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Revista gestion 2011, Municipalidad de Illapel

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Revista institucional de la Municipalidad de Illapel, con informacion general de la gestión desarrollada el año 2011.

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CONCEJO MUNICIPAL 2008 - 2012

UTILIDAD PÚBLICA

* Mesa central: 662300* Alcaldía: 662304* Administración: 662307* Concejales: 662330* ODEL: 524880* Tránsito: 662351* Finanzas: 662361* DIDECO: 662411* Social: 662371* SECPLAN: 662471

* Dirección de Obras: 662341* Salud: 662441* Educación: 662431* Juzgado de Policía Local: 662461* Deportes: 524427* Casa de la Cultura: 523717* Operaciones: 662460* RR.PP: 662402* Jurídico: 662391

*Si desea arreglar focos de luminarias en mal estado debe dirigirse a alcaldía, oficina de operaciones con el número de poste afectado, para de esta forma generar calenda-rio de reposición de ellas.

MAIL: [email protected]: www.municipalidadillapel.cl

Distribución gratuitaSe permite la reproducción de textos e imágenes, previa consulta y autorización de la Municipalidad de Illapel.Textos, fotografías, diagramación y diseño desarrollados por la Oficina de Relaciones Públicas de la Municipalidad de Illapel.Financiamiento privado.

WWW.MUNICIPALIDADILLAPEL.CL

* Atención de público: 09:00 a 14:00 horas, de lunes a viernes.

Teléfonos de contacto

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“Estimadas vecinas y vecinos de Illapel, el tercer año de trabajo fue un período de concreciones. Recuperamos espacios públicos como el camping y la plaza, concretamos el anhelado sueño de la casa propia con la adjudicación de 400 viviendas para igual número de familias illapelinas, nos preocupamos de entregar acceso digno a servicios básicos como alcantarillado y agua potable, pero también tuvimos que enfrentar conflictos y tomar decisiones para mejorar la con-gestión vial de la ciudad.

Donde estamos hoy no es una casualidad, es resultado de un trabajo serio y planificado que apunta a resolver los problemas actuales y asi-mismo tener respuestas para el Illapel del futuro, a través de ejes de trabajo como Desarrollo Urbano, Educación para el Empleo desde la Primera Infancia, Acceso a Servicios, Desarrollo Social Enfocado en la Familia, Fomento Productivo y Salud Familiar y Equitativa.

Estamos convencidos –junto con el gran equipo de profesionales, técnicos y trabajadores que me acompañan en mi gestión- que, para lograr ser una gran ciudad tenemos que trabajar de esta forma: Plani-ficados, con tareas claras, reflexionado sobre el futuro y asumiendo con energía los desafíos que se avecinan para el sector urbano y rural.

Además estoy consciente del rol protagónico que poseen los ciudadanos y por este motivo siempre he entregado los espacios para que participen. Hoy Illapel y la Municipalidad posee un nuevo ente asesor: El Consejo Comunal de organizaciones de la Sociedad Civil.

Sueño que la cuesta de Cavilolén tenga un túnel para todos los illapelinos, lo que permita un tránsito más expe-dito, atrayendo visitantes a nuestro valle, ¿y por qué no un paso internacional?, una costanera norte que permita que los vecinos de Irarrázabal no tengan más problemas con los camiones que transitan por el sector, un hospital nuevo con especialistas que entreguen salud de calidad y una avenida Ignacio Silva restaurada.

Proyectamos la comuna a 30 o 40 años más. Trabajamos por ejemplo para tener infraestructura que sea capaz de responder a las necesidades de un Illapel con un mayor número de habitantes e inserto entre grandes proyectos productivos que se preocupen del área social, económica y por supuesto del medio ambiente.

Los invito a seguir trabajando juntos por Illapel y cada uno de sus habitantes”.

Í N D I C E

• E d i t o r i a l• A c c e s o a s e r v i c i o s : S i s t e m a s d e a g u a s p o t a b l e s p a r a l o s s e c t o r e s r u r a l e s .

• D e s a r r o l l o s o c i a l e n f o c a d o e n l a f a m i l i a : U n t r a b a j o e n t e r r e n o c o n l a s f a m i l i a s m á s v u l n e r a b l e s d e l a c o m u n a .

• D e s a r r o l l o u r b a n o : P r o y e c t a n d o l a c i u d a d y e l c a m p o p a r a u n c r e c i m i e n t o o r d e n a d o .

• E d u c a c i ó n p a r a e l e m p l e o d e s d e l a p r i m e r a i n f a n c i a : D e s d e l a s a l a c u n a a l a f o r m a c i ó n t é c n i c a .

• S a l u d f a m i l i a r y e q u i t a t i v a : C a l i d a d e n l a a t e n c i ó n y e s p e c i a l i s t a s p a r a e l s e c t o r r u r a l .

• F o m e n t o p r o d u c t i v o : I n n o v a c i ó n y c a p a c i t a c i ó n e s p e c i a l i z a d a p a r a l o s v e c i n o s d e I l l a p e l .

• G e s t i ó n m u n i c i p a l :M e j o r a n d o l a M u n i c i p a l i d a d p a r a l o s i l l a p e l i n o s .

• P r o y e c c i o n e s p a r a I l l a p e l : C a p i t a l p r o v i n c i a l c o n c a l i d a d d e v i d a y m á s s e r v i c i o s .

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Igualar el acceso a los servicios básicos entre el sector urbano y rural ha sido una prioridad para el Alcalde Denis Cortés Vargas, por tal motivo ha trabajado en la creación de siete sistemas de Aguas Potables Rurales, APR. Proyectos que se han postulado al Programa de Mejoramiento Urbano -PMU- y también ha gestionado los recursos con empresas priva-das. Además se han mejorado drenes en la población Padre Hurtado de Limáhuida y pozos de agua en Cocou, los cuales fueron ejecutados directamente por la Municipalidad.

Acceso a Servicios SISTEMAS DE AGUAS POTABLES PARA LOS SECTORES RURALES

LUCHAMOS JUNTO A DIRIGENTES CONTRA EMPRESA SANITARIA POR CORTES DE AGUA

Junto a los dirigentes urbanos se luchó contra la empresa sanitaria que dejó sin abastecimiento de agua a los sectores al-tos de Illapel el 2011, incluso los canales de televisión difundieron la problemáti-ca. Hoy se espera el fallo de tribunales puesto que los vecinos no quedaron conforme con la mediación del SERNAC.

Inversión total en Agua Potable Rural (APR): $ 223.777.000 millones.

Tunquén: $ 49.949.000 millones. Doña Juana: $ 43.227.000 millones.Los Loros: $ 36.721.000 millones.Qda. Cárcamo: $ 42.030.000 millones.Huintil Norte: $ 9.850.000 millones. (2 etapas)Pintacura Norte: $ 10.000.000 millones.Coyuntagua Norte: $ 32.000.000 millones.*130 familias han sido beneficiadas con agua potable rural.

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Agua Potable Rural Huintil Norte

Entrevista TVN por cortes de agua Reclamos por cortes de agua en la Villa San Rafael

Agua Potable Rural (APR) Los Loros

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SEQUÍA EN ILLAPEL

Se ha entregado ayuda de emergencia con recursos del Gobierno e incluso el Al-calde Denis Cortés Vargas se reunió con el Ministro del Interior y solicitó camiones aljibes para abastecer de agua a otras zonas de la comuna afectadas por la se-quía, obteniendo una respuesta positiva y logrando que la Intendencia pagara el arriendo de un nuevo camión repartidor que se sumó a los tres existentes.

PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS

La Municipalidad también ha trabajado con las nuevas poblaciones de los sectores rurales en pavimentos participativos como el que ya finalizó en Plan de Hornos y el que está en fase de construcción en Socavón Nuevo Milenio.

El Edil presentó proyectos de alcan-tarillado y soluciones sanitarias en Asiento Viejo y Cuz Cuz. Este último es un proyecto integral que además contempla luminarias, pavimento de la calle y casetas sanitarias, ya supera el 60% de su ejecución.

Pese a que el 2011 fue un año lluvioso, las constantes sequías no dejaron que las aguas se acumularan. Para ello el mu-nicipio conformó una comisión que se preocupa del tema. Es así como ya se han profundizado más de 30 pozos en Los Espinos de Socavón, Limáhuida y se han hecho bebederos para animales en Co-yuntagua Sur.

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Entrega de ayuda de emergencia por sequía en sector La Aguada

En 2011 los cortes de agua afectaron a 15 mil illapelinos

Construcción de bebederos en Coyuntagua Sur

Gestiones con Ministro del Interior por sequía

Pavimento participativo Socavón

Pavimento participativo Asiento Viejo

Casetas sanitarias y alcantarillado de Cuz Cuz

Obras de alcantarillado y soluciones sanitarias

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HORAS DE USO DE MAQUINARIAS MUNICIPALES 2009 - 2012

Motoniveladora: 2.000 horas aprox.Retroexcavadora: 2.700 horas aprox.Rodillo compactador: 500 horas aprox.

*Desde el año 2009 el municipio posee 3 maquinarias pesadas entregadas por el Gobierno Regional.

Se instalaron dos luminarias pilotos en la junta de vecinos Los Departamen-tos, para conocer su funcionamiento y replicar la instalación en futuros proyectos como el de la ribera del río.

En reiteradas ocasiones, el Alcalde Denis Cortés ha solicitado a las autoridades la concreción del pavimento de Cárca-mo- Huintil, la ruta que une Limáhuida y Socavón, petición que incluso realizó al Presidente de la República Sebastián Piñera y otras autoridades.En su última visita a Santiago, el Alcalde, se reunió con el Ministro de OO.PP Lau-rence Golborne y este se comprometió a concretar la construcción de los caminos por etapas.

También en el ámbito cultural se han apoyado los festivales rurales como el de Santa Virginia, Peralillo, Huintil Sur y Norte, entregando cultura y entretención en las propias localidades

El 2011 se mejoraron las plantas de tratamientos de Canelillo y Cañas de Michío por un monto de 7 millones 890 mil pesos. A través de Prodesal y Padis, programas de educación y salud, el Alcalde ha pro-movido mejorar la calidad de vida de las personas en las 41 localidades rurales de Illapel con diversos proyectos que buscan igualar las condiciones de todos los ciu-dadanos.

ARREGLO DE LUMINARIAS

2011 -------> 508 luminarias

*2012 -------> 291 luminarias

2010 -------> 160 luminarias

En estos tres últimos años se aumentó en un 100% el número de vehículos munici-pales, es decir de 11 a 22, lo que incrementó el patrimonio vehicular a 1,3 millones de dólares.

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* A la fecha (abril 2012).

El municipio adquirió un bus y dos mini buses para traslado de escolares y vecinos de la comuna

Luminaria piloto en Illapel

Trabajos en Las Cañas Dos con retroexcavadora municipal

Festival de Huintil Norte

Alcalde solicita -por tramos- construcción de caminos

Municipio y comité de agua potable gestionaron aireador para planta de Cañas de Michío Planta de tratamiento de Cañas de Michío

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DESARROLLO SOCIAL ENFOCADO EN LA FAMILIA UN TRABAJO EN TERRENO CON LAS FAMILIAS MÁS VULNERABLES DE LA COMUNA

A través de los operativos sociales realizados en Cárcamo, Peralillo, El Cobre, Mundo Nuevo Norte, Pintacura Sur, La Aguada Centro, El Polígono, Jorge Aracena Ramos, Lo Gallardo, Las Cocineras, Coyuntagua Norte, La Puntilla, Choapa Lindo, So-cavón, Las Cañas Sur y La Villa San Rafael, los vecinos pudieron acceder de forma gratuita a servicios de peluquería, veteri-narios, juegos infantiles, deportes y atención personalizada de los diferentes departamentos del municipio.

El Alcalde Denis Cortés Vargas se ha preo-cupado de entregar ayuda social a través de la red de programas que dispone el es-tado, pero coordinados desde la Munici-palidad, que es quien conoce los proble-mas sociales de la comuna. Un trabajo integral con la familia per-mite que ellos superen la vulnerabilidad a través de programas como el de Auto-consumo, OPD, Vínculos Chile Solidario, Habitabilidad, Makallay, Senda por nom-brar algunos.

15 Operativos sociales se han lle-vado a cabo tanto en la zona urbana y rural de Illapel:

400 cortes de pelo800 atenciones veterinarias 300 atenciones dentales

130 MUJERES Participan en el programa mujeres jefas de hogar.

Inserciones laborales OMIL 2011HOMBRES 254MUJERES 126TOTAL: 380

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Operativo social Puntilla Norte

Atención veterinaria gratuita

Asesores seniors trabajan con escolares de la comuna Más de 500 dirigentes celebraron su día

10 millones de pesos se entregaron en Fondeve 90 familias son apoyadas en programa de Autoconsumo

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Cultura y entretención gratuita para la comunidadPese a recibir el municipio con muchas deudas, el Alcalde ha gestionado con empresas privadas los recursos que han permitido a los illapelinos disfrutar de shows gratuitos y masivos como los Charros de Lumaco, Zalo Reyes, El Pollo Fuentes, Leo Rey, Los Vásquez, La Sonora de Tommy Rey, Croni-k, Los Hermanos Zabaleta, Daniel Guerrero, Los Potros de Chile, Ángeles Negros, Los Vásquez, Alvaro Sacaramelli, Blue Splendors, Noche de Brujas y muchos más.

50 artistas de nivel nacional repletaron distintos escenarios de Illapel.

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Exitosa presentación de Los Vásquez en semana illapelina

Cierre del verano 2012 con Joe Vasconcellos

Eyci and Cody hizo bailar a 2 mil jóvenes Dominique Leiva fue reconocida en Illapel Noche de Brujas deleitó a la Villa San Rafael

Tommy Rey se presentó en semana illapelina 2011 Leo Rey se presentó el 2010

Germán Casas hizo bailar a los adultos mayores

Aldo Bustos participó del show “Illapelinos de la TV”

Daniel Galdames recibió galvano en semana illapelina

Paulo César recibió reconocimiento el 2011 Pancho del Sur en Encuentro Criollo 2011

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TALLERES CASA DE LA CULTURA

La Municipalidad de Illapel a través de La Casa de la Cultura, se ha transformado en un espacio multicultural donde se realizan distintas actividades entre las cuales se encuentran los talleres de pintura, alfabetización digital, danza, teatro, literatura, títeres y marionetas, salsa y música, a más de 300 niños, jóvenes y adultos de Illapel.Además se apoyó con lanzamientos de libros y exposiciones a artistas locales y re-gionales, difundiendo las diferentes expresiones artísticas que se desarrollan en la comuna de Illapel.

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Bombo Fica hizo reír a los illapelinos en cierre del verano

Zalo Reyes en show del amor 2010

Los Atletas de la risa se presentaron en la Villa Los Cuatro Octavos en semana illapelina 2010Los Potros de Chile en Encuentro Criollo

Charrito Valentín destacado artista local

Daniel Guerrero se presentó en el show del amor 2012

Taller gratuito de guitarra

Jorge Marín imparte taller de pintura Talleres didácticos para niños Taller de teatro para niños y jóvenes

Municipio apoya exposiciones de artistas locales Feria del Libro en Casa de la Cultura Municipal Lanzamiento libro Mario Ramos

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CULTURA EN TERRENO

La Cultura también se trasladó a 9 lugares de la comuna, como es el caso de Huin-til Sur, el parque Ambrosio O’Higgins y la Villa San Rafael, por nombrar algunos, hasta donde llegaron los integrantes de los diferentes talleres para realizar mues-tras de teatro, música, entre otros, benefi-ciando a cerca de 2000 personas.

Gracias a las gestiones del Alcalde Denis Cortés con las empresas privadas, 6 mil niños de la comuna pudieron acceder a fun-ciones gratuitas del circo Ruso Sobre Hielo y Golden Circus.

2000 personas fueron beneficiadas con cultura en terreno.

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Alcalde gestionó funciones gratuitas para niños en Golden Circus el año 2011 El 2009 los niños celebraron su día con funciones gratuitas de circo Ruso sobre Hielo

Desde el 2009 cada mes de diciembre el viejito pascuero recorre las calles de la ciudad

Obra Madama Butterfly en Illapel

Semana illapelina: comparsa jj.vv María ElenaMunicipio celebra día del niño

Teatro en sectores rurales Exposición en Villa San Rafael

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7 AÑOS TUVIERON QUE ESPERAR LOS ILLAPELINOS POR VIVIENDAS DEFINITIVAS

Gracias a las gestiones del Alcalde y su equipo asesor de vivienda, hoy 400 fa-milias illapelinas esperan sus casas de-finitivas que están en construcción. El jefe local pidió un trato deferente a la Ministra del ramo y a todas las autoridades de la Región, logrando la aprobación del total de comités postulantes el año 2011.

Actualmente el municipio trabaja con 4 comités de vivienda:

Nombre comité Nº familiasConstruyendo Juntos: 150 El Sueño de Todos: 150 Antiquina: 12 Los Naranjos: 30

Están integrados por 342 familias, no obstante, la demanda inscrita asciende a 661 familias de Illapel con las cuales se trabaja día a día para que conformen los Comités y el SERVIU -que es finalmente el responsable- adjudique los recursos.

*cerca de 1600 personas serán beneficiadas con la construcción de viviendas definitivas.

561 familias han accedido a subsidios del Programa Protección al Patrimonio Familiar 2009-2011.

SUBSIDIOS: 244 2009

SUBSIDIOS: 184

SUBSIDIOS: 193

2010

2011

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Primera piedra comité de Vivienda Renacer

Entrega de certificados de subsidios

Alcalde gestiona 400 subsidios habitacionales para Illapel Construcción de viviendas en Villa San Rafael

Primera piedra comité Ayelén

Page 12: Revista gestion 2011, Municipalidad de Illapel

El municipio trabaja de forma planificada para propiciar un desarrollo urbano pensado a largo plazo y para que la ciudad crezca de forma ordenada, por eso en estos años se ha logrado iniciar la construcción de proyectos que marcarán un hito en la historia de Illapel y que renovarán la cara de la ciudad, como la Plaza de Armas y la ribera del Río Illapel, propi-ciando nuevos polos de desarrollo para el comercio y servicios, situando a Illapel como la capital Provincial de Choapa.

Plaza de Armas $ 1.080.000.000CESFAM de Villa San Rafael $ 1.220.000.000Alcantarillado y soluciones sanitarias de Cuz Cuz $ 2.200.000.0003 Buses de transporte escolar $ 205.000.0005 Salas cunas y jardines infantiles (Asiento Viejo, Cañas Uno, La Aguada, Mundo Nuevo Sur y Villa San Rafael) $ 584.103.0002 Pavimentos participativos (Socavón Nuevo Milenio, y Plan de Hornos de Asiento Viejo) $ 702.490.2145 Aguas potables (Huintil Norte, Los Loros, Quebrada de Cárcamo, Tunquén y Doña Juana) $ 181.777.000Mejoramiento camping $ 49.999.000Recuperación puente viejo $ 30.000.000Nichos y cierre perimetral cementerio $ 71.358.000 Ampliación escuela penal $ 49.810.000400 viviendas definitivas $ 4.218.000.000Recuperación de sedes sociales $ 39.662.000Construcción de aceras, escaleras y pasamanos $ 62.389.000 Recuperación áreas verdes $ 46.201.000Cierre perimetral Liceo Politécnico y Limáhuida $ 98.289.000 Muros de contención El Peumo y Manuel Rodríguez $ 22.243.000Mejoramientos establecimientos educacionales $ 223.711.000Centro Comunitario de Rehabilitación $ 36.000.000Sala de Estimulación Temprana $ 15.000.000

DESARROLLO URBANO PROYECTANDO LA CIUDAD Y EL CAMPO PARA UN CRECIMIENTO ORDENADO

ALGUNOS PROYECTOS EJECUTADOS:

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Pileta Plaza de Armas

Plaza de armas Cesfam

Alcantarillado Bus municipal

Pavimentos Plaza de juegos

APR Camping

Puente viejo Jardin Mundo Nuevo

PROYECTOS EJECUTADOS (2009 - 2012)

Total: $ 11.136.032.214*Cifras aproximadas.

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AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ......$ 2.294.739.000EDIFICACIÓN PÚBLICA ..................................$ 138.017.000EDUCACIÓN .........................................................$ 1.484.065.000DESARROLLO URBANO ..................................$ 6.504.457.000CULTURA ..............................................................$ 14.879.000DEPORTES ............................................................$ 1.823.570.000DESARROLLO SOCIAL .....................................$ 395.167.597SALUD ....................................................................$ 3.540.597.000TRANSPORTE-VIALIDAD ...............................$ 1.018.648.000VIVIENDA .............................................................$ 4.218.255.594*INVERSIÓN CON DIFERENTES FONDOS DEL ESTADO, GESTIONADOS POR EL MUNICIPIO Y OTROS SERVICIOS.

INVERSIÓN COMUNAL 2011-2012

$21.432.394.891

Se han ejecutado tres proyectos de construcción de nichos en el cemente-rio municipal con una inversión de 71 millones 358 mil pesos, lo que permitió construir un cierre perimetral y 184 bo-quetes. Entre el 2009 y 2011 se han invertido 62 millones 389 mil pesos en construc-ción de aceras, escaleras y pasamos en el sector alto de la ciudad como la po-blación Las Majaditas y Manuel Rodríguez, mejorando la calidad de vida de sus po-bladores que debían transitar por cami-nos de tierra y en época de lluvia con barro hasta los tobillos.

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Construcción de nichos Se construyeron 184 nichos

700 mts. de pavimento en veredas de Manuel Rodríguez

Escalera Manuel Rodríguez Pobladores disfrutan de sus caminos pavimentadosAntes: Camino Diego Portales Alto

Antes: Mejoramiento Sede Mundo Nuevo Norte Después: Avances en sede de Mundo Nuevo Norte

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Recuperación de espacios públicos

RIBERA DEL RÍO ILLAPEL

La ribera del río es un área que estu-vo abandonada por mucho tiempo. El Edil illapelino posee un proyecto integral para recuperar este espa-cio. Actualmente se trabaja en la nivelación del camino tropero, entre calle Argentina y Brasil, que luego se iluminará para generar un nuevo es-pacio de esparcimiento para la famil-ia de la capital provincial de Choapa.

CAMPING MUNICIPAL

El año 2009 se recuperó el camping municipal “Los Pimientos” pues estaba en manos de Bienes Nacionales, con el compromiso de que el Alcalde lo res-taurará. Por este motivo se postuló a un proyecto PMU que permitió realizar el cierre perimetral y dotarlo de los servi-cios básicos como agua y luz. La segunda etapa de recuperación del camping contempla la construcción de una piscina familiar, áreas verdes y jue-gos infantiles.

PLAZA DE ARMAS

La construcción de la plaza conjugó la mantención de las áreas verdes, res-petando en especial aquellos árboles más emblemáticos que son parte de la historia de nuestra ciudad... ahí siguen imponentes las palmeras, araucarias, paltos y naranjos. Además tendrá un escenario para realizar actividades, un kiosco y una explanada para eventos masivos. La obra se comenzó a ejecutar el 2010 no obstante la aparición de restos óseos retrasó la ejecución en más de dos me-ses. Pese a ello el jefe local se consiguió los recursos, para rescatar las osamen-tas, con la empresa privada. Hoy los illa-pelinos disfrutan de su nueva plaza.

RECUPERACIÓN PUENTE VIEJO

El Puente Viejo se convertirá en un pa-seo para los illapelinos, con asientos para descansar y buena iluminación. Manteniendo su estructura antigua, conectando la ribera norte y sur con el fin de que los ciudadanos tengan nuevos espacios para salir a pasear y compartir en familia, formando un circuito entre el parque Ambrosio O´Higgins, el Puente Viejo y el Camping.

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Rodillo nivela Camino tropero Trabajos en 1000 mts. de la ribera del río Illapel

Cierre perimetral camping Proyecto piscina camping municipal

Remodelación Puente Viejo Imagen objetiva Puente Viejo

Pileta plaza de armas Trabajos en plaza de armas

Rescate restos óseosTrabajos en plaza de armas

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PLAZA DE JUEGOS IGNACIO CARRERA PINTO

Esta plaza de juegos estuvo abando-nada por más de 20 años y el Alcalde encomendó la misión al equipo de Secplan de diseñar un moderno espa-cio, que obtuvo los recursos para su financiamiento el 2011, comenzando a ejecutarse la obra el 2012. Pronto se entregará un lugar público a todos los vecinos del sector alto y especial-mente a los niños y niñas que podrán entretenerse en las atracciones que en-tregará esta plaza de juegos.

MULTICANCHA SOCAVÓN

El 2012 se ejecutará la Multicancha de Socavón, proyecto que según la política del Alcalde Denis Cortés, será un recinto techado que contempla camarines, es-cenario móvil, graderías y que se repli-cará en diferentes sectores de la comu-na.El objetivo es dotar a la comunidad de un recinto integral que permita desarro- llar actividades deportivas y culturales.

RECUPERACIÓN DE ÁREAS VERDESEn la actual administración del Alcalde Denis Cortés se han invertido 46 millones 201 mil pesos en la construcción y recu-peración de áreas verdes y plazas duras en el sector El Cobre, Los Conquistadores , Álvarez Pérez, población Dos, entre otras, con el fin de entregar nuevos espacios al aire libre para los illapelinos.

REPARACIÓN DE SEDES SOCIALES

Más de 10 sedes comunitarias fueron mejoradas en el año 2009. La sede de Manuel Rodríguez fue favorecida con la construcción de un muro de contención, en el cual se invirtieron dos millones 60 mil pesos, al igual que la sede comunitaria del comité de adelanto El Rincón de Tunga Sur con una inversión de cuatro mil 615 millones. Además de mejoramientos en la sede El Carmen, Aguada Cen-tro, Mallacura, Millahue, Hermanos Carrera, La Aguada Uno y El Polígo-no, invirtiendo en total 39 millones 662 mil pesos.

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Imagen objetiva plaza de juegos Ignacio Carrera Pinto

Imagen tipo de Multicanchas para la comuna

Plazuela El Cobre

Plazuela sector Jorge Aracena RamosPlazuela los ConquistadoresPintado de sedes

Trabajos en Plaza de juegos Ignacio Carrera Pinto

Avances en Plaza de juegos Ignacio Carrera Pinto

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MEJORANDO LA GESTIÓN DE TRÁNSITOEl 2009 el Alcalde Denis Cortés gestionó con el Ministerio de Transportes y Teleco-municaciones la realización de un estudio de Tránsito, por un valor de más de 70 millones, cuyos resultados fueron entre-gados a la comunidad el 2011, arrojando serios problemas viales en la comuna y medidas que se debían adoptar para solu-cionar las problemáticas. En el marco del estudio de gestión vial y los 8 mil vehícu-los que posee la ciudad, la Municipalidad de Illapel generó cambios de sentidos de tránsito en Inés de Suárez, Ecuador y Uru-guay, los que buscaban descongestionar y mejorar visibilidad de conductores.

Además al finalizar el año 2011 se elimi naron los estacionamientos en calle C o n s t i t u c i ó n –entre Valdivieso y Prat- con el fin de descongestionar la principal arteria de la ciudad en la horas punta de mañana y tarde. De esta forma el Alcalde ha desarrollado políticas claras para un crecimiento armonioso de la ciudad que le permita proyectarse a largo plazo y re-cibir los grandes proyectos que invertirán en la comuna.

Un proyecto de 62 millones 700 mil pesos postuló el municipio para instalar para-deros en la ciudad, que pronto comen-zarán a ejecutarse, pues actualmente se encuentran en licitación. De ellos dos son con bahía para el liceo politécnico Pablo Rodríguez Caviedes y colegio San Ignacio.

Se instalaron 60 basureros en el sector céntrico de la ciudad con una inversión de 17 millones de pesos en el barrio com-ercial entre Avenida Ignacio Silva, Carrera, Buin e Independencia. Proyecto que bus-ca que los illapelinos mantengan limpias sus calles.

*Deje su vehículo en casa.

*Utilice locomoción pública.

*Desplácese por las calles de la ciudad a pie. Es Saludable.

*Recuerde no estacionar entre las 07.00 y 20.00 horas en Constitución

entre Valdivieso y Prat.

*Respete los paraderos autorizados.

*Prefiera calles alternativas en horas punta de mañana y tarde, como

Álvarez Pérez y Vial Recabarren.

AYUDE A DESCONGESTIONAR ILLAPEL

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Reunión con dirigentes

Congestión vial año 2010 Eliminación estacionamientos Constitución

Basurero instalado en Buin e Independencia

Máquina para pintado de paso peatonales Instalación de basurerosDiseño de los futuros paraderos

Page 17: Revista gestion 2011, Municipalidad de Illapel

EDUCACIÓN PARA EL EMPLEO DESDE LA PRIMERA INFANCIA DESDE LA SALA CUNA A LA FORMACIÓN TÉCNICA

En Illapel, la Municipalidad, a diferencia de otras comunas y por primera vez en su historia, ha asumido el desafío de la educación en la primera infancia, es decir desde la Sala Cuna, con 3 jardines infantiles que ya atienden alrededor de 200 niños en la Villa San Rafael, en la Población La Aguada y en Mundo Nuevos Sur. A esto se suman 2 jardines infantiles y salas cunas que se construyen en Asiento Viejo y Las Cañas 1.

El 2011 fue un año en que la edu-cación vivió una crisis en que prolongados paros y tomas mer-maron los recursos que recibió el municipio, no obstante el Alcalde Denis Cortés – desde un principio - reconoció y apoyó el movimiento social que significó que los alum-nos de liceos municipales lucha-rán por una educación gratuita y de calidad en busca de soluciones reales a problemáticas de décadas.

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MATRÍCULA: 4.099 2012

MATRÍCULA: 4.060 2011

MATRÍCULA: 4.254 2010

MATRÍCULA: 4.477 2009

MATRÍCULA: 4.812 2008

DISMINUCIÓN DE MATRÍCULASEstos últimos 5 años la matrícula ha descendido en 713 alumnos, afectando los recursos que se ob-tienen a través de la subvención.

Jardín infantil Asiento Viejo

Jardín infantil Mundo Nuevo Sur Jardín infantil Villa San Rafael

Movimiento estudiantil

Marchas de estudiantes

Jardín infantil Las Cañas Uno

Page 18: Revista gestion 2011, Municipalidad de Illapel

INCORPORACIÓN DE TALLERES

En este período se implementa-ron talleres informáticos, de inglés, matemáticas, ciencias y artes, además de adquirir equipos como proyectores y pizarras digitales entre muchos otros que facilitan el aprendizaje de los alumnos.

En el período 2009 y 2011 se desarrollaron las Olimpiadas Liceanas, Olimpiadas de escuelas rurales, campeonatos comu-nales escolares de fútbol, básquetbol, atletismo, tenis de mesa y ajedrez; En-cuentro Comunal de Cueca y Encuentro Regional de Cueca, campeonatos provin-ciales y regionales de básquetbol.

El proyecto KISS trabaja con alumnos de escuelas municipales de prekinder, kínder y primer ciclo básico, para desarrollar ha-bilidades motrices a través de la gimnasia.También se realizaron giras pedagógicas y entrega de maletas con útiles escolares que contienen elementos como cuader-nos, lápices, reglas y todo lo que un estu-diante necesita. Estas maletas se entrega-ron a 2 mil niños de las escuelas básicas municipales urbanas y rurales. En tanto el 2011 mil niños recibieron estas herrami-entas con fondos de la SEP.

3000 maletines con útiles escolares se han entregado entre el 2011 y 2012 en las escuelas municipales.

La educación pública en Illapel ha incorporado cerca de 60 profesio- nales como fonoaudiólogos, sicó- logos, neurosiquiatras, educadores diferenciales, sicopedagogos, nu-tricionistas, trabajadores sociales, kinesiólogos, técnicos en educación especial, odontólogos, expertos en trastornos del lenguaje y motrici-dad.

En estos últimos tres años se ha mejorado la infraestructura de los establecimientos educacionales, se han construido cierres perimetrales y recuperado las fachadas, como es el caso del Liceo Domingo Ortiz de Rozas, la escuela Palmeras de Limáhui-da, y el techado de la Escuela San Rafael de Rozas.

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Capacitación docente Talleres de inglés

Olimpiadas liceanas Concurso de cueca

Entrega de maletines escolares a escuelas urbanas

Desarrollo proyecto Kiss Grúa del Liceo Politécnico

Actividad de proyecto Integración

Diseño Escuela Juan Carrasco Risco

proyección de futura Escuela Juan Carrasco Risco

Cierre perimetral Liceo Politécnico

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SALUD FAMILIAR Y EQUITATIVA CALIDAD EN LA ATENCIÓN Y ESPECIALISTAS PARA EL SECTOR RURAL

Además se han generado convenios con otorrinos, oftalmólogos, odontólogos y se han realizado mamografías que no sólo se han enfocado en atender los pacientes del sector rural, sino también han absorbido la demanda urbana que actualmente le corresponde al Hospital de Illapel, que es responsabilidad del Gobierno de Chile.

Fomentar la vida saludable y atenciones de calidad en las 12 postas de la comuna ha sido la política del Alcalde Denis Cortés en el área de salud. Hace un año que los exámenes a pacientes rurales se toman en las postas evitan-do el traslado a Illapel y por consiguiente ahorro en el gasto en locomoción. Hoy algunas muestras se tomarán en la misma posta y se entregarán los resultados en menos tiempo, mejorando el servicio.

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* Atenciones oftalmológicas 414

* Atenciones de otorrino 50

* Mamografías 90

* Eco mamarias 40

* Eco abdominales 90

* Radiografías de caderas

para menores de 3 meses 665

* Atenciones odontológicas 8.613

ATENCIONES MÉDICAS

Centro Comunitario de Rehabilitación

Atención oftalmológica Atención de otorrino

Entrega de lentes a pacientes rurales Radiotransmisor para postas rurales

Entrega gratuita de audífonos

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Centros de Salud FamiliarEs histórico que Illapel en menos de un año cuente con dos nuevos Centros de Salud Familiar, uno en la Villa San Rafael y otro en el sector de El Mirador que mejorarán como nunca la atención de salud. Entre ambos, esta administración ha gestionado cerca de 4 mil millones de pesos.Estas inversiones se centran en el nuevo modelo de atención introducido en el país alrededor del año 2001, el cual se enfoca en el cuidado integral de las familias, entregando herramientas para su autocuidado. Se dispondrá de espacios adecuados, se agilizarán los tiempos y por sobre todo se optimizará la atención de la comunidad.

CESF

AM

URB

AN

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SFA

M V

ILLA

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N R

AFA

EL

CENTRO COMUNITARIO DE REHABILITACIÓN TRABAJA EN RED CON TELETÓN

El Alcalde también está preocupado de los niños y adultos con capacidades es-peciales, los cuales hoy tienen un espacio para ser atendidos en el Centro Comuni-tario de Rehabilitación, donde son trata-dos semana a semana por un equipo mul-tidisciplinario integrado por kinesiólogo, fonoaudiólogo, asistente social, tens, mé-

SALA DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA EN LA VILLA SAN RAFAEL PARA NIÑOS CON REZAGO

Además la Municipalidad preocupa-da por la igualdad entre el campo y la ciudad cuenta con una sala de es-timulación temprana que atenderá a cerca de 300 niños del sector rural y de la Villa San Rafael con algún tipo de rezago. Esta nueva instalación cuenta con un equipo multidiscipli-nario compuesto por una parvularia, enfermera, fonoaudiólogo, sicóloga y sicopedagogo.

dico, nutricionista y odontólogo, quienes trabajan en red con la fundación Teletón.

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Construcción Cesfam Villa San Rafael

Futuro Cesfam Urbano en el sector El Mirador

Rebaje de veredas en calles de la ciudad

32 niños se atienden en Centro Comunitario de Rehabilitación

Inauguración sala de estimulación

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ATENCIÓN ODONTOLÓGICA

Ocho mil 613 atenciones dentales se han realizado gracias a los 5 dentistas que po-see el Departamento de Salud de la Mu-nicipalidad, Odontólogos Sin Fronteras (OSF) y el programa de salud bucal de Ju-naeb, entregando atención en Huintil Sur, la Villa San Rafael, Limáhuida, Cárcamo, Coyuntagua Sur, Mundo Nuevo Norte, El Cobre, Las Cañas Uno y El Maitén. Todo ello en los mismos lugares donde viven los pacientes, a través de tres clínicas móviles que recorren las localidades ru-rales.

50 pacientes son atendidos en el pro-grama de atención domiciliaria para pa-cientes con discapacidad severa y/o ter-minal.

En tanto en el programa de “Promoción de la Salud” para el cual la Seremía de Salud Coquimbo realiza un aporte de 9 millones de pesos, trabaja en tres áreas: Comunitaria, educativa y entorno labo-ral. En estas se propicia la alimentación saludable, la actividad física y un ambien- te libre de humo, desarrollando camina-tas saludables en sectores rurales como Peralillo, Tunga Sur y Huintil, a través de los consejos consultivos de salud que existen en el sector rural. Además en las escuelas Villa Los Naranjos y Clemencia Villarroel de Cárcamo, se implementarán quioscos saludables.

NUEVO HOSPITAL PARA ILLAPEL

El Alcalde entregó al Presidente de la República, Sebastián Piñera, una propu-esta de terreno para construir un nuevo hospital para Illapel. Además en dos opor-tunidades solicitó un nuevo recinto hos-pitalario al Ministro Jaime Mañalich y al Subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo Fuenzalida.

El 2012 se inicia la toma de muestras y análisis de perfil lipídico y glicemia, cuyos resultados son entregados de forma in-mediata en las postas, disminuyendo los tiempos de espera de 30 días a 15 minutos. La Municipalidad de Illapel es la única que posee este sistema en Chile que permite realizar un examen médico preventivo en adultos (EMPA), con riesgo de eventos car-diovasculares.Además este sistema permite monitorear -al instante- el estado de la glicemia en personas diabéticas.Esta adquisición refuerza el compromiso del jefe local por mejorar día a día la salud de los illapelinos.

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Odontólogos municipales han realizado 8.613 atenciones gratuitas

Demostración platos saludables

Caminatas saludables

Primer concurso comida saludable

Alcalde solicita mejoras para Hospital

Alcalde pide nuevo Hospital para Illapel

Máquina para tomar muestras Análisis de perfil lipídico

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VIDA SANA A TRAVÉS DEL DEPORTEPotenciar todas las disciplinas, abrir los espacios y construir nueva infraestructura deportiva es la política del Alcalde Denis Cortés en el área deportiva.En 2011 se tramitó la personalidad jurídi-ca de la Corporación de Deporte de Illapel que congregará todas las disciplinas de-portivas que se practican en la comuna y mediante la cual se generarán las políticas deportivas para disciplinas específicas.

Con fondos del Instituto Nacional de De-portes (IND) la Municipalidad creo cuatro escuelas de fútbol, que cuentan con im-plementación y monitores a cargo de 235 niños y niñas.Asimismo con fondos del Gobierno Re-gional se desarrollaron escuelas deporti-vas de fútbol, atletismo y vóleibol.

APOYO AL MOTOCROSS

También el municipio apoyó la construc-ción de la pista de Motocross del Club Geomotos y la realización de campeona-tos nacionales como la 4ta fecha en la pista Washington Ibacache de Los Guin-dos, que albergó gran cantidad de com-petidores, tanto de nivel nacional como internacional.

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$58.106.925 2011

$32.900.600

$17.855.940

2009

2010

Fondos invertidos en la comuna en proyectos deportivos.

Corporación del deporte de Illapel

Gimnasio al aire libre Entrega de implementos taller de fútbol

50 personas participaron en clases de gimnasia en el agua Sala de acondicionamiento del gimnasio municipal Más de 400 niños participaron en clases de natación

Capacitación D.T Ganamos Todos Campeonato futbolito Ganamos Todos

Corredores motocross Pista de motocross

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ADULTOS MAYORES Y CAMINATAS SALUDABLES

El municipio entregó un espacio a los adultos mayores con caminatas saluda-bles, apoyando y gestionado recursos para que estos desarrollen sus iniciativas, todas pensadas en mantener activos a las abuelos y abuelas de nuestra comuna.

RALLY DAKAR EN ILLAPEL

En el año 2009 y 2010 se dispuso de apoyo municipal y habilitación de miradores para los miles de visi-tantes que llegaron a presenciar la competencia de motos, cuadrimo-tos, autos y camiones del Rally DA-KAR en el sector de Tunga Norte.

MEJOR DE LOS MEJORES

El 2010 se retomó la premiación del Me-jor de los Mejores “Ramón Moncho Vega”, resultando premiado Matías Rojas en la disciplina de tenis de mesa y el 2011 Nel-son Díaz Ahumada. Este último por sus logros deportivos en atletismo.

PATINAJE EN ILLAPEL

La Municipalidad con fondos de proyec-tos de mejoramientos urbanos construyó la pista de patinaje en la escuela Juan Carrasco Risco, en la cual se desarrolló el Campeonato Nacional de Patinaje Artís-tico con más de 200 competidores el año 2011, entregando un lugar de primer ni- vel para los amantes de este deporte.Illapel posee dos clubes activos de pati-naje.

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DEPORTES PRACTICADOS EN ILLAPEL Y APOYADOS POR EL MUNICIPIO

Pista de Patinaje Esc. Juan Carrasco Risco

Caminatas saludables adultos mayores Caminatas saludables adultos mayores

Competencia de ciclismo Exposición Tuning

Rodeo en Huintil Sur Exhibición BMX

Partida Rally Dakar 2009

Nelson Díaz, Mejor de los Mejores 2011

Campeonato de patinaje

Matías Rojas, Mejor de los Mejores 2010

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FOMENTO PRODUCTIVO Innovación y capacitación especializada para los vecinos de Illapel

La política del Alcalde Denis Cortés también ha creado los espacios para que quienes emprenden negocios lleguen a buen puerto, sobre todo a las micro y pequeñas empresas que entregan importantes servicios y productos a la comu-nidad.

El Edil ha trabajado junto a los gremios con la Mesa Minera, o con los empresarios agrupados en la Asociación Gremial Aucó, con los Pirquineros y el propio comercio.Asimismo, con los profesionales, concen-trados en la Oficina de Desarrollo Local, ODEL, se consiguieron más de un millón de dólares solamente en el 2011, para que muchos illapelinos iniciaran sus proyec-tos de negocios, otros se capacitaran o conocieran experiencias de negocios en otras zonas.

RECURSOS FONDEPROC

En turismo se trabaja una ruta que poten-cia el Valle del Río Illapel, que posee más avances en temas de alojamientos, gas-tronomía típica y además se pueden apre-ciar petroglifos en el sector de Céspedes.Año a año se realiza el Encuentro Cos-tumbrista en Huintil Sur, que congrega las tradiciones de campesinas en dos días de actividades. El 2011 asistieron alrededor de 5 mil personas, quienes disfrutaron del rodeo, trilla y productos locales. Ese año

gracias a la presentación de un proyecto a Fosis se consiguieron 7 millones de pe-sos para su financiamiento, a lo que se sumaron los recursos gestionados por el Alcalde con las empresas privadas.Desde el año 2010 se trabaja con la Univer-sidad Católica del Norte y el sindicato de Camaroneros en el proyecto que pretende insertar camarones de río -desarrollados en laboratorio- en diferentes puntos del río Illapel.

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$ 18.000.000 2009

$20.000.000

$ 29.000.000

2010

2011

$ 30.000.000 2012

187 millones se adjudicó el municipio para proyectos de beneficiarios PADIS

Reconocimiento Día de la Trashumancia y Criancero Caprino

Encuentro criollo 2012 Proyecto de sindicato de camaroneros

Presentación de Asoc. Gremial Aucó a parlamentarios

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EL 2011 SE CELEBRÓ DÍA DE LA TRASHUMANCIA Y EL CRIANCERO CAPRINO

Por primera vez se realizó El Día de la Trashumancia y El Criancero Caprino, fe-cha que fue decretada por el Alcalde Denis Cortés Vargas, en la cual miles de illapelin-os se volcaron a las calles para ver pasar las majadas de cabras por las principales arte-rias de la ciudad y concluir con un masivo asado en el Parque Ambrosio O´Higgins. Incluso Illapel tuvo la oportunidad de ser conocido en todo Chile con un reportaje del periodista Alipio Vera en el noticiero central de canal 13 el cual tuvo una dura-ción de más de 15 minutos de reportaje.

También en la parte productiva del mundo rural se apoyó con atracción de recursos, enfrentado el flagelo de la sequía construyendo pozos, con-siguiendo forraje, transformando el riego artesanal en riego tecnificado, entre otros.

Se capacitó y generaron contactos comerciales para la Asociación de Cri-anceros en el ámbito de la elaboración de jabones de leche de cabra y curtiembre, a través de una consultora.

PORTEZUELO: CONFLICTO 2011

La mesa minera, encabezada por el Edil illapelino exigió, el año 2011, a la Empre-sa Nacional de Minería -Enami- solucionar problemas en Portezuelo con el flujo de camiones y espera de hasta dos días para entregar el material. Luego de estas exi-gencias Enami anunció la construcción de una nueva planta para Illapel y la Seremi de la cartera se comprometió a resolver un petitorio de 13 puntos. Actualmente el sector minero espera el cumplimiento de los compromisos.

FERIA TECNOLÓGICA COSTUMBRISTA DEL EMPRENDIMIENTO CHOAPA 2012

El 2012 en convenio con fosis la Municipalidad organizó y entregó el espacio a los emprendedores de la comuna y provincia para mostrar y vender sus productos en la primera feria Tecnológica Costumbrista del Emprendimiento Choapa 2012.

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Día de la trashumancia y Criancero Caprino Alcalde junto a crianceros

Paso de los rebaños por la ciudadReconocimiento a criancerosAsado celebracion Día del trashumante

Visita planta Portezuelo

Mesa minera comunalEntrega de forraje

Crianceros trabajan en jabones con leche de cabraPrimera feria Tecnológica del Choapa

Page 26: Revista gestion 2011, Municipalidad de Illapel

GESTIÓN MUNICIPAL MEJORANDO LA MUNICIPALIDAD PARA LOS ILLAPELINOS

Desde el 2008 el municipio muestra una cara renovada. La principal preocupación del Edil illapelino ha sido mejorar la atención de público, introducir técnicos y profesionales en diferentes áreas, crear unidades como la de Medioambiente, Aseo y Ornato, Control, por nombrar algunas e instalar nuevas tecnologías, que permitan que la Municipalidad sea moderna y eficiente.

El 2009 la Municipalidad de Illapel reguló la atención de público con el fin distribuir de mejor forma el trabajo municipal y en-tregar una eficiente atención a la comuni-dad, atendiendo de 09.00 a 14.00 horas.Asimismo se instaló y habilitó un siste-ma biométrico, que a través de la huella digital, controla los horarios de ingreso y salida de los funcionarios. También se re-diseñó y comenzó a actualizar diariamente la página municipal y además se crearon perfiles en redes sociales.

En esta administración la Oficina de Vivienda se certificó y comenzó a operar como EGIS, permitiendo asesorar a las familias que sueñan con obtener su casa propia.El 2010 fue un año de concreciones. Se aprobó el reglamento interno que no se actualizaba desde 1988, permitiendo la creación del Departamento de Control Interno, la oficina de Recursos Humanos y Remuneraciones, el Departamento de Operaciones, la Oficina de Información, Reclamos y Sugerencias -OIRS- y la Di-rección de Prevención y Seguridad Ciu-dadana.Asimismo se implementaron nuevos ser-vicios municipales como el pago de los permisos de circulación con tarjetas de débito y crédito. En tanto el 2012 se suma a esto, el pago del permiso a través de la página web www.municipalidadillapel.cl.

DEMANDA A MINERA VALE

El Alcalde Denis Cortés preocupado por los derechos de los illapelinos, al igual que en el caso de los cortes de agua que afectaron a más de 15 mil personas en la ciudad, demandó a la empresa minera Vale y Transportes Vergara por daño am-biental, tras el derrame de 10 mil litros de ácido sulfúrico, en la ruta D-81 Illapel- Los

Vilos, que afectó a los vecinos de Cane-lillo.Con esta demanda interpuesta por el edil illapelino se apuntó a que las em-presas aludidas respondieran por el daño ambiental provocado, así como también por las complicaciones de salud que sufrieron los integrantes de las familias en cuestión y finalmente por los gastos en que incurrió la propia Municipalidad frente a la emergencia ambiental.La acción legal -que fue interpuesta en el Juzgado de Letras de Illapel- fue ar-gumentada en la Ley 19.300 o “Ley de Bases Generales del Medio Ambiente”, la Constitución chilena -que asegura un medio ambiente libre de contami-nación- y la Ley Orgánica de Municipa- lidades que faculta a estos organismos a hacerse parte de los procesos.

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Frontis Municipalidad de Illapel

Sistema Biométrico Pago online permisos de circulación

Demanda Minera Vale y Transportes Vergara

Page 27: Revista gestion 2011, Municipalidad de Illapel

DEUDA MUNICIPAL

Pese al incremento en los gastos munici-pales en los últimos tres años y la deuda de arrastre, el Alcalde Denis Cortés Vargas logró mantener el normal funcionamiento del municipio a pesar del acotado pre-supuesto existente y en múltiples opor-tunidades debió gestionar recursos con empresas privadas. Además terminó de pagar las cuotas de tres recintos munici-pales que fueron vendidos para cancelar deudas (Estadio Ramón Moncho Vega, Parque Ambrosio O’Higgins y la ex Es-cuela de Artes), y canceló una deuda de supermercado de 35 millones, todo ello de la administración anterior.

DEUDA MUNICIPAL 2011

MUNICIPAL: 394 millones(Deuda de arrastre)

ÁREA SALUD: 91 millones(Aumento de gasto de centro co-munitario de rehabilitación e imple-mentación programas)

ÁREA EDUCACIÓN: 140 millones(Baja de matrículas últimos años)

DEUDA TOTAL: 625 millones

VENTA DE PROPIEDADES: LEASEBACK

En enero de 2007 la administración an-terior vendió a Banco Estado tres propie-dades municipales, Estadio Ramón Mon-cho Vega, Parque Ambrosio O’Higgins y la ex Escuela de Artes, con el fin de ob-tener más de 220 millones de pesos para cancelar deudas, sin embargo, esto sig-nificó que el municipio mes a mes –hasta enero de 2012- tuviera que cubrir las cuo-tas para recuperar las propiedades. La en-tidad bancaria cobró un 63% de interés, lo que representa 141 millones de pesos que el municipio debió pagar extra.Hoy la Municipalidad de Illapel terminó de cancelar la deuda y está traspasando las escrituras a nombre del municipio para recuperar el patrimonio de todos los illapelinos.Por otra parte, al llegar al municipio el E dil illapelino realizó infructuosas gestiones para que la contraloría realizara una au-ditoría, incluso conversó personalmente con el Contralor General de la República, Ramiro Mendoza. En dos oportunidades solicitó recursos a la Subdere para una auditoría externa pues el municipio no estaba en condiciones de costearla por su alto valor, sin embargo, la solicitud fue re-chazada, pues la administración anterior se atrasó y no rindió varios proyectos. Fi-nalmente, dada la imposibilidad de desar-rollar una auditoría externa, se encargó a dos profesionales, que asesoraban al Mu-nicipio, para que desarrollaran el proceso de auditoría, arrojando sus resultados en abril de 2010. Las principales conclu-siones de este proceso fueron que en la Municipalidad de Illapel hubo funcion-arios que se aumentaban las remunera-ciones sin aprobación previa, que había

perdidas de bienes y no existía inventario, y que existía una denuncia en fiscalía por coima o soborno a funcionarios.

DESAFÍO DE GESTIÓN: RECOLECCIÓN DE BASURA

Al 06 de diciembre de 2008 la Empresa Casino S.A prestaba los servicios de recolección de residuos domiciliarios, manejo de vertedero, barrido de calles y aseo de edificios a la Municipalidad de Illapel producto de una licitación de 8 años vigente a dicha fecha. No obstante, ese mismo año (en la administración an-terior) el municipio debía a Casino S.A. el equivalente a 6 meses de facturación, in-cumpliendo el contrato que permite una deuda de sólo tres meses.

RenunciaEl 2010 Casino S.A. presentó su renuncia al servicio municipal por estar quebrada, debido a una deuda de mil millones de pesos de la Municipalidad de Antofagas-ta.En este complicado escenario, el Alcalde Denis Cortés se preocupó de proteger los derechos de los trabajadores y asegurar la continuidad del servicio, poniendo tér-mino por mutuo acuerdo al contrato y re-teniendo el equivalente a 3 facturas que se utilizaron para pagar finiquitos de los trabajadores por mandato de la empresa y a solicitud de los propios afectados.

EmergenciaEl Edil Illapelino para asegurar la continui-dad del servicio y según lo faculta la ley, declaró emergencia y contrató directa-mente a la única empresa que se interesó en prestar el servicio por seis meses, Aro-mos Limitada. Paralelamente se enviaron

a la Fiscalía Nacional Económica las Bases de Licitación para su aprobación para contratar una nueva empresa.Se presentaron 4 oferentes a la visita a terreno, pero curiosamente sólo pos-tuló uno: Aromos Limitada, cuya oferta ascendió a 36 millones de pesos, más 2 camiones municipales que se pondrían a su disposición para prestar el servicio, equivalentes a un costo mensual de 2 millones y medio de pesos cada uno (es decir la oferta total superaba los 40 millones). La única alternativa: administración directaComo el presupuesto municipal para este servicio correspondía a 21 millones de pe-sos mensuales, la diferencia entre lo que ofertaba la empresa y lo disponible por el municipio equivalía a 228 millones de pesos adicionales al presupuesto anual, siendo imposible su financiamiento.Finalmente, dada la restricción p r e s u -p u e s t a r i a y la obligación legal y moral del municipio para retirar la basura en cada uno de los hogares illapelinos, la única alternativa posible y que se utiliza hasta el día de hoy, es ejecutar de manera directa estos servicios, realizándolo con los camiones municipales e incorporando más barrenderos, sin dejar de lado la labor de seguir buscando una nueva solución.

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Estadio Ramón “Moncho” Vega

Recolección de residuos domiciliarios

Ex Escuela de ArteParque Ambrosio O´Higgins

Page 28: Revista gestion 2011, Municipalidad de Illapel

PROYECCIONES PARA ILLAPEL CAPITAL PROVINCIAL CON CALIDAD DE VIDA Y MÁS SERVICIOS

El Alcalde Denis Cortés posee una política que proyecta la cuidad a largo plazo, con una planificación seria que abarca todas las áreas de desarrollo. De esta forma la ciudad estará preparada para recibir las inversiones que llegarán a la co-muna y los desafíos que éstas implican para fomentar un desarrollo con tres pilares esenciales como es el área social, económico y medioambiental, pero manteniendo, la calidad de vida actual de los illapelinos.

Los illapelinos necesitan un nuevo Hospi-tal que permita tener especialistas y aten-ciones en la misma ciudad, pues es un sacrificio que cada semana los vecinos de la comuna deban dejar sus casas por más de un tres días por ir en busca de salud.El Alcalde logró el compromiso del Presi-dente de la República, Sebastián Piñera, para construir un nuevo hospital en Illa-pel.Dicha petición fue realizada en el marco de la inauguración del embalse El Bato en marzo del año en curso, donde sostuvo que “necesitamos urgente la reposición del hospital de Illapel. Este hospital tiene más de 35 años. Fue hecho para los illapelinos cuando no superábamos los 20 mil habi- tantes y hoy día tenemos que atender a

MEJORAMIENTO CASCO URBANO CÉNTRICO

El casco urbano del centro y sus calles han estado abandonados por años, por este motivo el Edil trabaja en su renovación, generando así un nuevo espacio público que permita que los illapelinos realicen vida familiar, principalmente en la Ave-nida Ignacio Silva con el fin de recuperar este espacio cívico que antiguamente era la puerta de entrada a la ciudad.En tanto en calle Constitución -principal eje de la ciudad- se pretende mejorar las aceras.

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PETICIONES DEL ALCALDE EN INAUGURACIÓN EMBALSE EL BATO

“Solicito políticas especiales de desarrollo para enfrentar el futuro de estos embalses, porque es normal y natural que llegue el mercado de la tierra. Al final estas grandes obras pasan a grandes empresas produc-toras –no estamos en contra de ellas- pero muchas veces los agricultores las tienen que dejar porque no tienen los recursos”. “A pesar de estar tan cerca de la capital de Chile, tenemos problemas de aislamiento. Tenemos problemas con la centralización”. “No puede ser que nuestra provincia no

tenga una señalización digna para entrar a la comuna. Tenemos caminos interiores que terminar… Necesitamos un pavimen-to para poder llegar al embalse, porque el camino es horrible”.

toda la provincia del Choapa y estamos lle-gando a los 90 mil habitantes”.

Alcalde compromete a Presidente de la República para construcción de nuevo Hospital para Illapel

Avenida actual Diseño proyecto Avenida

Calle Constitución actual Diseño proyecto calle Constitución

Inauguración Embalse El Bato

Page 29: Revista gestion 2011, Municipalidad de Illapel

INCORPORACIÓN DEL FONDENOR

Gracias a las gestiones del Alcalde, la co-muna y provincia de Choapa fueron in-corporadas en la lucha para dejar recursos de la gran minería en las zonas producto-ras, pues Illapel, al igual que los grandes centros mineros desde sus inicios ha sido productor de cobre y oro y hoy posee una mayor proyección con las empresas que se instalarán en los próximos años.

CONECTIVIDAD INTERNACIONAL PARALA COMUNA

Pero también el Edil ha solicitado la construc-ción de un túnel en la cuesta de Cavilolén que atraiga el turismo al Valle de Choapa, con mejores rutas interiores que permitan al turista recorrer de punta a cabo la comuna.En el 2011 conversó con las autoridades trasandinas y chilenas dejando instalado el tema de un paso fronterizo en la pro-vincia de Choapa por su ubicación estra-tégica que permite que los visitantes se trasladen a las principales ciudades del país en pocas horas.

PLAN CUADRANTE

Illapel se encamina a una ciudad moderna en la que se debe trabajar en la seguridad y por tal motivo el jefe local está en coor-dinación con Carabineros para desarrollar un proyecto que permita instalar cámaras de vigilancia. Actualmente la ciudad está inserta en el Plan Cuadrante, lo que ha permitido más dotación policial para man-tener la seguridad de la ciudad.

PROYECTOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO

PLAZA DE ABASTOSINVERSIÓN: $ 4.736 millones

En diciembre de 2008 sólo se contaba con el terreno para construir la Plaza de Abastos, es decir no existía proyec-to, por lo que el Alcalde Cortés licitó el diseño en el año 2009 y en diciembre de 2011 fue aprobado técnicamente, para de esta forma trasladar la Feria Li-bre de Illapel a un recinto fijo que des-congestionara calle Vial Recabarren.Hoy los recursos fueron aprobados por el Gobierno Regional y se espera que este año se empiece a construir este polo comercial que reunirá diferentes servicios como la feria, el terminal de buses interurbano y rural, patio de co-midas, salón de reuniones, guardería, un anfiteatro, entre otros, cambiando la cara al acceso principal de la ciudad de Illapel.

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Alcalde pide ganancias de gran minería para Choapa

Alcalde Denis Cortés solicita paso internacional por comuna de Choapa

EL 2012 el Gobierno Regional aprobó recursos para construcción de Plaza de Abastos

Plaza de Abastos de Illapel

Page 30: Revista gestion 2011, Municipalidad de Illapel

CANCHA DE PASTO SINTÉTICOINVERSIÓN: $1.142 MILLONES

La Villa San Rafael cuenta con más de 5.000 habitantes, sin embargo, no posee espacios adecuados para entretención y recreación de sus habitantes, por este motivo se proyecta el Estadio de la Villa que permitirá a niños, jóvenes, adultos y adultos mayores practicar deporte sin in-currir en gastos de transporte público. Los recursos fueron aprobado este año por el Consejo Regional.

MULTICANCHAS DE CANELILLO Y ASIENTO VIEJO INVERSIÓN: $ 420.377 MILLONES

Con la finalidad de entregar un recinto deportivo integral que proteja del sol y la lluvia, con camarines y escenario para congregar a los vecinos, se construirán dos multicanchas en Canelillo y Asiento Viejo, modelo que se replicará en los diferentes sectores de la comuna.

AGUA POTABLES RURALES

En la misma línea de acceso a servicios se proyecta que el 2012 se inicien los traba-jos de Aguas Potables Rurales en Lanco Alto y Los Perales de Céspedes

CAMPING MUNICIPAL II ETAPA

El proyecto de la II etapa de recuperación

EX CAMINO LAS TUNAS ACTUAL EXTENSIÓN VIAL RECABARREN

Al ser aprobado el plan regulador eL 2009 el sector donde se ubica el camino las tunas se incorporó a la zona urbana, cambiando de nombre la calle a extensión Vial Recabarren. Luego la Municipalidad pidió al Ministerio de Vivienda y Urbanismo que se adjudi-cara la administración de este camino debido a que cuando era rural le corre-spondía su tuición a Vialidad, para de esta forma comenzar con la adecuación de los diseños de esta arteria tan importante para los pobladores de la Villa San Rafael y así presentar el proyecto a revisión del Serviu provincial.El ex camino Las Tunas, actual extensión Vial Recabarren se encuentra en etapa de corrección de observaciones, según las indicaciones generadas en reunión de participación ciudadana en la Villa San Rafael, para ser presentado al proceso presupuestario 2013.

ESTADIO MUNICIPAL

El equipo municipal de Secplan trabaja en el perfil de proyecto para restaurar el estadio municipal que es del Instituto Na-cional del Deporte, IND.

ALCANTARILLADO CAÑAS DOS Y LIMÁHUIDA

En el marco del acceso a servicios en los sectores rurales, el equipo municipal, en-cabezado por el Alcalde Denis Cortés, tra-baja en dos proyectos de alcantarillado, soluciones sanitarias, pavimento y lumi-narias para Las Cañas Dos y Limáhuida. El municipio se consiguió los recursos

para un nuevo estudio en la actual ad-ministración, el cual fue licitado a me-diados del 2010 para hacer un diseño de proyecto, sin embargo, la empresa consultora incumplió el contrato y debió hacerse efectiva la garantía, quitándole el contrato. Se hizo un nuevo llamado a una consultora, la que entregó el diseño du-rante marzo de 2012. Ahora se buscarán los recursos para su ejecución.

CEMENTERIO MUNICIPAL

La construcción de un nuevo cemente-rio es un tema pendiente, sin embargo, el Edil Cortés ya está en busca de terreno para una futura construcción, no obstante la escasez de ellos ha imposibilitado con-cretar esta necesidad illapelina. Pese a ello el Alcalde ha postulado proyectos PMU para incorporar nuevos nichos al actual cementerio municipal, que data del siglo XIX.

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del Camping Municipal “Los Pimientos”, que considera una piscina recreativa, ob-tuvo un financiamiento de 180 millones de pesos por parte de la SUBDERE.

Gobierno Regional aprobó recursos para construir estadio en la Villa San Rafael

Imagen objetiva de multicancha de Asiento Viejo

Futura piscina camping municipal

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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN REGULADOR

Hasta el año 2009, en Illapel regía el antiguo Plan Regulador, instrumento aprobado en la década de los ochen-tas. Ya en 1997, en las administraciones anteriores a la del Alcalde Denis Cor-tés, se inicio el proceso para elaborar una nueva herramienta, pero esta recién en 2003 contó con una versión final, la cual, tras la aprobación del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Minvu, pudo entrar en vigencia en agosto de 2009. Más de 10 años tuvieron que pasar para su aprobación, por lo que este instrumento de planificación llegó obsoleto y frenó el desarrollo de la ciudad. Por este motivo el Alcalde Denis Cortés gestionó con el Minvu 30 millones de pesos, más 30 millones dispuso el municipio para actualizarlo en un período de 2 años, cuyo princi-pal objetivo es que la ciudadanía par-ticipe de forma activa para proyectar la comuna a largo plazo y no tener los problemas de edificación y zonifi-cación actuales.

ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DE CHOAPA

Con el fin de reactivar un trabajo provin-cial el Alcalde gestionó la creación de la Asociación de municipios de Choapa, in-tegrada por Canela, Los Vilos, Salamanca e Illapel, que actualmente preside el Edil illapelino, y cuyo objetivo es dar solución en conjunto a problemas provinciales en el área de la salud, educación, cultura, deportes y conservación del patrimonio medio ambiental de todos los pobladores del Choapa.

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TRABAJO CERCANO CON LOS DIFERENTES CREDOS DE ILLAPEL

La actual administración municipal ha teni-do un trabajo cercano con los diferentes credos de Illapel, ya sea la Iglesia Católica o las iglesias evangélicas, relevando una ac-titud de respeto hacia las creencias de los illapelinos e integrándolas a las diversas actividades cívicas de la ciudad sin ningún tipo de diferenciación, además se ha en-tregado apoyo en la realización de activi-dades y eventos de las diferentes iglesias existentes en la capital de la provincia de Choapa.

Reunión Asociación de Municipios de Choapa

Reunión participativa actualización Plan Regulador

Panorámica de Illapel

Consultora entrega detalles actualización Plan Regulador

Evento evangelístico “El Gozo del Señor” Obispo y Alcalde en celebración de San Rafael

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