Trabajo Colaborativo 1Gestión de Stakeholders (2)

8/19/2019 Trabajo Colaborativo 1Gestión de Stakeholders (2)

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GESTIÓN DE STAKEHOLDERS

IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS DEL PROYECTO “CONSTRUCCION VIA

CIRCUNVALAR AL GALERAS EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO”

EVAR LOPEZ

FERNANDO MANRRIQUE PAREDES

JONATHAN ANDRES VALLEJO

WILLIAN ROBERTO ORTEGA

YURI NATALIA GALI NDEZ

GRUPO: !"!!A#$""

T%&'():

ELVA NELLY ROJAS ARAQUE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PROGRAMA: ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS

CURSO: GESTIÓN DE STAKEHOLDERS

$!*


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I+&(',%--./+

INVÍAS, Gobernación de Nariño, Alcaldías de Pasto, La Florida, Nariño, Consacá, Sandoná y

Yacan!er, "ntas de Acción Co#nal, $NG%s c#&liendo con s ob'eto social de contribir

con el desarrollo (ísico del de&arta#ento de Nariño, se )an &ro&esto adelantar la obra, !e

tiene el (in &articlar de #e'orar la calidad de *ida, la #o*ilidad &eatonal y *e)iclar del sector

de Nariño y a&oyo a de#ás de&arta#entos !e re!ieran el so de esta *ía+ entro del &lan de

obra, se encentra la &a*i#entación !e se &lanea desarrollar, la cal interconectara los

-nici&ios de Pasto, La Florida, Nariño, Consacá, Sandoná y Yacan!er, en el e&arta#ento de

Nariño

.l &resente doc#ento corres&onde al a'ste de &laneación /eneral, es necesario tener en centa

!e a la )ora de desarrollar cal!ier &royecto, este &ede /enerar a(ectaciones &ositi*as o

ne/ati*as en di(erentes &ersonas, /r&os, or/ani0aciones o entidades !e &or al/1n #oti*o

interact1en en el &roceso del #is#o, &or lo !e se )ace necesario reali0ar n estdio !e &er#ita

obser*ar con detalle, có#o se &eden a(ectar los ob'eti*os &ro&estos y !e acciones correcti*as

o &re*enti*as se deban i#&le#entar &ara #ini#i0ar o eli#inar esa sitación+ Por tal #oti*o na

bena &osibilidad es i#&le#entar n &lan de identi(icación y /estión de los interesados, !e

brinde orientación &ara diri/ir, coordinar y e'ectar el &royecto con el (in de e*itar reta0os,

sobrecostos o i#&edi#entos &ara continar con dic)o &royecto+


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Contenido

"2S3IFICACI4N.................................................................................................................5

$5".3IV$S........................................................................................................................6

OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................6

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..............................................................................................6

I.N3IFICA6 A L$S IN3.6.SA$S................................................................................7

Entradas...........................................................................................................................7

2 Documentos de as ad!u"s"c"ones#..................................................................................10

$ Factores am%"entaes de a em&resa#..............................................................................11

'# Act"(os de os &rocesos de a or)an"*ac"+n#....................................................................12

7 8erra#ientas y 39cnicas...................................................................................................12

7+:+ Análisis de interesados+..............................................................................................12

7+ "icio de e;&ertos+.......................................................................................................13

$# Reun"ones#..................................................................................................................14

...................................................................................................................38

,#Pan de )est"+n de "nteresados.......................................................................................38

2# Pan de Gest"+n de Comun"cac"ones..............................................................................40

$# Re)"stro de cam%"o.....................................................................................................41


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'# Act"(os de os &rocesos de or)an"*ac"+n........................................................................41

7+ 8.66A-I.N3AS Y 3=CNICAS....................................................................................42

,# 0todos de comun"cac"+n..........................................................................................42

7# 3a%""dades "nter&ersonaes.........................................................................................43


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JUSTIFICACIÓN

.l &resente &royecto se 'sti(ica en ra0ón de !e na *e0 inter*enida la *ía entre Consacá y

Sandoná y a s *e0 la re)abilitación de ? @iló#etros entre Cebadal y Ya!an!er, atención de

n sitio crítico, de ? #etros, en el sector de La Cernidera, en el de&arta#ento de Nariño, se

lo/rara (a*orecer si/ni(icati*a#ente la #o*ilidad y transitabilidad de B #nici&ios aledaños al

*olcán> Yacan!er, Consacá, Sandoná, Nariño y Pasto, esta actación contribye a .l /oce y

dis(rte de la #o*ilidad #ás e(ecti*a &or &arte de los )abitantes del de&arta#ento de Nariño, .l

#e'ora#iento de la calidad de *ida de los )abitantes del sector en ra0ón de la (acilidad &ara el

acceso a co#nicación con los de#ás sectores cercanos+ Por lo cal es necesario reali0ar los

estdios !e &er#itan deter#inar los bene(icios !e /enera este &royecto+


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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

-e'orar la conecti*idad de los #nici&ios !e está en el área de in(lencia del *olcán, laCircn*alar &ro#o*erá ta#bi9n el desarrollo trístico de esta 0ona del &aís al brindar n #e'or

acceso al Santario de Flora y Fana Galeras, tendrá n i#&acto &ositi*o &ara el desarrollo

a/ro&ecario de los #nici&ios, tendre#os nas *ías !e nos co#nicará de #anera á/il y se/ra

con Pasto, lo !e atraerá a las e#&resas de trans&orte a &restar ss ser*icios en esta 0ona+

OBJETIVO EPE!"#I!O

-e'orar la calidad de *ida de los )abitantes de todos los #nici&ios+

-e'orar la se/ridad *ial y &eatonal (ortalecida &es con las ne*as obras de

&a*i#entación+

Pro#o*er el desarrollo trístico, al brindar n #e'or acceso a la (lora y (ana dentro de la

in(len0a *olcán /aleras+

Potenciar el desarrollo re/ional a tra*9s de na in(raestrctra de trans&orte !e (acilite el

traslado desde y )acia la cidad+

C#&lir con las nor#as t9cnicas &re*istas, redciendo así los ni*eles de accidentalidad y

/aranti0ando na #o*ilidad se/ra+


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IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS

Entradas

:+:+ Acta de constitción del &royecto+

AC3A . C$NS3I32CI4N

Fec)a :B de a/osto de 7:B No#bre del Proyecto Constrcción *ía circn*alar al /alerasS&onsor del &royecto Institto Nacional de Vías

Fec)a de inicio :B de no*ie#bre 7:BFec)a tentati*a de (inali0ación :B de a/osto de 7:

.ncar/ado del Proyecto Consorcio Galeras 7:B Pres&esto D?7+ #illonesInteresados .!i&o de Consorcio Galeras 7:B, Alcaldías y

&oblación de Pasto, La Florida, Nariño,

Consacá, Sandoná y Yacan!er, "ntas de

Acción Co#nal, $NG%s a#bientales,

Gobernación de Nariño$b'eti*os del Proyecto

$b'eti*o General>

$b'eti*os .s&ecí(icos>

Constrir la &a*i#entación de :?+? @# en la

*ía circn*alar al *olcán /aleras

E 3ener na *ía !e co#nicará de

#anera á/il y se/ra a los #nici&ios bicados


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alrededor del *olcán /aleras con Pasto

E atraer a las e#&resas de trans&orte a

&restar ss ser*icios en esta 0ona

E conectar a los B #nici&ios de la

Circn*alar al Galeras

E acercar al de&arta#ento de Nariño con

la (rontera del .cador, &er#itiendo #ayor

(l'o de tris#o y de co#&ras en este

de&arta#entoescri&ción del &royecto .l Proyecto se basa en la &a*i#entación de :

@iló#etros de *ía entre Consacá y Sandoná así

co#o la re)abilitación de ? @iló#etros entre

Cebadal y Ya!an!er y la atención de n sitio

crítico, de ? #etros, en el sector de La

Cernidera, en el de&arta#ento de Nariño, con

lo !e se (a*orecerá la #o*ilidad y

transitabilidad de B #nici&ios aledaños al

*olcán> Yacan!er, Consacá, Sandoná, Nariño

y Pasto5ene(iciados &oblación de Pasto, La Florida, Nariño,

Consacá, Sandoná y Yacan!er 5ene(icios - Co#nicación de los #nici&ios

aledaños a la circn*alar del *olcán

/aleras de #anera á/il y se/ra con

Pasto


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- Atracción a las e#&resas de trans&orte

a &restar ss ser*icios en esta 0ona- acerca#iento a la (rontera con el

.cador, &er#itiendo #ayor (l'o detris#o y de co#&ras en el

de&arta#ento de Nariño- (ortaleci#iento de la se/ridad *ial- esarrollo del sector a/ro&ecario

6ies/os del &royecto - A#ento de los costos del &royecto- .;&ectati*as &or o(erta de e#&leo,- 6etrasos del &royecto- I#&acto en el #edio a#biente

$ Documentos de las ad%uisiciones.

C$N36A3$ . C$NS362CCI$N VIA CI6C2NVALA6 AL GAL.6AS .N .L

.PA63A-.N3$ . NA6I$H

.ntre los sscritos a saber> ANA -A6IA AL"26. 6.AL.S, #ayor de edad, *ecino de 5o/otá

+C, identi(icado con C9dla de Cidadanía No+


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C$N36A3IS3A, )e#os con*enido celebrar el &resente Contrato de Ser*icios &ara la

C$NS362CCI$N VIA CI6C2NVALA6 AL GAL.6AS .N .L .PA63A-.N3$ .

NA6I$H, el cal (e ad'dicado &or resolción N J77B del :< de ctbre de 7:B, contrato

!e se re/irá &or las leyes de : clasla &ri#era>

claslas> -2)%3%2) 4(.56()>

& #actores am'ientales de la em(resa.

INVIAS> es na entidad /berna#ental !e conser*a na sostenibilidad a#biental, &esto !e

/aranti0ar esta directri0 a#enta la &royección y desarrollo *ial de nestro &aís+ Si/iendo la

tendencia de /estión de &rocesos, #ediante siste#as inte/rados, se inclyen sendos &ro/ra#as

!e se consideran con*enientes &ara la adecada /estión a#biental, y se conser*an atendiendo la

clásla de no retroceso, inclida en el Protocolo de San Sal*ador a&robado &or el .stado

Colo#biano #ediante el artíclo : de la Ley


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). Acti*os de los (rocesos de la or+anizaci,n.

E La or/ani0ación debe &oseer #edios de &resencia *irtal ca&aces de en(rentar de (or#a

rá&ida las di(icltades, &ara alle/ar recrsos y &oner en e'ección las acciones de contin/encia de

in#ediato+ .ntre estos #edios se &eden #encionar Intranet, Internet, blo/s, &resencia en redes

sociales, Oebs cor&orati*as, redes de co#nicaciones #ó*iles, #edios de trans&orte cor&orati*os+

Así, cal!ier incidente en las obras &ede ser sbsanado en el #enor tie#&o &osible+

E Procedi#ientos de /estión de con(lictos, de incidentes &eden ser> co#nicaciones

*erbales, tele(ónicas, sando tecnolo/ías #ó*iles o internet+ Se &eden tener s#artboards de (ácil

acceso, o (or#atos electrónicos &ara asentar las &eticiones o re!eri#ientos !e /eneran la

discordancia+

E Los &rocedi#ientos de control de ca#bios re#iten a la tili0ación de dia/ra#as, cartas,

i#á/enes, es!e#as, &lanos, &a!etes so(tOare &ara &royectos co#o Pro'ect de -icroso(t,

si#laciones, estdios de casos, o talleres de entrena#iento de ne*as #aneras de reali0ar tareas

o de ne*os #9todos adecados a la contin/encia es&ecí(ica+

$ H6(()5.6+&)3 7 T8-+.-)3

$11 A+92.3.3 ,6 .+&6(63),'31


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$1 J%.-.' ,6 646(&'31

Se ad'ntico contrato &ara &a*i#entar y re)abilitar :? @iló#etros de la *ía !e co#nica a Pasto

con *arios #nici&ios bicados alrededor del *olcán Galeras, in(or#ó el Vice&residente de la

6e&1blica, Ger#án Var/as Lleras+

.l desarrollo de estas obras, !e )acen &arte del Plan de Vías &ara la .!idad i#&lsado &or el

Gobierno Santos, estarán a car/o del consorcio Colo#bo E Costarricense Galeras 7:B, !e /anó

la licitación &1blica al o(recer las #e'ores condiciones econó#icas y t9cnicas, lo cal se tradce

en #enores costos y #ayores bene(icios &ara los )abitantes de Nariño y ss *isitantesH, #ani(estó

el Vice&residente Var/as Lleras+

Con na in*ersión de D?7 #il #illones y n &la0o #á;i#o de


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de re)abilitación en seis @iló#etros entre Cebadal y Yacan!er, y atender la 0ona crítica de La

Cernidera+

I/al#ente, el Vice&residente resaltó !e los #nici&ios de Pasto, La Florida, Nariño, Consacá,

Sandoná y Yacan!er, &ró;i#os al *olcán Galeras, serán los &rinci&ales bene(iciados &or el

#e'ora#iento del corredor *ial !e los ne+ Nestro ob'eti*o es o(recerles a los nariñenses *ías

de calidad &ara !e ss des&la0a#ientos &or el de&arta#ento sean #ás cortos y có#odos+ 2na

in(raestrctra de bena calidad ta#bi9n #oti*a a los tristas a *isitar el de&arta#ento, y todo

nido trae desarrollo y creci#iento a la re/iónH, &ntali0ó+

.l Consorcio Galeras 7:B está con(or#ado &or la e#&resa costarricense Constrctora -eco

S+A+ !e tiene na &artici&ación del B y la (ir#a colo#biana -eco In(raestrctra S+A+S+ !e

tiene el B restante+

Con la #oderni0ación de la Circn*alar Galeras y la *ía 6#ic)acaEVariante Sr de I&iales, &royectos &riori0ados dentro del Plan de Vías &ara la .!idad liderado &or el In*ías, Nariño si/e

a*an0ando en la #oderni0ación de ss carreteras

&. Reuniones.

Pri#er corte de obraAC3A . 6.2NI$N

$b'eti*o .*alar el a*ance de obra, no*edades !e )an

sr/ido y co#&ro#isos+8ora Inicio M 8ora (inali0ación ?


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$rden del dia - A*ance obra ci*il- .stdio de los interesados- Se/ridad laboral- Proceso de e;ca*ación, alcantarillado,

alineación, a(ir#ación y a&licaciónas(áltica

No*edades - 6etrasos &or ll*ia- Accidente Qcaída de altraR- 6etraso &or #ateriales

Ll*ia de ideas a las no*edades - Actali0aciones de obra diarias &or

#edios electrónicosCo#&ro#isos - Solicitd de #ateriales : se#ana

antici&ada- 6e&lantea#iento diario de obraASIS3.N3.S

No#bre Car/o Fir#a

01 S)2.,)3

-. Re+istro de interesados

N'5;(6 ,6 I+&6(63),' P%63&' ,6 &();)


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Sandoná y Yacan!er &ara el 9;ito del &royecto de la

&a*i#entación y constrcción *ía

circn*alar al Galeras+

Poblacion de Pasto, LaFlorida, Cebadal, Consacá,

Sandoná y Yacan!er

6e&resentantes dela co#nidad

Veri(icar y cidar !e las cosas *ayan de bena #anera &ara bien de la co#nidad

Presidencia de la re&1blica,

-inisterio de trans&orte

.ntidad

/berna#ental

Co#o atoridad &rinci&al a&ortar el

co#&onente t9cnico &ara la inter*ención de

la *ía, tanto en diseño y constrcción de

obras ci*ilesINVIAS, Consorcio Galeras

7:B

.ntidad

/berna#ental

6eali0ar la Gerencia Inte/ral del Proyecto

y coordinación de las obras (altantes de

constrcción de la estrctra del &a*i#ento

y ss obras co#&le#entarias.#&resa de Ser*icios

P1blicos, .-P$PAS3$ S+A+

.+S+P+

.ntidad

/berna#ental

6edcir la *lnerabilidad en la

In(raestrctra indis&ensable bicada en la

*ía circn*alar al Galeras$&eradores de *i*ienda P1blico &ri*adas e(inir los &lanes y solciones de

*i*ienda, &ara las (a#ilias rebicadas

PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS INTERESADOS

1 ENTRADAS

Co#o entradas &reli#inares &ara el &roceso de Plani(icar la Gestión de los interesados, en la

eta&a de Planeación General del Proyecto, (eron de(inidas las si/ientes>


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- Plan (ara la Direcci,n del Proyecto

.l Proyecto C$NS362CCI$N VIA CI6C2NVALA6 AL GAL.6AS .N .L

.PA63A-.N3$ . NA6I$, conte#&la catro QMR líneas de acción con ss actores

&rinci&ales> rta de e*acación ante na e*ental er&ción del *olcán Galeras, a car/o de la

contratista C$NS$6CI$ GAL.6AS 7:B e INVÍAST redcción de la *lnerabilidad social, a

car/o de los #nici&ios de Pasto, La Florida, Cebadal, Consacá, Sandoná y Yacan!er, T

redcción de la *lnerabilidad de la in(raestrctra indis&ensable Q&a*i#ento de las *ías, &asos

2rbanosT Consaca, Sandona, La Florida y Nariño, corredor *ialT Cebadal K Consaca K Sandona K

Pasto, obras de drena'e, &entes, &ontones, t1neles, obras de contención y estabili0ación, redes de

ser*icios &1blicos y &ri*adosR, a car/o de la contratista C$NS$6CI$ GAL.6AS 7:B e

INVÍAS T 6edcción de la A#ena0a &ara dar a la *ía #enor tie#&o de recorrido al eli#inar los

con(lictos &er#anentes &resentados entre *e)íclos &or in*asión de carril, &ro&orcionar sectores

de adelanta#iento y en /eneral #e'orar la transitabilidad, co#odidad y se/ridad a los sarios

de la *ía, a car/o ta#bi9n de la contratista C$NS$6CI$ GAL.6AS 7:B e INVÍAS + La

dirección del &royecto y la de(inición de s alcance, a&orta al &lan de los interesados las &osibles

interrelaciones !e &eden darse con los di(erentes actores res&onsables de las líneas de acción

!e el &royecto abordará+

L=+6) ,6 A--./+:

Q%8 36 6


17/58

de recorrido al eli#inar los

con(lictos &er#anentes

&resentados entre *e)íclos

&or in*asión de carril Q6ta

de e*acación ante

er&ción del *olcán

GalerasR

Consacá y Sandoná,

re)abilitación de ? @# entre

Cebadal y Ya!an!er y la

atención de n sitio crítico

de ? #ts, en el sector de

la Cernidera+

6edcción de la

*lnerabilidad QsocialR

Aco#&aña#iento social a

los )o/ares !e )abitan en

0ona de alto ries/o no

#iti/able en el área de

in(lencia del *olcán

Galeras+

Plan Gestión Social

Pa*i#entación de las *ías

Pasto, La Florida, Cebadal,

Consacá, Sandoná y

Yacan!er+

6easenta#iento e(inir

o(erta y solción de

*i*ienda &ara las (a#ilias

bicadas en 0onas de alto

ries/o no #iti/able+

-nici&ios de Pasto, La

Florida, Cebadal, Consacá,

Sandoná y Yacan!er

$&erador de *i*ienda

6edcción de la Protección y 6edcción de Consorcio Galeras 7:B


18/58

Vlnerabilidad de

In(raestrctra

Indis&ensable

la *lnerabilidad en la

In(raestrctra

indis&ensable bicada en el

área de in(lencia de la *ía

circn*alar al Galeras+

$bras de drena'e, &entes,

&ontones, t1neles, obras de

contención y estabili0ación,

redes de ser*icios &1blicosy &ri*ados+

3ris#o+

3rans&orte de &rodctos+

INVIAS

6edcción de la A#ena0a

&or de(iciencia del #enor

tie#&o de recorrido al

eli#inar los con(lictos

&er#anentes &resentados

entre *e)íclos &or in*asión

de carril+

6ec&eración en

&ro&orcionar sectores de

adelanta#iento y en /eneral

#e'orar la transitabilidad,

co#odidad y se/ridad a

los sarios de la *ía+

Fa*orecer la #o*ilidad la

#o*ilidad y transitabilidad

de B #nici&ios aledaños al

Consorcio Galeras 7:B

INVIAS


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*olcán+Fente> Planeación General del Proyecto

$. Re+istro de interesados

e acerdo a los /r&os de inter9s identi(icados en la Planeación General del Proyecto, se tienen

los si/ientes>

:+ INVIAS, co#o s&onsor del &royecto+

7+ Alcaldías de Pasto, La Florida, Cebadal, Consacá, Sandoná y Yacan!er co#o &ro#otores del

&royecto y atoridad local+


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Factores de se/ridad> ona donde se &resenta alto ni*eles de )rto y riñas, &or rebicación

&osibles &roble#as &or territorio+

Factores &olíticos> .s n &royecto !e ba'o el #arco &olítico da na #e'or calidad de *ida y

ayda &ara las &ersonas bene(iciadas al i/al !e los actores in*olcrados &or ende la atención

está colocada en el &royecto y #ás en ca#&añas &olíticas actales+

Factores natrales> .l &royecto se e'ecta en 0onas de alto ries/o, donde los terrenos donde se

bican los asenta#ientos )#anos de desarrollo inco#&leto QA+8++IR, están en 0onas de

a#ena0a alta &or e*ental er&ción del *olcán Galeras, cate/oría del selo de Protección &or

A#ena0as Natrales considerada ade#ás co#o 0ona de alto ries/o no #iti/ableH, dado !e se

bican en el área de er&ción del *olcán+

Factores cltrales> /ran cantidad de &ersonas y des&la0ados a(ectados &or la *iolencia y al/nos

casos de &9rdidas, &or tal #oti*o /ran cantidad de &ersonas !e tienen conoci#iento y

e;&eriencia en la &arte ci*il y constrcciones ya !e es n área #lticltral+

Factores de #o*ilidad y acceso> No e;iste /ran (acilidad de acceso, *ías des&a*i#entadas y

al/nas en #al estado, selo con 0onas erosi*as y no estables+

Factores le/ales> las áreas a inter*enir están dentro del corredor a#biental Santario de Flora y

Fana Galeras, cate/oría del Selo de Protección A#biental donde la ley y la nor#ati*idad

actal, no &er#iten el so de ese selo &ara *i*ienda+


21/58

). Acti*os de los (rocesos de la or+anizaci,n

A (in de sarse co#o in(or#ación de orientación &ara de(inir las acti*idades re!eridas &ara la

Gestión de los interesados, reslta necesario considerar los acti*os de(inidos en la eta&a de

Planeación General del &royecto>

N'5;(6 ,6

I+&6(63),'

P'3.-./+ >

T=&%2'

R'2 E46-&)&.?)3 I+@2%6+-.) I+&6(83

Alcaldías de

Pasto, La

Florida,

Cebadal,

Consacá,

Sandoná y

Yacan!er

.ntidades

/berna#ental

es

.;terno Identi(icar la

necesidad del

&royecto y

&ro#o*er los

diseños y

estdios

re!eridos &ara

el 9;ito del

&royecto de la

&a*i#entación

y constrcción

*ía circn*alar

al Galeras+

Alta Alto

6e&resentant

es cidadanos

6e&resentantes

de la

co#nidad

Interno Veri(icar y

cidar !e las

cosas *ayan de

5a'a-edia Alto


22/58

bena #anera

&ara bien de la

co#nidad

Cor&oraciónAtóno#a

6e/ional de

Nariño

.ntidad/berna#ental

Interno Co#oatoridad

a#biental,

a&ortar el

co#&onente

t9cnico &ara la

inter*ención de

la *ía, tanto en

diseño y

constrcción de

obras ci*iles

Alta Alto

INVIAS

Consorcio

Galeras 7:B

.ntidad

/berna#ental

Interno 6eali0ar la

Gerencia

Inte/ral del

Proyecto y

coordinación

de las obras

(altantes de

constrcción de

la estrctra

del &a*i#ento

Alta Alto


23/58

y ss obras

co#&le#entari

as

.#&resa deSer*icios

P1blicos,

.-P$PAS3

$ S+A+ .+S+P+

.ntidad/berna#ental

Interno 6edcir la*lnerabilidad

en la

In(raestrctra

indis&ensable

bicada en la

*ía circn*alar

al Galeras

Alta Alto

$&eradores

de *i*ienda

P1blico

&ri*adas

Interno e(inir los

&lanes y

solciones de

*i*ienda, &ara

las (a#ilias

rebicadas

Alta Alto

Fente> Planeación General del Proyecto

Adicional a los anteriores, ta#bi9n se deben considerar co#o acti*os rele*antes de los &rocesos

de la or/ani0ación, la in(or#ación )istórica !e reslta de la e;&eriencia obtenida con las eta&as

desarrolladas del &royecto y con los casos de 9;ito resltantes de las obras e'ectadas, donde las

#etodolo/ías, t9cnicas y )abilidades a&licadas, !e &eden constitir )asta &rotocolos de traba'o

inclsi*e, &eden &ro&orcionar conoci#iento &ara la to#a de decisiones de co#nicación sobre

los roles interesados+


24/58

$1 HERRAMIENTAS Y TCNICAS

-. Juicio de e/(ertos

Para el #ane'o de la &lani(icación de los interesados entre la co#nidad y el e!i&o del

&royecto se contará con la asesoría de n co#nicador social o sociólo/o, &ara e*alar el i#&acto

de la in(or#ación !e se le trans#ita a la co#nidad+

$. Reuniones

.s na e;celente idea )acer reniones de se/i#ientos &eriódicos, !e &er#itan 'ntar a todo el

e!i&o y &oner sobre la #esa el estado del &royecto y así &lani(icar las acciones (tras,

es&ecial#ente a corto y #edio &la0o+

$b'eti*os de las reniones>

In(or#ar y co#nicar o&ortna#ente los a*ances del &royecto, e*alar s e*olción, anali0ar las

di(icltades encontradas y &ro&ender &or el 9;ito del &royecto en todas ss (ases+

3e#as>

E6e*isar los co#&ro#isos de la renión anterior+

EPorcenta'e de a*ance+

EGestión de ries/os+

3odas las reniones deberán se/ir las si/ientes &atas>

ESe debe e#&e0ar en el )orario señalado, teniendo na tolerancia de : #intos+


25/58

ESe debe en*iar la a/enda con los te#as a tratar con B días de antelación, así co#o la (ec)a, )ora

y l/ar de la renión a todos los &artici&antes+ Si es renión de coordinación se deberá e#&e0ar

con los acerdos &endientes del acta anterior+

ESe deben esco/er la &ersona !ien to#ara nota de los resltados y acerdos (or#ales de la

renión+

ESe debe e#itir n Acta de 6enión, la cal se debe en*iar &or correo electrónico co#o #á;i#o a

los dos días de reali0ada la renión Qdías )ábilesR, a todos los &artici&antes y cyo en*ió será la

constancia de rece&ción del #is#o+ .l &la0o de rece&ción de co#entarios yo obser*aciones es de

7 días Qdías )ábilesR des&9s de en*iada el acta, si no se recibe nin/1n co#entario yo

obser*ación en este &la0o establecido se dará &or a&robada el acta+

Para el re/istro de las reniones se lle*ará el si/iente (or#ato>

#ormato de Acta de Reuniones

F6-): UUUUUUUU

L%)(:

H'() .+.-.)2: >

H'() @.+)2: >

C'5.&8 ' P('-63': Proyecto *ía circn*alar Galeras

L=,6(:


26/58

C)(':

S6-(6&)(.':

C)(':

O;


27/58

No#bre> No#bre>

No#bre>

No#bre>

& T0cnicas Anal1ticas

La &artici&ación actal se &ede doc#entar #ediante la -atri0 de .*alación de la

Partici&ación de los Interesados, tal co#o #estra el Grá(ico, donde C indica la &artici&ación

actal y indica la &artici&ación deseada1

I+&6(63),'D63-'+'-6,

'(

R6&.-6+&6 N6%&()2 P)(&.,)(.' L=,6(

Alcaldías de

Pasto, La

Florida,

Cebadal,

Consacá,

Sandoná y

Yacan!er

C

D

6e&resentant C D


28/58

es

cidadanosCor&oración

Atóno#a

6e/ional de

Nariño

DC

INVIAS

Consorcio

Galeras

7:B

C

.#&resa de

Ser*icios

P1blicos,

.-P$PAS3

$ S+A+

.+S+P

C

$&eradores

de *i*ienda

D

01 SALIDAS

$ . Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

.l Plan de Gestión de los interesados deberá ser re*isado yo actali0ado cada *e0 !e>

ESe a&rebe na Solicitd de Ca#bio !e /enere n i#&acto &ara el Plan de Proyecto+


29/58

ESe /enere na acción correcti*a !e i#&acte los re!eri#ientos o necesidades de in(or#ación de

los interesados+

ESe /eneren ca#bios en las asi/naciones de &ersonas a roles del &royecto+

E.;istan !e'as, s/erencias, co#entarios o e*idencias de re!eri#ientos de in(or#ación no

satis(ec)os+

E.;istan e*idencias de de(iciencias de co#nicación interna y con in*olcrados e;ternos+

-ediante )erra#ientas co#o crono/ra#as en línea> So(tOare s#arts)eet

Q)tt&s>es+s#arts)eet+co#R, &ara obser*ar el a*ance del &royecto>

FASE

ACTIVIDAD

MESES

$ 0 * " ! $ 0 In*entario, estdio y doc#enta

ción

de in(or#aciónIns&ección de ca#&o

https://es.smartsheet.com/https://es.smartsheet.com/


30/58

1 D.)+/3&.-' 7

-'+3&(%--./+ ?=)

-.(-%+?)2)( )2

G)26()3 6+ 62

Siste#a de In(or#ación

/eo/rá(ica

3raba'o socio E edcati*o

In*esti/aciones de ca#&oia/nóstico del estado actal de

la *ía circn*alar al Galeras

Plan de constrcción de la *ía

circn*alar al Galeras

$1D6&6(5.+)-./+

,62 +%6?' +.?62

,6 4('&6--./+

4)() 2'3 M%+.-.4.'3

,62 9(6) ,6 .+@2%6+-.)

,62 P('76-&'+

.stdios y iseños Sector critico

La Cernidera> IS.$S . LA

CA66.3.6A CI6C2NVALA6

AL GAL.6AS QC.5AAL K

C$NSACA K SAN$NA E

PAS3$RPlantea#iento y selección de

escenariosSiste#a de In(or#ación

/eo/rá(ica

-odelación )idrálica

-a&as de a#ena0a

-a&as de *lnerabilidad

-a&as de ries/o

eter#inación del ne*o ni*el de

&rotección de los #nici&ios del

área de in(lencia del &royectoiseño de obras re!eridas &ara

la constrcción de la *ía


31/58

circn*alar Galeras+

$.Re+istro de interesados

I+&6(63),' F%+-./+INVIAS, Consorcio Galeras

7:B

S&onsor del &royecto, e'ectora del &royecto

Alcaldías de Pasto, La

Florida, Cebadal, Consacá,

Sandoná y Yacan!er

Pro#otores del &royecto y atoridad local

Cor&oración Atóno#a

6e/ional de Nariño

Atoridad de control y a&oyo t9cnico A#biental+

.#&resa de Ser*icios

P1blicos, .-P$PAS3$

S+A+ .+S+P+

.'ectora de obras ci*iles en ser*icios &1blicos básicos+

$&eradores de *i*ienda .ncar/ados del desarrollo de los &lanes de *i*iendaLa co#nidad 5ene(iciarios de los &lanes de *i*ienda, !e el &royecto

brinda+

GESTION DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO

.l Proyecto Circn*alar Galeras, es &arte del deno#inado Contrato Plan NariñoH reali0ado con

a&ortes de la Nación y del e&arta#ento de Nariño, en el orden de D?


32/58

In*ías+ La Circn*alar Galeras )ace &arte del C$NP.S


33/58

.l #a&a del corredor &ara 9sta circn*alar se #estra en la Fi/ra 7+

Fi/ra 7+ 3ra0ado de la Circn*alar Galeras corredor CebadalEConsacáESandonáELa FloridaE

Pasto

Fente+ In*ías, Nariño,7:<

La Circn*alar Galeras i#&lica dos contratos> .l &ri#ero &ara la &a*i#entación de las *ías y el

Se/ndo &ara el #e'ora#iento de *ías e;istentes+

.l &ri#er contrato tiene co#o el contratista de obra la (ir#a Proco&al S+A+, y el contratista de

inter*entoría la (ir#a Consorcio -S:


34/58

contrato tiene co#o contratista de obra la (ir#a Sonacol S+AS, co#o inter*entor, la e#&resa

Inco&lan+, encar/ados de &a*i#entar el resto de los : # &lani(icados+ QVer (i/+


35/58

Potenciará el tris#o re/ional, al ser el Galeras na re/ión de atracti*o trístico bene(iciará a los

&rodctores a/rícolas de los #nici&ios de Pasto, La Florida, Sandoná, Consaca, Yacan!er y

3an/a, en los !e )ay clti*ados alrededor de 7?+7?M 8a, al &er#itirles n trans&orte #ás e(ica0

y rá&ido de ss &rodctos a los centros de distribción+

5ene(iciará a los )abitantes de los #nici&ios #encionados, es decir, a :7M?J )abitantes del

sector rral y a


36/58

• e(inir el sentido de las obras> Sandona EConsacá o *ice*ersa, con el (in de a(ectar lo

#enos &osible a la co#nidad y (acilitar la e'ección de las obras

• .stablecer acciones de di(sión de las obras y crono/ra#a de las acti*idades en los

di(erentes #nici&ios del &royecto con el (in !e la co#nidad cono0ca sobre lo !e se *a a

)acer, el tie#&o !e se *a a e'ectar la obra y las restricciones de #o*ilidad otros as&ectos

&ertinentes+

• Coordinar acciones con las Alcaldías, los contratistas, las co#nidades, los &ro*eedores, &ara

#ini#i0ar i#&actos a#bientales de las obras y c#&lir los re!eri#ientos de las licencias

a#bientales ad'dicadas+

• Clasi(icar las &artes interesadas &or s &oder+, es decir el ti&o de atoridad !e dese#&eñan,

co#o, Por e'e#&lo, AlcaldesT en (nción de s inter9s> /r&os de a/ricltores, de

co#erciantes, de trans&ortadores, de &ro&ietarios de tierrasT en orden de s &osibilidad de

a(ectar el desarrollo del &royecto

• Se deberá &ro#o*er en sitios co#o In*ías, NP, los sitios locales Oeb de las alcaldías

in*olcradas en el &royecto, los as&ectos rele*antes al &royecto+

• Se tili0an las tecnolo/ías #ó*iles, la Internet y los #edios de &blicidad y acti*idades de

relaciones &1blicas &ara dar a conocer el &royecto, debatir las in!ietdes de las &artes

interesadas y coordinar la /estión de s desarrollo+

$. Plan de Gesti,n de !omunicaciones

i(ndir de (or#a escrita la in(or#ación sobre acti*idades y &rocesos necesarios &ara reali0ar la

&a*i#entación se/1n el crono/ra#a &re*isto


37/58

.stablecer los &edidos de #ateriales y #edios t9cnicos &ara adelantar las obras sin retrasos,

tili0ando (or#atos &ertinentes y canales de co#nicación es&eci(icados+

Identi(icar con claridad el rol de cada &esto de traba'o y co#nicar el ran/o #ediante

identi(icaciones *isibles !e )a/a &osible la interacción adecada entre los #ie#bros del e!i&o

de traba'o, la co#nidad y de#ás &ates interesadas+

.stablecer el (or#ato de las reniones con los #edios &ara brindar re&orte de a*ance de las

tareas del &royecto, en los distintos #nici&ios y en las di(erentes (ases de diseño, rec&eración,

&a*i#entación

.stablecer señali0ación de las 0onas se/ras y de la (or#a de lle/ar a ellas, así co#o de los

tra#os *itales de la circn*alar, de na (or#a #oderna+

ar a conocer l+as di(erentes obras estrat9/icas en el &royecto co#o #e'ora#iento de &entes,

rea(ir#ado de *ías, &rotección de reser*orios natrales

i(ndir las bondades socioeconó#icas del &royecto y s (ortale0a co#o #edio de reacti*ación

econó#ica local, a tra*9s del tris#o, #ini#i0ando las resistencias re#anentes a s e'ección+

&. Re+istro de cam'io

• Se tili0an re/istros electrónicos de ca#bios sobre &artes interesadas res&ecto a s &oder,

in(lencia, intereses y e(ectos sobre la e'ección del &royecto+ Para esto es necesario dis&oner

de dis&ositi*os #ó*iles y acceso a Internet #ó*il


38/58

• Se es&eci(ican los ca#bios en tie#&o de e'ección, las acti*idades críticas, el tie#&o

esti#ado de e'ección, entre otros+• Se asi/nan los recrsos &ertinentes &ara las tareas críticas !e )ayan sido a(ectadas &or los

ca#bios+• Se reali0an &lanes de contin/encia &ara /aranti0ar !e el &royecto se e'ecte con la #enor

dilación &osible a (in de #ini#i0ar los sobrecostos en #a!inaria, #ano de obra+• Se de(inen los /r&os, indi*idos o entidades !e deberán saber de los ca#bios en las

acciones del &royecto, &ntali0ando cales son, &or !9, de !9 (or#a se &ede &restar

a&oyo a las ne*as circnstancias, entre otros+

). Acti*os de los (rocesos de or+anizaci,n

• La or/ani0ación debe &oseer #edios de &resencia *irtal ca&aces de en(rentar de (or#a

rá&ida las di(icltades, &ara alle/ar recrsos y &oner en e'ección las acciones de

contin/encia de in#ediato+ .ntre estos #edios se &eden #encionar Intranet, Internet, blo/s,

&resencia en redes sociales, Oebs cor&orati*as, redes de co#nicaciones #ó*iles, #edios de

trans&orte cor&orati*os+ Así, cal!ier incidente en las obras &ede ser sbsanado en el #enor

tie#&o &osible+• Procedi#ientos de /estión de con(lictos, de incidentes &eden ser> co#nicaciones *erbales,

tele(ónicas, sando tecnolo/ías #ó*iles o internet+ Se &eden tener s#artboards de (ácil

acceso, o (or#atos electrónicos &ara asentar las &eticiones o re!eri#ientos !e /eneran la

discordancia+• Los &rocedi#ientos de control de ca#bios re#iten a la tili0ación de dia/ra#as, cartas,

i#á/enes, es!e#as, &lanos, &a!etes so(tOare &ara &royectos co#o Pro'ect de -icroso(t,

si#laciones, estdios de casos, o talleres de entrena#iento de ne*as #aneras de reali0ar

tareas o de ne*os #9todos adecados a la contin/encia es&ecí(ica+


39/58

$1 HERRAMIENTAS Y TCNICAS

-. 20todos de comunicaci,n

Se centran en la #anera de /estionar las &artes interesadas en n #ndo *irtal, lo !e i#&lica

retos co#o )abilidad &ara ne/ociar con(lictos, &ara co#nicarse en distintos /rados de

co#nicación, *erbal, /estal, &or /estos, e#ocional#ente+ Se re!ieren &ro(esionales de las

co#nicaciones o &ersonal con e;&eriencia en /estionar &ersonas, /r&os o ser*ir de enlace

con entidades interesadas, entre otros+

Para el &royecto Circn*alar Galeras es i#&ortante tener a dis&osición #edios de co#nicación

*irtal !e dis&on/an de *ideo strea#in/, !e &er#itan re(or0ar los #ensa'es &ersonales, de

adio y escritos !e se *an a /enerar en el accionar de las tareas )ec)as dentro de cada

acti*idad del &royecto+

$ . 3a'ilidades inter(ersonales

.l /erente de n &royecto con sta@e)olders debe brindar dirección, e'ercer lidera0/o, &ara lo cal

es necesario !e sea na &ersona e;&eri#entada !e brinde con(ian0aT &or e'e#&lo, !ien lidera

la &a*i#entación debe )aber )ec)o si#ilares &royectos con esa tarea y &a*i#ento (le;ible+

3a#bi9n debe &oder resol*er con(lictos, tili0ando #edios *irtales, con o sin *ideo, y

dese#&eñando co#nicados &ersonales donde bs!e solciones con las &artes de &oder,

interesadas, o estrat9/ica#ente ca&aces de alterar el crso nor#al de e'ección del &royecto+


40/58

ebe &oseer na #ente abierta, na (or#ación en t9cnicas &roacti*as, &ros&ecti*as, &ara e*alar

distintos crsos de acción en caso de necesitarse, co#o &or e'e#&lo cando debe en(rentar &artes

de diseño di(ícil y con co#&ro#iso a#biental,

Final#ente debe &actar renioes con las &artes interesadas donde se ca&a0 de *ender el

&royecto, ss bondades, #oti*ar a la &artici&ación y *encer la resistencia al ca#bio+

0 3a'ilidades de +esti,n

Para este ti&o de &royectos con &artes interesadas, con i#&acto a#biental, con re!eri#ientos

t9cnicos estrictos, con incidencia social y econó#ica, es necesario &oseer en la ca'a de

)erra#ientas lo si/iente>

• .stdios de /estión de &royectos• Fnda#entación cientí(ica consistente n artíclos y &blicaciones relacionadas con &royectos

si#ilares+• I#&le#entación de con(erencias relacionadas con la /estión del &royecto y ss e;i/encias

t9cnicas o cientí(icas• Posibilidad de consltar con e;&ertos o es&ecialistas en te#as es&ecí(icos relati*os al

&royecto

.stas )erra#ientas &er#iten el des&lie/e de diálo/os de consenso sobre los ob'eti*os del

&royecto, ss alcances, ss i#&actos in#ediatosT sobre cáles son las necesidades !e a ni*el

re/ional o local *a a satis(acer y !ienes estarán #ás inclinados a a&oyar el &royecto+


41/58

e i/al #anera *an a (acilitar los ca#bios al &royecto !e se re!ieran en (nción de las

necesidades y de lo &actado con las &artes interesadas, en caso de con(licto y ne/ociación+

01SALIDAS

.Re+istro de incidentes

.n este caso se trata de n re/istro electrónico, actali0able, en base de datos, con los detalles de

los incidentes &resentados, s cate/oría, s natrale0a, las consecencias del #is#o, la solción

dada o el crso actal de solción, las &artes interesadas a(ectadas o in*olcradas, loa

locali0ación /eo/rá(ica del #is#o, la (ec)a, entre otros+

2n (or#ato tentati*o &ede ser el si/iente>

DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD

INTEGRAL

.CPE6IEFE

:<

REPORTE DE INCIDENTES

AC3>

:77

:77?7?.S3. F$6-A3$ .5. S.6 36A-I3A$ P$6 .L ".F. . LA P.6S$NA $

.P.N.NCIA INV$L2C6AA

.n caso de dda conslte el &rocedi#iento .CPE6IEPE?

C O O R D 1 D E

C A U S A S

ACTOS SUBESTANDAR

CONDICIONES SUBESTANDAR RIESGOS

MECANICOS

RIESGOS

LOCATIVOS: $P.6A6 : N$ 2SA6


42/58

I N M E D I A T A S Y B H S I C A S D E L A

C C I D E N T E

.W2IP$S SIN

A23$6IACI

4N

.W2IP$

.

P6$3.CCI

4N

A.C2A

$ $

2SA6L$

INC$-PL.

3$

7

AL-AC.NA+

INAP6$PIA

$

:

XSP.6$,

3$SC$,

C$63AN3

. Y$6.S5AL$

S$

.SPACI$

INA.C2

A$ .

$NAS .

36A5A"$,

PASILL$ Y

SALIAS<

-AN."$

INAP6$PIA

$ .

-A3.6IAL.

S:

:

$-I3I6

ACCI$N.S

.

P6$C.I-

I.N3$S

S.G26$S

M56$-AS .N

.L 36A5A"$ 7

-.CANIS

-$S .N

-$VI-I.

N3$

SIS3.-AS

.

AV.63.

NCIA

.F.CI.N

3.B P$SICI4N

INA.C2A

A PA6A LA

3A6.A

:

7

2S$

INA.C2

A$ .

.W2IP$S

< .W2IP$S,

8.66A-I

.N3AS Y

-A3.6IA

L.S

:

FAL3A .

$6.N Y

AS.$


43/58

L A N T

A J E F E D E S U P E R I N T E N D

E N C I A S U P E R V I S O R I N T E R V E N T O R

.F.C32

$S$S

?

FAL3A .

$5S.6VACI4

N

:

<

-AN."$

INA.C2A$ .

LAS

PA63.S

.L

C2.6P$

RIESGOS

ERGONOMICO

S

:

:

AL-AC.N

A+

INA.C2

A$

J

L.VAN3A-+

INA.C2A

$

:

M

N$ 8AY

AC3$

S25.S3AN

A6

M

FAL3A .INICA

$6.SP6.

SI4N,

3.-P.6A

326A,

V.L$CI

A,

$36$S

:

7

I-P6$PIA

-.N3.

IS.A$

,

C$NS362I

$,.NSA-5L

A$

LI-PIA6

L256ICA6

A"2S3A6

.W2IP$ .N

-$VI-I.N3

$ $ C$N

P6.S26IAC

:

B

$36A N$

LIS3AA

RIESGOS

FISICO

QUIMICOS

RIESGOS

ELECTRICOS

FAV$6 I.N3IFICA6

C$N 2NA U LAS

CA2SAS W2.

B C$N3A-ICACI4N

P$6

GAS.S,

:<

C$N.UI$ N.S

P.LIG6$S

AS


44/58

I4N

.UIS3I.6$N .N

.L ACCI.N3.E

CASI

ACCI.N3.

82-$S,

VAP$6.S

$

PA63IC2L

AS

N$ 6.NA6

$

.SP6.S26I

A6

.W2IP$S $

LIN.AS

?

.-ISI4N

A LA

A3-$SF.

6A

:

M

AL3A $

5A"A

3.NSI4N

J

IL2-INA

CI4N,

3.-P.6A

326A,

62I$

:

B

$36$6I.SG$

N$ 8AY

C$NICI4

N

P.LI6G$S

ADE LA

PERSON

A

DEL

TRAB

AJO : AL3.6ACI4

N

.-$CI$NAL$ N.6VI$SA

? 2S$ .

5.5IAS

ALC$84LICAS,

S2S3ANCI

AS

: .SGAS3

. $

FA3IGA.L

.W2IP$

? 2S$

AN$6-AL

.L.W2IP$


45/58

AL2CIN4

G.NAS

7

FAL3A .

52.N$S

6.FL."$S

J

N$ 8AY

CA2SA5XSICA

.L

36A5A"A

$6

7

AW2ISIC

I4N Y

IS.$

INA.C2

A$

J

FAL3A .

S2P.6VISI

4N Y

LI.6AG

$

<

FAL3A .

C$N$CI-I.

N3$,

.N36.NA-I

.N3$,

8A5ILIA

$36A N$

LIS3AA<

FAL3A .-AN3.NI

-I.N3$

P6.IC3I

V$E

P6.V.N3I

V$

8.66A-I

.N3AS Y

.W2IP$S

INA.C2

A$S

ING.NI.6I

A

.FICI.N3

.

M

I-P.I-.N

3$S FISIC$S M

N$6-AS

INA.C2

AAS .

36A5A"$

N$ 8AY

CA2SA

5XSICA

.

36A5A"$B -$3IVACI4

N

.FICI.N3.

B -.3$$

$

P6$C.-

:

$36A N$

LIS3AA


46/58

$ FAL3A .IN3.6.S

I.N3$

INA.C2

A$,

INS.G26

$,

P.LIG6$S

$POTENCIAL

DE GRAVEDAD

INDICE PROBABLE DE

REPETICIÓN

INSIG

NIFIC

AN3.

C6I

3IC

$

-A

6GI

NA

L

CA3

AS3

6$FI

C$

F6.

C2

.N3

.

$C

ASI

$N

AL

6A6

A-.

N3.

OBJETO INSTALACIÓN

EQUIPO QUE ORIGINO ELINCIDENTE:

EVALUACIÓN DEL ACCIDENTEPROBABILIDAD DE REPETICIÓN TIPO DE CONSECUENCIA

6.P.3

I3IV$

$C

ASI

$N

AL

6A6A

V.

-.

N$

6

S.6

I$

G6A

V.

P R E V E N C I QUE MEDIDAS SE HAN TOMADO O SE TOMARN PARA EVITAR LA

REPETICIÓN DEL ACCIDENTEACCI4N


47/58

Ó N

ACCI4N

.".C

23A

$

P$6>

6.VISI

4N N

F.C8A

Q--

AAAAR.".C2CI

4N

6.VISA

A P$6>

6.VISI

4N N

F.C8A

Q--

AAAAR

$. olicitud de cam'io

3odo ca#bio al tra0ado, diseño, acción de rec&eración, en el &royecto &ede ser re/istrado o

solicitado &or na &arte interesada , indi*idal o /r&al, #ediante n (or#ato desarrollado al

e(ecto+

Se deben tener co#o ele#entos de esta &lantilla de solicitd de ca#bios las casas del ca#bio,

las ra0ones t9cnicas, econó#icas, a#bientales o sociales, !e cate/oría de ca#bio, !ien solicita

ese ca#bio, cal es el ca#bio &ro&esto, ss *enta'as, s i#&acto en la línea de acción de obra,

los recrsos necesarios en ese ca#bio, los ries/os i#&licados, los i#&actos en las &artesinteresadas, entre otros+


48/58

&. Actualizaciones al (lan (ara la direcci,n del (royecto

.n este sentido, se &ede re!erir la actali0ación contina de la in(or#ación sobre las

acti*idades del &royecto en los distintos (rentes de traba'o, al i/al !e ne*a in(or#ación se

&ede en*iar sobre ca#bios o re!isitos adicionales, o inclsi*e &or ca#bios de intereses de las

&artes interesadas o inclsi*e ne*as &ates interesadas !e se )an identi(icado+

). Actualizaci,n a los documentos del (royecto

.l re/istro de interesados ca#bia contina#ente a #edida !e se altera s base de datos, ss

necesidades, ss intereses, s &oder de in(lencia sobre el &royecto+ Por e'e#&lo, deberá ca#biar

ante las &rotestas de los ciclistas !e )acen recreación en la 0ona !e *a a ser inter*enida o ante

las !e'as de los *ecinos a los sitios donde se e;&lota el casca'o &ara )acer el recebo de los

tra#os a #e'orar+

4. Actualizaciones a los acti*os de los (rocesos de la or+anizaci,n

La base de datos de doc#entos del &royecto, con ss adicciones, in(or#es de e;&eriencias,

re/istros de obra, in(or#es t9cnicos, estdio &reli#inar, e inclsi*e los &lanes y ss alcances,

doc#entos deri*ados, ane;os, &res&estos, etc+, son ssce&tibles de ca#bio+ I#&lica esto

e;i/encias ne*as de recrsos, adiciones &res&estales, rotación de &ersonal, entre otros+


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01 CONTROLAR LA PARTICIPACION DE LOS INTERESADOS

1 Plan (ara la direcci,n del (royecto.

3eniendo el co#&ro#iso de a*an0ar en la constrcción de na *ía de co#nicación &ara los

#oradores del de&arta#ento de Nariño #e'orando la #o*ilidad &ara el ben *i*ir de la

co#nidad, se da n tie#&o a&ro;i#ado de traba'o del &royecto !e será :7 #eses, onde se

contara con s(iciente &ersonal es&eciali0ado en constrcción de *ías, QIn/enieros, ar!itectos,

obreros entre otrosR No#inas !e serán costeados &or el de&arta#ento, con a&oyo de las

institciones INVÍAS, Gobernación de Nariño, Alcaldías de Pasto, "ntas de Acción Co#nal,

$NG%s !e se s#an al inter9s &or crear n es&acio de co#nicación e(ecti*a a tra*9s de este

&royecto de Pa*i#entación &ara así s&lir las di(erentes necesidades !e a diario a(ectan la

co#nidad el de&arta#ento de Nariño+

Co#o ya lo #enciona#os los costos (inancieros del Proyecto de Pa*i#entación se as#irán &or

el de&arta#ento de la #ano de e#&resas &1blicas y &ri*adas aliadas &ara lo/rar lle*ar a cabo esta

i#&ortante obra en la !e se co#&ro#etan las &artes+

$.Re+istro de Incidentes

DIRECCIÓN DERESPONSABILIDAD

INTEGRAL

.CPE6IEFE:<

REPORTE DEINCIDENTES

AC3>:

77

7?:


50/58

77?

.S3. F$6-A3$ .5. S.6 36A-I3A$ P$6 .L ".F. . LA P.6S$NA $ .P.N.NCIAINV$L2C6AA

.n caso de dda conslte el &rocedi#iento .CPE6IEPE?COORD1DE

PLANTAJEFE

SUPERVISOR

INTERVENTOR

CAUSASINMEDIATAS

YBSICASDELACCI

DENTE

ACTOSSUBESTANDAR

CONDICIONESSUBESTANDAR

RIESGOSMECANICOS

RIESGOSLOCATIVOS

: $P.6A6.W2IP$SSINA23$6IACI4N

:

N$ 2SA6 .W2IP$ . P6$3.CCI4N A.C2A$ $2SA6L$ INC$-PL.3$

7 AL-AC.NA+

INAP6$PIA$

: XSP.6$, 3$SC$,

C$63AN3. Y$6.S5AL$S$

.SPACI$

INA.C2A$ .$NAS . 36A5A"$PASILL$ Y SALIAS

< -AN."$INAP6$PIA$ .-A3.6IAL.S

::

$-I3I6 ACCI$N.S .P6$C.I-I.N3$S S.G26$S

M 56$-AS .N .L36A5A"$

7 -.CANIS-$S .N-$VI-I.N3

$

SIS3.-AS .AV.63.NCIA.F.CI.N3.

B P$SICI4NINA.C2AA PA6A LA3A6.A

:7

2S$INA.C2A$ ..W2IP$S

< .W2IP$S,8.66A-I.N3AS Y-A3.6IAL.S.F.C32$S$S

: FAL3A . $6.N YAS.$


51/58

? FAL3A .$5S.6VACI4N

:<

-AN."$INA.C2A$ . LASPA63.S .LC2.6P$

RIESGOSERGONOMICOS

:: AL-AC.NA+INA.C2A$

J L.VAN3A-+INA.C2A$

:M N$ 8AYAC3$S25.S3ANA6

M FAL3A .INICA$6 .SP6.SI4N,3.-P.6A32

6A,V.L$CIA

, $36$S

:7 I-P6$PIA-.N3.IS.A$,C$NS362I$,.NSA-5LA$

LI-PIA6L256ICA6A"2S3A6.W2IP$ .N

-$VI-I.N3$ $ C$NP6.S26IACI4N

:B

$36A N$LIS3AA

RIESGOSFISICO

QUIMICOS

RIESGOSELECTRICOS

FAV$6 I.N3IFICA6

C$N 2NA U LASCA2SAS W2.

.UIS3I.6$N .N

.L ACCI.N3.ECASI

ACCI.N3.

B C$N3A-ICACI4N P$6

GAS.S,82-$S,

VAP$6.S $PA63IC2LAS

:< C$N.UI$N.SP.LIG6$SAS

N$ 6.NA6 $.SP6.S26IA6 .W2IP$S $LIN.AS

? .-ISI4N ALA

A3-$SF.6A

:M AL3A $ 5A"A3.NSI4N

J IL2-INACI4 N,

3.-P.6A326A, 62I$

:B $36$ 6I.SG$ N$ 8AY C$NICI4NP.LI6G$SA

DE LAPERSONA

DELTRABAJO

: AL3.6ACI4 N.-$CI$NAL $ N.6VI$SA

? 2S$ .5.5IASALC$84LICAS,S2S3ANCIASAL2CIN4G. NAS

: .SGAS3.$ FA3IGA.L .W2IP$

? 2S$ AN$6-AL .L.W2IP$


52/58

7 FAL3A .52.N$S6.FL."$S

J N$ 8AYCA2SA5XSICA .L36A5A"A$6

7 AW2ISICI4 N Y IS.$INA.C2A$

J FAL3A .S2P.6VISI4N YLI.6AG$

< FAL3A .C$N$CI-I. N3$,.N36.NA-I.N3$,8A5ILIA

$36A N$LIS3AA < FAL3A .-AN3.NI-I.N3$P6.IC3IV$EP6.V.N3IV$

8.66A-I.N3AS Y.W2IP$SINA.C2A$SING.NI.6IA.FICI.N3.

M I-P.I-.N3$SFISIC$S

M N$6-ASINA.C2AAS .36A5A"$

N$ 8AY CA2SA5XSICA . 36A5A"$

B -$3IVACI4N .FICI.N3. $FAL3A . IN3.6.S B -.3$$ $P6$C.-I. N3$INA.C2A$,INS.G26$,P.LIG6$S$

: $36A N$LIS3AA

POTENCIAL DEGRAVEDAD

INDICE PROBABLE DEREPETICIÓN

INSIGNIFICA

N3.

C6I3I

C$

-A6GI

NAL

CA3AS36$

FIC$

F6.C2.

N3.

$CASI$

NAL

6A6A-

.N3.

OBJETO INSTALACIÓN EQUIPOQUE ORIGINO EL INCIDENTE:

EVALUACIÓN DELACCIDENTE

PROBABILIDAD DEREPETICIÓN

TIPO DECONSECUENCI

A6.P.3I3I

V$

$CASI$

NAL

6A6A

V.

-.N$

6

S.6I$ G6A

V.

PREVENCIÓ

N

QUE MEDIDAS SE HAN TOMADO O SE TOMARN PARAEVITAR LA REPETICIÓN DEL ACCIDENTE

ACCI4NIN-.IA3A>


53/58

ACCI4N.FINI3IVA>

.".C23A$P$6> 6.VISI4N N F.C8AQ--AAAAR

.".C2CI4N6.VISAA P$6>

6.VISI4N N

F.C8AQ--AAAA

RJEFE

DEPARTAMENTO

.N L$S CAS$S .N W2. .L ".F. . .PA63A-.N3$ . $P.6ACI$N.S $3.CNIC$ S. .NC2.N36. .N X6.A G.$G6XFICA L."ANA . $N. S.

P6$C.SA .L INF$6-., .S3. .5.6X S.6 .NVIA$ AL C$66.SP$NI.N3.G.6.N3. PA6A 8AC.6 -XS .FICI.N3. .L P6$C.S$

C$NC.P3$ G.N.6AL S$56. .L INCI.N3. YLAS ACCI$N.S P6.V.N3IVAS>

N$-56.

6.GIS36$ N

FI6-A F.C8AQ--AAAAR

PROFESIONALDRI

NConsecti*

o>

Año

C$NC.P3$S Y

6.C$-.NACI$N.S

N$-56.

6.GIS36$ N

FI6-A F.C8AQ--AAAAR

DPTO1 PERS1ASES1 LABO1

ESTE RECUADRO SE LLENAR UNICAMENTE PARAACCIDENTES CON LESIÓN AL TRABAJADOR

3IP$ .INCI.N3.>

.L INCI.N3. S.C$NSI.6A L.GAL $C$NV.NCI$NAL-.N3.. 36A5A"$

SI N$

N$-56.

6.GIS36$ N

FI6-A F.C8AQ--AAAAR


54/58

ESPACIO PARA AMPLIAR CUALQUIER ASPECTO DEL INFORME

PA6A L$S ACCI.N3.S C$N L.SI4N AL 36A5A"A$6 S. .5.6X F$3$C$PIA6 .S3.F$6-A3$ Y .NVIA6L$ AL "2. .L 36A5A"$ .L L2GA6 $ .N S2 .F.C3$ AL "2.-2NICIPAL QA63IC2L$ 77 C+S+3+R

.l re/istro de incidentes se actali0a a #edida !e se identi(ican ne*os incidentes y se

resue(en os actuaes#

& Datos so're el Desem(e5o del Tra'a6o

). Documentos del Proyecto

Nos a&oya#os del Crono/ra#a en línea !e se encentra en la &á/ina


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$.Juicio de e/(ertos

Para ase/rar la identi(icación y el listado e;)asti*o de ne*os interesados, se &ede reali0ar

na re*alación de los interesados actales+ Se dará a&orte de &ersonas con ca&acitación

es&eciali0ada los directores de &royecto, e;&ertos en la #ateria en el á#bito de los ne/ocios o

de los &royectosT /r&os de la indstria y consltores, y asociaciones &ro(esionales y t9cnicas,

or/anis#os re/ladores y or/ani0aciones no /berna#entales+

&Reuniones

2na *e0 al #es se reali0arán encentros de re*isión del estado del &royecto y tener control de la

&artici&ación de los interesados+

0 S)2.,)3

1 In7ormacion del desem(e5o de tra'a6o

Se reali0arán obser*aciones &or el &ersonal encar/ado en las acti*idades de e'ección del &royecto, con tableros de control de &royectos !e &er#itirá *isali0ar de #anera /rá(ica lain(or#ación de dese#&eño+

$.olicitud de cam'io

.l análisis de dese#&eño &ede /enerar solicitd de ca#bio, se s/iere sar n (or#ato !e seencentra en este enlace>

)tt&>OOO+oin(or#atica+co#7:BBsolicitdEdeEca#biosEenE&royectos+)t#l

http://www.pmoinformatica.com/2015/05/solicitud-de-cambios-en-proyectos.htmlhttp://www.pmoinformatica.com/2015/05/solicitud-de-cambios-en-proyectos.html


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&.Actualizaciones

Al Plan &ara la irección del Proyecto, a los doc#entos del Proyecto o a los Acti*os de los &rocesos de la $r/ani0ación+

CONCLUSIONES

.n la elaboración del &royecto de in(raestrctra nos &er#ite tili0ar )abilidades y conoci#ientos

!e &er#iten a&licar conce&tos, desarrollar estrate/ias, &otenciar )abilidades y (or#ar actitdes,

de esta #anera se bsca solción a los &roble#as+

Las te#áticas !e desarrolla#os (eron la Gestión de las &artes de inter9s del &royecto,

Identi(icar a los interesados, Gestionar la &artici&ación de los interesados, Controlar la

&artici&ación de los interesados+


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La (inalidad de este &royecto es la identi(icación de los di(erentes Sta@e)older &ara la adecada

/estión del &royecto, ta#bi9n se desarrolla el &lan de /estión de Sta@e)older dentro de n

&royecto+

Con base en la in(or#ación del estdio de &laneación /eneral se &ede establecer !e el &royecto

&ede ser *iable ya !e /enera canales de desarrollo y bene(icio al sector y de#ás re/iones

*ecinas+


58/58

BIBLIOGRAFA

e&arta#ento Nacional de Planeación Q7:OOO+contratos+/o*+coconsltasdetalleProceso+do[n#Constancia\:BE:E:MMJB

E OOO+elne*osi/lo+co#+co+++ad'dicadaEobraEcircn*alarE/aleras+)t#l

]ULS^For#ato &ara 6e&orte de Incidentes+;ls
http://www.elnuevosiglo.com.co/...adjudicada-obra-circunvalar-galeras.htmlhttp://www.elnuevosiglo.com.co/...adjudicada-obra-circunvalar-galeras.html

Documents

Trabajo Colaborativo 1Gestión de Stakeholders (2)