12
KONKURENCIJA KVALITETOM

Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Turizam

Citation preview

Page 1: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

KONKURENCIJA KVALITETOM

Page 2: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Značaj kvaliteta

Postoji veliki broj definicija pojma ,,kvalitet“.

Po Krozbiju, kvalitet je udovoljenje zahtevima, kvalitet je želja kupca (Feigenbaum), kvalitet znači proizvoditi bez grešaka (Ishikawa), klijenti su istinske sudije o našem kvalitetu (Billinger) itd.

Page 3: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Značaj kvaliteta Kvalitet možemo definisati kao:

Meru ili pokazatelj koji pokazuje obim, odnosno iznos upotrebne vrednosti nekog proizvoda ili usluge za zadovoljenje tačno određene potrebe, na određenom mestu i u određenom trenutku, i to tada kada se taj proizvod i usluga kroz proces razmene potvrde kao roba

Zbir svih faktora koji pružaju zadovoljstvo posedovanja i kupca ili korisnika teraju da kupuje proizvod ili uslugu stalno iznova.

Page 4: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Kvalitet proizvoda/usluga Ako pođemo od definicije proizvoda

kao rezultata poslovne aktivnosti, mogli bi reći da proizvod predstavlja način na koji svako preduzeće vrši usklađivanje svojih mogućnosti, raspoloživih resursa sa potrebama i zahtevima kupca u težnji da ih zadovolji.

Kotler je dao definiciju proizvoda i po njemu proizvod je sve ono što može biti ponuđeno tržištu da zadovolji potrebe i želje kupca.

Page 5: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Kvalitet proizvoda/usluga

Klasifikaciju proizvoda možemo izvršiti na osnovu kupovnih navika. Možemo ih podeliti na:

obične, posebne, specijalne i netražene proizvode.

Page 6: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Kvalitet proizvoda/usluga

Po shvatanjima korisnika, kvalitet proizvoda može biti:

superioran, prosečan i inferioran.

Page 7: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Kvalitet i konkurentska prednost

Konkurentska prednost je cilj svakog preduzeća i većina njih je postala svesna činjenice da danas samo zadovoljenje potreba kupaca nije dovoljno da budu konkurentni, već moraju da pored toga nadmaše očekivanja kupaca, jer samo tako mogu ubediti kupca da su najbolji.

Page 8: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Kvalitet i konkurentska prednost

Kvalitet u velikoj meri može doprineti ostvarenju konkurentske prednosti, kvalitetan proizvoda/usluga je san svakog kupca, jer ako kupac dobije proizvod/uslugu dobrog kvaliteta biće zadovoljan, a takav kupac je jedini ključ uspeha organizacije.

Page 9: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Analiza kvaliteta kao izvora prednosti diferenciranja

U cilju postizanja i dugoročnog očuvanja konkurentske prednosti preduzeća nastoje da svoje proizvode učine drugačijim i posebnijim u odnosu na konkurentske proizvode odnosno usluge.

Dugoročna održivost konkurentske prednosti se temelji na zaštiti od imitiranja temelja diferenciranja (kvalitet, inovativnost i reagibilnost na želje i zahteve kupaca).

Page 10: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Analiza kvaliteta kao izvora prednosti diferenciranja

Visok kvalitet proizvoda doprinosi povećanju njegove vrednosti u očima kupca.

Vrednost za kupca se ogleda u smanjivanju troškova i/ili u povećanju njegovih rezultata poslovanja.

Page 11: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Analiza kvaliteta kao izvora prednosti diferenciranja

Kvalitet kao izvor prednosti diferenciranja omogućuje preduzeću da:

ostvari veće cene od konkurencije postigne veću odanost (lojalnost)

kupaca ili se zaštiti od sezonskih i konjukturnih

kolebanja.

Page 12: Stefan Tasić - Konkurencija Kvalitetom

Analiza kvaliteta kao izvora troškovnih prednosti

Kontinuiranom brigom o kvalitetu proizvoda bilo putem izbegavanja troškova odstupanja ili investiranjem u one aktivnosti koje nude preduzeću potencijale kako za diferenciranje na bazi kvaliteta tako i potencijale za smanjenje troškova, preduzeće ostvaruje visoku efikasnost i time jača svoju konkurentsku poziciju.