Upload
albert-andau-paulus-andau
View
143
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
ISI KANDUNGAN
1. Sejambak Kata Aluan 1 – 2
2. Falsafah Pendidikan Kebangsaan 3
3. Sejarah Penubuhan 4
4. Kemudahan Fizikal 5
5. Enrolmen Kakitangan 6
6. Enrolmen Pelajar 7
7. Peratus Pencapaian PMR 2006 – 2009 8
8. Peratus Pencapaian SPM 2006 – 2009 8
9. Graf Pelunjuran PMR 2010 – 2014 9
10. Graf Pelunjuran SPM 2010 – 2014 9
11. Lencana 10
12. Carta Organisasi Induk 11
13. Gambar Kakitangan 2010 12
14. Gambar AJK Pelan Strategik 12
15. Sumber Mandat 13
16. Visi 13
17. Misi 13
18. Piagam Pelanggan 14
19. Nilai-Nilai Teras 15
20. Kemahiran Teras 16
21. Analisis Persekitaran 17
22. Carta Organisasi Pengurusan Kurikulum 18
23. Bidang Pengurusan Kurikulum 19 – 20
24. Carta Organisasi Pengurusan Kokurikulum 21
25. Bidang Pengurusan Kokurikulum 22 – 23
26. Carta Organisasi Pengurusan Hal Ehwal Murid 24
27. Bidang Pengurusan Hal Ehwal Murid 25 – 26
28. Carta Organisasi Pengurusan Kewangan 27
29. Bidang Pengurusan Kewangan 28 – 29
30. Carta Organisasi Pengurusan Pentadbiran Pejabat 30
31. Bidang Pengurusan Pentadbiran Pejabat 31
32. Carta Organisasi Pengurusan Pembangunan Sumber Manusia
32
33. Bidang Pengurusan Pembangunan Sumber Manusia 33
34. Carta Organisasi Pengurusan Persekitaran dan Kemudahan Fizikal
34
35. Bidang Pengurusan Persekitaran dan Kemudahan Fizikal 35 – 36
36. Carta Organisasi Pengurusan Perhubungan Luar 37
37. Bidang Pengurusan Perhubungan Luar 38
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
SEJAMBAK KATA ALUAN
alam dunia yang semakin diruntun oleh teknologi maklumat, SMK Penangah
berhadapan dengan cabaran dan gelombang kancah persaingan abad ke-21.
Persaingan daripada sekolah-sekolah yang cemerlang menuntut kita melaksanakan satu
anjakan yang besar untuk merancang dan melaksanakan agenda pembangunan sekolah
seterusnya mencapai visi dan misi yang telah direncanakan. Sememangnya visi dan misi
sekolah tidak akan tercapai hanya dengan meningkatkan infrastruktur atau menambah
bilangan sumber tenaga manusia sebaliknya, pencapaian agenda ini memerlukan satu
tahap lonjakan dari aspek produktiviti dan daya saing yang lestari. Justeru momentum ini
perlu disokong oleh jentera penggerak yang berkeupayaan dan berdaya saing. Tidak
ketinggalan juga pembangunan modal insan perlu direncanakan dan dipacu mengikut
keupayaan, kebolehan dan sumber yang kita miliki bagi melahirkan generasi pelapis yang
mampu mengemudi kepimpinan negara pada masa hadapan.
D
Ke arah merelisasaikan agenda ini, pihak sekolah telah merencanakan satu Pelan
Strategik jangka panjang selama 5 tahun bermula dari tahun 2010 – 2014. Pelan ini
merupakan pelan strategic pertama yang di buat secara berdokumentasi. Melalui pelan
yang lebih komprehensif ini, pelbagai agenda telah dirancang dan akan dilaksanakan
mengikut 8 bidang seperti yang digariskan dalam Standard Kompetensi Kepengetuaan
Sekolah-Sekolah Malaysia (SKKSM). Kelapan-lapan bidang ini diberi penekanan untuk
meningkatkan keberkesanan program yang dirancang bagi menterjemahkan misi dan visi
sekolah yang ingin memberikan pendidikan yang berkualiti bagi melahirkan modal insan
yang cemerlang selaras dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan seterusnya menjadikan
sekolah ini antara yang cemerlang dalam daerah Sandakan. Selain daripada memberi
penekanan dengan meningkatkan kecekapan jentera pentadbiran dan pengurusan, pelan
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
ini juga dirangka bertujuan untuk menambahbaik kesefahaman dan pembelajaran antara
guru dan murid. Bagi mewujudkan sistem pengurusan yang efisien, pihak sekolah akan
berusaha untuk meningkatkan keupayaan organisasi serta melakukan penambahbaikan
dari aspek komunikasi dan hubungan luar. Tidak dikesampingkan pihak sekolah juga akan
berusaha untuk mendapatkan sokongan daripada agensi luar yang dikenal pasti agar
pihak berkenaan boleh memberi sumbangan dalam apa jua bentuk untuk meningkatkan
kecemerlangan sekolah.
Sesungguhnya, usaha murni ini tidak akan menjadi kenyataan tanpa komitmen dan
tanggungjawab daripada seluruh warga sekolah. Maka pada kesempatan kali ini saya ingin
mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua warga sekolah khususnya AJK
yang telah memberikan kerjasama yang rapat membolehkan saya menjalankan tugas
sebaik mungkin walaupun ada kekangan sepanjang menyiapkan pelan ini. Namun apa
yang penting kita bersyukur kerana buat pertama kalinya kita ada visi dan misi yang jelas
yang dapat memberikan kita hala tuju yang jelas. Selepas ini kita akan memberi tumpuan
kepada penyampaian atau pelaksanaan pelan ini. Tidak akan berguna sesuatu pelan itu
jika hanya cantik dipandang tetapi tidak mencapai matlamat penghasilannya. Adalah
sesuatu yang tidak sempurna jika hanya mempunyai perancangan yang sangat idealistik
di atas kertas tetapi apabila pelaksanaannya banyak kekangan dan isu yang kita hadapi.
Oleh yang demikian, maka kita berharap agar satu pemantauan dan pelaporan tahunan
akan dibuat bagi memastikan setiap agenda yang dirancang dalam pelan ini akan dapat
direalisasikan dengan berkesan.
________________________________
( ALBERT ANDAU PAULUS ANDAU )
PENGETUA
SMK PENANGAH TELUPID.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha
berterusan ke arah memperkembangkan lagi
potensi individu secara menyeluruh dan
bersepadu untuk mewujudkan insan yang
seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani,
emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan
kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi
melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu
pengetahuan, berketrampilan, berakhlak mulia,
bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai
kesejahteraan diri serta memberi sumbangan
terhadap keharmonian dan kemakmuran
keluarga, masyarakat dan negara.
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
SEJARAH PENUBUHAN SEKOLAH
ekolah SMK Penangah telah
wujud pada tahun 1979
bertempat di Tongod dengan jumlah
pelajar seramai 8 orang termasuk
pengetuanya. Pengetua SMK
Penangah pada masa itu ialah En.
Joumin Adam yang berasal dari
Kampung Penangah. Hampir kesemua
pelajar permulaan sekolah ini tinggal di
asrama. Pada masa itu, pelajar yang
tinggal di asrama terpaksa memasak sendiri kerana tidak ada tukang masak khas bagi
pelajar yang tinggal di asrama.
S
Pada tahun 1982, sekolah ini telah dipindahkan ke Kampung Penangah. Oleh kerana
di Penangah pada masa itu tidak ada bangunan khas yang boleh dijadikan sekolah, pelajar
terpaksa menumpang di bangunan sekolah rendah untuk sementara waktu sehingga
bangunan sekolah SMK Penangah siap dibina. Jumlah pelajar pada masa itu ialah seramai
250 orang. Oleh kerana pelajar ini menumpang di bangunan sekolah rendah, maka
mereka terpaksa bersekolah pada sesi petang. Sebuah asrama juga telah disediakan
untuk pelajar yang datang dari kampung yang jauh. Asrama ini adalah atas inisiatif orang
kampung. Pengetuanya pula pada masa itu ialah En. Terbit Jumau Ahau.
Atas kerjasama kerajaan pada pertengahan tahun 1980-an, bangunan sekolah SMK
Penangah telah dibina atas biaya Bank Dunia. Pembinaan sekolah ini bertujuan untuk
menampung bilangan pelajar yang semakin meningkat. Pada akhir tahun 1986, bangunan
sekolah SMK Penangah telah siap dibina. Pada awal tahun 1987, pelajar-pelajar yang
menumpang di bangunan sekolah SK Penangah telah memulakan sesi persekolahan
dengan rasminya di bangunan sekolah SMK Penangah yang baru.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
KEMUDAHAN FIZIKAL SEKOLAH
BIL. ITEM JUMLAH
1 BILIK PENGETUA 12 PEJABAT PENTADBIRAN 13 BILIK PK PENTADBIRAN 14 BILIK PK HEM 15 BILIK PK KOKURIKULUM 16 BILIK GURU 17 BILIK KAUNSELING 18 BILIK MESYUARAT 19 BILIK CETAK 1
10 BILIK DARJAH / KELAS 2411 DEWAN TERTUTUP 112 BILIK KETUA BIDANG 113 MAKMAL SAINS 414 BILIK SPBT 215 KANTIN 116 BILIK APD 117 BILIK PUSAT SUMBER 118 SURAU 119 STOR SUKAN 120 BENGKEL LOGAM DAN KAYU 121 STOR 222 BILIK MASAKAN 123 BILIK JAHITAN 124 BILIK SENI 125 GELANGGANG BADMINTON 3
26 GELANGGANG SEPAK TAKRAW
1
27 GELANGGANG BOLA KERANJANG
1
28 GELANGGANG BOLA TAMPAR 129 PADANG BOLA SEPAK 130 PUSAT AKSES 131 RUMAH PENGETUA 132 FLAT GURU 333 ARTISEN LINE 234 BANGUNAN ASRAMA 335 DEWAN MAKAN 136 BILIK WARDEN 337 LOJI PENAPIS AIR 1
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
38 BANGUNAN GENERATOR 139 BILIK PENDIDIKAN ISLAM 140 BILIK SAINS SUKAN 141 BILIK PPSMI 1
ENROLMEN KAKITANGAN BULAN JUN 2010
A. KAKITANGAN AKADEMIK
BIL.
JAWATANGRED
JUMLAHDG48 DG44 DG41 DC41 DGA3
2DGA2
9
1 PENGETUA 1 1
2 PK PENTADBIRAN 1 1
3 PK HEM 1 1
4 PK KOKURIKULUM 1 1
5 GURU KAUNSELING 1 1 2
6 GURU MEDIA 1 1
7 GURU DATA 1 1
8 GURU AKADEMIK BIASA
20 2 2 9 33
9 GSTT 2 2
JUMLAH KESELURUHAN 43
B. KAKITANGAN SOKONGAN
BIL.
JAWATANGRED
JUMLAHN22 N17 C17 N17 N1 R3
1 KETUA PEMBANTU TADBIR
1 1
2 PEMBANTU TADBIR 1 1
3 PEMBANTU MAKMAL 3 3
4 PENYELIA ASRAMA 2 2
5 PEMBANTU AM RENDAH 4 4
6 PEMANDU 1 1
JUMLAH KESELURUHAN 12
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
ENROLMEN PELAJAR BULAN JUN 2010
A. PELAJAR SEKOLAH
TINGKATANBILANGAN PELAJAR
JUMLAHLELAKI PEREMPUAN
1 74 76 150
2 80 64 144
3 62 52 114
4 49 63 112
5 30 39 69
JUMLAH 295 294 589
B. PELAJAR ASRAMA
TINGKATANBILANGAN PELAJAR
JUMLAHLELAKI PEREMPUAN
1 46 39 85
2 47 48 95
3 30 27 57
4 43 31 74
5 26 13 39
JUMLAH 192 158 350
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
PERATUS PENCAPAIAN PMR 2006 – 2009
PERATUS PENCAPAIAN SPM 2006 – 2009
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
GRAF PELUNJURAN PMR 2010 – 2014
GRAF PELUNJURAN SPM 2010 – 2014
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
LENCANA SEKOLAH
A. PENGERTIAN SIMBOL
DAUN PADI : Para pendidik SMK Penangah sentiasa menimba ilmu pengetahuan dan kemahiran bagi memastikan anak didik memperolehi ilmu pengetahuan dan kemahiran tanpa mengabaikan nilai-nilai kemanusiaan.
OBOR : Menunjukkan semangat juang yang tinggi dan mantap warga SMK Penangah. Nyalaan obor menggambarkan warga sekolah sentiasa mengamalkan semangat dan budaya kerja secara kolektif, permuafakatan dan optimis.
BUKU : Menggambarkan kepentingan ilmu pengetahuan. SMK Penangah sebagai gedung ilmu yang mampu membantu anak-anak bangsa menjadi warganegara yang berilmu pengetahuan dunia dan akhirat.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BULAN SABIT : Menunjukkan agama Islam merupakan agama rasmi. Bulan sabit menghala ke atas kehidupan manusia haruslah berpaksikan ketuhanan.
JANGKA LUKIS : Menggambarkan bahawa warga SMK Penangah mempunyai pelbagai bakat dan bakat tersebut jikalau dicungkil dan diasah akan menjadi kemahiran.
SEGI TIGA : Menunjukkan warga sekolah mempunyai fokus dan matlamat yang jelas.
PEMBERAT : Menggambarkan sikap warga sekolah yang sentiasa mengambil berat dan mengamalkan semangat kekitaan. Pemberat di sini menunjukkan penegasan terhadap segala bentuk usaha yang telah dirancang dan dilaksanakan agar menepati sasarannya.
B. PENGERTIAN WARNA
HIJAU : Keharmonian alam sekitar.
KUNING : Sinaran cahaya yang cemerlang pada masa hadapan.
MERAH : Keteguhan semangat.
BIRU : Perpaduan muhibah warga sekolah.
COKLAT : Ketegasan dan karisma.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 12 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
KAKITANGAN SMK PENANGAH TAHUN 2010
JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SEKOLAH
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 13 SMK PENANGAH TELUPID
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
SUMBER MANDAT
1 AKTA PENDIDIKAN 1996
2 PEKELILING IKHTISAS
3 PKPA
4 PERINTAH AM
5 ARAHAN PERBENDAHARAAN
6 SURAT SIARAN JPN DAN PPG
VISI SEKOLAH
SMK PENANGAH MENJADI SEKOLAH
CEMERLANG DAERAH TELUPID MENJELANG 2014
MISI SEKOLAH
MEMBERIKAN PENDIDIKAN BERKUALITI BAGI
MELAHIRKAN MODAL INSAN YANG CEMERLANG
BERLANDASKAN FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN.
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 14 SMK PENANGAH TELUPID
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
PIAGAM PELANGGAN
1.0 Pelajar
1.1 Memastikan proses pengajaran dan pembelajaran berjalan pada masa yang
ditetapkan dalam jadual waktu.
1.2 Memeriksa buku pelajar selewat-lewatnya dua hari selepas dikumpul.
1.3 Memastikan kebajikan pelajar diambil tindakan serta-merta.
2. Kakitangan
2.1 Memastikan urusan gaji kakitangan tepat pada masanya.
2.2 Memastikan urusan perkhidmatan kakitangan teratur, lengkap dan sistematik.
2.3 Memaklumkan kepada kakitangan segala edaran daripada setiap agensi
berkaitan dengan perjawatan dan tindakan dibuat selewat-lewatnya 3 hari
daripada tarikh surat diterima.
2.4 Mengadakan sesi perkembangan kakitangan sekurang-kurangnya 4 kali setahun.
2.5 Semua tuntutan perjalanan diproses dalam masa seminggu selepas borang
dihantar.
3. Ibu Bapa
3.1 Segala aduan dan rayuan secara bertulis diproses dalam masa 1 minggu.
3.2 Borang permohonan pertukaran sekolah diproses dalam masa 30 minit sebelum
dihantar kepada pihak yang berkenaan.
3.3 Memastikan ibu bapa mendapat maklumat terkini tentang pencapaian
pendidikan.
3.4 Rayuan lisan daripada ibu bapa diselesaikan dalam tempoh 1 hari.
4. Komuniti
4.1 Memberi kerjasama erat kepada semua aktiviti kemasyarakatan.
5. Kementerian Pelajaran Malaysia/Jabatan Pelajaran Negeri/Pejabat Pelajaran
Daerah
5.1 Memberi maklum balas kepada semua surat arahan dari agensi berkaitan
selewat-lewatnya tiga hari selepas surat diterima.
6. Agensi Lain
6.1 Memberi maklum balas setiap surat dari agensi lain dalam tempoh 3 hari bekerja
jika surat diterima berkaitan dengan kepentingan dan kerjasama jabatan.
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 15 SMK PENANGAH TELUPID
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
NILAI-NILAI TERAS
WARGA SMK PENANGAH MENGAMALKAN NILAI-NILAI BERIKUT:
1. BERINTEGRITI
2. JATI DIRI
3. MESRA
4. CEKAP
5. PENYAYANG
6. BERSIH
7. AMANAH
8. MENERIMA TEGURAN
9. CEPAT
10. BIJAKSANA
11. BERDEDIKASI
12. KOMITED
13. BERDISIPLIN
14. BERTANGGUNGJAWAB
15. PRODUKTIF
16.KAIZEN (PENINGKATAN YANG BERTERUSAN)
17. BERBUDI BAHASA
18. HORMAT-MENGHORMATI
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 16 SMK PENANGAH TELUPID
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
19. BEKERJASAMA
KEMAHIRAN TERAS
WARGA SMK PENANGAH DIKEHENDAKI MEMPEROLEHI KEMAHIRAN BERIKUT:
1. LITERASI TEKNOLOGI MAKLUMAT & KOMUNIKASI
2.MENULIS, MEMBACA DAN BERTUTUR DALAM BAHASA INGGERIS
3. MENGIRA (TAMBAH, TOLAK, DARAB DAN BAHAGI)
4. KEMAHIRAN BELAJAR
5. KEMAHIRAN MASA DEPAN
6. KEMAHIRAN BERFIKIR SECARA KRITIS DAN KREATIF
7. KEMAHIRAN KEROHANIAN
8. PENJAGAAN KESIHATAN
9. PENJAGAAN KESELAMATAN
10. KECERGASAN JASMANI
11. BERSOSIAL
12. KEMAHIRAN BERSUKAN
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 17 SMK PENANGAH TELUPID
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
ANALISIS PERSEKITARAN
KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)
Pengetua mempunyai asas pengurusan pentadbiran dan pengalaman lebih 10 tahun.
100% guru terlatih dan bertauliah.
Bilik darjah dan kemudahan asas mencukupi.
Pengurusan kewangan tanpa teguran.
80% guru mempunyai budaya kerja positif.
Ruang pejabat dan bilik kerja guru yang kondusif.
Terdapat pelajar mewakili negeri.
Tidak cukup guru opsyen – hanya terdapat 3 orang guru opsyen Bahasa Inggeris.
Pelajar kurang berminat untuk meningkatkan prestasi.
Kehadiran pelajar kurang memuaskan.
Peratus pencapaian PMR dan SPM kurang memuaskan.
GPS PMR dan SPM masih di tahap sederhana.
Guru kurang mahir dalam bidang kokurikulum.
Prosedur pengurusan kewangan kurang difahami oleh staf.
Pengurusan sistem fail yang belum sistematik.
PELUANG (O) CABARAN (C)
Wakil rakyat memberi sokongan.
Kawasan sekolah yang luas.
Terdapat 3 orang pentaksir kawasan PBS.
Sekolah satu sesi membolehkan kelas tambahan dijalankan pada waktu malam.
Kemudahan internet dan peralatan teknologi.
Pelajar pedalaman kurang masalah disiplin serius.
Kerja berpasukan kakitangan pada tahap tinggi
Sikap positif guru terhadap tugas yang amat tinggi.
Tahap kesedaran ibu bapa terhadap pelajaran anak masih rendah.
Sumbangan bantuan kewangan daripada ibu bapa terhad.
Padang sekolah yang tidak sempurna.
Ibu bapa kurang menghadirkan diri dalam program sekolah.
Pelajar dari keluarga yang mempunyai tahap sosial ekonomi rendah.
Perubahan proseduru pengurusan fail dan aset mengikut pekeliling terkini.
Masih terdapat ibu bapa menyerahkan anak mereka 100% kepada sekolah.
GPK yang kurang berpengalaman.
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 18 SMK PENANGAH TELUPID
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 19 SMK PENANGAH TELUPID
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 20 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIDANG 1 PENGURUSAN KURIKULUM
Isu Strategik : Tahap kecemerlangan akademik belum mencapai tahap yang dikehendaki.
Matlamat : Meningkatkan prestasi akademik pelajar ke tahap cemerlang.
BIL.
OBJEKTIF KPISASARAN 2010 – 2014
STRATEGI/INISIATIFTOV2010
2011 2012 2013 2014
1. Meningkatkan pencapaian PMR dari segi kuantiti dan kualiti.
Peratus Lulus PMR 43.00 50.00 54.00 57.00 60.00 Mengadakan jadual belajar secara
terancang.
Memberi fokus kepada pemantauan berkesan.
Melaksanakan program peningkatan akademik secara berterusan.
Memupuk keyakinan dan persediaan pelajar menghadapi peperiksaan.
Memberi penghargaan kepada pelajar terhadap usaha demi memotivasikan mereka untuk terus maju.
Bilangan Calon 8A 1 2 4 5 6
Bilangan Calon 7A 2 4 5 6 8
Nilai GPMP PMR 3.38 3.30 3.20 3.10 3.00
2. Meningkatkan pencapaian SPM dari segi kuantiti dan kualiti.
Peratus Lulus SPM 97.60 98.00 99.00100.0
0100.0
0
Bilangan Calon Lebih 8A
1 1 2 3 4
Bilangan Calon 6A 0 1 2 3 4
Nilai GPMP SPM 6.22 6.00 5.50 5.00 4.00
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 21 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
3.Meningkatkan kecekapan dan pengurusan kurikulum
Peratus pelaksanaan program panitia dalam setahun
70 80 90 100 100
Melaksanakan program terancang untuk memupuk budaya membaca.
Melaksanakan program untuk memantapkan penguasaan Bahasa Inggeris.
Memberi fokus kepada Program 3M.
Melaksanakan minggu akademik untuk mencungkil bakat pelajar.
Mengadakan program untuk meningkatkan tahap pencapaian Bahasa Inggeris.
Peratus pencapaian objektif program kecemerlangan akademik
70 80 90 95 100
Bilangan pencerapan setiap guru dalam setahun 2 2 2 2 2
Bilangan pemantauan buku latihan / nota pelajar setiap subjek dalam setahun
2 2 2 2 2
Bilangan aktiviti Pusat Sumber dalam setahun 5 10 12 14 16
Peratus guru yang memathuhi jadual kerja dalam peperiksaan
95 100 100 100 100
Peratus pelaksanaan program tahunan kurikulum sekolah
100 100 100 100 100
4. Meningkatkan Budaya Membaca
Purata buku yang dibaca oleh pelajar dalam setahun 2 4 6 8 10
Purata buku yang dibaca oleh guru dalam setahun 0 2 4 6 8
Peratus pelajar yang mencapai tahap GANGSA (Anugerah Nilam)
3 10 15 20 25
5.Memantapkan Penguasaan Bahasa Inggeris
Bilangan kursus Bahasa Inggeris yang diikuti 4 5 6 7 8
Peratus berkomunikasi dalam Bahasa Inggeris 43 50 55 60 65
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 22 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIDANG 2 PENGURUSAN KOKURIKULUM
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 23 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
Isu Strategik : Pencapaian kokurikulum masih belum memuaskan.
Matlamat : Meningkatkan pencapaian kokurikulum.
BIL.
OBJEKTIF KPISASARAN 2010 – 2014
STRATEGI/INISIATIFTOV2010
2011 2012 2013 2014
1.
Meningkatkan pencapaian prestasi sukan dan permainan sehingga peringkat daerah dan negeri
Bilangan pasukan atau individu yang mewakili sekolah ke peringkat daerah dan negeri.
1 2 4 8 10
Mengikuti pertandingan dalam sukan dan permainan.
Menganjurkan seminar atau bengkel.Bilangan guru yang memiliki kemahiran dan pengetahuan dalam pengurusan bidang sukan dan permainan.
70 75 85 95 100
2.Meningkatkan pencapaian prestasi unit beruniform sehingga peringkat daerah dan negeri.
Bilangan pasukan yang mewakili sekolah ke peringkat daerah dan negeri.
0 1 2 3 3
Mengikuti seminar atau bengkel kejurulatihan yang berkaitan.
Mempelbagaikan unit beruniform yang mampu bersaing di peringkat daerah dan negeri.
Bilangan latihan perbarisan sebulan. 1 2 3 4 4
Bilangan guru yang mempunyai asas dalam pengendalian kawad kaki.
1 2 3 4 5
3.
Meningkatkan pencapaian prestasi kelab dan persatuan sehingga peringkat daerah dan negeri.
Bilangan pasukan yang mewakili sekolah ke peringkat daerah dan negeri.
1 2 3 4 5 Menumpukan lebih dari satu pasukan
ke peringkat daerah dan negeri.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 24 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
Mengadakan pertandingan peringkat dalaman sekolah dalam misi mencari bakat.
Peratus pelajar menyertai pertandingan kelab dan persatuan di peringkat sekolah.
25 35 50 70 95
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 25 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIDANG 3 PENGURUSAN HAL EHWAL MURID
Isu Strategik : Pengurusan HEM masih belum mencapai tahap memuaskan.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 26 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
Matlamat : Memantapkan pengurusan HEM.
BIL.
OBJEKTIF KPISASARAN 2010 – 2014
STRATEGI/INISIATIFTOV2010
2011 2012 2013 2014
1.Meningkatkan tahap sahsiah pelajar.
Peratus salahlaku pelajar dikurangkan hingga ke tahap sifar.
50 20 5 0 0
Mengutamakan pendekatan pencegahan dan pemulihan.
Mewujudkan kod etika warga SMK Penangah.
Meningkatkan penguatkuasaan peraturan sekolah.
Memupuk kesedaran moral kepada pelajar.
Membudayakan amalan kerja “Semua guru adalah guru disiplin”.
Bebas masalah disiplin. 25 15 10 5 2
2.Meningkatkan kecekapan pengurusan SPBT.
Semua pelajar dapat pinjaman buku teks. 100 100 100 100 100
Memastikan bekalan buku teks berdasarkan keperluan terkini mencukupi.
Kemahiran pengurusan stok melalui latihan dan kursus.
3.Pengurusan kesihatan pelajar yang berkesan
Peratus pelajar yang perlukan rawatan. 30 25 20 15 10
Meningkatkan kesedaran murid tentang kesihatan.
Mengutamakan pendekatan pencegahan lebih baik daripada mengubati.
4.Memantapkan kecekapan pengurusan biasiswa pelajar.
Jangka masa memproses borang biasiswa.
10Hari
5Hari
3Hari
3Hari
3Hari
Memberi fokus kepada pelajar yang miskin untuk diberi bantuan.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 27 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
5.Memastikan pengurusan kebajikan pelajar dipertingkatkan.
Bilangan murid yang mendapat bantuan. 144 200 300 400 500 Memantapkan pengurusan kebajikan
pelajar.
6.Mewujudkan bilik segar / tandas yang kondusif dan ceria.
Bilangan tandas yang melepasi tahap kebersihan dan keceriaan.
1 2 3 4 6 Meningkatkan kualiti penjagaan kebersihan dan keceriaan.
7.Meningkatkan kepuasan pelanggan kantin.
Gred penarafan kualiti kantin berdasarkan piawai Jabatan Kesihatan.
B A A A A Meningkatkan pemantauan yang berterusan.
8.Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan kelas.
Bilangan kelas yang melepasi piawai kebersihan dan keceriaan yang ditetapkan.
5 10 15 20 26
Meningkatkan kesedaran dan motivasi kendiri pelajar.
Meningkatkan pemantauan kelas.
9.Memantapkan pengurusan keselamatan sekolah.
Bilangan aduan tentang masalah keselamatan sekolah.
30 25 20 15 5 Meningkatkan pengurusan sistem keselamatan sekolah.
10.Meningkatkan perkhidmatan Unit Bimbingan dan Kaunseling sekolah.
Bilangan pelajar yang mengikuti sesi kaunseling. 100 200 300 400 500
Memantapkan pengurusan perkhidmatan Unit Bimbingan dan Kaunseling.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 28 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIDANG 4 PENGURUSAN KEWANGAN
Isu Strategik : Pengurusan kewangan kurang cekap.
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 29 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIL.
OBJEKTIF KPISASARAN 2010 – 2014
STRATEGI/INISIATIFTOV2010
2011 2012 2013 2014
1.
Memantapkan kecekapan pengurusan kewangan dan perakaunan Kumpulan Wang Sekolah.
Peratus penggunaan wang kerajaan. 100 100 100 100 100
Meningkatkan kefahaman dalam pelaksanaan dan pengurusan kewangan sekolah.
Peratus kutipan bayaran tambahan. 60 70 80 90 100
Bilangan ketidakpatuhan penyelenggaraan Buku Tunai.
10 6 2 0 0
Bilangan ketidakpatuhan mengendalikan tatacara perolehan dan pembelian.
10 5 0 0 0
Bilangan ketidakpatuhan penyediaan baucar bayaran. 10 5 0 0 0
Bilangan ketidakpatuhan menyelenggara Daftar Bil. 10 5 0 0 0
Bilangan ketidakpatuhan menyediakan cek. 10 2 0 0 0
Bilangan ketidakpatuhan menyelenggara Panjar Wang Runcit.
5 0 0 0 0
Bilangan ketidakpatuhan penyediaan Penyata Kewangan Tahunan Sekolah.
5 0 0 0 0
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 30 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
Bilangan hari pembayaran bil selepas perolehan. 14 7 5 4 4
Bilangan ketidakpatuhan mengendalikan tatacara perakaunan terimaan sewaan kantin.
0 0 0 0 0
2.Meningkatkan kecekapan pengurusan kawalan aset
Peratus penggunaan borang-borang Kad Harta Modal, Inventori dan Bekalan Pejabat
90 100 100 100 100
Bilangan pemeriksaan dan verifikasi stok dalam setahun
50 100 100 100 100
Peratus aset alih yang dilupuskan 60 70 80 90 100
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 31 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIDANG 5 PENGURUSAN PENTADBIRAN PEJABAT
Isu Strategik : Sistem pengurusan pejabat masih belum mantap.
Matlamat : Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan sistem pengurusan pejabat.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 32 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIL.
OBJEKTIF KPISASARAN 2010 – 2014
STRATEGI/INISIATIFTOV2010
2011 2012 2013 2014
1.Meningkatkan kualiti perkhidmatan kaunter
Bilangan aduan pelanggan / stake-holder 10 5 0 0 0
Melaksanakan program untuk meningkatkan pengurusan dan pentadbiran pejabat.
Bilangan aduan guru 5 3 0 0 0
Bilangan aduan pelajar 10 5 0 0 0
2.Meningkatkan pengurusan perkhidmatan dan perjawatan guru
Bilangan aduan guru 10 5 3 2 0
3. Memantapkan pengurusan fail
Tempoh masa mengesan fail (min) 20 15 5 3 2
Tahap kesempurnaan tugas / kerja yang diberikan E D C B A
Jangka masa mengedarkan surat-surat untuk tindakan
4Hari
2Hari
1Hari
½Hari
2Jam
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 33 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIDANG 6 PENGURUSAN & PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
Isu Strategik : Prestasi kerja guru dan AKS belum mencapai tahap yang memuaskan.
Matlamat : Meningkatkan tahap prestasi guru dan AKS.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 34 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIL.
OBJEKTIF KPISASARAN 2010 – 2014
STRATEGI/INISIATIFTOV2010
2011 2012 2013 2014
1.Meningkatkan pengetahuan bidang tugas dan motivasi guru dan AKS
Peratus guru dan AKS yang mendapat markah prestasi (SKT) kurang daripada 90%
94 90 85 80 75
Melaksanakan program secara terancang untuk meningkatkan budaya kerja yang lebih berkualiti.
Peratus intrumen penilaian dan keberkesanan kursus 90 93 95 97 100
2.Meningkatkan kualiti kerja guru dan AKS
Peratus mengikuti yang kursus dalaman perkhidmatan
77 85 90 95 100
3.Meningkatkan penghasilan inovasi guru dan AKS
Bilangan guru dan AKS yang menghasilkan inovasi dan kajian tindakan
3 3 5 7 10
4.Meningkatkan tahap kompetensi guru
Peratus guru yang mencapai kompetensi (Rujuk borang pencerapan)
80 85 90 95 100
5.Meningkatkan penguasaan ICT dalam kalangan guru dan AKS
Peratus guru dan AKS yang menguasai ICT 52.78 60 70 80 90
6.Meningkatkan perkhidmatan dan pengurusan Kelab Integriti
Peratus penglibatan kakitangan dalam aktiviti Kelab Integriti
90 95 100 100 100 Melaksanakan program untuk
meningkatkan perkhidmatan dan pengurusan Kelab Integriti.
Bilangan aduan ahli 10 7 5 2 0
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 35 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIDANG 7 PENGURUSAN PERSEKITARAN & KEMUDAHAN FIZIKAL
Isu Strategik : Sekolah kurang ceria.
Matlamat : Meningkatkan kebersihan dan keceriaan kawasan sekolah.
OBJEKTIF KPI SASARAN 2010 – 2014 STRATEGI/INISIATIF
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 36 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIL.
TOV2010
2011 2012 2013 2014
1.Persekitaran sekolah yang kondusif dan ceria.
Bilangan taman tema 0 1 2 3 4
Menyediakan pelbagai kemudahan ke arah menceriakan sekolah.
Bilangan sudut bacaan 1 2 2 3 3
Bilangan pondok belajar 2 4 6 8 10
Bilangan kata-kata motivasi 5 10 13 15 20
Bilangan lukisan mural 2 5 7 9 10
Bilangan laluan bermaklumat 1 3 5 7 10
2.Kebersihan sekolah yang sifar sampah
Peratus kawasan sekolah tiada sampah bertaburan 60 80 90 100 100 Penguatkuasaan peraturan
kebersihan sekolah.
Setiap kelas diberikan kawasan ‘angkat’ untuk dijaga dan dihias.Kawasan ‘angkat’ 1 2 3 4 5
3.Penyelenggaraan kemudahan dan fizikal sekolah
Bilangan penyelenggaraan kerosakan terhadap kemudahan dan fizikal sekolah
5 10 15 20 25 Pelaporan dan permohonan kepada
agensi berkaitan setiap 3 bulan.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 37 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 38 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
BIDANG 8 PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR
Isu Strategik : Kerjasama sekolah dengan komuniti setempat belum mencapai tahap yang dikehendaki.
Matlamat : Meningkatkan kerjasama dengan komuniti setempat.
BIL.
OBJEKTIF KPISASARAN 2010 – 2014
STRATEGI/INISIATIFTOV2010
2011 2012 2013 2014
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 39 [email protected]
PELAN STRATEGIK 2010 – 2014 SMK PENANGAH TELUPID
1.Meningkatkan kerjasama ibu bapa dengan pihak sekolah.
Peratus penglibatan ibu bapa secara aktif dengan aktiviti sekolah.
50 80 90 100 100 Memantapkan pengurusan PIBG sekolah.
2.Meningkatkan “smart-partnership” dengan agensi luar.
Bilangan agensi luar yang bekerjasama secara aktif dengan pihak sekolah.
5 6 7 8 10 Menyebarkan maklumat tentang
sekolah di internet.
3.Memantapkan hubungan dengan stake-holders.
Bilangan aktiviti yang dijalankan bagi meningkatkan kecemerlangan pelajar
3 5 7 9 12 Menjemput Stake-Holders dalam
aktiviti sekolah.
WWW.SMKPENANGAH.EDU.MY 40 [email protected]