Resumen Ejecutivo Final proyecto

Regin:Tacna Provincia:Tacna Distrito:Tacna Lugar:Ciudad Universitaria sede (los granados) Altitud:562 m.s.n.m Zona:EcolgicaCoordenadas:18 128,88S 70152.220 Regin geogrfica:costa Cdigo de Ubigeo:220101

REGIN: Tacna

1.1.3. Unidad Formuladora.Unidad FormuladoraOPI-UNJBG

SectorUNIVERSIDADES

PliegoUNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASDRE

GROHMANN

Responsable del PliegoDr. MIGUEL ANGEL LARREA CESPEDES-RECTOR

052-583000 / 2327

DireccinAv. Miraflores S/N - Ciudad Universitaria

Persona responsable de la UFCPC. CELESTINA ESQUIA CAHUANA

Correo Electrnicocesquiac @ hotmail.com

Encargado de la Formulacin delOFICINA DE PROYECTOS DE INVERSIN

Estudio

rea Responsable de la UFOFICINA DE PROYECTOS DE INVERSION / JEFE

EDGARD CAMPOSMIRANDA

1.1.4. Unidad Ejecutora.Unidad EjecutoraOPI-UNJBGSectorUNIVERSIDADESPliego

UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASDRE GROHMANNResponsable del PliegoDr. MIGUEL ANGEL LARREA CESPEDES-RECTORTelfono/Fax052-583000 / 2327 SHAPE \* MERGEFORMAT

SHAPE \* MERGEFORMAT

Correo Electrnicorenzohuaquisto @ hotmail.comEncargado de la Ejecucin del ProyectoOFICINA DE PROYECTOS DE INVERSIN SHAPE \* MERGEFORMAT

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO1.2.1. Objetivo del proyecto.Adecuadas condiciones de seguridad y proteccin de los ambientes fsico, y equipamiento de las Facultades en la sede los granados de la UNJBG-Tacna.1.2.2. Medios fundamentales del proyecto.Medios FundamentalesAcciones

Adecuado reconstruccindel cerco Perimtrico.Accin 01: Demolicin de muros afectados por mal estado

Accin 02: Desmontaje de Rejas Metlicas

Bajos ndices de prdida de bienes y equipos acadmicos.Accin 01: Incrementar la altura del cerco perimtrico

Accin 02: Mejoramiento de las casetas de vigilancia e Iluminacin.

Adecuado Proceso constructivoy eficiente a Intervenir.Accin 01: reconstruccin y/o reposicin de Muros

Accin 02: construccin de muros por rejas

Accin 03: mejorar el sobreciemiento de muros en zonas afectadas

1.2.3. Alternativa de solucin.En funcin a la conglomeracin de las acciones asumidas como complementarias construimos dos alternativas de intervencin, estas son las siguientes:Alternativa 01- nicaLa alternativa 01, contempla el desarrollo de 01 componente y 03 sub componentes para la solucin al problema planteado.Componente 01: Mejoramiento del cerco perimtrico, zonas de acceso y transito sede los granados de la UNJBG.En su diseo se han planteado 03 sub componentes para su implementacin segn las necesidades que carece de la Infraestructura del cerco perimtrico analizada. Mejoramiento del Cerco: Resane de los sobrecimientos Impermeabilizacin de muros Retiro de ventanas metlicas Demoliciones del Cerco perimtrico: Demolicin del cerco Perimtrico. Reconstruccin de cerco. Reconstruccin de cerco perimtrico: Construccin de cerco Perimtrico. otros

1.2.4. Justificacin De La Alternativa nica Del Proyect.El Mejoramiento del Cerco perimtrico de la sede los granados de la Universidad nacional Jorge Basadre Grohmann, es la alternativa nica tendiendo su justificacin dentro del aspecto tcnico de Ingeniera desarrollada segn su diagnstico y la Identificacin del problema central, una segunda propuesta estara enmarcada dentro de la misma funcionalidad tcnica, por lo que se propone como nica intervencin a ejecutar.1.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y LA DEMANDAEn funcin al anlisis de la Oferta y la Demanda previamente proyectada y/o establecida podemos sealar la existencia de un balance marcadamente deficitario, lo que a la vez determina factor justificante para el desarrollo y la promocin de las actividades propuestas en las alternativas sugeridas.DescripcinSin ProyectoCon Proyecto

Personal de Vigilancia0404

Cerco perimtrico existe con un proceso constructivo deficiente ( ml)1679.291853.23

Viguetas de Amarre de cerco existente en malas condiciones ( ml )1679.291853.23

Casetas de Seguridad (unidades)0303

Puertas de Ingreso vehiculares y peatonales ( ml )0303

Sobre cimiento deteriorado del cerco por tramos ( ml)01.00

Muros del cerco con Humedad y salitre por tramos (ml)01.00

Ventanas metlicas oxidadas01.00

Dadas las condiciones del proyecto (no medibles en forma monetaria) procederemos a cuantificar a los beneficiarios directos del proyecto, los que asumimos son la poblacin demandante de este proyecto y que previamente identificramos; as tenemos que el nmero promedio de beneficiarios asciende a 8 545, tal cual lo explicamos en el siguiente cuadro:

AOSPoblacin Beneficiaria

020137,587

120147,765

220157,947

320168,133

420178,325

520188,521

620198,722

720208,928

820219,139

920229,356

1020239,577

1.4. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA.Mejoramiento del cerco perimtrico, zonas de acceso y transito sede los granados de la UNJBG, como nica alternativa de solucin. TRAMO A-A:av. circunvalacin TRAMO B-B:av. circunvalacin TRAMO C-C:av. cuzco TRAMO D-D:av. cuzco TRAMO E-E:av. cuzco Tramo F-F:av. Miraflores Tramo G-G:av. Miraflores Tramo H-H:av. Miraflores Tramo I-I:av. Miraflores Tramo J-J:villa municipalAV. MIRAFLORES: desde la interseccin de la calle Villa Municipal, se realizara el mejoramiento del cerco perimtrico que consiste en los siguientes trabajos de limpieza, resane , pintado, desmontaje de rejas, reemplazndolas por muro ciego hasta una altura uniforme en toda la longitud del cerco de 2.70 m. adems de una intervencin a la fachada principal(caseta de guardiana e instalaciones) dando un realce adecuado al ingreso del campus universitario, existen tambin tramos indicados en los planos donde se realizaran trabajos de demolicin y reconstruccin de muros

desde la cimentacin (tramo FF- GG-HH-II). Haciendo un total de 575.30 ml. De intervencin.AV. CUSCO: desde la interseccin de la Av. Miraflores, se realizara el mejoramiento del cerco perimtrico que consiste en los siguientes trabajos de limpieza, resane, pintado , aumento de altura, desmontaje de rejas , reemplazndolas por muro ciego hasta llegar una altura uniforme en toda la longitud del cerco de 2.70 m. Adems de la intervencin a la fachada lateral secundaria (caseta de guardiana e instalaciones) dando un realce adecuado al ingreso, existen tambin tramos indicados en los planos donde se realizaran trabajos de demolicin y reconstruccin de muro desde la cimentacin (tramo CC- DD- EE). Haciendo un total de 361.87 ml. De intervencin.AV. CIRCUNVALACION: desde la interseccin con la Av. Cusco, se realizara el mejoramiento del cerco perimtrico que consiste en los siguientes trabajos de limpieza, resane, pintado , aumento de altura, desmontaje de rejas , reemplazndolas por muro ciego hasta llegar una altura uniforme en toda la longitud del cerco de 2.70m. Adems de la intervencin a la fachada posterior acceso de vehculos (caseta de guardiana y control, instalaciones) dando realce adecuado al ingreso, existen tambin tramos indicados en los planos donde se realizaran trabajos de demolicin y reconstruccin de muro y vigas desde la cimentacin (tramo AA- BB). Haciendo un total de 567.20 ml. De intervencin.Calle VILLA MUNICIPAL: desde la interseccin con la Av. Circunvalacin, se realizara el mejoramiento del cerco perimtrico que consiste en los siguientes trabajos de limpieza, resane, pintado , aumento de altura de muro, reposicin de vigas, reemplazndolas por muro ciego hasta llegar una altura uniforme en toda la longitud del cerco de 2.70 m. Existen tambin tramos indicados en los planos donde se realizaran trabajos de demolicin y reconstruccin de muros y vigas desde la cimentacin (tramo GG - JJ). Haciendo un total de 207.85 ml. De intervencin. OBRAS PROVISIONALES: CARTEL DE OBRA 3.60 x 2.40 m. ALMACEN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA CERCO PROVICIONAL DE ESTERAS SERVICIOS HIGIENICOS AGUA PARA LA CONSTRUCCION- SEGURIDAD Y SALUD ELABORACION, IMPLEMENTACION Y ADMNISTRACION DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EQUIPO DE PROTECCION INDIIDUAL EQUIPO DE PROTECCION COLECTIVA SEALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD RECURSO PARA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA DE TERRENO INICIO DE OBRA TRAZADO Y REPLANTEO C/EQUIPO

DEMOLICION DE CERCO DETERIORADO DESMONTAJE DE PANELES METALICOS DEMOLICION DE MUROS DE ALBAILERIA DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO SIMPLE DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ARMADO TRANSPORTE DE MATERIALES EXCEDENTE Y DESMONTES MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAV.ZANJAS P/CIMIENTOS MAT.SUELTO H=1.00 M RELLENO CON MATERIAL PROPIO ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO CICLOPEO 1:10 CEMENTO:HORMIGON + 30% PG SOBRECIMIENTO: CONCRETO F'C=140 KG/CM2 + 25% P.M. ACERO FY=4200 KG/CM2 EN SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN SOBRECIMIENTO OBRAS DE CONCRETO ARMADO COLUMNAS COLUMNA CONCRETO FC=210 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA COLUMNA ACERO FY=4200 KG/CM2 EN COLUMNAS VIGAS CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN VIGAS ACERO FY=4200 KG/CM2 EN VIGAS ALBAILERIA MURO DE LADRILLO DE ARCILLA DE 24x14x10 cm. DE SOGA CARAVISTA UNA CARA PINTURA PINTURA LATEX EN MURO CARAVISTA EXTERIOR PINTURA LATEX EN VIGAS Y COLUMNAS PINTURA LATEX EN SOBRECIMIENTOS VARIOS SOLAQUEO DE VIGAS Y COLUMNAS REMOCION DE PINTURA EXISTENTE EN CERCO PICADO, RESANE DE MUROS Y SOBRECIMIENTOS JUNTA DE DILATACION CON JEBE MICROPOROSO SUMINISTRO E INSTALACION DE LUCES DE INGRESOS PRINCIPALES SUMINISTRO E INSTALACION DE LUCES DE INGRESOS PRINCIPALES DESMONTAJE DE COBERTURA EXISTENTE EN CASETA DE CONTROL Y REPOSICION CON NUEVA COBERTURA DESMONTAJE DE VENTANAS EXISTENTES Y REPOSICION DE VENTANAS NUEVAS REMOCION EN PAREDES DE CASETA DE CONTROL Y REPINTADO C/ ESMALTE INT EXT. DESMONTAJE DE PUERTAS EXISTENTES Y COLOCACION DE PUERTAS DE MADERA

1.5. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA alternativa nica seleccionadaTabla 1: Inversin Prevista Alternativa 01 (A Precios Privados)ITEMDESCRIPCION DE RUBROUNIDADCANTTOTAL

COSTO DIRECTO1,566,709.02

IINVERSION FIJA

1.1Mejoramiento Cerco PerimtricoGlobal1.00103,566.54

1.2DemolicionesGlobal1.0091,854.00

1.3Cerco PerimtricoGlobal1.001,371,288.48

COSTOS INDIRECTOS148,649.35

Gastos generalesGlobal1.0098,149.35

Supervisinservicio1.0025,000.00

LiquidacinDocumento1.005,000.00

Gastos de gestin del proyectoservicio,1.005,000.00

Elaboracin de Estudio definitivoExpediente1.0015,500.00

INVERSION TOTAL1,715,358.37

Costos de Operacin y Mantenimiento.ItemDescripcinUnidadMetradoCosto Unitario (S/.)Costo Total a Precios privados

0PER.00OPERACIN48,000.00

001personal de vigilancia 05SUELDO/MES124,000.0048,000.00

MANT.00MANTENIMIENTO - SERVICIOS GENERALES600.00

002Resane de cerco perimtrico existenteMes1220.00240.00

003Insumos - pinturaMes1210.00120.00

004EnergaMes1220.00240.00

TOTAL OPERACIN Y MANTENIMIENTO POR AO48,600.00

costo de inversin por habilitante.El costo de inversin a precios privados es de S/. 1 715 358.37 Nuevos Soles, La poblacin directamente beneficiada es en promedio es de 8,545 habitantes teniendo un costo de Inversin por habitante de S/. 201.00 N.S

1.6. EVALUACION SOCIAL BENEFICIOS.Dadas las condiciones del proyecto (no medibles en forma monetaria) procederemos a cuantificar a los beneficiarios directos del proyecto, los que asumimos son la poblacin demandante de este proyecto y que previamente identificramos; as tenemos que el nmero promedio de beneficiarios asciende a 8 545, tal cual lo explicamos en el siguiente cuadro: Los beneficios cualitativos que genera el proyecto es orden y resguardo de los bienes de la UNJBG. Mejorar la imagen de la UNJBG. Incremento del cerco perimtrico Mayor iluminacin del cerco perimtrico. INVERSION DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES.ItemPrincipales RubrosPrecios PrivadosFactor de ConversinPrecios Sociales

I.COSTO DIRECTO1,566,709.021,296,451.71

1.1.Mejoramiento Cerco Perimtrico103,566.5485,701.31

Materiales Nacionales62,139.920.8552,818.93

Equipos Nacionales20,713.310.8517,606.31

Mano de obra calificada5,178.330.914,712.28

Mano de obra no calificada15,534.980.6810,563.79

1.2Demoliciones91,854.0076,009.18





1.3Cerco Perimtrico1,371,288.481,134,741.22





II.COSTO INDIRECTO148,649.35131,101.62

Gastos Generales98,149.3587,156.62


Servicios29,444.810.9126,794.77


2.4Supervisin25,000.0021,250.00

Servicios25,000.000.8521,250.00

2.5liquidacin5,000.004,450.00

Materiales Nacionales1,000.000.85850.00


2.5Gastos de gestin del proyecto5,000.004,450.00

Materiales Nacionales1,000.000.85850.00


2.5Elaboracin de Estudio definitivo15,500.0013,795.00



COSTO TOTAL DEL PROYECTO (S/.)1,715,358.371,427,553.34

ITEMDESCRIPCION DE RUBROUNIDADCANTTOTAL

COSTO DIRECTO1,296,451.71

IINVERSION FIJA

1.1Mejoramiento Cerco PerimtricoGlobal1.00

85,701.31

1.2DemolicionesGlobal1.0076,009.18

1.3Cerco PerimtricoGlobal1.001,134,741.22

COSTOS INDIRECTOS131,101.62

Gastos generalesGlobal1.0087,156.62

Supervisinservicio1.0021,250.00

Liquidacindocumento1.004,450.00

Gastos de gestin del proyectoservicio1.004,450.00

Elaboracin de Estudio definitivoExpediente1.0013,795.00

INVERSION TOTAL1,427,553.34

COSTOS SOCIALES.ItemConceptoAoTotal

012345678910

I.INVERSION1,427,553.341,427,553.34

Costo Directo1,296,451.71

Mejoramiento Cerco Perimtrico85,701.31

Demoliciones76,009.18

Cerco Perimtrico1,134,741.22

Costos Indirectos131,101.62

Gastos Generales87,156.62

supervisin21,250.00

liquidacin4,450.00

Gastos de administracin4,450.00

Elaboracin de Estudio Definitivo13,795.00

II.OPERACIN Y MANTENIMIENTO INCREMENTAL204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00881,760.00

Con proyecto44,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.00441,900.00

Sin Proyecto43,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.00439,860.00

COSTOS INCREMENTALES1,427,553.34204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.001,429,593.34

Factor de actualizacin (10%)1.000.920.840.770.710.650.600.550.500.460.42

COSTOS INCREMENTALES ACTUALIZADOS1,427,553.34187.16171.70157.53144.52132.59121.64111.59102.3893.9386.171,428,862.54

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL.La metodologa a utilizar ser la de costo efectividad, esta metodologa busca la menor alternativa de menor costo posible, con respecto a alguna variable determinante del proyecto (beneficiarios).Considerando el ndice Costo Efectividad, para formular la evaluacin social requerida de las dos alternativas planteadas, podemos obtener los siguientes resultados:Alternativa nica.ICE

(1)

VACsocialBenf .Pr om.

S / .1428862.54 8545

S / .167.21Notamos que para la alternativa 01 se halla un ICE (ndice Costo Efectividad)de167.21 lo que equivale decir que beneficiar a un estudiante de la Universidad equivale a un costo de S/. 167.21 Nuevos Soles Anlisis de sensibilidadPara formular el anlisis de sensibilidad identificamos previamente los factores de mayor variabilidad entre los elementos que configuran el egreso total de la alternativa planteada, y este es el de los materiales de origen local (el mismo que a nivel del mercado ha determinado marcadas oscilaciones fundamentalmente explicadas por la alteracin en el precio de los combustibles y materiales).1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SHAPE \* MERGEFORMAT

La Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, garantiza el desembolso de los recursos econmicos para la fase se inversin del proyecto, tomando como base las lneas de corte de similares proyectos ejecutados los cuales tienen un ndice de Costo Efectividad mayor de 167.21 nuevos soles por beneficiario. De igual forma asumir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto incorporndolo a su presupuesto institucional.

1.8. IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTOImpacto en el Medio Ambiente Fsico NaturalEl impacto en el agua es neutro, por cuanto no se afecta fuente de agua alguna.El impacto en el suelo es negativo, su efecto es transitorio Corto, por cuanto el impacto que se genera est relacionado con los materiales excedentes que se extraen al momento de la construccin , los mismos que sern eliminados en forma peridica, siendo trasladados a zonas autorizadas para tal fin.El impacto en el aire es negativo, su efecto es transitorio corto, por cuanto el impacto que se genera est relacionado con el polvo que se produce en el momento de la construccin de la infraestructuraImpacto en el Medio BiolgicoCon respecto a la flora, se tiene un efecto positivo, hoy el terreno es desrtico, al finalizar las obras se tendrnreas verdes.Con respecto a la Fauna, se tiene un efecto positivo, la existencia de reas verdes permitir sustentar algunas especies..Impacto en el Medio Social.El impacto en el medio Social es positivo por que fortalece la capacidad de prestacin del servicio educativo, impactando favorablemente en la formacin profesional de los alumnos de las Escuelas Acadmico Profesional de Biologa Microbiologa y de Fsico Aplicada, lo cual incidir en el desarrollo del recurso humano en la Regin Tacna

VARIABLES DE INCIDENCIAEFECTOSTEMPORALIDADESPACIALESMAGNITUD

PositivoNegativoNeutroPermanentesTransitoriosLocalRegionalNacionalLevesModeradoFuertes

CortaMediaLarga

Medio Fsico Natural

Aguax

Sueloxx

Airexx

Medio Biolgico

Florax

Faunax

Medio Social

Atributos CulturalesXxxxx

Atributos SocialesXxxxx

Atributos EconmicosXxxxx

1.9. GESTION DEL PROYECTOFASES DELPROYECTOACTORES INVOLUCRADOSPROCEDIMIENTOUNIDAD RESPONSABLE DE LA GESTIN

TCNICAADMINISTRATIVAFINANCIERA

INVERSIONUnidad Ejecutora Proyectos de inversinESTUDIOS DEFINITIVOS

PROCESO DE SELECCINUEPIOLOGConvocatoria ADPR.O /CANON

ELABORACIN DELOS ESTUDIOS DEFINITIVOSUEPI / ConsultorR.O /CANON

EJECUCION DE OBRA

PROCESO DE SELECCINUEPIOLOGConvocatoria a LPR.O /CANON

EJECUCIN DE OBRAUEPI / ContratistaOLOG / ContratoR.O /CANON

SUPERVISINUEPI / SupervisorOLOG/ ContratoR.O /CANON

LIQUIDACIN DE OBRA

RECEPCIN ENTREGA DE OBRAUEPI/ ContratistaR.O /CANON

LIQUIDACINUEPI/LiquidacinR.O /CANON

EQUIPAMIENTO

PROCESO DE SELECCINUEPIOLOG/Convocatoria adq.R.O /CANON

ADQUISICINUEPIOLOG/ Compra.R.O /CANON

POST INVERSIONOPERACION

Vice rectorado Administrativo y Acadmico/ OLOGACTIVIDADES COMPLEMENTARIASOPLA , VigilanciaViceRectorado Administrativoy AcadmicoR.O y RDR/ Gastos Corrientes

MANTENIMIENTO

INFUPreventivoINFUServiciosR.O y RDR/ Gastos Corrientes

SERVICIOSLIMPIEZA Y OTROSINFUServiciosR.O y RDR/ Gastos Corrientes

En la Etapa de Pre Inversin:La Unidad formuladora de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann se encarga de elaborar el Estudio de Inversin del presente proyecto por Administracin Indirecta bajo la contratacin de una consultora, toda vez que dicha unidad tiene la responsabilidad de ver la calidad del y que cuente con un equipo tcnico que permite desarrollar dicha etapa del proyecto.

En la Etapa de InversinDe la etapa de inversin se hace cargo la Unidad Ejecutora proyectos de inversin, quien coordina con las instancias pertinentes para la elaboracin y aprobacin de los Estudios Definitivos y Planes de trabajo requeridos para la ejecucin de la componente del presente proyecto.La ejecucin de las tres componentes cuenta con presupuesto para su gestin, partidas que se encuentran incluidas en el presupuesto de inversin planteado.La modalidad de ejecucin ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin, es por contrata, esto bsicamente explicado por la tipologa del proyecto.En la Etapa de Post Inversin (Operacin):En la Etapa de operacin se har cargo la UNJBG, quien cuenta con presupuesto para Bienes y Servicios que aseguran la operatividad de la Organizacin

1.10. MARCO LOGICO.OBJETIVOSINDICADORESFUENTES DE VERIFICACINSUPUESTOS

FINAltos niveles de calidad en la prestacin del servicio de acadmico de la UNJBG..Satisfaccindel servicio brindadoEncuestas realizadas por la seccin de vigilancia y seguridad.Se mejoran las condiciones de seguridad en la ciudad universitaria para el desarrollo acadmico y de investigaciones y calidad sobre la infraestructura fsica y equipos protegidos.

PROPSITOAdecuadas condiciones de seguridad y proteccin de los ambientes fsico, y equipamiento de las Facultades en la sede los granados de la UNJBG-TacnaSe reducenen 100% los reportes y denuncias de hurtos y robos de bienes por causa del ingresodepersonas ajenas al fundoCuadernos de informes del personal a cargo de la seguridad.Se cumple conel propsito buscado.

COMPONENTESMejoramiento del cerco perimtrico de la Ciudad Universitaria los granados de la UNJBG. Adecuado reconstruccin del cerco Perimtrico. Bajos ndices de prdida de bienes y equipos acadmicos. AdecuadoProceso constructivo y eficiente a Intervenir.El mejoramiento del Cerco Perimtrico comprende Demoliciones del cerco Existente 1357 ml. Mejorar el cerco 1117 m2. Reconstruccin del cerco perimtrico 1357m2Reportes de laoficina deproyectos de Inversin. Culminacin de Obra. Informe de recepcin de obra.Personal de Servicio se comprometen al mantenimiento y Seguridad.

ACTIVIDADESAccin 01: Demolicin deComprende un monto de S/. 91854.00 Nuevos SolesReportes de la oficinaDesembolsos oportunos para la ejecucin de la obra-

muros afectados.deproyectosdeInversin, Informe de

Accin 02: Desmontaje de Rejas MetlicasAvance Fsico* Informe de Pago de valorizaciones.mejoramiento del cerco perimtrico existente

Accin 01: Incrementar la altura del cerco perimtrico.Accin 02: Mejoramiento de las casetas de vigilancia e Iluminacin.Comprende un monto de S/. 103 566.54 Nuevos soles.Desembolsos oportunos para la ejecucin de la obra mejoramiento dl cerco perimtrico existente.

*Documentacin

administrativa

relacionadaa

liquidaciones, informes

tcnicos,facturas e

inventario del equipo

recibido.

Accin 01: reconstruccin y/o reposicin de Muros.Accin 02: construccin de muros por rejas.Accin 03: mejorar el sobreciemiento descubierto con caliche y muros en zonas afectadasComprende un monto de S/. 1 371 288.48 Nuevos Soles.Gastos generales S/. 98149.35 Nuevos soles.Supervicion y liquidacion S/. 30000.00 Nuevos solesGastos de gestion S/. 5.000.00 Nuevos soles.Elaboraciondeestdio definitivo S/. 15500.00 Nuevos solesInversiontotal S/. 1 715358.37 Nuevos soles.Reportes de laoficina deproyectos de Inversin, Informe de Avance Fsico Informe de Pago de valorizaciones. Documentacin administrativa relacionadaa liquidaciones, informes tcnicos, facturas e inventario del equipo recibido.Desembolsos oportunos para la ejecucin de la obra mejoramiento del cerco perimtrico existente.

NDICE DE CONTENIDOSRESUMEN EJECUTIVO11.1. INFORMACION GENERAL1 Nombre del Proyecto1 Ubicacin del proyecto1 Unidad Formuladora2 Unidad Ejecutora31.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO3 Objetivo del proyecto3 Medios fundamentales del proyecto3 Alternativa de solucin41.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y LA DEMANDA51.4. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO DE Inversin PBLICA61.5. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA91.6. EVALUACION SOCIAL101.7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO131.8. IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO141.9. GESTION DEL PROYECTO161.10. MARCO LOGICO.18RESUMEN EJECUTIVO

1.1. INFORMACION GENERAL

1.1.1.

Nombre del Proyecto.

Mejoramiento del servicio de seguridad - Cerco Perimtrico sede los Granados de

la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann - Tacna.

1.1.2.

Ubicacin del proyecto.

PRO

VINCIA:

Tacna

C

IUDAD

: Tacn

a

Direccin

Persona responsable de la UE

Av. Miraflores S/N - Ciudad Universitaria

ING. RENZO M. HUAQUISTO BERNABE

rea Responsable de la UE

OFICINA DE PROYECTOS DE INVERSION / JEFE

EDGARD CAMPOS MIRANDA

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Resumen Ejecutivo Final proyecto