TE-KO godisnji izvestaj 2013 [SRB] v5 godisnji izve… · 2011 2012 Током претходних година непрестано су улагана значајна финансијска

ГОДИШЊИ ИЗВЕШТАЈ

2013

2 Термоелектране и копови Костолац

Годишњи извештај 2013. 3

Уводна реч директора

Пословна 2013.година је по многим елементима пословања

прекретница у развоју Привредног друштва. Производни

резултати су постављени на темељима активности из

претходних година.

Наиме, досадашња настојања да се подигне ниво про из-

водње и да се повећа техничка ефикасност резултирали

су највећом производњом електричне енергије и от крив-

ке икада оствареним. Посебно је карактеристично да је

производња угља сведена на потребе производње елек-

трич не енергије и теза „са што мање угља произвести што

више електричне енергије“ је почела да доживљава своју

афир мацију.

У 2013.години остварен је позитиван финансијски резултат,

са до сада највећим укупним приходом и највећом

пословном добити до сада оствареном.

У инвестиционом смислу 2013. година је обележена почетком за-

тварања објекта одлагалишта пепела и шљаке (СКО) чиме ће се

отклонити до сада најнегативнији утицај рада постројења на жи-

вот ну средину.

Највећи домет инвестиционих активности је свакако потписивање

Уго ворног споразума са кинеском компанијом „ЦМЕЦ“ о из град њи

новог термоенергетског блока Б3 снаге 350MW, на бази ко риш-

ћења лигнита из копа „Дрмно“. Уједно је прослеђена и кредитна

апли кација кинеској „Ексим банци“. Овим је Привредно друштво

„ТЕ–КО Костолац“ започело активности на изградњи новог ка па-

цитета, после равно 25 година од како је у Србији изграђен пос-

лед њи блок веће снаге.

Година 2013. такође представља годину у којој је у први план пос-

ло вања постављено питање Безбедности и здравља на раду, што

ће и наредних година бити приоритет пословне политике.

директор ПД „ТЕ-КО Костолац“

Драган Јовановић, дипл. инж. маш.

ТЕ-КО КОСТОЛАЦ 2006 – 2013

МИСИЈАМисија Привредног друштва „Термоелектране и копови Костолац“ д.о.о. Костолац

је сигурно снабдевање свих купаца електричном и топлотном енергијом и угљем,

под тржишно најповољнијим условима, уз стално побољшавање квалитета

услуге, комплетног пословања и унапређења заштите животне средине.

ВИЗИЈАВизија Привредног друштва „Термоелектране и копови Костолац“ д.о.о. Косто-

лац је да буде лидер у производњи електричне и топлотне енергије и угља,

профитабилна, тржишно оријентисана и друштвено одговорна компанија,

значајна у региону и конкурентна у Европи.

Резултат строгог поштовања мисије и визије је континуирани раст произ вод них и пословних резултата који наша компанија бележи током свих година од свог настанка.


ТРЕНД ПРОИЗВОДЊЕ2006 - 2013

Производња откривке

2006. 27.847.239m3

2007. 28.283.705 m3

2008. 30.079.629 m3

2009. 34.427.758 m3

2010. 36.880.513 m3

2011. 39.536.284 m3

2012. 40.094.740 m3

2013. 41.139.991 m3

Производња угља

2006. 6.896.352 t

2007. 7.251.096 t

2008. 7.367.518 t

2009. 8.599.784 t

2010. 7.522.111 t

2011. 9.229.774 t2012. 7.904.296 t

2013. 8.803.759 t

Производња електричне енергије

2006. 4.369.216 MWh

2007. 5.069.716 MWh

2008. 4.876.707 MWh

2009. 5.897.175 MWh

2010. 4.808.726 MWh

2011. 6.256.578 MWh

2012. 5.122.716 MWh

2013. 6.472.258 MWh

2006 20072008

КАЛЕНДАРИЈУМ ВЕЛИКИХ ГОДИШЊИХ ДОГАЂАЈА2006-2012. на плану производње и заштите животне средине

1.1.2006. формирано

ПД „Термоелектране

и копови Костолац“

д.о.о. у чији састав су

ушле термоелектране

и површински

копови „Костолац“.

Oдмах се приступило

консолидацији

новог Привредног

друштва, стварању

услова за оптимално

заједничко

функционисање

и унапређење

техничких и

технолошких

параметара

производње.

Обимни ремонтни и ревитализациони радови: у делу

термоелектрана

консолидована

производња свих

блокова (пуштен

у рад блок А1

после 3 године

ревитализационог

периода, на блоку

А2 модернизован

систем управљања,

заједно са

ремонтима на

блоковима ТЕ

„Костолац Б“), док

је на површинским

коповима извршен

ремонт на свим

системима за

експлоатацију

откривке и угља,

као и пресељење

механизације са

копа „Ћириковац“

на коп „Дрмно“ како

би се одговорило

пројекту подизања

производње копа

„Дрмно“.

Нови рекорди у производњи

откривке, угља

и електричне

енергије, праћени

интензивним

радовима на изради

петог БТО система.


2009

2010

2011

2012

Током претходних година непрестано су улагана значајна финансијска

средства у даљу модер ни зацију и унапређење производње, како би

се на ефикасан и исплатив начин искористиле богате залихе Кос то-

лачког басена. Ова улагања праћена су и сталном бригом о одржи-

вости пословања, односно пројектима очувања и обнове при род не

средине у којој компанијa послује.

Пуштање у рад петог БТО система за производњу

откривке на копу

„Дрмно“ – до

тада највећа

појединачна

инвестиција

Привредног

друштва. Поред

тога, ову годину

је обележило

и поновно

обарање рекорда

производње на

сва три плана.

Закључен је Општи уговорни споразум и два посебна

уговорна споразума

са кинеском

компанијом СМЕС

за реализацију

пакета пројеката,

подељених у две

фазе. У првој

фази планирана

је реконструкција

блокова Б1 и Б2 са

реконструкцијом

електрофилтера,

изградња система

одсумпоровања

у ТЕ „Костолац

Б“, изградња

луке и изградња

железничке

пруге. У другој

фази планирана

је изградња

новог термоблока

на локацији ТЕ

„Костолац Б“

и проширење

капацитета копа

„Дрмно“ за годишњу

производњу од 12

милиона тона угља.

Забележени нови производни и пословни рекорди и званично пуштен

у рад један од

најзначајнијих

пројеката у

области заштите

животне средине:

реконструкција

система за транспорт

пепела и шљаке из

ТЕ „Костолац Б“ са

пепеловодом дужине

6,5 кm, и изграђеном

модерном депонијом

пепела и шљаке у

откопаном делу ПК

„Ћириковац“.

Успешно спроведен највећи инвестициони пројекат од

периода изградње

– ревитализација

блока Б2, чиме је и

започета реализација

Пакет пројеката

прве фазе кредитног

аранжмана на бази

међудржавног

споразума

између Народне

Републике Кине и

Републике Србије.

Потом наставак

развојних пројеката

у напредовању

копа „Дрмно“,

сустизање динамике

одводњавања,

затварање копова

„Кленовник“ и

„Ћириковац“,

истраживања

западног дела

костолачког

угљоносног басена,

као и наставак

изградње постројења

за транспорт

пепела и шљаке за

електрану А и почетак

процеса затварања

одлагалишта пепела

и шљаке (средње

костолачко острво).

Проширена визијаПД „ТЕ-КО Костолац“

Наша улагања наставиће се и у годинама које долазе, када ће

кроз даље повећање капацитета на копу „Дрмно“ бити ство-

рени услови за изградњу новог термо-блока Б3 од 350 МW,

која ће започети 2014. године.

Према Иновираном дугорочном програму развоја експло ата-

ције угља, наш следећи велики развојни пројекат је почетак

експлоа тације западног дела Костолачког угљеног басена.

Прелиминарни резултати геолошких истраживања потвр ђују

да на простору од 30 квадратних километара лежи готово

пола милијарде тона угља. Поред тога, у овом лежишту на-

ла зи се и преко 400 милиона кубних метара квалитетног пес-

ка и шљунка, са значајном употребном вредности у гра ђе ви-

нар ству и путарству.

Динамика и обим сада започетих активности омогућиће да

„ТЕ-КО Костолац“ производи елек тричну енергију бар у сле-

де ћих 40 годи на, а потенцијали наших налазишта ову пер с-

пек тиву померају и на много дужи пе риод.

Самим тим планирамо да будемо дугорочан, а останемо и

поуз дан чинилац енергетског сис тема Србије.

Обезбедивши неопходна средства за инвестиције у произ-

вод њу и заштиту животне средине, наше прив редно друшт-

во је започело још један циклус унапређења пословања, пре

свега фокусиран на развој потенцијала људ ских ресурса,

уз стално уна пређење знања и вештина запослених које су

потребне за праћење започетих техно лош ких иновација.

Однос Привредног друштва према запосленима дефинисан

је нашим основним корпоративним вредностима – наши

за пос лени знају да су део компаније која има интегритет и

високе стан дарде, понаша се етички и социјално одговорно,

и улаже у иновативност како би се остварила додатна и

перманентна компетентност. Заузврат, такве ставове оче ку-

јемо и од самих запослених. Ове вредности, примењене на

личном колико и на корпо ра тивном нивоу, јесу оно што чини

наше Привредно друштво успешним и посебним.


Корпоративне вредности

етика

Мисија Привредног друштва „ТЕ-КО Костолац“ је сада не само сигурно снабдевање потрошача елек-трич ном, топлотном енергијом и угљем, под тр-жиш но кон ку рентним условима, него и стално уна-пређење услу ге кроз посебну пажњу посвећену мо ти ви са нос ти и безбедности запослених, као и заштити жи вотне сре дине.

Овакав приступ тражио је од нас да проширимo нашу ми си ју,

како бисмо је прилагодили овом тре нутку у развоју При вред-

ног друштва и изу зет ним резултатима који су остварени у до-

са даш њем раду.

гритетинтеинте

нтностнтносткомпетекомпете

ивностивностиноватиноваттт

високивисокиндардиндардистаста

лналнасоцијасоцијаорносторност одговодгов


2006 2013Откривка

Угаљ

8.803.759 t

4.237.434 MWh

758 MW

3.648

6.472.258 MWh

851 MW

3.236

27.847.239 m³

6.896.352 t

Поређење основних показатеља производње

41.139.991 m³

Електрична енергија

Ефикасност

Запослени


Постављени циљеви за 2013:ОПТИМИЗАЦИЈА производње откривке и угља

СТАБИЛНОСТ и повећање производње електричне енергије

УНАПРЕЂЕЊЕ здравља, безбедности и задовољства послом запослених

РЕАЛИЗАЦИЈА стратешких развојних планова

ЛОКАЛНИ ФОКУС - активности друштвено одговорног понашања

УНАПРЕЂЕЊЕ резултата пословања и рационализација трошкова

ТЕ-КО КОСТОЛАЦ 2013Продуктивност. Професионализам. Профитабилност.

ПРОдуктивност на вишем нивоу

1

ОПТИМИЗАЦИЈАпроизводње откривке и угља



СТРУКТУРА И РЕЗУЛТАТИпроизводње откривке и угља

СТРУКТУРА ПРОИЗВОДЊЕ ОТКРИВКЕ У ЈП ЕПС У 2013.

БАСЕН План 2013.Остварење

2013.

Остварење

2012.% %

(m3čm) (m3čm) (m3čm) 4/3 4/5

1 2 3 4 5 6 7

1 КОЛУБАРА 63,850,000 69,345,181 67,593,432 109 103

2 КОСТОЛАЦ 40,000,000 41,139,991 40,094,740 103 103

УКУПНО ЕПС 103,850,000 110,485,172 107,688,172 106 103

СТРУКТУРА ПРОИЗВОДЊЕ УГЉА У ЈП ЕПС У 2013.


2013.

Остварење

2012.% %

(t) (t) (t) 4/3 4/5

1 2 3 4 5 6 7

1 КОЛУБАРА 29,971,000.00 30,709,715.00 29,608,945.00 102 104

2 КОСТОЛАЦ 9,705,000.00 8,803,759.00 7,904,296.00 91 111

УКУПНО ЕПС 39,676,000.00 39,513,474.00 37,513,241.00 100 105

Учешће ТЕ-КО у производњи

откривке ЕПС по годинама

41.139.991 m3чмИсторијски рекордна остварена

производња откривке у ПД „Костолац“

63%

37%

78%

22%

35% 2009.

38% 2010.

35% 2011.

37% 2012.

37% 2013.

Производња угља је била стабилна и без већих осцилација то ком

чи таве године. Рад на копу био је у потпуности прилагођен по тре-

ба ма Термоелектрана „Костолац“.

На реализацију биланса угља директно је утицала производња

елек тричне и топлотне енергије и потрошња угља у блоковима ТЕ.

Блокови ТЕ „Костолац“, технички посматрано, остварили су мању по т рошњу угља за производњу једног kWh електричне енергије. По ређења ради, у 2011. je за испоручених 6,3 милијарди kWh пот-ро шено 8,8 милиона тона угља, док је током 2013. за испо ру че них 6,5 милијарди kWh потрошено 8,6 милиона тона угља, или у про-секу 1,33 kg/kWh.

Учешће ТЕ-КО у производњи

угља у ЕПС по годинама

23% 2009.

20% 2010.

23% 2011.

21% 2012.

22% 2013.

Колубара

ТЕ-КО Костолац

Колубара



СТРУКТУРА ПРОИЗВОДЊЕ УГЉА ЗА ШИРОКУ ПОТРОШЊУУ ЈП ЕПС У 2013.


2013.

Остварење

2012.% %

(t) (t) (t) 4/3 4/5

1 2 3 4 5 6 7

1 КОЛУБАРА 220.000 363.451 472.494 165 77

2 КОСТОЛАЦ 150.000 200.156 229.522 133 87

УКУПНО ЕПС 370.000 563.607 702.016 152 80

ПРОИЗВОДЊА ОТКРИВКЕ У ПД „ТЕ-КО КОСТОЛАЦ“У ПЕРИОДУ 2006 - 2013. ГОД.

ПК

Кленовник

ПК

Ћириковац

ПК

Дрмно

УКУПНО

ПК Костолац

план оств. план оств. план оств. план оств.

2006. 700.000 706.350 3.900.000 3.627.230 22.000.000 23.513.659 26.600.000 27.847.239

2007. 700.000 359.290 4.000.000 3.015.313 22.000.000 24.909.102 26.700.000 28.283.705

2008. 500.000 328.359 2.100.000 2.274.569 24.400.000 27.476.701 27.000.000 30.079.629

2009. 180.000 125.308 1.850.000 1.068.884 32.000.000 33.233.566 34.030.000 34.427.758

2010. 0 0 0 0 36.000.000 36.880.513 36.000.000 36.880.513

2011. 0 0 0 0 36.000.000 39.536.284 36.000.000 39.536.284

2012. 0 0 0 0 38.000.000 40.094.740 38.000.000 40.094.740

2013. 0 0 0 0 40.000.000 41.139.991 40.000.000 41,139,991

13.000.000

18.000.000

23.000.000

28.000.000

33.000.000

38.000.000

43.000.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

m3

64%

36%

Планирано

Остварено

Технолошке линије на производњи откривке су у 2013. оствариле

билансирану производњу од 40 милиона кубних метара откривке

пре краја године, тачније 20. децембра. Самим тим, година је

за вршена са рекордном производњом откривке у износу од 41.139.991 m3, што је око 103% реализације плана.

Колубара



Укупна производња угља у 2013. износила је 8.803.759 тона. Од те

количине БТД системом је откопано 8.653.890 тона угља од чега

је на бункеру комадног угља на дробилани издвојено 118.018 тона

комадног угља док је 8.535.872 тона издробљено и депоновано на

депоније Термоелектрана „Костолац“.

Укупна производња сепаратора ПК „Дрмно“ износила је 149.869 тона, од чега је 82.138 тона комадног угља, који је испоручиван за

индустрију и широку потрошњу, док је 67.731 тона као ситан угаљ

вожена камионски на депонију Термоелектране „Костолац Б”.

Укупна производња комадног угља у 2013. је износила 200.156 t, а

према електранама је укупно испоручено 8.603.603 t.

ПРОИЗВОДЊА УГЉА У ПД „ТЕ-КО КОСТОЛАЦ“У ПЕРИОДУ 2006 - 2013. ГОД.

ПК

Кленовник

ПК

Ћириковац

ПК

Дрмно

УКУПНО

ПК Костолац

план оств. план оств. план оств. план оств.

2006. 150.000 99.440 700.000 490.787 6,160,000 6.306.125 7.010.000 6.896.352

2007. 145.000 75.160 608.000 483.294 6.398.000 6.691.964 7.151.000 7.251.096

2008. 120.000 17.820 360.000 523.364 7.103.000 6.826.334 7.583.000 7.367.518

2009. 0 0 0 260.310 8.016.000 8.339.474 8.016.000 8.599.784

2010. 0 0 0 0 7.488.000 7.522.111 7.488.000 7.522.111

2011. 0 0 0 0 7.595.000 9.229.774 7.595.000 9.229.774

2012. 0 0 0 0 7.865.000 7.904.296 7.865.000 7.904.296

2013. 9.705.000 8.803.759 9.705.000 8.803.759

5.000.000

5.500.000

6.000.000

6.500.000

7.000.000

7.500.000

8.000.000

8.500.000

9.000.000

9.500.000

10.000.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

t

Планирано

Остварено


ПРЕГЛЕД РАДА КОПОВА ПД „ТЕ-КО КОСТОЛАЦ“ У 2013. ГОДИНИ

Коп Дрмно ОТКРИВКА УГАЉ

план. произ.

(m3ч.м.)

оств.произ.

(m3ч.м.)


укупна

(t)

оств. произ.

укупна

(t)


за ТЕ

(t)

оств. произ.

за ТЕ

(t)

оств. ДТМ

угља за ТЕ

(kJ/kg)

план.произ.за

ИНД.и ШИР.

потр.

(t)

оств.произ.за

ИНД.и ШИР.потр.

са СОПС.потр.

(t)

Јануар 3.270.000 3.242.071 867.000 812.980 857.000 804.434 8.263 10.000 8.546

Фебруар 3.090.000 3.264.969 784.000 765.495 774.000 759.110 8.131 10.000 6.385

Март 3.670.000 3.168.842 877.000 832.328 867.000 826.656 8.197 10.000 5.672

Април 3.730.000 4.195.139 827.000 738.640 817.000 727.005 8.224 10.000 11.635

Мај 3.390.000 3.981.123 832.000 653.488 822.000 643.418 8.081 10.000 10.070

Јун 2.780.000 3.754.346 9.000 304.734 9.000 290.536 8.148 0 14.198

Јул 4.000.000 3.183.266 904.000 498.536 894.000 474.427 8.418 10.000 24.109

Август 2.950.000 2.788.122 915.000 957.920 905.000 922.462 8.490 10.000 35.458

Септембар 2.930.000 2.736.020 917.000 796.791 897.000 769.511 8.360 20.000 27.280

Октобар 3.430.000 3.066.836 927.000 849.815 907.000 821.942 8.299 20.000 27.873

Новембар 3.460.000 3.825.230 919.000 752.754 899.000 737.872 8.384 20.000 14.882

Децембар 3.300.000 3.934.027 927.000 840.278 907.000 826.230 8.285 20.000 14.048

УКУПНО 40.000.000 41.139.991 9.705.000 8.803.759 9.555.000 8.603.603 8.282 150.000 200.156

Планирана и остварена производња откривке по месецима у 2013.

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

4.500.000

Јануа

р

Фебруар

Март

АприлМај Ју

нЈу

л

Август

Септембар

Октобар

Новембар

Децембар

m3

Резултати производње откривке у 2013. бележе

нови рекорд,а тренд производње

кроз претходних

7 годинауказује на њен

континуиран раст.

Откопавање откривке одвијало се са 5 БТО система, у оквиру којих

је радило 6 багера, а од новембра месеца 7 багера, пошто је са

угља на V БТО систем пребачен багер Ers-710 (u).

Планирано

Остварено


Планирано Остварено

Планирано

Остварено

Планирана и остварена производња угља по месецима у 2013.

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

1.000.000

Јануа

р

Фебруар

Март


нЈу

л

Август

Септембар

Октобар

Новембар

Децембар

t

Временско искоришћење багера на откривци је ниже од прошле

године и то је место где се у наредном периоду мора поставити

акце нат на повећање временског искоришћења и смањење не-

план ских застоја. Настављен је тренд раста капацитативног ис ко-

риш ћења, где се на великим системима на овај начин на док на-

ди ло мање временско искоришћење машина.

Капацитативно искоришћење на производњи откривке у 2013.

20

25

30

35

40

45

50

2008 2009 2010 2011 2012 2013%

Временско искоришћење

постројења за производњу

откривке у 2013.

Временско искоришћење 41%

Неплански застоји 40%

Плански застоји 19%


20

25

30

35

40

2008 2009 2010 2011 2012 2013%

Временско и капацитативно

искоришћење постројења за

производњу угља у 2013.

Капацитативно искоришћење на производњи угља у 2013.

Временско искоришћење 42%

Неплански застоји 43%

Плански застоји 16%

7.800

7.900

8.000

8.100

8.200

8.300

8.400

8.500

8.600

Јануа

р

Фебруар

Март


нЈу

л

Август

Септембар

Октобар

Новембар

Децембар

kJ/kg

Остварена доња топлотна моћ угља по месецима у 2013.

Посматрајући рад комплетне технолошке линије БТД система са

три (четири) багера на линији, од годишњег календарског вре ме-

на, које је износило 8.760 сати, систем и постројења на дро билани

„Дрмно“ радили су 5.710 сати, што износи око 65% рас по ло живог

уку пног календарског времена, а ако одузмемо месец дана ре мон та,

проценат рада система се пење чак на 71% расположивог вре мена.

На основу времена рада система израчунато је да је БТД систем

ра дио просечним капацитетом од 1.516 t/h.

Временско искоришћење багера је веће од прошлогодишњег

(када је у току била ревитализација блока Б2) али је порасло

и у односу на 2011, када су услови рада били врло слични, уз

евидентно смањење непланских застоја.

Укупно капацитативно искоришћење багера на производњи

угља смањило се у односу на претходне године, уз напомену да

се капацитет кључног багера SchRs-800 повећао са 40% на 41%,

пра тећи тренд раста из претходне године (са 39% на 40%).

ИНВЕСТИЦИЈЕ У КОПОВИМАУ 2013. ГОДИНИ

Током 2013. у ПД „ТЕ-КО Костолац“, обављени су сле дећи инвести-

ци они захвати на коповима:

Инвестиције у техничке капацитете производње

У циљу оптимизације производње откривке и угља, при-

сту пило се следећим активностима:

› Израда и опремање бунара на линији од вод-

њавања LC-XIII и ŠLA,

› Израда приступних макадамских путева на ПК

„Дрмно“,

› Завршетак монтаже и транспорт на ра ди-

лиште погонске ста нице Б 2000, као и мон-

тажа читавог транс пор тера Б 2000 mm,

› Геолошки истражни радови на ПК „Дрмно“

› Завршетак радионице по моћ не ме ха-

ни зације на ПК „Дрмно“ са при ступ-

ним пла тоом и котларницом.

Пројекти очувања околине копова

Због значајног утицаја рада ко пова

на околину, ПД „ТЕ-КО Косто лац“ је и у

2013. доследно инсистирало на наставку

и унапређењу технологије и поступака ње-

ног очувања. Издвајамо следеће реализоване

пројекте:

› Биолошка рекултивација на спољашњем одла га-

лиш ту ПК „Дрмно“,

› Техничка и биолошка рекултивација на уну траш њем

одлага лишту ПК „Дрмно“, са посебним радовима на изра-

ди ве трозаш титног појаса према селу Дрмно,

› Газдовање шумским газдинствима која припадају Коповима,

› Активности на отпепељавању у „ТЕ-КО А“.


Проширење капацитета ПК „Дрмно“

Настављене су активности које ће кулминирати изградњом

новог бло ка и проширењем капацитета ПК „Дрмно“ са са-

дашњих 9 милиона тона годишње на производњу угља

довољну за подмирење пот ре ба садашњих термоелектрана

и новог блока. У ту сврху су обављани геолошки истражни

радови на западном костолачком пољу.

Остале инвестиционе активности

Остале активности које су рађене биле

су усмерене на санацију се верне косине

Депоније пепела ПК „Ћириковац“ и израду

на си па за њено издизање, као и радове на

заштити од пожара, без бед ност имовине и

лица, унапређење информационог система

и инфра структурне радове.

Данас, 02.08.2013.

Инвестициони пројекти у ПД „ТЕ-КО Костолац“

НОВА ПОГОНСКА СТАНИЦА НА ДРМНУ

„ 2000“ ,

, - , „ “.

„ - “, .

САВРЕМЕНА РЕШЕЊАза ефикаснији рад помоћне механизације

Реализација пројеката уградње GPS/GPRS на машинама помоћне механизације копа „Дрмно“

Стално побољшање и унапређење квалитета производње,

уз сма њење трошкова, један је од сталних задатака у

Привредном друшт ву „Термоелектране и копови Костолац“

ради стварања до дат не тржишне предности. У енергетском

и рударском сектору ПД „ТЕ-КО Костолац“ до сада је

реализован велики број пројеката који су у функцији

унапређења укупног производног процеса. Зна чај ових

пројеката је утолико већи што су их осмислили и реали-

зо вали домаћи стручњаци.

„Развој и имплементација система управљања оперативним радом по моћне механизације на бази расположивости и производно еко ном ских показатеља оперативног рада са подршком савременог инфор мационог система“, назив

је пројекта који је реализован у сарадњи

са Машинским факултетом Универзитета у

Београду.

На овом пројекту радило се 245 дана, а у

склопу пројекта су фор ми ране потребне

базе података везане за машине и возила

која су у оперативној употреби. Урађен

је програм за ситуације на терену,

ствар ног стања положаја система

на копу, траса путева и места где се

машине распоређују, њихове локације итд.

Формирана је и база података која се односи

на број смена, спискове возача и руковалаца.

За реализацију овог пројекта било је неопходно

при премити потребну инфраструктуру, рачунарска

места, приступ Web апликацијама, обезбеђивање

провајдера за пренос података и уграђивање потребне

опреме. Обезбеђени су системи за проб ни рад GPS/GPRS и

сходно томе урађени су и неопходни про грами. Посредством

аудио визуелног линка омогућено је пра ће ње параметра

везаних за: положај рада машина и возила на те рену, контролу

израђених мото сати на машинама и пређене кило мет ра же на

возилима, потрошњу горива на машинама по мото часу и утро-

шеног горива на возилима по пређеном километру.


Други пројекат се односи на уградњу GPS/GPRS уређаја на око 150 ма шина и возила на копу „Дрмно“. Савремени GPS/GPRS системи

омо гућавају праћење рада помоћне механизације, што олакшава

кому никацију у погледу захтева за механизацијом на копу и њено

боље временско искоришћење. Уговор који се односи на овај про-

јекат потписан је са Машинским факултетом Универзитета у Бео-

граду крајем фебруара 2012. године и Институтом „Михајло Пупин –

Аутоматика“ и реализован је у уговореном року од го ди ну дана. На

реализацији овог пројекта радио је исти стручни тим са Машинског

факултета. Досадашња искуства по ка зују да су ова два пројекта и њихова реализација умногоме до принела побољшању временске искоришћености машина, ве ћој исплативости, рационалнијем ангажовању радне снаге и ефикаснијем одржавању, као и бољем планирању помоћне ме ха ни зације.Након реализације оба пројекта - Информационог сис тема по-

моћ не механизације и GPS-GPRS позицио ни ра ња возила и ма-

шина помоћне механизације, кроз рад се показало да су бе нефити

настали применом са вре мених информационих тех но логија

многоструки. Екс пло атација је добила апликације које олак шавају

рад, пра ће ње јединица помоћне механизације која омо гућава

пре цизну евиденцију свих параметара рада који се односе на:

остварена времена рада, пређену кило мет ра жу, пот рошњу горива

и мазива, просечну потрошњу го рива, по зи ција и преглед историје.

Олакшано је пла ни рање редовног одр жа вања позиционирањa при

изра ди распореда рада тешке ме ха ни зације. Дата је мо гућ ност

оптимизације рада машина, тако да се сма ње њем праз ног хода,

повећа њихов реални учинак на копу, а уједно се смањују трош-

кови. Олакшано је планирање и снаб де ва ње енер ген тима машина

на терену.

Краткорочни и средњорочни ефекти могу се видети кроз смањење

го дишње потрошње горива и мазива, смањење специфичне пот-

рош ње горива код већине машина и возила, а нарочито кроз по-

већање века трајања ходних стројева гусеничара. Дугорочно оче-

кујемо повећање експлоатационог века рада машина, јер су јасно

дефинисани интервали сервиса, а само уштеда горива и ход них

стројева на годишњем нивоу новчано се може исказати у ви ше-

ми лионском износу.

У оквиру ових пројеката реализовано је и формирање дис-печерског цен тра помоћне механизације, где дис пе чер надзире

рад ма ши на и возила на копу, врши ажу ри рање информација у

самом инфор мационом систему, обавља сву потребну евиденцију

везану за радне налоге, распореде рада машина и руковаоца,

радног вре мена и горива. На једном месту се сливају све

информације, које информациони систем обрађује и креира све

извештаје који се користе у помоћној механизацији.

Дате апликације могу да користе и запослени из других служ би,

као што су рударска, машинска, електро и служ ба обезбеђења.

Сва ки умрежени рачунар може да приступи појединим прег-

ле ди ма. У ту сврху су на основ ној рударској механизацији,

багерима и одлагачима, такође угра ђени GPS модули, тако да се

и њихов положај приказује на мапи. Наше искуство је показало да

инвестиције у пројекте овог типа имају и економско оправдање

и значајно унапређују укупан квалитет логистике у производном

процесу.

ОДРЖАВАЊЕ И РЕМОНТНА УГЉЕНОМ СИСТЕМУ

I БТО систем

Ремонт одлагача ARsB 3500 и пет трачних транс-

портера одвијао се селективно према тех но-

лош ким условљеностима, и на овом делу

система одрађене су стандардне ремонтне

активности.

На багерима SRs 470 20/3 и Ers 710 (j) ре-

монт је започео када су ове машине за вр-

шиле активности на откопавању маса не по-

средно изнад кровине угља у зони повратне

станице IV-1.

Од већих захвата, на багеру SRs-470.20/3 је за-

ме ње на основа конуса радног точка, а на багеру

Ers-710j је замењен радијално аксијални лежај

(ку г ли бан) за окрет обртног тањира.

II БТО систем

Највећа активност на ремонту II БТО система је замена

реду к тора радног точка.

Редуктор је ремонтован у погону „ГОША-ФОМ“ и непосредно

пред по четак ремонтних активности на овом систему, транс-

пор тован је до багера.

Извршено је резбушивање свих улежиштења и замена лежајева.

Угра ђена је постојећа утроба.

III БТО систем

Сви планирани, стандардни ремонтни послови према дефек таж-

ним листама на погонским станицама овог система и одлагачу

А2RsB 7200/2 су урађени.

Једна од највећих активности која је и продужила рок завршетка

ре монта је замена челичних ужади на стрели радног точка. По

пре поруци консултаната из „Vattenfala“, а на основу уочених оште-

ће ња на ужадима за дизање и спуштање катарке радног точка,

приступило се набавци ових ужади. Због условљених послова

и сложености захвата, замена ужади је обављена по завршетку

свих ремонтних активности на багеру SRs 2000/2.


IV БТО систем

Урађени су стан дар д ни ремонтни послови.

Главни задатак је био замена ваљака за транспортере Б=1600 mm.

Реализацијом јавних набавки и испоруком ваљака за транс пор-

тере Б=1600 mm, сукцесивно је измењен и уграђен ве ли ки број

недостајућих ваљака.

У наредној ремонтној години на багеру SRs-1300, поред стан дард-

них послова извршиће се замена озубљеног венца (кран зуп ча-

ника) за окрет горње градње као и радијално – аксијалног ле жа ја

(куглибана).

V БТО систем

Сви послови по дефектажним листама су завршени осим мон та-

же усмеравајућег слога на траци III багера SRs-2000 и газишта

и степеница која су хаварисана појавом руча на V БТО систему.

После израде делова у „ПРИМ“-у, сви делови су накнадно монти-

ра ни на багеру. За време ремонта овог система демонтиран је и

сервисиран куг ле бан обртног левка. У досадашњем периоду

ради без проблема, али у циљу додатног осигурања поручен

је и нови. У случају по тре бе извршиће се његова замена у

наредној ре мон тној години.

Контролом рада редуктора радног точка на багеру SRs 2000/3

уо че ни су одређени проблеми, тако да је обавештен произвођач

из Не мачке, који је 30.1.2013. послао своје представнике који

су извршили контролу редуктора радног точка и направили

дефек та жу и план за санацију похабаних делова.

Угљени систем и Дробилана

Урађени су сви стандардни послови планирани дефектажним

лис тама. У овом периоду је урађена и реконструкција извозних

трач них транспортера на угљеном систему (трачни транспортери

U-З-1, U-З-2, U-I-1 и U-I-3), и овде је био изражен недостатак

ваљака на транспортерима Б=1600 mm, али су ваљци, по

испоруци из „ПРИМ“-а, сукцесивно угра ђивани на систем.

На постројењима Дробилане „Дрмно“ и везном систему према

„ТЕ-КО А“ одрађене су стандардне ремонтне активности.

Јавио се проблем са напрслинама на „П“ сту бу багера SchRs

800, где је у два наврата вршена санација.

Након набавке ле жајева за излазна вратила редуктора окрета

горње градње багера SRs-400, накнадно је извршена њихова

замена.

Данас, 05.07.2013.

Редовне поправке угљеног системапочеле су 15. јуна, а трајаће месец дана

РЕМОНТ РУДАРСКЕ МЕХАНИЗАЦИЈЕ У

„ДРМНУ“

„ “, - ,

-

. -

-

, .

15.

.

„ ,

“ ,

„ “.

Повећање перформанси и побољшања ефикасности у области рударства и снабдевања горивому ПД „ТЕ-КО Костолац“

Уговором потписаним са Vattenfall Europe

Mining AG (VEM), дана 22. новембра 2011.

године, обезбеђено је пружање „Тех нич ких и

управљачких консултантских услу га и пренос

оперативног иску ства за примену повећања пер-

фор манси и по бољ шања ефикасности у области

ру дарства и снабдевања горивом у ПД „ТЕ-КО

Костолац“.

Јавно предузеће „Електропривреда Србије“ је једини

произвођач лигнита и електричне енер гије у Србији

и зато има обавезу да обезбеди поуз дано и ефикасно

снабдевање индустријских пос тројења и приватних

потрошача, на основу регу лисаних цена. ЈП ЕПС треба да

одржи трош кове производње електричне енергије испод

регу лисане цене електричне енергије, са једне стране, и да

модернизује објекте за производњу електричне енергије у

складу са правним прописима и захтевима за заштиту жи вотне

средине, са друге стране.

Производња електричне енергије коришћењем лигнита пред-

ставља основу за производњу електричне енергије у чи та вој

земљи. Удео лигнита у трошковима производње елек трич не енер-

гије ЈП ЕПС обично је износио око половине од укупних трошкова.

Током последњих неколико година дошло је до погоршања равнотеже

трошкова између површинских копова и термоелектрана, па тако у

овом тренутку рударски трошкови износе нешто више од 50% укупних

трошкова производње електричне енергије. Циљ овог пројекта је да у

„Костолцу“ буде заустављен овај тренд.

Побољшање продуктивности и повећање трошковне ефикасности произ-вод ње лигнита и снабдевања термоелектрана угљем представљају главни на чи н да се овај проблем реши.

Овај пројекат је такође од изузетног значаја са становишта европске перс пективе

Републике Србије. Наиме, приближавање Републике Србије Европ ској унији

повећаће потребу за конкурентношћу ЈП ЕПС на енергетском тржиш ту Европе.

Поред тога, Република Србија је потписала Спо ра зум о енергетској заједници југоисточне Европе на основу ког ће, почев од 2015. године, за све кориснике ва-


38

4 4 10

28

20 20

25 25

18 17

14,5

9

31

0

20

40

60

80

100

120

No of LTI LTIF

0

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

5

10

15

20

25

30

35

40

106

79

67 67

56

78

5552

21

47

3,7 4,0 3,0 2,0 2,0 2,0 1,0 0,0 0,9

16,0

3 2 2 2 1

Овај пројекат је

подељен на три фазе,

од којих су прве две

већ реализоване, то ком

2011. и 2012. годи не:

1. Анализа управљања,

пословне контроле и

про изводних процеса

на копу „Дрмно“ и по-

ре ђење са европском

инду стријом производње

лиг нита, која је узета као

одред ница.

2. Одређивање

стратеш ких циљева,

циљева пер фор манси

и кључ них индикатора

учин ка за побољшање

ефикаснос ти на копу

„Дрмно“.

3. Реализација догово-

ре них мера из Акционог

плана и праћење кључ-

них индикатора учинка.

Ова фаза се одвијала у

2013. години.

Индекс безбедности

на копу Jeanschwalde

насупрот копу Дрмно

Jeanschwalde


жити правило да се трговина електричном енергијом обавља на слободном тржишту. Зато је до тог рока потребно ускладити про-

из водњу електричне енергије са стандардима Европске уније за

заш титу животне сре ди не, али и обезбедити конкурентност цене,

за шта је пре свега неоп ходно смањење трошкова производње.

Током претходних година, одређене интегрисане производне ком-

па није у Европској унији су знатно побољшале своје пословање

у области снабдевања енергијом. Њихова решења су поставила

но ве стандарде у овој области и њихова примена у оквиру ЕПС-а

ће омогућити одређивање тренутног стања ЈП ЕПС у смислу

кон ку рентности, степена усаглашености пословања у области

иско па вања угља, потенцијала за побољшање продуктивности

и ефи кас ности производње угља. Површински коп „Дрмно“ у склопу ПД „ТЕ-КО Костолац” је изабран као пилот пројекат на основу чијих ре зултата ће се решења из Европе адаптирати и примењивати у оквиру ЕПС-а.

Пренос најбоље праксе европских произвођача енергије на По вр-

шински коп „Дрмно“ комбинован је са усмеравањем, саве то ва њем

и пружањем техничке помоћи за основна питања везана за пос -

тупак ископавања угља на изабраном копу. Посебна пажња је по-

с већена текућем и будућем одводњавању копа, у циљу заштите ПК

„Дрмно“ од уливања подземних вода и воде из Дунава и Млаве.

Друго питање које ће у оквиру овог пројекта бити истражено и ре-

ше но јесте организациона структура рударског пословања у ПД

„ТЕ-КО Костолац“ која се мора ускладити са тренутним и будућим

за х тевима везаним за ефикаснију и продуктивнију производњу

угља и пословање снабдевања ТЕ горивом.

С тим циљевима на уму, током 2013. је усаглашен Акциони план са чињен од око 160 мера и активности са конкретним заду же-њи ма одговорних лица.

Реализација ових мера допринела је високом проценту остварења

задатих кључних индикатора учинка из следећих области.

Безбедност и здравље на раду

У графикону је приказан број

по в реда кретање индекса

си гур ности (ЛТИФ) за ПК

„Дрмно“ и Jaenschwalde.

ЛТИФ је ра чу нат по пра ви-

ли ма Ев роп ске уније.

Као што се види из графико-

на, у 2013. години је по овом пи тању остварен значајан ус пех на ПК „Дрмно“.


2.7222.584

2.3712.3222.2162.110

3.727

3.400

3.050

II систем III систем V систем

2.7222.584

2.3712.3222.2162.110

3.727

3.400

3.050

II систем III систем V систем

Специфичне перформансе

SRs (m2/h) 2011-2013

Временско искоришћење

према кључним

индикаторима учинка за

SRs 2000 (2011-2013)

Производња откривке на три велика система (I ,II и V БТО )

Производња је праћена преко оствареног капацитета и временског

искоришћења.

Примећује се да је капацитативно искориш-

ћење великих система у сталном успону,

уз могућност да је V БТО систем достигао реални максимум који је потребно одр жа-ти у наредном периоду.

По питању временског искоришћења опре-

ме постоји простор за побољшање.

Задати циљ у 2013. години је био 65% од

пла ни ра ног времена за рад.

Кључни индикатор учинка у одржавању

Овај индикатор је праћен преко процента непланираних сати зас-

то ја (машински, електро и вулканизери) у односу на кален дар ско

време са одузетим са тима за ремонте система.

Остварени проценат за 2013. годину је 13%

непланираних застоја одржавања од кален-

дар ског времена, а план је да њихов удео

буде мањи од 10%.

Поред постигнутих резултата праћених

кроз кључ не индикаторе учинка у 2013.

зна чајнији успех постигнут је кроз сам

пренос оперативног искуства консултанта

које је примењено на ПК „Дрмно“ и које је

пос тало стална пракса у раду копа. Ово се

највише односи на:

› планирање (дневно, недељно, месечно),

› примењену микротехнологију,

› нове праксе везане за одводњавање,

› нова техничка решења на опреми и урађена побољшања,

› увођење додатне документације (дневник рада багера),

› усвојене предлоге и сугестије из области БЗР.

За 2014. годину усаглашен је нови Акциони план и постављени су

нови индикатори учинка који се прате на месечном, кварталном и

годишњем нивоу, као и нови циљеви у областима одводњавања и

помоћне механизације.

32 Термоелектране и копови Костолац32 Термоелектране и копови Костолац


Мониторинг и утицајна животну средину у околини копова

Политика компаније у области заштите животне средине зас но-

ва на је на следећим принципима: санирање и смањење штетних

ути цаја последица досадашњег рада постројења, пош то вање

законских обавеза и одговорности и планирање будућег раз воја

уз поштовање највиших стандарда приликом изградње но вих

објеката и инсталације нових капацитета, како би се и у бу дућ -

ности елимисале потенцијалне штетне последице.

Мерење квалитета ваздуха

Квалитет ваздуха у околини копова и ТЕ „Костолац А“ и ТЕ „Косто-

лац Б“ врши се у оквиру јединствене мреже мерних места, а ре-

зул та ти тих мерења су приложени у даљем тексту.

Мерења емисије загађујућих материја у води

Воде из система за одводњавање

Воде из система одводњавања рудника ПК „Дрмно“ нај ве ћим

де лом се одводе до базена расхладне воде ТЕ „Дрмно“, а

мањим де лом у реку Млаву. Воде из сис те ма одводњавања

руд ника ПК „Ћи ри ковац“ акумулирају се у близини копа.

Ко личине воде за ПК „Кле нов ник“ су мале, и њихово ме-

рење се не врши.

Контрола квалитета дренажних вода из система од-

вод ња ва ња рудника ПК „Дрмно“ у 2013. години вр шe-

на је на два мерна места.

Санитарне воде

Вода која се на ПК „Дрмно“ користи за пиће и санитарне потребе

је из сопствених изворишта. Контролу квалитета пијаће воде врши

За вод за заштиту здравља из Пожаревца. Санитарне отпад не во-

де се пречишћавају преко биодиска и испуштају у интерну кана ли-

зацију.

Вода која се за ПК „Ћириковац“ и ПК „Кленовник“ користи за пи-

ће и санитарне потребе је из градског водовода. Контролу ква ли -

тета врши Завод за заштиту здравља из Пожаревца. Сани тар не

отпадне воде се не пречишћавају, испуштају се у интерну ка на-

лизацију.

Данас, 29.03.2013.

ЕКОЛОГИЈА ИНТЕГРАЛНИ ЧИНИЛАЦ ДЕЛАТНОСТИ

„ “,

- , -

,

„ - “ . -

-

,

... „

-,

,

.

- e . -

-

.

-,

– .

- - , .

“( . , )


У следећој табели наведени су подаци о количинама потрошене

во де за пиће и санитарне потребе као и количина дренажних во-

да из ПК „Дрмно“ у 2013. години.

Количине воде (m3/год) у 2013. години

Површински коп Одводњавање Санитарне воде за потребе ПК

Укупне количине воде Водоводи Укупне количине

Кленовник Костолац (мерене) 25.000

Ћириковацодводњавање пепелишта, јама

11.286 21.652Брадарац

(процена)

50.000

Дрмно

Површинско

одводњавање4.431.932

Дубинско

одводњавање30.013.519 Костолац (мерене) 353.000

УКУПНО 34.578.389 428.000

Техничка и биолошка рекултивација

Основни циљ рекултивације је да се површине деградиране ра-

дом постројења врате првобитној намени и економичности зем-

љиш та. С тим циљем, 2013. године је пошумљено нешто више од 7 хектара земљишта у околини костолачких копова. Поред

по шум љавања, урађена је техничка рекултивација у складу са

глав ним рудаским пројектом. Њоме је обухваћено и застирање 25

хектара касете депоније пепела на Средњем костолачком остр-

ву, док је у плану и биолошка рекултивација овог простора, која

ће се постићи садњом дрвећа и другог биља са потенцијалом за

по љопривредну или хортикултуралну производњу. Циљ је да се ко мплетна депонија хуманизује у етапама и постепено приведе дру гим наменама.

Преглед рекултивисаних површина

Површине које су експрописане у 2013. години, као и оне на ко ји-

ма је промењена намена коришћења:

Површински

коп

Укупна

експроп.

површина

(ha)

Укупна

површина

земљишта

уписана у

катастар

(ha)

Укупна пов.

зем.коме је

промењена

намена

(ha)

Површине под

грађевинским

објектима

(ha)

Површине под

одлагалиштем

(ha)

РЕКУЛТИВИСАНО

(ha)

Унутрашње Спољашње Под шумомПод

ораницама

Под

воћњацимаРасадник

2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013

Кленовник 472 / / / / / / / / / / / / / / / / / /

Ћириковац 1.047 / / / / / / / / / / / 3,4 / / / / / /

Дрмно 2.226 / 162 65 1,3384 / 617,2 45 / / / 3,7 / / / / 1,5 2

УКУПНО 3.745 181 / 162 65 1,3384 / 617,2 45 / / / 7,1 158,4 37 / / 1,5 2

НАПОМЕНА: Обновљена је рекултивација на старим површинама.

За рекултивацију нових површина тренутно се нису стекли услови.


СТАБИЛНОСТи повећање производње електричне енергије

2НатПРОсечни резултати



СТРУКТУРА И РЕЗУЛТАТИпроизводње електричне енергије

Снага Производња Учешће по

Привредно друштвогенер.

MW

праг

MW

план

GWh

остварено

GWh

ос/план

%

ос/’12.

%

снази

%

произв

%

1 2 3 4 5 6 7 8

ТЕ „Никола Тесла“

Обреновац

3.169 3.096 20.113 20.065,00 99,80 104,80 43,00 53,60

ТЕ-КО Костолац 950 921 6.806 6.472,30 95,10 126,30 12,90 17,30

ТЕ-ТО Панонске ел.

Нови Сад

425 353 186 166,70 89,70 42,80 5,80 0,40

ХЕ Ђердап - Кладово 1.537 1.537 7.092 7.196,90 101,50 105,60 20,80 19,20

Дринско - Лимске ХЕ 1.295 1.295 2.775 3.532,30 127,30 118,10 17,60 9,40

ЕПС 7.376 7.202 36.972 37.433,20 101,20 108,60 100,00 100,00

Планирано

Остварено

ТЕ „Никола Теслa“

Обреновац

53,60%

Дринско-Лимске ХЕ

9,44%

ХЕ Ђердап

19,23%

ТЕ-ТО

Панонске електране

Нови Сад

0,45%

ТЕ-КО Костолац17,29%

Учешће „ТЕ-КО Костолац“

у производњи електричне

енергије у ЈП ЕПС

по годинама

2009. 14,40%

2010. 12,00%

2011. 15,20%

2012. 12,85%

2013. 17,29%

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

ТЕ „Никола Тесла“ Обреновац

ТЕ-КО Костолац ТЕ-ТО Панонске ел.Нови Сад

ХЕ Ђердап - Кладово Дринско - Лимске ХЕ

GWh

Структура производње електричне енергије у ЈП ЕПС 2013. год.

Правовременеинвестиције у одржавање и унапређење капацитета

термоелектрана дале су резултат и у 2013. години.

Нова рекордна производња

електричнеенергије


Остварена производња електричне енергије у ТЕ „Костолац“у периоду 2006 - 2013. године

A1 A2 Б1 Б2 TE

2006. 0 855.940 1.739.374 1.773.902 4.369.216

2007. 309.143 1.018.963 1.839.917 1.901.693 5.069.716

2008. 551.712 1.313.355 1.422.566 1.589.074 4.876.707

2009. 600.979 1.309.448 1.973.672 2.013.076 5.897.175

2010. 574.685 1.313.181 2.012.220 908.640 4.808.726

2011. 651.514 1.150.652 2.258.308 2.196.104 6.256.578

2012. 673.520 1.416.639 2.316.469 716.088 5.122.716

2013. 610.413 1.373.009 2.136.364 2.352.472 6.472.258

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

4.500.000

5.000.000

5.500.000

6.000.000

6.500.000

7.000.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

MWh

Планирана производња електричне енергије на прагуТЕ „Костолац“ за 2013. годину

A1 A2 TE „A“ Б1 Б2 TE „Б“ TE-KOЈануар 56.000 125.000 181.000 203.000 216.000 419.000 600.000Фебруар 53.000 117.000 170.000 190.000 202.000 392.000 562.000Март 56.000 125.000 181.000 203.000 216.000 419.000 600.000Април 59.000 125.000 184.000 203.000 0 203.000 387.000Мај 12.000 50.000 62.000 209.000 0 209.000 271.000Јун 59.000 100.000 159.000 203.000 0 203.000 362.000Јул 61.000 129.000 190.000 209.000 0 209.000 399.000Август 61.000 129.000 190.000 209.000 0 209.000 399.000Септембар 59.000 125.000 184.000 149.000 0 149.000 333.000Октобар 56.000 125.000 181.000 91.000 0 91.000 272.000Новембар 54.000 121.000 175.000 196.000 202.000 398.000 573.000Децембар 56.000 125.000 181.000 203.000 216.000 419.000 600.000

УКУПНО MWh 642.000 1.396.000 2.038.000 2.268.000 1.052.000 3.320.000 5.358.000

2013. година је година

потврђивања ефеката

ревитализацијеблока Б2

Термоелектране „Костолац Б“

Ефекти капиталних ремоната, ревитализација и инвес ти ци ја у произ-

водна постројења подигли су производњу за преко 2.000.000 MWh,

што одговара годишњој производњи блока од 300 MW.


Од првог пуштања блока Б2 у погон 1992. године, услед низа тех-

ничких проблема, блок никада није достигао пројектовану снагу,

односно од почетка експлоатације радиo je на снази 15-20% мањој

од пројектоване. Такође, вишегодишња експлоатација ка рак те-

ри сана је великим бројем непланских застоја и недовољном ча-

со вном ангажованошћу блока. Дефинисање критичних компо не-

ната система/постројења и утврђивању технолошких ограничења

у досадашњем раду блока, извршено је кроз пројекат ECORAM и Студију оправданости са Идејним пројектом радова на блоковима Б1 и Б2 ТЕ „Костолац Б“ у циљу повећања расположивости, сна-ге, енер гетске ефикасности и усаглашавања са захтевима заш -тите жи вотне средине. Предвиђени обим радова у циљу дово-

ђења бло ка на пројектно стање, као и у погледу задовољења

зах тева еко лошке регулативе ЕУ и Републике Србије у циљу сма-

ње ња кон центрације честица у димном гасу, реализован је кроз

прву и другу фазу адаптације блока. Прва фаза адаптације је реа-

ли зована 2010. године, а друга у току 2012. године

Остварена производња електричне енергије на прагу преноса у ТЕ „Костолац“ за 2013. годину

A1 A2 TE „A“ Б1 Б2 TE „Б“ TE-KO

Јануар 54.205 135.241 189.446 209.292 198.512 407.804 597.250

Фебруар 48.406 119.997 168.403 173.072 203.380 376.452 544.855

Март 55.575 127.483 183.058 186.380 199.984 386.364 569.422

Април 53.502 110.104 163.606 190.304 192.476 382.780 546.386

Мај 55.878 74.490 130.368 194.156 178.096 372.252 502.620

Јун 0 41.989 41.989 91.824 206.856 298.680 340.669

Јул 59.990 72.376 132.366 102.344 100.260 202.604 334.970

Август 55.880 142.729 198.609 199.560 210.228 409.788 608.397

Септембар 44.385 146.166 190.551 183.556 221.612 405.168 595.719

Октобар 65.970 139.458 205.428 213.440 230.104 443.544 648.972

Новембар 59.161 127.507 186.668 190.492 195.684 386.176 572.844

Децембар 57.461 135.469 192.930 201.944 215.280 417.224 610.154

УКУПНО MWh 610.413 1.373.009 1.983.422 2.136.364 2.352.472 4.488.836 6.472.258

Планирано

Остварено

Планирана и остварена производња електричне енергије по месецима

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

Јануар Фебруар Март Април Мај Јун Јул Август Септембар Октобар Новембар Децембар

MWh


0

1.000.000

2.000.000

3,000,000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

A1 A2 TE „A“ Б1 Б2 TE „Б“ TE-KO

MWh

Планирано

Остварено

Планирана и остварена производња електричне енергије по блоковима

Повећање производњеблока Б2 након прве и друге фазе ревитализације.

ОСТВАРЕНА ПРОИЗВОДЊА БЛОКА Б2

Просечна производња блока Б2 од пуштања у погон па до реви-

та лизације:

1991. – 2010. 1.271.418 МWh

Остварена производња после прве и друге фазе ревитализације:

2011. год. 2.196.104 МWh 2013. год. 2.352.500 МWh

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

1991 -2010 2011 2013

MWh

Рад блока Б2 после ревитализације постиже двоструки ефекат:

поред подизања могућности часовног рада са просечних 5120

сати на преко 7000 сати, постигнут је и пораст у снази за око

60МW снаге коју тај блок никада раније није давао систему. На тај

начин се у 2011. и 2013. години по овом основу добила додатна производња са овог блока за милијарду kWh већа од просечне.


Техничка ефикасност и структура застоја блокова ТЕ „Костолац“

Принудни застоји

Нето снага

Pnet

Остварена

производњаTp

Хладна

резерва

Плански

застоји

Цевни

системУкупно

Број

застоја

MW GWh h h h h h

2006. 757,90 4.368,40 6.763,90 413,60 1.997,90 321,50 584,70 58,00

2007. 798,70 5.067,00 6.343,50 198,60 1.380,00 489,80 838,00 78,00

2008. 805,60 4.876,70 6.053,20 129,10 1.887,40 377,70 714,20 79,00

2009. 815,30 5.897,50 7.233,40 102,20 869,90 304,60 554,40 73,00

2010. 816,40 4.808,70 5.890,10 199,70 2.329,50 192,30 340,70 39,00

2011. 863,70 6.256,60 7.243,80 31,90 1.066,50 265,60 417,80 58,00

2012. 855,31 5.122,70 5.989,30 7,60 2.430,70 215,40 364,10 53,00

2013. 921,00 6.472,30 7.604,90 81,50 620,90 332,40 452,70 61,00

700

800

900

1.000

1.100

1.200

1.300

1.400

1.500

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

MWGWh

Остварена производња Нето снага Pnet

Остварена нето снага (Pnet) и производњау „ТЕ-КО Костолац“

Време рада и застоја блокова у ТЕ „Костолац“

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

h

Време рада на мрежи Плански застоји Принудни застоји


700

720

740

760

780

800

820

840

860

880

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

MW

Остварена снага (Pnet) у ТЕ „Костолац“ у периоду 2006 - 2013.

Рад блокова на мрежи у „ТЕ-КО Костолац“ у периоду 2006-2013. – Tp

4.000

4.500

5.000

5.500

6.000

6.500

7.000

7.500

8.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

h


Коефицијент снаге за блокове у „ТЕ-КО Костолац“за период 2006 - 2013. године

ТЕ-КО КОСТОЛАЦ

ТЕ-КО А1 ТЕ-КО А2 ТЕ-КО Б1 ТЕ-КО Б2

2006. 0,00 51,20 62,00 63,30

2007. 39,20 60,90 65,60 67,80

2008. 69,80 78,30 50,60 56,50

2009. 76,20 78,30 70,40 71,80

2010. 72,90 78,50 71,80 32,40

2011. 82,60 68,80 80,60 78,30

2012. 85,20 84,44 82,41 25,48

2013. 77,40 82,10 76,20 83,90

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

ТЕ-КО А1 ТЕ-КО А2 ТЕ-КО Б1 ТЕ-КО Б2

Ks (%)

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Данас, 11.10.2013.

Презентација Привредног друштва„ТЕ-КО Костолац“ на деветом

Међународном сајму енергетике у Београду

ПОСТИГНУТ БАЛАНС У ПРОИЗВОДЊИ СТРУЈЕ

„ “

. - ,

.

ОСТВАРЕНА СНАГА БЛОКА Б2

Просечна остварена нето снага на блоку Б2 од пуштања у погон

па до ревитализације:

1991. – 2010. 245 МW

Остварена нето снага после прве и друге фазе ревитализације:

2011. год. 311,2 МW 2013. год. 303,3 МW


Карактеристике рада блокова и принудни застојиза период 2006 - 2013. године

Укупно принудни застоји

Број

испада

Планирано

(GWh)

Остварено

(GWh)

Рад Tp

(h)

Pnet

MW

Број

испада (h)

Ki

%

2006. 53 4.049 4.368,40 5.763,90 757,90 53 584,70 9,20

2007. 78 4.633 5.067,00 6.343,50 798,70 78 838,00 11,70

2008. 79 4.916 4.876,70 6.053,20 805,60 79 714,20 10,60

2009. 66 5.528 5.897,50 7.233,40 815,30 66 554,40 7,10

2010. 39 4.702 4.808,70 5.890,10 816,40 39 340,70 5,50

2011. 58 5.221 6.256,60 7.243,80 863,70 58 417,80 5,50

2012. 53 5.358 5.122,70 5.989,00 855,31 53 364,10 5,70

2013. 56 6.806 6472,30 7604,90 851,10 56 452,70 5,60

0

2

4

6

8

10

12

14

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ki (%)GWh

Остварена производња Ki (%)

Коефицијент принудних застоја и остварена производњаза период 2006 - 2013.



ИНВЕСТИЦИЈЕ У ТЕРМОЕЛЕКТРАНAMAУ 2013. ГОДИНИ

Претходна година је била обележена почетком највећег ин вес ти-

ционог захвата од оснивања Привредног друштва „Термо елект ране

и копови Костолац“, фокусираног на радове на реви та ли зацији

блокова Б1 и Б2. Поред ових, током претходне године остварене су

или инициране многе друге инвестиције мањег обима.

ИЗВЕШТАЈ О СТАЊУ ПРОЈЕКТА„ПРВА ФАЗА ПАКЕТА ПРОЈЕКТА ТЕ КОСТОЛАЦ Б“

Уговором бр И-170/48-10 од 8. 12. 2010. који је ступио на снагу 26.

12. 2012. између ЈП ЕПС, ПД „ТЕ-КО Костолац“ и кинеске компаније

CMEC, дефинисана је прва фаза пакета пројекта рехабилитације

и унапређења капацитета на ТЕ „Костолац Б“. Укупна вредност

овог уговора износи 344.630.000$, од чега се 15% финансира из

средстава ЕПС-а на име аванса, док се остатак финансира из

кредита Кинеске развојне банке (ЕКСИМ).

Поред рехабилитације Блока Б2, која је већ завршена, чиме је

блок доведен на пуну снагу од 350 MW, Прва фаза садржи следеће

пројекте:

1. Рехабилитација ТЕ „Костолац Б1“

Реконструкција ТЕ „Костолац Б1“ предвиђена је за 2014. годину,

са почеком 1. марта и са завршетком планираним за 1. де цем-

бар. Овај пројекат је подељен на два дела, од којих је један у

надлежности српске, а други у надлежности кинеске стране.

Део који ради српска страна обухвата следеће активности:

1. Радове на турбинском делу који обухватају реконструкцију

спољних и унутрашњих кућишта, као и замену лопатица на

ротору и послове реконструкције турбинског постројења;

2. Радове на млиновима са реконструкцијом горионика у

циљу смањења емисије NОx;

3. Радове на замени решетке за догоревање и одшљакивача;

4. Радове на турбинском регулационом систему;

5. Замену генераторских станица, генераторског прекидача

и електроенергетског напајања.

Данас, 11.01.2013.

„ИНВЕСТИЦИЈА ГОДИНЕ“НОВО ПРИЗНАЊЕ КОСТОЛЦУ

„ - “ -

15 , „ - “ , -

.


Српска страна је уговорила послове око реконструкције турбинског система

са „Алстомом“, Пољска (оригиналан испоручилац турбине) кроз два уговора:

за испоруку опреме и услуге реконструкције. Израда опреме је у току

и извршен је фабрички пријем спољних кућишта високог и средњег

притиска, као и лопатица за ТНП, ТВП и ТСП.

Такође су расписане јавне набавке за смањење азотних окси да,

контролу квалитета и техничку подршку реализацији радова кроз

надзор.

Део који ради кинеска страна обухвата следеће актив нос ти:

1. Радове на котлу (замена економајзера, испаривача,

прегрејача, међупрегрејача, паровода

међупрегрејане паре, ремонт ложног уређаја

итд);

2. Радове на електрофилтеру.

Кинески партнер је задужен и за израду идејног

пројекта, који је већ достављен, као и остале

пројектне документације, испоруку опреме,

демонтажу и монтажу и пуштање у рад.

Обавеза српске стране је тех ничка

контро ла ових про је ката, која је

уговорена са овлаш ћеном домаћом

фирмом. Сви испоручени пројекти

од ки нес ке стране су достављени

вр ши о цу техничке контроле и у

току је усаглашавање са до-

ма ћим про пи сима. Српска

стра на је одобрила израду по-

је диних делова опреме која

није предмет реконструкције, већ

замене. Српска страна је посе том

фабрикама у Кини, фабрици кот-

ло ва „Харбин“ и фабрици елек тро -

фил тера „Лонкинг“ у децембру 2013,

присуствовала провери опреме на лицу

места, прегледала документацију и са гла-

си ла се да испорука може почети од 23. 12.

2013. По уса гла шеном плану испоручиће се

следећа главна опрема:

1. економајзер

2. делови испаривача

3. међупрегрејач 2

4. прегрејач 2

5. делови електрофилтера

6. остали делови

ишњи извештај 2013. 49ГГоди


План осталих испорука је добијен од кинеске стране, а последња ис-

по рука је предвиђена за 1. мај 2014. Делегација је посетила и фаб-

рике за израду паровода хладне паре (Vallourec&Mannesman, Bohai

Heavy Industry и Lisega), а радови на изради паровода су почели.

Такође је уприличена и посета монтажерској фирми „Ђингсу“ која ће

обављати монтажне радове и одсумпоравање на ТЕ „Б1“ и са њима

су утврђене потребне активности за реализацију про јекта.

Кинеска страна је доставила иновирани термински план

реализације ре конструкције „Б1“ са задатим терминима за вр-

шет ка посла (1.12.2014).

Са кинеском страном се редовно одржавају састанци на који-

ма се разматрају сва питања у вези са реализацијом уговорних

обавеза.

До сада су усаглашена решења за следећа важна питања:

› Термин план реализације целог пројекта на реконструкцији

ТЕ „Костолац Б1“,

› Списак неопходних докумената која су потребна за

реализацију пројекта: пројекат припремних радова,

пројекат монтаже, демонтаже, потребна градилишна

документација, атестна документација итд. Ови документи

ће се доставити благовремено, пре почетка радова, на

сагласност „ТЕ-КО Костолац“,

› Разјашњена је процедура за усаглашавање монтажних

обавеза у смислу правилника који се тичу судова под

притиском и обавеза усаглашавања са нашом законском

процедуром,

› Кинеска страна је прихватила да ангажује српску компанију која

ће обезбедити одговорног пројектанта и тиме ускладити своју

пројектну документацију са Законом о планирању и изградњи,

› У циљу поштовања законске регулативе у Србији, са циљем

усаглашавања стандарда опреме под притиском која

се испоручује из Кине, започете су активности провере

квалификације кинеских варилаца и њихова атестација,

› Преостало је да се усагласе питања важна за организацију

послова на градилишту, као и за контролу квалитета монтажних

радова. Започета је израда нове листе цена са кинеском

страном и усаглашена је листа повлачења средстава,

› Заједнички закључак је да рокови реализације пројекта нису

угрожени.

2. Рехабилитација ТЕ „Костолац Б2“

Целокупан обим радова на котлу био је задужење српске стра-

не. Поред ових радова, из кредита су финансирани радови на

пароводима, генератору, делу управљачког система и електро-

фил теру.

Наше новине, 02.10.2013.

У КОСТОЛЦУ ИЗГРАЂЕНО НАСЕЉЕ ЗА 700 РАДНИКА ИЗ КИНЕ

„

“ 350 , .

- ,

700 . - „ “

, , - , . -

58 .


3. Изградња система одсумпоравања

Ови радови су у целости одговорност кинеске стране. Део који

припада српској страни односи се на депонију гипса у ПК „Дрмно“

и снабдевање постројења за одсумпоравање кречњаком. У току

су припреме за реализацију ових послова.

Пројектна документација са кинеске стране доставља се сук це-

сив но. Српска страна је уговорила техничку контролу са домаћом

овлаш ћеном фирмом и доставила на техничку контролу све про-

јекте добијене од кинеске стране.

До сада су усаглашена решења за следећа важна питања:

› Изградња система одсумпоравања у складу са Законом о

планирању и изградњи (пројектовање и изградња),

› Договорена је позиција транспортера за гипс према ПК

„Дрмно“,

› Обезбеђена је локацијска дозвола,

› Пронађено је оптимално решење за повезивање трафоа за

напајање система одсумпоравања са 110 kW мрежом које

се мора усагласити са ЕМС-ом. Упућен је захтев ЕМС-у да

достави услове за пројектовање,

› Започети су припремни радови на градилишту. Српска

страна је одобрила почетак припремних радова у смислу

постављања кранова, лифтова и друге помоћне опреме уз

поштовање свих захтева за безбедност и здравље на раду,

› Могућност почетка радова на темељењу димњака и

абсорбера, по завршетку техничке контроле потребних

пројеката,

› Кинеска страна је прихватила да ангажује српску компанију

која би обезбедила велику лиценцу за извођење радова,

› Кинеска страна је прихватила да ангажује српску

компанију која ће обезбедити одговорног пројектанта

и тиме ускладити своју пројектну документацију са

Законом о планирању и изградњи.

Обе стране раде на усаглашавању терминских планова за

израду опреме и извођење радова, као и на плановима за

спровођење контроле опреме. Обе стране сложиле су се да ће

термин завршетка овог посла бити одређен за 2015. годину.

4. Изградња пруге

Изградња пруге је у потпуној одговорности српске стране.

До сада је урађена сва пројектна документација: Генерални

пројекат са претходном студијом изводљивости, Идејни

пројект са сту дијом изводљивости за који је добијена клаузула

Министарства гра ђевинарства и урбанизма, завршена је

техничка контрола Глав ног пројекта, а по добијању извештаја

ревизионе комисије фи нализиран је и извештај техничке

контроле Главног пројекта. Добијена је локацијска дозвола,

Политика, 05.09.2013.

С КИНЕЗИМА ДО НОВЕ ТЕРМОЦЕНТРАЛЕ

23

„ “ 350 . 2015, -

2019. . 5 .

„ “ „ “ .

.


урађена је Студија утицаја на животну средину за коју је добијена

сагласност Министарства енергетике развоја и заштите животне

средине, као и пројекат издизања далековода за који је добијена

сагласност ЕМС-а. Урађен је пројекат препарцелације трасе и

започета је експропријација.

Српска страна је припремила тендер за набавку опреме и радова

који ће бити расписан по добијању извештаја о техничкој контроли

и грађевинске дозволе за радове.

Због кашњења у изради документације и због експропријације,

процена је да се овај пројекат може завршити до средине

2015.

5. Изградња пристаништа

Изградња пристаништа је у потпуности у одговорности

српске стране. До сада је урађена следећа документација:

Претходна сту дија изводљивости са генералним пројектом,

Студија оправданости са Идејним пројектом која је тренутно

на ревизионој комисији Министарства грађевинарства и

урбанизма без услова Агенције за луке (разлог је непостојање

правилника), док је Главни пројекат приведен крају и чека се

извештај ревизионе комисије да би се завршила техничка

контрола. Урађена је и Студија утицаја на животну средину

која је прошла јавни увид и добила сагласност, као и Пројекат

издизања далековода. Предвиђени рок завршетка је крај

2015. године.

ј ,

Данас, 02.08.2013.

ЕПС, ПД „ТЕ-КО Костолац“и Саобраћајни институт представили пројекат

ПОДИЗАЊЕ НЕЕЛЕКТРИЦИФИРАНОГ ИНДУСТРИЈСКОГ КОЛОСЕКА

„ “ -

,

, - -

. ,

„ - “, - , -

„ „

“ ( ) .

600.000 „ “ , ,

2.000 . 170.000

„ “ , ,

. , , 50.000

,

„ “, „ “.

21,4 , , 21,97 .

ОДРЖАВАЊЕ И РЕМОНТПОСТРОЈЕЊА ЗА ПРОИЗВОДЊУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ

ТЕ „Костолац А1“

Ремонт блока А1 обављен је од 1. до

30. јуна 2013. Ремонт је био стандардног

обима са два нестандардна посла:

› замена три горионика на котлу 1,

› отварање цилиндра ниског притиска

турбине.

У оквиру ремонта изведени су радови на ревизији

турбо-агрегата, напојним, расхладним и конденз-

пум пама и арматури, као и ревизија помоћних

уређаја блока. На котловском постројењу извршен је

ремонт лож ног уређаја на оба котла, санација озида

и термичке изо лације, испитивање цевног система

котлова и санација на прслина на коморама прегрејачког

дела које нису за ме њене у оквиру ревитализације

блока. У оквиру ремонта електро постројења извршена је

ревизија генератора, испи ти вање блок трансформатора

и трансформатора сопствене по трош ње, ремонт уређаја

сигурносног напона, ремонт ВН и НН електро мотора, као и

ревизија мернорегулационе опреме.

Сви планирани послови на блоку су урађени осим сервисирања

аку-батерија што је урађено након реализације јавне набавке,

као и чишћења дела једног пепеловода који је урађен након

синхро ни зације блока.

У оквиру ремонта урађене су потребне припреме за прелазак на

отпепељивање густом хидромешавином у наредном периоду по

пројекту компаније „Clydе Bergmann“.

Блок је синхpонизован на мрежу, по плану, 1. 7. 2013. око 13 часова.


Данас, 26.07.2013.

ЗАВРШЕН РЕМОНТ ТЕ У ДРМНУ 1 -

„ “ , - 22. ,

-

- .

ТЕ „Костолац А2“

Ремонт блока А2 обављен је у периоду од 15. 6. 2013. до 15. 7.

2013. Ремонт је био стандардног обима у оквиру кога су изведени

радови на ревизији турбо-агрегата, напојним, расхладним и

конденз-пумпама, арматури, као и ревизијa помоћних уређаја

блока. На котловском постројењу је извршен ремонт ложног

уређаја, санација озида и термичке изолације, испитивање

цевног система и санација нађених прслина. На економајзеру је

извршен детаљан преглед, по плану који је направљен на основу

места интервенција током претходних пар година током екс-

плотације и замењено је око 60 штуцни и 10 колена због сма ње не

дебљине зида изазване абаразијом. У оквиру ремонта елек тро-

постројења извршена је ревизија генератора, испитивање блок

трансформатора и трансформатора 6kV, ремонт уређаја си гур-

носног напона, ремонт VI и II електромотора, као и ревизија ме р-

но регулационе опреме.

У оквиру ремонта је извршена реконструкција „багер станице“

уград њом пумпе већег напона и капацитета узете из ТЕКО-Б

за транспорт пепела и шљаке на Средње костолачко острво по

пројекту „Енергопројекта“. Ово је било неопходно зато што пос-

тојеће пумпе не могу да транспортују хидромешавину до нај уда-

љенијих тачака због дизања коте пепелишта. У овом тренутку су

оперативне две пуме премештене из ТЕКО-Б, као и једна пос то-

је ћа. Једна пумпа из ТЕКО-Б замењена је прошле године током

ре монта.

Планирани посао који није урађен у ремонту је замена регулатора

на пона на трафоу сопствене потрошње, због кашњења у реа ли за-

ци ји јавне набавке и сервисирање аку-батерија које је обављено

након реализације јавне набавке. Сви остали планирани послови

су урађени у оквиру ремонтног периода.

У оквиру ремонта урађене су потребне припреме за прелазак на

отпе пељивање густом хидромешавином у наредном периоду по

пројекту компаније „Clydе Bergmann“.

Блок је синхронизован на мрежу по плану, 15.7.2013. око 17 часова.

Помоћна постројења TE „Костолац A“

Ремонт помоћних постројења урађен је током ремонта оба блока.

Највећи део посла урађен је периоду ремонта блока А2. На

допреми угља је, поред стандардних послова, урађена и са на-

ција колосека багера. У пумпноизмењивачкој станици за гре ја ње

извршена је ревизија опреме у оквиру планираног обима ак тив-

ности. На осталим помоћним постројењима урађено је све што је

пла нирано, то јест махом стандардне ревизије.


Реч народа- Пожаревац, 04.06.2013.

У термоелектрани „Костолац А“

СТАРТУЈУ РЕМОНТИ -

„ “ . ,

„ 1“ „ 2“, , ,

-

, , -

, - ,

- . -

„ 1“,

, „ 2“, -

,

, .

ТЕ „Костолац Б1“

Ремонт блока 1 извршен је у периоду од 15. 6. до 15. 7. 2013. године.

При ремонту турбогенераторског постројења обављена је замена

оба вретена стоп стране вентила НП, као и преглед лежајева на

турбогенератору (7 ком.) и преглед вентилских комора ВП и СП

(2 ком.). На уљном систему турбине обављен је преглед помоћне

уљне пумпе, као и све три пумпе регулационог уља. Сви филтери

уља су прегледани, санирани и очишћени.

На генератору је замењен водонични заптивни прстен – ДЕ стра-

на. Извршена је ревизија свих претпумпи, напојних пумпи и хидро-

динамичких спојница. Урађена је проба заптивности цевног снопа

кондензатора. На конденз-пумпама је инсталиран нови сет зап-

тивних елемената.

Санирано је оштећење на ЗВП бр. 6, сервисиране су сливне

пумпе ЗНП2 и ЗНП4, као и обе пумпе техничке воде I степена. На

пумпама радних ејектора и пумпама дренаже машинске сале (РТ)

инсталиран је нови сет заптивних елемената.

Обављено је баждарење вентила сигурности, а ревизија вентила

је урађена по плану.

На помоћним постројењима турбогенераторског постројења

извр шене су активности које се односе на превентивне радове

на уређајима у застоју, као и мање реконструкције које не утичу на

про мену технолошког процеса.

Извршена је контрола и замена преградне арматуре ХПК1 и ХПВ.

У црпној станици је извршен преглед и контрола грубих решетки

подмазивање и штеловање.

Група за мерење и регулацију је обавила баждарење претварача

диференцијалног притиска за високе статичке притиске, сервисног

модула АВ5, претварача притиска, температуре, маностата,

термостата, СУЛЗЕР модула, као и сва испитивања заштита (по

тем ператури , притиску, нивоу итд.) уређаја као што су: напојне

пумпе, расхладне пумпе, конденз-пумпе, вентилатори, млинови,

до затори и додавачи, турбина и генератор; као и испитивање ме-

рења на ТА и хемијских мера и контролу хидрауличких, пнеу мат-

ских и електромеханичких погона.

Група за електроенергетику извршила је испитивање транс фор-

матора (дегатација уља није урађена, ЈН 399/2013 је у току), испи-

тивање генератора, ремонт ВН мотора, 6kV развода и прекидача,

0.4kV мотора, 0.4kV мотора у ЕX изради, развода 0.4kV и отклањање

топлих места, испитивање електричних заштита, ремонт побуде,

АУР-а, синхронизатора, инвертора и исправљача, као и развода

сигурносног напона.

Ремонт АКУ батерија није урађен јер је ЈН 95/2013 обустављена.


Група за котловско постројење извршила је замене и санације на

слабим местима цевног система котла, као и поправку и санацију

термичке изолације у постројењима.

Извршен је ремонт дозатора и додавача, млинова, дуплих ле жа-

је ва млинова, канала аеросмеше, реверзибилног грејача ваздуха

и клапни на гасоваздушном тракту.

Ремонтовани су вентилатори ваздуха, димног гаса и хладног дим-

ног гаса, као и систем за одшљакивање.

На РЕЦ каналима и горионицима извршено је обијање налепина и

са нација истих. Обављена је санација озида на вратима млинова.

Извршен је преглед погона свих уређаја и замена оштећених

елемената.

Ремонтован је систем за отресање и прикупљање ЕФ, систем

пнеу матског транспорта, опреме у багер станици, као и систем за

транс порт густе хидромешавине.

Група за управљање, сигнализацију и рачунаре урадила је проверу

ДЦС система управљања блоком 1, чишћење и сервис ПЛЦ

рачунара за управљање горионицима мазута, сервис напајања

за ПЛЦ рачунаре у ХПВ, чишћење ормара и модула ПЛЦ за

управ љање ХПК, проверу СЦАДА и ПЛЦ рачунара за управљање

дува чима гара, проверу и измене у СЦАДА и ПЛЦ за управљање

допремом угља.

Извршена је провера и штеловање вентила и клапни и отклањање

недостатака на управљачким круговима на крају ремонта.

ТЕ „Костолац Б2“

Ремонт блока 2 извршен је у периоду од 4.7. до 21.7.2013. године.

Ремонт турбогенераторског постројења обухватио је преглед оба

вен тила бајпаса НП, уљног система турбине и напојних пумпи.

Ура ђен је преглед кондензаторских цеви, комплетна ревизија

ејек торских пумпи, загрејача ЗВП3 и ЗВП6, пумпи дренаже ма-

ши нске сале РТ, као и пумпи дренаже котла РК.

На арматури је обављено баждарење вентила сигурности и

ревизија вентила у планираном обиму.

На ХПК 2/ХПВ извршена је контрола и ревизија пумпи, затим

прег лед арматуре, као и ремонт вентила за узорковање.

У црпној станици су прегледани табласти затварачи, а извршен је

прег лед и контрола грубих решетки.

Група за мерење и регулацију је урадила баждарење претварача

диференцијалног притиска за високе статичке притиске, сервис

давача положаја СГ10-СУЛЗЕР, баждарења претварача притиска,

температуре, маностата, термостата, нивометара, протокомера,

као и сва испитивања заштита (по температури, притиску нивоу

итд.) уређаја као што су: напојне пумпе, расхладне пумпе,

конденз-пумпе, вентилатори, млинови, дозатори и додавачи,

турбина и генератор; затим, испитивање специјалних мерења на

ТА и хемијских мерења (проводљивости, ПХ-вредности, мерења

О2 у води и у димним гасовима), као и проверу параметара.

Извршена је контрола хидрауличких, пнеуматских и електро ме ха-

нич ких погона.

Група за електроенергетику је обавила испитивање трансфор ма-

тора, генератора, ремонт 0.4kV мотора, 0.4kV мотора у Ех изради,

раз вода 0.4kV и отклањање топлих места, испитивање електричних

заштита, ремонт побуде, ремонт АУР-а, синхронизатора, инвер то-

ра и исправљача, развода сигурносног напона.

Ремонт АКУ батерија није урађен јер је ЈН 95/2013 обустављена.

Што се тиче заједничких електроенергетских постројења, на

транс форматору ОБТ нису се стекли услови за искључење и ре-

монтне радове. Извршена је поправка инсталације и расвете

на дим њаку. Ремонтован је развод 0.4 kV допреме ОЦГ, развод

0.4 kV мазутне станице ОЦК, развод 0.4 kV црпне станице ОЦР,

развод 0.4 kV компресорске станице ОЦЈ, развод 0.4 kV ОЦМ

и разводи на систему за отпепељивање.

Група за котловско постројење извршила је санацију слабих

места на ЦСК у зони прегрејача 2 и међупрегрејача.

Санирана је термичка изолација на опреми у постројењу.

Ремонтовани су млинови и урађене су измене по

предлогу РГМК/Hitachi у млиновима 2,5 и 6. Пре гле-

дани су дупли лежајеви.

Санирана су оштећења на озиду РЕЦ канала и

горионика.

Због гаранцијског периода, извршен је преглед

це локупног фил тера са представницима

„Енерго пројекта” и санирана су оште ће ња на

улаз ној завеси.

У подфилтерском делу урађен је ремонт

оштећених клапни и арма туре.

Група за управљање, сигнализацију

и рачунаре обавила је проверу ДЦС

система управљања блоком 2, чишћење

ормара и модула ПЛЦ за управљање ХПК,

као и проверу СЦАДА и ПЛЦ рачунара за

управљање дувачима гара.

Урађена је провера и штеловање вентила и клапни и

отклањање недостатака на управљачким круговима на

крају ремонта.

Грађевинска служба је извршила санацију димњака.


Мониторинг и утицај рада електрана на животну средину

У сарадњи са Центром за чистију производњу Србије, у оквиру

израде пројекта Имплементације концепта чистије производње у

ИППЦ производним погонима ЈП ЕПС-а, тим стручњака ПД „ТЕ-КО

Костолац“ је сагледао могуће промене у токовима сировина, воде,

енергије, отпада, производа и процеса производње које би могло

изазвати деловање производних погона ПД „ТЕ-КО Костолац“.

Циљ пројекта је примена методологије чистије производње у по-

стројењима и спровођење свих опција препоручених добром еко-

лошком праксом. Наш тим је у току импле мен тације пројекта за

производни погон ТЕ „Костолац А“ дефинисао 11 опција за побољ-

шање сиро вин ске и енергетске ефикасности, док је за произ водни

погон ТЕ „Костолац Б“ дефинисано 15 опција за чистију произ водњу.

Тим поводом су 26. новембра 2013. године про из водним погонима ТЕ „Костолац А“ и ТЕ „Костолац Б“ у Привредној комори Србије уру чени Серти фи кати за чистију производњу.

На основу овог искуства, сагледавање свих фак тора који могу

да допринесу сма ње њу загађења животне сре ди не, а исто-

времено допринесу про дуктивности и опе ративној ефи каснос-

ти постројења термо елек тра на, пос тало је стална прак са ком-

па није.

Мерење квалитета амбијенталног ваздуха

Квалитет ваздуха у околини организационих јединица

„ТЕ-КО Кос то лац“ мери се у оквиру мо ниторинга који

финансирају и орга ни зују орга низационe јединицe При-

вред ног друштва, али и у оквиру рада нацио налне мреже

за аутоматски мони торинг ква ли тета ваздуха.

Националну мрежу за аутоматски мониторинг квалитета ваз-

духа поред осталих чини и мерно место у центру насеља Кос-

толац. Зависно од мерног места која чине националну мрежу врши

се мерење SO2, NO

2, NО, NO

X, CO и метеоролошких параметара

(брзи на и правац ветра, температура, релативна влажност ваздуха

и атмо сферски притисак).

Mерење квалитета ваздуха, у околини ПД „ТЕ- КО Костолац“ врши

се интерно већ 30 година у циљу праћења утицаја наших термо-

енергетских објеката на квалитет ваздуха у околним насељима.

Од 2008. године мерење квалитета ваздуха у нашој околини, по-

ред интерних мерења и праћења, обављају и акредитоване ла бо-

ра торије.


Током 2013. године вршена су мерења садржаја укупних таложних

материја (УТМ), сумпорних оксида (SO2), суспендованих честица

(ПМ10), чађи и тешких метала (Pb, Cd, Zn, As и Ni).

Садржај SO2 и чађи, као и садржај УТМ мерени су на 4 мернa места,

и то:

1. Кленовник – месна заједница Кленовник

2. Стари Костолац – основна школа

3. Дрмно – амбуланта (ПД „Георад“)

4. Ћириковац – коп „Ћириковац“

Суспендоване честице - ПМ10 мерене су на местима:

1. Ћириковац – управна зграда ПК „Ћириковац“

2. Дрмно – ПД „Георад“

3. Костолац – ПД „Прим“

4. Кленовник – ПД „Костолац услуге Кленовник“

Мерења емисије загађујућих материја у ваздуху

Димни гасови који садрже сумпор диоксид, азотне оксиде, угљен

диок сид и прашкасте материје се после пречишћавања, издва-

јања прашкастих материја у електрофилтерима, испуштају у ваз-

дух преко димњака висине:

ТЕ „Kостолац A“ 105 m - блок А1 (2ЕФ: К1 и К2)

110 m - блок А2 (1ЕФ)

ТЕ „Kостолац Б“ 250 m - блокови Б1 (1ЕФ) и Б2 (1ЕФ)

У складу са законским захтевима врше се редовна појединачна

мерења емисије загађујућих материја у ваздуху, а континуална

мерења се такође врше на свим блоковима ПД „ТЕ-КО Костолац“,

изузев гасова на блоку А1 у ТЕ „Костолац А“.

Мерење емисије загађујућих материја у води

Највећу потрошњу техничке воде у TE „Костолац“ чини вода за хла-

ђе ње паре у кондензаторима. За хлађење паре захвата се вода из

реке Дунав. Речна вода се користи за хлађење у кондензаторима,

после чега се повратним каналом испушта у водопријемник, реку

Дунав (ТЕ „Костолац А“), односно реку Млаву (ТЕ „Костолац Б“).

Мали део, око 2,5% од водозахвата, одузима се за потребе хидра-

улич ког транспорта пепела и шљаке. Повезивањем блокова у ТЕ

„Костолац Б“, на маловодни транспорт однос пепела и воде (од нос

чврсто наспрам течно је 1:1), смањена је потрошња воде.

Програмом контроле отпадних вода у ПД „ТЕ-КО Костолац“ обух -

ваћене су физичко–хемијска, бакте рио лошка и радиолошка

мерења параметара: тем пература ваздуха и воде, мутноћа, pH,

електрична проводљивост, растворни О2, про це нат засићености

О2, HPK, BPK5, остатак испаравања нефилтриране воде, остатак

испа равања филтриране воде, укупне суспендоване материје,

седи мен тне материје, укупни тензиди, минерална уља, феноли,

алка ли тет, F, Cl, NO2, NO

3, SO

4, PO

4, NH

4, Ca, Mg, тврдоћа, Al, Fe,

Mn, Cd, Cr6+, укупни Cr, Cu, Ni, Zn, Pb, Hg, As, B, α и β активност,

као микробиолошка анализа.

Контролом су обухваћене отпадне воде на месту настанка или месту

испуштања и то на профилима узводно и низводно од места

испуштања отпадних вода, као и подземне воде у околини депо-

није пепела и шљаке (пијезометри и бунари).

Паралелно са овим мерењима прати се и квалитет водо-

одвод ња вања ПК „Дрмно“, која се користи и као рас-

хладна вода у ТЕ „Костолац Б“.

Контрола квалитета отпадних вода у ПД

„ТЕ-КО Костолац“ и њи хов утицај на водо-

при јемник и подземне воде врши се 12

пута годишње за водопријемник и 4 пута

го дишње за подземне, атмосферске и са-

нитарне воде.

Праћењем квалитета вода реципијента Ду-

на ва и Млаве, може се рећи да отпадне воде

ТЕ „Костолац А“ и ТЕ „Костолац Б“ не нарушавају

ква литет вода ових реципијената. После улива

отпад не расхладне воде ТЕ „Костолац Б“ у реку

Млаву долази до незнатног пораста температуре

воде реке Млаве за 5°С. Дре наж не и пре ли вне воде

са депоније пепела СКО оптерећене су сулфатима.

За површинске воде оцена усаглашености са закон-

ским про пи сима је вршена упоређивањем измерених

вредности опасних и штетних материја са граничним

вред ностима из Уредбе о гра нич ним вредностима зага-

ђу ју ћих материја у површинским и под зем ним водама и

седименту и роковима за њихово достизање, а за отпад-

не воде упоређивањем измерених вредности са граничним

вред ностима из Уредбе о граничним вредностима емисије

зага ђу јућих материја у воде и роковима за њихово достизање.

Количине вода

Преглед количина захваћене и испуштене воде по термоенергетским

објектима ПД „ТЕ-КО Костолац“ за 2013. годину.

Количине вода у 2013. години (m3 /год x103)

Организациона

јединица

Водозахват Испуштене отпадне воде

Коришћене количине Дозвољене

количине

Повратна

расхладна

Преливне

и дренажне

са депоније

пепела

Санитарне

отпадне

водеПовршинске Подземне* Површинске

ТE „Костолац А“ 326.780,40 0 309.079,60 18.160,00 /

ТЕ „Костолац Б“ 710.772,70 929,375 711.701,10 7.831,10 297.840

Укупно: 1.037.553,10 929,375 1.020.780,10 25.991,10 297.840

*Прорачун годишњих количина је урађен на основу података о капацитету и времену рада пумпи за захватање

односно испуштање вода. У случајевима гравитационог испуштања отпадних вода прорачун је урађен на

основу раније урађених мерења биланса отпадних вода.

Даља побољшања у циљу смањења утицаја отпадних вода на по вр шинске и подземне

воде настављена су и кроз активности на реа лизацији замене постојећег и увођење

новог система транс порта и одлагања пепела на депонију пепела ТЕ „Костолац А“, а


бло кови ТЕ „Костолац Б“ су повезани на нови систем сакупљања

пе пела и шљаке, маловодни транспорт и одлагање пепела и

шљаке.

Реконструкција транспортног система пепела и шљаке

У термоелектранским блоковима го диш ње се сагори 9 милиона то-

на угља, што као последицу даје ви ше од 2 милиона тона пепела

и шља ке. Овај отпад се сада депонује

на новоформирану депо нију копа „Ћи-

ри ко вац“, изграђену по највишим стан-

дар дима ЕУ, која је за ме нила стару де-

по нију на Средњем кос то лачком остр ву.

Процес прекривања и ху ми за ци је старе

депоније на касети “Ц” је у току. Такође, у

2013. су реализоване за вршне припреме

за почетак за ме не транс портног система

пепела и шља ке из блокова ТЕ „Костолац

А“ на нову депонију копа „Ћириковац“.

Нови систем за одсумпоравање

Током протекле две године реализована

је реконструкција елект ро филтера на

ТЕ „Костолац Б2“, док ће током 2014.

године, то ком ревитализације агрегата

Б1, бити реконструисан и његов елект-

ро филтер. У току је припрема за изградњу система за од сум по-

ра вање димних гасова, чиме ће емисије штетних гасова бити у

потпуности елиминисане.

Праћење квалитета земљишта

„ТЕ-КО Костолац“ је 2013. године вршио мерења емисије зага ђу-

јућих материја у земљиште, на ширем подручју Привредног дру шт-

ва које обухвата око 450 km² и простире се у радијусу од око 12 km

од града Костолца.

Резултати испитивања нам говоре да је просечна вредност укуп-

ног садржаја тешких метала у земљишту испитиваног подручја

уоби ча јена за пољопривредно земљиште. Укупан садржај већи не

тешких метала (Zn, Hg, Pb, Cd, Cu) ни у једном узорку не пре ла-

зи МДК. Укупан садржај As и Cr у два узорка је изнад МДК док је

Ni у 40% узорака изнад МДК. Вредности су далеко испод ре ме-

дијационих када су потребне санационе мере. Сагледавајући све

резултате истраживања земљишта може се закључити да испи-

тивано подручје није загађено већином тешких метала. Као изра-

женији полутант јавља се Ni, чији је висок садржај у великој мери

условљен геохемијским саставом матичног супстрата. Такође,

раз лике у просечним вредностима метала по зонама не указују

јасно на утицај удаљености од загађивача на садржај полутаната,

нарочито због великог варирања вредности унутар исте зоне.


Мерење буке у животној средини

Мерење буке вршено је у 2013. години на шест мерних места у

складу са Законом о заштити од буке у животној средини, Пра вил-

ником о методологији мерења буке, садржини и облику извеш таја

о мерењу буке и Уредбом о индикаторима буке, гранич ним вред-

ностима, методама за оцењивање индикатора буке, узне ми ра вања

и штетних ефеката буке у животној средини. Мерења су вршена у

летњем периоду у току дана и ноћи на следећим мерним местима:

1. ТЕ „Костолац А“ – речна полиција

2. ТЕ „Костолац А“– ФИО Минел

3. ТЕ „Костолац Б“– Виминациум

4. ТЕ „Костолац Б“ – затварачница на Млави

5. ПК „Дрмно“ – Видиковац

6. ПК „Дрмно“ – пут ка Кличевцу

У табели су приказани подаци измерених нивоа буке у животној

средини за 2013. годину.

Граничне вредности индикатора буке*

Ниво буке у 2013. години (dB) (А)

На отвореном

простору

За дан За ноћ

Подручја за одмор и рекреацију, болничке

зоне и опоравилишта, културно-историјски

локалитети, велики паркови

50 40

Туристичка подручја, кампови и школске зоне 50 45

Чисто стамбена подручја 55 45

Пословно-стамбена подручја, трговачко-

стамбена подручја и дечја игралишта60 50

Градски центар, занатска, трговачка,

административно-управна зона са становима,

зона дуж аутопутева, магистралних и градских

саобраћајница

65 55

Индустријска, складишна и сервисна подручја

и транспортни терминали без стамбених зграда

На граници ове зоне бука не сме прелазити граничну

вредност у зони са којом се граничи

Мерна места

„ТЕ Костолац А“ „ТЕ Костолац Б“ ПК „Дрмно““

Речна

полицијаФИО Минел Виминациум

затварачница

на МлавиВидиковац

пут ка

Кличевцу

За дан и вече Не прелази Не прелази Не прелази Не прелази Не прелази Не прелази

За ноћПрелази за

8 dBПрелази за 5 dB

Прелази за

2 dBНе прелази Не прелази Не прелази

* Уредба о индикаторима буке, граничним вредностима, методама за

оцењивање индикатора буке, узнемиравања и штетних ефеката буке у

животној средини

3ПРОмоција здравих вредности

УНАПРЕЂЕЊЕздравља, безбедности и задовољства послом запослених


Годишњи извештај 2013. 67 Годишњи извештај 2013. 67

ЉУДСКИ РЕСУРСИи новопримљени кадрови у 2013

Запослени у Привредном друштву „Термоелектране и копови Кос-

толац“ д.о.о. својим знањем, способностима и искуством пред-

стављају његов најважнији ресурс. Велики број наших запос лених је

сав свој радни стаж остварио у нашем ПД, што је један од нај зна чај-

нијих показатеља лојалности. Са друге стране, поред велике бриге

о социјалном положају запослених, ПД „ТЕ-КО Костолац“ посвећује

по себну пажњу и стручном усавршавању запослених. Оно се одвија

кроз екстерне обуке, интерне обуке, дошколовавање запослених и

учес твовање у разним видовима стручних скупова.

Преглед броја запослених према годинама радног стажа

Године стажа осигурања УКУПНО

до 5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 Преко 40

ПД „TE-KO KОСТОЛАЦ“ 194 38 326 649 506 867 522 122 12 3.236

Преглед броја запослених према старосној структури

Године живота запослених УКУПНО

до 20 21-30 31-40 41-50 51-60 Преко 60

ПД „TE-KO KОСТОЛАЦ“ 0 101 794 1.306 952 83 3.236

Екстерне обуке запослених спроводе изабране стручне и научне

инс ти туције. Интерне обуке се спроводе пре свега за производна

за ни мања где запослени полажу испите примарне стручне оспо-

соб љености за одређене нове послове. Посебна пажња се поклања

обуци приправника, према посебно утврђеним програмима обуке.

Преглед броја запослених према полу

Мушкарци Жене Укупно

ПД „TE-KO KОСТОЛАЦ“ 2.777 459 3.236

Преглед броја запослених према квалификационој структури

Степен стручне спреме УКУПНО

I II III IV V VI VII-1 VII-2 VIII

ПД „TE-KO KОСТОЛАЦ“ 149 294 594 1.044 609 207 321 14 4 3.236

У циљу даљег образовања запослених Привредно друштво фи нан-

си ра полагање одговарајућих стручних испита пред над леж ним

Ми нистарством, односно Инжењерском комором, као и за сти цање

потребних лиценци. Још један од показатеља наше ори јен тације ка

праћењу савремених научних тема је и чињеница да сва ке го ди не

значајан број запослених узима активно учешће у струч ним ску по-

вима (семинарима, округлим столовима, конфе рен цијама и сл.).

У 2013.

години радни однос на

неодређено време

засновало је

68 лица.Укупан број запослених

на дан 31.12.2013. је

3236.


СТРУЧНО УСАВРШАВАЊЕ ЗАПОСЛЕНИХ

Планом стручног усавршавања запослених за 2013. годину пред ви-

ђене су обуке запослених, образовање запослених (стручни испи ти

и лиценце) као и учешће на различитим стручним скупо вима.

Интерне обуке су спроведене у целости према Плану, тако

да је 71 запослени из производње положио испит примарне

стручне оспособљености. Овај испит је положило и 14

лица ангажованих по уговорима о привременим односно

повременим пословима.

Посебна пажња поклоњена је обуци приправника, према по-

себ но утврђеним програмима обуке (према прописаној про-

цедури) тако да је у протеклој години приправнички испит

поло жило 20 запослених.

Поред тога, 10 ангажованих лица положило је испит за

самостално обављање послова.

Сви запослени у производњи, као и новопримљена односно

анга жо вана лица, обучавана су из области БЗР и заштите од

пожара.

Поред интерних, за запослене су органи зо ване и екстерне

обуке, међу којима посебно треба истаћи обуке у области

електро-струке од којих је најзначајнија обука на ПК „Дрмно“,

завршена децембра 2013, као и обуке за рад у Термоелектрани

„Костолац Б“ које су отпо челе са реализацијом на самом крају

2013. године.

Екстерне информатичке обуке обав ље не су како за запослене у

том сек то ру тако и за близу 200 запослених на нивоу ПД који кори-

сте IT опрему у свом свакодневном раду.

Током 2013. године 29 запослених је по ло жило стручни испит пред

над леж ним Мини старством односно инже њер ском комором.

ПОДРШКА СТРУЧНОМ И НАУЧНОМ РАДУ

Неговање стручног знања и праћење актуелних

научних достиг нућа из области рударства, производње

електричне енергије и ме наџмента великих система

је најуже везано за развој и реа ли зацију политике

компаније у области производње и једна су од

окосница унапређења пословања. Ревитализације

блокова, при ме на савремених стандарда у технологији

и производњи захтевају активну сарадњу са научним

установама и институтима из земље и иностранства.

Данас, 29.03.2013.

ЗАШТИТА ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ И ОДРЖИВИ РАЗВОЈ

- , „ -

“

- ,

„ 2013“ :

“. -

,

.


Стручњаци нашег предузећа учествовали су у 2013. години на

11 сим позијума и саветовања у земљи и иностранству, од чега су чак девет међународног карактера са 16 стручних радова и пре зентација из области рударства, термоенергије, машинства, еко логије и безбедности здравља на раду, нових технологија и орга ни зације рада.

Такође, велику пажњу су привукле презентације пословне

политике и резултата компаније као и презентација новог

инвестиционог цик луса II фазе кредитног аранжмана са

НР Кином.

Поред научних скупова, стручњаци из ПД „ТЕ-КО Костолац”

учес т вују у пројектним тимовима, преговарачким тимовима

и у сарад њи са ЈП ЕПС носиоци су пројеката новог инвес-

ти ционог циклуса у Костолцу. ПД „ТЕ-КО Костолац” је ко лек-

тив ни члан Савеза друш тава инжењера и техничара Града

Пожаревца, а велики број на ших инжењера и техничара су

индивидуални чланови истог Савеза.

Савез друштва инжењера и техничара своје активности

реализује кроз рад следећих друштава:

› Друштво рудара и геолога

› Друштво одржавалаца средстава рада

› Друштво машинских, електро и саобраћајних

инжењера

› Друштво архитеката, грађевинаца и геодета

› Друштво пољопривредних инжењера

› Друштво хемичара, технолога и металурга

› Друштво шумарских инжењера

› Друштво за инфраструктуру града

У 2013. години Савез је одржао бројне скупове, трибине и презен-

та ције, чијем су раду значајан допринос дали наши запослени,

на рочито на следећим симпозијумима:

› Могућност коришћење биомасе у Браничевском округу

(25.1.2013.)

› Сајам енергетске ефикасности – обновљиви извори

енергије

(21.6.2013)

› Актуелни прописи у области безбедности и здравља

на раду и могућности унапређења њихове практичне

примене

(30.8.2013.)

› Савремене методе техничке дијагностике

(9.12.2013.)

На основу наведених активности, Савез друштва инже ње ра

и техничара Града Пожаревца је, на предлог број них сродних

орга ни зација, проглашен за најбољу ИТ орга ни зацију Србије

за 2013. годину.

Данас, 08.11.2013.

ПЛАКЕТА МАШИНСКОГ ФАКУЛТЕТА

КОСТОЛАЧКОЈ КОМПАНИЈИ

- „

“ - , -

, -

.


Активности на плану безбедности и здравља на раду

Пројекат унапређења безбедности и здравља на раду дефинисан

је као задатак од приоритетног значаја за унапређење пословања

Привредног друштва у 2013. години.

Безбедност на раду значи далеко више од заштите од повреда.

Прин ципи тржишног пословања пред савремене компаније пос-

тав љају императиве конкурентности, поузданости и социјалне

одго ворности. Сви ови императиви као свој заједнички предуслов

и дефинишући фактор имају бригу о људским ресурсима унутар

ком паније, јер без задовољних и безбедних запослених није мо-

гу ће остварити боље резултате и повећање радне ефикасности и

про фитабилности. Због тога је проширењем мисије Привредног

друш тва у 2013. години унапређење културе безбедности и заш-тите на раду постављено као један од основних циљева.

Доследном применом и унапређењем БЗР културе, постиже се:

› Боље здравље запослених

› Веће задовољство запослених и корисника

› Директне финансијске користи кроз повећање ефикасности

укупног пословања тј. смањење броја повреда, хаварија и

трошкова њиховог санирања

› Комуникационе користи – оснаживање имиџа компаније као

послодавца „првог избора“

Манифест безбедности и здравља на раду „ТЕ-КО Костолац“

Безбедност не може да се изрази у процентима. Она или постоји или не постоји.

Безбедност не признаје пречице у обављању радних задатака.

Тимски рад значи да чувамо своје колеге, јер тако чувамо и себе.

Здравље запослених је и здравље предузећа.

Све што радите, радите тако да на то можете да будете поносни.

Без безбедности нема продуктивности.

ЗАМАЛОЈЕ ВЕЋ ПРЕВИШЕ

Небезбедно руковање опремом је узрокскоро трећине (32%) повреда на раду.

Пријави сваки квар

Интерна БЗР кампања


› Испуњење законских захтева и захтева савременог

пословања

› Јачање лојалности запослених према компанији и колегама.

С обзиром на то што су процедуре безбедности на раду у Прив ред-

ном друштву „Термоелектране и копови Костолац“ постављене у

складу са међународним стандардом OHSAS 18001, свако по-

бољ шање на овом плану захтева широку платформу активности.

Према овом стандарду, систем безбедности и здравља на раду

пре свега значи правовремену обуку и едукацију запослених и

по се тилаца о безбедном понашању у кругу компаније, како би

се избегла телесна опасност и опасност по живот и унапредило

здравље запослених, али и строго поштовање јасно постављених

кри теријума за по на ша ње и реаговање у случају повреде и

хаварије.

Основни задаци пројекта су дефинисани кроз два основна правца

- унапређење процедура и унапређење свести запослених:

› Имплементација ревидираних процедура по највишим

стандардима безбедности и здравља на раду

› Унапређење БЗР културе кроз подизање свести запослених

о значају придржавања и унапређења БЗР процедура кроз

стандардизовану и циљану комуникацију

Оваквим приступом се постиже лакше поштовање процедура од

стране запослених, подизвођача, извођача и посетилаца, док се

запослени додатно мотивишу да покажу инцијативу у правцу фор-

му лисања додатних мера безбедности, на основу својих искустава.

Циљеви за 2013. који су постављени пројектом:

› Преко 98% запослених едукованих о комплетним БЗР

процедурама

› Преко 95% случајева строгог поштовања процедура у радном

процесу

› Могућност квантификације референтних БЗР параметара

› Смањење броја повређених на раду испод 5%

АКТИВНОСТИ УНАПРЕЂЕЊА БЗР

Према акционом плану за унапређење БЗР параметара који дефи-

ни ше кључ не активности на унапређењу послова безбедности и

здрав ља на раду, током 2013. су вршене непрекидне активности у

овој области, и то у целом Привредном друштву.

БЗР функција редефинисана је према савременим начелима и

зах тевима OHSAS система.

OHSAS систем је имплементиран, уз дораду и разраду процедура и документације у складу са специфичностима Привредног друштва.

Развијен је систем комуникације и едукације запослених о кон-

кретним БЗР мерама и процедурама, намењен унапређењу све-

сти и компетентности.

ЖЕЛИШСИГУРАН ПОСАО?

Без заштитне опреме можеш даизгубиш много више од посла.

Користи заштитну опрему на радном месту.

Постери за унапређење БЗР

културе постављени су

унутар целог ПД.


› Постављена је нова стандардизована сигнализација на

свим значајним и безбедносно ризичним тачкама у оквиру

Привредног друштва.

› Покренута је кампања комуникација у циљу унапређења свести запослених о значају мера и имплементације нових

БЗР процедура у свакодневном раду. У оквиру кампање

је кроз информативне летке обављена едукација о свим

типовима ХТЗ опреме која се користи у Привредном

друштву, као и рада у специјалним условима. Такође је

подигнут степен информисања посетилаца о процедурама и

безбедном понашању у оквиру Привредног друштва.

› Дан компаније је промовисан као Дан безбедности и зашите на раду, у оквиру кога су организовани здравствени

прегледи и едукативне радионице за запослене, обилазак

постављене сигнализације и подела БЗР комуникационих

материјала, као и изложба старе ХТЗ опреме.

› Покренута је иницијатива за унапређење БЗР мера на нивоу

целокупног ЕПС-а кроз одржавање округлог стола на тему „Искуства праксе у примени мера унапређења безбедности и здравља на раду у Електропривреди Србије“, на коме су

своје презентације имали представници свих привредних

друштава у оквиру ЕПС-а. Округлом столу, који је одржан

10.12. 2013. године, присуствовало je 30 стручњака из

oве области из привредних друштава ЕПС-а са циљем

промовисања добрих примера праксе појединих привредних

друштава у области безбедности и здравља на раду и

могућностима њихове примене у осталим привредним

друштвима ЕПС-а.

Наведене активности су већ дале конкретне резултате:

У току 2013. године повређено је 46 запослених или 1,4% од укуп-

ног броја запослених. Од укупног броја повреда, 37 повреда се до-

го дило под контролом послодавца, док је 9 повреда настало при-

ликом доласка на посао и одласка са посла. Од укупно 37 повреда

које су се догодиле под контролом послодавца, 31 повреда је ока-

рак те рисана као лака повреда, док је 6 повреда окарактерисано

као тешке повреде. Смртних повреда није било.

ПРЕГЛЕД ПОВРЕДА НА РАДУ У 2013. ГОДИНИ

по организационим целинама и тежини повреде


целина

Лаке Тешке Смртне

ПКП БКП Σ ПКП БКП Σ ПКП БКП Σ

ТЕ Костолац - А 2 / 2 1 1 2 / / /

ТЕ Костолац – Б 6 1 7 / / / / / /

ПК „Дрмно“ 18 2 20 4 1 5 / / /

ПК „Ћириковац“ / 1 1 1 / 1 / / /

Дирекција 5 1 6 / 2 2 / / /

Укупно 31 5 36 6 4 10 / / /

У поређењуса 2012. годином,

број акцидената јесмањен за 27

повредапод контролом

послодавцаили 42,2%.


Како ови показатељи ни у ком смислу нису случајни, наводимо

и податак да је од тренутка интеграције ЈП „Површински копови

Костолац” и ЈП „Термоелектране Костолац“ у ПД „ТЕ-КО Костолац”

евидентан тренд константног смањења повреда на раду, из го-ди не у годину, што показују подаци у наредној табели.

ПРЕГЛЕД БРОЈА АКЦИДЕНАТА У ПД „ТЕ-КО КОСТОЛАЦ“

од 2006. до 2013. године

Година Лаке

повреде

Тешке

повреде

Смртне

повреде

Укупно

2006. 116 30 / 146

2007. 94 13 / 107

2008. 87 25 / 112

2009. 69 17 / 86

2010. 78 14 / 92

2011. 55 15 / 70

2012. 50 14 / 64

2013. 31 6 / 37

УКУПНО 580 134 / 714

Преглед броја повреда

од 2006. до 2013.

ЛАКЕ ПОВРЕДЕ ТЕШКЕ ПОВРЕДЕ

0

20

40

60

80

100

140

120

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

2006. 146

2007. 107

2008. 112

2009. 86

2010. 92

2011. 70

2012. 64

2013. 37

Реч народа – Пожаревац, 03.09.2013.

Привредно друштво„Термолектране и копови Костолац“

ЧОВЕК НА ЦЕНТРАЛНОМ МЕСТУ

„

“ 30.

. „

“.

-

-

. - -

. „

- “.

,

.


Праћење напретка у области безбедности и здравља на раду ПД

„ТЕ-КО Костолац“ указује на позитиван учинак систематске и дос-

лед не привржености OHSAS политици, и то кроз кључне пока за-

те ље учинка.

Улазни елементи за израчунавање OHSAS учинка


целина

Брoj

рад.сати

Брoj

акцидената

Бр.акц.са изг.

рад.временом

Бр.изг.радних

дана

Укуп. ПКП Укуп. ПКП Укуп. ПКП

ТЕ Костолац А 718.807 4 3 3 2 109 63

ТЕ Костолац Б 747.212 7 6 6 6 447 447

ПК „Дрмно“ 3.110.378 25 22 24 21 848 679

ПК „Ћириковац“ 223.340 2 1 2 1 131 110

Дирекција 1.074.003 8 5 8 5 236 140

Укупно 5.873.740 46 37 43 35 1.771 1.439

Кључни показатељи OHSAS успешности у 2013. години


целина

Стопа

акцидената

Стопа изгубљеног

времена

Стопа изгубљених

радних дана

Стопа тежине

последице

СА СА(ПКП) СИВ СИВ(ПКП) СИРД СИРД(ПКП) СТП СТП(ПКП)

ТЕ Костолац А 1,11 0,83 0,83 0,56 30,33 17,53 27,25 21,00

ТЕ Костолац Б 1,87 1,61 1,61 1,61 119,64 119,64 63,86 74,50

ПК „Дрмно“ 1,61 1,41 1,54 1,35 54,53 43,66 33,92 30,86

ПК „Ћириковац“ 1,79 0,90 1,79 0,90 117,31 98,50 65,50 110,00

Дирекције 1,49 0,93 1,49 0,93 43,95 26,07 29,50 28,00

Укупно 1,57 1,26 1,46 1,19 60,30 49,00 38,50 38,89

Поређењем са 2012. годином број изгубљених

радних дана због повреда на раду под контролом

послодавца смањен је за 1.258 дана, стопа

акцидента смањена је са 2,17 на 1,26, стопа

изгубљеног времена смањена је са 2,17 на 1,19, а

стопа изгубљених радних дана смањена је са 77,75

на 49,00.

Оваквим свеобухватним приступом, Привредно

друштво поставља здраву основу за ефикасније и

профитабилније пословање у будућности, као и за

унапређење слике јавности о начину фун к цио ни-

сања ЕПС-а у јавности.

Број изгубљенихрадних дана

због повреда на радупод контролом

послодавцасмањен је за

1.258 дана


ИЗВЕШТАЈ СЛУЖБЕ МЕДИЦИНЕ РАДА

Брига о запосленима и изградња културе рада на етичким вред-

нос тима је темељни квалитет политике ПД „ТЕ-КО Костолац“ пре-

ма сопственим људским ресурсима. Ова брига је исказана кроз

бригу о безбедности и здрављу на раду која се пре свега остварује

кроз рад амбуланте на здравственој превенцији и куративи, ре-

ха билитацији и рекреацији запослених, као и кроз добровољно

да валаштво крви, ткива и органа.

Поред константног праћења, истра-

жи вања и анализе акцидента ПД

„ТЕ-КО Костолац” посебну пажњу

по свећује здравственом ста њу за-

пос лених. Као и сваке године, тако и

у 2013. години на кон тролно-пе рио-

дич не лекарске прегледе упућено

је 2240 за пос лених, а прегледано

2117. На основу закључка Службе

ме дицине рада, а имајући у виду

ста росну структуру запослених и

ефек тивни радни стаж, добијени

ре зул тати здравственог стања за-

пос лених одго варају просеку здрав-

ственог стања становништва Ре-

пуб лике Србије. Након обављених

ле карских прегледа, извештаји су

по ка зали да 28 запослених у ПД

„ТЕ-КО Костолац” није способно за обав љање својих послова.

Број обољења, као и број оболелих рад ника одговара просечном

обољевању становништва, тако да се ниједно обољење у овом

тренутку не може издвојити и везати за радно место. Подаци

након периодичних лекарских прегледа у 2013. години дати су у

наредној табели.

Резултати периодичних лекарских прегледа

запослених у 2013. години


целина

Број

запослених

Претходни и периодични

прегледиЗа посао

Упућено на

прегледПрегледано Укупно Способно

Ограничено

способноНеспособно

број % број % број % број % број % број %

ПК „Дрмно“ 1.715 1.473 85,89 1.425 96,74 1.311 92 1.138 86,8 149 11,2 24 2,00

Дирекција 616 8 1,30 7 87,5 7 100 6 85,71 1 14,29 / /

ТЕ Костолац А 407 347 85,26 346 99,71 346 100 310 89,60 33 9,54 3 0,86

ТЕ Костолац Б 404 351 86,88 351 100 351 100 314 89,46 37 10,54 / /

ПК

„Ћириковац“

151 61 40,39 48 78,68 48 100 40 83,33 7 14,58 1 2,08

Укупно 3.293 2.240 68,02 21.77 97,17 2.063 94,76 1.808 87,64 227 11,00 28 11,36


ПД „ТЕ-КО Костолац”, као друштвено одговорна компанија, води

бригу о својим запосленима промовишући културу превенције у

раном откривању болести и културу очувања здравствене спо соб-

ности кроз следеће активности у 2013. години:

› У циљу јачања и промовисања културе превенције, у месецу

фебруару, на специјалистичке гинеколошке, хируршке и

ендокринолошке прегледе упућено је 385 жена запослених у

ПД „ТЕ-КО Костолац“;

› У циљу очувања здравља и сигурности на послу на

рехабилитацију и превенцију инвалидности упућено је 435

запослених, а на рекреацију 391 запослени.

Поред наведеног, ПД „ТЕ-КО Костолац“ својим запо сле нима и њи-

хо вим породицама помаже у лечењу, покривајући веће трошкове

за медицинске услуге код дијагностицирања болести.

Неке од важних активности спроведене с овим циљевима током

2013. године су:

› Помоћ запосленима и њиховим породицама у лечењу

кроз покривање већих трошкова за медицинске услуге код

дијагностицирања болести;

› Фонд солидарности компаније као и фондови солидарности

синдиката који пружили су помоћ у више од 70 случајева;

Централни Фонд солидарности помогао је у 15 случајева;

› Удружење добровољних давалаца крви, ткива и органа

дало је организовано 856 јединица крви и интервентно 260

јединица крви, као и ткиво у два случаја. Реч народа – Пожаревац, 05.03.2013.

Активи жена синдиката„Термолелктрана и копова Костолац“

СОЛИДАРНОСТ И УЗАЈАМНО ПОШТОВАЊЕ

„ - “, -

, . ,

- .

-

„ - “, ,

.

РЕАЛИЗАЦИЈА ЦИЉЕВА СЕКТОРА ЗА ИНФОРМАЦИОНИ СИСТЕМ

Информациони систем Привредног друштва „Термоелектране и ко пови Костолац“ је од

пресудног значаја за свакодневно опе ра тив но функционисање свих аспеката процеса

производње. Због тога је у претходном периоду његово континуирано уна пре ђе ње уз

пратећу обуку запослених, постављено као један од прио ритета за опште унапређење

пословања и кому ни ка ције између радних је диница.

Реализовани циљеви за 2013. годину:

1) повећање поузданости у функционисању и заштити свих ресурса информационог

система:

› реализована је II фаза Пројекта оптимизације дистрибутивног дела

рачунарске мреже ПД „ТЕ-КО“,

› повећан је квалитет кључних мрежних сервиса од значаја за

функционисање ПД „ТЕ-КО“,

› успостављена је квалитетна и стабилна обострана комуникација између

а) дата центра ЈП ЕПС и корисника пословног информационог система

у ПД „ТЕ-КО“

б) дата центра ПД „ТЕ-КО“ и корисника са стране ЈП ЕПС;

2) реализована је III фаза Пројекта серверске и десктоп вирту ели зације у

циљу повећања искоришћености расположивих хард вер ских ресурса,

повећања степена заштите и економичнијег управљања ИС-ом; реа ли-

зовани су набавка, конфигурисање и пуштање у рад нове серверске

опреме;

3) реализована је II фаза Система за евиденцију радног времена и

кон тролу приступа проширењем система на пословне објекте у

Ди рек цији за производњу електричне енергије; реализована

су инте гра ција и развој интерфејса ка постојећим софтверским

модулима инфор ма цио ног система;

4) реализован је развој и проширење функционалности софтвера

кроз:

› благовремену имплементацију свих измена софтвера пос-

лов ног информационог система које су биле неопходне

због из ме на за кон ских прописа,

› дораде и развој софтвера за планирање набавке и

пра ћење реа лизације у складу са захтевима новог

За кона о Јавним на бав кама,

› развој софтвера за евидентирање стратешких

залиха и њи хо во по ве зивање са номенклатурама

основних средстава,

› развоје модула извештавања, нарочито у делу управ-

љања за ли хама (старосне анализе залиха, упоредне

анализе набавки и стања залиха по производима и сл.),

› увођење софтверског подсистема Благајна/Путни налози,

› реализацију Портала за потребе седница пословног ко ле ги ју ма

ПД „ТЕ-КО“ на SharePoint платформи;

5) реализација Пројекта електронског одобравања улазних фак тура - пилот

про је кат у фази тестирања који од 2013. го ди не фи нан сира ЕПС, развој интер-

фејса ка постојећем ИС, пре зен та ције и корисничке обуке за око 150 корисника;

6) реализоване су све планиране обуке запослених за коришћење софт ве ра и свих

осталих ресурса информационог система ПД „ТЕ-КО Костолац“.


ДОДАТНА БРИГА О ЗАПОСЛЕНИМА

Градња стамбено-пословног објекта „ПАРК“, на адреси Кара ђор-

ђева 25, Костолац, започета је 1994. године као решење за стам-

бено питање запослених у оквиру тадашњих термоелектрана и

копова. Ти радови су прекинути 1998. године, због лоше финан-

сиј ске ситуације у држав ним предузећима.

Градња је коначно настављена под окриљем ПД „ТЕ-КО Косто-

лац“, 2011. године, када је објекат и званично прешао у његово

власништво.

Објекат се састоји из Ламеле 3 и Ламеле 4. Ламела 3 је за вр шена

у октобру 2012. године, када су станови подељени за посленима на

основу конкурса, по утврђеном правилнику. Ста нови су дати

у закуп на неодређено време, са могућношћу трајног откупа.

Ламела 3 се састоји од пословног простора и 13 стамбених

јединица раз ли чите структуре.

У 2013. су настављени радови на изградњи Ламеле 4. Према

про јек ту, Ламела 4 ће се састојати од сутерена, приземља,

два спрата и поткровља, укупне површине 3.275,74 m2.

Предвиђено је да се изгради укупно 35 станова и 4 локала.

До сада је већ делимично завршено 17 станова, а планирани

завршетак радова је крајем 2014. године. Радове изводи пре-

дузеће „Дукинг” из Смедеревске Паланке.


Привредно друштво „ТЕ-КО Костолац“

ЗАВРШЕН ТРАНСФОРМАТОР

ЗА ЛАМЕЛУ

„ “ -

- . -

- III,

12 5 , IV.

- ,

.

РЕАЛИЗАЦИЈАстратешких развојних планова за 2013.

4ПРОјекти за раст



„КИНЕСКИ АРАНЖМАН“друга фаза

Кредитни аранжман који је остварен са кинеском компанијом

„СМЕС“, током 2013. године ушао је у другу, финалну фазу реа ли-

за ције.

У току 2013. године тим за преговоре за другу фазу Пакет про је-

кта, формиран Решењем в.д. генералног директора ЈП „Електро-

прив реда Србије“, обавио је интензивне комерцијално-техничке

преговоре са представницима кинеске компаније СМЕС, који су се

пре свега односили на усаглашавања техничких спецификација

као и предлога Уговора.

У новембру је потписан Уговорни споразум и Ексим банци про сле-

ђена кредитна апликација са свом потребном докумен та цијом.

Најзначајнија ставка пројекта је изградња новог блока снаге

350MW у Термоелектрани „Дрмно“, уз пратеће повећање произ-

вод ње угља на ПК „Дрмно“ са садашњих 9 на 12 милиона тона угља

го диш ње, чиме би се обезбедило стабилно снабдевање угљем како

новог, тако и свих постојећих блокова у Костолцу.

5.11.2013.

Управни одбор ЕПС-а

доноси одлуку о закључeњу

Уговорног споразума са

кинеском страном.

14.11.2013.

Влада Републике Србије

даје сагласност на одлуку

Управног одбора ЕПС-а.

20.11.2013.

Потписан Уговорни

споразум и Ексим банци

прослеђена кредитна

апликација са свом

потребном документацијом.

Почетак 2014.

Планирано закључење

уговора о кредиту.


Ови преговори донели су следеће резултате:

› Усвојени су технички захтеви ЕПС/ТЕ-КО у погледу

смањене емисије гасова сагласно прописима Републике

Србије и европској Директиви о индустријским емисијама.

Максималне вредности емисија износе:

- сумпор диоксид 150 mg/Nm3

- једињења азота 200 mg/Nm3

- прашкасте материје 10 mg/Nm3

› У циљу испуњења захтева максималне заштите

животне средине, уговорена је уградња

двоцикличног апсорбера у систему одсумпоравања

димних гасова као и додатног, влажног

електрофилтера.

› Сви примењени стандарди код пројектовања,

израде, монтаже и пуштање постројења у рад биће

усклађени са српским и европским прописима.

Посебно се наглашава усклађеност са европском

директивом о опреми под притиском, што

значи да ће испоручена опрема имати ЦЕ знак

усаглашености. Ово представља гаранцију да ће

будуће постројење бити безбедно и сигурно за

експлоатацију.

› Уговорена је бруто ефикасност блока Б3 од 42,4% а нето ефикасност од 37,3% што је од стране експерата оцењено као максимални ниво који се може постићи при постојећој калоријској вредности костолачког угља и пооштреним захтевима заштите животне средине.

› Договорено је да испоручиоци кључне опреме за

термоелектрану буду познате европске и светске

фирме које своје фабрике имају у Кини. На пример,

пумпе велике снаге ће бити произведене у фирми

„КСБ“, парна турбина по технологији „Вестингхаус

Електрик“, а систем управљања по технологији

„Сименс“ или „АББ“. Опрема за површински коп ће

такође бити доминантно од европских произвођача

и по ДИН стандардима који се примењују за

рударску опрему.

› Време изградње термоелектране је 58 месеци,

пробни погон траје 3 месеца, а након тога ће бити

обављена гаранцијска испитивања.

Упоредо са преговорима, активно се радило и на изради инвес ти-

ционо-техничке документације која се састоји од:

› Студије оправданости са Идејним пројектом изградње блока

Б3 снаге 350MW на локацији ТЕ „Костолац Б“,

› Студија оправданости са Идејним пројектом обезбеђивања

потребних количина угља за рад постојећих термоелектрана

у „ТЕ-КО“ и новог блока Б3 (350MW),

Политика, 21.11.2013.

ПОТПИСАН УГОВОР О ГРАДЊИ НОВЕ

ТЕРМОЕЛЕКТРАНЕУ КОСТОЛЦУ

350 „ “ 12 .

„ “- , „

“ „ “

, ,

.

, ,

, , 25 ,

.

, 2019. ,

1 2 20 .


› Студије о процени утицаја на животну средину за пројекат

изградње новог блока Б3 на локацији ТЕ „Костолац Б“.

У току 2013. године, од надлежних министарстава Репуб ли ке Србије

добијена су следећа решења:

› Решење о сагласности на Студију о процени утицаја на

животну средину за изградњу блока Б3 и

› Решење о локацијској дозволи за изградњу блока Б3.

Изградња новог блока Б3 заједно са повећањем капацитета По-

вр шин ског копа је важан стратешки пројекат и један од прио ри-

тет них захвата у оквиру стратегије развоја енергетике Србије,

који ће значајно допринети сигурности и стабилности енергетског

сис тема Србије у будућности.

Ово је први енергетски објекат веће снаге и први термоенергетски

блок који ће се градити у Србији у последње две деценије. Очекује

се да овај пројекат буде значајна прилика за домаће компаније

из области електромашиноградње и грађевинске индустрије, с

обзиром на то да ће се у његовој реализацији у знатној мери анга-

жо вати локална оператива.

ЛОКАЛНИ ФОКУСактивности друштвено одговорног понашања

5ПРОграм подршке заједници



Друштвено одговорно пословање у 2013.

Друштвено одговорно пословање је трајно опредељење и неод-

во јиви део наше пословне политике и политике квалитета. Тако су

и претходну годину дефинисали бројни започети пројекти у овој

области, као и наставак активности на реализацији виших стан-

дарда квалитета читавог производног процеса угља и от крив ке

у рударском, као и електричне и топлотне енергије у термо енер-

гетском сектору.

ВОДА И ВОДОСНАБДЕВАЊЕ

У току 2013. започети су радови на IV фази изградње водовода за село Кличевац. На магистрални водовод повезано је 131 домаћинство, а

план је да у току 2014. године буде повезано још 150 домаћинстава.

Рок завршетка радова је 1. април 2014. Поред водоизворишта које

је изграђено пре две године, изградњом целокупне мреже у селу

Кличевац, која укључује и примарни и секундарни водовод, трајно

ће се решити питање водоснабдевања краја.

Завршена је и фабрика воде „Дрмно”, намењена снабдевању здра -

вом пијаћом водом села Дрмно, самог копа Дрмно, као и Термо елек-

тране Б. Фабрика воде је добила неопходне дозволе и извр шена су

сва прописана испитивања. Очекује се да у најскорије време буде

предата на употребу Градском водоводу у Пожаревцу.

ТОПЛИФИКАЦИЈА УГРОЖЕНИХ НАСЕЉА

У циљу даљег побољшања квалитета живота житеља околних

насеља, настављају се радови на топлификацији села Кленовник,

Петка, Ћириковац и Стари Костолац. Радови се реализују у складу

са финансијским могућностима и могућностима радника ЈП

„Топлификације” Пожаревац.

ЕДУКАЦИЈА И ПОДРШКА МЛАДИМА

На Сајму енергетике 2013, одржаном у месецу октобру у Београду,

одржана је презентација за ученике трећег и четвртог разреда

Техничке школе „Никола Тесла“ из Костолца, са циљем да наша

компанија младима из Костолца промовише своја улагања у

социјалне сфере од значаја за локалну самоуправу, са поруком

да са њиховим знањем и радом заједнички градимо будућност

Општине Костолац и ПД „ТЕ-КО Костолац“.

Реч народа - Пожаревац, 11.06.2013.

У ПД „ТЕ-КО Костолац“ финализовано постројење за дораду воде

ТРАЈНО РЕШЕНО ВОДОСНАБДЕВАЊЕ

ДРМНА „ - -

“ - ,

. -

.

, -

, 40 - .

1600 .


ДОНАЦИЈЕ

Током 2013.године помогнуте су многобројне организације, како

нов чано, тако и кроз донирање угља:

› Групи младих са Косова и Метохије, пет донација за више и ви-

со ко школовање (посредством Канцеларије за КиМ);

› Браничевском управном округу, 100 тона комадног угља за пот-

ребе снабдевања грађана српских општина на Косову и Ме то хији;

› Основној школи „Краљ Александар I” из Пожаревца, за потребе

ре конструкције школске инфраструктуре (тоалети, фискултурна

сала, двориште, кухиња);

› Удружењу ратних војних инвалида Града Пожаревца и Источне

Србије, 51 тонa комадног угља за потребе грејања 17 породичних

домаћинстава чланова удружења (по 3 тоне по домаћинству,

према ове ре ном списку наведеног Удружења);

› Туристичкој организацији Пожаревца, за потребе припреме, орга-

низације и промовисања 50. Љубичевских коњичких игара;

› ФК „Рудар“ Костолац, за потребе организације обележавања 80.

го ди шњице оснивања и рада клуба;

› Епархији будимљанско-никшићкој, за потребе организације

обе лежавања 8 векова постојања манастира Ђурђеви ступови

код Берана;

› Техничкој школи са домом ученика „Никола Тесла“, Костолац, за

потребе реновирања просторија, с циљем повећања броја рас -

по ложивих учионица у оквиру програма повећања броја оде ље-

ња у школској 2013/2014. години;

› Пожаревачкој гимназији, за потребе објављивања монографије

у оквиру прославе 150 година од оснивања школе;

› Академском хору „Collegium musicum“ из Београда, за потребе

орга низације гостовања хора у Сједињеним Америчким Државама;

› „Рударство у Србији“, донација за потребе снимања емисија;

› Клубу привредних новинара из Београда, за потребе реализације

Пројекта „Летња школа дечијег предузетништва“ на тему „Очува-

ње животне средине - обновљиви извори енергије“;

› Центру за културу Костолац, за набавку озвучења и расвете;

› Савезу инжињера и техничара Пожаревца, за организацију

струч них скупова и саветовања и за израду зборника радова;

› „Мој пут - Велибор Васовић”, подршка реализацији филмског

пројекта;

› ПД „Дуга Скај “из Пожаревца за израду мултимедијалног пројекта у

сарадњи са Министарством културе „Природне лепоте овог краја”;

› Удружењу херниолога Србије, помоћ у акредитацији Центра за

киле хируршке службе Опште болнице у Пожаревцу;

› РТС дописништву Пожаревац, за опремање хардвером;

› ПД „Шумадија” из Крагујевца, 100 тона угља за потребе ове фир-

ме која запошљава инвалидна лица;

› КПД „Забела”, 7 рачунарских конфигурација за потребе Казнено-

поп равног дома;

› Центру за породични смештај и усвајање у Београду, донација

сред става за набавку новогодишњих пакетића за децу смештену

у хранитељским породицама;

Вечерње новости, 01.08.2013.

Јубиларно издање листа„ТЕ-КО КОСТОЛАЦ“

ПРВИХ1.500 БРОЈЕВА

„ - “ , 1500. ,

. - 19.000 -

.


КУЛТУРА И СПОРТ

Наши запослени учествују у култури и спорту пожаревачког краја

као чланови разних уметничких, књижевних, плесних, фолклорних

и драмских друштава. Тиме и сама компанија на посредан начин

учествује у развоју културних вредности окружења, док овакве

активности утичу на задовољство животом самих запослених, па

тако и на побољшање пословања компаније.

Зато ПД „ТЕ-КО Костолац“ недвосмислено подржава програме

и активности културних институција локалне самоуправе, али и

активности независних посланика културе, стварајући амбијент у

коме се оваква врста активности подстиче и цени. Резултат наше

подршке је опстанак бројних културних и спортских организација

и манифестација у Костолцу, упркос изузетно тешким економским

условима, посебно за овакве, непрофитне области. Континуирани

рад ових институција и подизање квалитета њихових садржаја

услов је за квалитетнији интелектуални, али и здравствени

амбијент у самој компанији, као и за здрав духовни и физички

развој младих генерација костолачког и пожаревачког краја.

У Костолцу раде многа културно-уметничка друштва и секције:

› Дувачки оркестар

› Хор „Дунавска лира”

› КУД „Костолац“

› Позориште „Кастелум“

› Часопис „Мајдан”

› Плесни студио „Корак напред”

› Уметничка радионица „Бранко Пражић“

› Музичка школа „Мокрањац”, Пожаревац, одељење Костолац

› Удружење сликара „Арт“ и „Спектар“

› Библиотека„Илија М. Петровић“ Пожаревац, одељење Костолац

› Током 2013. су, поред подршке постојећим друштвима и културним

де лат ницима, организоване и две ликовне колоније уметника

са пратећим изложбама радова, на којима су учествовали наши

запослени.

У Костолцу постоје следећа спортско-рекреативна друштва:

› Спортско друштво-организација „Партизан”, гимнастички клуб

› Спортско друштво „Рудар” са ФК „Рудар”, РК „Рудар”- мушки и

женски клуб, ОК „Рудар”- мушки и женски клуб, Куглашки клуб,

Шаховски клуб, Стонотениски клуб

› Спортско риболовачко друштво „Дунавац”

› Поред тога, преко 700 запослених у ПД „ТЕ-КО Костолац“ су и у

2013. години учествовали на радничко-спортским играма „Елек-

тро привреде Србије“, где је име наше компаније поново било у

самом врху.

Из свега предоченог, јасно је да ком па нија ПД „ТЕ-КО Костолац“

доследно спро во ди политику друштвено одго ворног пос ло-

вања које је нерас кидиво везано за производну и општу пос-

ловну политику ком паније. Одрживи раз вој компаније и локалне

заједнице је зато део мисије и визије нашег Привредног друш тва,

јер будућност видимо управо у сталном ула га њу у своју околину са

циљем подизања квалитета живо та и ра да на овом простору.

УНАПРЕЂЕЊЕрезултата пословања и рационализација трошкова

6ПРОмене на боље



ПД „ТЕ-КО Костолац“ је у 2013. години остварило добит из ре-

довног пословања пре опорезивања у износу од 4.294.341 хиљаде

динара, који коригован: пореским расходом периода у износу

од 532.394 хиљада динара и одложеним пореским рас хо ди ма

периода у износу од 112.923 хиљада динара, даје нето добит у

износу од 3.649.024 хиљаде динара.

Остварени финансијски резултат, односно добит, у подбилансу из

пос ловних односа износи 4.607.617 хиљада динара. Подбиланс

из пословних односа је изузетно значајан за привредно друштво

јер се његовим резултатом може, у највећој мери, управљати, и то

реализацијом пословних прихода (остварењем планираног фи-

зич ког обима производње) и контролом пословних расхода током

године.

Укупни пословни приходи износе 25.842.767 хиљаде динара и

мањи су за 1% од планираних, а у односу на 2012. годину већи су

за 25%.

Структуру пословних прихода чине:

› Приход од продаје електричне енергије 96%

› Приход од продаје угља за широку потрошњу 2%

› Приход од продаје топлотне енергије 1%

› Остали пословни приходи 1%

Укупни пословни расходи износе 21.235.150 хиљаде динара и ве-

ћи су за 4% од планираних, а у односу на 2012. годину одступања

су занемарљива.

До незнатног одступања, односно већих трошкова у односу на

планиране дошло је код трошкова набавке електричне енергије,

као и код трошкова одржавања, док су остали трошкови у оквиру

пла нираних или су значајно испод планираних.

Структуру пословних расхода чине:

› Трошкови запослених 28%

› Трошкови амортизације 20%

› Трошкови одржавања 14%

› Трошкови набавке електричне енергије 9%

› Обавезе према држави 9%

› Остали пословни расходи 9%

› Трошкови материјала и горива 4%

› Остало 7%

Привредно друштво је у 2013. години окарактерисала повољна

лик видност у односу на раније године, посебно у измиривању

оба веза према добављачима, где су све обавезе измириване у

складу са дефинисаним уговореним роковима.

Финансијски положај Привредног друштва се побољшао, на то

указује однос сопственог и позајмљеног капитала (вредност соп-

ст веног капитала је повећан, док је вредност позајмљеног сма-

њен), као и показатељи продуктивности, економичности и рен -

табилности који су повољнији у односу на 2012. годину.


Биланс успеха

Износ у хиљадама динара

Група рачуна,

рачунПОЗИЦИЈА АОП

Текућа

година

Претходна

година

1 2 3 4 5

А. ПРИХОДИ И РАСХОДИ ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА

I. ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ (202+203+204-205+206) 2O1 25.842.767 20.613.862

60 и 61 1. Приходи од продаје 2O2 25.709.051 20.336.459

62 2. Приходи од активирања учинака и робе 2O3 0 0

630 3. Повећање вредности залиха учинака 2O4 0 123.324

631 4. Смањење вредности залиха учинака 2O5 77.282 0

64 и 65 5. Остали пословни приходи 2O6 210.998 154.079

II. ПОСЛОВНИ РАСХОДИ (208 до 212) 2O7 21.235.150 21.342.461

50 1. Набавна вредност продате робе 2O8 45.125 29.601

51 2. Трошкови материјала 2O9 4.239.431 3.308.932

52 3. Трошкови зарада, накнада зарада и остали лични расходи 21O 5.924.929 5.699.852

54 4. Трошкови амортизације и резервисања 211 5.083.211 5.430.322

53 и 55 5. Остали пословни расходи 212 5.942.454 6.873.754

III. ПОСЛОВНИ ДОБИТАК (201-207) 213 4.607.617 0

IV. ПОСЛОВНИ ГУБИТАК (207-201) 214 0 728.599

66 V. ФИНАНСИЈСКИ ПРИХОДИ 215 515.024 145.839

56 VI. ФИНАНСИЈСКИ РАСХОДИ 216 1.038.304 1.543.684

67 и 68 VII. ОСТАЛИ ПРИХОДИ 217 759.502 6.557.214

57 и 58 VIII. ОСТАЛИ РАСХОДИ 218 549.498 11.610.292

IX. ДОБИТАК ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА

(213-214+215-216+217-218)219 4.294.341 0

X. ГУБИТАК ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА

(214-213-215+216-217+218) 220 0 7.179.522

69-59 XI. НЕТО ДОБИТАК ПОСЛОВАЊА КОЈЕ СЕ ОБУСТАВЉА 221 0 0

59-69 XII. НЕТО ГУБИТАК ПОСЛОВАЊА КОЈЕ СЕ ОБУСТАВЉА 222 0 0

Б. ДОБИТАК ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (219-220+221-222) 223 4.294.341 0

В. ГУБИТАК ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (220-219+222-221) 224 0 7.179.522

Г. ПОРЕЗ НА ДОБИТАК

721 1. Порески расход периода 225 532.394 42.681

722 2. Одложени порески расходи периода 226 112.923 0

722 3. Одложени порески приходи периода 227 0 3.302.842

723 Д. Исплаћена лична примања послодавцу 228 0 0

Ђ. НЕТО ДОБИТАК (223-224-225-226+227-228) 229 3.649.024 0

Е. НЕТО ГУБИТАК (224-223+225+226-227+228) 230 0 3.919.361

Ж. НЕТО ДОБИТАК КОЈИ ПРИПАДА МАЊИНСКИМ УЛАГАЧИМА 231

З. НЕТО ДОБИТАК КОЈИ ПРИПАДА ВЛАСНИЦИМА МАТИЧНОГ

ПРАВНОГ ЛИЦА232 0 0

И. ЗАРАДА ПО АКЦИЈИ

1. Основна зарада по акцији 233

2. Умањена (разводњена) зарада по акцији 234


Биланс стањаИзнос у хиљадама динара



Текућа

година

Претходна

година

1 2 3 4 5

АКТИВА

А. СТАЛНА ИМОВИНА (002+003+004+005+009) 001 100.209.198 102.144.595

00 I. НЕУПЛАЋЕНИ УПИСАНИ КАПИТАЛ 002 0 0

012 II. GOODWILL 003 0 0

01 без 012 III.НЕМАТЕРИЈАЛНА УЛАГАЊА 004 27.105 6.242

IV. НЕКРЕТНИНЕ, ПОСТРОЈЕЊА, ОПРЕМА И БИОЛОШКА

СРЕДСТВА (006+007+008)005 99.855.986 101.766.350

020, 022, 023,

026, 027 (део),

028 (део), 029

1. Некретнине, постројења и опрема 006 99.799.016 101.746.833

024, 027 (део),

028 (део)

2. Инвестиционе некретнине 007 56.970 19.517

021, 025, 027

(део) и 028

(део)

3. Биолошка средства 008 0 0

V. ДУГОРОЧНИ ФИНАНСИЈСКИ ПЛАСМАНИ (010+011) 009 326.107 372.003

030 до 032,

039 (део)

1. Учешћа у капиталу 010 32 49

033 до 038,

039 (део)

минус 037

2. Остали дугорочни финансијски пласмани 011 326.075 371.954

Б: ОБРТНА ИМОВИНА (013+014+015) 012 13.673.244 12.995.025

10 до 13, 15 I. ЗАЛИХЕ 013 5.441.151 4.794.248

14 II. СТАЛНА СРЕДСТВА НАМЕЊЕНА ПРОДАЈИ И СРЕДСТВА

ПОСЛОВАЊА КОЈЕ СЕ ОБУСТАВЉА014 0 0

III. КРАТКОРОЧНА ПОТРАЖИВАЊА, ПЛАСМАНИ И ГОТОВИНА

(016+017+018+019+020)015 8.232.093 8.200.777

20, 21 и 22

осим 223

1. Потраживања 016 6.463.186 5.102.179

223 2. Потраживања за више плаћен порез на добитак 017 0 0

23 минус 237 3. Краткорочни финансијски пласмани 018 46.436 42.864

24 4. Готовински еквиваленти и готовина 019 1.613.207 2.833.470

27 и 28

осим 288

5. Порез на додату вредност и активна временска разграничења 020 109.264 222.264

288 IV. ОДЛОЖЕНА ПОРЕСКА СРЕДСТВА 021 0 0

В. ПОСЛОВНА ИМОВИНА (001+012+021) 022 113.882.442 115.139.620

29 Г. ГУБИТАК ИЗНАД ВИСИНЕ КАПИТАЛА 023 0 0

Д. УКУПНА АКТИВА (022+023) 024 113.882.442 115.139.620

88 Ђ. ВАНБИЛАНСНА АКТИВА 025 4.972.370 5.955.638


Биланс стањаИзнос у хиљадама динара



Текућа

година

Претходна

година

1 2 3 4 5

ПАСИВА

А. КАПИТАЛ (102+103+104+105+106-107+108-109-110) 101 77.222.607 73.573.583

30 I. ОСНОВНИ КАПИТАЛ 102 43.915.231 43.915.231

31 II. НЕУПЛАЋЕНИ УПИСАНИ КАПИТАЛ 103 0 0

32 III. РЕЗЕРВЕ 104 0 0

330 331 IV. РЕВАЛОРИЗАЦИОНЕ РЕЗЕРВЕ 105 55.394.088 55.559.890

332 V. НЕРЕАЛИЗОВАНИ ДОБИЦИ ПО ОСНОВУ ХАРТИЈА ОД

ВРЕДНОСТИ106 0 0

333 VI. НЕРЕАЛИЗОВАНИ ГУБИЦИ ПО ОСНОВУ ХАРТИЈА ОД

ВРЕДНОСТИ107 0 0

34 VII. НЕРАСПОРЕЂЕНИ ДОБИТАК 108 10.613.684 6.964.660

35 VIII. ГУБИТАК 109 32.700.396 32.866.198

037 и 237 IX. ОТКУПЉЕНЕ СОПСТВЕНЕ АКЦИЈЕ 110 0 0

Б. ДУГОРОЧНА РЕЗЕРВИСАЊА И ОБАВЕЗЕ (112+113+116) 111 27.521.660 32.540.785

40 I. ДУГОРОЧНА РЕЗЕРВИСАЊА 112 1.873.980 1.330.170

41 II. ДУГОРОЧНЕ ОБАВЕЗЕ (114+115) 113 12.457.044 13.165.546

414, 415 1. Дугорочни кредити 114 1.600.929 1.692.417

41 без 414 и

415

2. Остале дугорочне обавезе 115 10.856.115 11.473.129

III. КРАТКОРОЧНЕ ОБАВЕЗЕ (117+118+119+120+121+122) 116 13.190.636 18.045.069

42 осим 427 1. Краткорочне финансијске обавезе 117 1.527.737 1.603.801

427 2. Обавезе по основу средстава намењених продаји и средстава

пословања које се обуставља118 0 0

43 и 44 3. Обавезе из пословања 119 4.604.276 8.597.545

45 и 46 4. Остале краткорочне обавезе 120 3.160.780 4.814.729

47,48 осим

481 и 49 осим

498

5. Обавезе по основу пореза на додату вредност и осталих

јавних прихода пасивна временска разграничења121 3.673.689 3.028.994

481 6. Обавезе по основу пореза на добитак 122 224.154 0

498 В. ОДЛОЖЕНЕ ПОРЕСКЕ ОБАВЕЗЕ 123 9.138.175 9.025.252

Г. УКУПНА ПАСИВА (101+111+123) 124 113.882.442 115.139.620

89 Д. ВАНБИЛАНСНА ПАСИВА 125 4.972.370 5.955.638


На конференцији „Балкан – нови европски извор енергије“ у Београду

„ТЕ-КО КОСТОЛАЦ“ – НАЈБОЉА СРПСКА КОМПАНИЈА „ - “, „ 2“,

, - „ – “, 20.

.



Увођење методологијеза управљање имовином и залихама

Привредно друштво „TE-KO Костолац“ у свом пословању има три

приоритета – производњу, инвестиције и имовину. Поред уна пре-

ђења у резултатима производње и значајних инвестиција оства-

ре них током 2013, у области управљања имовином рада уведени

су нови стандарди, на основу којих је сређено стање имовине и

за лиха у компанији.

Рад на оптимизацији методологије управљања имовином је за-

по чет 2012. године, оснивањем два радна тима: једног задуженог

за имовину у смислу основних средстава, постројења и опреме,

и другог за имовину у виду резервних делова, потрошног ма те -

ријала за свакодневну производњу. Захваљујући добрим књи-

го водственим подацима и изванредној сарадњи са Сектором за

ра чуноводство, тимови су успели да већи део имовине, нарочито

у коповском делу децентрализују и да се за бригу о њој задуже

људи на нижим структурама овог дела компаније.

Паралелно са променема у начину задуживања имовине, током

2013. обављен је комплетан попис имовине Привредног друштва,

уз формално-правно регулисање докумената о оснивачком улогу

и средстава која су дата кроз поклоне, донације, на коришћење

тре ћим лицима у различитим установама – здравственим, обра-

зов ним и културним.

После свих ових активности направљена је боља организација ос-

новних средстава и она је сада на завидном нивоу. У даљем раду

планирамо да додатно уна предимо вођење ситног инвентара.

Залихе материјала у савременом свету оптерећују пословање и

зато би оне требало да буду минималне. Утврђени ниво залиха,

које су радни тимови третирали у ПД „ТЕ–КО Костолац“, био је

3,5 милијарди динара. Материјали и производи су најпре кла си-

фиковани за 2011. и 2012. годину, а урађена су два циклуса кла-

си фикација. На основу њих залихе су подељене на стратешке, ре-

дов не (стандардне), прекомерне, расход и продају.

У попису су утврђене и нерационалне залихе, које су сврстане у

пре комерне. Део тих залиха је продат на јавном конкурсу или као

старо гвожђе.

У току је старосна анализи залиха за 2013. годину, које ће такође

бити сврстане у три категорије – стратешке, редовне и прекомерне.


Отклањање ризикау пословањупревентивном контролом

Служба за контролу пословања званично је фор-

мирана и почела је да функционише 15. новем-

бра 2013. године, као самостална служ ба у сис-

тематизацији ПД „ТЕ–КО Костолац“, везана

ди ректно за кабинет директора компаније. По тој

сис тематизацији је пред ви ђено да служба поред

шефа има три извршиоца и техничког сек ретара.

Почетак рада службе везан је за имплементацију

Про јекта за фи зич ко-техничко обезбеђење, који

је урадио „Енергопројект“, а во дио сектор за ри-

зике у ПД „ТЕ – КО Костолац“. Кроз процену ри-

зи ка осмислили смо нови облик корпоративне

без бедности компаније и зато смо кренули да

уводимо нову организацију посла у овој обла с ти.

У Служби раде искусни људи, различитих обра-

зов них про фила. Поред дипломираних правника

и економиста, значајна су места рударског, елек-

т ро и машинског инжењера.

Поред редовних задатака, Служба контролише

јавне набавке, у смислу давања мишљења у

вези са планирањем јавних на бав ки, поступка

и ро кова израде, доношења, извршења, такође,

решава друга питања везана везаних за пла-

ни рање набавки, а све са циљем праћења за-

ко нитости у нашем привредном друштву. У то ку

је израда Пра вилника о раду Службе, који ће

ближе одре дити на чин поступања у обављању

свих ових послова.

Служба за контролу пословања има одличну са-

рад њу са свим де ло вима компаније. Запослени

су препознали позитивне намере овог вида кон-

троле пословања и пружају пуну сарадњу у раду

служ бе, са циљем да се првенствено пре вен-

тив ном контролом уоче евен туални не до ста ци и

ризици у самом пословању.

Задаци Службе

› Контрола законитости пословања организационих целина у ПД;

› Предлагање мера и активности превентивног и репресивног деловања код уочених незаконитости и неправилности у раду;

› Предлагање процедуре ради превентивног деловања у области рада и пословања ПД;

› Испитивање околности насталих ванредних догађаја који имају елементе кривичних дела, прекршаја или привредног преступа у ПД и предлагање поступака и мера против извршиоца кривичних дела, прекршаја или привредног преступа;

› Сарадња са организационим целинама Привредног друштва у вези са подношењем кривичних пријава и одштетних захтева;

› Координација рада Службе са организационим целинама у Привредном друштву и ЕПС-ом;

› Сарадња и координација са антикорупцијским тимовима државних органа, као и са Агенцијом за борбу против корупције;

› Сарадња са другим државним органима по питању безбедности и заштите Привредног друштва (министарствима, безбедоносним агенцијама и тужилаштвима);

› Вршење увида у службена документа;



Државни врх на обележавању дана ПД „ТЕ-КО Костолац“ и Дана рудара

ПОСЛОВАЊЕ КОСТОЛЦА УЗОР СРПСКОЈ ПРИВРЕДИ

,

„ - “ , 6. ,

, - .

,

„ -“, .

На Десетој

регионалној

конференцији

о безбедном и

профитабилном

инвестирању

у енергетику

„Балкан – нови

европски извор

енергије“ добијено

је признање за најбољу компанију

у Србији за успешну

ревитализацију

блока „Б2“.

Презентовано девет

стручних радова

„ТЕ-КО Костолац“

на Саветовању

са међународним

учешћем под

називом „Енергетика

и рударство 2013“.

Једногласном одлуком

жирија Клуба привредних

новинара добијено је

признање у категорији „Инвестиција године“

за почетак реализације

амбициозног пакета

пројеката у циљу

модернизације,

ревитализације и

изградње нових

постројења.

Завршен је пројекат изградње

постројења за дораду воде, који

је реализован у

две фазе: у првој

се радило на

доградњи водоводне

мреже, а у другој на

изградњи фабрике

за прераду пијаће

воде, капацитета 40

литара у секунди.

Водоводна мрежа је

дограђена у дужини

од 1600 метара,

чиме је решено

водоснабдевање

села Дрмно.

Календарзначајних догађаја у 2013. години


Редовни ремонт блока Б1

Термоелектране „Костолац Б“ у

Дрмну званично је завршен 22.

јула, и наредног

дана блок је

прикључен на мрежу

електроенергетског

система Србије,

а већ у јутарњим

часовима је

успешно стартовао максималном

могућом снагом.

Активности на

реализацији

инвестиционог

пројекта монтаже

погонске станице „Б

2000“ завршене су

када је нова погонска

станица кренула ка

Површинском копу

„Дрмну“.

Организован је Дан безбедности и

здрављана раду у ПД.

Редакција новина

„ТЕ-КО Костолац“

издала је јубиларни,

1500. број.

Учешће на

саветовању

„Актуелни прописи у

области безбедности

и здравља на

раду и могућности

унапређења њихове

практичне примене“

у пожаревачком

Центру за културу.

На плану производње

откривке и електричне енергије

премашени су планови за 2013.

годину.

Уручено је признање

Машинског

факултета у Београду

Привредном друштву

„Термоелектране и

копови Костолац“

за дугогодишњу

успешну сарадњу,

не само у области

образовања

кадрова, већ и

пројеката који се

годинама реализују

ангажовањем

стручњака факултета.

Потписан јеУговорни споразум

са кинеском компанијом „СМЕС“

и прослеђена

кредитна апликација

Ексим банци.

Организован је округли сто на

тему „Искуства праксе у примени мера унапређења

безбедности и здравља на раду у Електропривреди

Србије“, на коме су

презентације имали

представници свих

привредних дрштава

у оквиру „ЕПС“-а.


Documents

TE-KO godisnji izvestaj 2013 [SRB] v5 godisnji izve… · 2011 2012 Током претходних година непрестано су улагана значајна финансијска