18.6.2015.

1

Regionalni razvoj i Strukturni fondovi EU – mogućnosti i izazovi za hrvatsko gospodarstvo

Igor Bobek

Hrvatska gospodarska komora

Ivanec 18.06.2015.

Sadržaj prezentacije

• Kohezijska politika i ESI fondovi

• Alokacije kohezijske politike za Hrvatsku i EU 27

• Primjeri natječaja u EU

• Pregled prioriteta ulaganja

• Primjeri raspisanih i najave budućih natječaja u RH

• Usluge HGK

18.6.2015.

2

Kohezijska politika EU

Kohezijska politika jedna je od najvažnijh politika koje provodi EU nastojeći unaprijediti ekonomsku i socijalnu koheziju sa krajnjim ciljem smanjivanja razvojnih razlika između NUTS II regija unutar EU.

Misija kohezijske politike:

Ujednačeni razvitak unutar EU - smanjenje razlika u razini razvoja između europskih regija. Politika solidarnosti koja osigurava sredstva za nerazvijene regije /zemlje članice EU sufinanciranje projekata u sektoru okoliša, prometa, SME, inovacija, obrazovanja, poticanje zapošljavanja, socijalne uključivosti itd. Oko 325 milijardi EUR (33,9 % ukupnog planiranog proračuna) u financijskoj perspektivi 2014. – 2020. odvajalo bi se za Kohezijsku politiku.

NUTS regije 2007.-2013.

BDP/stanovniku (PPP), indeks EU27=100 Manje razvijene regije: <75% prosječnog BDP EU 27 Regije u tranziciji: >75% i <90% prosječnog BDP EU 27 Razvijene regije: >90% prosječnog BDP EU 27

Statistička razina

Minimalni broj stanovnika

Maksimalni broj stanovnika

NUTS 1 3 milijuna 7 milijuna

NUTS 2 800.000 3 milijuna

NUTS 3 150.000 800.000

NUTS regije 2014.-2020.

18.6.2015.

3

Fondovi kohezijske politike K O H E Z I J S K A P O L I T I K A

Strukturni fondovi

3. SOCIJALNI FOND (ESF) –

EUROPEAN SOCIAL FUND (ESF)

2. FOND ZA REGIONALNI

RAZVOJ (EFRR) – EUROPEAN REGIONAL

DEVELOPMENT FUND (ERDF)

1. KOHEZIJSKI

FOND -

COHESION FUND (CF)

FOND ZA POMORSTVO I RIBARSTVO – EUROPEAN MARITIME AND FISHERIES

FUND (EMFF)

POLJOPRIVREDNI FOND ZA RURALNI RAZVOJ –

EUROPEAN AGRICULTURAL FUND FOR RURAL DEVELOPMENT (EAFRD)

EUROPSKI STRUKTURNI I INVESTICIJSKI FONDOVI (ESI)

Fondovi kohezijske politike K O H E Z I J S K A P O L I T I K A

Strukturni fondovi

3. SOCIJALNI FOND (ESF) –

EUROPEAN SOCIAL FUND (ESF)

2. FOND ZA REGIONALNI

RAZVOJ (EFRR) – EUROPEAN REGIONAL

DEVELOPMENT FUND (ERDF)

1. KOHEZIJSKI

FOND -

COHESION FUND (CF)

ALOKACIJE ZA REPUBLIKU HRVATSKU ZA 2014.-2020.

2,56 mlrd. EUR 4,32 mlrd. EUR 1,52 mlrd. EUR

18.6.2015.

4

Alokacije po državama, mlrd. EUR

960 mlrd. EUR

-

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

70

75

80

325 mlrd. EUR

Alokacije po državama, alokacija p/c

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

18.6.2015.

5

Važnost fondova EU za države

Sredstva Kohezijske politike i

nacionalno sufinanciranje kao %

ukupnih javnih investicija (prosjek

2010.-2012.).

Kohezijski fond - primjeri

Veliki projekt modernizacije 132-kilometarske željezničke pruge između Varšave i Łódźa. Radovi obuhvaćaju izmjenu tračnica i pragova, poboljšanje infrastrukture te mjere zaštite okoliša.

18.6.2015.

6

Kohezijski fond - primjeri

Celje – po završetku projekta regionalni centar za otpad pokriva 31 jedinicu lokalne samoprave koje obuhvaćaju oko 250.000 stanovnika.

Kohezijski fond - primjeri

Rio-Antirrio most preko korintskog tjesnaca. Gradnja 1999.-2004. Ukupan trošak = 630 mil. eur ( 257 mil. eur KF) Dužina = 2.880 m, širina = 27 m, Promet = 11.000 vozila/dan

18.6.2015.

7

Europski fond za regionalni razvoj

EFRR podupire regionalni i lokalni razvoj kojima se fokus usmjerava na sljedeće:

• istraživanje i razvoj te inovacije;

• poboljšani pristup informacijskim i komunikacijskim tehnologijama te veću kvalitetu tih tehnologija;

• klimatske promjene i prijelaz na gospodarstvo s niskim udjelom ugljika;

• poslovnu podršku malim i srednjim poduzećima;

• telekomunikacijsku, energetsku i prijevoznu infrastrukturu;

• zdravstvenu, obrazovnu i socijalnu infrastrukturu te;

• održivi urbani razvoj.

ALOKACIJA ZA REPUBLIKU HRVATSKU 2014.-2020.: 4,32 mlrd EUR

EFRR primjeri

Terme Olimia d.d. realizirale su sljedeće projekte:

2006. Wellness Hotel Sotelia – povrat iz EFRD 2.585.000 EUR

2009. Wellnes Orhidellia - povrat iz EFRD 1.670.000 EUR

2009. Renoviranje hotela „Breza“– povrat iz EFRD: 1.480.733 EUR

2011. Ugradnja kotlovnice na drvnu biomasu za rekonstrukciju kotlovnice – povrat iz KF: 200.000 EUR

Povezivanje kulturnih i prirodnih potencijala s ciljem povećanja konkurentnosti turističkog gospodarstva: povrat iz EFRD 93.600 EUR

18.6.2015.

8

EFRR primjeri

Hankook Tyres širi proizvodne pogone u Mađarskoj putem projekta vrijednog preko HUF 2,4 mlrd. (EUR 8,7 m), sufinanciranog putem European Regional Development Fund-a (ERDF).

• Nova proizvodna hala za stroj za miješanje smjesa (new production hall for a new compound mixing unit) s ciljem povećanja efikasnosti. Dodatna proizvodna jedinica stvorit će i dodatna radna mjesta.

• Početkom listopada 2012.g. svečani početak radova na pogonu čija izgradnja treba završiti do sredine 2013.g.

• Projekt je sufinanciran iz

ERDF-a u iznosu od oko 2,03 mil.

EUR. Projekt je prijavljen u okviru

„Economic Development

Operational Program” mađarske

vlade.

EFRR primjeri

Predstavnici sektora proizvođača hrane iz istočne Poljske sudjelovali su na Summer Fancy Food sajmu u Washingtonu 17-19.06.2012.

(2.400 izlagača, 80 država i regija), a istočnu Poljsku predstavljalo je

20 poduzeća na jedinstvenom 140-metarskom šandu gdje su izložili

svoju ponudu. Poduzeća su proizvođači mlijeka i mliječnih proizvoda,

tjestenine, meda i proizvoda od meda, voća, povrća, mesa i mesnih

prerađevina te smrznute hrane.

Sudjelovanje na sajmu financirano je iz Operativnog

programa za istočnu Poljsku (Measure I.4 Promotion

and Co-operation).

18.6.2015.

9

Europski socijalni fond

SVRHA: • Promocija zapošljavanja • Investicije u obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje • Promocija socijalne uključivosti i borba protiv siromaštva • Jačanje institucionalnih kapaciteta i učinkovitosti javne

administracije ALOKACIJA ZA REPUBLIKU HRVATSKU 2014.-2020.: 1,52 mlrd. EUR

ESF – primjeri projekata

Vrsta natječaja Korisnik Iznos potpore Opis projekta

Mladi istraživači iz gospodarstva – generacija 2009

Droga Kolinska d.d. 111.646,36 EUR Program rada mladog istraživača iz gospodarstva

Mladi raziskovalci iz gospodarstva – generacija 2009

Fructal d.d. 201.372,80 EUR Program rada mladog istraživača iz gospodarstva

Javni natječaj za sufinanciranje zapošljavanja istraživača kod prelaska u poduzeća

Perutnina Ptuj, d.d. 54.975,43 EUR Poticanje prelaska istraživača iz znanstvenih institucija u gospodarstvo

Število zaposlenih v družbi (na dan 31.12.2010):486 in podskupini (na dan 31.12.2010): 2.483

Podjetje Fructal, d. d. je v leto 2011 vstopilo s 372 zaposlenimi

Število zaposlenih: Nad 1.000 zaposlenih

18.6.2015.

10

ESF – primjeri projekata

Project duration 20 September 2006 – 30 June 2008

Total budget CZK 19,436,732

Target group Management and managers

EU programme

ESF priority area

Promoting education and training throughout working life

Organisation PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.

760.000 EUR

Project name

Supporting competitiveness of engineering and plastic companies through development of human resources

Country Czech Republic

Opis projekta: Supporting employees who have a share in creating visions and strategies of companies (personal, business, marketing, production), interactive education courses

Alokacije za RH, mil. EUR

PHARE,ISPA,SAPARD IPA Strukturni fondovi i Kohezijski fond

Hrvatska

18.6.2015.

11

Alokacije za RH, mil. EUR

PHARE,ISPA,SAPARD IPA Strukturni fondovi i Kohezijski fond

Hrvatska

Višegodišnji financijski okvir za RH 2014-2020

Europski strukturni i investicijski fondovi (ESI) Alokacija

Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) € 4.321.499.588

Kohezijski fond € 2.559.545.971

Europski socijalni fond (ESF) € 1.516.033.073

Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj

(EPFRR)

€ 2.026.225.500

Europski fond za pomorstvo i ribarstvo (EFPR) € 252.643.138

UKUPNO € 10.675.944.270

18.6.2015.

12

Raspodjela sredstava po ključnim prioritetima ulaganja

Prioriteti ulaganja Financijska alokacija

(milijuni €)

Potaknuti potencijal za pametni rast 680,9

Povećati pokrivenost širokopojasnom mrežom slijedeće generacije i potaknuti

veću uporabu e-usluga 318,9

Povećati konkurentnost MSP-a, uključujući poljoprivredu i ribarstvo 1.933,2

Povećati energetsku učinkovitost i korištenje OIE 741,1

Smanjiti osjetljivost na klimatske promjene i poboljšati mjere zaštite 500,6

Ispunjavanje standarda EU-a u gospodarenju vodama i otpadom 1.524

Očuvanje bioraznolikosti i upravljanje Naturom 2000 426,8

Razvoj multimodalnih i interoperabilnih prometnih veza 1.310,2

Povećati zaposlenost 633,9

Kvalitetnije obrazovanje povezano s potrebama tržišta rada 729,9

Povećati socijalnu jednakost i smanjiti broj ljudi u riziku od siromaštva za 150

tisuća 991,3

Poboljšanje kvalitete javne uprave – podrška za reforme 191,3

Održivi urbani razvoj kroz mehanizam integriranih teritorijalnih ulaganja

365,4

Operativni programi 2014.-2020 Operativni program

Tematski ciljevi Fond

Konkurentnost i kohezija

Istraživanje i inovacije ERDF

Korištenje ICT-a ERDF

Konkurentnost poslovanja

ERDF

Energetska učinkovitost

ERDF, CF

Klimatske promjene ERDF

Zaštita okoliša ERDF, CF

Povezanost i mobilnost

ERDF, CF

Učinkoviti ljudski potencijali

Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage

ESF

Socijalna uključenost ESF, ERDF

Cjeloživotno učenje ESF, ERDF

Pametna administracija

ESF, ERDF

1. Operativni program

„Konkurentnost i kohezija”

6,88 mlrd. EUR

2. Operativni program

„Učinkoviti ljudski potencijali” 1,58 mlrd. EUR

18.6.2015.

13

Tematski ciljevi

191,3

720,9

704,5

505,1

1.310,2

1.987,4

245,4

531,8

970,0

318,9

664,8

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500

Operativni program

Tematski ciljevi Fond

Konkurentnost i kohezija

Istraživanje i inovacije ERDF

Korištenje ICT-a ERDF

Konkurentnost poslovanja

ERDF

Energetska učinkovitost ERDF, CF

Klimatske promjene ERDF

Zaštita okoliša ERDF, CF

Povezanost i mobilnost ERDF, CF

Efikasni ljudski resursi

Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage

ESF

Socijalna uključenost ESF, ERDF

Cjeloživotno učenje ESF, ERDF

Pametna administracija ESF, ERDF

Alokacije fondova EU, EUR mil., 2014.-2020.

Primjeri natječaja u RH

Shema bespovratnih potpora „Povećanje gospodarske aktivnosti i konkurentnosti MSP-a” (jačanje konkurentnosti MSP i MSP u turizmu). EU DOPRINOS: 33,7 milijuna EUR Indikativna podjela: Konkurentnost MSP: potpore za turizam = 50 : 50. Vrijednost potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava): 0,5 – 3,5 mil. EUR (3,8 – 26,0 mil. HRK), sufinanciranje 50% (srednja) ili 60% (mala i mikro poduzeća). Ovim Pozivom sufinancirale su se investicije u:

razvoj novih proizvoda, širenje proizvodnih kapaciteta, ulaganje u energetski učinkovite tehnologije; gradnja i modernizacija hotela i pripadajućih sadržaja.

18.6.2015.

14

Primjeri natječaja u RH

Shema bespovratnih potpora „Primjena ICT tehnologije za poboljšanje poslovnih procesa” Podnošenje projektnih prijava: do 31.05.2015. putem prijave na Ministarstvo poduzetništva za potpuno spremne projekte, odnosno projekte spremne za provedbu. Iznos potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava): 150.000 – 750.000 kn Ovim Pozivom sufinancira se: Analiza postojećih poslovnih procesa, kao i njihova

modernizacija, inovacija i digitalizacija, uključujući i izdatke za informatičku opremu i softver.

Primjeri natječaja u RH

Shema bespovratnih potpora „Obrazovanje za poduzetništvo i obrt” Podnošenje projektnih prijava: do 27.10.2014. putem prijave na Hrvatski zavod za zapošljavanje za potpuno spremne projekte, odnosno projekte spremne za provedbu. Iznos potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava): 30.000 – 300.000 kn Sufinancirane aktivnosti: 1. Edukacija poduzetnika i obrtnika 2. Promocija poduzetništva i obrta

18.6.2015.

15

Najavljeni natječaji u 2015.

Program potpora Indikativni iznos

(mil. EUR) Predviđeni datum

objave poziva Trajanje

natječaja

IZGRADNJA PROIZVODNIH KAPACITETA I ULAGANJE U OPREMU ULAGANJE U PROIZVODNU TEHNOLOGIJU

147 Travanj 2015. Poziv otvoren do

iskorištenja sredstava

POTPORE ZA ULAGANJA U TURIZAM 50 III. Kvartal 2015. Poziv otvoren do

iskorištenja sredstava

POTPORE ZA POBOLJŠANJE POSLOVNIH PROCESA KROZ INFORMACIJSKE I KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE

3 III. Kvartal 2015. Poziv otvoren do

iskorištenja sredstava

POTPORE ZA UVOĐENJE STANDARDA I CERTIFICIRANJE 20 III. Kvartal 2015. Poziv otvoren do

iskorištenja sredstava

Najavljeni natječaji u 2015.

Program potpora Indikativni iznos

(mil. EUR) PREDVIĐENI DATUM

OBJAVE POZIVA Trajanje

natječaja

POTPORE ZA NAPREDNU PODUZETNIČKU POSLOVNU INFRASTRUKTURU

70 III. Kvartal 2015. Poziv otvoren do

iskorištenja sredstava

POTPORE ZA POTICANJE INTERNACIONALIZACIJE 30 III. Kvartal 2015. Poziv otvoren do

iskorištenja sredstava

POTPORE ZA INOVACIJE 80 III. Kvartal 2015. Poziv otvoren do

iskorištenja sredstava

POTPORE ZA RAZVOJ PODUZETNIČKIH POSLOVNIH VJEŠTINA 53 IV. Kvartal 2015. Poziv otvoren do

iskorištenja sredstava

POTPORE RAZVOJU KLASTERA 40 IV. Kvartal 2015. Poziv otvoren do

iskorištenja sredstava

18.6.2015.

16

Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu

Ukupna vrijednost javnog poziva: 760.000.000 HRK Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava Ulaganja u materijalnu i/ili nematerijalnu imovinu povezana s:

• pripreme zemljišta, gradnju i rekonstrukciju zgrada, nabavu strojeva, opreme, alata, patenata i autorskih prava, energetska učinkovitost, hardver/softver, zakup – ugovor o kupnji nakon isteka zakupa (leasing)

• troškovi savjetodavnih usluga koje pružaju vanjski konzultanti

• troškovi nastali za najam, uređivanje i vođenje štanda pri prvom sudjelovanju poduzetnika na određenom sajmu ili izložbi, s ciljem predstavljanja novog proizvoda koji je nastao kao rezultat investicije za koju je odobrena potpora

• troškovi predavača, za sate tijekom kojih su predavači sudjelovali u obuci; određeni troškovi povezani uz predavače/polaznike

Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu

• Prihvatljivi prijavitelji: MSP sa sjedištem u RH

• Prihvatljivi sektori: • Svi gospodarski sektori su prihvatljivi za primanje potpora

OSIM: • primarne poljoprivredne proizvodnje - sektor ribarstva i akvakulture,

• sektor čelika, ugljena,

• brodogradnje,

• umjetnih vlakana,

• prometa i povezane infrastrukture,

• proizvodnje i distribucije energije,

• djelatnosti u turizmu

18.6.2015.

17

Ulaganja u proizvodnu tehnologiju MSP

Ukupna vrijednost javnog poziva: 357.200.00 HRK Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava Ulaganja u materijalnu i/ili nematerijalnu imovinu povezana s:

• Nabava novih strojeva, opreme, alata, radnih vozila te s njim povezani troškovi stavljanja u pogon, nabava patenta ili autorskih prava, mjere energetske učinkovitosti, hardver/softver, zakup – ugovor o kupnji nakon isteka zakupa (leasing)

• troškovi savjetodavnih usluga koje pružaju vanjski konzultanti

• troškovi nastali za najam, uređivanje i vođenje štanda pri prvom sudjelovanju poduzetnika na određenom sajmu ili izložbi, s ciljem predstavljanja novog proizvoda koji je nastao kao rezultat investicije za koju je odobrena potpora

• troškovi predavača, za sate tijekom kojih su predavači sudjelovali u obuci; određeni troškovi povezani uz predavače/polaznike

Kriteriji za ocjenjivanje

Kriteriji odabira Ukupno bodova

Minimalni broj bodova

Vrijednost za novac koju projekt nudi 29 12

Financijska održivost projekta 16 6

Provedbeni kapaciteti 20 8

Dizajn i zrelost projekta 21 8

Horizontalna pitanja (promicanje jednakih mogućnosti/održivog razvoja…) 4

Doprinos projekta rješavanju specifičnih razvojnih problema na određenom teritoriju 10

UKUPNO 100 70

18.6.2015.

18

Potpore za uvođenjestandarda i certificiranje

Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta • Ukupna vrijednost javnog poziva: 20.000.000 EUR • Planirani početak provedbe: III. kvartal 2015. • Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava Područja ulaganja: Ulaganja u pripremu, uvođenje i certificiranje sustava upravljanja kvalitetom i

normi uključujući troškove stjecanja prava uporabe znaka Hrvatska kvaliteta, Izvorno hrvatsko, Hrvatski otočni proizvodi sličnih priznatih znakova kvalitete;

Podrška poduzećima u ispunjavanju standarda i certifikata u svrhu pristupa međunarodnim tržištima i povećanja konkurentnosti (uključuje više mjera i aktivnosti, uključujući procjenu sukladnosti, tehničku dokumentaciju i dobivanje izjave o sukladnosti proizvoda(CE ili drugi)).

Potpore za naprednu poduzetničku poslovnu infrastrukturu

Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta

• Ukupna vrijednost javnog poziva: 70.000.000 EUR

• Planirani početak provedbe: III. Kvartal 2015.

• Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava

Područja ulaganja: Ulaganje u postojeću i podrška stvaranju nove napredne poslovne infrastrukture (npr. inkubatori, industrijski parkovi, industrijska područja i logistički centri) i poslovnih usluga koje pružaju i nude odgovarajuće temelje za početak, rast i razvoj MSP. Planirane usluge moraju biti usklađene specifičnim potrebama inovativnih MSP-ova, uključujući i start-up-ove (do 3-5 g. starosti), a mogu uključivati i npr:

povlašteni najam poslovnih prostora,

organizacijsko i poslovno savjetovanje,

know-how i transfer tehnologije,

istraživanja tržišta,

poslovne vještine za rast i razvoj,

treninzi, certificiranja, savjetovanja itd.

18.6.2015.

19

Potpore za poboljšanje poslovnih procesa kroz ICT

Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta

• Ukupna vrijednost javnog poziva: 3.000.000 EUR

• Planirani početak provedbe: III. kvartal 2015.

• Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava

Područja ulaganja:

Ulaganja u uvođenje naprednih e-poslovnih modela analizom postojećih poslovnih procesa, njihovim unapređenjem, inovacijom i digitalizacijom, uključujući i izdatke informatičke opreme i softvera sa ciljem poticanja razvoja, rasta i konkurentnosti mikro, malih i srednjih poduzeća u slabije razvijenim područjima (kategorija indeksa razvijenosti I., II. i III. kategorije) Prihvatljive aktivnosti mogu uključivati npr.:

analizu postojećih poslovnih procesa te mogućnost uvođenja IKT rješenja za poboljšanje poslovnih procesa,

nabavu, razvoj i provedbu IKT rješenja za informatizaciju analiziranih poslovnih procesa,

osposobljavanje zaposlenika za rad s novim IKT sustavom/ima, i dr.

Najava natječaja: Kada i gdje?

Kada? II., II., IV. kvartal 2015.

Gdje? www.strukturnifondovi.hr

www.minpo.hr

www.hgk.hr

Koraci nakon objave poziva

Prijava projekta PRIJAVITELJ

Ugovaranje MINPO + HAMAG/BICRO + KORISNIK

Postupak vrednovanja projektnih prijava MINPO

Provedba KORISNIK + HAMAG/BICRO MINPO

18.6.2015.

20

Kako HGK pomaže poduzetnicima?

Vodič za definiciju MSP-a

18.6.2015.

21

Vodič za definiciju MSP-a

Od tri navedena kriterija za definiranje MSP-a, dva moraju biti zadovoljena kako bi određeno poduzeće zaista spadalo u kategoriju MSP-a i to na slijedeći način: 1. Broj zaposlenih 2. Ili godišnji promet ili aktiva/dugoročna imovina Pri definiranju, obavezna kategorija je broj zaposlenih te se, uz nju, uzima i jedna od ostale dvije kategorije: godišnji promet i/ili aktiva/dugoročna imovina.

Tablica prikazuje kriterije za definiranje poduzeća prema jednoj od kategorija MSP-a.

Definiranje prema udjelu

Definicija MSP-a ima još jedan uvjet koji je nužno zadovoljiti za konačnu kategorizaciju poduzeća. Postoje 3 kategorije poduzeća: neovisna, partnerska i povezana. Svaka od ovih kategorija sa sobom donosi određene promjene pri konačnoj definiciji poduzeća u jednu od kategorija MSP-a, s obzirom na broj zaposlenih, godišnji promet i aktivu/dugoročnu imovinu. Većina poduzeća u Europskoj Uniji je neovisno. To znači da je poduzeće u potpunosti neovisno ili je partnerski povezano s jednom ili više tvrtki. Kod autonomnih poduzeća, partnerski udio jednog ili više poduzeća mora biti manji od 25% ukupnog udjela poduzeća i obrnuto.

18.6.2015.

22

Partnersko poduzeće

Ukoliko udio jednog ili više poduzeća u drugom poduzeću iznosi 25% ili više, a ne više od 50% (postotak glasačkih prava i kapitalnog udjela), njihov odnos postaje partnerski te se to poduzeće više ne može smatrati neovisnim. U tom slučaju, pri definiranju spada li pojedino poduzeće u jednu od kategorija MSP-a, konačnom broju zaposlenih i godišnjem prometu / aktivi/dugoročnoj imovini pridodaju se isti pokazatelji drugog ili više poduzeća s kojima je to poduzeće u partnerskom odnosu i to za onoliki postotak koliko drugo poduzeće ili poduzeća imaju udjela u navedenom poduzeću.

Povezano poduzeće

Isto tako, poduzeće može biti i povezano. Karakteristika povezanog poduzeća je većinski udio jedne ili više tvrtki u udjelu povezanog poduzeća. Točnije, ukoliko je više od 50% udjela poduzeća u vlasništvu jedne ili više tvrtki, poduzeće se smatra povezanim. U definiranju ovih odnosa vrijedi pravilo recipročnosti. U tom slučaju, pri defniniranju spada li pojedino poduzeće u jednu od kategorija MSP-a, konačnom broju zaposlenih i godišnjem prometu / aktivi/dugoročnoj imovini pridodaju se isti pokazatelji tvrtke ili tvrtki s kojima je poduzeće u partnerskom odnosu i to u iznosu od 100% tvrtke za koje je poduzeće vezano.

18.6.2015.

23

Kontrolna lista za definiranje MSP

Kontrolna lista za definiranje malog i srednjeg poduzetništva napravljena je prema parametrima zadanim u definiciji MSP-a Europske komisije. Kontrolna lista koristi se isključivo za potrebe osnovne i neobvezujuće analize usklađenosti Vašeg poduzeća s deficijom MSP-a u natječajima za dodjelu bespovratnih sredstava u okviru ESI fondova (Europskih strukturnih i investicijskih fondova). Popunjenu kontrolnu listu molimo pošaljite u Odjel za EU pri HGK (eu@hgk.hr).

Katalog Zajednice poslovnih savjetnika

18.6.2015.

24

Europska poduzetnička mreža - EEN

• Najveća poslovna mreža ( uključeno oko 600 organizacija u 52 zemlje: gospodarske

komore, tehnologijski centri, sveučilišta, razvojne agencije)

•Mreža pomaže malim i srednjim tvrtkama - maksimalno iskoristiti EU tržišta kroz

temeljne usluge:

•Informiranje, savjeti i pomoć u internacionalizaciji poslovanja

•Pomoć u traženju poslovnog partnera (pomoću poslovnih baza i organizacija

poslovnih razgovora B2B)

•Pružanje podrške u međ. Transferu tehnologije ( savjetodavna podrška,

traženje novih tržišta, zaštita intelekturalnog vlasništva..)

•Informiranje o izvorima financiranja

NOVE USLUGE HGK

TENDERI.HGK.HR

MOBILNI TIMOVI

PODUZETNIK IZVOZNIK

VAUČERI

18.6.2015.

25

Poduzetnik – izvoznik Nova usluga HGK - potpora tvrtkama u internacionalizaciji poslovanja - prilagođena

individualnim, konkretnim potrebama i zahtjevima pojedinačnih tvrtki

Identificiranje najznačajnijih inozemnih tržišta te pojedinih grupa proizvoda za svako tržište

Cilj:

• Promptno odgovoriti na zahtjeve izvoznika i kreirati nove oblike potpore na tržištima koja tvrtke ocjenjuju interesantnima

• Definirati strateški važna tržišta za članice HGK, tj. ona s procijenjenim najvećim potencijalom za plasmane i angažman hrvatskih tvrtki

TENDERI.HGK.HR Opis usluge: • dostava preglednih, ciljanih i ažurnih obavijesti o

otvorenim međunarodnim natječajima javne nabave

Cilj: • olakšati i približiti pristup informacijama o

konkretnim poslovnim prilikama na inozemnim tržištima

Kako: • Jednokratnom registracijom za besplatno

korištenje prema željenim CPV kodovima i odabranim tržištima ili međunarodnim organizacijama

više od 1.250 pojedinačnih korisnika iz gotovo jednakog broja tvrtki članica

od početka aplikacije uneseno više od 900 objava

18.6.2015.

26

VAUČERI

Cilj projekta vaučera:

• pružiti hrvatskim poduzetnicima financijsku potporu koja će im sudjelovanjem na EU natječajima omogućiti usvajanje novih znanja i vještina, stvaranje novih proizvoda i usluga kao i poboljšanje postojećeg poslovanja koji će doprinijeti povećanju njihove konkurentnosti

Predviđena vrijednost fonda:

• 1 milijun kuna

Modeli vaučera:

• izrada prijavne dokumentacije za projekte sufinancirane iz fondova EU

MOBILNI TIMOVI Opis usluge:

•„Komora pred Vašim vratima” - proaktivnim, direktnim i osobnim pristupom pružiti pomoć članicama u poslovanju

•Obilazak stručnog tima odabranih tvrtki po određenim kriterijima u svim županijama RH

Cilj:

•Kvalitativno unaprjeđenje sustava praćenja potreba članica i pravodobno reagiranje na njihove potrebe i zahtjeve

•Kreiranje paketa individualiziranih usluga za članice s najvećim učinkom

Kako:

•Projekt obuhvaća tvrtke s područja svih županija prema unaprijed definiranoj dinamici

18.6.2015.

27

Ima li pitanja?

Hvala na pažnji!

Igor Bobek Viši stručni suradnik

Sektor za međunarodne poslove – Odjel za EU ibobek@hgk.hr