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Neurona de un lactante desnutrido
Neurona de un lactante normal
Un Impacto Profundo en la Vida….
Niños guatemaltecos indígenas (Quichés) de nueve años. A la izquierda nacidos en Guatemala y a la derecha nacidos en E.E.U.U. (ABC News).
Desnutrición
Daño cerebral
Desarrollo Intelectual Limitado
Falta de Educación
Pobreza
Enfermedades
Limita el desarrollo físico, cognitivo y
psicosocial
Malos hábitos de higiene y alimentación
La desnutrición es una de las principales causas de la pobreza y es resultado de la falla del estado en hacer que un número limitado y específico de servicios públicos lleguen a CADA familia del país.
¿Por qué involucrarnos?
• La desnutrición es tanto la causa como el efecto de oportunidades limitadas para el desarrollo socioeconómico.1
• La desnutrición crónica le representa a Guatemala un costo económico del 11.4% del PIB1.
• La lucha contra la desnutrición es esencial para alcanzar un país con menos desigualdad y con oportunidades
1. Agee.M.D. (2010). Reducing child malnutrition in Nigeria. Social Science & Medicine, 71, 1973-1980
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1
Un Llamado a la Integración de Esfuerzos
15 de Mayo de 2012
PROCESO DE CONFORMACIÓN DE LA ALIANZA POR LA NUTRICIÓN
21 de Septiembre de 2012
Miembros de la Alianza 17 organizaciones…
1. CACIF 2. FUNDESA 3. Funcafé 4. Fundazúcar 5. Asopuente 6. Fundación Castillo Córdova 7. Fundación García Comparini 8. Kiej de los Bosques 9. Fundación Carlos F. Novella
10. Fundación Juan Bautista Gutiérrez 11. CBC 12. AGEXPORT 13. Pastoral de la Primera Infancia 14. CentraRSE 15. Despertemos 16. GuateAmala 17. I58
INTEGRACIÓN DE ESFUERZOS 21 organizaciones y Sumando…
1. CACIF 2. FUNDESA 3. Funcafé 4. Fundazúcar 5. Asopuente 6. Fundación Castillo Córdova 7. Fundación García Comparini 8. Kiej de los Bosques 9. Fundación Carlos F. Novella 10. CIEN
11. Fundación Juan Bautista Gutiérrez 12. CBC 13. AGEXPORT 14. Pastoral de la Primera Infancia 15. CentraRSE 16. Despertemos 17. GuateAmala 18. I58 19. Naturaceites 20. Fund. Cofiño Stahl 21. Grupo Enlace
Alianza de organizaciones privadas y sociedad civil de Guatemala, comprometidos a combatir la desnutrición crónica. Incidimos en la opinión y políticas públicas de SAN, para que a través de Gobierno, Cooperación Internacional, Esfuerzos Privados y Movilización Social, se implemente “la ventana de los 1,000 días” de manera integral en todo el país.
Alianza por la Nutrición
INTERACCIÓN
ALIANZA POR LA
NUTRICIÓN
Sector Público
Cooperación Internacional
ONG´s
Movilización Social
Políticas Públicas
Intervención Directa
Comunicación Fortificación
-Incidencia - Auditoría social
-Trabajo de campo -Identificación de mejores prácticas -Coordinación de acciones
- Concientización - Unificación de criterios -Coordinación de mensajes
- (En proceso de análisis para su conformación)
Avances
• Lanzamiento público de la Alianza por la Nutrición y presentaciones institucionales (CONASAN, MSPAS, SESAN, Comisión SAN del Congreso de la República, BID, UNICEF, etc.)
• Evento conjunto con el BID y la SESAN: “Del qué al cómo” • Identificación de temas fundamentales para avanzar en la
implementación de las acciones de la ventana de los 1,000 días (logística, capacitación y organización comunitaria)
• Apoyo técnico a instituciones públicas • Acciones de auditoria social
Avances en Política Pública
• Establecimiento Grupo Amplio de Comunicación (MSPAS, SESAN, UNICEF, USAID/Alianzas, Nutri-Salud, OPS, Iglesia Católica, Iglesia Evangélica, CNP y Alianza por la Nutrición)
• Unificación de criterios en la comunicación masiva y comunitaria de V1,000
• Uniendo esfuerzos entre sector público, privado y cooperación internacional para la comunicación efectiva de la V1,000D.
Avances en Comunicación
• Diseño y formulación de una Intervención Tipo a nivel comunitario • Proceso de inducción de Intervención Tipo, para su implementación
con equipos técnicos miembros de 11 organizaciones • Apoyo para la coordinación y alineación de acciones entre equipos
técnicos miembros de la Alianza y el sector público para la implementación de la Intervención a nivel comunitario.
• Se propicia la coordinación e integración de esfuerzos con actores locales
Avances en la Acción Directa
I ORGANIZACIÓN A NIVEL COMUNITARIO
II VENTANA DE LOS 1000 DIAS DE OPORTUNIDADES
III PRODUCCION PARA CONSUMO FAMILIAR
IV GENERACION DE INGRESOS
V HOGAR SALUDABLE
…. Definición de Intervención Tipo
No.Miembros de la
Alianza Departamento MunicipioNo. de
Comunidades
1 FUNDACIÓN CASTILLO CÓRDOVA
Solola Santa Cruz La Laguna 5
2 FUNCAFÉ San Marcos San Miguel Ixtahuacán 15
3 ASOPUENTE Alta VerapazEl Quiché
Santa María CahabónChichicastenango
25
4 AGEXPORT Quiché Nebaj 9
5 4 PINOS / FUNDACIÓN
GARCIA COMPARINI
Sacatepéquez Santiago Sacatepéquez 5
6 CBC Chimaltenango Santa Apolonia 247 F CARLOS F.
NOVELLAGuatemala San Juan Sacatepéquez 1
8 FUNDAZUCAR Baja Verapaz, Chimaltenango,
Escuintla, Quiché, Retalhuleu, Santa Rosa,
Suchitepequez
Nebaj, Chajul, Cunen y San Miguel Uspantán (Quiche);
Cubulco y Rabinal (Baja Verapaz)
342
9 FUNDACIÓN COFIÑO STAHL
Chiquimula Chiquimula 1
10 NATURACEITES Izabal El Estor 511 GRUPO ENLACE San Marcos
Totonicapan
Quetzaltenango
Ixchiguan Comitancillo
Santa María Chiquimula San Cristobal Totonicapán
Huitán
10
442TOTAL
Propiciar la coordinación e integración de esfuerzos público y privados
Consejo Departamental de Desarrollo, Izabal COMUSAN, El Estor, Izabal
Avances en la Acción Directa
Alianzas a nivel local…
10 de Octubre de 2013
Muchas Gracias
