20
6. évf. 5. szám (20) A „Másért Vállalkozók” rovatról – avagy alkossuk újra a vállalkozás fogalmát! Ha vállalatot mondunk, mire gondolunk? Vállalkozást emlegetve mire vállalkozunk? Arra, hogy pénzt csinálunk? Magunknak? Vagy másoknak is juthat belôle? Vannak még, akik „nemes célra” vállal- koznak? A cikk ezeket a kérdéseket feszegeti. Következtetése így összegezhetô: A lényeg nem az, hogy mindenki más legyen, hanem hogy a másért vállalkozó ne legyen „kihalásra ítélt állatfaj”, inkább érjen el újra kritikus tömeget. A Zölden és nyereségesen c. lapunkban talán gyakorlatiasabb cikk- hez van szokva az olvasó, mint ami most következik. Szükséges-e egy gyakorló szakembernek a „filozofálás”, vagyis segíti-e mindennapi munkáját? El kell-e gondolkoznunk, miért is védjük a környezetet (vállalatunktól) és vállalatunkat (az irreális környezetvédelmi elvárá- soktól), ha egyszer az eredmény ugyanaz? Hasznos néha az ilyen el- gondolkozás. Másképp egész életünkben csak operatív módon cse- lekszünk, s hiányzik a stratégia. Ekler Dezsô Ybl-díjas építész szavait kölcsönvéve 1 mindig csak „az autónk nyári gumija, a biztosításunk, a rezsi költségünk jut eszünkbe, és minden, ami körénk van építve fé- lelembôl.” Fontosak persze a hétvégi bevásárláshoz hasonló ügyek is, hiszen materiális igényeinktôl nem tudunk elvonatkoztatni. Ugyan- akkor, ha egész életünkben nem gondolkozunk el azon, hogy mit és miért teszünk úgy általában, az sem az igazi. Olyanok leszünk, mint a stratégiai tervezés nélkül mûködô vállalat, amely sosem ér rá a jö- vôjérôl gondolkozni (kivéve a másnap kiküldendô számlákat), s így egyszer csak azon veszi észre magát: nincs is jövôje. (Folytatás a 2. oldalon) Az emberi tényezô „Az energiatakaré- kosság olyan terület, aminek kétszeres hasz- na van: a költségha- tékonyabb mûködés és a környezetvédelem.“ A Zölden és nyeresé- gesen új rovata olyan vállalati szakembereket szólaltat meg, akik mozgató rugói a szervezet környe- zetvédelmi és fenntarthatósági törekvé- seinek. Idén három vállalat vehette át Persányi Miklós környezetvédelmi mi- nisztertôl a KÖVET Megtakarítási díjait. A „legízletesebb alacsonyan csüngô gyü- mölcs" kategóriában egy olyan sörgyártó cég kapta az elismerést, amely egyrészt a (Folytatás az 6. oldalon) Dzsemfôzés felelôsen – A Sokoró Ökológiai Park Alapítvány példája Lehet –e sikeres egy felelôsen mûködô vállalat? Fenntartható –e a mai piaci viszonyok között egy, az érintettek érdekeit is szem elôtt tartó termelôtevékenység? Napjainkban egyre több ember- ben merülnek fel hasonló kérdések, s keresnek maguknak példát, mellyel igazolni tudják az ezekre adott igeneket. Az alábbi cikk- ben talán sikerül egy példaértékû kezdeményezést bemutatnunk: a Sokoró Ökológiai Park Alapítvány komplex vidékfejlesztési programjának, azon belül is egy kis mûködési szegmens, a dzsem- fôzés folyamatának elemzésével próbálunk választ adni a feltett kérdésekre, remélve, hogy ezzel újabb megerôsítést nyer az igen válaszokba vetett bizakodásunk. Az ötlettôl a megvalósításig A Sokoró Ökológiai Park Alapítvány civil kezdeményezésre alakult 1993. január 6-án, Gyôrben. A szervezet létrehozása személyes indítta- táson alapult: az ötletgazda, s egyben kuratóriumi elnök, Enyingi Tibor szerint nem csupán kritikával akartak szolgálni a környezetszennyezô ipari- és agrártevékenységet végzô szervezeteknek, hanem példát akartak mutatni számukra, olyan minta felállítására törekedtek, amel- lyel népszerûsíteni tudják a környezettudatos termelést. (Folytatás a 4. oldalon) Ablakon bedobott pénz – megtakarítások környezetvédelemmel Beszámoló a KÖVET VIII. éves konferenciájáról Október hónap utolsó napján, a Gellért Szál- loda különtermében gyûlt össze az a közel kétszáz érdeklôdô, akinek figyelmét fel- keltették a környezetvédelmi intézkedések- kel elérhetô megtakarítási intézkedések. (Folytatás a 5. oldalon) A tartalomból: A „Másért Vállalkozók“ rovatról 1. oldal Az emberi tényezô 1. oldal Dzsemfôzés felelôsen 1. oldal Világjobbítók díja elismerésben részesült az INEM 1. oldal Ablakon bedobott pénz Beszámoló a KÖVET VIII. éves konferenciájáról 1. oldal Mit, hol, miért? – Megtakarítási lehetôségek azonosítása ipari üzemekben 6. oldal A környezeti beruházá- sok finanszírozási lehetôségei 7. oldal Energetikai felülvizsgálatok a Kisalföld Volán Rt.-nél 8. oldal Környezeti és fenntarthatósági jelen- tések Magyarországon 9. oldal Schumacher College: Üzlet és fenntarthatóság? 13. oldal KIR nyilvántartás a KÖVET-nél 16. oldal Világjobbítók díja elismerésben részesült az INEM Október 11-én Stuttgartban adta át a „Change the world!“ (Változtasd meg a világot!) elnevezésû díjait a Budapest Club. A rangos elismerést négy másik dí- jazott mellett kiérdemelte az INEM (Inter- national Network for Environmental Ma- nagement – Nemzetközi Hálózat a Kör- nyezettudatos Vállalatirányításért) is. A rangos elismerésnek van magyar vonat- kozása: a díj átvevôi között ott lehetett az INEM magyarországi tagszervezete, a Környezettudatos Vállalatirányítási Egye- sület (KÖVET-INEM Hungária). (Folytatás a 16. oldalon)

Zölden és nyereségesen 19

Embed Size (px)

DESCRIPTION

A KÖVET Egyesület és a TTMK szaklapja. 9. évf. 1. szám (2004 tavasz)

Citation preview

Page 1: Zölden és nyereségesen 19

6. évf. 5. szám (20)

A „Másért Vállalkozók” rovatról – avagy alkossuk újra a vállalkozás fogalmát!

Ha vállalatot mondunk, mire gondolunk? Vállalkozást emlegetvemire vállalkozunk? Arra, hogy pénzt csinálunk? Magunknak? Vagymásoknak is juthat belôle? Vannak még, akik „nemes célra” vállal-koznak? A cikk ezeket a kérdéseket feszegeti. Következtetése ígyösszegezhetô: A lényeg nem az, hogy mindenki más legyen, hanemhogy a másért vállalkozó ne legyen „kihalásra ítélt állatfaj”, inkábbérjen el újra kritikus tömeget.

A Zölden és nyereségesen c. lapunkban talán gyakorlatiasabb cikk-hez van szokva az olvasó, mint ami most következik. Szükséges-e egygyakorló szakembernek a „filozofálás”, vagyis segíti-e mindennapimunkáját? El kell-e gondolkoznunk, miért is védjük a környezetet(vállalatunktól) és vállalatunkat (az irreális környezetvédelmi elvárá-soktól), ha egyszer az eredmény ugyanaz? Hasznos néha az ilyen el-gondolkozás. Másképp egész életünkben csak operatív módon cse-lekszünk, s hiányzik a stratégia. Ekler Dezsô Ybl-díjas építész szavaitkölcsönvéve1 mindig csak „az autónk nyári gumija, a biztosításunk, arezsi költségünk jut eszünkbe, és minden, ami körénk van építve fé-lelembôl.” Fontosak persze a hétvégi bevásárláshoz hasonló ügyek is,hiszen materiális igényeinktôl nem tudunk elvonatkoztatni. Ugyan-akkor, ha egész életünkben nem gondolkozunk el azon, hogy mit ésmiért teszünk úgy általában, az sem az igazi. Olyanok leszünk, minta stratégiai tervezés nélkül mûködô vállalat, amely sosem ér rá a jö-vôjérôl gondolkozni (kivéve a másnap kiküldendô számlákat), s ígyegyszer csak azon veszi észre magát: nincs is jövôje.

(Folytatás a 2. oldalon)

Az emberi tényezô„Az energiatakaré-kosság olyan terület,aminek kétszeres hasz-na van: a költségha-tékonyabb mûködés ésa környezetvédelem.“

A Zölden és nyeresé-gesen új rovata olyanvállalati szakembereket szólaltat meg,akik mozgató rugói a szervezet környe-zetvédelmi és fenntarthatósági törekvé-seinek. Idén három vállalat vehette átPersányi Miklós környezetvédelmi mi-nisztertôl a KÖVET Megtakarítási díjait. A„legízletesebb alacsonyan csüngô gyü-mölcs" kategóriában egy olyan sörgyártócég kapta az elismerést, amely egyrészt a

(Folytatás az 6. oldalon)

Dzsemfôzés felelôsen– A Sokoró Ökológiai Park Alapítvány példája

Lehet –e sikeres egy felelôsen mûködô vállalat? Fenntartható –e amai piaci viszonyok között egy, az érintettek érdekeit is szemelôtt tartó termelôtevékenység? Napjainkban egyre több ember-ben merülnek fel hasonló kérdések, s keresnek maguknak példát,mellyel igazolni tudják az ezekre adott igeneket. Az alábbi cikk-ben talán sikerül egy példaértékû kezdeményezést bemutatnunk:a Sokoró Ökológiai Park Alapítvány komplex vidékfejlesztésiprogramjának, azon belül is egy kis mûködési szegmens, a dzsem-fôzés folyamatának elemzésével próbálunk választ adni a feltettkérdésekre, remélve, hogy ezzel újabb megerôsítést nyer az igenválaszokba vetett bizakodásunk.

Az ötlettôl a megvalósításigA Sokoró Ökológiai Park Alapítvány civil kezdeményezésre alakult1993. január 6-án, Gyôrben. A szervezet létrehozása személyes indítta-táson alapult: az ötletgazda, s egyben kuratóriumi elnök, Enyingi Tiborszerint nem csupán kritikával akartak szolgálni a környezetszennyezôipari- és agrártevékenységet végzô szervezeteknek, hanem példátakartak mutatni számukra, olyan minta felállítására törekedtek, amel-lyel népszerûsíteni tudják a környezettudatos termelést.

(Folytatás a 4. oldalon)

Ablakon bedobott pénz– megtakarítások környezetvédelemmelBeszámoló a KÖVET VIII. éves konferenciájáról

Október hónap utolsónapján, a Gellért Szál-loda különtermébengyûlt össze az a közelkétszáz érdeklôdô,akinek figyelmét fel-keltették a környezetvédelmi intézkedések-kel elérhetô megtakarítási intézkedések.

(Folytatás a 5. oldalon)

A tartalomból:

A „MásértVállalkozók“ rovatról

1. oldal

Az emberi tényezô1. oldal

Dzsemfôzés felelôsen1. oldal

Világjobbítók díjaelismerésben részesült

az INEM1. oldal

Ablakon bedobott pénzBeszámoló a KÖVET VIII.

éves konferenciájáról1. oldal

Mit, hol, miért?– Megtakarítási

lehetôségek azonosításaipari üzemekben

6. oldal

A környezeti beruházá-sok finanszírozási

lehetôségei7. oldal

Energetikaifelülvizsgálatok a

Kisalföld Volán Rt.-nél8. oldal

Környezeti ésfenntarthatósági jelen-tések Magyarországon

9. oldal

Schumacher College:Üzlet és fenntarthatóság?

13. oldal

KIR nyilvántartása KÖVET-nél16. oldal

Világjobbítók díjaelismerésbenrészesült az INEMOktóber 11-én Stuttgartban adta át a„Change the world!“ (Változtasd meg avilágot!) elnevezésû díjait a BudapestClub. A rangos elismerést négy másik dí-jazott mellett kiérdemelte az INEM (Inter-national Network for Environmental Ma-nagement – Nemzetközi Hálózat a Kör-nyezettudatos Vállalatirányításért) is. Arangos elismerésnek van magyar vonat-kozása: a díj átvevôi között ott lehetett azINEM magyarországi tagszervezete, aKörnyezettudatos Vállalatirányítási Egye-sület (KÖVET-INEM Hungária).

(Folytatás a 16. oldalon)

Page 2: Zölden és nyereségesen 19

6. évfolyam 4. szám (19)

A „Másért Vállalkozók” rovatról– avagy alkossuk újra a vállalkozás fogalmát!

(folytatás az 1. oldalról)Miért kell újraalkotni a vállalkozás fogalmát?Nemes Nagy Ágnes szerint a fecsegés világá-ban elhasznált, kilúgozott szavakat a csendtüzébe kell mártani, újra és újra megtisztíta-ni. Hogyan is lúgozódnak ki szavaink? Disz-nót mondunk, s nem az egyik legokosabb ál-lat, hanem mások disznóságai jutnakeszünkbe. Becsületet mondunk, s az ugrik be,hogy ilyen aztán már tényleg nincs a mai vi-lágban. Közszolgálatot mondunk, s olyan ve-zetôk villannak fel, akik mindent szolgálnak,csak a közt nem, pedig elméletileg arra vá-lasztottuk ôket. Istent mondunk, s egy olyan,könyvekbe rajzolt figurát látunk, akit folytonránk akarnak tukmálni az utcai aktivisták,miközben egészen máshova sietünk. Kará-csonyt mondunk, s meg nem vett ajándékokjutnak az eszünkbe, hivatást s gyereket mon-dunk, de csak leküzdendô akadályokat lá-tunk. Mit tegyünk hát? Felejtsük el ezeket aszavakat, s tüntessük el ôket a „politikailagnem korrekt” szavaink divatos süllyesztôjé-ben? Semmiképpen. Gondolkodjunk el in-kább, mit is jelentenek ezek a szavak tulaj-donképpen, s a fogalmak visszariasztó kon-notációiktól megfosztva új értelmet adhat-nak mindennapjainknak. Életörömet élet-untság helyett, cselekvést az apátia helyett,egymás dicséretét egymás szidása helyett,szeretetet a gyûlölködés helyett.A cikk valódi témájára térve nézzük hát, ho-gyan is lúgozódott ki a vállalkozás fogalma. Akocsitól és a gulyástól eltérôen a vállalkozásnem magyar találmány, üssük fel hát a Web-ster enciklopédiát. Magyarra fordítva körül-belül így hangzik: „A vállalkozás (enterprise)1. olyan vállalt vagy vállalandó feladat, ami bi-zonyos jelentôséggel bír, vagy ami bátorsá-got és energiát igényel: A béke megtartásanehéz vállalkozás. 2. ilyen feladat terve. 3.részvétel vagy elkötelezôdés ilyen feladatban:Országunk eltökélt emberek vállalkozásánalapul. (TG: mi is tudjuk ezt, vagy csak másnépek?). 4. bátorság és készség feladatok vál-lalására; merész hozzáállás; energia. 5. keres-kedelmi célra szervezett cég, üzleti vállalat.”Ínyencségként azt is megtudhatjuk, hogy Ala-bamában még egy Enterprise nevû város isvan, s bizonyára ismerôsen cseng sokaknak azEnterprise ûrhajó neve, ahol a szó a moderntechnika csúcsteljesítményét jelképezi. Azamerikai ember számára a vállalkozás nemesdolog, s a fenti öt meghatározást elolvasvaminket is büszkeséggel töltene el, ha vállalko-zónak tarthatnánk magunkat, vagy egy jóvállalkozást szolgálhatnánk munkánkkal. Mi-ért nincs ez mégsem így? Talán azért, mertbár tisztában vagyunk a felsorolt jelentések-kel, fôleg az 1-4. kissé kilúgozódott a minden-napi használatból. Feltört ellenben az 5. jelen-tés, s néha ijesztô, milyen irányban fejlôdik(mutál?) az 5. jelentés.

Kis, újabb Unióhoz igazodó közép-európai át-alakulásunk közepette a vállalkozásról / vállal-kozóról sokszor ilyesmik jutnak eszünkbe: 1.aki ügyes. 2. akinek sikerült a privatizáció. 3.aki tegnap keresett minket, de ma már más-hol jár (argó: „vállalkozó típusú ember”). 4.akinek mindig több pénze van, mint nekünk,de kevésszer támogat minket. 5. aki nagyonagresszíven nyomul érdekeiért, s még sosemfizetett ÁFA-t, ellenben annál több ÁFA-sszámla megfordult a kezében. 6. aki elvesztet-te az állását az átalakulásban, s megpróbáléletben maradni: kényszervállalkozó.Nem szeretnénk senkit megsérteni, nem ezvolt a célunk a fenti hat meghatározás szán-dékos kisarkításával. Nem is véleményünketírtuk le, inkább hat olyan meghatározást,amit közvélekedésnek tartunk. Nem feltétle-nül uralkodó, de a mai magyar társadalom-ban mindenképpen megtalálható közvéleke-désnek, ami egyes csoportokban általános-nak mondható. Valószínûleg ez a közvéleke-dés teszi, hogy a „zöldek” legtöbbjének ég-nek áll a hátán a szôr, ha meghallja a vállalatszót, s belsô képernyôjén egybôl körvonala-zódni kezd a környezetszennyezés megteste-sített alakja. Nem tennénk rosszat, ha meg-próbálnánk visszaépíteni a „vállalkozás”-ba akilúgozódott tartalmakat. De hogyan tegyükezt? Nos, valószínûleg nem ilyen cikkek írásá-val vagy a propaganda más formáival, ha-nem úgy, hogy megpróbáljuk „efelé megél-ni” vállalatunkat, vállalkozásunkat. Más szó-val minden nap úgy tevékenykedni, minthajelentôséggel bíró, bátorságot és energiátigénylô dolgot tennénk, részt vennénk, elkö-telezôdnénk, merész hozzáállással feladatotvállalnánk fel (Webster jelentések zanzásít-va.) Amikor vállalati döntéshozóként teszünkvalamit, ne a csupán profitért aggódó részvé-nyes, vagy a szigorú tekintetû brüsszeli tör-vényvégrehajtó lebegjen a szemünk elôtt (hi-szen ezek archetípusai kisebb számban létez-nek, mint gondolnánk), hanem saját lelkiis-meretünk. Ahogy Kerekes Sándor egy új, vál-lalatokat vizsgáló felmérés eredménye alap-ján rámutat 2: „nem igaz az a közvélekedés,hogy a vállalatvezetôket és tulajdonosokatcsak a profit-maximalizálás és a fogyasztókelvárásai érdekli, sokkal fontosabb számukraa hosszú távú biztonság.“De miért is vállalkozunk mostanában? Pénzért!Leginkább minél több pénz megszerzéséért. Smire vállalkozunk? A vállalkozás tárgya márnem is annyira számít, a nyereségesség szinteminden tevékenységet legitimál.S mi lenne e tekintetben az elôrelépés? Vál-lalkozzunk pénzszerzésre is, de ne elsôsor-ban arra. Pontosabban fogalmazva: tisztes-séges megélhetésre, s ne pénzben kifejezhe-tô nyereség maximalizálására. Az persze kü-lön megítélés kérdése, hogy hol a tisztesmegélhetés és az önzô harácsolás határa. Azelsô lépés a határ létének felismerése. A tisz-tes megélhetésnek van határa, a profitmaxi-malizálásnak nincs. Aki szereti a matemati-

kát, olyan egyenletre gondoljon, ahol azanyagi nyereség keretfeltétel, de a célfügg-vény más. Közgazdaságilag a határhaszonelmélethez nyúlhatunk, ami szerint addignövelem saját hasznomat, amíg a másoknakokozott haszon nem jelent számomra na-gyobb hasznosságot. Plasztikusabban: azötödik pohár tej után már nem annyira kívá-nok egy hatodikat, ezért szerencsétlenebbsorsú embertársamnak adom, észrevéve,hogy ô is szomjas. Ha már ô is jól érzi magát,jöhet a macska. Nem olyan szívesen mon-dok le ugyanakkor az elsô pohárról, s itt csíp-tük nyakon a háttérben csendben, poharan-ként csökkenô határhasznosságot.Mi legyen hát a célfüggvény, ha a nyereség-termelést sikerül visszaszorítanunk a leg-fontosabb keretfeltétel kategóriába? Szerin-tem itt és most a társadalom és a környezetjobbítása. Vegyük észre, hogy a három osz-lop (természeti környezet, társadalom, gaz-daság) közül gazdaságilag vagyunk a legjob-bak. Nem az „amerikai vagy az EU életszín-vonalhoz” viszonyítva, de mondjuk a világszegényebb 90%-hoz képest. Vegyük észre,hogy az USA-EU szint mozgó célpont, amitközelíthetünk, de mire odaérünk, már távo-labb van. Ha erre tekintünk, állandó fruszt-rációnak tesszük ki magunkat, ha máshova,megelégedettség tölt el bennünket. Vá-lasszon ki-ki ízlése szerint.A környezeti és társadalmi haszon maxima-lizálása azért is fontos, mert ezek romló mu-tatókkal „büszkélkedhetnek”, míg a GDPtöbbel-kevesebbel, de azért folyamatosannô. A határhaszon elmélet szerint jól létünkegyre fontosabb jólétünknél, a magasabbjövedelem nem nagyon kompenzál az elhi-degült baráti kapcsolatokért, szétzilálódottcsaládokért, elkallódott fiataljainkért, avagyelvesztett erdôinkért, leszabályozott és el-szennyezett vizeinkért, betonteknôvé silá-nyuló fôvárosi Dunánkért, agresszív autófo-lyam által határolt és szabdalt városainkért,az ételünket és kapcsolatainkat meghatáro-zó „mesterséges intelligenciáért”.Mit tegyen hát a vállalkozó, vállalatnál dolgo-zó ember? Próbáljon meg jót tenni az embe-reknek, s legalább nem ártani a környezetnek(azaz minden természetes élônek és élette-lennek, ami nem ember). Ne féljen, meg fogélni 3, s valószínûleg a profitért aggódó részvé-nyes és/vagy törvényvégrehajtó sem lép asarkára. A Magyar Katolikus Egyház két évvelezelôtti óriásplakát kampánya ezzel a felhí-vással fordult az emberekhez: Jót tenni jó. Va-lószínûleg azért, mert bár a jó fogalma is kis-sé kilúgozódott, ezt azért még elfogadják hí-vôk és nem hívôk egyaránt.Úgy gondoljuk, a most induló rovatunkbanbemutatott „másért vállalkozók” jó úton jár-nak a matematikai egyenletük átalakításá-ban. De vállalkozások-e ezek? Van köztükilyen is (pl. Ahimsa, Kicsi a világ, Hajtás paj-tás), de olyan „igazi vállalatot”, mint a britBody-Shop vagy az amerikai Ben & Jerry’s,Magyarországon valószínûleg nem találunk.

2

Page 3: Zölden és nyereségesen 19

A „még nem tudjuk mit” (munkanevek: má-sért vállalkozók, alternatív kapitalisták, auto-nómok, gyémánt vállalatok / vállalkozások,társadalmi vállalkozók / vállalatok stb.) kere-sésekor az Rt.-Kft.-Bt. mellett meglepôennagy számban találkozunk a legváltozato-sabb szervezeti formákkal, az alapítványtól aszakiskoláig, a Kht.-tôl a szövetkezetig. A szóúj, ki nem lúgozott értelmében ezek nagyonis vállalkozások. Másért vállalkozóknak ne-vezzük tehát az olyan szervezeteket, ame-lyek gazdaságilag életképesek, fô céljukazonban nem a pénzben kifejezhetô nyere-ség maximalizálása, hanem valami – erkölcsiértelemben – magasabb rendû jó. Ez lehettársadalmi vagy környezeti haszon, a globá-lis kapitalizmus uralkodóvá válásával piacihibának keresztelt „rendellenesség” kijavítá-sa, pl. helyi és teljes értékû élelmiszerek elô-állítása, energiatermelés kis léptékben, meg-újuló erôforrásokból, nem luxus és helyi igé-nyeket kielégítve, vagy akár hátrányos hely-zetû csoportok bevonása, segítése. A másértvállalkozó szervezet (mely lehet kft., alapít-vány vagy akár jogi és gazdasági forma nél-küli szervezet) nem választható el az ôt mû-ködtetô emberektôl. A „másért vállalkozók”,mint jeleztem, csak munkanév. A KÖVET újfenntarthatósági besorolásában (ld. utolsóoldal) valószínûleg a „fenntartó” vállalat ne-vet kapják. A másért vállalkozók magyaror-szági felkutatását célzó, még csak csíráibanlétezô, alig megfogalmazható nevû és célúkutatásban együttmûködünk Matolay Réká-val (Budapesti Közgazdaságtudományi és Ál-

lamigazgatási Egyetem /BKÁE/, Figyelô), Pa-taki Györggyel (Szent István Egyetem, BKÁE),Radácsi Lászlóval (Budapesti VezetôképzôKözpont), Székely Mózessel (ELTE Pszicholó-giai Intézet) és diákjaikkal.De mi lesz a régi értelemben vett vállalkozá-sokkal, vállalkozókkal? Elôször is, kis öniróniá-val élve elég kicsi a valószínûsége, hogy jövôhónaptól a másért vállalkozók komoly ve-szélyt jelentenének a fôáramú piacgazdaság-ra. Sokkal inkább a piaci hibákat tömik be, deehhez több erkölcsi támogatásra lenne szük-ségük. Visszatérve a hagyományos értelem-ben vett vállalatokra, ezek is megváltozhat-nak. A lassú, de biztos változásra jó példa azISO 14001, tisztább termelés, környezeti jelen-tés, újabban pedig a társadalmi felelôsség(angol mûszóval: CSR4) szabványok terjedése. Akinek ez a cikk túl radikális vagy fellengzôsvolt, nyugodtan hátradôlhet a székben: bô-ségesen kellenek még olyan vállalatok is,amelyek olyanok maradnak, amilyenek (per-sze a folyamatos, de fokozatos környezet- éstársadalomtudatosulás jegyében). Kenyeretvagy cipôt lehet másként vállalkozókéntgyártani, de autót és hi-fi tornyot a jelenlegiversenykörülmények között egyelôre nem.Ez nem jelenti azt, hogy a gépkocsi vagyelektronikai termék gyártó vállalatok vezetô-inek ne kellene elgondolkodniuk a fenntart-ható fejlôdésben játszott szerepükrôl, cégve-zetôként és emberként jónak tartott céljaikesetleges ütközési pontjain. Valószínûleg amai – lassan ökoszociálissá váló – piacgazda-ság keretei között sincs szüksége a közössé-

geknek olyan vállalatokra, amelyek nem iga-zán gondolkodnak el arról, hogy közösség ve-szi ôket körül, ez biztosítja erôforrásaikat, sennek tartoznak felelôsséggel. A lényegazonban egyelôre nem az, hogy mindenkigyökeresen más legyen (forradalom – revolú-ció), hanem hogy a másért vállalkozó ne le-gyen „kihalásra ítélt állatfaj”. Inkább érjen elkritikus tömeget, olyan tömeget, ami mégmûködôképes (szerves fejlôdés – evolúció). Mi legalább annyit szeretnénk elérni, hogy tud-junk róluk. Tudjuk, hogy lehetséges. Tudjuk,hogy nem mennek csôdbe nagyobb számban,mint a „szokásos” vállalkozások. Néhányuk ke-rüljön fel a legjobb munkahelyek listájára, fô-leg a tehetséges fiatalok fejében. Néhány bankakkor legyen büszke, ha nekik hitelezhet. Azönkormányzatok akkor, ha ôket vonzhatják te-rületükre, s nem a legtöbb zöld négyzetmétertlefedni tudó gyártó- vagy kereskedelmi egysé-get. Könnyebb is: ôket nem odacsábítani, in-kább észrevenni és élni hagyni kell.

Tóth Gergely/KÖVETHivatkozások:1 Ekler Dezsô [2000]: Ember és háza, Kijárat Kiadó,

Budapest, 2000.2 Elhangzott a TTMK Szakmai napján, 2003. december 11.3 Bár erre garanciát csak Istentôl várhatunk, azaz a sze-

mélyes Teremtôben nem hívô embereknek valószí-nûleg összehasonlíthatatlanul nehezebb egy ilyenelvre építeni egzisztenciájukat, mint az egyéni ha-szonmaximalizálásra.

4 CSR: corporate social responsibility, azaz vállalatok társadalmi felelôssége

5 Angol rövidítés: Local exchange and trading system. Magyar megfelelô: Helyi csere és kereskedelmi rendszer.

3

Kik között kereshetjük Magyarországon a másért vállalkozókat? A mel-lékelt táblázat az elsô ötletroham eredményének kivonatát tartalmaz-za. Nem mindegyik esetet tártuk fel, amelyeket igen, azokat különbözômélységig, nem mindegyik szervezet vezetôje tudja, hogy másért vállal-kozónak tartjuk, s amelyik igen, az néha nem ért velünk egyet. Mind-ezek ellenére hasznosnak tartjuk egy szûkített lista közlését:

NévTípus Fô tevékenység LeírásAHIMSA KFT. Vállalk. kozmetikumok Kizárólag növényi alapanyagú, könnyen lebomló koz-

metikai és tisztítószerek gyártó társaság, melynek fi-lozófiája a tulajdonos spirituális elkötelezettségén alapul, a nyereségbôl a krisna közösséget, iskola építését segíti

ALTO BT. Váll. túra- felszerelések Az Alto Bt. az egyik utolsó hazai túrafelszerelés gyártó, amely nem telepítette a gyártását a Távol-Keletre, igyekszik tartós és a célnak megfelelô ter-mékeket elôállítani. Családias munkahely, hozzájá-rul 12 család megélhetéséhez.

AUTONÓMIA NP. mikrohitel Az Autonómia Alapítvány mikrohitel programja a ALAPÍTVÁNY program kutatás tárgya. Eme mikrohitelek szegényebb roma

családoknak adnak segítséget valamilyen kisebb vállalkozás, gazdálkodói tevékenység beindításában.

HAJTÁS Vállalk. Kerékpáros Kisebb csomagok házhoz szállítása Budapesten gyor-PAJTÁS futárszolgálat san és környezetszennyezés nélkül. Újabban veszélyes

Budapesten hulladékok (száraz elemek) ingyenes gyûjtése is. Egy-ben munkalehetôség hagyományos munkakörökbe nehezen beilleszkedô embereknek.

KICSI A VILÁG Váll. Teázó A közgazdász hallgatók szervezete (AIESEC) néhány éve programot indított fenntartható fejlôdés érde-kében. A program véget ért, de néhány résztvevô ennek szellemében alakított saját vállalkozást. A te-ázó a Madách téren található, célja, hogy vendéglá-tóhely mellett közösségi helyként is mûködjön, va-lamint segítse a tisztességes kereskedelmet (angolul: fair trade).

LETS 5 Alternatív pénzek, Hazánkban is jó néhány alternatív pénz mûködik, MAGYARORSZÁGON helyi/közösségi Budapesten, Szolnokon, Miskolcon stb. Ezek mûkö-

pénzrendszerek dési módjának és helyzetének föltárása, összeha-sonlítása a cél.

NAPRAFORGÓ NP Fogyatékkal A Napraforgó sérültek és a potenciális munkahelyek KHT. és FECSKE élôk munka felkészítését végzi egymás el- és befogadására, PALOTA közvetítése + munkaközvetítô. Ashoka-tag. A Fecskepalota sérül-

üdültetése tekkel foglalkozó szervezetek hozzájárulásából épí-

tett „nyaraló“, ahová e szervezeteknek évi 1-2 hetes üdülési joggal a(rehabilitáció, rekreáció) rendelkeznek.

NYITOTT Alap. Biozöldség A Szent István Egyetem Környezet- és Tájgazdálko-KERT FUTÁR termesztés dási Intézetéhez szorosan kötôdô mezôgazdálkodá-

és bioélelmiszer si kezdeményezés a Gödöllô közeli Babatpusztán. házhoz szállítás Az elsô magyarországi CSA (=Community Suppor-

ted Agriculture). Termelô és fogyasztó közvetlen kapcsolatán alapul, biodinamikus módon gazdálko-dik, s a helyi gazdaságot és közösséget igyekszik erô-síteni. 5 éve mûködik, most alakul át futárszolgálattá,többek között a közösségépítés nehézségei miatt.

RETEXTIL PÉCS Ruhagyártás Egy esztéta-mûvész házaspár kezdeményezése Pécs-Istvánkúton. Használt ruhák, textíliák újrahasznosítása kézmûves módszerekkel, munkanél-küli roma asszonyok foglalkoztatása, és közösség-fejlesztés e hátrányos helyzetû lakónegyedben.

SOKORÓ NP Fenntartható Komplex kis térségi agrár-környezetvédelmi fejlesz-ÖKOLOGIAI vidékfejlesztés tés. Önkormányzati együttmûködéssel. Már mûkö-PARK dik a tájfajta gyümölcsöket földolgozó dzsemüzem. ALAPÍTVÁNY Rönkfa bútorokat gyártó egység. A helyi gazdálko-

dók fokozatos bevonásával és a helyi feldolgozó-ka-pacitások megteremtésével igyekszik elôrelépni.

SZALÉZI DON Közint. Oktatás és A római katolikus egyház (Szalézi Rend) által mûköd-BOSCO rehabilitáció tetett intézmény, célja a halmozottan hátrányosÁLTALÁNOS helyzetû gyerekek oktatása és nevelése. A gyerekekISKOLA, kezébe a tanmûhelyeken (pl. nyomda) keresztül SZAKISKOLA, olyan szakmát szeretnének adni, amivel önállóan is KÖZÉPISKOLA megélnek. A tanmûhelyek külsô munkát is vállalnak,ÉS KOLLÉGIUM az intézmény ma már nyári tábort is mûködtet. (ld.

Zölden és Nyereségesen 18. szám)TERTIA KIADÓ Váll. Könyvkiadás Érték vezérelt, magánkézben lévô kis könyvkiadó, fino-

man szólva nehezen eladható könyvekkel. Néhány cím:AKI NAPFÉNYT ARAT – A modern Gandhi: M. S. Swa-minathan. Riportkönyv M. S. Swaminathan professzor-ról, a 2002. évi béke Nobel-díjra jelölt indiai tudósról.VISSZA VAGY HOVA – Útkeresés a fenntarthatóság felé Magyarországon. szerkesztette: Pálvölgyi Tamás,Nemes Csaba, Tamás Zsuzsanna.

ZÖLD SZATYOR Vállalk. Biozöldség A Tökölön élô kertészmérnök végzettségû gazda kez-termesztés deményezése. Biodinamikus módon termelt zöldség-és házhoz félék árusítása a bp-i ökopiacon, és kívánságra ház-szállítás hoz szállítása.

Rövidítések: Alap. = Alapítvány, Közint. = Közintézmény, NP = Non-profit szervezet, Váll. = Vállalat,Vállalk. = Vállalkozás

Page 4: Zölden és nyereségesen 19

Megyei Területfej-lesztési Tanács és aMegyei MunkaügyiKözpont bocsátottaaz Alapítvány rendel-kezésére. Rejtett üze-netet hordoz már ön-magában a helyszínkiválasztása is: Soko-rópátka ugyanis egyaprócska falu, kevésmunkalehetôséggel,ahonnét az ingázómunkavállalók korahajnalban indulnak akb. 20 km-re fekvôGyôrbe, hogy biztosít-sák megélhetésüket.Az üzem e kis telepü-lés központjában, egy

felújított, régi épületben kapott helyet.A dzsemüzem az állandó foglalkoztatás biz-tosítása és a szezonális hatások kiküszöbölé-se végett egész évben folyamatosan mûkö-dik: késô tavasztól ôszig az éppen érésbenlévô, friss termést dolgozzák fel, míg télenés kora tavasszal a késô ôszi szüretelésû, il-letve nem romlandó gyümölcsök (birsalma,alma, kökény, csipkebogyó, galagonya) ke-rülnek feldolgozásra. A különbözô gyümöl-csökbôl 19 féle lekvár készül, a beérkezô ter-més mennyiségétôl függôen átlagosan600-800 kg naponta. A termelési folyamatleginkább munka- és idôigényes része atisztítás és a válogatás. A fôzés folyamatagépesített: a megtisztított, aprított gyü-mölcsök két üstbe kerülnek; a megfôtt gyü-mölcsök passzírozása után készre fôzik alekvárt; majd az üstbôl a töltôtartályba töltia gép a dzsemet. Az elkészült lekvárt üve-gekbe töltik, ezután 100 ºC-on pasztôrözik.Utolsó fázisként a dzsemmel teli üvegeketfelcímkézik, becsomagolják, végül az elké-szült terméket az üzem melletti raktárhelyi-ségben tárolják, amíg elszállításra kerül. Abefôzés során keletkezô gyümölcspotyadé-kot a vadak etetésére használják fel.Mivel a termelés gépesítése minimális, nagyszerephez jut az emberi munkaerô, amit agyümölcsök válogatása és mosása, a befôt-tes üvegek mosogatása, a passzírozás és acímkézés során alkalmaznak. A dolgozók –valamennyien helybeli lányok, asszonyok –ezeket a feladatokat közösen látják el, ma-guk osztják be, hogy az adott napon ki melyikmunkafolyamatnál dolgozik, bár a gyümöl-csök válogatásában mindenki részt vesz.Munkaerô-felvételkor dominálnak a jelent-kezôk belsô jellemzôi, esetleges hátrányoshelyzetük, de szem elôtt tartják az üzembendolgozók optimális kormegoszlását is. Bár amunkábaállás elôtt csak technikai jellegû,szorosan a munkafolyamathoz kapcsolódóképzésben részesülnek a munkavállalók, ké-sôbb folyamatosan kapcsolatban állnak azAlapítvánnyal, ami a közös beszélgetésekkapcsán hozzájárul a szervezet felelôs szem-

6. évfolyam 4. szám (19)

Dzsemfôzés felelôsen– A Sokoró Ökológiai Park Alapítvány példája

(Folytatás az 1. oldalról)Az Alapítvány elsôdleges célkitûzése egyfenntartható fejlôdési program kidolgozásaés beindítása a Sokoró vidékén, ami a szerve-zet megalakulásakor még teljesen újszerûkezdeményezés volt: családi mintagazdasá-gok korábban is foglalkoztak ökogazdálko-dással, a környezettudatos gazdálkodási mó-dok kis térségben való meghonosításávalazonban eddig senki nem próbálkozott. Aszervezet alapítóokiratában e fô célnak meg-felelôen számos feladatot határoztak meg,többek között az ökológiai rehabilitációt, a ta-laj- és környezetkímélô gazdálkodási formákelterjesztését, a környezetbarát építési tech-nika támogatását, a természetvédelmi terü-letek kezelését, és Sokoró kis térség természe-ti, kulturális értékeinek megóvását 1.A szervezet tevékenysége négy pillérre tá-maszkodik, melyek közül a felnôttképzés azelsô. Ennek keretében rendszeresen szervez-nek tanfolyamokat a térség lakóinak: eddiggyógynövénytermesztô- és feldolgozó, vala-mint bortermeléssel kapcsolatos tanfolyam-ra került sor, ahol a gazdák megismerkedhet-tek a biobor- és pincekezeléssel, a turizmusfontosságával és hatásaival, a bioültetvé-nyek kialakításának módjával. A második pil-lér a gyerekek természetszemléletû nevelé-se, melyet a nyári táborok, a tanösvény és azerdei iskola biztosít, a gyôri megyei kórházzalvaló együttmûködés gyümölcseként pedigsérült gyermekek gyógylovagoltatására isvan már lehetôség. Harmadik pillérként amezôgazdaság fejlesztését emelhetjük ki,melynek kapcsán a térség földrajzi adottsá-gainak megfelelô növénykultúrák meghono-sítása, a fenntartható termelés és a bioter-melésre épülô helyi feldolgozóipar megvaló-sítása dominál. Végül az utolsó pillér, a turiz-mus, a térség kihasználatlan lehetôségeire,természeti szépségére épül, e területen azAlapítvány elsôsorban az ökoturizmusra, va-lamint a borturizmusra helyezi a hangsúlyt.

A tevékenység harmadik pillére– gazdálkodás felelôsenAz Alapítvány a korábbi évek során a mezô-gazdaságban és iparban tapasztalt dezinteg-ráció ellensúlyozására együtt igyekszik kezel-ni a mezôgazdasági termelést és az arra épü-lô feldolgozóipart, a termelés minden fázisá-ban szem elôtt tartva a környezettudatos, ahelyi társadalom felé felelôsséget vállalómûködést. Ennek biztosítására kialakítottegy integrációs modellt (1. ábra), melynekgyakorlati megvalósítása jelenleg is folyik. Amodell keretében a helyi termelôket összefo-gó termelôszövetkezet és a családi üzemekreépülô feldolgozók munkáját egy integrátorszerv hangolja össze, ami lehetôséget ad ar-ra, hogy az integráció tagjai együtt lépjenekfel az input és output piacon, valamint a stra-

tégiai partnerekkel és a hivatalos szervekkelvaló kapcsolatokban, így kedvezôbb alkupo-zíciót, jobb feltételeket, bizonyos esetekbenköltségmegtakarítást érhetnek el.

Földmûvelés a zonális földhasználati kon-cepciónak megfelelôen csak az átmeneti zó-nákban folyna, és ott is környezetbarát mó-don (vegyszerektôl mentesen); a foltszerû ül-tetési rendszerben fôleg gyümölcsök ésgyógynövények kerülnének termelésre. Amegtermelt termények egy részét az integ-rátor közvetlenül értékesítené, zömmelazonban a helyi családi üzemekben (dzsem-üzemek, aszalók stb.) kerülnének feldolgo-zásra. A környezetbarát módon történô ter-melést, a késztermék kiváló minôségét ésnagy hozzáadott értékét az üzemekre kötele-zô belsô szabványok, közös recepturák bizto-sítanák. A modell teljes kiépülése után pedigsor kerülne a piac alapokra helyezésére is: azintegrátor szerepét egy kft. vagy rt. venné át,melynek tôkéjét a helyi emberek befekteté-sei képeznék, a feldolgozó üzemek pedigmint családi vállalkozások, franchise rend-szerben kapcsolódnának az integrációhoz.A felvázolt modellben számos helyen fellel-hetô a felelôs mûködés szellemisége: a me-zôgazdasági termelés során a környezetkí-mélô módszerekre fókuszálnak; a helybeliekfoglalkoztatásával növelik a vidék népesség-megtartó képességét; a családi üzemek ki-alakításával, valamint a késôbbi rt.-ben valórészesedéssel pedig a vidéki emberek vállal-kozókedvét, kockázatvállalási hajlandóságátfokozzák. Ha azonban az integráció egy mégkisebb egységét tekintjük, megbizonyosod-hatunk a tényleges mûködésben fellelhetôfelelôs gondolkodásmódról. Tekintsük ezérta modell jelenleg is mûködô feldolgozó üze-mét, a sokorópátkai dzsemüzemet!

Dzsemfôzés egy kicsit másképpA sokorópátkai dzsemüzem 1998-ban kezd-te meg mûködését, beindításának költsége-it csaknem 30 millió forintos támogatásbólfedezték, mely összeget többek között azOrszágos Foglalkoztatási Közalapítvány, a

4

intergrátor

ökológiai termelô és értékesítô szövetkezettermelô termelô termelô

feldolgozó feldolgozó

késztermékektermények

belsô szabványok;közös receptura;

csomagolóanyagok…

szaporító anyagok;gyomírtó eszközök;számítógépesnyilvántartás

megtermelt termények

piac egyetemekhivatalosszervek

Az integrációs modell,mely gyakorlati megvalósítása jelenleg is folyik

Page 5: Zölden és nyereségesen 19

5

léletmódjának továbbadásához. Emellett se-gíti a dolgozók azonosulását az is, hogy nemcsak a termelés folyamatában érintettek, ha-nem részt vesznek a termék értékesítésébenis: az Alapítvány számos kiállításon megjele-nik a Sokoró Dzsemekkel, ahol hostessek he-lyett a dzsemfôzô asszonyok kóstoltatják aterméket az érdeklôdôkkel. Ez a gyakorlat kétszempontból is igen figyelemre méltó: egy-részt rendkívül hiteles a fogyasztók számáraaz így kapott információ, hiszen ki tudna töb-bet a termékrôl, mint aki nap mint nap azzalfoglalkozik; másrészt a dolgozók is láthatjákmunkájuk eredményét: megtapasztalva a fo-gyasztók érdeklôdését, értékesebbnek ítél-hetik meg munkájukat, s ez elvezethet oda,hogy igazi elhivatottsággal végezzék azt.Az elkészítés folyamatán túl maga a termék iskülönleges jellemzôkkel bír. Kiemelkedô a szé-les termékválaszték (19 fajta lekvár), amit az-zal tudnak biztosítani, hogy évszaktól függôentöbb mint harmincféle gyümölcsöt fôznek be.A feldolgozott gyümölcsök között megtalál-hatóak a hagyományos fajták, mint például aszamóca, a szilva, az ôszibarack, az alma vagya körte, de somból, csipkebogyóból, kökénybôlés berkenyébôl is készül lekvár. Az elkészülttermék biológiai értékét, vitamintartalmátgyakran fokozzák gyógynövények hozzáadá-sával (pl.: hársfavirággal, bodzavirággal, gala-gonyával), így ezek a dzsemek pozitív hatássallehetnek többek között a meghûlésben, érel-meszesedésben, gyomor- és szívbetegségek-ben szenvedô fogyasztók állapotára. Ezek alekvárok hagyományos receptek alapján,nagyrészt biogyümölcsökbôl készülnek, színe-zék, tartósítószer és zselésítô hozzáadása nél-kül, állaguk ezért folyósabb, színük esetleg ke-vésbé élénk, mint a kereskedelmi forgalom-ban kapható más termékeké, ízük azonbanhamisíthatatlanul jó. A Sokoró Dzsemek érté-kes beltartalmára a csomagolás hívja fel a fo-gyasztók figyelmét: a mellékelt rövid tájékoz-tató informálja a vásárlókat a termék jellem-zôirôl, elkészítésének folyamatáról, különle-ges összetevôirôl és élettani hatásairól.

Eredmények és korlátokElemzésünk végén valóban úgy látszik, hogyfelelôsen mûködô szervezetre bukkantunk aSokoró Ökológiai Park Alapítványban. Meg-erôsíti ezt, hogy felelôs terméket állít elô, fe-lelôs termelési folyamat eredményeként,szem elôtt tartva mind a környezet, mind ahelyi társadalom érdekeit. Ez az eszmeiségmegmutatkozik az Alapítvány többi tevé-kenységében is: a helyi közösséggel való jókapcsolat kialakításában, a kulturális életfellendítésében – konferenciák, fesztiválokszervezése révén, vagy az egyszerû, minden-napi tevékenységek környezetkímélô mód-jában – energiatakarékos izzók, napelemekhasználatában, vagy a fûrészporos hótalaní-tásban. Mindez azonban nem könnyû fel-adat, s nem jár problémák nélkül.A fenntartható vidékfejlesztési koncepció si-keres megvalósításának egyik legfontosabb

feltétele minden bizonnyal a megfelelô tôke-erô. Az Alapítvány mûködésének finanszíro-zása ugyanakkor fôleg pályázatok révén, ki-sebb mértékben a szervezettel szorosanösszefonódó térségi önkormányzati társulás

tagönkormányzatainak hozzájárulásaiból,valamint a mûködô mintaüzemek bevételei-bôl történik, ami korántsem garantálja az el-tervezett programok biztos megvalósulását.Nem hagyhatjuk figyelmen kívül azt a ténytsem, hogy a vidék fejlesztése a helyi lakosságaktív bevonásával kell, hogy megtörténjen,hisz valójában az ô életfeltételeikrôl, környe-zetükrôl születô döntések során megy végbea fejlesztési folyamat. Mindez azonban ma-

gával vonja azt is, hogy az egyes programokmegvalósítása nagymértékben függ a helyi-ek hozzáállásától: a vidéki ember túlzott koc-kázatkerülése, bizalmatlansága az újjal szem-ben bizony kerékkötôje lehet a fejlesztési pro-jekteknek. Végezetül az is elôfordulhat, hogya szervezet növekedésével, az elvégzendô fel-adatok gyarapodásával a szervezeti struktúrais gátjává válhat a hatékony mûködésnek: anövekedés szükségszerûen magával vonja újfunkciók kialakítását, a munkamegosztás és ahatáskörök definiálását, s melynek elmaradá-sa olyan problémákhoz vezethet, mint példá-ul a hiányos marketingtevékenység. Mindazonáltal elmondhatjuk, hogy aSokoró Ökológiai Park Alapítvány követen-dô példával szolgálhat más szervezetek szá-mára, s nem csupán a nonprofit szektorban,hiszen mint láttuk, egy teljesen profitorien-tált, piaci termelôtevékenységet – a dzsem-termelést – is lehet felelôsen végezni.

Kelemen Eszter(a szerzô közgazdász hallgató)

1 Forrás: a Sokoró Ökológiai Park Alapítvány alapító okirata

Kiemelkedô a széles választék,mely 19 féle lekvárt foglal magába

Ablakon bedobott pénz– megtakarítások környezetvédelemmelBeszámoló a KÖVET VIII. éves konferenciájáról

(Folytatás az 1. oldalról)A hivatalos megnyitó elôtt Tóth Gergely, a KÖ-VET ügyvezetô igazgatója, és Persányi Miklóskörnyezetvédelmi miniszter tartott közös sajtó-tájékoztatót az Ablakon bedobott pénz II. címûesettanulmány-kötet megjelenése kapcsán. Akérdések megválaszolását követôen zöld mi-niszterünk (aki a konferencia fôvédnöke volt)tartott megnyitó elôadást. Ezután a KÖVET ré-szérôl Tóth Gergely „Alacsonyan csüngô gyü-mölcsök“ címû elôadásán keresztül ismertettea kötet tapasztalatait (ld. táblázat). Hangsúlyoz-ta: a beruházás költségeivel szemben jelentôsmegtakarítás is felmutatható, ami a kötet 56 in-

tézkedését összesítve 3,2 milliárd forintot tesz kiéves szinten. Sôt, a kapott eredményeket kive-títve a magyar ipar egészére, arra juthatunk,hogy az elkövetkezô évekre jósolt környezetvé-delmi kiadások mind megtérülnek pénzügyi ér-telemben is. Ezt követôen egymás után nyolcvállalat intézkedéseit ismerhettük meg köze-lebbrôl, majd három szekcióülés következett,melyekrôl bôvebben olvashatnak a Zölden ésnyereségesen hasábjain.Ezúton is szeretnénk megköszönni támogató-inknak, hogy lehetôvé tették a konferenciamegszervezését: MOL Rt., Ipar Mûszaki Fejlesz-téséért Alapítvány, Világgazdaság, AIB-VincotteHungary Kft., Alcoa-Köfém Kft., Danubius HotelGellért, Richter Gedeon Rt., Sinesco Energiaszol-gáltató Kft., Bársonykalapács Marketing Kft.

Kapusy Pál/KÖVET

Mióta mûködik?

Legkorábbiintézkedés:1991

Legutóbbiintézkedés:2003

Általában azutóbbi évekbenkerültekbevezetésre.

(Három 2004-retervezettintézkedés)

Intézkedések

Összesen56 darab,kézenfekvôekés eredetiek

Környezeti javulás

Az intézkedések bevezetése ótaa 16 szervezet legalább ennyivelkevesebb erôforrást használt fel:Anyagok:

3250 liter tisztítószer35 ezer liter üzemanyag18,8 tonna ammónia43,8 tonna lúg

Energia:476,8 GWh energia112,5 millió m3 gáz

Víz:19,5 millió m3 víz

Ezen felül ennyivel kevesebbhulladék és szennyezés keletkezett:Hulladék:

23 326 tonna nemveszélyes hulladék,1046 tonna veszélyes hulladék

Légnemû kibocsátás:127,5 ezer tonna szénhidrogén837 tonna nitrogén-oxid221 tonna szénmonoxid

Összes beruházásÖsszes mûködési költségÖsszes megtakarításÁtlagos megtérülési idô20 „mosott gyümölcs tálban“ ezek az intézkedések egyáltalán nemigényeltek beruházást0 Ft, csak átszervezés8,01 millió Ft (átlag 401 ezer Ft)

200,4 millió Ft (átlag 10 millió Ft)azonnali20 „alacsonyan csüngô gyümölcs“ a megtérülési idô itt 3 éven belüli477,5 millió Ft (átlag 23,9 millió Ft)14,8 millió Ft (átlag 740 ezer Ft)394,7 millió Ft (átlag 19,7 millió Ft)1 év 3 hónap16 „magasan csüngô gyümölcs“ gyakranszázmilliós vagy milliárdos nagyságrendûberuházások, a megtérülési idô három évfelett van17,9 milliárd Ft (átlag 1,2 milliárd Ft)0,27 milliárd Ft (átlag 18,2 millió Ft)2,6 milliárd Ft (átlag 173,5 millió Ft)7 év 8 hónap

Page 6: Zölden és nyereségesen 19

6. évfolyam 4. szám (19)

Milyen további környezetvédelmi jellegû prog-ramok, intézkedések várhatóak a közeljövôben?Az iparágra jellemzô a magas szervesanyag-tartalmú szennyvíz kibocsátása. Mivel folya-matosan csökkentjük a fajlagos vízfelhasz-nálásunkat, a szennyvizünk minôsége ezzelegyenes arányban romlik (ugyanannyi szer-ves anyagot kevesebb szennyvízzel bocsá-tunk ki). Legfontosabb jövôbeni környezet-védelmi intézkedésünk egy biológiaiszennyvíz-tisztítómû megépítése lesz. Aprojektmunka folyamatban van, az engedé-lyes tervek még idén elkészülnek.Az elmúlt idôszakban integrálták irányításirendszereiket. Ebbôl adódóan milyen elônyö-ket és hátrányokat éreznek munkájuk során?Tapasztalatunk szerint az integrálásnakcsak elônyei vannak. Az ISO 9001 ésISO14001-es szabványok sok közös ponttalrendelkeznek. Az integrálás során meg-szûnt a párhuzamos szabályozás, a rend-szer mûködése kevésbé nehézkes.

Van-e törekvés, hogy a Dreher a fenntartha-tóság másik két pillérét, helyi gazdasági és atársadalmi hatásait is vizsgálni kezdi?Konkrét lépést nem tettünk még ebbe azirányba, de már érezzük a szükségességét.Ez is egy további lehetôség a fejlôdésre.Köszönöm az interjút, és további jó munkátkívánok!

Kapusy Pál/KÖVET

6

Az emberi tényezô(folytatás az 1. oldalról)

forgalmához mérve isjelentôs beruházáso-kat valósított meg,másrészt intézkedése-ivel jelentôs, mintegy40 millió köbméterföldgázfelhasználásttakarított meg. A Zöl-den és nyereségesenkérdéseire Ficsor Atti-la, a Dreher Sörgyárak

Rt. termelési és mûszaki igazgatója válaszolt.Elôször is engedje meg, hogy gratuláljak a Dre-her Rt.-nek a KÖVET megtakarítási díjáért!Köszönjük szépen.Az Ablakon bedobott pénz II. címû esettanul-mány kötetben négy intézkedésük szerepel.Ezek közül az egyik, melyet 2002-ben vezet-tek be, jelentôs fajlagos vízfelhasználás csök-kentést eredményezett. Környezeti vagy ter-melési oldalról jött az igény a vízfelhasználáscsökkentésére?Természetesen mindkettô. Az energiatakaré-kosság olyan terület, aminek kétszeres hasz-na van: a költséghatékonyabb mûködés és akörnyezetvédelem.Milyen módszerrel gyûjtöttek ötleteketa technikai megvalósításra?Nem volt nehéz dolgunk. Egy új beruhá-zásról volt szó, melynek tervezésekor el-sôdleges tényezôként kezeltük a majda-ni hatékonyság mellett a környezetvé-delmi, élelmiszer-biztonsági és minôsé-gi vonatkozásokat. Ennek köszönhetôena legtakarékosabb megoldást választot-tuk még akkor is, ha maga a beruházástöbbe került. Víztakarékosság szem-pontjából az áttörést valójában a pilla-natpasztôr, mint csírátlanító technoló-gia hozta, melynek alkalmazását a gyár-ban meglévô magas fokú technológiaiés környezeti higiénia tette lehetôvé.Igénybe kellett-e venni külsô szállítót amódosítások elvégzésére?Igen, mert célkitûzéseink megvalósítá-sához a söriparban világszerte elismertcégek termékeit kívántuk megvásárol-ni. Ugyanakkor azt is elmondhatjuk,hogy a létesítmény tervezésében és aberuházás megvalósításában munka-társaink szorosan együttmûködtek be-szállító partnereinkkel. Miközben az intézkedés megtérülésiideje a becslések szerint 3 év és 8 hónap,a beruházás 100 millió forint körüli összeggelterheli meg a cég pénztárcáját. Kellett-e ér-velni a beruházás szükségessége mellett?Nyilvánvalóan, hiszen a tulajdonosaink nemszórják a pénzt meggondolatlanul. Érveinkközött a leglényegesebbek a termelékeny-ség és hatékonyság javulására, valamint afajlagos energia felhasználás csökkenésérevonatkozó szempontok voltak.

Díjazott környezeti ésgazdasági megtakarítás

Mit, hol, miért?– Megtakarítási lehetôségekazonosítása ipari üzemekben

Moderátor: Herner KatalinSzakértôk: Csomor Miklósné (PV Rt.),

Erdôs Péterné (MOL Rt.), Galli Miklós (Consact Kft.)

A beszélgetés a címben említett, környeze-ti intézkedésekkel elérhetô megtakarításilehetôségeket járta körül, azaz e lehetôsé-gek feltárásának akadályait és mozgató-rugóit igyekezett összegyûjteni a jelenlévôszakértôk és hallgatóság tapasztalataibólmerített konkrét példák segítségével.

A szakértôk bemutatását követôen elsôkéntCsomor Miklósné osztotta meg a vállalatánálvégrehajtott, megtakarítások azonosításátcélzó program tapasztalatait. A hosszú múltravisszatekintô, 400 fôt foglalkoztató Pécsi Víz-mû Rt. 2000-ben építette ki integrált rendsze-rét. A folyamatszemléletbôl adódóan a meg-takarításos program során a vállalati mûködésegyes folyamatait vizsgálták, és ezek gazdáitis bevonták a programba. A megelôzést végigkiemelt szempontként kezelve, a program vé-gére a dolgozók ötletei, Csomorné adatai és aKÖVET szakértôk munkája nyomán 54 ötletgyûlt össze. Ezekrôl részletes anyag készült és45 ötlet a tanács vizsgálódása után felkerült amegvalósítandó intézkedések listájára.Beszámolóját követôen Herner Katalin ahallgatóságot kérte hozzászólásra.Hajdú Angelika (Kraft Foods Hungária Kft.)EBK-vezetô elmondta, hogy SSE-díjas (Sa-fety, Security, Environment) cégüknél azegészségvédelem terén javulást eredmé-nyezô ötleteket kérdôíveken gyûjtötték be adolgozóktól, akiknek a heti termelési veze-tôségi megbeszélést követôen kivétel nél-kül visszajeleztek. A véleménygyûjtô prog-ram egy évig, a CIE-programba integrálvamûködött, havonta 20-25 ötlettel gazdagít-va a megfontolandó teendôk listáját.Erdôs Péterné a MOL Rt. képviseletében ar-ról számolt be, hogy az olajtársaságnál nema „Mit is takaríthatnánk meg?" kérdésfelve-tés teremti a megtakarítási projekteket, ha-nem az elnök-vezérigazgató aláírásával el-látott aktuális EBK-politika. A megtakarítássokszor a veszteségek elkerülését jelenti –napjaink gyakorlatának megfelelôen elem-

Megtakarítási lehetôségek:szükség van-e tanácsadókra?

Page 7: Zölden és nyereségesen 19

Moderátor: Tóth GergelySzakértôk: Krecz Ágnes

(SGS Hungária Kft.),Rózsa Anikó (IFC),Basa Tamás (Europe-Biofarm),Dr. Debreczeny István (Dunapack Rt.)

A GKI Gazdaságkutató Rt. szerint a követke-zô években a magyar gazdasági szféra csak-nem 2500 milliárd forintot költ környezet-védelmi kiadásokra (költségek és új „zöldberuházások“). A beruházások nagy részét aszigorodó jogszabályi körülmények miatthajtják végre a cégek: becslések szerint csakaz IPPC direktíva miatt mintegy 450 milliárdforintot kell fejlesztésre fordítani. Ráadásula hazai vállalatok jelentôs része „környezetikényszerpályán“ mozog: környezeti teljesít-ményük jelentôs javítása csak az évtizedes,elavult, „megörökölt“ gépek és berendezé-sek lecserélésével lehetséges.

Jogosan merül fel a kérdés, ki fogja, ki tudjamindezt megfizetni? Amint az Ablakon bedo-bott pénz c. konferencia elôadásai is rávilágí-tottak, a környezetvédelmi jellegû intézkedé-sek során felmerülô anyag- és energiamegta-karítások, valamint az ésszerû hulladékkezelésrévén ezek a beruházások pénzügyileg is meg-térülnek. Vonzó-e a környezetvédelmi projek-tek finanszírozása a hitelintézetek számára?A konferencia „Környezeti beruházások fi-nanszírozása“ címû szekciójának résztvevôiarra a kérdésre keresték a választ, hogy ki-nek, és milyen arányban kellene részt venni azöld beruházások finanszírozásában. Amint

Tóth Gergely kifejtette, a vállalatok az intéz-kedések nagy részét meg tudják saját erôbôlvalósítani. Ugyanakkor van a beruházások-nak egy olyan része, amely a bankok számá-ra nyithat új piacot. Mégis, az Ablakon bedo-bott pénz program szervezése során a KÖVETszakemberei a hitelintézetek részérôl zárt ka-pukra találtak: ezt jelzi az is, hogy a szekció-ban mindössze egyetlen érdeklôdô volt a ke-reskedelmi bankok részérôl. Bátoriné Kövér Judit, az Erste Bank kereskedel-mi centrum vezetôjének véleménye szerint azenergiatakarékos beruházások ideje is hama-rosan el fog jönni. Az Erste anyabankja is kínáltforrást fôleg kis- és középvállalatoknak. Ezkedvezményes forrás volt, mely sajnos szep-tember 30-án lejárt, de a kedvezmény nélkülmég most is igénybe vehetô. A hitel maximá-lis összege egyébként 250 ezer euró volt, ésmaximum 1 % „marzsot“ lehetett felszámolni.Tóth Tibor (Ganzair Kompresszortechnika)szerint fôleg a kisebb cégeknél nincs megfe-lelô apparátus a hitelkérelem elkészítésére.

Bátoriné válaszként elmondta, hogy elég amérleget beküldeni. További feltétel, hogykét éve ne legyen veszteséges a szervezet,és legalább 20% önerôt vállaljon.Felmerült egy olyan konstrukció lehetôségeis, hogy a bank a fejlesztést, korszerûsítéstmegvalósító technológia szállítóját finan-szírozza, aki nyereséges, és aki így vállalja afelelôsséget is.Basa Tamás (Europe-Biofarm) egy szélerômûpark megvalósítását célzó projekt elindításá-nak nehézségeit járta körül. Szerinte igaz

(Folytatás a következô oldalon)

7

zik, milyen káros következményei lehetneka különbözô eseményeknek, s ahol nagyobba veszély, oda pénzt csoportosítanak.Herner Katalin a dolgozók bevonásának mér-tékét firtatta, véleménye szerint például akockázatbecsléseknél jóformán sosem kérikki a dolgozók véleményét.Galli Miklós (Consact Tanácsadó Kft.) el-mondta, hogy szerinte a tisztább termelésbevezetése hazánkban egyáltalán nem dia-dalmenet, mindössze néhány úttörô vállalatigyekszik megvalósítani, s egyelôre szó sincstömegmozgalomról. Hogy miért van ez így?Abban mindenki egyetért, hogy megtakarí-tani jóformán bárhol lehetne – a kérdés,hogy akkor miért nem keressük és találjukmeg a lehetôségeket?1. Kerekes Sándor tanárúrral egyetértve

Galli Miklós úgy látja, a cégek nem szeretik,ha egy külsô szemlélô triviális hibáikra vilá-gít rá. A megtakarítások azonosítását célzóprogramok az „alacsonyan csüngô gyü-mölcsök“-kel kezdik a „szüretet“, azazolyan megtakarítási lehetôségekre mutat-nak rá, amelyek lényegében a cég tökélet-len mûködésébôl fakadnak – vannak válla-latok, akik nem szeretik hallani, mit, holrontanak el, s ezért az ellenállásuk a meg-takarítási programokkal szemben.

2. Ki az, akit meg kellene gyôzni? A szak-könyvek szerint a felsôvezetôket, a Con-sact tapasztalt tanácsadója szerint azon-ban van jobb célcsoport: a megtakarítá-sok azonosítását a mûszaki középvezetôiréteg alkalmas elvégezni, az ô tudatukatkell tehát elsôsorban formálni (jó példaerre a már említett PV Rt. program)!

3. Kell-e egy ilyen programhoz tanácsadó? Mivel a legjobb ötletek mindig a cégtôl jön-nek, nem igazán – a tanácsadó sosem leszannyira képben, mint a vállalat alkalmazot-tai. Ugyanakkor a tanácsadó jó lehet katali-zátornak – ha a vállalaton belül ellenállásvan a programmal szemben, módszereket,ötleteket adhat ezek kezelésére. Itt is igazazonban, hogy a cég szakértôi valószínûlegjobban átlátják a viszonyokat és képesekkezelni az embereket, nagyobb vállalatok-nál pedig különösen jellemzô a hozzáértôszakértôi gárda hatékony mûködése.

S hogy mi lenne az ellenállók meggyôzésé-nek receptje? Erre nem könnyû válaszolni,természetesen cégfüggô a dolog.Herner Katalin, megköszönve a hozzászólást,egyetértését fejezte ki a tanácsadók katalizá-tor-szerepére vonatkozóan, s annyival egészí-tette ki az elgondolást, hogy az úgynevezettüzemi vakság miatt is jó lehet egy külsôs bevo-nása a programba. Galli Miklós szerint az üze-mi vakság nem abból ered, hogy nem látjuk aproblémát, hanem abból, hogy nem keressük!„Egy azonban bizonyos – mondta zárszóként aszekcióülés moderátora –, ez a konferencia sekerült volna megrendezésre, ha tömegmozga-lom lenne a tisztább termelés. Remélem, kellôösztönzést adtunk a vállalati zöldüléshez!“

Antal Orsolya/KÖVET

A környezeti beruházások finanszírozásilehetôségeiBeszámoló a KÖVET-INEM Hungária VIII. éves konferenciájáról (2003. októ-ber 31.) III. szekció – Környezeti beruházások finanszírozása

Növekvô érdeklôdés a környezetvédelmi beruházások finanszírozása iránt

Page 8: Zölden és nyereségesen 19

6. évfolyam 4. szám (19)

tapasztaltak alapján azt a megállapítást tet-te, hogy egy szervezetnek a határérték alattikibocsátást elérni erôn felüli pénzösszegetigényelne. Ezzel szemben egy banknak vanelég pénze, amit ki szeretne helyezni, mégis akét igény csak igen ritkán talál egymásra. Ide-alisztikus vállalkozásnak tûnik-e a bankokkörnyezettudatosságát megnövelni? Erre sorkerülhetne akár tréningen, akár a KÖVET vagyhasonló szervezeteken keresztül.Bátoriné (Erste Bank) szerint nem az affini-tással van a probléma. Sokszor az a baj, hogymûszakilag nem látják át a helyzetet. Java-solja a különbözô szektorok képviselôit leül-tetni egymással, és akkor hatékonyabbanfolyhatna a munka. Még csak az igény me-rült fel, de szükség lenne három oldalú pár-beszédre, valamint egy mediátori szerepre is.Rózsa Anikó (International Finance Corpo-ration – IFC) véleménye szerint közelednekugyan egymáshoz a felek, de egyelôre las-san. A probléma megoldását a legegysze-rûbbel kell kezdeni. Az IFC és a Világbanktud segíteni a képzések terén, és kezességetvállalni bizonyos mértékben.Krecz Ágnes hozzáteszi, hogy például az EULife pályázata a profitorientált cégeknél azönrész túl magas arányát szabja meg (külö-nösen a KKV-knak magas). 2004-ben az EUcsatlakozással megnyílik az EU „környezet-védelmi pénztárcája" is számunkra. Ha abankok részérôl nyitás történik, az önrészegy bank segítségével felmutatható lenne.Berzi Ákos (KÖRTE-Organica) hozzátette,hogy a másik probléma az, hogy például azEU Life is csak utófinanszíroz. Ez is egy olyan

probléma, amely banki segítséggel áthidal-ható. Az EU-t csak az érdekli, hogy a mara-dék x%-ra legyen forrás, ez lehet bankhitelis. Azt azonban elismerte, hogy mindez egyigen bonyolult procedúra. Az esetleg többszáz oldalas dokumentáció és az adiminszt-ráicóval járó költségek azonban megtérül-nek, mert kedvezô tôkeáttétel érhetô el.Tóth Gergely (KÖVET) feltette a kérdést,hogy konkrétan milyen összegekrôl van szópéldául a szélerômûpark esetében.Basa Tamás (Europe-Biofarm): tíz torony kö-rülbelül 4 milliárd forint, ehhez jön hozzá 1milliárd a hálózatba kötéshez. A szén-dioxidcsökkenéssel elérhetô bevétel ugyanakkor kb500 millió forint évente. Van magyarországibank, aki finanszíroz, de csak megítélt támo-gatás után. Ez nyitásnak tekinthetô, tavalymég csak külföldi bank mutatott érdeklôdést.Berzi Ákos hozzáfûzi, hogy a Kereskedelmiés Hitelbanknak is van erre kerete. Meg-jegyzi, hogy a 2004-es környezetterhelésidíjaknak köszönhetôen rengeteg cégnekmuszáj lesz beruházni.A szekcióülést itt be kellett fejezni, hogy akonferencia folytatódhasson. A résztvevôkabban egyetértettek, hogy a megkezdetteszmecserét folytatni kell.

Kapusy Pál/KÖVET

8

A környezeti beruházásokfinanszírozási lehetôségei

(Folytatás az elôzô oldalról)ugyan, hogy vannak pályázatok, de ezekcsak megnyerhetô pénzek – ez pedig a for-rásteremtésnél és -tervezésnél óriási gon-dot jelenthet. Egy ilyen kezdeményezésbebelefektet az ember munkát, idôt, jelentôsönrészt, mégis a pályázat sokszor nüánsz-nyi hibán végül elcsúszik.A bankok gyakran félnek környezetvédelmijellegû projektet finanszírozni. Ennek szá-mos oka van: kockázatok, engedélyezési ne-hézségek, stb.Ha valaki (mint a Europe-Biofarm) szélerômûparkot akar létesíteni Magyarországon, szá-mos nehézséget kell leküzdenie. Egy néhánytoronyból álló rendszer nem okoz olyannagyságrendû terheléscsökkenést, amellyelpéldául a Sumito japán bankkonzorcium ér-demben foglalkozna. Bár a Europe-Biofarmesetén három lépésben (tíz, harminc, majdötven torony) történne a teljes szélerômû-park kiépítése, még a végeredmény is kicsi-nek számít. A bankoknak sokszor tetszik azötlet, de aztán amint megismerik az engedé-lyezési eljárást, szabályokat, stb., vissza-mondják. Ezenkívül a szén-dioxid eladásáhozkiterjedt kapcsolatrendszer és speciális isme-retek szükségesek (pl. GKM, Tôzsde, stb.)Összességében tehát elmondható, hogy aszükséges három összetevôt, úgy mint ön-erô, bátorság, anyagiak, nehéz összehozni.Krecz Ágnes (SGS) tanúsítási gyakorlata során

A Kisalföld Volán Rt. egyike a legkiválóbbhazai közúti személyszállítással foglalkozócégeknek. A Nyugat-Dunántúl legnagyobb,több évtizedes szakmai tapasztalattal ren-delkezô közlekedési vállalkozásaként többmint 440 db különbözô típusú és komfort-fokozatú autóbusszal áll az utazóközönségrendelkezésére. Az Rt. gondoskodik Gyôr,Sopron és Mosonmagyaróvár városok helyiközlekedésének színvonalas ellátásáról. Ahelyközi, elôvárosi közlekedésben résztvevôautóbuszok biztosítják a megye kis- és nagytelepüléseinek kiszolgálását, míg a távolsá-gi járatok az egész Dunántúlt behálózzák.Az autóbuszok üzemképességét és biztonsá-gát nyolc, jól felkészült mûszaki üzem garan-tálja, köztük az esettanulmányban bemuta-tásra kerülô Ipar utcai központi telephely is.A Kisalföld Volán kitüntetett helyzetét – töb-bek között – az évek óta mûködô ISO 9001 ésISO 14001 szabvány szerint tanúsított környe-zetirányítási és minôségügyi rendszereknek,valamint a környezetügyért és a gazdaságosüzemeltetésért elkötelezett vezetésnek kö-szönheti. A vállalat 2002-ben másodjára

nyerte el a legjobb kör-nyezeti teljesítménytnyújtó szervezeteknek já-ró Ökoprofit-díjat.

A felülvizsgálatba be-vont technológiákAz energetikai felülvizsgá-latok lebonyolítására vo-natkozó kezdeményezés acégvezetés felôl érkezett.A vállalat 2002. novembe-rében csatlakozott aUNEP/TTMK „TisztábbTermelés és Energiahaté-konyság (CP-EE)“projektjé-hez, azóta a felülvizsgála-tok elôkészítése, szervezé-se és bonyolítása folyama-tos. Az itt leírtak az auditá-lási tevékenység záró sza-kaszáig elôállt ismeretanyagon alapulnak, deaz összegzô tanulmány megfogalmazásáigszükség lehet bizonyos pontosítások eszközlé-sére.

A Kisalföld Volán Rt. két telephelyet jelöltmeg átvizsgálás céljából: a gyôri központiüzemet és a soproni regionális egységet.

(Folytatás a 10. oldalon)

Energetikai felülvizsgálatok a Kisalföld Volán Rt.-nél– esettanulmány –

„…több mint 440 db különbözô típusú és komfortfokozatú au-tóbusszal áll az utazóközönség rendelkezésére.“

Page 9: Zölden és nyereségesen 19

Szervezet Tárgyi év Jelentés típusa KÖVET tag KÖVET [2]hitelesítette

Alcoa-Köfém Kft. 2000 környezeti jelentés X2001 környezeti jelentés

Arcadom 2003 környezeti jelentésÉpítôipari Rt.Audi Hungaria 1999 környezeti nyilatkozat XMotor Kft. 2000 környezeti nyilatkozat

2001 környezeti nyilatkozatBorsodChem Rt. 1998 környezeti jelentés

2000 környezeti jelentésBudapesti 1998 környezeti jelentés XErômû Rt. 1999 környezeti jelentés

2000 környezeti jelentés X2001 fenntarthatósági jelentés X2002 fenntarthatósági jelentés

Csepel Energia Kft. 2002 környezeti jelentésDENSO Gyártó 2000 környezeti jelentés XMagyarország Kft. 2001 fenntarthatósági jelentés X

2002 fenntarthatósági jelentés XDiósgyôri 2001 környezeti jelentésPapírgyár Rt.Dreher 1998 környezeti jelentés XSörgyárak Rt.Dunapack Papír 1999 környezeti jelentés Xés Csomagoló- 2000 környezeti jelentésanyag Rt. 2001 környezeti jelentés

2002 környezeti jelentésFlextronics 2002 környezeti jelentésInternationalNyíregyházaFlextronics 2002 környezeti jelentésInternationalZalaegerszegIBM Storage 2001 környezeti jelentésProducts Kft.Legrand 2001 környezeti jelentésKontavill Rt.Magyar Posta Rt. 2000 környezeti jelentés X

2001 környezeti jelentésMagyar Villamos 1998 környezeti jelentés XMûvek Rt. 1999 környezeti jelentés

2000 környezeti jelentés2001 környezeti jelentés2002 környezeti jelentés

Szervezet Tárgyi év Jelentés típusa KÖVET tag KÖVET [2]hitelesítette

Magyar Olaj- és 1996 EBK-jelentés XGázipari Rt. 1997 EBK-jelentés(MOL Rt.) 1998 EBK-jelentés

1999 EBK-jelentés2000 EBK-jelentés2001 EBK-jelentés

Matáv Rt. 2000 környezeti jelentés2001 környezeti jelentés

Miskolc Megyei 2002 környezeti nyilatkozatJogú VárosPolgármesteriHivatal, Építési ésKörnyezetvédelmiOsztályMiskolc Városi 2002 környezeti nyilatkozatKözlekedési Rt.NABI 1998 környezeti jelentésÉszak-Amerikai 2000 környezeti jelentésJármûipari Rt. 2001 környezeti jelentésFIAT-GM Powertrain, 1997 környezeti nyilatkozatOPEL Magyarország 1998 környezeti nyilatkozatAutóipari Kft. 1999 környezeti nyilatkozat

2000 környezeti nyilatkozat2001 környezeti nyilatkozat

Paksi Atomerômû Rt. 2001 környezeti jelentés XPannunion 2002 környezeti jelentésCsomagoló-anyag Kft.Pannonplast 2000 környezeti jelentésMûanyagipari Rt. 2001 környezeti jelentésPhoenix-Rubber 2000 környezeti jelentésGumiipari Kft.Richter Gedeon Rt. 2000 környezeti jelentés X

2001 környezeti jelentés2002 környezeti jelentés

Sanofi-Synthelabo 1999 környezeti jelentés XChinoin Rt.TEMIC TELEFUNKEN 1997 környezeti nyilatkozatMicroelectronicHungary Kft.Tiszai Vegyi 1997 környezeti jelentésKombinát Rt. 1998 EBK-jelentés(TVK Rt.) 1999 környezeti jelentés

2000 környezeti jelentés2001 környezeti jelentés

Zwack Csoport,Budapesti Likôripari Kft. 2000 környezeti jelentés

2001 környezeti jelentés

9

2003. decemberében 31 magyarországivállalat nyilvános jelentésérôl van tudo-másunk, melyek közül 47 környezeti jelen-tés, 11 környezeti nyilatkozat (EMAS sze-rint), 7 EBK-jelentés (egészségvédelem,biztonság, környezetvédelem), 5 pedigfenntarthatósági jelentés a GRI1 normaszerint. Ez utóbbit hazánkban csupán há-rom vállalat, a Budapesti Erômû Rt., aDENSO Gyártó Magyarország Kft. és idénelôször a MOL Rt. adott közre.

A Magyarországon nyilvánosságra hozottjelentések listája2 (ld. táblázat alul)A rendszeresen aktualizált listát megtekint-heti a KÖVET honlapján (www.kovet.hu),ahonnan le is töltheti tagvállalataink jelen-téseit.

www.kovet.hu

Amennyiben az Ön cége is adott ki hasonlójelentést, de nem szerepel a fenti listában,kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a (1) 473-22-90-es telefonszámon vagy az [email protected] drótposta címen.

Pap Imre/KÖVET

1 GRI = Global Reporting Initiative (Kezdeményezés a Fenntarthatósági Jelentések Egységesítésére). Az ISO14000-es szabványcsaládhoz hasonlítható norma, amita több száz multinacionális vállalat általi alkalmazás ésaz érdekelt felek széleskörû bevonása tesz hitelessé.További információ: www.globalreporting.org

2 A KÖVET hitelesítô tevékenysége nem azonos a tanács-adó szervezetek jelentéstanúsításával: az Egyesület ar-ra vállal kötelezettséget, hogy szakértô, független, nemnyereségközpontú szervezetként, a vállalat érdekeltfeleinek bevonásával minôsíti a jelentést.

Környezeti és fenntarthatósági jelentésekMagyarországon

Page 10: Zölden és nyereségesen 19

6. évfolyam 4. szám (19)

Energetikai felülvizsgálatok aKisalföld Volán Rt.-nél– esettanulmány –

(Folytatás a 8. oldalról)A megállapodásnak megfelelôen a CP-EEauditok a telephelyeken zajló jármûjavításitevékenységre, és az annak helyet adó léte-sítményekre koncentráltak. Az átvizsgálásra szánt mûveletsorok azalábbiak szerint csoportosíthatók:

Általános energetikai helyzetképA Kisalföld Volán Rt. energiaköltségei – a jár-mûvek üzemanyag-felhasználásának követ-keztében – rendkívül magasak. Az audit látó-körébe vont célterületek közül azonban mostcsak az Ipar úti telephely felhasználásait mu-tatjuk be. Mindazonáltal kiemelendô, hogy avállalat folyamatosan cseréli az autóbuszokmotorjait, követve ezzel az egyre szigorodóuniós környezetvédelmi elôírásokat. A mo-torcserék természetesen kihatással vannak afogyasztási adatokra is. Jelenleg az összesforgalomban lévô gépjármû megfelel a hazaiés nemzetközi normáknak, nincs üzembenolyan autóbusz, amelyik nem sorolható bevalamelyik EURO (0-3) kategóriába. Az Ipar úti telephely egyik legjelentôsebbenergetikai vonatkozású korszerûsítése a táv-hô szolgáltatás fogyasztó oldali központjánakteljes átépítése volt. Az új berendezések tech-nológiai paraméterei és szabályozástechniká-ja is megfelelnek a kor elvárásainak, így a ko-rábbinál kisebb veszteséggel, a pillanatnyiigényekhez jobban illeszkedô teljesítmény-görbékkel tudnak dolgozni, ami végsô soronazt jelenti, hogy a távhôszolgáltató felé ispontosabb elszámolással lehet élni. A korsze-rûsítéssel egy idôben a vállalat megszüntettea gôz vételezését a szolgáltatótól, csak me-legvíz kerül felhasználásra mind fûtési, kom-munális, mind pedig üzemi viszonylatban,ami önmagában is a hatékonyabb energia-hasznosítást szolgálja (kisebb sugárzási, kon-denzációs és átalakítási veszteségek).A következô diagram a központi jármûjavítóüzem ún. energia-mixének változását mu-tatja be, az idô függvényében. Az összeha-sonlíthatóság kedvéért a mértékegységeketegyöntetûen megajoule-ban adtuk meg.Az Ipar úton a lekötött villamos teljesít-mény viszonylag magas, ami részben a túl-

biztosítás, részben pedig a használatban lé-vô számtalan kis berendezés kiszámíthatat-lan üzemidejének eredménye. A gépjármû-javító szolgáltatás során a vállalat nagyonsok kis teljesítményû emelôt, hegesztôt,elektromotort, kézi fúrót, esztergapadot, le-mezhajlítót, csiszolót és csavarbehajtóthasznál, melyek azonban idôben gyakorla-tilag rendszertelenül üzemelnek. Ez a sajá-tos felhasználási mód a tevékenység jelle-gébôl adódik: A jármûjavítás során nem ter-vezhetô, hogy mikor kell egy beérkezett

munkadarabot hajlítani, fúrni, csiszolnivagy hegeszteni, az viszont elôre látható,hogy egyik mûvelet sem tart tovább fél-egyóránál, de gyakran csak néhány perces,vagy másodperces teendôkrôl van szó.A telephelyen valójában egyetlen stabilanüzemelô, a teljesítménygazdálkodást isérintô fogyasztó-csoport található, ezek pe-dig a rendkívül nagy számban beépített, ésaz év csaknem 280 munkanapján folyama-tosan üzemelô fénycsövek.

Javasolt opciók és hatásaikAz üzemcsarnok világításának korszerûsítéseA bejárások alatt szinte azonnal nyilvánvaló-vá vált, hogy a tervezhetetlen géphasználat,illetve a nagy számú, kis teljesítményû beren-dezés miatt a javítással közvetlenül összefüg-gésben lévô felhasználási jellemzôkkel nehe-zen, vagy egyáltalán nem tudunk számolni. Avilágításra vonatkozólag azonban elmondha-tó, hogy a legtöbb helyiségben gyakorlatilagfolyamatosan (napi 12-16 órán át, évi 280munkanapon) üzemel, és sok esetben korsze-rûtlennek, energiapazarlónak tûnik. A beépí-tett fénycsövek jelentôs hányada 40 W telje-

sítményû, ami az indukciós elôtétáramkörrelegyütt 57 W áramfelvételnek felel meg. Vi-szonylag kis hányadban találtunk 36 wattos,(39 W áramfelvétel) világítótesteket. A bejárások során listázott világítótestek vizs-gálata során kiderült, hogy az összes beépí-tett teljesítmény meghaladja az 55 kW-ot,ami az éves fogyasztás viszonylatában 250MWh (elôtéttel együtt 355 MWh) energia-mennyiséget, és mintegy 4 millió forint ki-adást is jelenthet. A fénycsövekre esô teljesít-ménydíj ily’ módon csaknem 700.000 Ft/év.Látható, hogy a világítás költsége igen ma-gas, és hogy egyes üzemegységekben –mindamellett, hogy a fényáram és színhô-mérséklet megfelelô – a jelenlegi konstruk-ció nem praktikus. A fénycsövek ugyanis ha-gyományos gyújtópatronnal vannak felsze-relve, nem villódzásmentesek, ezért szaba-don szerelt, forgó alkatrészeket tartalmazóberendezések megvilágítására – munkavé-delmi szempontból – nem alkalmasak. A beruházási javaslat szerint praktikus lehet afénycsövek gyújtását lecserélni elektronikus-ra. Az ilyen elôtétek a csövet azonnal és kímé-letes módon gyújtják be, ami az élettartam

növekedésével is jár. A világítótest ahálózati frekvencia helyett kb. 30 kHzfrekvencián mûködik, gyakorlatilagteljesen villogásmentesen. Ilyen körül-mények között a fénycsô energetikaihatásfoka is javul, azonos teljesít-mény mellett 5-10%-kal nagyobbfényáramot ad le, illetve azonos fény-áram esetén ennyivel kevesebb telje-sítmény szükséges a mûködtetésé-hez. Az elektronikus elôtétek sajátvesztesége is csak tört része az induk-tív elôtétekének, ezért a beruházástöbbletköltsége az energia-megtaka-rításból elôbb-utóbb megtérül.

A Kisalföld Volán Rt. számára készülô beruhá-zási javaslatban a Philips cég egyik gyártmá-nyát szerepeltettük, melynek darabára 3600Ft volt. Itt kell megjegyezni, hogy a gyártó ter-mékismertetô katalógusa a fent említett iro-dalmi adatokhoz képest magasabb (25 száza-lékos) fogyasztáscsökkenést ígért, azonbanaz óvatos becslés érdekében 15 százalékkalkalkuláltunk. Az így kapott megtérülési ada-tok, még így is, rendkívül kedvezônek mutat-koztak. Az 55 MWh felhasználás-csökkenés, il-letve a teljesítményigény – ezzel együtt járó –mérséklôdése együttesen milliós nagyság-rendû megtakarítást eredményez, szembeál-lítva a beruházás mintegy 1.700.000 forintosköltségével. Ez azt jelenti, hogy ha a szerelés-sel összefüggésben jelentkezô kiadásokkalnem számolunk, hanem azt a vállalat TMKmûhelyének hatáskörébe utaljuk, akkor kétéven belüli megtérülést realizálhatunk. Prak-tikus azonban itt is óvatosabban közelíteni akérdéshez, és az esetlegesen felmerülô továb-bi költségeket is figyelembe venni (szállítási-,tervezési-, szakértôi kiadások, munkabér jel-legû juttatások, stb.). A megtérülés ebben azesetben sem lépheti túl a 3 évet.

10

Jármûjavítás Ipari tevékenységJármûjavítás, mûszaki mentés Autóbusz-karosszéria javításMosás, szerviz-diagnosztika Gépjármûfestés, -fényezésVizsgára felkészítés, vizsgáztatás Gumiabroncs-felújítás, -javítás, -szerelésKárpitos-, ponyva- és asztalosmunkák Fôdarab-, kis-fôdarab felújításKerékcentírozás Alkatrész-gyártásKörnyezetvédelmi felülvizsgálat Gépi forgácsoló munkákGázüzemre történô átalakítás HûtôjavításFôdarab-, kis-fôdarab felújítás Adagolóbeállítás, -javítás

Laprugó javítás, -felújítás

Felhasználási adatok változása

gôztávfûtés

villamosenergia (MJ)

2003/I. félév

2002

2001idôszak

energiafajták

mennyiség(MJ)

16 000 000

14 000 000

12 000 000

10 000 0008 000 000

6 000 0004 000 0002 000 0000

Page 11: Zölden és nyereségesen 19

Ahhoz, hogy a világításkorszerûsítés várhatókörnyezeti hatásait meg tudjuk becsülni, a2002. évet választottuk bázisévnek. Így azüvegház hatású gázok kibocsátásának számí-tott csökkenése 15% körül adódott, ami 40tonna széndioxid egyenértékkel egyenlô, ésteljes egészében erômûvi oldalon realizálódik.

Integrált energetikai adatgyûjtô rendszerkiépítéseAhogyan azt már említettük, a javítómû-helyben a legtöbb – energiagazdálkodástérintô – nehézség a nagy számú, de kis tel-jesítményû berendezés üzemeltetési szoká-saiból adódik. Ilyen jellegû szokásokra saj-nos nem lehet menedzsment szinten felké-szülni, így a teljesítménygazdálkodás is le-hetetlenné válik. A probléma tervezettmegoldása olyan szoftveres adatgyûjtô,rögzítô és kiértékelô rendszer telepítése,melynek segítésével nyomon tudjuk követ-ni a felhasználások alakulását. A javaslat szerint a rendszert az E.on Energia-kereskedô Kft. szállítaná. A telepítés körül-ményeire és a vállalási árakra vonatkozólagaz elôzetes tárgyalások folyamatban vannak. Az E.on-NetMeter egy integrált információsrendszer, amely a telephelyen létesített fo-gyasztási pontokat kapcsolja be egy komplexmérési környezetbe. A mérési paramétereketa rendszer központilag naplózza, részletes (10perces felbontású) adatsort szolgáltatva atényleges fogyasztásról. Az adatkommuniká-ció a szokványos portokon keresztül történik,az adattovábbítás pedig akár az Internethasználatával is megvalósulhat. Ezáltal arendszer képessé válik az egymástól távol esômérési helyek (távoli üzemegységek és a köz-pont) követésére. Az adatok hagyományosirodai alkalmazásokba (Excel, Access) expor-tálhatóak, így a további feldolgozás is igenkönnyû. A NetMeter nem alkalmas automati-kus mûveletek lebonyolítására (szabályozás-ra), de a korábban említett – idôben és térbenis nehezen szakaszolható architektúra – miattez nem is tûnik ésszerû megoldásnak. Az em-beri beavatkozás minden esetben szükséges,hiszen az energetikai vezetônek, illetve azüzemvezetônek együttesen kell eldöntenie,hogy teljesítménytúllépés esetén mely mun-kafolyamatokat zárhatnak ki az ellátásból, ésmelyeket nem. Ez a döntés mindig az éppenvégzett legkritikusabb, és leginkább ellátás-függô munkafázisok számától és fontosságá-tól függ, ami nem bízható „szoftveres intelli-genciára". Célszerû tehát, hogy a berendezé-sek ki- és bekapcsolását, a rendszer által szol-gáltatott nagy felbontású adatsor alapján, aszervezet dolgozói végezzék.Az E.on NetMeter rendszer kiépítésére a cégegyedi árajánlatot készít, ami a telepítendôalmérôk számának, a kiépítendô strukturáltadatkábel-hálózat hosszának és bonyolultsá-gának, illetve a megrendelô által választottegyéb opcióknak a függvényében 400 000 –600 000 Ft között alakulhat. A rendszer kiépítése által meg lehet kísérel-

ni jelentôsebb mértékben csökkenteni aszerzôdött teljesítményt, és figyelni a túllé-pés-közeli idôszakok számát. Ha a véglegeslekötés az eredeti 80%-a körül beáll, akkor arendszer bevezetése jó eredménnyel járt. Ebben az esetben az éves teljesítménydíj-csök-kenés, kb. 60 kW-ra vonatkoztatva, 80 000 Ftkörül alakul, a megtérülés pedig egyszerûrendszer esetén 5, komplexebb rendszer ese-tén 7 év. A jól szervezett teljesítménygazdál-kodásnak, és az arra épülô adatgyûjtésnek, il-letve kiértékelésnek további járulékos gazda-sági hasznai is lehetnek, ami a megtérülésimutatókat tovább javítja, de ezekkel a javas-latban nem számoltunk.Az E.on NetMeter rendszerbeállítása kibo-csátás-csökkenéssel nem, csak költségmeg-takarítással jár, így az üvegház hatású gá-zokra vonatkozó kalkulációt nem szerepel-tettük a számítások között.

További célokA figyelmes olvasóban talán felvetôdött akérdés, hogy egy tömegközlekedési válla-latnál miért is a jármûjavítási tevékenysé-get vettük górcsô alá, hiszen nyilvánvaló,hogy a leginkább fajsúlyos fogyasztási mu-tatók nem itt, hanem a jármûvek üzem-anyag-felhasználásánál figyelhetôk meg. Az észrevétel természetesen helytálló, és aKisalföld Volán Rt. meg is fogalmazta a jár-mûforgalom energiaracionalizálására vo-natkozó terveit a jövôt illetôen. A belsô égé-sû motorok hatékonyságára vonatkozó mû-szaki felülvizsgálatok és technológiai mó-dosítások igen speciális ágát képezik azenergiagazdálkodás gyakorlati tudományá-nak, de ezek – rendkívül eszköz-, idô- és for-rásigényes jellegük miatt – Központunk ka-pacitásán jelentôsen túlmutatnak. Mindazonáltal, az elképzelésekkel össz-hangban, a TTMK feltérképezte a nemzet-közi gyakorlatban alkalmazott technikákat,és – mint számításba vehetô alternatívákat– a vállalat elé tárja a zárótanulmányban.Azt mindenképpen meg kell jegyezni, hogya napjainkban megfigyelhetô tendenciák,melyek az alternatív üzemanyagok, illetvemotorkonstrukciók fejlôdése terén figyel-hetôk meg, bizakodásra adhatnak okot.Közismert, hogy a Toyota Motors nemrégi-ben szériagyártásra bocsátotta és piacradobta az elsô hibrid (benzin + elektromotor)hajtású személyautóját, a Priust. Kevésbétudott azonban, hogy Magyarországon iselôrehaladott állapotban vannak azok a kí-sérletek, melyek a vegyes hajtással közleke-dô autóbuszok szélesebb körû alkalmazha-tóságának vizsgálatára irányulnak.Remélhetôleg nem kell sokat várni arra,hogy a Kisalföld Volán Rt.-hez hasonlóanvállalkozó szellemû, és környezetileg elkö-telezett vállalatok valós körülmények kö-zött is kipróbálhassák ezeket a tömegközle-kedési eszközöket.

Köteles Géza/TTMK

KIR tanúsítássalrendelkezô vállala-tok felméréseSzakdolgozatom témája az ISO 14001-el,vagy EMAS-szal rendelkezô vállalatok felmé-rése volt. Július végén lettek kipostázva aKÖVET által vezetett KIR-listán szereplô vál-lalatok számára a kérdôívek. 153 vállalat tisz-telt meg azzal, hogy kitöltötte és visszajut-tatta ezeket. A vállalatok többsége jelezte,hogy szeretne információt kapni az elemzéseredményérôl, ezért is készült ez a cikk.A kérdôívben tizenhat kérdés szerepelt. A cé-gek eldönthették, hogy az egyes kérdésekrekívánnak-e válaszolni. Voltak olyan kérdé-sek, ahol több válaszlehetôséget is meg le-hetett jelölni. Bizonyos kérdésekre regisztrá-ciós okokból volt szükség, ezekkel a kiértéke-lés során nem foglalkoztam. A kapott vála-szokból az alábbi eredmények születtek.A 153 vállalat jelentôs része nagyvállalat45,8%, a középvállalkozás 31,3%, a kisvállal-kozás 19,6%, a mikrovállalkozás pedig 3,5%.A vállalatok mérete és a kérdésekre adottválaszok között nem lehetett szoros össze-függést találni. Ez a megállapítás igaz a ve-vôk és a tulajdonosok esetében is.Végeztem elemzéseket ágazati bontásbanis, de talán a kérdôív átfogó jellege miattitt sem voltak kiemelkedô eltérések. Ezértaz összehasonlítások alapja az általánosösszesítés után mégis a vállalatok méretelett. Így kaptam az alábbi eredményeket.A KIR bevezetésének igénye jellemzôen avállalatvezetés részérôl érkezett (68,5%), atulajdonosok részérôl érkezô igények ará-nya ennek a fele sem volt (27,5%). A mikro-vállalkozások kivételével ez a tendencia voltjellemzô a cégekre. A különbség még akkoris figyelemreméltó, ha bizonyos cégeknél atulajdonosok azonosak a vezetôséggel. A következô kérdés a bevezetést motiválótényezôkre vonatkozott. A kapott válaszok-ból látszik, hogy a közelgô EU csatlakozásmint motiváció nem a legjelentôsebb. Akörnyezettudatosság növelése mellett a pi-aci részesedés növelése lett a legfontosabbmotiváló tényezô. A piaci részesedés meg-tartása leginkább a mikrovállalkozásokesetén jelentôs, míg az EU csatlakozás akisvállalkozások esetében a jelentôsebb, deitt sem ez a legmeghatározóbb.A termékek környezeti jellemzôire vonat-kozott a következô kérdés. Ezek fontosszempontként merülnek fel a beszerzés-nél, bármilyen nagyságú vállalatról legyenis szó. Viszont az is látszik, hogy minél na-gyobb a beszerzendô termékek mennyisé-ge, annál kisebb mértékben veszik figye-lembe azok környezeti tulajdonságait.

(Folytatás a 12. oldalon)

11

Page 12: Zölden és nyereségesen 19

6. évfolyam 4. szám (19)

KIR tanúsítássalrendelkezô vállalatokfelmérése

(Folytatás a 11. oldalról)

Az elôzô válaszok pozitív hozzáállása utánmeglepôdve tapasztaltam a kommunikációrossz arányát mind belsô-, mind az ún. kül-sô kommunikáció esetén.Igaz, hogy a vállalatok méretének növekedé-sével javult az arány, de még így is jelentôsmértékben tapasztalhatóak voltak a hiányos-ságok (míg a mikrovállalkozásoknál 50%-ban

nincs környezeti témákkal foglalkozó kiad-vány vagy megbeszélés, addig a nagyvállala-tok esetén ez az arány mindössze 17,4%). Ezazért is meglepô, mivel mind az ISO 14001,

mind az EMAS elôírja a belsô kommunikációta környezeti tényezôkkel és a KIR-rel kapcso-latban. Sôt az EMAS a külsô, nyilvánosságnakszóló jelentéseket is elvárja. Úgy érzem azezekre vonatkozó kérdések elég nyilvánvaló-an lettek megfogalmazva. A tapasztalt hiá-nyosság tehát a valós viszonyokat tükrözi.

Külsô kommunikációFôleg azoknál a vállala-toknál nincs ilyen kiad-vány, melyeknél a környe-zetvédelmi témákban abelsô kiadványok is hiá-nyoznak. A tendencia abelsô kiadványokéhoz ha-sonló, vagyis a nagyválla-latokra jellemzô a legin-kább, hogy nyilvánosság-nak szánt kiadványokban,vagy jelentésekben fog-lalkoznak a környezetvé-delemmel (74%). Ez az

arány a mikrovállalkozásoknál 60%, a

kisvállalkozásoknál 42,9%, a középvállalkozá-soknál pedig 59,6%.Örömmel tapasztaltam viszont azt, hogy atanúsítást követôen a vállalatok nagy részeérzékelhetô elônyökrôl számolt be.Ez azért is igazán jelentôs, mert a tanúsításokata cégek nagy része alig pár éve szerezte meg. Alegtöbbször megjelölt elôny a fajlagos erôfor-rás- és energiafelhasználás csökkenése, vala-mint a javuló megítélés volt. Legkisebb mér-tékben szerepelt a környezeti bírságok össze-gének csökkenése. Többen jelezték azonban,hogy korábban sem fizettek ilyen bírságot.A hátrányok esetében kapott válaszok avártnak megfelelô arányt mutattak a szá-momra. Legtöbben a nagy mértékû doku-mentációs igényt jelölték meg (46,4%),azonban néhányan jelezték, hogy valóbannôtt a dokumentáció igénye, de nem nagy-mértékben. Jóval kevesebb válaszoló jelöltemeg, hogy magasabb beruházási költségetjelentett a tanúsítás (11,7%). Itt is jelezték

páran, hogy ez csak a kezdeti idôszakra voltjellemzô. Ennél valamivel több cégnek oko-zott plusz terhet a dolgozók képzése, bevo-nása (18,3%). A kis létszámú vállalkozásoknálaz emberhiány, a nagy létszámú cégeknélpedig a koordináció okoz(hat) problémát.Azt is meg kell említeni, hogy bizonyos ága-zatokon belül a válaszok egybehangzóak

voltak. Például az egészségügynél többenmegemlítették az amúgy is alacsony költ-ségvetést, ami miatt erre a feladatra nemtudnak önállóan egy kollégát alkalmazni,így az eddig is leterhelt dolgozók valamelyi-ke kapja meg a KIR-rel kapcsolatos teendô-ket plusz feladatként. A másik példa az er-dészetek esete. A korábban is jogszabályikeretek között mûködô cégeknél csak pluszgondot jelent a tanúsítás.A válaszolók közül többen is jeleztek ezekenkívül még felmerülô problémákat. Ilyenekvoltak például:• költséges termékdíj nyilvántartás,• kisméretû szolgáltató cégekre nehéz

adaptálni,• a „gyakori“ jogszabályváltozások mellett

nehéz a naprakészség,• környezetvédelmi elôírások betartása,• hosszan elhúzódó projekt.A környezetbarát termékjelek alacsony ará-nya nem okozott igazán meglepetést (kilencesetben van ilyen termékjel, két esetben vanfolyamatban a kérelem elbírálása, egy eset-ben most készül a pályázat). Az viszont el-gondolkodtató, hogy vannak olyan cégek,akik nem ismerik ezeket a termékjeleket(három eset). Ezt igazán csak a tájékoztatáshiányosságaként tudom értékelni.Ezeket az eredményeket kaptam a kérdôívek ki-értékelésekor. Ezúton szeretném megköszönnia felmérésben közremûködô cégek segítségét.

Japport Magdolna(a szerzô végzôs környezetmérnök hallgató)

12

egyéb

környezettudatosság növelése

piaci részesedés növelése

vevôk elôírása

piaci részesedés megtartása

EU csatlakozás

A KIR bevezetését motiváló tényezôk

1. ábra: A KIR bevezetését motiváló tényezôk

5. ábra: Az érzékelhetô elônyök eloszlása

önálló

nem önálló

nincs

”Belsô kommunikáció”

28,50% 31,50%

40%

3. ábra: „Belsô kommunikáció"

2. ábra: A vállalat mérete és a beszerzetttermék környezeti tulajdonságainak figye-

lembevétele közötti kapcsolat

4. ábra: Nyilvánosságnak szóló kiadványok

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

nem 100%

0%

0%

63,40%

36,60%

0%

65,20%

32,60%

2,20%

61,30%

38,70%

0%

részben

igen

nagyközépkismikro

A vállalat mérete és a beszerzett termékkörnyezeti tulajdonságainak figyelembevétele közötti kapcsolat

éves környezeti jelentés

éves jelentés része

más kiadványokkal együtt

nincs

Nyilvánosságnak szóló kiadványok

37,9%

19,6%

15,5%

27%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%

gfedcba

Az érzékelhetô elônyök eloszlása

a) csökkent a fajlagos energia és erôforrás felhasználásb) csökkent a környezeti bírságc) stratégiai elônyök a környezetvédelmi elôírások könnyebb teljesítésébôld) csökkent az ártalmatlanítási költség, veszélyes hulladék mennyiségee) javult a cég megítélése a KIR bevezetésének köszönhetôenf) stratégiai elônyök a doldozók javuló motivációjából, azonosulásábólg) érzékelhetô stratégiai elônyök az exportpiacra való könnyebb bejutásból

50,3%

7,8%

22,9%31,4%

60,8%

26,8%

12,4%

”igen” válaszok aránya

Page 13: Zölden és nyereségesen 19

A Schumacher College egy nemzetközi öko-lógiai oktatóközpont Devonban, Dél-Angliá-ban. 1991-ben alapították azzal a meggyôzô-déssel, hogy társadalmunknak a földdel éstermészettel való kapcsolatát új alapokrakell helyeznie. Az azóta eltelt valamiveltöbb, mint egy évtized alatt a központ nem-zetközi hírnévre tett szert, elsôsorban annakköszönhetôen, hogy tanfolyamai különlegeskörnyezetben és különleges hangulatot, el-mélyedést biztosítva folynak. A „hallgatók"az elôadásokon, mûhelymunkákon kívül aközpont mindennapi életében is részt vesz-nek: besegítenek a fôzésbe, takarításba is.Ezen kívül délutánonként és esténként egy-más szervezetének életével, munkájával, ki-hívásaival is megismerkednek, valamint akülönbözô kultúrák szokásaiban, zenéjébenis elmélyedhetnek a tanfolyam többi részt-vevôjével és a központ dolgozóival.

A témától függetlenül minden tanfolyamszerves részét képezi egy kirándulás is, ame-lyet a központ ökológusa vezet a közeli Dart-moor nemzeti parkban, s amely során arésztvevôk megtudhatják, hogyan épülnekegymásra a természet különbözô folyama-

tai, s hol helyezkedik el ebben arendszerben az ember. A központ néhány éve indítot-ta el az „Üzleti élet és fenn-tarthatóság" c. programját. Atémához tartozó tanfolyamoka többi kurzushoz képest rövi-dek (4-5 nap), próbálva ezzel isaz üzletemberek életritmusá-hoz igazodni. Fô céljuk, hogymegvizsgálják, a fenntartha-tóság milyen, radikálisan új le-hetôségeket rejt a vállalatok,vállalkozások számára, s hogyezeket a lehetôségeket ho-gyan lehet a legjobban kihasz-nálni. Valamint, hogy a részt-vevôk világosabban lássák, mi-

lyen szerepet tölthetnek be abban, hogyszervezetük fenntarthatóbban mûködjön.Minden kurzus egy téma köré épül, amelyetáltalában 2-3 elôadó vezet fel. Az elôadáso-kat csoportos megbeszélések, valamint

egyéni reflektálás, olvasás egészíti ki. A szer-vezôk örömmel veszik, ha a résztvevôk is pre-zentálják témához kapcsolódó tapasztalatai-kat, problémáikat. A következô év ebben a témában megrende-zett elsô tanfolyama a felelôs vállalati állam-polgárságról („Corporate citizenship") fogszólni, Simon Zadek, Peter Cruzan és Christi-an Schumacher (aki E. F. Schumachernek, aközpont névadójának a fia) vezetésével. A Shumacher College a KÖVET-hez hasonló-an non-profit, politikai érdekektôl mentesszervezetként mûködik.

Vadovics Edina / KÖVET

Forrás és további információ:http://www.schumachercollege.org.uk/business

13

A Schumacher College

Akik a KÖVEThez hasonló munkát végeznek külföldön…

Schumacher College : Üzlet és fenntarthatóság?

Mûhelymunka a College kertjében

Ökológiai kiránduláson

w w w . k o v e t . h u

A UNEP és TTMK 2002. februárjától kezdô-dôen, 15 hazai vállalat energetikai átvizs-gálását bonyolítja le. Az átvilágítás célja arészt vevô vállalatok energiafelhasználá-sának az átvilágítása: a veszteségek ésmegtakarítási lehetôségek feltárása, a ka-pott eredmények elemzése és a fogyasz-tás csökkentését szolgáló alternatívákravonatkozó javaslatok megfogalmazása. (Anemzetközi programról részletesebbenhírlevelünk 15. számában olvashatnak.)

A projekt végeztével a résztvevô cégek szá-mára a TTMK elkészít egy jelentést, mely be-mutatja a feltárt hiányosságokat és a lehet-séges racionalizálást, hatékonyságfokozástés kibocsátás-csökkentést segítô megoldá-sokat. A javasolt energiahatékonysági intéz-kedéseket mind mûszaki, mind gazdaságiés környezeti szempontból elemezzük.

A projekt költségeinek döntô hányadát aUNEP-en keresztül a Global EnvironmentFacility finanszírozza, ezért a résztvevô vál-lalatoknak csupán egy mérsékelt térítéstkell fizetniük az elvégzett szolgáltatásért.A hozzájárulás mértéke az átvizsgálás mû-szaki tartalmának mélységétôl, és az elem-zésre kerülô technológiák komplexitásátólfügg, de nem haladja meg a telephelyen-kénti 200-400 ezer Ft-os nagyságrendet.A felülvizsgálati költségek viszonyításátkönnyíti, ha figyelembe vesszük, hogy anagyfogyasztók jelentôs részénél beruhá-zás nélkül (!), pusztán a felhasználási szo-kások racionalizálásával akár 5%-os ener-gia-megtakarítást is el lehet érni.

Kérjük, hogy amennyiben programunkfelkeltette érdeklôdését, keresse fel Köz-pontunkat az alábbi elérhetôségek bár-melyikén:

Tisztább TermelésMagyarországi KözpontjaBKÁE, 1093 Budapest, Fôvám tér 8.Tel./Fax: (1)-215-5808Projekt-koordinátor: Köteles Gézae-mail: [email protected]

FelhívásA United Nations Environment Programme és a

Tisztább Termelés MagyarországiKözpontja (TTMK) által koordinált

Támogatott EnergetikaiÁtvilágításban

való részvételre

Page 14: Zölden és nyereségesen 19

6. évfolyam 4. szám (19)

A környezeti irányítás integrált megközelítéseA Duna középsô és alsó szakasza mentén el-terülô országokban mûködô vállalatok szá-mos kihívással szembesülnek a piacgazdaságfelé vezetô úton. A környezetvédelem terüle-tén ezek a feladatok az Európai Unió környe-zetvédelmi szabályozásával (különösen az In-tegrált Szennyezés-megelôzési és Ellenôrzési(IPPC) irányelvvel), illetve a Duna VédelmiEgyezménnyel (Danube River Protection Con-vention – DRPC) kapcsolatosak. Mind a DRPC,mind pedig az Európai Unió IPPC irányelvemegköveteli a vállalatoktól a legjobb elérhetôtechnikák (best available techniques – BAT) ésa legjobb környezeti gyakorlat (best environ-mental practices – BEP) alkalmazását.1997-ben az ENSZ Fejlesztési Programja(United Nations Development Programme– UNDP) a GEF (Global Environment Facility)pénzügyi támogatásával elindította a"Szennyezés csökkentése a Duna medré-ben" c. programot, melynek keretén belül aDuna vízgyûjtô területén 130 szennyezésiforrást jelentô ipari vállalatot, ún. ’hotspot’-ot azonosítottak be. Ezen vállalatoknagy része a határokon átterjedô tápanyagés/vagy perzisztens szerves szennyezô-anyagok kibocsátásához is hozzájárul.Az ENSZ Ipari Fejlesztési Szervezete (UnitedNations Industrial Development Organizati-on – UNIDO) 2001 áprilisában kezdte meg aTEST-projektet. A projekt kihívása, hogy ötdunamenti országban (Bulgária, Horvátor-szág, Magyarország, Románia és Szlovákia) isbemutassa az ipar számára, hogy a környeze-ti szabályozásnak való megfelelés nem megya vállalatok piaci versenyhelyzetének a rová-sára, sôt, bizonyos esetekben még javíthatjais azt. A program pénzügyi feltételeit a GEF, aUNIDO és egyes támogató országok (a ma-gyar és cseh kormányok) teremtették meg. Aprojekt nemzeti partnerei a horvát, a magyarés a szlovák Nemzeti Tisztább Termelési Köz-pontok (a UNIDO/UNEP tisztább termelésiközpontok hálózatának tagjai), valamint a ro-mániai Ipari Ökológiai Intézet (ECOIND) és aSzófiai Mûszaki Egyetem (Bulgária). A TEST-projekt alkalmazásának egyik legfontosabbcélja, hogy megerôsítse a helyi partnerintéz-ményeket az öt dunamenti országban, és aprojekt során megszerzett szakértelmet és ta-pasztalatot az intézmények szakemberei to-vábbadják más, a Duna vízgyûjtô területén el-helyezkedô vállalatoknak, szervezeteknek.Az integrált megközelítést alkalmazó TEST-projekt a következô három szinten fejti kihatását:1. A környezeti menedzsment területén a

résztvevô országokban már rendelkezésreálló szakértelem továbbfejlesztése és ez-

által annak elôsegítése, hogy a helyi meg-valósításban részt vevô szervezetek a vál-lalati igényeknek megfelelô integrált mû-szaki, szervezési és stratégiai szolgáltatá-sokat tudjanak nyújtani.

2. Annak bemutatása a kiválasztott ipari léte-sítményeknél, hogy a TEST-projekt integ-rált megközelítése hatékonyan alkalmaz-ható a gyakorlatban.

3. A TEST-megközelítés és az elért eredményekterjesztésének a támogatása nemzeti ésregionális szinten.

Az UNIDO által a fejlôdô és átalakulóban lé-vô országok vállalatai számára kidolgozott,a környezeti menedzsment támogatásátszolgáló integrált megközelítés a környezet-barát technológiák alkalmazását hivatotttámogatni. A TEST-projekt integrált megkö-zelítésének és eszközeinek a bevezetése agazdasági és környezeti teljesítmény folya-matos fejlôdéséhez vezet a vállalatoknál.A TEST-projekt integrált megközelítése há-rom alapelvre épít:1. Elôször, a tisztább termelés megelôzô jelle-

gére helyezi a hangsúlyt, szemben a kibo-csátások szabályozását szolgáló csôvégitechnológiák alkalmazásával, melyeketcsak a tisztább termelési lehetôségek ki-aknázását követôen vesz figyelembe. Ezolyan technológiatranszferhez vezet,mely mind környezeti, mind pénzügyiszempontból kedvezô, ún. „win-win“megoldásokat eredményez.

2. Másodszor, az integrált TEST-megközelítésa környezeti menedzsment irányítási és mû-szaki tényezôivel egyaránt foglalkozik azolyan eszközök alkalmazásának a segítségé-vel, mint a környezet irányítási rendszerek(KIR) és a környezeti vezetôi számvitel.

3. Harmadszor, a fenntartható vállalati straté-gia megalkotásával a környezeti menedzs-mentet a környezeti és társadalmi felelôs-ség szélesebb nézôpontjába helyezi.

A TEST-program az alábbi elvekre épít:• Önkénes elkötelezettséget kíván meg a

vállalatok részérôl a megelôzô jellegû kör-nyezeti menedzsment iránt.

• A valós problémák által vezérelt, az adott vállalatok és/vagy országok ténylegesszükségleteire koncentrál.

• Rugalmas és nyitott az innovatív megoldá-sokra: a projekt során a vállalatoknál hasz-nált eszközök a vállalati szükségletek elô-zetes átvilágításának eredményeire épül-ve kerülnek kiválasztására és bevezetésre.

• Az IPPC és a legjobb elérhetô technikák (BAT) megközelítését alkalmazza.

• A termelési eljárások optimalizálása soránaz anyag-hatékony megoldásokat része-

síti elônyben, majd csak az ezekben rejlôlehetôségek kiaknázása után alkalmazcsôvégi megoldásokat (szükség esetén).

• Biztosítja, hogy a különbözô környezeti költségek a felmerülésük helyére legye-nek allokálva (leosztva), hogy az azonosí-tott intézkedéseket bevezetik, valamintazt, hogy a TEST-projekt eredményeit fo-lyamatosan figyelemmel kísérik.

• A problémákat azok összetett környezeti-,szociális- és gazdasági összefüggéseikbenelemzi.

A TEST-projekt eszközeiA TEST-projekt során a fenti bevezetôben le-írtaknak megfelelôen számos környezetimenedzsment eszköz került alkalmazásra,ezeket az eszközöket mutatjuk be röviden.A tisztább termelés az átfogó, megelôzô jel-legû környezetvédelmi stratégiák folyama-tos alkalmazását jelenti, amely egyaránthasználható folyamatok, termékek és szol-gáltatások esetében. A tisztább termelés ahatékonyság növelését valamint az emberés környezetének veszélyezettségének csök-kentését tûzi ki céljául.• Folyamatok esetében a tisztább termelés

a nyersanyagok hatékonyabb felhaszná-lását, a veszélyes és mérgezô anyagok ki-váltását valamint az emissziók forrásuk-nál történô csökkentését jelenti.

• A termékek és szolgáltatások esetében az életciklus során okozott környezetterhe-lés csökkentése áll a középpontban, anyersanyag kitermelésétôl a végsô ártal-matlanításig.

• Szolgáltatások esetében a környezeti szempontok beépítését jelenti a szolgál-tatások tervezésébe és kivitelezésébe.

A tisztább termelés legfontosabb ismérve,hogy célja a csôvégi technológiákkal szem-ben a környezetet szennyezô anyagok ke-letkezésének megakadályozása, azaz a kör-nyezet károsításának a megelôzése. A környezetbarát technológiákat az Agenda21 a következôképpen határozza meg:„A környezetbarát technológiák védik a kör-nyezetet, kevésbé szennyezôek, a nyers-anyagokat fenntartható módon alkalmaz-zák, a hulladékok és melléktermékek jelen-tôs részét hasznosítják és a maradék hulla-dékokat hatékonyabban kezelik, mint az ál-taluk helyettesített hagyományos technoló-giák …A környezetbarát technológiák nemcsak magukban álló technológiai megoldá-sok, hanem teljes rendszerek, melyek jelen-tik a technikai tudást (know-how-t), az al-kalmazott eljárásokat, a termékeket és szol-gáltatásokat, a berendezéseket, valaminta szervezeti és irányítási megoldásokat.“

14

Környezeti menedzsment eszközök integráltalkalmazása négy hazai vállalatnál

A TEST projekt tapasztalatai Magyarországon

Page 15: Zölden és nyereségesen 19

A környezetbarát technológiák magukbafoglalják mind a csôvégi mind a megelôzôjellegû környezetvédelmi intézkedéseket. ATEST-projekt során a csôvégi megoldásokmellett csak a jelentôs beruházást igényelôtisztább termelési opciókat kategorizáltukkörnyezetbarát technológiai opcióként. A környezeti irányítási rendszereket a külön-bözô típusú szervezetek környezeti tevékeny-ségének kereteiként jellemezhetjük. A kör-nyezeti irányítási rendszerek segítik a vállala-tok környezeti teljesítményének javítását, va-lamint ezzel egy idôben átláthatóbbá tesziktevékenységüket az érdekelt felek számára.Ezek mellett a KIR segít a vállalati környeze-ti teljesítmény elemzésében, a célok és prog-ramok felvázolásában, a dolgozók környeze-ti problémák megoldásába való bevonásá-ban, a környezeti kommunikációs rendszerfelállításában, stb. Habár a vállalatok sajáthasználatra is kifejleszthetnek környezetiirányítási rendszereket, mégis gyakoribb anemzetközi szervezetek irányelvei alapjánfelépített, szabványosított rendszerek (pl.:az Európai Unió Eco-Management and AuditScheme (EMAS) nevû rendelete és a nemzet-közi ISO14001-es szabvány) alkalmazása. A környezeti vezetôi számvitel (Environ-mental Management Accounting, EMA) cél-ja, hogy pontos képet adjon a vállalat kör-nyezetvédelemmel kapcsolatos tevékeny-ségének pénzügyi vonatkozásairól. Ez ma-gában foglalhatja a beruházási döntésekkörnyezeti vonatkozásainak a feltárását, aráfordítások és bevételek környezeti vonat-kozású tételeinek az azonosítását és egyéb,a vállalatok környezeti teljesítményévelkapcsolatos pénzügyi adatok elemzését,felhasználását a döntéshozatal során. A környezeti számvitel segítségével azonosí-tani lehet olyan tényezôket (pl. a rejtett kör-nyezetvédelmi költségeket), melyek figyelem-be vételével javulhatnak a beruházási projek-tek megtérülési mutatói, valamint a vállalatjelentôs megtakarításokra is szert tehet.A TEST-projekt fenntartható vállalati stratégiamoduljának kettôs célja van: egyrészt a koráb-bi modulok (tisztább termelés, környezetbaráttechnológia, KIR, környezeti számvitel) ered-ményeinek a stratégiába és a mindennapimûködésbe való beépítése, integrálása; más-részt pedig a projekt hatáskörének a kiszélesí-tése a kizárólag környezeti meggondolásokontúl olyan egyéb fenntarthatósági kérdésekkel,mint az egészség- és biztonságvédelem, azérintett felekkel való kommunikáció vagy akülönbözô irányítási rendszerek integrálása. A fenntartható vállalat egy olyan vállalat,mely úgy képes megtartani piaci versenyelô-nyét és alkalmazkodni az üzleti környezetváltozásaihoz, hogy figyelembe veszi a tevé-kenységében érintett felek (fogyasztók, be-szállítók stb.) környezeti és szociális érdekeit.

A projekt felépítése, szervezéseA projektet Magyarországon a Tisztább Ter-melés Magyarországi Központja (TTMK) ve-

15

zette. A projekt céljainak elérése érdekébena projekt koordinálására és megvalósításá-ra a Központ két fiatal munkatárssal bôví-tette szervezetét, akik külsô szakemberek-kel is együttmûködtek a szektor-specifikuseszközök (pl. részletes mûszaki elemzések)kivitelezése során. A projektben résztvevô vállalatok a Duna víz-gyûjtôjére gyakorolt hatásuk alapján kerültekkiválasztásra, illetve figyelembe vettük haj-landóságukat környezeti teljesítményük javí-tására. Ezen felül a részvétel feltétele volt abiztos anyagi háttér, mely a hosszú távú célokés a komplex menedzsment eszközök megva-lósítása szempontjából egyaránt fontos.A résztvevô négy vállalat (Güntner-Tata Hû-tôtechnika Kft., Indukciós és Védôgázos Hô-kezelô Kft., VIDEOTON Holding Rt. AudioVállalat, Nitrokémia 2000 Rt.) egy kisválla-lat kivételével – közepes méretû vállalatnaktekinthetô. Ez jelentôs kihatással volt azegyes projekt modulok bevezetésére, ahogyazt az alábbiakban is bemutatjuk.

A projekt eredményeinek összefoglalásaA négy vállalat – érdeklôdésük és lehetôsé-geik függvényében – a projekt különbözômoduljaiban vett részt, amint azt az alábbitáblázat illusztrálja.

Mind a négy vállalat aktív részvételt tanúsí-tott az elôzetes környezeti átvilágításban,mely során a vállalati környezeti felelôsök aTTMK szakembereinek a segítségével feltér-képezték a vállalatok környezeti hatásait, atevékenység erôs és gyenge pontjait. Az elô-zetes átvizsgálás eredményeire építve kerültsor a tisztább termelési és környezetbaráttechnológiai javaslatok kidolgozására. A következô diagram a TTMK szakembereiáltal feltárt javaslatok számát mutatja. Azábrából kitûnik, hogy a legtöbb javaslat a„tisztább termelési opciók“ körébe tartozik,melyek bizonyos beruházási igénnyel meg-valósítható megelôzô jellegû javaslatokatjelentenek. (A „költségmentes“ opciók nemvagy csak nagyon csekély beruházást igé-nyelnek, míg a ’"környezetbarát technológi-ai“ javaslatok csôvégi megoldások, vagyolyan megelôzô jellegû intézkedések, me-lyeknek magas a beruházási igénye.)

A környezeti átvilágítással párhuzamosan aTTMK tréningeket, illetve mûhelyfoglalkozá-sokat biztosított a résztvevô vállalatok szá-mára a különbözô környezeti irányítási esz-közökkel kapcsolatban, valamint egyéni ta-nácsadást is biztosított a vállalatok számára.A projekt során mind a négy résztvevô vál-lalat megkezdte környezeti irányítási rend-szerének kidolgozását, a Güntner-Tata Kft.és a Nitrokémia 2000 Rt. bevezette és 2003-ban tanúsítatta az ISO14001 szabvány sze-rinti környezeti irányítási rendszerét.A környezeti vezetôi számvitel modul kere-

tében a Nitrokémia 2000 Rt. kiszélesítetteaz azonosított, illetve számszerûsített kör-nyezeti költségek körét, valamint felállítottakörnyezeti vezetôi számviteli rendszerét. A TEST-projekt végsô, a fenntartható vállalatistratégiára vonatkozó moduljában a Güntner-Tata Kft. és a Nitrokémia 2000 Rt. vett részt. Avállalatok számára nyújtott tréningek soránbemutatásra kerültek a vállalati társadalmi fe-lelôsség körében tapasztalható legújabb ten-denciák. A résztvevô vállalatok jelenleg kör-nyezeti jelentés kiadását tervezik, ami a Günt-ner-Tata Kft.-nél az éves pénzügyi jelentés ki-bôvítésével fog várhatóan megvalósulni. A projekt két és fél éve során körülbelül 25vállalati képviselô vett részt a TTMK általszervezett tréningeken és mûhelyfoglalko-zásokon, akik számára mintegy 144 képzésinapot biztosítottak a Központ munkatársai. A TEST-projektben résztvevô vállalatoknál

(Folytatás a 16. oldalon)

Elôzetes Tisztább Környezet- Környezeti Fenntarthatókörnyezeti termelési és átvilágítás- vezetôi vállalatifelülvizsgálat környezetbarát irányítási számvitel stratégia

technológiai rendszerek

Güntner TataHûtôtechnika Kft. � � � �

Indukciós ésVédôgázosHôkezelô Kft. � � �

VIDEOTONHolding Rt.Audio Vállalat. � � �

Nitrokémia2000 Rt. � � � � �

környezetbarát technológiai javaslatok

tisztább termelési javaslatok

költségmentes javaslatok

A javaslatok százalékos megoszlása

12%29%

59%

Page 16: Zölden és nyereségesen 19

6. évfolyam 4. szám (19)

A TEST projekt tapasztalataiMagyarországon

(Folytatás a 15. oldalról)megvalósított intézkedéseknek köszönhe-tôen a vállalatok környezeti teljesítményejelentôsen javult, az általuk okozott környe-zetterhelés csökkent. Az egyes vállalatoknálelért eredmények magukba foglalják a víz-felhasználás csökkenését és a kibocsátottszennyvíz minôségének javulását (legna-gyobb mértékben a Nitrokémia 2000 Rt.-nél); az energia-felhasználás csökkenését ésezzel párhuzamosan a CO2-kibocsátás csök-kenését (legnagyobb mértékben az ISVHKft.-nél), illetve a projekt eredményekénttöbb vállalatnál is csökkent a nyersanyag-felhasználás és a veszélyes hulladékok,ahogy azt a következô táblázat is mutatja:

A frissvíz-felhasználáscsökkenése: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 848 m3/évA szennyvíz-kibocsátáscsökkenése: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 797 m3/év A vállalatokat elhagyószennyvizek sóterhelésének csökkenéseéves szinten összesen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 472 t A CO2-egyenértékes kibocsátásának csökkenéseéves szinten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . közel 800 tAz energia-hatékonyság növekedése:az energia-felhasználás 1439,6 GJ/év-vel csökkent,hideg-energia termelés: . . . . . . . . . . . . . 756 GJ/év.

A projekt tapasztalataiA TEST-projekt keretében végzett munkasorán mind a résztvevô vállalatok mind aTTMK munkatársai sok tapasztalatra tettekszert a környezeti irányítási eszközök kis- ésközepes méretû vállalatoknál történô alkal-mazásával kapcsolatban. Ugyan egyetlen résztvevô vállalat sem alkal-mazott kifinomult környezeti irányítási eszkö-zöket a TEST-projekt megkezdése elôtt, a vál-lalatok különbözôképpen fejlôdtek a különbö-zô piaci és belsô feltételeknek, valamint az el-térô motivációs tényezôknek köszönhetôen. Általánosságban elmondható, hogy két és félév nagyon kevés idô az összes vagy legalábbisszámos korszerû környezeti irányítási eszközbevezetésére egy vállalatnál. Ebbôl kifolyólag

bár minden résztvevô vállalat megtette az elsôlépéseket a környezeti problémák tudatos keze-lésének az irányába, de az egyes vállalatok másés más modulokat vezettek be a projekt során.Még a legújabb környezeti irányítási eszkö-zök: a környezeti vezetôi számvitel és a tár-sadalmilag felelôs vállalat eszközeinekegyes elemei is bevezetésre kerültek egy-egy esetben. Figyelembe véve a résztvevôvállalatok bizonytalan piaci helyzetét ezigen jelentôs eredménynek mondható. Mint sok más alkalommal, jelen projekt ese-tében is tapasztalható volt, hogy a vállalativezetés elkötelezettsége kulcsszerepet játszika környezeti intézkedések megvalósításában. Szintén nagyon fontos szerepet játszik a kör-nyezetvédelmi pozíciók felállítása a vállalatonbelül és azt mutatja, hogy a szervezet elkötele-zett környezeti teljesítményének javítása iránt. Az emberi erôforrásokkal kapcsolatos problé-mák gyakran hátráltatták a mûszakilag és pén-zügyileg is megvalósítható környezeti intézke-dések megvalósítását, ami azt mutatja, hogy avállalatok vezetésének, illetve a dolgozók kör-nyezeti tudatosságának nagyon fontos szere-pe van a hosszú távú eredmények elérésében.

Bársonyi Krisztina és Borsos Beáta/TTMK

A TEST projekt eredményeit bemutató kiadvány – melyalapján e cikk készült –, korlátozott számban, ingyene-sen megrendelhetô a TTMK-nál Tel./fax.: (1)215-5808

16

0%

20%

40%

60%

80%

100%

elôtte utána

Nitrokémia2000 Rt.

ISVH Kft.Güntner-TataKft.

A vízfelhasználás csökkenése a projekt során

Az INEM a kitüntetést a környezettudatosszemlélet üzleti életben való elterjesztésé-ért, továbbfejlesztéséért kapta. A nemzetkö-zi szervezet jelenleg több mint harminc tisz-tább termeléssel és környezettudatos válla-latirányítással foglalkozó szervezetet fogössze a világ 28 országából, így a hálózat afejlett országok 3000 különbözô méretû ésjellegû vállalatát öleli fel. Köztük a legaktí-vabbak közé tartozik a magyar KÖVET,melynek jelenleg 64 hazai vállalat tagja.

Winter és az INEMA díjat Dr. Georg Winter, az INEM elnöke vetteát. Ô volt az, aki már 1972-ben – a gyémántesz-közöket gyártó Ernst Winter & Sohn vállalatnál– felvette az üzleti célok közé a környezet védel-mét, és elsôként épített ki átfogó környezettu-datos vállalatirányítási rendszert. Tapasztalata-it a magyar fordításban Zölden és nyereségesencímmel megjelent népszerû könyvében foglal-ta össze (Mûszaki Könyvkiadó, 1997). A mûvet1987-ben az Európai Közösségek Tanácsa felka-

rolta, a magyar változat 1998-ban elnyerte „Az év környezet-irányítási szakirodalmi díját“.Dr. Winter még 1984-benmegalapította a Német Kör-nyezettudatos Vállalatirányí-tási Egyesületet (B.A.U.M.),majd 1991-ben az INEM-et.

A díjrólA világ sorsáért felelôsségetérzô neves személyiségeket(pl. Desmond Tutu, Csíkszent-mihályi Mihály, Václáv Havel,Peter Gabriel) tagjai között tu-dó Budapest Klub „Changethe world! – Best practices“(Változtasd meg a világot! –legjobb gyakorlatok) díjátolyan innovatív kezdeménye-zések kapják, melyek szerve-sen hozzájárulnak egy társa-dalmilag és környezetilegfenntartható világ kialakításá-hoz. A 2003-as díjazottak kö-zött van egy színészi sikereitôlmegcsömörlött afrikai kórház alapító (MannKarlheinz Böhm), egy dél-amerikai esôerdôk vé-delmét célzó projekt, valamint a bangladesiszármazású ex-fotómodell, Bibi Russell szegé-nyeknek munkát adó divattervezôi kezdemé-nyezése is. A díjkiosztó és az elismerés jelentô-

ségét mutatja, hogy a stuttgarti rendezvényenbeszédet mondott Hans-Dietrich Genscher né-met ex külügyminiszter is. Az INEM tevékenysé-gét Prof. Ernst Ulrich von Weizsäcker, a híresNégyes faktor címû könyv szerzôje méltatta.

Kapusy Pál/KÖVET

László Ervin, a Budapest Club International elnökegratulál Tóth Gergelynek, a KÖVET-INEM Hungária

ügyvezetô igazgatójának a stuttgarti díjkiosztó gálán

Page 17: Zölden és nyereségesen 19

17

KIR nyilvántartás a KÖVET-nélSzervezet Város

1 A.K.S.D. Városgazdálkodási kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen2 ABB Energir Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest3 ABB Szerviz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fertôszentmiklós4 ACIS Benzinkúttechnika Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budaörs5 ADA Alumínium Nyomásos Öntöde Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Apc6 ADEPTUS Mérnöki, Építôipar és Kereskedelmi Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc7 Agrárius Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen8 Agrochem Vegyipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza9 AGROKOMPLEX Central Soya Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gárdony10 Agroplast Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyál11 Agruniver Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gödöllô12 Ajka Timföld Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka13 Ajkai Elektronikai Gyártó és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka14 AKVALINE Szigetelôlemezipari Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Újkígyós15 Akvi-Patent Fôvállalkozási és Gépészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Besenyeszög16 Akzo Nobel Coatings Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros17 ALBADOMU Maláta Termelô és Kereskedelmi Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros18 Alcoa CSI Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár19 ALCOA Európai Keréktermék Gyártó Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár20 ALCOA-KÖFÉM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár21 Állami Autópálya Kezelô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest22 Állami Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest23 Állami Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest24 Állami Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pásztó25 Almási Szitanyomó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest26 Alpine Európai Elektronikai Ipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Biatorbágy27 Alto Nyomda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár28 ARAL Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest29 Arcadom Építôipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest30 ARGOCHEM Vegyipari Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza31 ÁRPÁD-AGRÁR Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szentes32 Artesyn Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya33 ASA Kertics Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr34 ASA Környezetvédelem és Hulladékgazdálkodás Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyál35 Audi Hungaria Motor Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr36 AUTENTÁL Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya37 AUTENTIK Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mosonmagyaróvár38 Autocolor Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Biatorbágy39 Autoprim `95 Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen40 AVAR Ajka Városüzemeltetési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka41 Avermann-Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest42 Bábolna Környezetbiológiai Központ Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest43 Bábolna Takarmányipari Kft. - Csanaki telep . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagyigmánd44 Balaton Bútorgyár Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém45 Balatonfelvidéki Erdô- és Fafeldolgozó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Keszthely46 Banknet Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest47 Baranya Megyei Gyógyfürdôkórház . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Harkány48 Baranya Megyei Kerpel-Fronius Ödön Gyermekkórház. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs49 Bárczy Környezetvédelmi Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest50 BARENG Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém51 Baromfi Transz Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Békéscsaba52 BAUDING Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár53 BAVTRANS Mélyépítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs54 Bayer Hungaria Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest55 BC-ONGROPACK Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika56 BDI Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron57 Békéscsabai Városüzemeltetési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Békéscsaba58 BÉTA-ROLL Hengergumizó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bábonymegyer59 BÉTA-THERM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Segesd60 Betonút Szolgáltató és Építô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest61 Biofilter Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Törökbálint62 BIOKOM Környezetgazdálkodási Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs63 BIOPETROL Környezettechnikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged64 BITT Vízgazdálkodási Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár65 BM Trans Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác66 BOMBARDIER TRANSPORTATION MÁV HUNGARY KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunakeszi67 BORANAL Borászati és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskôrös68 Borsod Volán Személyszállítási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc69 BorsodChem Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika70 Borsodi Sörgyár Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bôcs71 BRAU UNION Hungária Sörgyárak Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Martfû72 BRAU UNION Hungária Sörgyárak Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron73 B-t. Biaplast Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest74 BTH MÛANYAGFELDOLGOZÓ KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vadna75 BUBIV Bútor Palota Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest76 Budapesti Erômû Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest77 Budapesti Svéd Csapágy Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest78 BÜCHL Hungaria Környezetvédelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr79 Caola Kozmetikai Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest80 CARL ZEISS HUNGária Optikai KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mátészalka81 Carrier CR Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászárokszállás82 Cartographia Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest83 Cascade Engineering Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Halásztelek84 Ceva Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest85 CHEMARK Termelô és Kereskedô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Berhida86 CHEMITAT Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dabas87 Cirkont Hulladékgazdálkodási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc88 Cofinec Kner Címkegyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Békéscsaba89 COLUMBIAN Tiszai Koromgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros90 COM-TEAM Service Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szolnok91 ConsAct Minôségfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest92 CONTROLL Minôségfejlesztési Tanácsadó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest93 CONTRORG Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém94 CONTUR-BAU Építôipari és Kereskedelmi Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest95 CORNEXI Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Enying96 Cronus Tömegáru-fuvarozó és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest97 Csabai Konzervgyár Rt. Bajai Hûtôipari Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Baja98 Csavar és Alkatrészgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alsózsolca99 Csavar és Húzottárú Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alsózsolca100 Csepel Energia Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest101 DAF Hungary Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest102 Debreceni Gyógyfürdô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen103 Délalföldi Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged104 DELCO REMY HUNGARY Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôkövesd105 Dél-Dunántúli Gázszolgáltató Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs106 DÉLÉPÍTÔ Építô és Szerelô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged107 Dél-Pesti T§T Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest108 DELPHI Packard Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely109 DELPHI-Calsonic Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balassagyarmat110 DENSO Gyártó Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár111 DEPONA Mélyépítô és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza112 DESIGN Termelô, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét

113 Diamit Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika114 Diamond Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Solymár115 Digital Disc Drives Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét116 DIRECT-LINE Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kisvárda117 Dispomedicor Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen118 DOHERTY Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Orosháza119 DOMETIC Hûtôgépgyártó és Kereskedelmi Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászberény120 Dr. Oetker Magyarország Élelmiszer Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jánossomorja121 Dreher Sörgyárak Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest122 Duna Elektronika Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest123 DUNA-DRÁVA CEMENT KFT. VÁCI GYÁRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác124 DUNA-DRÁVA CEMENT KFT. BEREMENDI GYÁRA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Beremend125 DUNAFERR Acélmûvek Kft. Meleghengermû . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros126 Dunaferr Ferromark Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros127 Dunaferr Lemezalakító Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros128 Dunamenti Tûzvédelem Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Göd129 Dunántúli Regionális Vízmû Rt., Dél-Balatoni Üzemigazgatóság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Siófok130 Dunapack Papír és Csomagolóanyag Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest131 Dunapack Rt. Csomagolópapírgyár. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest132 Dunapack Rt. Hullámtermékgyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest133 Dunapack Rt. Nyíregyházi Papírgyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza Borbánya134 Dunastyr Polisztirol Gyártó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest135 DUNATÁR Kôolajterméktároló és Keresekedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest136 Duparec Papírbegyûjtô és Feldolgozó Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest137 DWA Dunaferr-Voest Alpine Hideghengermû Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros138 DYNEA Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika139 DYNEA Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg140 EBA Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya141 Eco Missio Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros142 EGERERDÔ Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eger143 Egrokorr Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Érd144 ÉGT ÉLELMISZERIPARI GÉPGYÁRTÓ ÉS TECHNOLÓGIA SZERELÔ KFT.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szabadegyháza145 Egyesült Vegyimûvek Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest146 ÉHG Északmagyarországi Hulladékgazdálkodási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika147 EH-SZER Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pápa148 Elastogram Kemipur Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Solymár149 ELASTOGRAN KEMIPUR POLIURETÁN SYSTEM KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Solymár150 ELCOTEQ Magyarország Elektronikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs151 Electrolux Lehel Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászberény152 Elekes Építôipari kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr153 ELSTER Méréstechnika Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest154 ELZETT SOPRON FELÜLETKEZELÔ KFT.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron155 EMA-LION Bonyhádi Zománcáru Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bonyhád156 Ema-Power Energiatermelô és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros157 ÉMK Észak-Magyarországi Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sajóbábony158 ÉMV Észak-Magyarországi Vegyimûvek Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sajóbábony159 ENVIHORIZONT Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szekszárd160 ENVIRA Mérnöki, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc161 ENVIROTECH Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs162 E-Partner Energetikai Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged163 ÉPVÍZKÖR Építési, Vízügyi és Környezetvédelmi Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest164 ERBE-Energetika Mérnökiroda Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest165 Ereco Rt. (Kelet-Európai Hulladékfeldolgozó és Környezetvédelmi Rt.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest166 Ericsson Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest167 Északdunántúli Vízmû Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya168 ÉSZAKERDÔ Rt. (Észak–Magyarországi Erdôgazdaság Rt.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc169 ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI ERDÔGAZDASÁGI RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc170 ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg171 ESZES Befektetô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskôrös172 Euro Wire and Cable Services Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya173 Eurofém-Halna Salakfeldolgozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc174 EUROFOAM HUNGARY POLIURETÁN GYÁRTÓ KFT.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sajóbábony175 EUROKRAFT Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest176 EuroSzol Autó-belsôkárpit és Bôrtermékeket Gyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szolnok177 EUROTRONIK Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest178 EXCEL-Csepel Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest179 Exelán Ipari Gyártó, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs180 Extrakt-Bau Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lövô181 Extra-Quality Bau Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest182 Ezüstvisszanyerô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest183 FABRICOM ELECTRICAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budaörs184 FALCO-SOPRON IRODABÚTOR KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron185 FA-MAX Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sümeg186 Farkas-Transz Szállítási Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tokod187 Fastron Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest188 FAUN Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szabadkígyós189 FCI Connectors Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya190 FCI FURUKAWA Kompozit Szigetelô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest191 FERRECIRK Vegyszergyártó és Kereskedelmi Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros192 FIAT-GM Powertrain, OPEL Magyarország Autóipari Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budaörs193 FlexoFol Termelô és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 Flextronics International Kft., Sárvári Fióktelepe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sárvár195 Flextronics International Kft., Zalaegerszeg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg196 Flextronics International Termelô és Szolgáltató Vámszabadterület Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tab197 Flextronics Kft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza198 FONYTON Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fonyód199 FORD Alba Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár200 Forró Drót Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs201 Forte Fotokémia Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác202 Fôkefe Ipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest203 FÔSZER-Elektroprofil Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged204 FÔÚT-VONAL Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest205 Fôvárosi Csatornázási Mûvek Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest206 Fôvárosi Közterület-fenntartó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest207 Fôvárosi Önkorm. Szent Margit Kórház és Rendelôintézet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest208 ôvárosi Önkormányzat Nyírô Gyula Kórház . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest209 Fôvárosi Önkormányzat Heim Pál Gyermekkórház. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest210 Fôvárosi Településtisztasági és Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest211 GALISZ GALVANIZÁLÓ IPARI ÉS SZOLGÁLTATÓ SZÖVETKEZET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jánosháza212 GALLAVIT Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya213 GanzAir Kompresszortechnika Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas214 GARZON BÚTOR RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár215 GE Hungary Rt. Alkatrészgyár, Zalaegerszeg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg216 GE Hungary Rt. Fényforrásgyár Budapest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest217 GE Hungary Rt. Fényforrásgyár Kisvárda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kisvárda218 GE Hungary Rt. Fényforrásgyár Nagykanizsa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykanizsa219 GE Hungary Rt. Fényforrásgyár Vác . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác220 GE Hungary Rt. Gépdivízió Budapest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest221 GE Hungary Rt. Gépdivízió Gyôr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr222 GE Hungary Rt. Vákumtechnikai Alkatrész és Gépgyár, Hajdúböszörmény . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hajdúböszörmény223 Gemenci Erdô- és Vadgazdaság Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Baja224 GENERAL-PLASTICS Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár225 GEOFOR Föld- és Bányamérési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salgótarján

Tanúsított környezetirányítási rendszerrel (ISO 14001, EMAS) rendelkezô vállalatoklistája 2003 decemberében.Az EMAS szerint (is) tanúsított vállalatok vastagon szedett betûvel szerepelnekAmennyiben hibás, vagy hiányzó adatot talál, kérjük, jelezze a KÖVET titkárságán!

Page 18: Zölden és nyereségesen 19

6. évfolyam 4. szám (19)

18

347 MAGYAR SUZUKI Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Esztergom348 Magyar Villamos Mûvek Rt. (MVM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest349 MAHÍD 2000 Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest350 MAL Rt. Timföld Ágazat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka351 MATÁV Rt. Hálózatirányítási Igazgatóság. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest352 MATÁV Rt. Mûszaki Szolgáltatási Igazgatóság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest353 MATÁV Rt. PKI Távközlésfejlesztési Intézet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest354 MATECH Ipari Fejlesztô és Fôvállalkozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár355 MÁTRA VOLÁN AUTÓBUSZ-KÖZLEKEDÉSI RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyöngyös356 MÁTRAMETÁL KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sirok357 MATRO Gép-Szerszám-Elektro Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs358 MÁV DUNÁNTÚLI TÁVKÖZLÉSI ÉS BIZTOSÍTÓBERENDEZÉSI ÉPÍTÔ KFT.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely359 MÁV Felépítménykarbantartó és Gépjavító Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászkisér360 MÁV Ingatlan Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest361 MÁV Rt. Pályagazdálkodási Központ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest362 MÁV RT. ZÁHONY-PORT IGAZGATÓSÁG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Záhony363 Mecseki Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs364 MEDICOR Kézimûszer Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen365 MEDIKÉMIA Ipari és Kereskedelmi Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged366 Meditop Gyógyszeripari Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pilisborosjenô367 Merkbau Építôipari és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas368 Merlin Gerin Zala Villamossági Készülékgyár Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest369 MESZ-PRINT Nyomdaipari és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest370 META Vasipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Körösladány371 Metálker Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest372 METAL-UNION Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest373 METALWEST Fémkereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr374 METRÓ Építôipari, Gépészeti és Szállítási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szolnok375 MEZÔGÉP AUTÓIPARI ÉS GÉPGYÁRTÓ RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Orosháza376 Mezôkövesdi Bútoripari KFT.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôkövesd377 Mezôtúr és Környéke Víz- és Csatornamû Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôtúr378 Mikrokor Ipari Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest379 Miskolc Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Építési és Környezetvédelmi Osztály . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc380 Miskolc Városi Közlekedési Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc381 Mitsuba Automotive Systems of Europe Autóalkatrészgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salgótarján382 MIVÍZ Miskolci Vízmû Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc383 Mizsepack Nyomdaipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lajosmizse384 Modine Hungária Gépjármûtechnikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôkövesd385 MODINVEST Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas386 MOFA Mohácsi Farostlemezgyár Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mohács387 MOL Magyar Olaj- és Gázipari Rt. Komáromi és Almásfüzítôi Finomító. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom-Szôny388 MOL Rt. Kenôanyag Üzletág Nyírbogdányi Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom389 MOL Rt. Komáromi Finomító, Kenôanyag Üzletág. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom390 MOL Rt. Lakossági Szolgáltatások Divízió . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest391 MOL Rt. TIMFÖLD Ágazat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka392 MOL Rt. Tiszai Finomító . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros393 MOL Rt. Zalai Finomító . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg394 MOLDIN Mûanyagipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely395 MOMÁL Élelmiszeripari Gépgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen396 MONO-Ipolyfabric Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ipolytölgyes397 M-real Petôfi Címke Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét398 M-real Petôfi Nyomda Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét399 MTA-MMSZ Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest400 MultiTec Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Karcag401 NABI Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest402 Nagykunsági Erdészeti és Faipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szolnok403 National Instruments Europe Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen404 Nematech Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest405 NETTA Környezetvédô és Hulladékhasznosító Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest406 NETT-TEAM Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balatonfüred407 Neutron Gépészeti és Építôipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paks408 Nitrogénmûvek Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pétfürdô409 NOKIA Komárom Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom410 NYÍRERDÔ Nyírségi Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregháza411 NYÍRSÉGI ERDÉSZETI RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyiregyháza412 Nyugat-Nógrád Vízmû Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balassagyarmat413 OLAJGÉP Ipari Karbantartó és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kardoskút414 OLAJTERV Fôvállalkozó és Tervezô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest415 ONYX Magyarország Kft. Dorogi Hulladékégetô . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dorog416 OPOCZKI Villszer Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas417 ORIENS Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Csorna418 Orion Elektronikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest419 Orszak-Borsod Szakipari és Építôipari Kivitelezô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc420 ORTECH Europe Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kisbér421 Ostorházi Bevonattechnikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Érd422 OTTO Magyarország Környezetvédelmi és Szolgáltató Kft. váci telepe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác423 OTTO Oroszlány Környezetvédelmi és Szolgáltató Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oroszlány424 OTTO Tapolca Környezetvédelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tapolca425 OVIBER Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest426 OVIT Rt. (Országos Villamostávvezeték Rt.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest427 Ózon Környezetvédelmi Szolgáltató Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár428 P.M.R. Kereskedelmi, Ipari és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen429 Paksi Atomerômû Rt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paks430 Palota Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest431 Pályi Orvosi Mûszer Gyártó Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hosszúpályi432 PAN-DENT TEAM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely433 Pannonpipe Mûanyagipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen434 PANNUNION Csomagolóanyag Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely435 PARATON Telekommunikációs Tervezô, Kivitelezô és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Százhalombatta436 PARTIUM `70 Mûanyagipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen437 Pécsi Erômû Rt. Energetikai Divízió . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs438 Pécsi Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs439 Pécsi Vízmû Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs440 PEMÜ Mûanyagipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Solymár441 PENTA Általános Építôipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest442 Pénzjegynyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest443 Perion Akkumulátorgyár Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest444 PERLOS Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom445 PÉTÁV PÉCSI TÁVFÛTÔ KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs446 Péter és Gönczi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest447 Petôfi Nyomda és Csomagolóanyag - Ipari Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét448 Petrolszervíz Olajipari Karbantartó és Építô Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Algyô449 PEX HUNGARIA BT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szigetszentmiklós450 Pharmavit Gyógyszer- és Élelmiszeripari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veresegyház451 Philips Kft. Monitoripar Magyarország . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely452 Phoenix Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Makó453 PHOENIX Rubber Gumiipari Kft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged454 Pilisi Parkerdô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Visegrád455 Piszkei Papír Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lábatlan456 PLASTMO-BALATON Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sümeg457 PLASZTIk TRANZIT Mûanyagfeldolgozó Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas458 POHAN-VIN Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskôrös459 Polar-Stúdió Elektromos Fôvállalkozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét460 Practilus Mérnöki és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest461 Prim Truck Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen462 Primapipe Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs463 PRO PATRIA Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest464 ProDia Diagnosztikai Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest465 PUHI TÁRNOK Út- és Hídépítô kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tárnok466 Pulyka Farm Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szentes467 Purator Hungária Környezetvédelmi Kft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest

226 GEOPROTECT Környezetvédelmi, Építôipari és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest227 GEOSAURUS Építô, Szolg. és Környezetvéd. Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cegléd228 GLOBÁLINFO 2000 Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest229 Göncz Csapágy Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Sopron"230 GÖRDÜLÔ-SIMMERING Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest231 GRABOPARKETT Parkettagyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét232 Grafika-Typopress Nyomdapipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest233 GRAVOFORM Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest234 Güntner-Tata Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tata235 Gyomai Kner Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyomaendrôd236 Gyôri Hulladékégetô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr237 Gyôri Kommunális Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr238 Gyôri Szeszgyár és Finomító Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr239 Gyulai Fafém Bútor Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyula240 Gyulai Húskombinát Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyula241 Gyulaj Erdészeti és Vadászati Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tamási242 HAGE Hajdúsági Agráripari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nádudvar243 HAJDU Hajdúsági Iparmûvek Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Téglás244 HAJDÚ-BÉT Rt. Kisvárdai Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kisvárda245 HAJDÚ-BÉT Rt. Törökszentmiklósi Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Törökszentmiklós246 HAJDUKOMM Környezetvédelmi Szolgáltató Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen247 Hajdúszoboszlói Városgazdálkodási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hajdúszoboszló248 HALBO MCE Tervezô és Fôvállalkozó Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika249 Hál-Ép Telekommunikációs Hálózattervezô és Kivitelezô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest250 Halimba Volán. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Halimba251 Hartmann Bábolna Packaging Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ács252 Ház-Gép Épületgépészeti és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest253 HBM Hídépítô-Soletanche Bachy Mélyalapozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest254 HelioPlast Termelô és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros255 HENKEL Magyarország Kft. Felület Technológiák Üzletág. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szentendre256 HENKEL Magyarország Kft. Körösladányi Gyára. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Körösladány257 HENKEL Magyarország Kft. Ragasztógyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác258 Herendi Porcelánmanufaktúra Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Herend259 Hering Autóház Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászberény260 HERMANN-VART Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôtúr261 Hexatech Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest262 HIBRO BAROMFI Élelmiszer Feldolgozóipari Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kunbaja263 Hídépítô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest264 HIDROT Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs265 Hirôs-Ép Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét266 HOFFMANN Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg267 HOLCIM Hungária Rt. Lábatlani Gyára . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lábatlan268 HOYA Szemüveglencse Gyártó Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mátészalka269 Hódút Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hódmezôvásárhely270 HUNÉP Universal Építôipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen271 Hungarian Tool Consulting & Management Ltd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr272 HUNGARO CHEMICALS KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagycserkesz273 HUNGARO TORMA KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bagamér274 Hungaro-Chemicals Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza275 Hungarorak Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyál276 Hungarotruck Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest277 Hydrocont Mérnökiroda Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét278 HYDROSTOP Építôipari Tervezô Kivitelezô és Fôvállakozó Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest279 IBM Storage Products Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár280 IGNIS-Hungary Értékmentô Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest281 IKARUS Móri Alkatrészgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mór282 IKR Kukoricafeldolgozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bábolna283 INFRA-START KERESKEDELMI, IPARI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen284 Injektor Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár285 INNO-COMP Ipari és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros286 INNOTEAM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szikszó287 INNOTERV Ipari Fôvállalkozó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest288 Inotai Alumínium Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inota289 Intergép Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kemendollár290 INTERPOWER Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest291 Ipoly Erdô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balassagyarmat292 ISOLA Budapesti Fedéllemezgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest293 JÁSZ-VASÚT Mûszaki Tervezô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászapáti294 Johnson Controls Automotive Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Solymár295 JohnsonDiversey Magyarország Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest296 KABAI Táp- és Takarmányforgalmazó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaba297 KAISER Építôipari Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg298 KALOPLASZTIK Mûanyag és Gumiipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kalocsa299 Kanizsa Trend Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykanizsa300 KAPLI Gyógycipôkészítô és Javító Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest301 KAPOSFIL Fonalgyártó és Értékesítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár302 Kaposplast Mûanyagipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár303 Kaposvári Villamossági Gyár Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár304 Kaposvári Vízmûvek Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár305 Kárász Autótechnika Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Érd306 Kawetra Villamoscikk Gyártó és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár307 KD Komplex Szolgáltatások Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest308 KENVÉD Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr309 Kevefém Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Túrkeve310 KEVIÉP Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen311 KE-VÍZ 21 Építôipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza312 KHVT Közlekedési Hírközlési és Vízügyi Tartalékgazdálkodási KHT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest313 Kisalföld Volán Közlekedési Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr314 Kiskunhalasi Baromfifeldolgozó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas315 Kiskunsági Erdészeti és Faipari Rt. (KEFAG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét316 Klímavent Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza317 KNORR-Bremse Fékrendszerk Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét318 Kommunális Szolgáltó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya319 Komp-Alfa Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest320 Korona M. Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dombóvár321 Könnyûszerkezet Építô és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged322 Kör-Gép Technológia Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Barcs323 Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest324 KÔ-SZÉN Bányászati, Javító és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs325 Közlekedési Hírközlési és Vízügyi Tartalékgazdálkodási Kht. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest326 Közlekedéstudományi Intézet Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest327 KÖZMÜBER Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest328 KÖZ-VÍZ Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zirc329 Kresz és Fiedler Mûanyagfeldolgozó és Szerszámkészítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécsvárad330 KRISTÁLY-99 Környezetgazdálkodási, Szolgáltató Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen331 Kunplast-Karsai Mûszaki Mûanyagipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunfélegyháza332 LACUNA Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sümeg333 Lampart Budafoki Zománc Ipari és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest334 Lear Corporation Hungary Kft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gödöllô335 Legrand-Kontavill Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szentes336 Linamar Hungary Autóipari és Gépgyártó Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Orosháza337 Lindab Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Biatorbágy338 Linde Gáz Magyarország Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Répcelak339 Lobbe Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tokod340 Macher Gépészeti és Elektronikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár341 Magyar Építô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest342 MAGYAR HIPERMARKET KFT. CORA FÓT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fót343 Magyar Honvédség Hévízi Mozgásszervi Rehabilitációs Intézet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hévíz344 Magyar Kábel Mûvek Rt. Balassagyarmati Kábelgyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balassagyarmat345 Magyar Kábel Mûvek Rt. Budapest Kábelgyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest346 Magyar Plastironte Forgalomtechnikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szigetszentmiklós-Lakihegy

Page 19: Zölden és nyereségesen 19

19

468 Purator Hungária Környezetvédelmi Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest469 PYRUS-RUMPOLD Környezetvédô Szolgáltató Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest470 RÁBA Futómû Gyártó és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr471 RÁBA FUTÓMÛ Kft. Kapuvári Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kapuvár472 RÁBA Mór Jármûipari Alkatrészgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mór473 RÁBA Motor Gyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr474 RÁBA Sárvár Autóalkatrész és Gépelemgyártó Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sárvár475 Radici Film Hungary Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros476 Ratipur Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komló477 RÁVISZ `96 Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest478 Reckitt Benckiser (Magyarország) Termelô és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya479 REFMON Tûzállóanyag-gyártó, Keresk. és Szolg. Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mosonmagyaróvár480 Rekultív Környezetvédelmi és Hulladékhasznosító Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mosonmagyaróvár481 REM-FWS Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest482 Richter Gedeon Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest483 RICOH Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest484 RICOSTA Cipôgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ramocsaháza485 RICO-TEC Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét486 Ring Körútépítô Kkt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest487 Robert Bosch Elektronika Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hatvan488 Rondo Hullámkartongyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest489 Ronix Szervezô és Szolgáltató Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest490 ROTARY Fúrási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykanizsa491 Roteberg Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Köröshegy492 Roto Elzett Certa Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lövô493 Rumpold-Marcali Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Marcali494 Sabaria Tipo Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely495 SADE-Magyarország Mélyépítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest496 SÁG-ÉPÍTÔ Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár497 SALGGLAS Üvegipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salgótarján498 Salgótarjáni Csatornamû Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salgótarján499 Sanmina Enclosure Systems Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alsózsolca500 Sanmina-SCI Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest501 SANYO Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dorog502 Saubermacher-Pannonia Hulladékgyûjtô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykanizsa503 Saubermacher-Ryno Hulladékgy?jt? Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest504 Schilling és Társai Építôipari és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest505 Schneider Electric Hungária Villamossági Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest506 Schumann Fischer Bt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bóly507 SCI Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya508 SEI Interconnect Products Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászberény509 SELLATON HAJLÍTOTTBÚTOR GYÁR RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen510 Septiker Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest511 Septox Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest512 Servind Budapest Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest513 Shell Gas Hungary Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budakeszi514 Shell Gas Hungary Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budakeszi515 Shell Magyarország Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest516 Siemens INVESTOR Építési-Beruházási Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest517 SIEMENS Nemzeti Vállalat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest518 SIEMENS Szolgáltatások és Megoldások Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest519 Siemens Telefongyár Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest520 SIEMENS Termelô Szolgáltató és Kereskedelmi Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest521 Siemens Transzformátor Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest522 SIKA Hungária Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest523 SILVO Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Százhalombatta524 SINTEL 2000 Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest525 Skanska Hungária Építôipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest526 Skanska Property Hungary Ltd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest527 SOMLÓ VOLÁN KÖZLEKEDÉSI RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka528 Somogyi Erdészeti és Faipari Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár529 Sony Hungária Kft. Gödöllôi Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gödöllô530 SOÓS ÉS TÁRSA RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest531 Soproni Városüzemeltetési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron532 Sterilitás Egészségügyi Ellátó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest533 Stilfa Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecel534 STYL-BAU KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyöngyös535 SUOFTEC Könnyûfémtermék Gyártó és Forgalmazó Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya536 Sweegwood Sopron Bútor Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron537 Swietelsky Építôipari és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunakeszi538 Swietelsky-Útvasút Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunakeszi539 SZABADICS Közmû és Mélyépítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalakaros540 Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat Jósa András Kórháza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza541 Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat Pszichiátriai Szakkórháza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykálló542 Szegedi Környezetgazdálkodási Kht. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged543 Szegedi Vízmû Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged544 Székesfehérvári Kommunális Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár545 Szekszárdi Nyomda Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szekszárd546 Szekszárd-Paksi Vízgazdálkodási és Környezetvédelmi Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Algyô547 Széll-Trans Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagyszénás548 Szenna Pack Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szenna549 Szent András Állami Reumatológiai és Rehabilitációs Kórház. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hévíz550 Szentes Anser Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szentes551 Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest552 Szervízcentrum Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár553 Szinkron Jármûalkatrész-felújító és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya554 Szombathelyi Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely555 Szombathelyi Városgazdálkodási Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely556 TAFFY Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen557 Talajerôgazdálkodási Termelô és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pápa558 Tanulmányi Erdôgazdaság Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron559 TÁRÉRT Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest560 TAURUS Carbonpack Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tuzsér561 TAURUS EMERGÉ Gumiipai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged562 TECHNIQ 2000 Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs563 TECHNOMONT Szerelôipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged564 TEMIC TELEFUNKEN Microelectronic Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest565 TENNO FOTO Kft., Malompark Bevásárlóközpont. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen566 Terra-Vita Környezetgazdálkodási Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eger567 TERSZOL Környezetvédelmi és Építôipari Szövetkezet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest568 TESSAG (SAG) Hungaria Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest569 Tetra Pak Hungária Kereskedelmi Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budaörs570 THERMOTEL Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest571 TISZA VOLÁN Közlekedési ésSzolgáltató Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged572 Tisza-Form Termelô és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros573 Tiszai Vegyi Kombinát Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros574 TISZATEXTIL Mûanyagfeldolgozó és Értékesítô Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros575 TiszaVill Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros576 TIVI KFT.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyergesújfalu577 Tolna Megyei Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szekszárd578 TÓTH LÁSZLÓ - VÁLLALKOZÓ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs579 Toyota Tsusho Budapest Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest580 TQM International Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest581 Trans Lex Work Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest582 TRANS-GLOBÁL Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest583 TVK Univill Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros584 Új Atlantisz Ipari Park Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka585 Új Depónia Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc586 UNILEVER Magyarország Kft. Bajai Hûtôipari Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Baja587 UNILEVER Magyarország Kft. Rákospalotai Élelmiszeripari Gyár. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest

588 UNILEVER Magyarország Kft. Veszprémi Jégkrémgyára . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém589 UNITAS Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest590 UTILIS Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Visegrád591 V Kristály 95 Építôipari, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászapáti592 VA Vezérléstechnikai Alkatrészgyártó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôtúr593 VADEX Mezôföldi Erdô és Vadgazdálkodási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár594 Valeo Autó-Electric Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém595 Városgazdálkodási Kft. Zalaegerszeg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg596 Városgazdálkodási Rt. Gajdos-Ker Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hajdúszoboszló597 Városgondozás Eger Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eger598 VARPEX Építôipari, Beruházó és Szolgáltató Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest599 VASÉP Vasipari Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszavasvári600 VÁV Union Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest601 VAW Aluminiumtechnika Kft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr602 VEGYÉPSZER Építô és Szerelô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest603 Vértesi Erdészeti és Faipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya604 Veszprém Megyei Csolnoky Ferenc Kórház-Rendelôintézet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém605 Veszprémi Kommunális Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém606 Veszprémi Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém607 VGÜ Salgótarjáni Városgazdálkodási és Üzemeltetési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salgótarján608 VIADOM Építôipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lábatlan609 VIADOM Építôipari Rt. Mobil Vizsgálólaboratórium. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bicske610 VIDEOTON HOLDING RT. ELEKTROAKUSZTIKAI VÁLLALAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kunhegyes611 VIDRA Környezetgazdálkodási Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr612 VILATI-SBH FORGALOMTECHNIKA KFT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest613 Villeroy & Boch Magyarország Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hódmezôvásárhely614 VILL-KORR Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr615 Visteon Hungary Termelô és Értékesítô Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár616 VITUKI INNOSYSTEM Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest617 V-PACK Vegyesipari és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest618 VT METAL Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár619 VT Transman Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár620 WAVIN Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zsámbék621 Westel Mobil Távközlési Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest622 Wienerberger Téglaipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest623 Young Star Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Petôfibánya624 Z P Formular Nyomdaipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunfélegyháza625 ZÁBRÁK Kútfúró és Környezetvédelmi Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Siófok626 Zala Volán . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg627 Zalai Általános Épitési Vállalkozó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg628 Zalai Erdészeti és Faipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykanizsa629 Zalai Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg630 ZALAVÍZ Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg631 ZF Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eger632 ZOLLNER Elektronik Vác Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác633 ZSOLNAY PORCELÁNMANUFAKTÚRA RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs634 ZWACK UNICUM Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest

A KIR nyilvántartással kapcsolatos további információk:Vadovics Edina / KÖVET

Álláskeresôk„Dienes Tamásnak hívnak, és környezetvédelmi cégeknél eltöltött 4 év tapaszta-lat,valamint a Közép-Európai Egyetem környezetvédelmi szakán szerzett diplo-ma után környezetvédelmi, elsôsorban hulladékgazdálkodási munkát szeretnékvégezni. Jelenlegi munkahelyemen projektvezetô vagyok, tavaly beadtunk egyhulladékgazdálkodási ISPA pályázatot, amit az Európai Unió elfogadott és támo-gatott, és cégünk jelenleg végzi a tenderek elkészítését.“

Telefon: 1/302-24-26Drótposta: [email protected]

„Szende Kristófnak hívnak, és nagyon érdekel – többek között – a környezetvédel-mi szervezômunka általában, az ökoturizmus, környezeti nevelés/oktatás, hulla-dékgazdálkodás, víz- és talajvédelem, de más is.“ Kitûnôen beszél franciául, angolközépfokú nyelvvizsgával és B kategóriás jogosítvánnyal rendelkezik.

Telefon: 1/379-02-15Drótposta: [email protected]

Jakab Ágnes a BKÁE-n és a hollandiai Drontenben szerzett környezetvédelmi diplomá-ja után a brüsszeli RDC Environment nevû környezetvédelmi tanácsadó cégnél dolgo-zott. A cég legfôbb tevékenységi körébe tartozik a hulladékgazdálkodás, a környezet-tudatos csomagolástechnika és az életciklus elemzések. Felsôfokon beszél angolul,középfokon németül, jelenleg franciául tanul. Tanulmányai során és mellett betekin-tést nyert különbözô, a témához kapcsolódó munkákba (környezetvédelmi szerveze-tek, EU környezetvédelmi politika, vidékfejlesztés, hulladékfeldolgozás, stb.).

Telefon: 70/331-93-03Drótposta: [email protected]

Jánossy Judit okleveles biológus és angol szakfordító diplomát szerzett 1998-ban,az Eötvös Lóránd Tudomány Egyetemen. Négy évig kutatott a MTA Biológiai kuta-tó intézetében. A Közép-Európai Egyetem (CEU) Környezettudomány és Politikaszakán másod diplomázott, szakdolgozatát az üvegházhatású gázok vállalati nyil-vántartásából írta (2003). 2003-ban részt vett a rotterdami The Institute for Hou-sing and Urban Development Studies hulladékgazdálkodási kurzusán. Társszerzô-je a csatlakozó országok energiagazdaságával foglalkozó, az Európai Parlamentmegbízásából született tanulmánynak (2003). Felsôfokú szabadalmi ügyvivôi tan-folyamot végzett. Angolul folyékonyan beszél, franciául társalgási szinten.

Telefon: 70/234-13-23Drótposta: [email protected]

Page 20: Zölden és nyereségesen 19

6. évfolyam 4. szám (19)

A KÖVET a környezettudatos szervezeti mûködést segítô, nem nyereség-orientált, független szervezet, amely az INEM nemzetközi hálózatának tag-ja. Politikai vitákban nem foglal állást, tagjai nem „zöld mintavállalatok“,hanem a környezetért felelôsséget érzô cégek, amelyek lehetôségük szerintmûködésüket is ezen szempontok szerint alakítják, és terjesztik a környe-zetkímélô mûködésre vonatkozó ismereteket.A TTMK a UNIDO/UNEP által kezdeményezett tisztább termelési központoknemzetközi hálózatának a tagja, amelynek célja a megelôzô környezetvé-delem magyarországi elterjesztése.A Zölden és nyereségesen c. hírlevél negyedévente jelenik meg a témáravonatkozó információkkal. A cikkek a szerzô jóváhagyásával és a forrásmegjelölésével szabadon közölhetôk. Várjuk észrevételeiket, közleményei-ket a kiadvány színvonalának növelése érdekében.

A hírlevél KÖVET tagoknak ingyenes.Nem KÖVET tagoknak az évi elôfizetés 4500 Ft.

További információk:

Zilahy Gyula / TTMKc/o BKE, 1093 Budapest, Fôvám tér 8.Levélcím: 1828 Budapest 5., Pf. 489.

tel./fax: (1) 215-5808e-mail: [email protected]

Juranics Judit / KÖVET1063 Budapest, Munkácsy M. u. 16.

1387 Budapest 62., Pf. 17.tel.: (1) 473-2290 Fax: (1) 473-2291

e-mail: [email protected]

Hírlevelünk újrahasznosított, környezetbarát papírból készült,800 példányban.

Grafikai tervezés, tördelés és nyomdai elôkészítés: Bársonykalapács Marketing

Nyomdai munkálatok: Crew Nyomda

Nemakarjuk

meggyôzni!…arról, hogy Környezet központú Irányítási Rend-szert vezessen be cégénél, tanúsítást szerezzen,

De:• ha Ön úgy gondolja, hogy ez cégének

elônyére válna,

• ha többet szeretne tudni a KIR-rôl,

• ha eddig senki nem tudott kielégítô

válaszokkal szolgálni a kérdéseire

• vagy egyszerûen csak szeretne

elbeszélgetni valakivel a témáról,

Keressen meg bennünket!

Minôségfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft. 1081Budapest, Kiss József u. 8.

Tel: (1) 210-9760 Fax: (1) 210-9769e-mail: [email protected]

Társadalmi felelôsség? Környezeti hatások?Helyi gazdaságiszerep?Érdekli, hogyan állcége a fenntarthatófejlôdés szempontjából?

Megoldás: a KÖVET új értékelôrend-szere! A teljes körû megközelítés új-donsága, hogy a vállalatot a fenntartható-ság gazdasági, környezeti és társadalmiszempontjai szerint is megvizsgálja. Mo-dell-projekt keretében idén kedvezményesáron soroljuk be Magyarország 12 leghala-dóbb szervezetét!

További információért, kérjük, hívja:Kapusy Pál / KÖVETtel.: 1/473-22-90, drótposta: [email protected]

20

Az SGS Hungária Kft. az ISO 14001-esszabványon alapuló

KIR Vezetô Auditortanfolyamot szervez.

A tanfolyamot az SGS SSC keretében, magyar elô-

adók közremûködésével azok számára rendezzük, akik

környezet-központú irányítási rendszerek kiépítésé-

hez és auditálásához kívánnak ismereteket szerezni.

A tanfolyamot az SGS nemzetközileg bejegyeztette,

így a sikeresen vizsgázók olyan oklevelet kapnak,

melyet az IEMA Institute of Environmental Manage-

ment & Assessment is elfogad a regisztrációhoz.

A tanfolyam idôpontja:2004. március 22-26,

Helyszín: Dobokókô, Hotel Manréza.A jelentkezési lap letölthetôa www.sgs.hu weboldalon.

A tanfolyam költsége leírhatóa szakképzési hozzájárulásból!

További információval

Krecz Ágnes áll rendelkezésre:

SGS Hungária Kft.1124 Budapest, Sirály utca 4.

1531 Budapest, Pf.: 25.tel: (361) 309-3340, fax: (361)

309-3333e-mail:

[email protected]

Takarítson meg energiátés pénzt, és versenyezzen

az EU-s díjakért!

Nevezze be cégét a2004 szeptemberében induló

Energiabajnokságra!

A bajnokság bármely Magyarországon bejegy-

zett cég irodaháza részt vehet, ahol az ott dol-

gozók hozzáállásának megváltoztatásával, új

eljárások és szokások bevezetésével érnek el

kimutható megtakarítást egy éven keresztül.

További információ és jelentkezés:Juranics Judit

KÖVET-INEM Hungária1063 Budapest, Munkácsy M. u. 16.

Tel.: 473-2290, Fax: 473-2291Drótposta: juranics@követ.hu

? pont Gazdaság

? pont Társadalom

? pont Környezet