Trygghetens Hus, samverkan i Jämtlands län

Jämtland och Härjedalen – en stor del av Sverige

• 126 000 personer

• Glest befolkat

• Många små orter utspridda i länet

• Befolkningen tredubblas under högsäsong

• Vi måste använda resurserna optimalt vid en händelse

Det går inte att visa bilden. Det finns inte tillräckligt med ledigt minne för att kunna öppna bilden eller så är bilden skadad. Starta om datorn och öppna sedan filen igen. Om det röda X:et fortfarande visas måste du kanske ta bort bilden och sedan infoga den igen.

• Intresset för en “blåljussamverkan” har sitt ursprung i tågolyckan i Kälarne 1997, där ett tåg med farligt gods spårade ur och boende i området fick evakueras

• Försvarsbeslutet 2004 satte annu mer fokus på vikten av samverkan

• Hösten 2004 tog Polisen initiativet till diskussioner om

samverkan och samlokalisering

• Först “blåljusmyndigheter”, efter hand andra samhällsfunktioner; åklagare och sjukvårdsrådgivning med flera

Bakgrund

Vision

• medborgarfokus

• samhällsnytta

• krishanteringssystemet

• prestigelös samverkan

Syftet

”Syftet med Trygghetens Hus i Jämtland är att samnyttja kompetens, lokaler och utrustning för att skapa ett samarbete som så effektivt som möjligt utnyttjar de resurser vi har till förfogande i länet”

Vägen mot målet

• Visst motstånd från vissa politiker som ansåg att det var företag som skulle få förtur på lokalerna.

• Ett allmänt ifrågasättande. • Många möten dels med

politiker men även med tjänstemän i olika organisationer.

• Länsstyrelsen sökte pengar från KBM

• Räddningsverket ställde upp med kompetens och resurser

• Vasallen ställde upp

Trygghetens Hus - från vardag till kris

Organisation Trygghetens Hus

Styrgrupp

Operativ grupp Driftgrupp Kommunikations grupp THI

Etiskt råd

Polis

Information

Länsstyrelsen

Kommunen

Risk

Kris

SOS Alarm

Dåtid! En risk/kris förenar alternativt tvingar fram ett samarbete där deltagarna oftast har olika uppfattning om läget.

Nutid

Tidig samverkan med en samlokalisering ger en gemensam lägesbild och ökad förutsättning att tidigt lösa krisen.

Länsstyrelse

Polis

Landsting

Försvars- makten

Kommun SOS Alarm

Krishantering Kris

Risk Hot Riskanalys

* Respektive aktörs ”egna” information

Frivillig organisation

Tullen Gemensamt

läge och gemensam information

* * *

*

*

*

*

* *

Åklagare

Vid kriser och större händelser

• Effektivare larmhantering ger snabbare utryckningar och bättre samordning mellan enheterna

• En gemensam lägesuppfattning vid stora händelser och katastrofer ger ett effektivare räddningsarbete

• Gemensamma informationsrutiner

• En resurs för hela länet

Effekter av arbetet • Gemensamma utbildningar

• Gemensamt koncept för

mediehantering

• Länsstyrelsen och landstinget har egna arbetsplatser i TH

Förankring hos personal i Trygghetens Hus

• I oktober månad förra året hölls 8 stycken medarbetardagar för alla organisationer i Trygghetens Hus. Alla organisationer fick presentera sig. Vi hade grupparbeten med blandade grupper. Alla i gruppen fick visa sina lokaler.

• Utifrån resultaten av grupparbetet har vi mängder av uppslag för vad vi kan göra för att vidareutveckla samverkan i Jämtland

Förankring krisorganisationer i länet

• Under 2011 och 2012 har vi haft 3 stycken Regionala samverkans kurser för ca 80 personer. Deltagare från kommuner, räddningstjänst, polisen, SOS Alarm, landstinget och länsstyrelsen. (Försvarsmakten)

• Innehåll: Organisationskännedom Lagstiftning Information och media Samverkanstab (möte) Spel 3 + 1 dag (internat första tillfället)

Förankring förtroendevalda och chefer

• I november och december 2012 hade vi en utbildningsdag vid två tillfällen för förtroendevalda och chefer inom krisledningsnämnder där vi gick igenom länets krisberedskap och samverkan.

• Innehåll : Organisations kännedom RSK Samverkansstab och ledning Regional samordning och inriktning Hur ska vi gå vidare? Vad händer framöver?

Vad har hänt och vad händer

• Sedan 2011 så har ca 500 personer utbildats i krisberedskap och samverkan i länet. Kunskap om varandras organisationer, arbetssätt och lagar är framgångsfaktorer. Detta arbete fortsätter.

• Varje morgon 8.15 har vakthavande befäl (polisen), inre befäl (räddningstjänsten) och passledaren (SOS Alarm) ett kort möte där de pratar om dygnet som gått och dygnet som kommer.

• Varje måndag 13.00 har länet ett samverkansmöte. Där deltar säkerhetssamordnarna i kommunerna, landstinget (ambulans, SVR/1177 o TiB), polisen, försvarsmakten, räddningstjänsterna, kriminalvården, SOS Alarm och TIB Länsstyrelsen. Här pratar de om veckan som gått och veckan som kommer.

Vad har hänt och vad händer. Forts.

• Försvarshögskolan har förlagt 2 stycken Högre Kurs Steg 1 Samhällets Krisberedskap till Trygghetens Hus

• Många studiebesök

• Samarbete med Mittuniversitetet

• Samverkan med kollegorna i Norge (Nor- o Sör Tröndelag)

• Teknik (Smartboard, Rakel osv)

Frivilliga

Det finns mer att göra…

• Sätta ihop polisens länskommunikations-central med SOS Alarm

• Samordning av fjällräddningen

• Etablera ny alarmeringsmyndighet i Länet

• Inrätta sjöräddningscentral för Storsjön

Välkomna att besöka oss!