T13-WTSA.16-C-0000!!MSW-A - itu.int Web viewعقد الفريق الاستشاري للاتصالات الراديوية (rag) اجتماعه الرابع والعشرين في جنيف

(BR)مكتب االتصاالت الراديوية

الرسالة اإلدارية المعممةCA/233

2017 مايو 18

إلى إدارات الدول األعضاء في االتحاد الدولي لالتصاالتوأعضاء قطاع االتصاالت الراديوية

الموضو:ع

ملخص اس''تنتاجات االجتم''اع الراب''ع والعش''رين للفري''قاالستشاري لالتصاالت الراديوية

2016 ديسمبر 2 المؤرخة CA/232الرسالة اإلدارية المعممة المرجع:

اجتماعه الرابع والعشرين في(RAG)عقد الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية .2017 أبريل 28 إلى26 جنيف في الفترة من

.االجتماع ويرد في الملحق بهذه الرسالة ملخص استنتاجاتAقAAيAرAفAلAل AبAيAوAAلAا AعAAقAوAم AىAلAع AعAاAAمAتAجAالAا AاAذAAه AنAع AتAاAAمAوAلAعAمAلAا AنAم AدAAيAزAمAلAا AدAرAAيAو

A:AنAاAوAنAعAلAا AىAلAع AةAيAوAيAدAاAرAلAا AالتAاAصAالتAل AيAرAاAشAتAسAالAاhttp://www.itu.int/ITU - R/go/RAG .

فرانسوا رانسيالمدير

1 الملحقات::التوزيع

االتحادإدارات الدول األعضاء في -أعضاء قطاع االتصاالت الراديوية-رؤساء لجان دراسات االتصاالت الراديوية ونوابهم-رئيس الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية ونوابه-رئيس االجتماع التحضيري للمؤتمر ونوابه-أعضاء لجنة لوائح الراديو-األمين العام لالتحاد، ومدير مكتب تقييس االتصاالت، ومدير مكتب تنمية االتصاالت-

International Telecommunication Union • Place des Nations, CH-1211 Geneva 20, Switzerland Tel: +41 22 730 5111 • Fax: +41 22 733 7256 • E-mail: [email protected] • www.itu.int

90th Anniversary of ITU-R Study Groups (1927 – 2017)

http://www.itu.int/ITU-R/go/RAG

الملحAقملخص استنتاجات

االجتماع الرابع والعشرين للفريق االستشاريلالتصاالت الراديوية

الفريق االستشاري لالتصاالتالراديوية

2017 أبريل 26-28جنيف،

2 المراجع'''''''''''''ة-RAG17/TEMP/3للوثيقة

A

2017 أبريل 28األصل: باإلنكليزية

رئيس الفريق االستشاري لالتصاالتالراديوية

االجتماع الرابع والعشرونللفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية

ملخص االستنتاجات

International Telecommunication Union • Place des Nations, CH-1211 Geneva 20, Switzerland Tel: +41 22 730 5111 • Fax: +41 22 733 7256 • E-mail: [email protected] • www.itu.int

90th Anniversary of ITU-R Study Groups (1927 – 2017)

- 3 -

ملخص االستنتاجات بند

جدولاألعما

لاالستنتاجاتالموضوع

قام السيد دانييل أوبام )كينيا(، الرئيس، بافتتAاح االجتمAاع رسAميا. وطبقAا لجAدول أعمAالمالحظات افتتاحية1 االجتماع، وفي غياب األمين العام، قام مدير مكتب االتصاالت الراديويAة بإلقAاء مالحظAات افتتاحية. وأعرب السيد أوبام عن تقديره للدول األعضاء وأعضAاء القطAاع على إسAهامهم

في أعمال الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية.إقرار جدول األعمال2

(RAG17/ADM/1(Rev.2) )الوثيقةeقر مشروع جدول األعمال الوارد في الوثيقة بدون إدخAAال تعAAديالتRAG17/ADM/1(Rev.2)أ

المقترحة. عليه. ووافق االجتماع أيضا على خطة إدارة الوقت رئيس الفريق االستشاري3

لالتصاالت الراديوية ونوابه(INFO/1 )الوثيقة

دعا الرئيس نواب رئيس الفريق االستشAAاري الموجAAودين بقاعAAة االجتمAAاع إلى تقAAديم )األرجنAAتين(، نبذة مختصرة عن أنفسهم، وأعلن بعدها أن السAAيدة أنابيAAل سAAيزنيروس

eخبت نائبAAة لAAرئيس الفريAAق االستشAAاري لالتصAAاالت الراديويAAة في جمعيAAة الAAتي انت تعAAد تشAAغل هAAذا المنصAAب. وقAAدم بشAAكل سAAريع ، لم2015 االتصاالت الراديوية لعام

السيد أوسكار غونزاليس، المقAAترح من األرجنAAتين ليحAAل محAAل السAAيدة سAAيزنيروس. وصAAدق الفريAAق االستشAAاري على تعAAيين السAAيد غAAونزاليس كنAAائب لAAرئيس الفريAAق

االستشاري لالتصاالت الراديوية بالتزكية. التقرير المرفوع إلى4

االجتماع الرابع والعشرين للفريق االستشاري

الراديوية لالتصاالت(RAG17/1(Rev.1) )الوثيقة

أحاط الفريق االستشاري علما بالمعلومات المقدمة في تقرير المدير المتعلقة بقطاع التقريAAر عنAAد التعAAاطي مAAع بنAAد االتصاالت الراديوية واتفق على تنAAاول كAAل قسAAم في

جدول األعمال ذي الصلة.

- 4 -

بند جدولاألعما


المسائل المتعلقة52017 بمجلس 10 وRAG17/1(Rev.1) )الوثائق

(11و

أحاط الفريق مع الرضا باستمرار سياسة النفاذ اإللكتروني المجاني في توفAAير منصAAة من أجل النشر واسع النطاق لتوصيات القطاع ورحب بمبادرة المAAدير بتوسAAيع نطAAاق

هذه السياسة بحيث تغطي جميع كتيبات القطاع. وأحاط الفريق أيضا بالمعلومات المقدمAAة في تقريAAر المAAدير بشAAأن اسAAترداد تكAAاليف معالجAAة بطاقAAات التبليAAغ عن الشAAبكات السAAاتلية والمسAAائل المتعلقAAة بAAالبروتوكول

المتعلق بالفضاء. المقدمة من االتحاد الروسي والتي تتنAAاول مسAAألة RAG17/11ونظر الفريق في الوثيقة

معالجة بطاقات التبليغ عن األنظمAAة غAAير المسAAتقرة بالنسAAبة إلى األرض في الخدمAAة الثابتة الساتلية واسترداد التكاليف المتعلقة ببطاقAAات التبليAAغ هAAذه فضAAال عن اإلجAAراء

للتعامAAل مAAع زيAAادة2017 الالزم المحتمل اتخاذه من جانب المجلس في دورته لعام وقت المعالجAAة لبطاقAAات التبليAAغ الخاصAAة بالخدمAAة الثابتAAة السAAاتلية غAAير المسAAتقرة بالنسبة إلى األرض وهو ما أدى إلى تأخير نشر بطاقات التبليغ الخاصة بالخدمة الثابتة

الساتلية المستقرة بالنسبة إلى األرض أيضا. للمجلس ال يغطي بشAAكل كامAAل اسAAترداد482 وأشAAار الفريAAق أيضAAا إلى أن المقAAرر

المسAAتقرة بالنسAAبة إلى األرض التكاليف بالنسبة ألنظمة الخدمة الثابتة السAAاتلية غAAير شAAهرا الماضAAية(.12-18المقدمة إلى مكتب االتصاالت الراديوية مؤخرا )خالل فAAترة

وهنAAاك فAAارق كبAAير )يزيAAد عن عشAAرة أضAAعاف في بعض المجAAاالت( بين حAAد القطAAع للمجلس والعدد الفعلي للوحدات الالزم لمعالجة عAAدد482 للوحدات المحدد بالمقرر

كثيف من بطاقات التبليغ عن شبكات الخدمة الثابتة الساتلية غير المسAAتقرة بالنسAAبة إلى األرض. ومن المعترف به أن هذا األمر، ضمن أمAAور أخAAرى يرجAAع إلى تعقAAد هAAذه األنظمة والعدد الضخم من إجراءات فحصAAها وتعقAAد هAAذه اإلجAAراءات. وقAAد أدى ذلAAك

- 5 -



ليس فقAAط إلى تAAأخير نشAAر بطاقAAات التبليAAغ الخاصAAة بالخدمAAة الثابتAAة السAAاتلية غAAير المسAAتقرة بالنسAAبة إلى األرض. بAل ونشAAر بطاقAات التبليAAغ الخاصAAة بالخدمAAة الثابتAAة

الساتلية المستقرة بالنسبة إلى األرض أيضا. أشار الفريق االستشاري على مAAدير مكتب االتصAAاالت الراديويAAة بAAأن يحيAAط المجلس

علما بهذا البحث المستمر.2017في دورته لعام وأشAAار الفريAAق على مAAدير مكتب االتصAAاالت الراديويAAة بإفAAادة المجلس بخصAAوص الخيارين المحتملين التاليين بالنسبة السترداد تكاليف معالجة المكتب لعدد كAAثيف من

بطاقات التبليغ الخاصة بالخدمة الثابتة الساتلية غير المستقرة بالنسبة إلى األرض: يقوم المكتب بتعAAويض تكAAاليف معالجAة بطاقAAات التبليAAغ الخاصAAة بالخدمAAة الثابتAAة-

الساتلية غير المسAAتقرة بالنسAAبة إلى األرض من ميزانيAAة االتحAAاد. ولهAAذا الغAAرض، 2017 يAAدعى مAAدير مكتب االتصAAاالت الراديويAAة إلى أن يقAAدر ويرفAAع إلى مجلس

بطاقAAات التبليAAغ الخاصAAةالتكAAاليف المحتملAAة الAAتي لن يتسAAنى اسAAتردادها بشAAأن بالخدمAAAة الثابتAAAة السAAAاتلية غAAAير المسAAAتقرة بالنسAAAبة إلى األرض عنAAAد تطAAAبيق

السAAاري للمجلس. ولوحAAظ أنAAه ينبغي أن تتضAAمن هAAذه الزيAAادة في482 المقAAرر بعAAد االنتهAAاء منEPFD الميزانية دعما ماليAAا للتطAAوير المسAAتقبلي لبرمجيAAة التحقAAق

؛ITU-R S.1503-2 مراجعة التوصية للمجلس من خالل وضAAع إجAAراء محAAدد السAAترداد التكAAاليف482 مراجعAAة المقAAرر-

المسAAتقرة بالنسAAبة إلى بالنسبة لعدد كثيف من شبكات الخدمة الثابتة الساتلية غAAير األرض. ولهذا الغرض يدعى مAدير مكتب االتصAاالت الراديويAة إلى توضAيح المسAائل التقنية لهذا اإلجAراء، بالتشAاور مAع لجAان دراسAات قطAاع االتصAاالت الراديويAة ذات

يتعلق بمAAا إذا كAAان هنAAاك احتمAAال ألن تقسAAم الصلة ولجنة لوائح الراديو، خاصة فيما

- 6 -



)معلومAاتبطاقات التبليغ اإلفرادية عن األنظمة غير المسAتقرة بالنسAبة إلى األرض النشر المسبق/التنسيق/التبليغ( التي تتضمن:

مدارات ساتلية غير متجانسة ذات ارتفاعات وزاويا ميالن مختلفة، أو( أ تشكيالت مختلفة للكوكبات،ب(

إلى بطاقات تبليغ يتضمن كل منها كوكبة فردية أو شكل فردي للمدارات الساتليةبغرض معالجتها من جانب المكتب.

وفيمAAا يتعلAAق بكيفيAAة معالجAAة المكتب للتعAAديالت المدخلAAة على بطاقAAات التبليAAغ عن أنظمة غير مستقرة بالنسبة إلى األرض في حالة تغير خصائص مدارية محددة )سAAواء بمنح قدر ما من المرونة من عدمه(، لوحظ أن هذه المسألة قيAAد الدراسAAة حاليAAا في

.ITU-R S.1503 إطار مسألة التطور المستقبلي للتوصية في4A فرقة العمل ودعا الفريق المدير كذلك إلى أن يطلب من المجلس تقAAديم توجيهAAات بشAAأن كيفيAAة معالجAAة مسAAألة اسAAترداد التكAAاليف بشAAأن بطاقAAات التبليAAغ الخاصAAة بالخدمAAة الثابتAAة الساتلية غير المستقرة بالنسبة إلى األرض دون التأثير بالسAAلب على عمليAAة معالجAAة

بطاقات التبليغ عن الشبكات الساتلية في االتحاد. وأحAAاط الفريAAق علمAAا بمشAAروع الميزانيAAة المقترحAAة لقطAAاع االتصAAاالت الراديويAAة

على ميزانيAAة االتحAاد لنفس2017 ، والمرهونة بموافقAة مجلس2018-2019 للفترةالفترة.

المقدمAة من االتحاد الروسي، والتي تلفت االنتبAAاهRAG17/10 ونظر الفريق في الوثيقة العقAAود األخAAيAرة، تركAAز اهتمAAام مAتزايAAد على الجهAAود الرامAيAAةA إلى زيAAادةإلى أنAAه في

كفاءة استخدام الطيAف الراديويA وAالمدارA الساتلي. وتAAرد أدلAAة وافAAرة على ذلAAك في

- 7 -



) المAAؤتمراتA العالميAAةA لالتصAAاالت الراديويAAة عدد المشارAكين المتزايد باسAAتمرارA فيWRC) AوAAAAجل نح eAAAAك في2 000، حيث سAارAAAAشAؤتمر مAAAAالم WRC-97دAAAAقeذي عAAAAال( )الAAذي عeقAAدWRC-15 مAشارAك في المAAؤتمر 3 300(، وAزاد عددهAم على 1997 عام في

أنAAوAاع وتعقيAAد وحجم المهAAام الAAوAقتA نفسAAه،A هنAAاك زيAAادة في وAفي(.2015 في عام التي ينجزها موAظفوA مAكتب االتصاالت الراديوAية الذي يشكل أساسا، الجهاز التAنفيAAذي

للنظام الدولي إلدارة الطيف والمدار الساتلي. وتتضمن الوثيقة تحليال للموارد المالية المخصصة لقطاع االتصاالت الراديوية والموارد

. ويAAبرز هAAذا التحليAAل1996-2017 البشرية في مكتب تنمية االتصAAاالت خالل الفAAترة الخفض الكبير في ميزانية القطAAاع في السAAنوات األخAAيرة ويلفت االنتبAAاه إلى الخفض

. ويAAبين التحليAAل2018-2019 مشروع ميزانية القطAAاع للفAAترة اإلضافي المقترح في أنAAه يقAAترح خفض ميزانيAAة القطAAاع بمسAAتوى أكAAبر مقارنAAة بالتخفيضAAات المقابلAAة

هيئات االتحاد األخرى لنفس الفترة. ويطرح التحليل أيضAAا عAAددا من الميزانية في في السAAنوات المسائل المتعلقAAة بخفض عAAدد مAAوظفي المكتب االتصAAاالت الراديويAAة في

األخيرة وهو ما أفرز الوضع الذي أصبح فيه المكتب غير قادر على مواصلة االضAAطالع بالتزاماته التنظيمية نتيجAAة لنقص المAAوارد الماليAAة والبشAAرية إضAAافة إلى زيAAادة تعقAAد المهام فضال عن العدد المتزايد لبطاقات التبليغ عن الشبكات الساتلية وزيادة مستوى

يولد كم كبير من العمل اإلضافي لمكتب االتصاالت الراديوية. تعقدها وهو ما وتشAAير الخالصAAة إلى أن المشAAكالت المحAAددة أعاله ترجAAع في جAAانب كبAAير منهAAا إلى خفض الموارد الماليAAة والبشAAرية المتاحAAة لقطAAاع االتصAAاالت الراديويAAة في السAAنوات

ذلك الخفض الحاد في قAوة العمAل بAالمكتب(، وأن هنAAاك حاجAAة إلى في األخيرة )بما اتخاذ تAAدابير على وجAAه السAAرعة لضAAمان تحقيAAق أهAAداف المكتب الAAتي تتسAAم بتزايAAد

- 8 -



تعقيدها. وأيد المشاركون في الفريق االستشاري لالتصAAاالت الراديويAAة هAAذا الموقAAف .تأييدا واسعا

وقدم المدير توضAيحا بخصوصA التغير في مAستAويات المAAوظفيAن، بAAالعوAدة إلى الAAوAراء في أوائل تسعAينيAات القرن الماضAAي عنAAدمAا كAAانA هنAAاك تAAأثير وAصAAل إلى سAAنتAين في

مAن لAAوائح الراديAAو38.9A معالجAAةA بطاقAAات التبليAAغ مAقابAAل المهلAAة التAنظيميAAة للAAرقم على النحAAو المحAAدد في لAAوAائح الراديAAو.CR/R المحددة بأربعةA أشهر لمعالجةA التبليغAات

تقAAديم وأوضAح أنه عندما وضAعت تدابير استرداد التكاليAف، حدث خفضAAا بقAAدر مAAا في بطاقات التبليغ. وAهذا االنخفاضA النسبي مصحوAبا بالتطبيAقات البAرمAجيAAة الجيAAدة الAAتي أضAAفت المزيAAد من الكفAAاءة لعمليAAة المعالجAAة، سAAمحتA بAAالخفض الAAذي حAAدث في المAAوAظفينA خالل فAAتAرة توAليAAهA مAنصAAب المAAدير. ومAAع ذلAAكA حAAدثA تAAراكم جديAAد خالل

شهرا الماضيAة نتيجة للزيادة الكبيرة في أعAAداد وتعقAAد بطاقAAاتA التبليAAغ12-18 فتAرة عن الشAAبكات السAAاتليةA المسAAتقرة وAغAAيAر المسAAتقرة بالنسAAبAة إلى األرضA على حAAد سوAاء. وAخلص الفريقA االستشاريA إلى أنه يمكن للAدوAل األعضAAاء أن تعAAرب عن هAAذه

ذلAAكA، حيث يمكن لإلدارات أن تستشAAهد بملخص الشAAواغAل للمجلسA، إذا رغبAت في اسAAتنAتاجات االجتمAAاع الحAAالي للفريAAق االستAشAAاريA كمرجAAع في هAAذا الصAAدد. وشAAدد الفريAAق االستشAAاريA أيضAAا على ضAAروAرة اعتAمAAاد نهAج تناسAAبAي وAمتAAوAازAن في تمويAAل

عبAء العمAAل قطAاعاتA االتحاد وAاألمانة العامةA يأخAAذ في االعتبAAارA الزيAAادة األخAAيرة في في مكتAب االتصAAاالت الراديوAيAAةA وAتوقعAAات األعضAAاء ذات الصAAلة. وأوصAAى الفريAAق

االستشارAي أيضا المدير بإطAالع المجلس بهذه الشواغل في تقريره. الAAذي1380 على القAAرار2016 وأحAAاط الفريAAق االستشAAاري علمAAا بموافقAAة مجلس

( وموعدWRC-19 )2019 يتضمن مكان انعقاد المؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوية لعام

- 9 -



)2019 انعقاده وجدول أعماله وكذلك مكان انعقاد جمعية االتصاالت الراديوية لعAAام RA-19د وحظىAAا بعAAوموعد انعقادها، وهو ما كان موضوع مشاورة للدول األعضاء فيم )

االتحAAAAAAAAاد. بموافقAAAAAAAAة األغلبيAAAAAAAAة الالزمAAAAAAAAة من الAAAAAAAAدول األعضAAAAAAAAاء في وأشAAار الفريAAق أيضAAا إلى أن إدارة مصAAر أكAAدت مAAؤخرا التزامهAAا باستضAAافة كAAل من

في2019 جمعية االتصاالت الراديويAAة والمAAؤتمر العAAالمي لالتصAAاالت الراديويAAة لعAAاممدينة شرم الشيخ في المواعيد التي وافق عليها المجلس.

WRC-1 تنفيذ قرارات المؤتمر6

5

وRAG17/1(Rev.1))الوثيقتان 12)

أحAAاط الفريAAق االستشAAاري علمAAا بAAاإلجراءات المتخAAذة حAAتى اآلن من جAAانب مكتب المتعلقAAة بالخAAدمات الفضAAائيةWRC-15 االتصAAاالت الراديويAAة لتنفيAAذ قAAرارات المAAؤتمر

والخدمات األرضية على السواء، خاصة أنشطة تطAوير البرمجيAAات الراميAAة إلى تنفيAذ ( بشAAأن اسAAتخدام الوسAAائل اإللكترونيAAة الحديثAAة الخاصAAة فيRev.WRC-15) 907 القAAرار

( بشAأنRev.WRC-15) 908 إرسال الرسائل اإلدارية المتصلة بالشبكات الساتلية والقAAرارتقديم بطاقات التبليغ عن الشبكات الساتلية إلكترونيا.

ر المعني بتنفيذ القرارين إلى أن الفريق لم يتم908 و907 وأشار رئيس فريق المقر البرمجيAAات سAAتكون جAAاهزة تفعيله بالشكل الكافي حAAتى اآلن غAAير أنAAه نظAAرا إلى أن

قريبا لالختبار األولي من جانب الدول األعضاء، فإن الفريAAق يمكنAAه اإلسAAهام في هAAذه االختبAAAارات. ودعAAAا اإلدارات الراغبAAAة إلى االتصAAAال بAAAه )السAAAيد ألكسAAAندر فAAAاليت،

[email protected]ر والمشاركة في العملية المقترحة. ( لالنضمام إلى فريق المقر 907 وأشار الفريAAق االستشAAاري إلى أن البرمجيAAات الجAاري تطويرهAAا لتنفيAAذ القAAرار

ستضAAمن المتابعAAة الجيAAدة للرسAAائل من اإلدارات والمكتب وأنAAه سيصAAدر للمرسAAل إخطار استالم عن كل رسالة، كما هو الحال في النهج المنفAAذ في الخAAدمات األرضAAية حيث يقAAوم النظAAام ذو الصAAلة بإخطAAار اإلدارة المبلغAAة آليAAا عنAAد اسAAتالم المكتب ألي

mailto:[email protected]

- 10 -



بطاقة تبليغ عن تخصيص تردد. المقدمAAة من اليابAAان والAAتي تسAAلطRAG17/12 ونظAAر الفريAAق االستشAAاري في الوثيقAAة

. وشAAكر908 تنفيAAذ القAAرار الضوء على العديد من الجوانب الAAتي يتعين مراعاتهAAا في الفريق االستشAAاري اليابAان على مسAاهمتها وطلب من المكتب أن يأخAAذ المقترحAات

الوثيقة بعين االعتبار. وطلب من المكتب كذلك تقديم تقريAAر مAAرحلي عن الواردة في إلى االجتماع المقبل للفريق االستشاري.908 تنفيذ القرار

التحضير لجمعية االتصاالت7الراديوية/

المؤتمر العالمي لالتصاالت2019 الراديوية لعام

7 وRAG17/1(Rev.1)+Corr.2 الوثائق(16و

أحAAAاط الفريAAAق االستشAAAاري علمAAAا باألعمAAAال التحضAAAيرية لجمعيAAAة االتصAAAاالت ، خاصة التقدم المحAرز في2019 الراديوية/المؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوية لعام

إعداد نصوص مشروع تقرير االجتماع التحضيري للمؤتمر المقرر تقديمAAه إلى الAAدورة وأحاط علما أيضا مع الرضا بأن اإلصدار التمهيدي(CPM19-2) الثانية لالجتماع التحضيري

قAAد طAAeور وهAAوWRC-19 ( بالنسبة للمؤتمرCPI) من واجهة تقديم المقترحات إلى المؤتمر اسAAتخراج لكي تسAAتعمله اإلدارات فيwww.itu.int/net4/Proposals/CPI/WRC19/Mainمتاح على:

. وأحاط الفريق االستشAAاري للوائح الراديو بالنسق السليم2016 النصوص من طبقة علما بأن هذه المعلومات قدمت إلى أفرقة قطاع االتصاالت الراديوية المسAAؤولة عن

(. طلب الفريAAق1A/160 إعداد نصوص مشروع تقرير االجتماع التحضيري )انظر الوثيقة االستشاري أن يجري عرض توضيحي لألداة أثناء ورشة العمل األقاليميAAة األولى الAAتي

جAAنيف في المزمAAع عقAAدها فيWRC-19 ينظمهAAا االتحAAاد بشAAأن التحضAAير للمAAؤتمر . وشكر الفريAAق المكتب على دعمAAه لألفرقAAة اإلقليميAAة في تحضAAيراتها2017 نوفمبر

WRC-19 للمAAAAAAؤتمر (www.itu.int/go/wrc-19)( ؤتمرAAAAAAيري للمAAAAAAاع التحضAAAAAAواالجتم www.itu.int/ITU-R/go/rcpm.)

وأحاط الفريق االستشاري علمAAا بAAالعرض الAAذي قدمAAه فريAAق االتصAAال التAAابع لالتحAAاد

http://www.itu.int/ITU-R/go/rcpm

http://www.itu.int/go/wrc-19

- 11 -



والتي تعد جزءا من مشروع على مستوى االتحادWRC-19 بشأن الهوية المرئية للمؤتمرككل لتحديث وتوحيد الترويج للعالمة التجارية لالتحاد.

المقدمAAة من الصAAين بشAAأن قAAراراتRAG17/7 ونظAAر الفريAAق االستشAAاري في الوثيقAAة المؤتمرات اإلقليمية لالتصاالت الراديوية. وأشار الفريAAق إلى أن القضAAية المثAAارة في الوثيقة ال تندرج ضمن واليته بل تقع ضمن والية مؤتمر المندوبين المفوضAAين. وأشAAار أيضا إلى أنه لم تطAAرأ حAAتى اآلن أي مشAAكالت عمليAAة بالنسAAبة لقAAرارات المAAؤتمرات اإلقليمية لالتصاالت الراديوية والتي قد ال تتوافAAق مAAع لAAوائح الراديAAو وأن لجنAAة لAAوائح

الراديو كانت تتسم دائما بالفعالية الكبيرة في التعامل مع هذا النوع من المواقف. المقدمة من فرنسا بشأن مراجعةRAG17/16 ونظر الفريق االستشاري أيضا في الوثيقة

تدعم العملية الحالية لالجتمAAاع التحضAAيري للمAAؤتمر مAAع اقAAتراحITU-R 2 مقترحة للقرار تغييرات في جوانب متنوعAة لتوفAAير مزيAAد من الAوقت لفAرق عمAل قطAاع االتصAAاالت الراديويAAة من أجAAل اسAAتكمال أعمالهAAا بشAAأن مشAAروع تقريAAر االجتمAAاع التحضAAيري

أيAAام عمAAل تبAAدأ من 8 إلى CPM-2 ولتقليص مدة الدورة الثانية من االجتماع التحضAAيري أحد أيام الثالثاء وتنتهي أحد أيام الخميس. وأحاط الفريAAق االستشAAاري علمAAا بالوثيقAAة

تقAAديم مقترحاتهAAا بشAAأن اقAAتراح وأشAAار إلى أن للAAدول األعضAAاء مطلAAق الحريAAة في مباشرة.RA-19 إلى الجمعية ITU-R 2 مراجعة القرار

أنشطة لجان الدراسات 8 و2 وRAG17/1(Add.1))الوثائق

13)

أحاط الفريق االستشاري علما بAAالتقرير عن أنشAAطة لجAAان الدراسAAات، خاصAAة زيAAادة ذلAAك من تحAAديات لوجيسAAتية المشاركة في اجتماعات لجان الدراسات وما يترتب لن

تتعلق بتوفر قاعات بمساحات مناسبة. وأشار الفريق االستشاري بأنه ينبغي اسAAتنباط آلية على مستوى االتحاد ككل لتوفير ما يكفي من قاعات ألنشAAطة االتحAAاد األساسAAية الدائمة. وقد تصبح مسألة توفير قاعات الجتماعات االتحاد الرسمية أكAAثر إلحاحAAا عنAAد

- 12 -



إعادة النظر في ترتيب مباني مقر االتحاد. لذا، سيكون من المهم مراعاة الحاجة إلى شروط مباني االتحاد الجديدة. وقدم الفريAAق مشAAورة أخAAرى بشAAأن قاعات كافية في

eعد، فضال عن جوانب تحسين عمل لجان الدراسات، مثل زيادة تشجيع المشاركة عن بتحديث وتوحيد معلومات الموقع اإللكتروني.

وأعلن الفريAAق االستشAAاري موقفAAه مجAAددا بأنAAه يتعين على لجAAان دراسAAات قطAAاع االتصاالت الراديوية وفرق العمل وأفرقة العمل واألفرقة الفرعية التابعة لها، أن تعقد اجتماعاتها في العادة خالل ساعات العمل المعلن عنها في بدايAAة االجتماعAAات ويتعين الموافقAAة بتوافAAق اآلراء على عقAAد اجتماعAAات خAAارج هAAذه السAAاعات. ويتعين عنAAد

اليAAومين اجتماعات أثناء عطلة نهاية األسبوع، سواء يوم السAAبت أو يAAوم األحAAد أو فيالحاالت االستثنائية جدا: في

أن توافق على ذلك الجلسة العامة بتوافق اآلراء؛( أ في أي من هذين اليومين.17:00 وأال تمتد لما بعد الساعةب(

وأشار الفريAAق االستشAAاري على المAAدير، بAAأن يقAAوم بأقصAAى قAAدر ممكن، بالتعAAاون مAAع مديري المكتبين اآلخرين واألمانة العامAAة، بتوحيAد هيكAAل صAAفحات الAويب الخاصAAة بكAAل منهم وخواصها بطريقة سAAهلة االسAAتعمال من أجAAل سAAهولة البحث والنفAAاذ السAAريع من

جانب األعضاء. Word وأكد الفريق االستشاري على أن تتاح جميع الوثائق حيثمAAا تسAAنى ذلAAك، بالنسAAق

مسAAاهمتهم وأنشAAطتهم التحضAAيرية فيWord لتمكين األعضاء من اسAAتعمال النصAAوصلالجتماعات التالية للقطاع.

وأشار الفريق االستشاري على المدير بمواصلة جهوده الحالية لتحسين خواص ووظائف نقطة التبادل من أجل أن يتم استعمال لجان الدراسات وفرق العمل لنقطة التبادل هذه

- 13 -



بطريقة منسقة وسهلة إبان أعمال المتابعة الخاصAAة بهAAا، خاصAAة عنAAدما تخضAAع الوثAAائقلتنقيح و/أو تحديث.

وأكد الفريق االستشاري على ضرورة إعداد جداول أعمال اجتماعات لجان الدراسات وفAAرق العمAAل واألفرقAAة الفرعيAAة واألفرقAAة األخAAرى مقAAدما مAAع نشAAرها على الموقAAع اإللكتروني أو نقAAاط التبAAادل الخاصAAة بهAAذه األفرقAAة مقAAدما )قبAAل بAAدء االجتماعAAات(. وينبغي إلحاق جميع الوثAAائق المدرجAAة في جAAدول األعمAAال بروابAAط نصAAية في جAAدول

االجتماعات المقابلة. األعمال لتوفير نفاذ سهل وسريع للمندوبين المشاركين في وأكAAد الفريAAق االستشAAاري على أنAAه ينبغي بAAذل كافAAة الجهAAود لتفAAادي التAAداخل بين اجتماعات الفريق االستشاري، واالجتماعات األخرى للجان دراسات قطAAاع االتصAAاالت الراديوية وفرق العمل فإتاحة الفرصة لألعضاء، على قدر اإلمكان، لحضور اجتماعAAات

الفريق االستشاري واجتماعات قطاع االتصاالت الراديوية األخرى تلك. وعند عقد اجتماعAات لقطAAاع االتصAاالت الراديويAAة خAارج مقAر االتحAاد، ينبغي أن تكAAون

المشاركة مفتوحة فيها لجميع األعضاء بدون أي قيود. وأعلن الفريق االستشاري مجددا أنه يتعين على جميع لجان الدراسات وفAAرق العمAAل واألفرقAAة الفرعيAAة وغيرهAAا من األفرقAAة االلAAتزام الكامAAل بأسAAاليب العمAAل المحAAددة

ونسخه التالية/المحدثAة. ويجب، على نحAو خAاص، اتخAAاذ القAAراراتITU-R 1-7 القرار في وتحديثاتAAه الالحقAAة، مAAع الحفAAاظITU-R 1-7 القAAرار بتوافق اآلراء على النحو المحAAدد في

على مبدأ العالمية وتوافق اآلراء كمبدأ راسخ في األمم المتحدة واالتحاد. وأكد الفريق االستشاري أيضا على ضرورة أن تراعي لجان الدراسAAات وفAAرق العمAAل

اجتماعAAات سAAابقة للفريAAق واألفرقة األخرى االستنتاجات الAAتي يتم التوصAAل إليهAAا فياالستشاري.

- 14 -



المقدمة من إيطاليAAا ومدينAAة الفاتيكAAان،RAG17/2 ونظر الفريق االستشاري في الوثيقة والAAAتي تقAAAترح دمج القAAAرارات الثالثAAAة المتعلقAAAة بعمAAAل لجنAAAة تنسAAAيق المفAAAردات

وأشار الفريق االستشAAاري إلى أن( في قرار واحد. ITU-R 36 وITU-R 35 وITU-R 34 )القرارات ITU-R المقترح أحيل أيضا إلى لجنة تنسيق المفردات، التي تعد مراجعة مقترحة للقAAرار

. وأشAAير إلى أنAAه يمكن أليRA-19 تتماشى مع هAAذه الخطAAوط لتقAAديمها إلى الجمعيAAة36 مباشرة.RA-19 دولة عضو أيضا، إذا رغبت في ذلك، تقديم مقترح إلى الجمعية

المقدمAAة من اليابAAان والAAتي تقAAترحRAG17/13 ونظAAر الفريAAق االستشAAاري في الوثيقAAة (http://www.itu.int/oth/R0A0E000097مراجعة "نسAAق توصAAيات قطAAاع االتصAاالت الراديويAة" )

الوارد في المبادئ التوجيهيAAة بشAAأن أسAAاليب العمAAل، لتوضAAيح اسAAتعمال المالحظAAات هAAذه التوصAAيات بمAAا يتماشAAى مAAع التعAAاريف المسAAتعملة في نصAAوص والحواشAAي في

يتعين التأكAAد من وقطاع تقييس االتصاالت. وأشير إلى أنAAه قAAدIEC /اللجنةISO المنظمة عدم وجود آثار لهذه التوصAAيات المضAAمنة باإلحالAAة إليهAAا في لAAوائح الراديAAو. وقAAد تAAود

اإلدارة اليابانية اتخاذ أي إجراءات الحقة بشأن هذه المسألة، حسب االقتضاء.التنسيق بين القطاعات9

و5 وRAG17/1(Rev.1) )الوثائق(INFO/4 وINFO/3 و15 و8

أحاط الفريق االستشاري علما بالمعلومات الواردة في تقرير المدير بخصوص تعAAاون قطAAاع االتصAAاالت الراديويAAة مAAع قطAAاعي تنميAAة وتقAAييس االتصAAاالت ومAAع المنظمAAات

الدولية واإلقليمية. لقطAAاع االتصAAاالت1 من رئيس لجنAAة الدراسAAاتRAG17/5 ونظAAر الفريAAق في الوثيقAAة

9 يتعلAAق بأنشAAطة القAAرار لقطاع تنميAAة االتصAAاالت فيمAAا1 الراديوية ولجنة الدراسات و2014( للمؤتمر العالمي لتنمية االتصاالت في الفترة بين 2014)المراجع في دبي،

. وأقAAر الفريAAق االستشAAاري بأنAAه على الAAرغم من أعمAAال التبAAادل الكثAAيرة بين2017 ، فAAإن التعليقAAات المبAAداة من قطAAاعINFO/3 القطAAاعين، كمAAا هAAو مAAبين في الوثيقAAة

http://www.itu.int/oth/R0A0E000097

- 15 -



االتصاالت الراديويAة لم تؤخAذ في االعتبAار بشAكل كامAAل ولم تAبرز بصAورة جيAدة في . وشAAدد الفريAAق االستشAAاري على ضAAرورة9 صياغة التقرير النهائي بخصAAوص القAAرار ، الذي ال يزال سAAاريا، تنفAAذ دون ازدواجيAAة9 التأكد من أن قوة الدفع الرئيسية للقرار

القطاعين مAAع ضAAمان اتسAAاق العمAAل المضAAطلع بAAه في قطAAاع تنميAAة الجهود في فياالتصاالت مع نظيره في قطاع االتصاالت الراديوية.

المقدمة من فرنسا، والتي تقAAترحRAG17/15 ونظر الفريق االستشاري أيضا في الوثيقة إرسال بيان اتصال إلى الفريق االستشاري لتنمية االتصاالت لنقل الشواغل المAذكورة أيضا. وقرر الفريق االستشاري إرسAAال بيAAان اتصAAال إلى الفريAAق االستشAAاري لتنميAAة االتصاالت إلبراز هذه الشواغل واقتراح التحسAAينات الممكنAAة على التعAAاون والتنسAAيق

للمAAؤتمر العAAالمي لتنميAAة االتصAAاالت. وبيAAان االتصAAال،9 بين القطاعين بشأن القAAرار ، يتضAAمن أيضAAا رأي الفريAAق االستشAAاري لالتصAAاالت الراديويAAة1 الAAوارد في الملحAAق

بضرورة أن تؤخAAذ في االعتبAAار شAAواغل قطAAاع االتصAAاالت الراديويAAة المتعلقAAة بتقريAAر. 2017 المؤتمر العالمي لتنمية االتصاالت لعام قبل نشره والنظر فيه في9 القرار

المقدمAAة من االتحAAاد الروسAAي، والAAتيRAG17/8 ونظر الفريق االستشAAاري في الوثيقAAة تقAAترح إنشAAاء لجنAAة مشAAتركة لتنسAAيق المفAAردات باالتحAAاد وأيAAد الفريAAق االستشAAاري

المقترح وأشار إلى أنه أرسل إلى المجلس لكي ينظر فيه. مشروع الخطة التشغيلية10

-2021 المتجددة للفترة2018

RAG17/1(Add.2)+Corr.1ائق )الوث

(INFO/2 و9 و6و

أحAAاط الفريAAق االستشAAاري علمAAا بالعناصAAر الرئيسAAية لمشAAروع الخطAAة التشAAغيلية ، خاصAAة مؤشAAرات النتAAائج2018-2021 المتجددة لقطاع االتصاالت الراديوية للفAAترة

اإلضافية التي أدرجت لكل هدف لتحسين قياس أثر مؤشرات األداء الرئيسية. وأحاط الفريق االستشاري علما أيضا بتوقعات الموارد الماليAAة المخصصAAة لنAAواتج مكتب

. 2018-2021 االتصاالت الراديوية للفترة

- 16 -



AةAAاري في الوثيقAAونظر الفريق االستش RAG17/9يAتAAي والAAاد الروسAAة من االتحAAالمقدم تقتAرح مؤAشرات نتائج إضAافيةA وAتحسينAاتA أخرىA للخطة التشAAغAيلية لقطAAاع االتصAAاالت الراديوAيةA. وAأشار الفريق االستشاريA إلى أنه يمكن أخذ هذا المقترح في االعتبار عنAد وضAع الخطةA االستAراتيجية وAالخطط التشغAيلية المقابلة للفتAرة المقبلAAة،A نظAAرا إلى أن

eمدت من جانب مؤAتمر المندوبين المفوAضين في .2014 عام الخطط الحالية اعت وصدق الفريق االستشاري على مشروع الخطة التشAAغيلية لقطAAاع االتصAAاالت الراديويAAة

2 مع إدخال بعض التعAAديالت، على النحAAو المعAAروض في الملحAAق2018-2021 للفترة وطلب من المدير أن يراعي الجانبين التاليين إبان إعداد الخطAة االسAتراتيجية والخطAط

التشغيلية المقابلة لقطاع االتصاالت الراديوية للفترة المقبلة:التمييز بين أهداف قطاع االتصاالت الراديوية وأهداف مكتب االتصاالت الراديوية؛-التأكد من الحصول على القيم اإلحصائية )المؤشرات( من مصادر موثوقة. -

وعرض المدير تقديم المشروع األول للخطة االستراتيجية والخطAAط التشAAغيلية المقابلAAةللفترة المقبلة في االجتماع المقبل للفريق االستشاري.

للخطAAة التشAAغيليةكما أحاط الفريق االستشاري علما مع الشكر بالمشAAروع المقAAترح.2018-2021المتجددة لألمانة العامة للفترة

الذكرى السنوية العاشرة11الراديو بعد المائة للوائح

(RAG17/3 )الوثيقة

أحاط الفريق االستشاري علمAا مAAع الرضAا باألنشAطة الAتي نظمهAAا المكتب في إطAار االحتفاالت بالذكرى السنوية العاشرة بعد المائة للوائح الراديAAو، وحث األعضAAاء الAAذين لم يتسن لهم المشاركة االستفادة من وجود تسجيالت دقيقة للمناقشات الAAتي جAAرت

الجلسات لالستماع إلى المداوالت. في رحب الفريق االستشاري بالخطة المقترحة من المكتب لالحتفAAال بالAAذكرى التسAAعين الذكرى السنوية التسعون12

- 17 -



إلنشاء اللجنة االستشارية الدولية للراديو/لجان

دراسات قطاع االتصاالتالراديوية

(RAG17/4(Rev.1) )الوثيقة

إلنشاء اللجنة االستشارية الدولية للراديو/لجAAان دراسAAات قطAAاع االتصAAاالت الراديويAAةوالتي تضم أحداثا متنوعة تمتد طوال العام.

وأشار الفريق االستشاري بشكل خAAاص، إلى أن تليكAAوم العAAالمي لالتحAAاد هAAذا العAAام سيتضAAمن سAAمة جديAAدة، حيث منح مكتب االتصAAاالت الراديويAAة منطقAAة مسAAاحتها

مترا مربعا لدعوة أعضاء القطاع لعرض أنشطتهم. 200 نظام معلومات مكتب13

االتصاالت الراديوية وRAG17/1(Rev.1) )الوثيقتان

14)

AرAيAوAAطAت AةAطAAشAنAأ AيAف AزAرAAحAلمAا AدمAAقAتAالAب AكرAAلشAا AعAAم AاAAمAعل AيAارAAشAتAالسAا AيقAرAفAال AاطAحAأAو AهAAب AرAاAAشAا أAAم AبAAسAحAب AقAAيAرAلطAا AةAAطAرAاAخ Aفي AةAمنAAضAلمAا AتAءاAراAAإلجAذ اAAيAفAنAلت AتAاAAجيAرمAب AامAAظAن AرAيAوAAطAت AلةAAصAاAوAم AىAلAإ AفAدAته AيAتAلAاAو A،AيAرAاAشAالستAا AقAيAرAفAلل AشرAع عAسAاAتAال AاعAمAتAاالج AدAوAهAجAلAاAAا بAضAيAأ AاAلمAع AيAرAاAشAتAالسAا AقAريAفAلAا AطAحاAأAو A.AةAيAيوAدAاAلرAا AالتAاAصAالتAا AبAتAكAم AتAاAمAوAلAعAم

AتAاAAنAاAيAلبAة اAدAAعAاAق AنAم AالAAقAتAلالن AرةAمAتAAسAمAال Ingres،AنAم AلAAكAل AاAيAجAيAرAدAAت AذAAفAنAي AيAذAAلAاAو .AةAيAضAألرAاAو AةAيAائAضAفAلAا AتAاAقAيAبAطAتAال

المقدمAAة من اليابAAان بشAAأن تشAAغيلRAG17/14 ونظAAر الفريAAق االستشAAاري في الوثيقAAة وصيانة وسAAيلة البحث في قاعAAدة بيانAAات وثAAائق قطAAاع االتصAAاالت الراديويAAة. وشAAكر الفريAAق االستشAAاري اليابAAان على مواردهAAا المفيAAدة لتطAAوير هAAذه األداة فضAAال عن

هذا المشروع، خاصة الدكتور هاشيموتو. المساهمة القيمة للخبراء اليابانيين فيأنشطة توعية األعضاء14

(RAG17/1(Rev.1)+Corr.1 )الوثيقة وأحاط الفريق االستشاري علما باألنشAAطة الرئيسAAية الAAتي اضAAطلع بهAAا المكتب خالل العAAام الماضAAي فيمAAا يتعلAAق بتقAAديم المسAAاعدة التقنيAAة إلى األعضAAاء، بمAAا في ذلAAك الحلقات الدراسية وورش العمAAل ذات الصAAلة باالتصAAاالت الراديويAAة. وأحAAاط الفريAAق االستشاري علما مع الرضا بزيادة عدد عمليات التنزيAAل للمنشAAورات المجانيAAة وطلب من المAAدير السAAعي من أجAAل تحقيAAق المزيAAد من التبسAAيط في النفAAاذ إلى هAAذه

- 18 -



المنشورات من جانب األعضاء. وأحاط الفريق االستشاري علما أيضا بجهود مكتب االتصاالت الراديوية من أجل جذب

ذلك الهيئات األكاديمية وكذلك أنشطة االتصAAاالت في المزيد من األعضاء للقطاع، بما والترويج التي يقوم بها المكتب. وأوصى الفريق االستشAAاري بالسAعي من أجAل وضAAع

نهج موحد للمواقع اإللكترونية لجميع القطاعات.eعقد االجتماع الخامس والعشAAرون للفريAAق االستشAAاري في الفAAترةموعد االجتماع القادم15 من المخطط أن ي

. ويتوقع أن يخصص اليAAوم الثAAاني من االجتمAAاع )بAAدون2018 مارس 29 إلى 26من ترجمة شفوية( لمناقشة مشروع الخطتين االستراتيجية والتشغيلية.

ما يستجد من أعمال16

الملحقات: قطاع االتصاالت الراديوية وقطAAاعالتعاون والتنسيق بين - : بيان اتصال من الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية 1الملحق

( الصادر عن المؤتمر العالمي لتنمية االتصاالت2014 )المراجع في دبي، 9 تنمية االتصاالت بشأن القرار2018-2021 : مشروع الخطة التشغيلية الرباعية المتجددة لقطاع االتصاالت الراديوية للفترة2الملحق

- 19 -

1الملحق بيان اتصال من الفريق االستشاري لالتصاالت

الراديويةإلى الفريق االستشاري لتنمية االتصاالت

لقطاع االتصاالت1 )نسخة إلى كل من لجنة الدراساتالراديوية

( لقطاع االتصاالت الراديوية للعلم5D و5A وفرقتي العمل قطاع االتصاالت الراديويةالتعاون والتنسيق بين

وقطاع تنمية االتصاالت(2014 )المراجع في دبي، 9 بشأن القرار

الصادر عن المؤتمر العالمي لتنمية االتصاالتمقدمة

يونيAAو11 الصادرة في 1/110 وثيقته (، في BDTدعا مدير مكتب تنمية االتصاالت ) ، مAAدير مكتب االتصAAاالت الراديويAAة إلى ضAAمان اسAAتمرار تعAAاون قطAAاع2014

)المراجAAع في9االتصاالت الراديوية مع قطاع تنمية االتصAAاالت في تنفيAAذ القAAرار )2014( الصادر عن المؤتمر العالمي لتنمية االتصاالت لعAAام 2014دبي، WTDC-1

4.) والغرض من بيان االتصال هذا توجيه انتباه الفريق االستشاري لتنميAAة االتصAAاالت إلى آراء الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية فيما يتعلق بالتحسAAينات الممكن إدخالهAAا على التعAAاون والتنسAAيق بين قطAAاع االتصAAاالت الراديويAAة وقطAAاع تنميAAة

( الصAAادر عن المAAؤتمر2014 )المراجAAع في دبي، 9 االتصAAاالت بشAAأن القAAرارالعالمي لتنمية االتصاالت.

خبرة قطاع االتصاالت الراديوية فيما يتعل''ق باألعم''ال المتص''لة ( الص'''ادر عن الم'''ؤتمر2014 )المراج'''ع في دبي، 9ب'''القرار

2017 إلى 2014العالمي لتنمية االتصاالت في الفترة من قطاع تنمية االتصAAاالت، تم تبAAادل العديAAد من ل2014-2017خالل فترة الدراسة

بيانات االتصال بين فرق عمل مختلفAAة لقطAAاع االتصAاالت الراديويAة )مثAAل فرقAة لقطAAاع تنميAAة1( والفريAAق التAAابع للجنAAة الدراسAAات 5D وفرقAAة العمAAل 1BالعمAAل

االتصاالت المكرس إلعداد مشروع التقريAر الAذي سAيقدم إلى المAAؤتمر العAAالمي (.2014 )المراجAAع في دبي، 9 اسAAتجابة للقAAرار 2017لتنميAAة االتصAAاالت لعAAام

وتمخض االستعراض الدقيق التي أجرت فرق العمل المعنية في قطاع االتصاالت لقطAAاع1الراديوية لمشروع التقرير هذا عن تقديم طلبات إلى لجنAAة الدراسAAات

تنميAAة االتصAAاالت بتعAAديل مشAAروع التقريAAر من أجAAل ضAAمان اتسAAاقه مAAع نتAAائج الدراسات ذات الصلة لقطاع االتصاالت الراديويAAة وتفAAادي ازدواجيAAة المعلومAAات

المتاحة لقطاع االتصاالت الراديوية. ونظرا للقدر المحدود من الوقت المتاح في االجتماعAات التاليAة للفريAق المعAني

)9بالقرار لقطAAاع1 للجنAAة الدراسAAات 2016نصف يوم في اجتماع سبتمبر أي ونصAAف يAAوم في اجتمAAاع2017تنمية االتصAAاالت، ويAAوم واحAAد في اجتمAAاع ينAAاير

لقطاع تنميAAة االتصAAاالت( والعAAدد المحAAدود من1 للجنة الدراسات2017مارس

https://www.itu.int/md/R12-SG01-C-0110/en

- 20 -

المساهمات والمساهمين عموما وكذلك المشAAاركة المحAAدودة من جAAانب خAAبراء قطAAاع االتصAAاالت الراديويAAة، لم يتسAAن إيالء العنايAAة المناسAAبة لجميAAع التعAAديالت

المطلوبة من قطاع االتصاالت الراديوية. في9 ومع ذلك، تمت الموافقة على النسخة النهائية من التقرير المتعلق بالقرار

االتصاالت. لقطاع تنمية1 للجنة الدراسات2017 اجتماع مارسAAeبرز التعليقAAات الAAتي قAAدمتها فرقAAة العمAAل لقطAAاع االتصAAاالت1Bومن ثم، لم ت

لقطAAاع1 الراديوية، بشكل مناسAAب في التقريAAر الAAذي وضAAعته لجنAAة الدراسAAات تنمية االتصاالت. وأسفر ذلك عن شواغل بالغة األهمية بخصوص أهميAAة واكتمAAال

واتساقه مع أعمال قطاع االتصاالت الراديوية.9 التقرير المتعلق بالقرار أسلوب العمل لحل هذا األمر وزي''ادة تعزي''ز التع''اون والتنس''يق بين قط''''''اع االتص''''''االت الراديوي''''''ة وقط''''''اع تنمي''''''ة

)المراج''ع في9( في تنفي''ذ الق''رار ITU-R 7-3 )الق''رار االتص''االت( الصادر عن المؤتمر العالمي لتنمية االتصاالت2014دبي،

سAAعيا إلى التحقيAAق الجAAاد للتعAAاون والتنسAAيق المطلAAوبين بين قطAAاع االتصAAاالت الراديوية وقطاع تنمية االتصAAاالت بشAAأن الموضAAوعات المتعلقAAة بAAإدارة الطيAAف، يقترح الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية أن يتخذ الفريق االستشاري لتنمية

االتصاالت التدابير التالية: انتباه لجان دراسات قطاع االتصاالت الراديوية ذات الصلة وفرقتوجيه -

العمل التابعة لها إلى دراسات الحالة والمتطلبات الخاصAAة بالمنظمAAات الوطنية إلدارة الطيف من البلدان الناميAAة. ومن شAAأن ذلAAك أن يسAAاعد على مراعAAاة المتطلبAAات الخاصAAة بالبلAAدان الناميAAة عنAAد تقAAديم أفضAAل الممارسAAات الجديAAدة المحتملAAة في إدارة الطيAAف في نAAواتج قطAAاع

التقارير و/أو الكتيبات الصادرة االتصاالت الراديوية، مثل التوصيات و/أوعن قطاع االتصاالت الراديوية؛

تنظيم الحلقAAات الدراسAAية و/أو ورش العمAAل الخاصAAة باالتحAAاد بشAAأن- 1 موضوعات إدارة الطيAAف بAAاالقتران مAAع اجتماعAAات لجنAAة الدراسAAات

لقطاع االتصاالت الراديوية أو فرق العمل التابعة لهAAا وبAAدعم من مكتب تنمية االتصاالت لتسهيل مشاركة البلدان النامية. وستتيح المشاركة في هذه الفعاليات فرصة تبادل المعلومات مع خAبراء إدارة الطيAAف لقطAاع االتصAAاالت الراديويAAة بشAAأن قضAAايا ملموسAAة أو حAAاالت محAAددة تمت معالجتها بالفعل في بلدان أخرى، وستتيح أيضا فرصة االنخراط بفعالية

لقطاع االتصاالت الراديوية؛1في دراسات لجنة الدراسات مواصلة جمع دراسAAات الحالAAة العمليAAة على الصAAعيد الوطAAني وإتاحتهAAا-

بسAAرعة من خالل الموقAAع اإللكAAتروني لقطAAاع تنميAAة االتصAAاالت. وإلى جانب تطوير الصفحات اإللكترونية المواضAAيعية الAAتي تحيAAل إلى المAAواد

قطاع االتصاالت الراديوية بشAAأن موضAAوعات محAAددة المتاحة حاليا في في مجال الراديو، من شأن ذلك أن يخفف من عبء العمل الذي تقوم

لكل من قطاع تنمية االتصاالت وقطAاع االتصAاالت1به لجنة الدراسات الراديوية مع ضمان جمع أدق المعلومات بشأن قضايا الطيف الراديAAوي

األوثق صلة بالموضوع وإتاحتها في مكان واحد؛eنظAAر في9 في حالAAة اإلبقAAاء على القAAرار- ، مAAع التقريAAر المتعلAAق بAAه، ي

المراجعة الالزمة للقAAرار بمAAا في ذلAAك اإلجAAراءات المناسAAبة للموافقAAة على التقرير ذي الصلة، اسAAتنادا إلى ممارسAAات االتحAAاد، بمAAا في ذلAAك

ITU-R ممارسات قطاع االتصاالت الراديوية، على النحو الوارد في القرار من أجل إبراز حاجات البلدان النامية واالتجاهات السAAائدة في إدارة1-7

مAAع مخرجAات قطAAاع9 الطيف واتساق محتوى التقرير المتعلق بالقراراالتصاالت الراديوية المتعلقة بإدارة الطيف.

- 21 -

2019 والموافق عليه في اجتماع مارس9 وفيما يتعلق بالتقرير المتعلق بالقرار لقطAAاع تنميAAة االتصAAاالت، يؤيAAد الفريAAق االستشAAاري بشAAدة1 للجنAAة الدراسAAات

مراعاة الشواغل الخاصة بقطاع االتصAاالت الراديويAة فيمAا يتعلAق بAالتقرير قبAAل . ويAAود الفريAAق االستشAAاري لالتصAAاالتWTDC-17 المAAؤتمر نشAAره والنظAAر فيAAه في

الراديوية أن يفيد الفريق االستشاري لتنمية االتصاالت بAAأن يغتنم فرصAAة اجتمAAاع في هذا الصدد.2017 لقطاع االتصاالت الراديوية في يونيو1 لجنة الدراسات

: التخاذ اإلجراء الالزمالحالة : السيد د. أوبام، رئيس الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية )البريAAدلالتصال

([email protected]اإللكتروني:

mailto:[email protected]

- 22 -

2 الملحق مشروع الخطة التشغيلية الرباعية المتجددة لقطاع االتصاالت الراديوية

2018-2021 للفترةمقدمة1

( على نحAو يتماشAAى بالكامAAل مAAع خطAAة االتحAAادITU-R) وضعت الخطة التشغيلية الرباعية المتجددة لقطAAاع االتصAAاالت الراديويAAة وميزانيات فترات السAAنتين المقابلAAة. ويتبAAع2018-2021 ، وفي حدود الخطة المالية للفترة2018-2021االستراتيجية للفترة

هيكل الخطة إطار قطاع االتصاالت الراديوية القائم على النتائج، الذي يوضح أهداف القطاع والنتائج المقابلة ومؤشرات قيAAاسالتقدم المحرز، فضال عن النواتج )المنتجات والخدمات( الناتجة عن أنشطة القطاع.

(:BRوتكمل اآلليات الداخلية التالية عمليات التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتقييم لدى مكتب االتصاالت الراديوية )خطط عمل دوائر وشعب مكتب االتصاالت الراديوية،‘1’( لتخطيط خدمات الدعم ومراقبتها وتقييمها.SLAاتفاقات مستوى الخدمة )‘2’

- 23 -

2016-2019 : الخطة التشغيلية لقطاع االتصاالت الراديوية واإلطار االستراتيجي لالتحاد للفترة1الشكل

الخطوط العريضة لقطاع االتصاالت الراديوية وأولوياته الرئيسية2)2015 بتنفيAذ قAرارات جمعيAة االتصAاالت الراديويAة لعAام 2018-2021ستتميز الفAترة RA-15االتAالمي لالتصAAؤتمر العAوالم ) )2015الراديوية لعام WRC-15امAة لعAاالت الراديويAAة االتصAAيرية لجمعيAAال التحضAاالت2019 ( واألعمAالمي لالتصAAؤتمر العAوالم ووضع معايير رئيسية وأفضل الممارسات في مجAAال االتصAAاالت الراديويAAة. وتAAرد الموضAAوعات األساسAAية2019 الراديوية لعام

الراديوية: أدناه طبقا لألنشطة التشغيلية األربعة لقطاع االتصاالت الراديوية وأنشطة الدعم التي يقدمها مكتب االتصاالتوضع وتحديث لوائح دولية بشأن استعمال الطيف الراديوي والمدارات الساتلية1.2

(،WRC-15 )2015تنفيذ قرارات المؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوية لعام •اعتماد لجنة لوائح الراديو القواعد اإلجرائية ذات الصلة.•

- 24 -

تنفيذ وتطبيق اللوائح الدولية على استعمال طيف الترددات الراديوية والمدارات الساتلية2.2تطوير األدوات البرمجية المتصلة بتطبيق لوائح الراديو والقواعد اإلجرائية ذات الصلة وإتاحتها لألعضاء،• التطAAبيق المالئم وفي الAAوقت المناسAAب ألحكAAام لAAوائح الراديAAو واالتفاقAAات اإلقليميAAة السAAارية بشAAأن خAAدمات األرض•

( وخطط وقوائم التخصيصات و/أو التعيينات،MIFR) والخدمات الفضائية، وتحديث السجل األساسي الدولي للتردداتمراقبة حاالت التداخل الضار وبصورة أعم حاالت النزاع على تقاسم موارد الطيف/ المدارات وتسوية هذه الحاالت،• المنشAAورات ذات الصAAلة )النشAAرة اإلعالميAAة الدوليAAة للAAترددات الصAAادرة عن مكتب االتصAAاالت الراديويAAة ومنشAAورات•

الخدمات البحرية وقائمة محطات المراقبة الدولية(. إصدار وتحديث توصيات وتقارير وكتيبات عالمي''ة بش''أن االس''تخدام األكف''أ لطي''ف ال''ترددات3.2

الراديوية والمدارات الساتلية)2019التحضير في إطار لجAان دراسAات قطAاع االتصAاالت الراديويAة النعقAاد جمعيAة االتصAاالت الراديويAة لعAام • RA-19)

(، بالتعاون الوثيق مAAع األفرقAAة اإلقليميAAة، بمAAا في ذلAAك وضAAعWRC-19) 2019والمؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوية لعام (،CPM19-2مشاريع النصوص التقنية والتنظيمية واإلجرائية دعما ألعمال الدورة الثانية لالجتماع التحضيري للمؤتمر )

،2020إعداد توصيات وتقارير وكتيبات رئيسية، ال سيما بشأن السطح البيني الراديوي لالتصاالت المتنقلAة الدوليAة لعAام •بالتعاون الوثيق مع قطاع تقييس االتصاالت والمنظمات اإلقليمية والهيئات األخرى المعنية بوضع المعايير.

إعالم األعضاء ومساعدتهم في أمور االتصاالت الراديوية4.2نشر منتجات قطاع االتصاالت الراديوية والترويج لها )مثل لوائح الراديو والتوصيات والتقارير والكتيبات(،• القيAام بمAا يلي، بالتعAاون الوثيAق مAع القطAاعين اآلخAرين ومكAاتب االتحAاد اإلقليميAة والمنظمAات اإلقليميAة ذات الصAلة•

واألعضاء،oاAAنشر المعلومات وتبادلها، بما في ذلك المعلومات المتعلقة بالحلقات الدراسية والمؤتمرات وورش العمل وغيره

من األحداث العالمية واإلقليمية لالتصاالت الراديوية،oقAا يتعلAة فيمAمساعدة األعضاء على مواجهة التحديات الناشئة عن تطوير خدمات االتصاالت الراديوية لديهم، وبخاص

الرقمية. باالنتقال إلى اإلذاعة التلفزيونية الرقمية واستعمال المكاسبأنشطة الدعم التي يقدمها مكتب االتصاالت الراديوية5.2

التطوير المستمر لألدوات البرمجية الخاصة بمكتب االتصاالت الراديوية وتحسينها وصيانتها، بهدف الحفاظ على مسAAتوى•األعضاء، عال من الكفاءة واالعتمادية وسهولة االستخدام ورضا

الدعم اللوجستي واإلداري للجAان دراسAات قطAاع االتصAاالت الراديويAة والمشAاركة في أنشAطة األفرقAة اإلقليميAة ذات•الصلة،

- 25 -

تقديم المساعدة لألعضاء، بالتعاون الوثيق مع المكتبين اآلخرين ومكاتب االتحاد اإلقليمية والمنظمات اإلقليمية.•

2018-2021إطار نتائج قطاع االتصاالت الراديوية للفترة 31االرتباط بالغايات االستراتيجية لالتحاد1.3

:1الغاية أهداف قطاع االتصاالت الراديويةالنمو

:2الغاية الشمول

:3الغاية االستدامة

:4الغاية االبتكار

والشراكة1.Rالوقت المناسب االستجابة بطريقة رشيدة وعادلة وفعالة واقتصادية وفي

لمتطلبات أعضاء االتحاد من موارد طيف الترددات الراديوية والمدارات الساتليةالضار مع تفادي التداخل

2.Rالعالم وتحسين األداء والنوعية ضمان التوصيلية وإمكانية التشغيل البيني في الوقت المناسب وتحقيق والقدرة على تحمل تكاليف الخدمة وتقديم الخدمات في

ذلك من خالل مجال االتصاالت الراديوية، بما في مردودية األنظمة بشكل عام فيالدولية وضع المعايير

3.R مجال االتصاالت تشجيع اكتساب وتقاسم المعارف والدراية الفنية في الراديوية

الروابط األولية والثانوية بالغايات.توضح األطر وعالمات 1

- 26 -

أهداف قطاع االتصاالت الراديوية ونتائجه ونواتجه2.3ف

داأله

ائج

نتاال

- 27 -تج

واالن

- 28 -

2018-2021توزيع الموارد على أهداف قطاع االتصاالت الراديوية ونواتجه للفترة 3.3

16%41%

52%

1.R evi tcejbO2.R evi tcejbO3.R evi tcejbO

1.R االستجابة بطريقة رشيدة وعادلة الوقت المناسب وفعالة واقتصادية وفي

لمتطلبات أعضاء االتحاد من موارد طيف الترددات الراديوية والمدارات الساتلية

مع تفادي التداخل الضار

%61

2.R ضمان التوصيلية وإمكانية التشغيل العالم وتحسين األداء البيني في

والنوعية والقدرة على تحمل تكاليف الوقت الخدمة وتقديم الخدمة في

المناسب وتحقيق مردودية األنظمة مجال االتصاالت بشكل عام في

ذلك من خالل وضع ، بما فيالراديويةالمعايير الدولية

%14

3.R 25% تشجيع اكتساب وتقاسم المعارف

التوزيع المخطط للموارد لكل ناتج من%

اإلجمالي

من%الهدف

1-1.R الوثائق الختامية للمؤتمرات العالمية لالتصاالت الراديوية وتحديث

الراديو لوائح%5,4%8,8

2-1.R الوثائق الختامية للمؤتمرات اإلقليمية لالتصاالت الراديوية

اإلقليمية واالتفاقات%0,5%0,8

3-1.R اعتماد لجنة لوائح الراديو(RRB) لقواعد إجرائية

%2,0%3,3

4-1.R نتائج معالجة بطاقات التبليغ عن الخدمات الفضائية واألنشطة األخرى

ذات الصلة%24,4%39,

9

5-1.R نتائج معالجة بطاقات التبليغ عن خدمات األرض واألنشطة األخرى ذات

الصلة%12,1%19,

8

6-1.R قرارات لجنة لوائح الراديو خالف اعتماد القواعد اإلجرائية

%2,0%3,3

7-1.R تحسين برمجيات قطاع االتصاالت الراديوية

%12,4%20,2

1-2.R ،قرارات جمعية االتصاالت الراديوية الراديوية قطاع االتصاالت قرارات

%2,4%17,4

2-2.R توصيات وتقارير قطاع االتصاالت ذلAAك تقريAAر االجتمAAاع الراديوية )بمAAا في

التحضيري للمؤتمر( والكتيبات%9,1%65,

6

3-2.R المشورة من الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية

%1,8%13,3

1-3.R االتAAAاع االتصAAAورات قطAAAمنش الراديوية

%12,4%49,4

2-3.R ،تقديم المساعدة إلى األعضاء خاصة البلدان النامية وأقل البلدان نموا

%3,9%15,7

1الهدف .R

2الهدف .R

3الهدف .R

- 29 -

مجال االتصاالت والدراية الفنية فيالراديوية

3-3.R أنشطة االتصال/الدعم في مجال التنمية

%2,3%9,1

4-3.R لAAية وورش عمAAات دراسAAحلق وفعاليات أخرى

%5,5%22,0

:مؤتمر المندوبين المفوضين المقررات والقرارات والتوصيات

والنواتج األخرى لمؤتمر المندوبين*المفوضين

%1,5%1,5

المجلس/أفرقة العمل التابعة مقررات وقرارات المجلس،: للمجلس

إلى جانب نواتج أفرقة العمل التابعة*للمجلس

%2,2%2,2

تكلفة هذه النواتج موزعة على جميع أهداف االتحاد. *

تحليل المخاطر4 .تم تحديد وتحليل وتقييم المخAAاطر التشAAغيلية الكبAAيرة التاليAAة المعروضAAة في الجAAدول أدنAAاهانتقاال من االستراتيجية إلى التنفيذ،

المقابلة. وتضطلع المكاتب وكل دائرة على حدة بإدارة جميع المخاطر المرتبطة بتحقيق النتائج

مستوىاالحتمالوصف الخطربؤرة الخطر2إجراءات التخفيفالتأثير

الفقدان الكلي أو الجزئي لسالمةأ ( خطر تشغيلي السجل األساسي البيانات في

أو(MIFR)الدولي للترددات أي من الخطط، مما يؤدي في

إلى عدم كفاية حماية حقوق استعمال موارد اإلدارات في

الطيف/المدار الفقدان الكلي أو الجزئيب(

للعمليات أثناء معالجة بطاقات

مرتفعمنخفض جدا

حفظ نسخ احتياطية من البيانات بصورة يومية-تطوير برنامج أمن رفيع المستوى للبيانات- القدرة على استعادة البيانات/العملية في غضون-

فترة زمنية محدودة

يعين مدير المكتب مسؤولي إدارة المخاطر.2

- 30 -

التبليغ مما يؤدي إلى تأخر االعتراف بحقوق اإلدارات في

استعمال موارد الطيف/المدار، ومخاطر على االستثمارات

المقابلة. وقوع تداخل ضار )مثال بسببج(

عدم التقيد باألحكام التنظيمية(، يؤدي إلى تعطل خدمات

االتصاالت الراديوية التي يقدمهااألعضاء.

تعزيز بناء القدرات بشأن اللوائح الدولية، من خالل-مرتفعمنخفض حلقات دراسية عالمية وإقليمية، وأي أحداث مناسبة

أخرى تقديم مكتب االتصاالت الراديوية المساعدة على-

تطبيق اللوائح الدولية تعزيز التنسيق اإلقليمي أو دون اإلقليمي لتسوية-

مشاكل التداخل، بدعم من مكتب االتصاالت الراديوية تقديم تقارير عن تسوية حاالت التداخل الضار واإلبالغ-

عنها وتقديم المساعدة وفقا للتعليمات الموجهة لمدير(2014 )بوسان،186المكتب في القرار

عدم كفاية المرافق لعقد االجتماعاتخطر تنظيمي في االتحاد الدولي لالتصاالت )مثال

بسبب عدم وجود قاعات لالجتماعات وازدحام جدول االجتماعات(، مما

يؤدي إلى عدم رضا األعضاء والتأخرفي برامج العمل.

عقد المزيد من االجتماعات بالخارج-مرتفعمتوسط زيادة استعمال قاعات االجتماعات االفتراضية بالنسبة-

لالجتماعات الصغيرة

2018-2021أهداف قطاع االتصاالت الراديوية ونتائجه ونواتجه للفترة 5 سيتم الوفاء بأهداف قطاع االتصاالت الراديوية من خالل تحقيق النتائج ذات الصلة، عن طريق تنفيAAذ النAAواتج. وتسAAاهم أهAAداف قطاع االتصاالت الراديوية، في سياق اختصاص القطاع، في تحقيق الغايات الشاملة لالتحاد. ويساهم مكتب االتصاالت الراديوية

األهداف والنتائج والنواتج المشتركة بين القطاعات )المعروضة في الخطة التشغيلية لألمانة العامة(.كذلك في تنفيذ

- 31 -

1.51.Rال''وقت المناس''ب لمتطلب''ات االستجابة بطريقة رشيدة وعادلة وفعال''ة واقتص''ادية وفي أعض''اء االتح''اد من م''وارد طي''ف ال''ترددات الراديوي''ة والم''دارات الس''اتلية م''ع تف''ادي

الضار التداخل الهدف2013201420152016مؤشر النتائج النتيجة

لعام2020

المصدر

1-1.Rزيادة : عدد البلدان التي لديها

شبكات ساتلية ومحطات

أرضية مسجلة السجل في

األساسي الدولي

MIFR) للترددات)

عدد البلدان التي لديها شبكات ساتلية السجل األساسي الدولي مسجلة في

للترددات

مكتب االتصاالت4951525670الراديوية/

السجل األساسيالدولي للترددات عدد البلدان التي لديها محطات أرضية

السجل األساسي الدولي مسجلة فيللترددات

82827677120

2-1.Rزيادة : عدد البلدان التي لديها تخصيص'ات

تردد لخدمات لألرض م'سجلة

السجل في األساسي

الدوليللترددات

عدد البلدان التي لديها تخصيصات تردد السجل لخدمات لألرض مسجلة فياألساسي الدولي للترددات

مكتب االتصاالت188188190190193الراديوية/

السجل األساسيالدولي للترددات عدد البلدان التي سجلت تخصيصات تردد

السجل األساسي لخدمات لألرض في الدولي للترددات خالل السنوات األربع

األخيرة

7478847990

3-1.Rزيادة : النسبة المئوية

,99%رهنا بالتنسيق )خدمات األرض(86

%99,86

%99,87

مكتب االتصاالت%99,88%99,99الراديوية/

- 32 -

الهدف2013201420152016مؤشر النتائج النتيجة لعام

2020

المصدر

للتخصيصات المسجلة

السجل في األساسي

الدولي للترددات معنتائج إيجابية

السجل األساسيالدولي للترددات

,92%رهنا بخطة )خدمات األرض(66

%92,81

%74,46

%74,32%75

,98%مؤشرات نتائج أخرى29

%98,34

%98,37

%98,46%98

4-1.R: زيادة النسبة المئوية

للبلدان التي استكملت

عملية االنتقال إلى اإلذاعة التلفزيونية

الرقمية لألرض

النسبة المئوية للبلدان التي استكملت عملية االنتقال إلى اإلذاعة التلفزيونية

الرقمية لألرض

مكتب االتصاالت% %3,6%17%27%4270 ومكتب تنميةالراديوية

االتصاالت


للطيف المخصص للشبكات الساتلية والخالي

التداخالت منالضارة

النسبة المئوية للطيف المخصص للشبكات الساتلية والخالي

التداخالت الضارة من

%99,97

%99,97

%99,96


السجل األساسيالدولي للترددات


من

النسبة المئوية من التخصيصات لخدمات السجل األساسي األرض المسجلة في

والخالية من التداخالت الضارة )استنادا

%99,99

%99,99

%99,99


السجل األساسي

- 33 -

الهدف2013201420152016مؤشر النتائج النتيجة لعام

2020

المصدر

التخصيصات لخدمات األرض

المسجلة السجل في

األساسي والخالية من

التداخالتالضارة

eبلغ بها االتحاد إلى عدد الحاالت التي أخالل السنوات األربع الماضية(

الدولي للترددات

)بآالف الفرنكات السويسرية(3الموارد الماليةالناتج2018201920202021

1-1.R :ديثAة وتحAاالت الراديويAة لالتصAؤتمرات العالميAة للمAAائق الختاميAالوث الراديو لوائح

1 7629 3671 0091 0212-1.R: ةAAAاالت الراديويAAAة لالتصAAAؤتمرات اإلقليميAAAة للمAAAائق الختاميAAAالوث

اإلقليمية واالتفاقات242333308309

3-1.R : اعتماد لجنة لوائح الراديو(RRB)226 2381 2131 2681 1 لقواعد إجرائية4-1.R: رىAAنتائج معالجة بطاقات التبليغ عن الخدمات الفضائية واألنشطة األخ

ذات الصلة14 64114 57715 25915 388

5-1.R :نتائج معالجة بطاقات التبليغ عن خدمات األرض واألنشطة األخرى ذات الصلة

7 4757 3397 3717 3836-1.R :435 4221 1869511 1قرارات لجنة لوائح الراديو خالف اعتماد القواعد اإلجرائية7-1.R505 4537 5627 7257 7: تحسين برمجيات قطاع االتصاالت الراديوية

. يخضع توزيع الموارد للسنوات التالية للتغيير وفقا لقرارات اإلدارة العليا.2018-2019تقديرات، على وجه الخصوص للفترة 3

- 34 -

م''ؤتمر)توزيAAAع التكلفAAAة لمAAAؤتمر المنAAAدوبين المفوضAAAين وأنشAAAطة المجلس (المندوبين المفوضين، المجلس/أفرقة العمل التابعة للمجلس

2 0281 2291 0501 204R36 32742 57135 11035 471.1اإلجمالي بالنسبة للهدف

2.52.Rالعالم وتحس''ين األداء والنوعي''ة والق''درة ضمان التوصيلية وإمكانية التشغيل البيني في الوقت المناس''ب وتحقي''ق مردودي''ة األنظم''ة على تحمل تكاليف الخدمة وتقديم الخدمة في

ذلك من خالل وضع المعايير الدولية مجال االتصاالت الراديوية، بما في بشكل عام في

4مؤشر النتائجالنتيجة

2012

2013

الهدف201420152016 لعام

2020

المصدر

1-2.R:AةAدAاAيAز AىAلAإ AذAفاAلنAا

AضAريAعAلAا AقAطاAلنAا AلAقAنAتAلمAا

AاAمAب AيAف AلكAذ AيAف AتAاAاقAطAن

AةAدAدAحAلمAا AدAردAلتAا AتAاالAصAلالت

AةAليAوAدAلAا AةAلAقAنAتAلمAا A(IMTA)

عدد االشتراكات/المشتركين(bn)

6,23/

4,30

6,67/

4,60

7,01/4,83

7,22/4,98

7,38/5,09*

: تقرير2016حالة النطاق العريض 9,20 لجنة النطاق العريض المعنية بالتنمية

الرقمية

النسبة المئوية الشتراكاتالنطاق العريض المتنقل

%25

%29

%38%45*50%%83,7

2-2.R:خفض أسعار سلة

النطاق العريض المتنقل كنسبة

من الدخل القومي

سلة أسعار النطاق العريض المتنقل كنسبة من الدخل

(GNI) القومي اإلجمالي للفرد )خدمة الدفع المسبق،

MB 5األجهزة المحمولة باليد 00)

العالم

8,72

)تقرير قياس مجتمع المعلومات 5,503,884,00MIS)الصادر عن االتحاد، طبعة

2016

القيم ذات الصلة بالمؤشرات غير متاحة بعد.4تقديرات.**

- 35 -

مؤشر النتائجالنتيجة201

22013


2020

المصدر

(GNI) اإلجماليللفرد

1,0البلدان النامية2

0,750,57

,11البلدان النامية6

7,25,1

,30أقل البلدان نموا3

17,011,4

عدد البلدان التي تطبق سلة5أسعار أقل من %

81101117135193

3-2.R:زيادة عدد الوصالت الثابتة وزيادة مقدار الحركة المتداولة عبر) الخدمة الثابتة

Tbit/s)

غAAAAAAAيرعدد الوصالت الثابتةمتاحة

غAAAAAAAيرمتاحة



سيتم الحصول عليها من خالل استقصاء تكنولوجيا المعلومات

واالتصاالت/مكتب تنمية االتصاالت السعة اإلجمالية )بالتيرابت

في الثانية( غAAAAAAAير

متاحة غAAAAAAAير



متاحة سيتم الحصول عليها من خالل استقصاء تكنولوجيا المعلومات

واالتصاالت/مكتب تنمية االتصاالت

4-2.R:عدد األسر التي لديها

استقبال للتلفزيون

الرقمي لألرض

عدد األسر التي لديها استقبال للتلفزيون الرقمي

لألرض )بالماليين(

130,1

164,7

تقرير كتيب البيانات العالمية203,3252,0453 المتعلقة بالتلفزيون الرقمي، يونيو

؛ وتقرير كتيب بيانات الشركة2015 المحدودة لألبحاث المتعلقة

بالتلفزيون الرقمي عدد األسر التي لديها

استقبال للتلفزيون التماثليلألرض )بالماليين(

419,5

364,6

319,8261,9

- 36 -


22013


2020

المصدر

إجمالي عدد األسر التي لديها استقبال للتلفزيون

الرقمي لألرض + االستقبالالتماثلي لألرض )بالماليين(

549,6

529,3

514,1513,9

النسبة المئوية لألسر التي لديها استقبال للتلفزيون

الرقمي لألرض

%6,8

%8,5

%10,3%12,7%22,7

لألسر التيالنسبة المئوية لديها استقبال للتلفزيون

التماثلي لألرض

%21,8

%18,7

%16,3%13,2

النسبة المئوية لألسر التي لديها استقبال للتلفزيون

األرضي

%28,6

%27,2

%26,6%25,8

5-2.Rعدد : المAرسالت

المAستجيبات الساتلية )بعرض

MHzنطاق مكافAئ ( العاملة36

والسعة المقابلة(Tbit/s)؛ وعدد

المAطاريف ذات

عدد المرسالت المستجيبات الساتلية العاملة )بعرض

(MHz 36نطاق مكافئ

15 878

15 997

17 953

19 772

غيرمتاحة

Euroconsult شركة (http://www.euroconsult-ec.com)

0,9(Tbit/sالسعة المقابلة )99

غير1,0951,2691,491متاحة

Euroconsult شركة (http://www.euroconsult-ec.com)

عدد المطاريف ذات الفتحات (VSAT) الصغيرة جدا

)بالماليين(

3,480

غير3,7863,8913,838متاحة

المنتدى العالمي للمطاريف ذات الفتحة الصغيرة جدا

(https://gvf.org)

https://gvf.org/

- 37 -


22013


2020

المصدر

الفتحات الصغيرة ؛ وعدد(VSAT) جدا

األسر التي لديAها استقبال

AلفزيونAللت Aالساتلي

عدد مستقبالت البث (DTH) المباشر إلى المنزل

)بالماليين(

319,3

337,3

تقرير كتيب البيانات العالمية359,2396,3439 المتعلقة بالتلفزيون الرقمي،

؛ وتقرير كتيب بيانات2015 يونيو الشركة المحدودة لألبحاث المتعلقة

بالتلفزيون الرقمي

6-2.R: زيادة عدد األجهزة

المزودة بإمكانية استقبال إشارات

خدمة المالحةالراديوية الساتلية

عدد الكوكبات/السواتل العاملة المزودة بالنظام

)العالمي للمالحة الساتلية GNSS)

48/2

48/2

مكتب االتصاالت الراديوية/48/275/490/5144/6السجل األساسي الدولي للترددات

عدد األجهزة المزودة بمستقبل مدمج مزود بالنظام

العالمي للمالحة الساتلية)بالمليارات(

الوكالة األوروبية للنظام العالمي5,48*4,5*2,93,6للمالحة الساتلية

(https://www.gsa.europa.eu)

7-2.R: عدد سواتل

استكشاف األرض العاملة والكمية

المقابلة من الصور المرسلة

واستبانتها وحجم البيانات التي يتم

(Tbytes) تنزيلها

عدد السواتل الخاصةباستشعار األرض

eعد عن ب

مكتب االتصاالت الراديوية/180215219440السجل األساسي الدولي للترددات

كمية الصور المرسلة)بالماليين(

غAAAAAAAير5560626871متاحة

مختلف أصحاب المصلحة المعنيين بلجنة استخدام الفضاء الخارجي في

(COPUOS) األغراض السلمية حجم الصور التي يتم تنزيلها

)تيرابايت(18 000

22 000

27 000

35 000

37 000


مختلف أصحاب المصلحة المعنيين بلجنة استخدام الفضاء الخارجي في

(COPUOS) األغراض السلمية

)بآالف الفرنكات السويسرية( 5الموارد الماليةالناتج

- 38 -

20182019202020211-2.R: قطاع االتصاالت قرارات جمعية االتصاالت الراديوية، قرارات

387 3701 1421 0122 1الراديوية2-2.R: ذلك تقرير توصيات وتقارير قطاع االتصاالت الراديوية )بما في

660 5175 0605 0226 5االجتماع التحضيري للمؤتمر( والكتيبات3-2.R: 006 2709951 2421 1المشورة من الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية

مؤتمر)توزيع التكلفة لمؤتمر المندوبين المفوضين وأنشطة المجلس 433283243283( المجلس/أفرقة العمل التابعة للمجلس،المندوبين المفوضين

R7 7099 7558 1258 336.2اإلجمالي بالنسبة للهدف

3.53.Rتشجيع اكتساب وتقاسم المعارف والدراية الفنية في مجال االتصاالت الراديوية الهدف201420152016مؤشر النتائج النتيجة

لعام2020

المصدر

1-3.RAفAرAاAعAمAلAا AةAدAاAيAز : AحAئAاAوAل AنAأAشAب AةAيAنAفAلAا AةAيAاAرAدAلAاAو AةAيAئAاAرAجAإلAا AدAعAاAوAقAلAاAو AوAيAدAاAرAلAا

AةAيAمAيAلAقAإلAا AتAاAقAاAفAتAالAاAو AلAضAفAأAو AتAاAيAصAوAتAلAاAو

AةAقAلAعAتAمAلAا AتAاAسAرAاAمAمAلAا AلAاAمAعAتAسAاAب AفAيAطAلAا

عدد مرات تنزيل منشورات قطاع االتصاالت الراديوية

المتاحة مجانا على اإلنترنت6)بالماليين(

قاعدة بيانات التسجيل في أحداث0,90,91,04,0االتحاد

عدد أحداث بناء القدرات التي ينظمها/يدعمها مكتب

االتصاالت الراديوية )حضورياوافتراضيا(

30253836

عدد المشاركين في أحداث بناء القدرات التي

ينظمها/يدعمها االتحاد/مكتب

1 2611 5187372 000

تقديرات.*5. يخضع توزيع الموارد للسنوات التالية للتغيير وفقا لقرارات اإلدارة العليا.2018-2019تقديرات، على وجه الخصوص للفترة

هذا الرقم مeدرج ألغراض المقارنة فقط حيث إن تنزيل وثيقة واحدة/منشور واحد يمكن أن ينطوي على العديد من عمليات التنزيل.6

- 39 -

االتصاالت الراديوية )خالل فترات المؤتمرات العالمية

لالتصاالت الراديوية(2-3.Rزيادة المشاركة : أنشطة قطاع االتصاالت في

الراديوية )بوسائل منهاeعد( وخاصة المشاركة عن ب

مشاركة البلدان النامية

عدد عمليات المساعدة/األحداث التقنية بمشاركة مكتب االتصاالت

الراديوية

قاعدة بيانات التسجيل في أحداث7893100100االتحاد

عدد البلدان المستفيدة من المساعدة التقنية المقدمة

من مكتب االتصاالت الراديوية/األحداث التي

ينظمها


عدد المشاركين/األحداث في مؤتمرات قطاع االتصاالت

الراديوية والجمعيات واالجتماعات ذات الصلة

بلجان الدراسات وافتراضيا( )حضوريا

6 38

5/52

8 97

2/38

قاعدة بيانات التسجيل في أحداث042 48/6االتحاد

عدد البلدان المشاركة في الحلقات الدراسية وورش

العمل واجتماعات لجان الدراسات وفرق العمل

واألحداث التي ينظمها قطاع االتصاالت الراديوية )حضوريا

وافتراضيا(


- 40 -

)بآالف الفرنكات السويسرية( 7الموارد الماليةالناتج2018201920202021

1-3.R283 3288 9858 7375 7: منشورات قطاع االتصاالت الراديوية2-3.Rتقديم المساعدة إلى األعضاء، خاصة البلدان النامية وأقل البلدان : نموا

2 5652 3922 3362 353

3-3.R290 2811 5541 4841 1مجال أنشطة التنمية : االتصال/الدعم في4-3.R290 2823 4203 5523 3: حلقات دراسية وورش عمل وفعاليات أخرى

مؤتمر)توزيع التكلفة لمؤتمر المندوبين المفوضين وأنشطة المجلس (المجلس/أفرقة العمل التابعة للمجلس، المندوبين المفوضين

911398470535

R16 24913 74915 69715 751.3اإلجمالي بالنسبة للهدف

تنفيذ الخطة التشغيلية6 تنسق الدوائر المسؤولة في مكتب االتصاالت الراديوية النواتج المحددة في هذه الخطة التشغيلية تنفيذا ألنشطة خطط العمAAل

تنفيذ هذه الخطة التشغيلية. ويقدم مكتب االتصAAاالت الراديويAAة الداخلي للمكتب ولكل دائرة؛ وستشارك المكاتب اإلقليمية في جزئيا واألمانة العامة بشكل أساسي خدمات الدعم اإلداري، وفقا التفاقات مستوى الخدمAAة السAAنوية المحAAددة سAAلفا والمتفAAق عليها بين الطرفين )لتقديم الخدمات الداخلية(. ويرد في الخطة التشغيلية لألمانة العامة وصAف لخAدمات الAدعم الAتي تقAدمها األمانة العامة. وتخطط إدارة االتحاد وتراقب وتقيم تحقيق النواتج وتقديم خدمات الدعم وفقا ألهداف االتحاد كما هو مAAبين في الخطة االستراتيجية. ويركز التقرير السنوي بشأن تنفيذ الخطة االستراتيجية على التقدم المحرز صAAوب تحقيAAق هAAذه األهAAداف

يتعلق بإدارة المخاطر، باإلضافة إلى تحليل المخاطر المدرج في هذه الخطة التشغيلية الذي تستعرضAAه والغايات العامة. وفيما اإلدارة العليا بصورة دورية، يواصل كل مكتب/دائرة القيام بتحديد منهجي وتقييم وإدارة للمخAAاطر ذات الصAAلة بتحقيAAق النAAواتج

المستويات. وتقديم خدمات الدعم المعنية استنادا إلى نهج إدارة للمخاطر متعدد

. يخضع توزيع الموارد للسنوات التالية للتغيير وفقا لقرارات اإلدارة العليا.2018-2019تقديرات، خصوصا للفترة 7

- 41 -

- توزيع الموارد على األهداف المشتركة بين القطاعات والغايات االس''تراتيجية1 الملحقلالتحاد

بآالف الفرنكات السويسرية

األهداف االستراتيجية2018لالتحاد لعام

التكل فةاإلجمالية

تكلفة مكتب

االتصاال ت

الراديوية /التكلفةالمباشر

ة

التكلف ة

المعادتوزيع ها من األمانةالعامة

التكلفة الموزعة من مكتب تقييس

االتصاالت /مكتب تنمية

االتصاالت

الغاي1ة

النمو

الغاية2

الشمول

الغاية3

االستدامة

4الغاية االبتكار

والشراكة

الغا ية1

النمو

الغاية2

الشمول

3الغاية االستدامة


والشراكة

R

1

لقط''''اع1 اله''''دفاالتصاالت الراديوية

36 32919 35416

95322%50%30%10%1018 165

10 8993 6333 633

R

2


7 7094 7092 9955%5030%%10%103

8552 313771771

R

3


16 2499 9496 29010%0%10

0%0%0016 24900

60التكلفة اإلجمالية28734 01226

2383722 020

29 4614 4044 404

%36,5

%48,9%7,3%7,3

األهداف االستراتيجية2019لالتحاد لعام

التكل فةاإلجمالية

تكلفة مكتب

االتصاال ت

الراديوية /التكلفةالمباشر

ة

التكلفة المعاد

توزيعها من

األمانةالعامة

التكلفة الموزعة من مكتب تقييس

االتصاالت/ مكتب تنمية

االتصاالت

الغاي1ة

النمو

الغاية2

الشمول

3الغاية االستدام

ة


والشراكة

الغاي1ة

النمو

الغاية2

الشمول

3الغاية االستدام

ة


والشراكة

- 42 -

R

1


42 57025 52117 02426%5

0%30%10%1021 285

12 771

4 2574 257

R

2


9 7556 7123 0386%5

0%30%10%104 877

2 926975975

R

3


13 7497 7795 9628%0%10

0%0%0013 749

0

66التكلفة اإلجمالية07440 01226

0244026 162

29 446

5 2325 232

%39,6

%44,6

%7,9%7,9

___________

Documents

T13-WTSA.16-C-0000!!MSW-A - itu.int Web viewعقد الفريق الاستشاري للاتصالات الراديوية (rag) اجتماعه الرابع والعشرين في جنيف