Uppföljning och analys av regional hållbar utveckling i

Umeåregionen

Johanna LiljenfeldtFöljeforskare, Umeå Universitet

Regionrådsmöte - Umeåregionen3 sept 2009

2009-09-03 2

Vilka är vi?

• Finansierade av ACANALYS (CERUM) samt Umeå Kommun

• Carina Keskitalo, Kulturgeografiska institutionen (projektledare, docent)

• Johanna Liljenfeldt, Kulturgeografiska institutionen (assistent)

2009-09-03 3

Vår studie: Regional hållbar utveckling i Umeåregionen

• Från april 2009 till avslutning av Hållbara Umeåregionen-projektet

• Vilka tar beslut om hållbar utveckling, och hur sker detta?

– Vilka nivåer? (flernivåstyrning)– Vilka deltar? (privatoffentliga partnerskap och

deltagandedemokrati)– Regionalisering? (integration av

Umeåregionen)

– På vilken grund tas besluten? (litteraturstudie av hållbarhet)

2009-09-03 4

Litteraturstudie av hållbarhet

Många olika styrprocesser som kommuner kan använda och kombinera:

• Formella certifieringsprocesser: Ledningssystem/miljöledning– ISO (14 0001, 9001), EMAS, OHSAS 18 001,

(Botkyrkamodellen)

• Informell styrning– Ålborgåtagandena, SIS/TK 522, CEMRs deklaration

för jämställdhet, Det Naturliga Steget, FairTrade City, Skola för hållbar utveckling, Leipzig Chartern

– Sustainment, ecoBUDGET, Integrerad styrning (MUE-25), ISO 26 000

2009-09-03 5

Resultat: Att mäta hållbarhet

• Sammanvägda kriterier och indikatorer som vi använder för att kunna beskriva Umeåregionens prioriteringar:

– Vilka områden skall vara hållbara och hur hör de samman

– Vilka perspektiv skall den hållbara utvecklingen ha (tid och rum)

– Vilket tillvägagångssätt– Vilken möjlighet (resurser, ansvar, prioritering)– Vilket resultat

2009-09-03 6

Kriterier Exempel

A. Infrastruktur  Kommunikation/Resande, Förnybarenergi/vindkraft

B. Lokal ekonomi och arbetsmarknad

 Arbetsmarknad/Utslagning

C. Socialt kapital, fördelning/ rättvisa

Hälsa, Inflytande, Lärande 

D. Miljö  Avfall

E. Länkar mellan dimensioner

Externa hållbarhetsprogram, koppling offentligt-privat, tvärsektoriella aktiviteter och program

F. Arbetsmetodik  Nulägesanalys, vision, mål, handlingsplan, uppföljning etc

G. Inkluderande av intressenter

Medborgare, avnämare, industri; samverkan och kommunikation

H. Hållbarhet i större perspektiv

Västerbotten, Sverige, EU, vänorter, internationella kontakter o -påverkan

I. Långsiktighet över tid Vilken horisont - mandatperiod (4 år), generation (30 år), längre?

2009-09-03 7

Fortsättningen

• Observationer och intervjuer• Resultatpresentationer dec -09,

mars -10 och slutredovisning juni 2010– Sammanställning av observationer och

intervjuer så långt i processen– Jämförande exempel från litteratur,

andra regioner och projekt, och i relation till olika styrsystem