PreduzeePojam preduzeaOsnovne (bitne) karakteristike preduzeaPreduzee kao sistem

Pojam preduzeaPreduzee je osnovni subjekt trine privredePostoje razliite definicije preduzeaPreduzee je samostalna organizacija ekonomskih resursa u kojoj se uloeni resursi transformiu u rezultate i stvara vrednost sa ciljem da se ostvari profit

Bitne karakteristike preduzeaPreduzee je samostalan ekonomski subjektPreduzee je organizovana celinaPreduzee stvara vrednost transformacijom uloenih resursa u rezultate sa ciljem da ostvari profit

Preduzee - samostalan ekonomski subjektSamostalnost preduzea znai da vlasnik/menader samostalno donosi odluke:Koje proizvode proizvoditi (ta)Kako proizvoditi (Kako)Kako rasporeivati ostvarene rezultate (Za koga)Samostalnost preduzea nije neogranienaOgranienja iz okruenja pravna (zakoni i propisi) i ekonomska (trini zakoni)

Preduzee - organizovana celinaUspostavljaju se brojni odnosi izmeu ekonomskih resursaOdnosi koji se uspostavljaju izmeu ekonomskih resursa preduzea tokom njegovog funkcionisanja su:Odnosi izmeu ljudskih resursa meusobnoOdnosi izmeu ljudskih i materijalnih resursaOdnosi izmeu samih materijalnih resursaOdnosi izmeu ekonomskih resursa se moraju organizovati da bi preduzee efikasno funkcionisalo

Transformacija ulaganja u rezultateTransformacijom uloenih resursa u rezultate preduzee stvara vrednost Proces stvaranja vrednosti se deli u tri faze:I faza: Ulaganje resursaII faza: Transformacija ulaganja u rezultate (proizvodnja, pruanje usluga)III faza: Stvaranje rezultata

Proces stvaranja vrednostiUlaganje nabavka resursa iz okruenjaTransformacija ulaganja u rezultate dodavanje vrednostiRezultati odlaze u okruenje

Proces stvaranja vrednosti

Ulaganje resursa u preduzeePojavni oblici ulaganja su:Sirovine (materijal, poluproizvodi)Oprema (maine, ureaji, postojenja)Ljudski resursiKapital (novac)Informacije i znanjeSposobnost da se iz okruenja nabave potrebni resursi

Transformacioni proces - dodavanje vrednostiProces transformacije, tj. pretvaranja ulaganja u rezultate je proces tokom koga se na vrednost uloenih resursa dodaje vrednostProces transformacije zavisi od:Delatnosti preduzeaTehnike opremljenostiOrganizacije procesaProcesom transformacije ulaganja u rezultate se na vrednost uloenih resursa dodaje vrednostStvorena vrednost zavisi od efikasnosti transformacije ulaganja u rezultate

RezultatiRezultati transformacije ulaganja u rezultate su: Proizvodi UslugeProdajom proizvoda i usluga preduzee stvara prihodIz dela prihoda se vri obnavljanje utoene vrednosti resursaPreostali deo prihoda je profitProfit se raspodeljuje vlasnicima ili se koristi za nove investicije

Primer procesa stvaranja vrednosti preduzea za pruanje usluga poslovnog savetovanja

Preduzee kao sistemPreduzee je celina koja se sastoji od meusobno povezanih elemenata (delova)Elementni preduzea su podsistemi

Sistem i podsistemi preduzea

Karakteristike preduzea kao sistemaOrganizacioni sistemOtvoren sistemSloen sistem

Preduzee: Organizacioni sistemPreduzee osnivaju ljudi da bi njegovim funkcionisanjem ostvarili ciljeve (ekonomske)

Preduzee: Otvoren sistemPreduzee je u stalnoj interakciji sa okruenjemPribavlja resurse iz okruenja i isporuuje rezultate svog funkcionisana okruenjuDa bi opstalo preduzee stalno mora da se menja i prilagoava okruenju

Preduzee: Sloen sistemSloenost preduzea posledica je:Raznolikosti elemenata njegove struktureSloenih veza i odnosa koji se uspostavljaju izmeu elemenata (ljudi, sredstava, ljudi i sredstava)

Podsistemi preduzeaPodsistemi odravanja veza sa okruenjemPodsistem proizvodnje (operacija)Podsistem odravanjaPodsistem prilagoavanjaUpravljaki podsistem

Podsistemi odravanja veza sa okruenjemNeposredno uspostavljaju vezu preduzea sa njegovim okruenjemPribavljanje potrebnih resursa (na stani ulaganja)Prodaja ostvarenih rezultata (na strani rezultata)

Podsistem proizvodnje (operacija)Podsistem proizvodnje (operacija) je podsistem u kome se obavlja proces transformacije ulaganja u rezultate

Podsistem odravanjaPodsistem odravanja obezbeuje nesmetano obavljanje procesa u preduzeu odravanje sredstava, briga o ljudskim resursima

Podsistem prilagoavanjaPodsistem prilagoavanja prati promene u okruenju i pomae da se preduzee prilagodi promenamaIdentifikuje opasnosti (pretnje) koje preduzee treba da izbegne i mogunosti (anse) koje preduzee treba da iskoristiPrilagoavanju preduzea promenama u okruenju pomau aktivnosti:Istraivanje trita Razvoj proizvoda i tehnologijeRazvoj organizacije preduzea

Upravljaki podsistemUpravljaki podsistem upravlja preduzeem kao celinom, vodi i usklauje (koordinira) aktivnosti ostalih podsistemaDefinie ciljeve, strategije, politike preduzea kao celine, odreuje strukturu preduzea i konkretne aktivnosti podsistema

Razlozi postojanja preduzeaPrednosti zajednikog rada ljudi u preduzeu:Podela rada i specijalizacijaKorienje tehnike i tehnologijeUpravljanje spoljnim okruenjemSmanjenje transakcionih trokovaPodsticaji i kontrola

Razlozi postojanja preduzea: Podela rada i specijalizacijaRad u kolektivu omoguava podelu rada izmeu lanova kolektiva i njihovu specijalizaciju za pojedine poslovePodela rada omoguava razvoj radnih sposobnosti zaposlenih i dovodi do vee efikasnosti rada

Razlozi postojanja preduzea: Korienje tehnike i tehnologijeIntenzivnija primena savremene tehnike i tehnologije doprinosi poveanju obima proizvodnje (ekonomija obima) i irenju asortimana proizvoda (ekonomija irine)Ekonomije obima smanjenje prosenih trokova, zbog poveanja obimaEkonomija irine smanjenje trokova, zbog irenja asortimana proizvoda (vea efikasnost zbog mogunosti upotrebe nedovoljno iskorienih resursa)

Razlozi postojanja preduzea: Upravljanje spoljnim okruenjemOkruenje preduzea je izvor neizvesnostiOkruenje je izvor resursa, vano je za poslovanje preduzea, preduzea nastoje da utiu na okruenjePreduzee ima vee mogunosti upravljanja okruenjem od pojedinaca - potrebne resurse za praenje promena u okruenju, primena organizacionih mera i mera poslovne politike, kojima utie na okruenje

Razlozi postojanja preduzea: Smanjenje transakcionih trokovaTransakcioni trokovi su trokovi korienja trinog mehanizma (obavljanja razmene preko trita)Internalizovanjem transakcija iji su transakcioni trokovi visoki preduzee smanjuje transakcione trokove

Razlozi postojanja preduzea: Podsticaji i kontrolaZbog mogunosti primene organizacionih i ekonomskih mera rad zaposlenih u preduzeu je efikasniji od samostalnog rada pojedinacaSistemom autoriteta (nareenosti i podreenosti) i kontrole preduzee utie da zaposleni usklade svoje aktivnosti sa poslom koji obavljaju i da se prilagode zahtevima procesa rada ime se poveava efikasnostPrimena stimulativnog (podsticajnog) sistema nagraivanja