄNdSka beSök

28 deN SISta aNaLOGa baStIONeN 30 kVaLItet I fOkUS föR SamVeRkaNde föRetaG

8

14

w w w. n a r i n g s l i v i n o r r. s e

18

20

4 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

KaffeautomaterKontorsvaror www.kontexkaffe.se | www.kontex.se

GÄLLIVARETel 0970-551 70Fax 0970-102 21

BODENTel 0921-551 70Fax 0921-174 55

LULEÅTel 0920-257 980Fax 0920-257 981

och så ordnar viVi kan inredningVi kan inredning

Ronnie NordqvistTelefon: 070-671 94 41

Hörseltekniska hjälpmedelDet finns hjälp för er som hör dåligt

Se hela vårt sortiment på www.edin.se www.comfortaudio.com www.oticon.se www.gnresound.se www.bellman.se

R e k R y t e R i n g o c h l e d a R s k a p s e d a n 1 9 8 5

Vi hittar rätt person till rätt platsVi genomför uppdrag inom executive search, urval och ledarförsörjning i såväl privat som offentlig verksamhet. Ett brett urval i rekryterings processen fram till ett begränsat urval av nyckelpersoner. Hela vägen med en diskret och gedigen arbetsmetod.

Varvsgatan 49, 972 33 Luleå Telefon 0920-941 45 · www.cesab.se

mÄrk

vÄrd

ig

pr4u.se

Vilka känslor kommunicerar du?

Kontakta oss!Janne 070-632 63 12Björn 070-282 07 60info@pr4u.sewww.pr4u.se

Marknadskommunikation innefattar allt vi säger, ser och gör. PR 4u hjälper er att kommunicera den känsla som ditt företag vill förmedla, inom en rad olika kanaler.

Pr 4u - mer än en webbyrå. Ditt självklara val av samarbetspartner som leverantör av kommunika-tionstjänster både online och offline.

• Produktblad• Nyhetsbrev• Flygblad• Logotyp• Grafisk profil• Marknadsplan• Affischer

• Kataloger• Årsredovisning• Annonskampanjer• Journalist• Copywriter• Fotograf• mm...

SKellefteå i nationell SatSning på miljöteKniKbeSöKSedan ett par år tillbaka arbetar Skellefteå med Technical visits. Det innebär fördjupade studiebesök som arrang-eras på kommersiella grunder. Det kan vara myndigheter som vill studera effektiva lösningar inom offentlig service eller företag som vill studera processledning, styrning och miljöarbeten hos branschledande företag. Och i Skellefteå finns en imponerande spetskompetens.

– Med Technical visits ser vi möjligheter att öka regionens synlighet såväl nationellt som internationellt och därigenom skapa fler och bättre affärer för staden och för företagen i regionen. Genom verktyget Technical visits kan för vi förmedla rätt kontakter, med färdiga program till presumtiva besökare, säger Sanna Johansson co-ordinator Skellefteå Convention Bureau.

Nationell satsningSverige är ett föregångsland inom miljöteknik och tar idag emot uppemot 100 000 tekniska studiebesökare per år. Mottagandet sker över hela landet av olika organisationer och samlas i portalen Envirosweden där Skellefteå är en av ett tiotal partners. Hit kan Business Sweden (tidigare exportrådet), handelskamrar och ambassader enkelt hitta och hänvisa till den samlade svenska kompetensen enkelt.

– Vi ska göra det enkelt för besökare att hitta oss genom exempelvis ambassaderna och vi ska samtidigt se till att de tas emot på lokal nivå, där kontakterna med företagen finns och där kompetensen finns, säger Johan Strandberg på IVL Svenska Miljöinstitutet som arbetat med att utveckla Envirosweden. Det är värdefullt att en stad som Skellefteå kommer med i samarbetet då det finns mycket intressanta teknikföretag här. Det vore synd om det inte syntes på den nationella arenan, avslutar Johan.

Positiva spin-off-effekter– Genom utvecklingsarbetet med Technical visits Skellefteå, var vi tidigt ute med att skapa närverk med de mest framgångrika städerna och regionerna i Sverige. I dag finns några av Skellefteås spetsigaste miljötek-nikföretag tillgängliga genom Enviro Sweden, säger Sanna Johansson.

I Skellefteå ser man också positiva spinn-off-effekter med Technical visits.

– Vid sidan av de direkta effekterna som kunskapsöverföring, ser vi också möjligheten att positionera oss som en progressiv plats för nyetableringar, nätverksbyggande som ger företagen nya PR-, affärs- och utvecklingsmöj-ligheter. Dessutom ger satsningen bra marknadsföring av hela regionen, säger Britt-Inger Olofsson, näringslivskontoret Skellefteå kommun.

Fakta Technichal visits SkellefteåTechnical Visits är kommersiella, fördjupade studiebesök för grupper.

Målgruppen är främst internationella och nationella affärsresenärer, delega-tioner och grupper från privat eller offentlig verksamhet och myndigheter. Studiebesökens syfte kan vara olika utvecklingsprojekt, miljöarbeten eller mer övergripande studera samhällsproblem.

Technical Visits Skellefteå är ett utvecklingsarbete mellan lokalt näringsliv, Näringslivskontoret Skellefteå kommun och Skellefteå Convention Bureau för att paketera, marknadsföra och göra spetskompetensen i regionen till-gänglig och mer synlig. Några exempel på intressanta områden är industri-ellt träbyggande, grön energi och återvinning av elektronik.

vin

ter.

fo

to T

om

as

Be

rgm

an

Som företagskund hos oss kan ni vara säker på att få en personlig,

pålitlig medspelare som hellre kundmaximerar än vinstmaximerar.

Kanske är det därför vi har tre raka SM-guld när det gäller nöjda

privatkunder och två raka guld när det gäller nöjda företagskunder? *

Välkommen att skriva på för ett lite omtänksammare (elbo)lag

ni också. Kontakta oss företagssäljare på Elhandel på telefon

0920-26 44 00 så hjälper de er att göra en lönsam affär.

EN LEDANDE FRÅGA:

Har du skrivit på för Norrbottens vinnande (elbo)lag?

* 2012 SVERIGES NÖJDASTE PRIVAT- OCH FÖRETAGSKUNDER

2011 SVERIGES NÖJDASTE PRIVAT- OCH FÖRETAGSKUNDER

2010 SVERIGES NÖJDASTE PRIVAT- OCH FÖRETAGSKUNDER

2009 SVERIGES NÖJDASTE PRIVATKUNDER

2008 SVERIGES NÖJDASTE FÖRETAGSKUNDER

2007 SVERIGES NÖJDASTE FÖRETAGSKUNDERIndustrivägen 6, Luleå • 0920-102 06

www.lagersmaskin.se

Lagers Maskin Consulting är ett företag specialiserat

på underhållsprodukter och tjänster för industrin,

entreprenader och kommunala anläggningar.

www.brand-service.se • info@brand-service.se • 0920-22 57 85

Miljöcertifierade enligt ISO 14001

Vi erbjuder ett modernt och effektivt brandskydd. LBIS Din trygghet!

I säkerhetens tjänst sedan 1976 Arbetsområde: Norrbotten och Västerbotten.

Vi tillhandahåller och underhåller:• Brandsläckare • Brandposter • Utbildningar, även heta arbeten • Rökgasventilation • Utrymning • FOGMAKER fordonssprinkler

• Heta arbeten utrustning • SBA • Brandtätning • Miljöcertifierad enligt ISO 14001

• Ackrediterad av Swedac för återkommande kontroll av dyktuber och kolsyreflaskor.

Silver för uppfinningRoll it clean UF från Gällivare satte målet att komma till SM i Stockholm med sin uppfinning. Efter att ha vunnit produktutvecklingspriset på region-mässan i Arvidsjaur blev drömmen verklighet.

Tillsammans med Annie Sjöholm, Victoria Sjaunja och Louise Sagelind har Ida Eriksson utvecklat produkten Roll It Clean som rengör hjulen på rullatorer och rullstolar. Den 6-7 maj var de på plats i Stockholm för att representera Norrbotten.

– Det var helt otroligt stort och vilken grej att vara på plats med de bästa av de bästa UF-företagen i Sverige. Vi har aldrig varit med om något liknande och det var jättespännande, säger Ida Eriksson.

Förstod inte vad som händeDe är alla nöjda med mässan och speciellt silvret i kategorin produktutveckling. Förutom äran att vara Sveriges näst bästa UF-företag fick de 1500 kronor i prispengar.

– När vi vann hamnade jag i chock. Folk började krama mig, men jag förstod inte vad som

precis hade hänt. När folk på gatan grattar oss hemma i Gällivare tar det ett tag innan jag förstår vad de menar.

25 maj måste UF-företaget avvecklas, men uppfinningen Roll It Clean kommer inte att gå i graven för det.

Kör för fullt till hösten– Vi kommer att vila upp oss under sommaren och i höst kör vi för full kraft. Vi kommer an-tingen att starta ett handelsbolag eller aktiebolag.

I Stockholm träffade vi flera hjälpmedelsföretag som vi håller kontakt med. Nu kommer vi verkligen att satsa fullt ut på Roll It Clean.

Bakgrunden till Roll It Clean kommer från en idé som Ida Eriksson fick när hon arbetade extra på vårdcentralen.

– En äldre man kom in med en kvinna i rullstol och började sopa av hjulen med en stor borste. Jag tänkte att det måste finnas ett enklare sätt att rengöra hjulen på.

Tillsammans gjorde tjejerna en marknadsunder-sökning och behovet visade sig vara stort.

– Vi insåg ganska snabbt att vi inte hade tillräckligt med kunskaper för att rita upp en pro-totyp, men vi hade en bra idé, säger Ida Eriksson.

För att kunna gå vidare med sina planer kontak-tade tjejerna ALMI och innovationsslussen som hjälpte dem anlita en konstruktör.

Målet är att få ut en produkt på marknaden och sedan samarbeta med ett hjälpmedelsföretag.

– Vi tror på vår idé och tänker satsa på den. Vi har fått jättebra respons och ser behovet av Roll It Clean, säger Ida Eriksson.

TExT: FAVöR REKlAMByRå FOTO: DANIEl OlAuSSON, MEDIA TAlES

Viktoria Sjaunja, Annie Sjöholm, Ida Eriksson och Louise Sagelind ser en framtid för sin uppfinning Roll It Clean.

Ett enklare sätt att rengöra hjulen på.

8 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

UMEÅ 090-17 12 00 | SkEllEftEÅ 0910-73 84 00PitEÅ 0911-23 16 50 | lUlEÅ 0920-20 12 00 | kalix 0923-665 70 GällivarE 0970-77 23 70 | www.kaiding.se

Kaiding ställer upp i vått och torrt

vi är Norrlands största advokatbyrå med ett 50-tal medarbetare på sju orter. Storleken ger fördelar: specialistkompetens på de flesta rättsområden och kapacitet att snabbt gripa in i handlingen. Så när molnen skymmer solen, kontakta oss på advokatbyrån kaiding. Du får bästa möjliga hjälp och allt som framkommer omfattas av tystnadsplikt.

AnderS HeTTinGerAuktoriserad revisor och affärsrådgivarePwC Skellefteå

k R ö N I k a

Gyllene ledarskap

I den härliga vårsolens glans”, sjöngs det på Valborg. Isen tinar och vi lägger en vintersäsong bakom oss med semestern nalkandes i en förväntansfull som-

marhägring. I år kanske lite mer guldkantat än vanligt. Elitserielagen från de båda länen, som utgör tidningens spridningsområde, tog sig inte bara till slutspel utan beslagtog såväl guld- som silverplats efter en spännande säsong. Även om guldyran var större i det södra länet så måste ändå bedriften vara en tacksamt hedrande omständighet för hela norra Norrland nu när derbykänslorna lagt sig.

SM-guld, SM-guld, SM-guuulllld….Det har i såväl andra ideella organisationer som i näringslivssammanhang uppmärksam-mats den bakomliggande organisatoriska bedriften att styra och leda Skellefteå AIK Hockey från konkurshot till SM-guld på ca 15 år. Det är naturligtvis spelarna som gör målen, tränarna som coachar, sportchefen som ansvarar för genomförande av fastlagd strategi. Men, miljön i vilken detta har kunnat ske har otvivelaktigt påverkats av ett starkt, klokt och konsekvent ledarskap.

Från rekonstruktionstiden, under de många ”kval-åren” med ”nästanresultat” och sen efter ”vi-är-tillbaka-yran” vidare med ett omfattande arnénabygge och sakta men säker tabellklättring i elitserien till det så innerligt efterlängtade SM-guldet, så finns en röd tråd med några utmärkande förhållanden som fått samlas under krönikans rubrik: gyllene ledarskap.

Extraordinär idealitetSjälva rekonstruktionen hade karaktären av ”mission impossible”. Unibets odds för överlevnad hade varit gigantiskt. I närings-livssammanhang hade man garanterat sagt att ”man inte skall kasta friska pengar efter sjuka”, ”man måste våga ta tuffa beslut” osv. Konkursansökan skrevs på tre gånger men stoppades lika många. Galet tyckte många, då. Jag vara en av dem!!

Att rekonstruktionen gick att genomföra berodde på extraordinära individuella insatser som koordinerades av starka, kloka och uthålliga ledare. Vid denna tidpunkt många informella. Det var grunden till att både nya pengar fixades och skulder sanerades. Likvi-ditet och återställande av eget kapital till noll ordnades under en relativt kort tid och den utlösande faktorn var en enda natts alldeles extraordinärt hårt ideellt arbete. Så var det!

Starkt, klokt och uthålligt ledarskap - I

Sen började bygget. En tydlig föreningspolicy arbetades fram, implementerades i organi-sationen och tillämpades konsekvent. Lätt sagt, fort skrivet, men som alltid är planering bara 10 % och det svåra, genomförandet, 90 %. Det unika var alltså inte planeringen utan det var genomförandet. En alldeles osannolik stark, klok och uthållig ledning drev detta. Den uttalade strategin med ökad träning, tidigare specialisering, tillåten ”toppning”, trafikpolicy, kostrådgivning, ökade krav på ideella insatser, minskade förmåner var inte en salomonisk koncensusprodukt.

Den var ett strategiskt beslut som krävde mycket diplomati och pedagogik för att få en lojal förankring i hela organisationen med alla hundratalet ideella ledare. För att inte tala om alla ”tyckande” föräldrar. Alltså mycket styrka, klokskap och uthållighet krävdes.

Starkt, klokt och uthålligt ledarskap - IIAtt bygga nya Skellefteå Kraft Aréna var inte ett alldeles okontroversiellt politiskt beslut. Även om det framförallt i Skellefteå (men också i Luleå, Piteå och Umeå förstås) finns starkt hockeyintresse, så var det inte självklart kommunen skulle investera niosiffrigt i en sådan anläggning. Det må vara att det kalkylmässigt gick att visa då att det inte skulle ”kosta” kommunen särskilt mycket på långsiktigt, men det fanns naturligtvis ifrågasättandet och aspekten att VSO (vård-skola-omsorg) är viktigare.

Genom långsiktigt och konsekvent arbete från föreningens sida att söka samarbete och koncensus i syfte att undvika konflikt och konfrontation är jag övertygad om att arénan kom på plats flera år tidigare än vad den annars skulle ha gjort. Alltså, starkt, klokt och uthålligt ledarskap, igen.

Starkt, klokt och uthålligt ledarskap - IIISlutligen, för femton år sedan la man fast vi-sionen ”5 av 10 från bygden”. Inte något årtal för SM-guld, inte elitserien inom bestämt antal år, eller något sådant. Nej, visionen var en helt annan. Naturligtvis var det klokt, för den la grunden till fokus på det långsiktiga strategiska arbete som sedan slutet av 90-talet präglat ungdomsverksamheten i föreningen, som beskrivets ovan.

Nu skördar man, ett decennium senare, genom att varje år få fram enastående juniorer som till relativt rimlig kostnad får blomma ut och uträtta storverk på isen. Starkt, klokt och uthålligt ledarskap, ingenting annat.

Ideellt arbete utan ”quick fix”Klubbdirektör under hela tiden har varit

mannen med den sällsynta trippelkombina-tionen av egenskaperna: hockeykunnande, driven säljförmåga och en välutvecklad kameral ådra, Per-Anders Israelsson, dvs. ”Pea”. Han är nu efterfrågad inspirationsfö-reläsare och kommer bl.a. förgylla Handels-kammarens årsmöte med sin version av just visionsarbetet i föreningen och dess betydelse för de framgångar som nu skördas. Jag tillåter mig dock ha den bestämda uppfattningen att kärnan ligger i de tre orden som utgjort trippelrubrik ovan, styrka, klokskap och uthållighet.

Som jag ser det kan man tillåta sig snegla utanför de framgångsrika föreningarna och göra en del jämförelser. När jag sett SAIKs historik på väg mot konkursen och tjuvlyssnat på andra inte alltför avlägsna föreningar får jag en känsla av att om man ”bara” sätter tillit till styrka och är kraftfull men kanske saknar långsiktigheten blir det lätt förlitan på ”quick fix”. Som jag ser det, nästan alltid misslyckat.

När jag ser Malmös ständiga ”satsningar” ur Percys välfyllda plånbok får jag lätt as-sociationer till ”lego-arme”. Hockeyn blir en affärsmässig verksamhet som kanske då inte långsiktigt bygger den föreningsanda som är nödvändig för det ideella arbete som t.ex. SAIK har tillgång till. Det är inte så betydel-sefullt som ”man” tror, det är mycket vikti-gare än så. Skillnaden tror jag är avgörande. Därför tog Skellefteå SM-guld och Malmö fortsätter harva i gräsmattan utanför en av norra Europas största evenemangsarenor.

”Bygg Norrbotniabanan, nu!” Med min bild av det ”gyllene ledarskapet” beskrivet ovan förstår alla att jag hoppas på att starka, kloka och uthålliga ledare nu driver frågan om en fungerande infrastrukturell pulsåder genom landet utan osäker ”by-pass” i tidningens spridningsområde.

Varför skall väsentliga delar av den för hela Sverige så betydelsefulla godstrafiken ske på gammal räls som inte ens platsar i ”gärds-gårdsserien”? Är det bara för att rälsen inte ligger i Stockholms län? Undanröj grund för den misstanken och bygg Norrbotniabanan.nu!

10 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

KOMFORTKYLA

LIVSMEDELKYLA VÄRME / ENERGI

SERVICE

TEKNIK KYLA INDUSTRIKYLA

www.friginor.se - lla@friginor.se

NÄSTAN VARJE DAG KOMMER DU I KONTAKT MED VÅR VERKSAMHET...

I din butik, på arbetsplats, eller i ditt hem.

Luleå0920-20 30 30

Haparanda0922-688 50

Piteå0911-20 95 55

Boden0921-192 00

Kalix0923-67 01 21

Gällivare0970-660 70

Kiruna0980-665 70

KOMFORTKYLA

LIVSMEDELKYLA VÄRME / ENERGI

SERVICE

TEKNIK KYLA INDUSTRIKYLA

www.friginor.se - lla@friginor.se

NÄSTAN VARJE DAG KOMMER DU I KONTAKT MED VÅR VERKSAMHET...

I din butik, på arbetsplats, eller i ditt hem.

Luleå0920-20 30 30

Haparanda0922-688 50

Piteå0911-20 95 55

Boden0921-192 00

Kalix0923-67 01 21

Gällivare0970-660 70

Kiruna0980-665 70

Luleå 0920-20 30 30

Haparanda 0922-688 50

Piteå 0911-20 95 55

Boden 0921-192 00

Kalix 0923-67 01 21

Gällivare 0970-660 70

Kiruna 0980-665 70

Skellefteå 0910-106 09

Umeå 090-14 10 30

NäStaN varje daG Kommer dU i KoNtaKt med vår verKSamHet...i din butik eller på din arbetsplats.

www.boden.se

Fo

ro:

Tom

as

Be

rgm

an

För oss som bor här.

”Det bästa är harmonin”

Jag trivs i min stad och här finns allt jag behöver. Jag möter trygga, professionella och härliga människor varje dag. Staden lever ett lugnt tempo med yrkesliv och fritid harmoniskt förenade. Den militära verksamheten lever i symbios med samhället och är en bas för kompetent arbetskraft och ledarskap för Bodens fortsatta utveckling.

Olof Granander

I en global värld måste vi samarbeta

k R ö N I k a

PeTer PAlmqviST vd Favör reklambyråwww.favorreklambyra.se

V åra liv blir mer och mer globala. Och då tänker jag framförallt på hur vi rör oss, konsumerar och kommunicerar med omvärlden. Vi reser mer idag.

Och vi reser längre bort. När jag var tonåring och gick på högstadiet på Tunaskolan i Luleå var man lite småhäftig om man hade varit till Kanarieöarna. Till och med Gotland kunde slå ganska högt. Idag har väl nästan varenda unge sett halva jorden innan de fyllt 15 år. Men vi är också mer rörliga när det gäller arbete. Att som tidigare flytta från sin hemort för att det inte finns något jobb är idag inte alltid huvudorsaken till att människor rör på sig. Man vill se världen och man är inte rädd för att ta steget ut från det trygga boet.

Vårt sätt att konsumera har också blivit mer globalt. Butikerna är fyllda med produkter från världens alla hörn. Och det som inte finns på hyllan beställer vi på nätet. Postor-derkatalogen har blivit utbytt till webbshop-par där man snabbt och enkelt kan beställa hem i stort sett vad man vill.

För dagens människor är ett globalt liv inget konstigt. Våra ungdomar har vuxit upp med internet och tycker inte alls att det är något märkvärdigt med att ha vänner på andra sidan jorden som man dagligen kommunicerar med via sociala nätverk. Eller att man shoppar via

internet. Men nu har ju internet som feno-men funnits så pass länge i vår vardag att även vi som passerat halvtid i våra liv tycker att det är helt naturligt att använda det för en mängd olika syften. Det som Ines Uusmann (och en rad andra förståsigpåare) en gång kallade för “en fluga” är idag ett självklart verktyg som vi alla dagligen använder. Till både nytta och nöje.

Internet har gjort världen mindre. Ökat våra kunskaper och vår medvetenhet. Men det har också gjort oss mer krävande. Om något känns ointressant väljer vi snabbt bort det. Den “trogna kunden” blir mer och mer sällsynt. Det enorma utbud vi har tillgång till gör att vi agerar allt mer på de känslor vi har för stunden. Det är inte alls lika vanligt att vi semestrar på samma ställe år ut och år in. Vi vill se nya platser. Vi handlar i olika livsmed-elsbutiker beroende på vad vi är sugna på att äta just för stunden och planerar inte våra inköp speciellt mycket.

Det betyder i sin tur att vi måste bli duk-tigare på att marknadsföra oss. Det fungerar inte att se ut som man alltid har gjort. Säga det man alltid har sagt eller göra det man alltid ha gjort. Då blir man snart tråkig och ospännande. Oavsett om man marknadsför sig själv, en produkt eller ett företag så måste

man vara “på tå” för att vara attraktiv. Vi måste variera oss, utveckla oss och vara flexi-bel i vårt agerande. Men vi måste ändå vara konsekventa för att inte tappa trovärdighet. Inte helt enkelt, eller hur!

Jag har jobbat med kommunikation i 25 år och känner mig hyfsat erfaren i området. Ändå tycker jag att mitt arbete aldrig har varit svårare än just nu. Det händer mycket i vår värld och det går fort. Och man kan inte hålla koll på allting själv. Men hur ska man göra då? Jo, jag tror att man måste omge sig med människor som har de kunskaper och färdigheter som man inte själv har. En väl fungerande grupp bestående av olika kom-petenser och kvalifikationer som samarbetar kring ett projekt kan nå hur långt som helst.

Och det är precis det vi som reklambyrå kan ge dig. Vi har den där gruppen som tillsam-mans med dig ser till att du når dina mål. Vi jobbar inte FÖR våra kunder. Vi jobbar TILLSAMMANS med dem. Samarbete är nyckeln till framgång.

12 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

UMEÅ: SKOLGATAN 73 A – Telefon 090-14 24 00SKELLEFTEÅ: NYGATAN 58 – Telefon 0910-480 490LULEÅ: STORGATAN 45 – Telefon 0920-420 420Ö-viK: STORGATAN 19 B – Telefon 0660-28 11 28

www.koskela.se

Vi utför ögonlaser- och RLE-operationer för att korrigera alla synfel, även ålderssynthet. Välkommen att boka in en tid hos oss där du alltid får en kostnadsfri undersökning och konsultation av en legitimerad ögonläkare.

Visst vet du att du kan göra bruttolöneavdrag för synfelskorrigering via ditt jobb? Det är kostnads-neutralt för arbetsgivaren och skattefritt för dig, det innebär att du sparar mellan 30 till 50 procent på din operation. Boka in en tidredan idag för ditt första steg mot ett liv utan glasögon och linser!

vi besöker gärna företaget du arbetar på

och informerar om både ögonlaseroch linsbyten. vi kan även ta med

utrustning och göra tekniska undersökningar, maila oss på

lulea@koskela.se så ringer vi upp

ditt företag.

vi bESÖKEr DiTT FÖrETag

Befria dig från glasögon och linser!

Hon valde att lämna ett fast jobb som förskolelärare för att utbilda sig inom samisk kläddesign. Idag är det över tio år sedan hon startade Ateljé Gáisi.– Jag känner ett lyckorus när jag får vara kreativ, säger Lise Tapio Pittja.

Intresset för det samiska hantverket har fun-nits hela livet och sedan 80-talet har hon haft traditionell slöjd som hobby. Under vintern 1998 fick hon upp ögonen för kläddesign på riktigt under ett besök på Jokkmokks marknad.

– Jag gick omkring med min man och beund-rade alla kläder. Han tyckte att jag kunde göra egna kläder, men jag tänkte att det är omöjligt.

PälskonfektionNär de kom hem till Nattavaara började de fundera hur de skulle få ihop vardagen om Lise

Tapio Pittja började läsa pälskonfektion på Samernas utbildningscentrum i Jokkmokk.

– Jag hade precis fått mitt fjärde barn och det kostar ganska mycket att gå den här utbildningen. Sedan är det en bit att pendla till Jokkmokk. Men jag prövade att söka och kom in.

Lise Tapio Pittja berättar att hon var helt slut efter examen, men kände ändå att hon inte ville vänta med att starta eget. 2001 föddes Ateljé Gáisi, som betyder högfjäll.

Hon började först arbeta hemma på gården i Nattavaara för att sedan flytta till en affärslokal i byn. Efter fem år bar det av hem igen innan resan gick mot Gällivare.

– Sedan ett och ett halvt år tillbaka har jag en lokal ovanför Norrskensgallerian. Jag har verkligen hittat den perfekta platsen för min verksamhet.

Lise Tapio Pittja gillar det fria skapandet när hon syr kläder, men den senaste tiden har hon bara hunnit med beställningar.

Från brukskläder till brudklänningar– Det är jätteroligt att skapa kläder utifrån an-

dras önskningar. Jag syr och designar bland annat koltar, brudklänningar och brukskläder.

När Lise Tapio Pittja ser tillbaka på tiden som egenföretagare ångrar hon inget även fast det har varit både upp och ner i ekonomin.

– Just nu går det jättebra. Företaget växer hela tiden och jag har även en lärling. Jag har även funderat på om jag måste börja anställa för att hinna med allt.

TExT: FAVöR REKlAMByRå FOTO: DANIEl OlAuSSON, MEDIA TAlES

Med högfjället som inspiration

Lise Tapio Pittja är samisk kläddesigner och syr bland annat koltar, brudklänningar och brukskläder, både på beställning och utifrån egna idéer.

14 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

När det kommer till anställning av personal så försöker arbetsgivare framhålla det ena och det andra varför arbetstagaren ska välja just

deras företag eller verksamhet. Hur många arbetsgivare är det egentligen som bara skriver ”Hos oss kommer du tydligt att veta våra förväntningar på dig”. Ja, jag raljerar kanske men kontentan blir densamma. För att ge ett exempel;

Utvecklingssamtal (kan också heta med-arbetarsamtal, målsamtal samt har ett antal andra benämningar) är något de flesta som organisatoriskt är underställd någon annan förväntar sig att ha. Minst årligen. Detta oavsett den underställdes roll. I själva verket är det inte ovanligt att det blir flera år mellan tillfällena och när det blir av så hafsas det igenom. Självklart finns det undantag med konkreta skolboksexempel men jag stöter väldigt ofta på motsatsen.

Ibland märker man det på att verksamheter har svårt att behålla personal, ibland på att de ha svårt att attrahera och rekrytera personal och ibland på dålig stämning. Den dåliga stämningen brukar oftast visa sig runt tid för ett annat samtal nämligen lönesamtalet. Detta eviga tvistesamtal om vem som utvecklats bäst och varför just jag ska ha högre löneökning än min kollega. Missnöje och orättvisa.

Det enklaste sättet enligt mig att undvika detta missnöje i möjligaste mån och göra lönesamtalet till en formsak är enligt mig

tydliga målsättningar. Något som är lättare sagt än gjort.

Mål ska av definition vara mätbara. Ett sub-jektivt mål av typen ”Har du blivit en bättre konsult? (Ja/Nej)” är inget som gör någon lycklig. Inte minst den chef som förväntas motivera sitt svar mot den underställde som chefen bedömer INTE blivit bättre. Vad innebär egentligen ”bättre”?

Ett mål ska vara ”S.M.A.R.T”. Detta betyder i praktiken:

Specifika - så att alla fattar var de ska och varför.Mätbara - så att det finns något att mäta målet mot.Accepterat - så att alla är motiverade att jobba mot målet.Realistiskt - så att det blir lätt att se möjlig-heten att nå fram.Tidsbundet - så att det finns en tydlig start- och slutpunkt.

Ett sätt att sätta SMARTa utvecklingsmål är att använda sig av ännu en förkortning, nämligen KPI-er”. Vad betyder då det, jo: ” Key Performance Indicator”. Enkelt beskrivet ”nyckeltal”.

Att sätta bra mål på en medarbetare där det inte finns någon diskussion runt om vad målet i detalj betyder är inte alls lätt. ”Performance Management” är en term som brukar framkomma i dessa sammanhang

ibland med andra termer som kallas ”ba-lanserade styrkort”. Glöm dock ej bort att i det resonemang jag belyser här handlar om individuella mål och inte organisationens mål. Självklart ska de individuella målen härleda från de organisatoriska målen och visionerna men det är en helt egen krönika.

I andra delen av denna krönika som kommer i nästa nummer ska jag beskriva konkret hur man kan gå tillväga för att göra utvecklingssamtalet till något som verkligen åstadkommer utveckling.

Fråga: När hade du ett utvecklingssamtal med din närmast högre chef senast och vilka mål mäts just du på? Är du nyfiken i förhand på vad del två kommer att innehålla? Skicka mig gärna ett mail och berätta eller fråga.

Vad har du för egna erfarenheter inom detta område? Antingen som kandidat eller arbets-givare. Maila gärna dina utmaningar, erfarenheter, frågor och åsikter till mig.

k R ö N I k a

Mera mål!Del 1.

Peder HAnSSonAB Terminalen

Peder Hansson är ägare av och rekryterare samt HR-konsult på AB Terminalen som har sitt huvudkontor i luleå men arbetar över hela Sverige samt inom Eu. Peder är även en flitigt anlitad föreläsare och konsult runt kompetensförsörj-ningsfrågor. Du når honom på peder.hansson@terminalen.nu eller telefon 0920-42 01 91.

16 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

Jokkmokk är fortfarande Norrbottens mest företagsamma kommun!

Jag gillar framåttänketEn bit in på 2013 öpp-nade Villa Åsgård i ny regi. Anna Innala har de senaste tio åren drivit stug- uthyrning i Luleå skärgård, men när hon såg att vandrarhemmet i Jokkmokk var till salu nappade hon direkt.

– Jokkmokk är väldigt trivsamt och jag såg genast potentialen. Det första jag gjorde var att ta kontakt med Strukturum. Den support jag fick var ovärderlig. När man är mitt uppe i att starta något är det viktigt att fler tror på idén. Feedback är jätteviktig. Jag fick hjälp med allt pappersarbete, så det blev rätt gjort med en gång, och med ansökningar och att etablera kontakter med Länsstyrelsen och banken. Att nå-gon lobbar för en och visar på vägar man själv aldrig skulle ha tänkt på är värt mycket. Jag gillar verkligen framåttänket, säger Anna Innala.

Jokkmokk är både en inlandskommun och har Norrbottens mest företagsamma befolkning. Kan man annat än bli stolt? Vi på näringslivsbolaget Strukturum är i alla fall mäkta stolta.

Någon trodde på oss Lanthandeln i Kåbalis har nya ägare. Ända sedan affärsidén föddes har Strukturum och Entreprenörcentra funnits med i båten. Tack vare det kunde Kicki Unga och Marie Ny-gårds göra en roadtrip längs E45:an, där de besökte caféer, delikatessbu-tiker och bagerier, och till Formex-mässan där de provsmakat det mesta som säljs i butiken. De fick också hjälp med profilering samt ekonomisk rådgivning.

– Viktigast av allt var att någon trodde på oss och pushade oss. Vi hade någonstans att vända oss för att bolla idéer, menar Kicki Unga.

I Jokkmokks kommun ansvarar hela 17,2 procent av kom-munens arbetsföra befolkning för ett företag. Jokkmokk har högst andel unga företagare i Norrbotten och även Kvinnors företagsamhet ligger i topp och därmed är Jokkmokk länets mest jämställda kommun.

Strukturum främjar utveckling av näringsliv i alla faser och arbetar för ett differentierat näringsliv. Strukturum;

- är den inspirerande mötes-platsen för näringslivsfrågor

- utför behovsanpassade in-satser

- har bred kompetens och relevanta samarbetspartners

En viktig mötesplats som Struk-turum arrangerar är Fredagskaf-fet som numera är en veckoritu-al efter att ha genomförts varje fredag i över sju år.

Riktigt bra utvecklingsprojekt för företag är också en del av

Strukturums verksamhet. Vi har insett att deltagande i olika pro-jekt, egna och tillsammans med andra, innebär mer kraft och re-surser till utvecklingsarbete. Just nu driver vi flera projekt för att utveckla näringslivet i kommu-nen, några som kan nämnas är:

• Kvinnors företagande i Jokkmokk

• Sájtte – Utveckling av ren- näringen och samiska näring-ar i Jokkmokks kommun

• Vuollerim 6000 Natur & Kultur

• EntreprenörCentra, ett ny-företagarprojekt som drivs i samverkan med Älvsbyns kommun. Det riktas till bli-vande företagare och företag som varit igång i max tre år

• KIS – Konkurrenskraft i sam-verkan, som stöttar företag som vill införa ledningssystem inom kvalitet, miljö och ar-betsmiljö.

I maj kunde företagen som deltagit i ESF socialfondsprojekt KIS, Kon-kurrenskraft i samverkan, göra ett studiebesök till Pajala.Det var projektdeltagarnas önske-mål att få besöka utvecklingsbolaget PUAB, den lokala företagarförening-en, kommunen och – naturligtvis – Northlands gruvområde. Eftersom provbrytning nu pågår i Jokkmokks kommun och en gruvetablering kan bli aktuell var intresset stort att få del av erfarenheterna i Pajala.

Den positiva energin som före-tagarna möttes av gjorde intryck och förvåning uttrycktes över den utveckling som skett under den relativt korta tidsperioden. Tydligt

blev också vilka krav som ställts på såväl kommun som näringsliv.

– Oavsett om det blir en gruva eller inte i Jokkmokk är det bra om företagen får tid att förbereda sig, särskilt om man vill utveckla sin verksamhet, menar projektledaren Ing-Mari Grahn.

– Det är först när man kommer hit man kan förstå hur komplex en gruvsatsning egentligen är.

Samlade intryck i Pajala

Guest House Tornedalen erbjuder boende i gamla men renoverade hus i tornedalsk stil. Husen bär namn efter de släkter som bott där – huset Tolonen, Anundi och Wennberg.

De tre husen har ett gemensamt kännetecken – att alla håller högsta standard och är inredda med bra konst, designade möbler och gediget hantverk.

Stimulera nytänkande– Det finns en tanke med varje detalj, boendet i sig ska vara en njutning. Vissa skulle kalla mitt koncept för ett designhotell, men det känns lite påklistrat som trendig stil. Jag har genomgående utgått från mina egna önskemål och behov som jag själv vill ha det när jag är ute och reser. Min idé med Guest House Tornedalen är att stimulera nytänkande. Avkoppling föder kreativitet, säger ägaren Gunhild Stensmyr.

Förutom att husen har en hög bekvämlighet och mysfaktor är också omgivningarna av högsta standard, huset Tolonen ligger mitt i Vitsaniemi by vid torneälvens strand och med en otrolig panoramavy över älven som gränsar till Finland på andra sidan. Huset Anundi ligger avskilt i byns norra del i en skogsglänta. I maj öppnar Huset Wennberg, granne med huset Tolonen.

Slow living– Vad kan man göra här… är en vanlig fråga jag får. Jag tycker att man i första hand kan komma hit för att koppla av – slow living, säger Gunhild och fortsätter:

– Det finns skidspår på vintern, vandringsleder på sommaren. Vandringar med guide som följer med och visar till exempel var man kan plocka bär. Man kan åka på sightseeing och utforska de vackra platser som finns längs Torneälven. Det här området har också en rik kulturhistoria. Det är också nära till tätorterna Haparanda/Torneå, Övertorneå och Rovaniemi. Det finns saker att göra för alla smaker. Men det är lite av en utma-ning att locka svenska turister till Tornedalen. Det är faktiskt så att det är lättare att nå japaner och engelsmän, säger Gunhild.

Jakt och fiske runt knutenEftersom det är Tornedalen finns även jaktmöj-ligheter att tillgå genom Guest House Torne-dalen. Och närheten till Torneälven erbjuder ett varierat fiske, harr, öring, gädda och bara några kilometer bort ligger Matkakoski som är ett erkänt laxfiskeeldorado.

Fågelskådning i midnattssol är ett paket som er-bjuds i juni i år. Med den professionella fågelskå-daren Gigi Sahlstrand som lärare och guide ges ett spännande fågelskådningsäventyr med besök i Torneälvens våtmarker samt till nationalparken Haparanda-Sandskär i Bottenviken.

Med huset Wennberg som öppnat under våren kommer möjligheter till grupper att genomföra möten och konferenser. Här finns en liten konfe-rensavdelning och kök.

– Det är ett hus anpassat för ledningsgruppsmö-ten eller styrelsemöten eller kick off för mindre företag. Huset Wennberg står för möte, mat och boende.

Hemvändare med idéerGunhild Stensmyr bestämde sig för att flytta tillbaka till hembyn i Hedenäset, Vitsaniemi 2009 efter många år i förskingringen och senast från Skåne. Gunhild har ett förflutet som konsthalls-chef i Norrtälje konsthall och på Bildmuseet i Umeå. Det är där kopplingen till husens konst, form och hantverk kommer in. Det var när Gunhild köpte skogsfastigheten i Vitsaniemi med den sagolika vyn över Torneälven som hennes idéer växte fram - en internationell konsthall vid Torneälvens strand.

– Det gamla huset födde tanken att skapa ett boende till gästande konstnärer och andra som kommer hit för att uppleva Tornedalen och på den vägen utvecklades idén till att bli Guest House Tornedalen – och konsthallen ligger också i startgroparna.

TExT: BjöRN PAlOVAARA

TornedalenUpptäck pionjärlandet

Tornedalen är fortfarande pionjärland när det gäller turism och är en i det närmaste outforskad pärla. Här finns vacker natur, en spännande kulturhistoria och förutom att njuta och koppla av finns möjligheter till exempelvis skidåkning, vandring, bastubad, fiske och jakt – under de sex årstider som råder här.

Jag har genomgående utgått från mina egna öns-kemål och behov som jag själv vill ha det när jag är ute och reser, säger ägaren Gunhild Stensmyr.

Matplats i Huset Tolonen.

18 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

Tornedalen

Förutom att husen har en hög bekvämlighetsfaktor är också omgivningarna av högsta klass. Här nere vid strandängarna intill Torneälven ska den internationella konsthallen byggas.

Huset Tolonen till vänster. Inredningen är smakfullt designat. Det finns en tanke med varje detalj, boendet i sig ska vara en njutning, säger Gunhild Stensmyr.

NÄR INGSL IV I NORR J UN I 2013 19

R e k R y t e R i n g o c h l e d a R s k a p s e d a n 1 9 8 5

Vi hittar rätt person till rätt platsVi genomför uppdrag inom executive search, urval och ledarförsörjning i såväl privat som offentlig verksamhet. Ett brett urval i rekryterings processen fram till ett begränsat urval av nyckelpersoner. Hela vägen med en diskret och gedigen arbetsmetod.

Varvsgatan 49, 972 33 Luleå Telefon 0920-941 45 · www.cesab.se

mÄrk

vÄrd

ig

Kreditgarantiföreningen byter namn till

Kreditgarantiföreningen Norri samband med att föreningens verksamhetsområde

utökas till att omfatta de fyra nordligaste länen.

Hittills har mer än 120 miljoner ställts ut i kreditgarantier, vilket möjliggjort en bankutlåning på mer än 650 miljoner kronor till små- och medelstora företag i regionen.

Tillsammans utvecklar vi företagsamheten och näringslivet i norra Sverige.

Vid behov av säkerheter för banklån till investeringar, rörelsekapital m.m. ring 0950 - 699 799 eller besök vår hemsida www.kreditgarantiforeningen.se

e-post: info@kreditgarantiforeningen.se

Kreditgarantiföreningen Norr Bildat av företagare – till för företagare

eva i umeå utvald för google glaSSEva Mårell-Olsson i Umeå är troligen den enda i Sverige som får köpa ett förhandsexemplar av Google Glass. Universitetslektorn ska använda glasögonen i ett forsk-ningsprojekt om it-lärande.

Google Glass är ett par röststyrda datorglasögon, som kan filma och fotografera det som bäraren ser. Stödinformation kan projiceras i användarens synfält, alltså så kallad augmented reality (förstärkt verklig-het). En användare kan se pilar i gatan som visar vägen till närmaste restaurang. Står man och tittar på exempelvis Stadshuset, kan glasögonen visa information om när huset byggdes, dess historia och så vidare. Detta förutsatt att informationen lagrats digitalt på något ställe.

– Det är ungefär som att ha en smartphone på näsan, säger Eva Mårell-Olsson, som nyligen disputerat på institutionen för tillämpad utbild-ningsvetenskap vid Umeå universitet.

Sista tävlingsdagenDen makalösa manicken är stekhet långt innan den kommit ut på mark-naden. Artister, tv-stjärnor, kändisbloggare och den förre amerikanske presidentkandidaten och kongresstalmannen Newt Gingrich är några av dem som har försökt att bli en av drygt 4 000 förhandstestare.

Google ordnade en tävling, där sökande skulle motivera på Twitter varför de skulle väljas ut. Eva Mårell-Olsson fick höra talas om detta Glassexplorers Program den allra sista tävlingsdagen.

– Egentligen skulle man bo i USA. Först blev jag förbannad men tänkte att ”jag gör ett försök i alla fall”.

Så efter företagets hashtag #ifihadglass skrev Eva: “I would explore how life would change with the right information at the right time and how it could excite people around me.”

Tagga 2014I påskas fick Eva det positiva beskedet på Twitter.

– Jag trodde att det var ett aprilskämt. Men när jag kollade på Stanfords hemsida, såg jag att jag fanns med på listan.

Under de närmaste veckorna får hon veta när hon ”får” sina glasögon. De kostar 1 500 dollar (närmare 10 000 kronor) och dessutom måste Eva resa till USA för att hämta dem. Väl hemma igen ska hon använda glasögonen i sitt arbete.

– Jag ska stoppa in dem i ett forskningsprojekt som heter Tagga 2014. Det går ut på att synliggöra vilket lärande man kan göra under kulturhu-vudstadsåret.

IntegritetEva Mårell-Olsson är medveten om att det finns integritetsaspekter kring Google Glass.

– Som forskare har jag förstås med ett etiskt perspektiv. Å andra sidan är det lättare att använda en vanlig mobilkamera för att smygfilma, för att ta ett exempel.

Klart är att förhandslanseringen verkar vara en god affär för Google, genom minimala utgifter för marknadsföring, motsvarande 40 miljoner kronor i försäljningsintäkter och dessutom en förmodligen rätt omfat-tande app-utveckling av många förhandstestare.

20 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

JIAB HYRCENTER ABMASKINVÄGEN 16972 54 LULEÅTEL: 0920 - 121 22WWW.JIABHYRCENTER.SE

NYHETVI MONTERAR HAKI STÄLLNINGAR!

GÖR SOM PROFFSEN HYR HOS OSS!

Det är viktigt att skriva testamente

k R ö N I k a

HAnS AnderSSon Advokat, Advokatbyrån Kaiding

Att skriva testamente är en betydel-sefull handling och det är viktigt att innehållet tydligt visar hur du vill att din egendom ska fördelas. I en

sådan situation kan det vara betryggande att prata med någon kunnig som kan redogöra för de juridiska aspekterna. Ditt testamente måste vara egenhändigt undertecknat av dig och bevittnat av två samtidigt närvarande personer. Dessa personer får inte vara släkt med dig eller på annat sätt omfattas av testamentet. De måste veta att de bevittnar ett testamente men du har ingen skyldighet att informera dem innehållet.

FörändringarDet kan ju inträffa att ett testamente med

tiden inte längre är aktuellt, t ex därför att den person som ska ärva enligt testamentet har avlidit. Om du då vill uttrycka en annan vilja i testamentet måste du upprätta ett nytt testamente. Man skall aldrig stryka över eller göra tillägg i testamentet för hand för då finns risken att hela eller delar av testamentet kan förklaras ogiltigt. Om det nya testamentet helt ersätter ett tidigare upprättat testamente

så riv för säkerhets skull sönder och förstör det testamente som inte längre är aktuellt.

Gifta och sambor med gemensamma barnOm man är gift ärver enligt lagen först den

efterlevande maken/makan och först när den efterlevande har dött får de gemensamma barnen del av arvet. Sambor däremot har inte något laglig arvsrätt utan där är det barnen som tar arv direkt efter den avlidna sambon. Genom testamente kan man i viss utsträck-ning bestämma om en annan fördelning av arvet än vad som följer av lagen. Barnen har dock rätt att alltid få ut en viss andel i arv (s k laglott) oavsett vad som framgår av ett testamente.

Ensamstående med eller utan barnEnligt lagen så ärver i första hand dina barn

(även barnbarn) om du har sådana, i annat fall dina föräldrar och i tredje hand dina syskon och halvsyskon, i fjärde hand deras eventu-ella barn, i femte hand mormor/morfar och farmor/farfar och i sjätte hand deras övriga barn. Om du vill ha en annan ordning är du fri att genom testamente förordna hur och till vem eller vilka ditt arv skall fördelas.

Snart gifta eller samboEn vanlig orsak till frågor och tvistigheter

är när man inleder ett nytt förhållande på ålderns höst och sedan tidigare har ett eller flera barn. Det förekommer mer eller mindre öppen planering – genom t ex äktenskaps-förord och testamente – för att antingen göra särkullbarnet eller den nya kärleken, mer eller mindre lottlös vid ett framtida arv. Utan att gå in i några detaljer vill jag framhålla att det är viktigt att verkligen sätta sig in i effekterna av din eller din sambos/äkta hälfts död. Före du sätter dig ner och skriver ett testamente eller gör någon ekonomisk planering ta dig en ordentlig funderare kring vilka effekter ditt handlande får på ditt barns intressen, dina intressen och din nya livskamrats intressen.

Man bör också försöka tänka sig in i hur t ex ett testamente kommer att uppfattas av de personer som berörs och om det kan tänkas leda till tvistigheter och osämja efter ens död.

22 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

Boden Drottninggatan 8, 0921-133 60. Gällivare Storgatan 2, 0970-157 61.Kiruna Gallerian, 0980-137 40. Luleå Storgatan 9, 0920-23 10 20.Piteå Lillbrogatan 3, 0911-156 70. Skellefteå Nygatan 39, 0910-71 05 00. Umeå Västra Esplanaden 5, 090-14 26 20. www.specsavers.se

Välkommen till Specsavers

Företags- optikernHar din personal ibland trötta ögon eller huvudvärk?Specsavers står till tjänst med en helhetslösning för ditt företags synvård. Våra legitimerade optiker gör synundersökningar samt tillhandahåller bildskärmsglasögon och skyddsglasögon av högsta kvalitet.

©20

12 S

pecs

aver

s O

ptic

al G

roup

. All

right

s re

serv

ed.

Agera – inte bara reageraFöretagarna, Sveriges största företagsor-

ganisation och företräder över 75 000 medlemmar med 290 lokalföreningar och nästan 3 000 aktiva förtroendevalda är i

allra högsta grad en organisation som inte gnäller och klagar. Vi arbetar med konstruktiva och framåtsyftande förslag för att förbättra möjlighe-terna att starta, driva och utveckla företag.

Bevis på detta är ”Jobbsökarna” som drivs i samarbete med Arbetsförmedlingen. Projektet initierades av Företagarna i syfte att stärka möjligheterna för våra mindre företag att få fatt i kompetent och utvecklingsbar arbetskraft. År efter år har det varit ett expansionshinder för våra företag, enligt vår Småföretagsbarometer. Vi vet från statistik att 4 av 5 nya jobb skapas i småfö-retag (upp till 49 anställda), därför är det också i allra högsta grad intressant för Arbetsförmed-lingen med detta samarbete. Projektet kommer att ske i totalt sex pilotlän under perioden maj till december. Norrbotten är självklart med bland pilotlänen. Trots att vi har en bra statistik med minskat antal arbetssökande, så är det fortfarande många tusen som inte har hittat rätt plats än.

Många av företagen har uppgett problem

att hitta rätt person/kompetens. Men flertalet småföretagare har helt enkelt så fullt upp med allt arbete att man inte hunnit med en anställnings-process över huvud taget, trots att man sedan länge insett att behovet finns. Därför kommer vår projektledare, som är placerad på regionkontoret, att kontakta och besöka våra medlemsföretag runt om i Norrbotten.

Valet 2014 verkar våra politiker ha missat företagarnas roll. Det pratas mycket om jobb-skatteavdrag, utbildningar, pensionärer och ungdomar. Därför kommer vi att genomföra en rad aktiviteter med start från Almedalsveckan och fram till valdagen. Våra kärnfrågor ska lyftas och framförallt ska våra politiker inse vikten av ett väl fungerande företagande i kombination med ett väl fungerande samhälle. Utan företagare så dör samhället och vice versa. Om samhällsfunktio-nerna inte fungerar, så finns det ingen chans att fortsätta driva och utveckla företag.

En grundlig översyn av infrastrukturen är på gång, vilket säkerligen uppmärksammats den senaste tiden. Företagarna är aktiva i den frågan också, eftersom allt hör ihop. För den turistfö-retagare som driver en välbesökt anläggning och

det inte fungerar att kunna koppla upp internet eller ännu värre att mobilen inte har täckning kan det innebära katastrof. Ponera att en olycka sker, då måste det bara gå att larma. Ständigt återkommande problem är också överbelastning under högsäsonger. Jättebra att Anna-Karin Hatt nu höjt tonen gentemot operatörerna, men tonen borde höjas mycket mer mot Post- och Telesty-relsen (PTS).

Det är många viktiga frågor att driva inför valet. Sjuklöneansvaret, arbetsgivaravgifterna, 3:12 reglerna, sjukersättningsberäkningarna, regelverk mm. Vi har hört till leda om att det ska bli lättare och mindre administration för småfö-retagare. Ingenting har hänt. Tvärtom! Senast kom ett förslag om att införa kontrolluppgifter månadsvis. Detta förslag har nu återremitterats efter den kraftiga aktionen som Företagarna m.fl genomförde. Vi genomförde lokalt, regionalt och nationellt en rad uppvaktningar kring det förslaget och vi hoppas innerligt att förslaget inte kommer upp igen efter återremitteringen. Förslaget hör hemma i ett arkiv som är mer känt som papperskorg.

Dagens namn är Rut och vi kan konstatera att RUT-avdraget blivit en succé sedan det infördes för fem år sedan. Sedan dess har RUT tillsam-

mans med ROT-avdraget i hela landet bidragit till omkring 30 000 nya vita jobb. Nästan 1,5 miljoner personer använde avdragen förra året och cirka 80000 företag som jobbar inom ROT- och RUT-sektorn. Tittar vi bara på RUT har det gett ca 8 500 nya vita jobb och ca 16 000 företag som jobbar mot hemsektorn! Och allt detta utan att det kostat skattebetalarna en enda krona, tack vare att svarta jobb blivit vita.

Företagarna har analyserat statistik från Skat-teverket för 2012 (avser alla registrerade avdrag fram till 26 december) och kan konstatera att användningen av RUT-avdraget fortsatt att öka. Totalt sett har både antalet användare och antal heltidsjobb ökat med ca 23 procent hittills under året. Här i Norrbotten är motsvarande siffror för perioden en ökning av användningen med ca 22 % vare sig vi mäter som belopp eller antal

användare. RUT-avdraget har totalt sett skapat motsvarande ca 97 heltidsjobb i länet, varav 17 nya under 2012 Antal norrbottniska företag verksamma inom RUT-sektorn var fram till nov/dec förra året 294 stycken jämfört med 276 under 2011. Ökningen fortsätter även 2013.

Framgångarna med tjänsteavdragen, de så kallade ROT- och RUT-avdragen, beror på att toleransen med att köpa svarta tjänster minskar. Då öppnas nya tillväxtmarknader, nya företag startas och nya vita jobb skapas. Att det dessutom underlättar för många att få ihop livspusslet och att det inte kostar de offentliga finanserna något gör kalkylen än bättre. Nyligen sa riksdagen ja till att införa läx-RUT. Vi anser att det är viktigt att fortsätta ta bort de gränsdragningar som idag slår orimligt hårt mot företag som befinner sig på ”fel sida”; inom RUT-sektorn som trädbeskärning och många andra trädgårdstjänster, eller inom ROT-sektorn företag som jobbar med stenlägg-ning och andra markarbeten.

Hur det går för Norrbotten och Sverige avgörs av hur det går för de små företagen. Det är där som nya jobb, nya idéer och framtidens välstånd skapas. Vi vet att 4 av 5 jobb skapas i små företag med upp till 49 anställda. Sveriges traditionella tillverkningsindustri är givetvis fortfarande viktig, men de nya jobben skapas inte där i lika stor ut-sträckning längre, utan kommer till övervägande del att återfinnas i tjänsteföretagen. Att ta bort de hinder som finns för alla småföretag, att se över lagstiftningen så att den fungerar även för dem, kombinerat med att lagstiftningen tillämpas på rätt sätt regionalt och lokalt är en grundläggande nödvändighet för framtida tillväxt. Ett sätt är att minska konkurrensen från svart marknad. Ett annat att öppna upp nya marknader. ROT/RUT gör bådadera. Avdragen bidrar alltså i hög grad till att stabilisera ekonomin när konjunkturen sviktar.

Så igen – Grattis RUT!

Grattis RUT

Nya vita jobb och nästan en halv miljon användare under 2012

24 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

På senare tid har debattvågorna gått höga kring det privata företagandet inom vård och omsorg. Särskilt mycket har det svallat kring frågan om

vinstuttag i dessa företag och krav på vinstbe-gränsningar har skapat slagsida i debatten. Att införa vinstbegränsningar vore djupt olyckligt. Det skulle sannolikt driva på utvecklingen mot ökad koncentration istället för en ökad mångfald och därmed valfrihet för den enskilde. Det är inte driftformen som borde vara det centrala, utan vilken mångfald och kvalitet som kan erbjudas kunderna såväl i Övertorneå och Arjeplog som i Piteå och Luleå.

Vård och omsorg är vår största tjänstesektor och har under lång tid varit förbehållen offentliga aktörer. Under senare år har möjligheten för privata aktörer att erbjuda sina tjänster inom denna sektor successivt ökat till glädje för alla de medborgare som ser ett värde i mångfald och själva vill välja de utförare man är i behov av. Utan mångfald på marknaden får vi ingen valfri-het och mindre kvalitet för pengarna.

De många små ägarledda företagen är viktiga för utvecklingen av en vård- och omsorgsmark-nad som präglas av mångfald och valfrihet. Företagarnas färska rapport Små vård - och omsorgsföretag visar att de små företagen svarar för hela 55 procent av den totala omsättningen och närmare hälften av det totala antalet anställda

i sektorn. Det handlar om företagare som jobbar på den lokala marknaden och tar ansvar för kvaliteten i den verksamhet de bedriver. De är socialt förankrade i det lokala samhället. Mer än 60 procent av alla företagare inom vård och om-sorg är kvinnor och det är mer än dubbelt så hög andel som i den totala ekonomin. Om vi tittar på de företag som verkar inom ramen för LOV (valfrihetssystemen), så är kvinnoinslaget ännu större: Där är det hela 80 procent av företagen som ägs eller leds av en kvinna! Fortsatt öppenhet för privata initiativ inom denna sektor leder alltså också sannolikt till ett ökat företagande bland kvinnor. Det behöver vi.

En vinstbegränsning för dessa företag skulle riskera att skapa problem särskilt för små aktörer. Effekten kan bli att man istället för att fortsätta att kämpa på som egen företagare, tar en anställ-ning i något av de större företagen i branschen med ökad koncentration som följd. De små företagen saknar de stora koncernernas möjlighe-ter till lösningar där man slipper redovisa vinst i Sverige. Förbättra istället konkurrenskraften för de ägarledda företagen. Ställ rimliga och rele-vanta krav i samband med upphandlingar inom vård och omsorg och dela upp stora kontrakt så långt det är möjligt, så att även små verksamheter kan vara med och lägga anbud. Sänk arbetsgi-varavgifterna på ett sätt som får stor effekt för de mindre företagen utan att skapa negativa effekter

för större företag.

I Norrbottens län är de små företagens andel av den totala privata omsättningen inom vård och omsorg mer än 80 procent och kvinnors andel av företagandet inom sektorn växer snabbare än mäns företagande. Genom fler privata alternativ får vi alla större valmöjlighet, ökad mångfald inom ett viktigt område med stora generations-utmaningar och på köpet får vi ett ökat inslag av företagande bland kvinnor. Omfamna denna möjlighet. Skjut den inte i sank genom krav på vinstbegränsningar. Politiskt fastlagda nivåer för vinstuttag kommer att slå hårdast mot de små lo-kala företagarna och i ett slag begränsa mångfal-den, kvaliteten och valfriheten för vårdkunderna.

Våga värna vårdföretagandet

eilerT iSAKSSon ordförande Företagarna norrbotten

Kjell Hjelmregionchef Företagarna norrbotten

Trevlig sommar önskar Eilert och Kjell

NÄR INGSL IV I NORR J UN I 2013 25

Under tre dagar i november så har du möjlighet att ställa ut ditt genuina hantverk och få chans att träffa

tusentals köpstarka besökare.

Kontakta oss så berättar vi mer Sonja 0920-45 49 52, Leif 0920-45 49 57

www.hantverksdagarna.se

Anmäl dig på hemsidan:

hantverksdagarna.se

KNIVTÄVLING! Delta i knivtävlingen Norrlandskniven. Flera klasser, även för nybörjare. För mer information och anmälan hittar du på vår hemsida: www.hantverksdagarna.se

Hantverksdagarna Arcushallen, Luleå

1-3 nov 2013

När du behöver skärande bearbetning till rätt pris, i rätt tid och med hög kvalitét, ring

Erland Bomans Mekaniska AB, 0920-30072

Skärande bearbetning är ett av våra starka områden.

I vår maskinpark utför vi kvalificerad skärande bearbetning i de flesta material. Med vår breda kunskap erbjuder vi våra kunder den bästa metoden för kostnadseffektiv och kvalitetssäker bearbetning.

Våra kunder finns i branscher som verkstads- industri, fordonsindustri och inom elkraftverks- industrin, där hög precision och leveranssäkerhet är ett måste.

Stadig öKning av utländSKa beSöKIntresset för att besöka Sverige växer. Antalet utländ-ska besök i landet ökar med 3,9 procent till 16 miljo-ner, enligt Tillväxtverkets senaste gränsundersökning. Antalet affärsresenärer ökar med 22 procent. Den genomsnittlige besökaren spenderar 800 kronor per dag under vistelsen i Sverige.

Det visar den nationella gränsundersökningen IBIS 2012, som presenteras av Tillväxtverket i dag, onsdag. Undersökningen bygger på cirka 20 000 intervjuer med utländska besökare när de lämnar Sverige vid de mest använda gränspassagerna.

Sverige är ett land som många besökare återvänder till, 82 procent besöker landet igen. Majoriteten av besöken kommer från våra grannländer, Danmark 22 procent, Norge 17 procent och Finland 16 procent.

Nästan två miljoner besök kommer från Tyskland och står därmed för 12 procent av det totala antalet besök. Nästan 800 000 besök är från Storbritannien och närmare en halv miljon besök kommer från USA.

92 procent av besökarna var nöjda eller mycket nöjda med besöket i Sverige. De utländska besökarna associerar främst Sverige med naturupplevelser, vänlighet och hållbarhet, vilket var en ny fråga i 2012 års enkät.

Den genomsnittliga konsumtionen per person och dag ökar med 10 procent till 800 kronor. Besökare från Ryssland spenderar mest per person och dag under vistelsen i Sverige, 1114 kronor. Sammanlagt 57 procent av besökarna ägnade sig åt shopping under vistelsen. Av endagsbesökarna uppger 30 procent att shopping var huvudsyftet med resan.

– Den inkommande turismen har stor betydelse för svensk be-söksnäring i hela landet. Tillväxtverket kan bidra med ökad kunskap och samordning för att skapa goda förutsättningar för en hållbar utveckling av näringen, säger Anneli Sjögren, avdelningschef på Tillväxtverket.

rådgivare för Håll-bara turiStföretagSwedish Welcome är en ny satsning på kvalitet och hållbar besöksnäring som Tillväxtverket stöder med tio miljoner kronor under 2013. Med hjälp av profes-sionella rådgivare kan turistföretag utveckla gästupp-levelsen och verksamheten på ett hållbart sätt.

Systemet med professionella rådgivare finns redan i bland annat Skottland och på Nya Zeeland. I Sverige har 160 svenska turist-företag deltagit i en pilotsatsning sedan 2009. Nu blir satsningen nationell.

Västsvenska turistrådet och turistorganisationer i Jämtland/Härjeda-len, Västmanland och Småland bildar tillsammans Swedish Welco-me. Sju rådgivare i landet ska kvalitetssäkra småskaliga boende- och upplevelseföretag i Sverige och ge råd så att verksamheten blir mer hållbar.

Rådgivarna gör bedömningar inom 18 olika områden, till exem-pel gästbemötande, transporter, energi och säkerhet. De ger också konkret vägledning i vad företagen ska prioritera för att få nöjdare kunder, högre lönsamhet och långsiktig hållbarhet. Arbetet sker genom inplanerade eller oannonserade besök.

Under 2014 kommer ungefär 600 turistföretag att få besök av de professionella rådgivarna. Målet är att nå minst 4000 turistföretag i landet.

26 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

Metso Minerals (Sweden) AB, minerals.info.se@metso.com

Att ligga steget före konkurrenterna är grundläggande för framgång.Det är därför vi alltid strävar efter att utvecklas och förbättra oss. Vi söker alltid ny teknik och nya effektiva sätt att arbeta på. För att göra det måste vi vara medvetna om de varierande utmaningar som våra kunder ställs inför. Det är därför vi ligger i täten. Precis som våra kunder.

Metso är en global leverantör av innovativ och hållbar teknik samt tjänster till kunder inom olika processindustrier, inklusive gruvdrift, bygg och anläggning,massa och papper, energi samt olja och gas. Upptäck mer på www.metso.com

Någraleder,andraföljer

metso.com

77448-Metso Minerals-Annons Bergs och Bruks A4.indd 1 2013-05-06 15.06

En färsk undersökning visar att mer än var femte styrelseledamot säger att konfidentiella styrelsedokument någon gång hamnat i fel händer.

Över hälften säger också att styrelseledamöter ofta inte är pålästa innan mötet. Det är chockerande siffror som kan motverkas med hjälp av webbaserade verktyg för att hantera styrelsematerial, något bara var tredje styrelse använder idag.

Chefer och andra medarbetare i svenskt och internationellt näringsliv har fått en uppsjö av moderna arbetsverktyg och metoder till sin hjälp de senaste åren. Tänk internet, smarta mobiler, affärssystem och annan mjukvara för allt från presentationer till intern kommu-nikation. Det har gjort dem mer effektiva, kommunikativa och produktiva. Men en grupp människor framstår som märkligt oemottagliga för nya arbetssätt och moderna verktyg: styrelseledamöter.

En färsk undersökning (av TeamEngine) visar att färre än var tredje svensk styrelse använder något webbaserat verktyg för att hantera dokument, protokoll m m. Detta har mycket allvarliga konsekvenser. Manuella arbetssätt och den mänskliga faktorn gör att styrelsearbetet då blir ineffektivt och osäkert.

Fler än varannan styrelseledamot uppger att det händer att minst en styrelsemedlem inte har läst igenom det förberedda styrelsemate-rialet innan styrelsemötena äger rum, medan bara 28 procent av de svarande uppger att alla styrelseledamöter är inlästa och förberedda.

Mer än var femte styrelseledamot uppger

dessutom att det vid minst ett tillfälle hänt att någon i deras styrelse inte har haft tillgång till den senaste versionen av mötesdokumenten eller att något dokument skickats fel via epost eller vanlig post, d v s att materialet skickats till fel person.

Det är oerhört uppseendeväckande siffror. Styrelseledamöter är enligt aktiebolagslagen ytterst ansvariga för bolagens ledning och de fattar de stora strategiska besluten. De är skyldiga att aktivt hålla sig informerade om bolagens verksamhet. Om de inte ens bryr sig om att läsa utskickat material innan mötena, eller slarvar med materialet så det hamnar i orätta händer, riskerar de företagets väl och ve - helt i onödan.

Det finns utmärkta webbaserade verktyg för att säkert och effektivt dela dokument, kommunicera, planera m m. Tjänsterna ligger oftast i molnet och skyddas av inloggning och lösenord. Risken är obefintlig för att material hamnar utanför styrelsen. Det går att se vilka som har fått materialet, om de tagit del av det, och när. Molnbaserade styrelseverktyg kan alltså lösa både problemet med dokument som hamnar i fel händer, och problemet med dåligt pålästa styrelseledamöter.

Varför använder då inte svenska styrelser dessa moderna verktyg, utan envisas med att skyffla runt papper i pärmar m m? Det enklaste svaret är oftast det mest sannolika. Medianåldern bland svenska börsbolags styrelseledamöter är 57 år (Folksams kompe-tensindex). Det är svårt att lära gamla hundar att sitta. ”Vi gör som vi alltid har gjort.” ”Jag

sitter i styrelsen och jag vill ha alla underlag till styrelsemötet utskrivna och skickade hem till mig.” Och så vidare.

Det finns så stora risker och det är så omo-dernt att hantera styrelsemöten och annan styrelsedokumentation på det gammaldags manuella sättet att man undrar om styrelser i denna typ av bolag missade millennieskiftet.

Det är hög tid att även styrelserummet lämnar 1900-talet och gör rent hus med gamla principer och uråldriga arbetssätt. Om inte annat måste säkerhetsfrågorna tas på allvar. För ingen styrelsemedlem eller styrelseordförande vill väl bli anklagad för att vara gammalmodig? Och ingen aktieägare vill väl äga aktier i ett företags vars styrelse-ledamöter sitter med styrelsepärmen bredvid sig medan de tar ett (eller flera) glas vin på Teatergrillen, eller läser in materialet först under sittande möte?

Tänkte väl det.

Styrelserummet – den sista analoga bastionenGammalmodigt arbetssätt gör styrelsearbetet ineffektivt och osäkert

mATS GröndAHl Grundare av Teamengine

Pelle HjorTBlAd modernt arbetande styrelseproffs

28 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

Pelle HjorTBlAd modernt arbetande styrelseproffs

Prova på Viltfarmens ryska pansarbandvagnar

Ungdoms Camp

Lika roligt i meterdjup snö på vintern som på dyblöta myrar

• 75 bäddar i hotell och stugor• 3 bastuanläggningar• 7 konferensrum• Viltkrog och skogskrog• Trådlöst Internet• Biograf - festlokal för 160 pers

• Ryska pansarbandvagnar• Kalixlinjens museum• Café Bataljonen

Viltfarmen ligger vackert intilll Kalix älv, 70 km från Luleå.

Kalix, 0923-270 66, info@viltfarmen.se

Kalixlinjens museum

Viltfarmen.seVILTFARMEN I KORTHET...

Konferens - Teambuilding - KicKoff - menyn är bred, sommar som vinTe

r - du väljer

A K T I V I T E T E R F Ö R A L L A – D Y G N E T R U N T, Å R E T R U N T !

I vår nya ungdomssatsning erbjuder vi skolklasser och föreningar en fantastisk möjlighet att kombinera lärande med roliga militärhistoriska aktiviteter, i spännande miljöer. Vad sägs om att först ha en lektion om kalla kriget i vår 50-tals biograf, för att sedan gå ut och känna på hur det var att vara inkallad som soldat under beredskapstiden?

Vi erbjuder:

• Boende i autentiska beredskapsbaracker eller i moderna stugor.

• Bygg och bo i snöbivack/igloo.

• Prova på livet som värnpliktig under beredskapsti-den genom att bygga upp ett fungerande militärläger med tält, koktross och allt annat som hör till. Själv-klart iförd tidstypisk uniform.

• Teambuildande aktiviteter i militärhistorisk anda.

Detta är bara en bråkdel av vad vi kan göra.

För mer information besök vår hemsida:

www.viltfarmen.se

nyHeT

meKa

lär

sjuKvård

Det var under ett av näringslivsbolaget Strukturums tidigare projekt, Före-tag i utveckling, som önskemålet om en större satsning på systematiskt kvalitets- och miljöarbete fångades upp. Projektet KIS – Konkurrenskraft i samverkan – kunde anordnas via ESF. En omfattande behovsanalys genom-fördes i varje företag.

KIS-projektet är inne på sitt sista halvår. Sedan starten i januari 2012 har fjorton Jokkmokksföre-tag tagit ett rejält nappatag kring kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöfrågor i de egna verksamheterna.

– De flesta har jobbat med kvalitet och miljö tidigare, men kanske inte så strukturerat, konsta-terar projektledaren Ing-Mari Grahn.

Största tröskeln – att komma igångEftersom näringslivsbolaget Strukturum deltagit i projektet på lika villkor som övriga har den interna kunskapen kring systematiskt kvalitets-arbete ökat, vilket skapar förutsättning att agera bollplank i framtiden.

– Förhoppningen är att kunna sätta ihop enkel modell hur man kan starta upp arbetet. Den största tröskeln verkar vara att komma igång, konstaterar Ing-Mari Grahn

– Behovsanalysen och handlingsplanen har varit en ögonöppnare för många företag som insett att även om de inte hinner göra allt under projekt-

Kvalitet i foKuS för SamverKande företag

Efter ett generationsskifte i Swebor Stål har kvalitets- och miljöfrågorna aktualise-rats.

Swebor Stål har funnits sedan 1982. Varumärket är känt över hela världen och 70 procent går på export.

Målet som Swebor Stål satte upp för sitt deltagande i KIS var att bli färdig för att jobba vidare mot en miljöcertifiering, att se över arbets-miljön, utbilda all personal om syftet med ISO 9001 och 14001, utbilda två medarbetare i hur verksamhets-systemen ska byggas och underhål-las samt utveckla någon att vara internrevisor. Kundkrav vara ISO-certifieradeSwebor Ståls ambition är att vara en premiumleverantör på mindre poster men även att bli ett stålservicecenter med högre förädlingsgrad.

– För att bli huvudleverantör till större företag måste vi vara ISO-certifierade, annars är det ingen idé att ens räkna. En certifiering ger oss större konkurrenskraft, konstaterar Aron Granström.

tiden så har de stöd för hur de kan jobba vidare. Det är ett långsiktigt arbete. Efter projekttiden är det möjligt att söka konsultcheckar inom områ-det. Strukturum kan hjälpa till med ansökning-arna, tipsar Mari Klint.

Bättre lönsamhetStrukturums VD Annika Almqvists tror att de företag som gett sig i kast med kvalitetsarbetet kommer att inspirera andra att göra detsamma, och att det i förlängningen kommer att synas i

börsen.– Jag är övertygad om att kvalitets- och miljö-

arbete ger nya konkurrensfördelar. Min förhopp-ning är att projektet ska hjälpa de deltagande företagen att hitta nya sätt att planera och leda verksamheten utifrån ett kvalitetsperspektiv och att det ska genomsyra allt i företagen. Jag hoppas att det kan leda till bättre lönsamhet och om det i sin tur kan inspirera andra företag till ett ökat kvalitetsarbete känner jag mig mycket nöjd, säger Annika Almqvist.

Certifiering ger Större KonKurrenSKraft

För Conny Kvickström på företaget Mark- och Huskonsult i Jokkmokk blev KIS ett ypperligt tillfälle att stanna upp och tänka till.

Projektering, byggledning samt mark- och anläggningsfrå-gor är Conny Kvickströms gebit.

Under projekttiden har han certifierat sig som kontroll-ansvarig för komplicerade byggnader och hHan ser redan nu en marknad.

Conny Kvickström ser den eventuella gruvetableringen som en ödesfråga för Jokkmokk. Att han är positivt inställd sticker han inte under stol med och de affärsmöjligheter han ser lockar.

– Där kan det bli fråga om stora anläggningsjobb med mycket projektering och en massa byggnader som ska uppföras. Det skulle vara kul att i något avseende få vara med i den processen. Men jag inser ju att om jag ska vara

ruStar för framtiden

med där kan jag inte vara ensam, i så fall handlar det om att i god tid börja titta efter och rekrytera folk, konstaterar han.

Conny Kvickström

Johan Eriksson och Aron Granström.

Ing-Mari Grahn och Annika Almqvist.

30 NÄR INGSL IV I NORR JUN I 2013

När ett företag som Sandströms Gräv-maskiner AB på relativt kort tid växer från fyra och ända upp till 34 anställda ställs helt nya krav på rutiner.

I dag har de 17 anställda och med nischen gräv-tjänster, skrotning, borrning, sprängning, schakt och transporter arbetar de inte oväntat mestadels i Kirunagruvan.

– Kvalitet är en viktig framgångsfaktor i konkurrensen och i branschen ställs stora krav, framförallt på miljösidan. Arbetsmiljön är kärnan i företaget och vi vill självklart vara en god arbetsplats så att personalen mår bra, säger Vanja Nilsson.

– När behovsanalysen gjordes hade vi till en början ett lite snävt perspektiv, men det blev snabbt bredare. Vårt företag blev stort så snabbt och då krävs mer rutiner. Vi hade inte strukturerat arbetet med kvalitet, miljö och arbetsmiljö utan behövde verkligen en stabil plattform, konstaterar Vanja Nilsson.

ju mindre papper deSto bättre

Ytförzinkningsanläggningen på Forsnäs industriområde har en nära trettioårig historia, medan företaget Galvteknik funnits i knappt två år.

Vi ska inte certifiera oss än så länge, men vi ska jobba efter ett färdigt system. Målet är ett uppdaterat verksamhetssystem där också ar-betsmiljön ingår och att vi får fram en riktigt bra personalpärm. För oss dök KIS-projektet upp helt perfekt i tiden, säger Dan Ek (bilden till höger).

Att involvera de anställda är en viktig del i KIS-projektet. Själv tror Dan Ek att fikarasterna är bra tillfällen för diskussion kring kvalitet och miljö och att en informativ personalpärm på kaffebordet skulle fylla en stor funktion. I den ska alla kunna få svar på diverse frågor på ett enkelt sätt.

– Bara man gör pärmen så intressant att man inte kan låta bli att öppna den – och ser till att hålla den aktuell, menar Dan.

I Jokkmokksföretaget Lapplands Lasts bransch är miljöfrågorna ständigt i fokus och som litet företag i Stockholm finns det all anledning att se om sitt hus.

Tillsammans med bröderna Håkan och David tog Helena Hedlund över företaget med nischen avfalls-hantering, sortering, krossning och bränsleproduktion. Femton anställda har full huggning att tillgodose företagets största uppdragsgivares behov, ett renhåll-ningsföretag som köpt tjänster de senaste 13 åren.

När KIS-projektet drog igång hemma i Jokkmokk var Helena inte sen att haka på. I den hårdnande konkur-rensen hade det blivit alltmer nödvändigt att hantera inte minst miljöfrågorna rätt.

– Det är ganska speciellt att jobba med avfall; det är hög miljöpåverkan och maskiner som släpper ut avga-ser. Vi hade inget dokumenterat, och det duger inte. Men nu har vi tagit fram ett verksamhetssystem, säger Helena Hedlund nöjt.

KonKurranSfördelar i en miljöbelaStande branSCH

viKtigt involvera de anStällda

David, Helena och Håkan Hedlund.

Vanja Nilsson.

NÄR INGSL IV I NORR J UN I 2013 31

Kalix Konferens Center– Unika konferens möjligheter

KALIX Tel.0923-16605www.kalixfolketshus.com

Vi tillhandahåller våra gäster det mesta i teknisk utrustning, även spetsteknik i samarbete med lokala företag. Hos oss har ni också tillgång till vår exklusiva videokonferens studio, som ger er möjligheter att arrangera konferenser med deltagare från jordens alla hörn.

Våra konferens lokaler:

Teatern - 298 platserA-salen - 346 platserB-salen - 116 platserA- och B – salen - 462 platserDiscosalen - 150 platserKonferenssal 1 - 24 platserKonferenssal 2 - 14 + 10 platserKonferenssal 3 - 7 platserKonferenssal 4 - 7 platserStudierum 1-5 - 10 platser / rum

Vi hälsar er välkomna till Kalix Konferens Center. Vi gör vårt yttersta för att er kon-ferens eller ert möte ska bli en givande upplevelse.

På Kalix Konferens Center erbjuder vi unika konferensmöjligheter i en avkopplande,stimulerande och kreativ miljö. Våra ljusa lokaler, vår moderna konferens-utrustning samt vår service, ställer vi till ert förfogande.

KONFERENSER - KONGRESSER

När Du planerar för konferenser, kongres-ser eller utbildningar, låt oss vara med och offerera för aktiviteten.

Vi ger pris på hela konceptet, som lokaler, fika, mat, logi eller efter Dina önskemål

NÖJESPAKET

Vi erbjuder även specialdesignade nöjes-paket för Er personalfest eller förenings-fest.

Vi lämnar offert och organiserar Nöjes-paketet i samarbete med Er.

Mat, underhållning och eventuell logi.

Bergnäset Ställningsmontage är ett företag som

i huvudsak sysslar med montage av byggställning-

ar till industri, vattenkraft och entreprenadföretag

samt uthyrning av de flesta på marknaden före-

kommande ställningsfabrikat.

Vi är ett av STIB auktoriserat ställningsföretag

med dokumenterar kvalitetsplan. Detta borgar för

smidighet och funktion i våra åtaganden, samt att

vi kan garantera hög kvalitet och leveranssäkerhet

vid stora som små projekt.

BSM - Specialisten på byggställningar

www.stallningsmontage.se

Det är bara specialutbildade och

certifi erade åter försäljare som installerar

våra värmepumpar. Dessutom ingår

marknadens mest omfattande garanti,

med 10 år på kompressorn och 6

på hela värmepumpen. Fullständiga

garantivillkor och din lokala

återförsäljare hittar du på på ivt.se.

Välkommen!

Just nu!Köp en värmepump, så får du

köpa Bosch Indego robotgräsklippare för 2 900 kr inkl. moms.

(Ord. cirkapris 14 995 kr.)*

Specialutbildad installatör ingår. Och rabatt på en snyggare gräsmatta.

rådHuSeSplanaden blir paradgataRådhusplanaden i Umeå ska byggas om och får en tydli-gare prägel som centrumstråk mellan Järnvägsstationen och Rådhustorget och vidare mot Rådhusparken och älven. Målet är att skapa en stadsmässig esplanad med hög klass på utformning och god funktion.

– Rådhusesplanaden är ett av Umeås viktigaste park- och gatustråk för såväl kommersiella aktiviteter, som för stadsbilden och för invånarnas rekreation. Nu ska den utvecklas och förbättras på flera områden så att den blir en attraktiv paradgata, säger Carl Arnö, projektchef, Umeå kommun.

Utformningen ska gynna utvecklingenRådhusesplanadens värde som kommersiellt stråk bedöms öka framöver och utformningen ska gynna den utvecklingen så att butiker, caféer, restauranger och annan publik verksamhet kan utvecklas ytterligare. Därför sker planeringsarbetet i nära samverkan mellan fastighetsägarna i området och kommunen.

Hur esplanaden ska se ut i detalj är inte färdigt ännu, men skisser och förslag kommer att presenteras successivt under våren och sommaren. Först kommer trottoarer och gator projekteras, hur det gröna mittstråket ska se ut bestäms lite senare.

Rådhusesplanaden kommer att byggas om i etapper. Den första etappen påbörjas i maj och arbetet innebär att återställa sträckan mellan Rådhus-torget och Skolgatan, som varit byggarbetsplats under en period.

Ser över ledningar– De förberedande arbetena för ombyggnaden är påbörjade. Trottoarerna närmast fasaderna skall vara färdiga till den 24 oktober då öppningen av den nya gallerian (gamla Kungspassagen) sker. Resterande delar på sträckan kommer att färdigställas allt eftersom, säger Lars Nilsson, projektledare, Umeå kommun.

Umeå kommun genomför arbetet i samarbete med Umeva och Umeå Energi och anda ledningsägare som passar på att se över sina ledningar i området. Umeva byter sina vattenledningar mellan Rådhustorg och Skolgatan i mitten på maj.Sträckan kommer att vara öppen för gående och cyklister men fram-komligheten är begränsad. Lokalbussarna går som vanligt men även de kommer i perioder att ha vissa begränsningar. Alla butiker/näringsidkare kommer att vara tillgängliga hela tiden. Åtgärder kommer att vidtas för att minska störningarna i form av buller och damm. Kommunen ber om överseende med de störningar som kan uppstå.

De återstående etapperna är planerade att genomföras efter 2014. För-slaget på utformning kommer att arbetas fram succesivt. Dessa kommer att presenteras på kommunens webb allteftersom det blir klara.

äKta, genuint oCH nära Västerbottens Turism vässar sin kommunikation ytterli-gare. Med ledord som äkta, genuint och nära har en ny kampanj för sommaren och hösten jobbats fram.

– Vi vet att genom att få fler människor att prova Västerbotten så kommer regionens fantastiska fördelar att sprida sig själv via ”snacket på stan”, från mun till mun och genom alla de nya kanaler som står till buds och fler kommer till oss, säger Ulf Figaro, ansvarig för VästerbottenTu-risms kampanj vid Region Västerbotten.

Målgrupperna är tydliga. Det handlar främst om unga barnfamiljer, om den lite äldre generationen livsnjutare och de som söker äventyr och utmaningar. Målet är att locka ännu fler att prova på att semestra i Väs-terbotten och med tanke på de senaste årens positiva utveckling i landets besöksstatistik med ”all time high” 2011 är det ingenting som talar emot att detta ska lyckas.

En klar målgrupp är boende i Mälardalen som kanske annars skulle välja en utlandsresa istället för att spendera semesterkassan i Sverige. På webbplatsen visitvasterbotten.se sätts nu fokus på genuina och äkta upplevelser där Västerbotten har något unikt att erbjuda, det handlar exempelvis om naturupplevelser som vandring och fiske, sol och bad för hela familjen, kulturupplevelser och livsnjutning.

Nordkalottens egetAutomationsföretag

Nu även med kontor påIndustrivägen 12

972 54 Luleåinfo@rauto.se0927 800 580

Ligg steget före!

AVSÄNDARE:Arctic Försäljning i NorrbottenKöpmannagatan 17, 952 33 Kalix

POSTTIDNING BSVERIGEPORTOBETALT

ArcticShop.seProducts from Lapland

Vi hjälper gärna ditt företag eller organisation att lasergravera in er logo.

Kontakta oss för mer information eller prisförslag.

Företagare!

Köpmannagatan 17 Kalix, Öppettider mån - fre 10.30 - 16.30. Tel 0923-107 00